基層醫生崗位個(gè)人總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此好好準備一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的基層醫生崗位個(gè)人總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
基層醫生崗位個(gè)人總結1
一年來(lái)，在上級領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，經(jīng)全院職工的積極努力，我院“萬(wàn)名保健醫生進(jìn)農戶(hù)”活動(dòng)取得了顯著(zhù)的成效，得到了上級領(lǐng)導的肯定和社會(huì )的一致好評�，F總結如下：
按照濟寧市衛生局、任城區衛生局統一安排部署，我院于20--年3月份開(kāi)始啟動(dòng)“萬(wàn)名保健醫生進(jìn)農戶(hù)”活動(dòng)，引導優(yōu)質(zhì)醫療資源下沉基層，促使廣大醫務(wù)者改進(jìn)工作作風(fēng)，與農村居民建立穩定的服務(wù)關(guān)系。
開(kāi)展這項活動(dòng)以來(lái)，我院領(lǐng)導高度重視，精心準備。實(shí)行“一把手”負責制、目標責任制和考核通報制，要求廣大醫務(wù)人員牢固樹(shù)立學(xué)習意識、服務(wù)意識，在醫療幫扶工作中發(fā)揮好帶頭作用、骨干作用和橋梁作用，做到“下得去、呆得住、干得好”。選派35組共70名優(yōu)秀臨床醫師及護理人員，深入任城區二十里鋪鎮35個(gè)行政村。一名醫生、一名護士和所包村的鄉村醫生組成保健醫生團隊，深入農村，與居民簽訂服務(wù)協(xié)議書(shū)，免費提供家庭醫生式服務(wù)。
參加選派的醫務(wù)人員每月拿出不少于三天的時(shí)間走村入戶(hù)，每次不少于4個(gè)小時(shí)與服務(wù)對象面對面交流，送知識、送技術(shù)、送設備、送溫暖、促健康，并與長(cháng)期患病的家庭建立“一對一”長(cháng)期幫扶關(guān)系，把自身所學(xué)、所會(huì )、所能送到田間地頭，送給基層群眾，服務(wù)百姓健康，做到面對面、心貼心，溝通無(wú)障礙。
醫院為下鄉醫務(wù)人員配備四輛嶄新的電瓶車(chē)、出診箱、聽(tīng)診器、血壓計、常用基本藥物等,同時(shí)，安排了交通、誤餐等勞務(wù)補助。成立了醫院考核小組，制定考核標準，通過(guò)查閱資料、現場(chǎng)查看、走訪(fǎng)群眾等方式進(jìn)行考核，每月對該活動(dòng)進(jìn)行一次督導考核并通報考核結果，根據考核結果發(fā)放勞務(wù)補助。對履行職責不認真、落實(shí)責任不到位、影響全院工作大局的小組成員，將實(shí)行“一票否決”并在全院進(jìn)行通報，堅決取消該成員當年的所有評先樹(shù)優(yōu)資格。對工作成效顯著(zhù)的成員，將進(jìn)行表彰獎勵。
領(lǐng)導小組每天派人員對活動(dòng)情況進(jìn)行巡查督導及時(shí)解決遇到的問(wèn)題。通過(guò)這項活動(dòng)有效緩解了老百姓看病難、看病不方便的問(wèn)題，提高了村衛生室服務(wù)能力，提高了老百姓的'健康保健意識，拉近了群眾距離，改善了醫患關(guān)系;為每一戶(hù)農民家庭配備保健醫生，引導優(yōu)質(zhì)醫療衛生資源下基層，與農村居民建立穩定的服務(wù)關(guān)系，為農村提供主動(dòng)、連續、綜合、個(gè)性化的服務(wù)，提高農村居民對衛生服務(wù)的信任度，實(shí)現“戶(hù)戶(hù)擁有自己的家庭保健醫生，人人享有基本醫療衛生服務(wù)”的目標。同時(shí)，要求入戶(hù)醫生認真負責工作，要加強醫患溝通技巧和全科醫學(xué)服務(wù)理念，改善保健醫生的服務(wù)方式，利用規范的診療活動(dòng)和耐心的服務(wù)態(tài)度提高居民信任度，促進(jìn)萬(wàn)名保健醫生進(jìn)農戶(hù)活動(dòng)持續開(kāi)展。
據了解，截止到20--年12月底，累計保健醫生共入戶(hù)走訪(fǎng)13867戶(hù)，簽訂服務(wù)協(xié)議書(shū)7246戶(hù)(共7734戶(hù)，488戶(hù)長(cháng)期在外打工)，簽約率達到100%，義診1604人次，發(fā)現和隨訪(fǎng)高血壓456人次、糖尿病306人次、冠心病96人次、腫瘤54人次、精神病8人次，巡診0-6歲兒童186人次、孕產(chǎn)婦40人次，發(fā)現其他疾病78人次。健康教育指導1127人次，發(fā)放健康教育宣傳資料40種7.5萬(wàn)余份，發(fā)放控鹽勺和控油壺5000余套。對老年人、嬰幼兒、孕產(chǎn)婦和慢性病患者等重點(diǎn)人群全覆蓋，簽約率達到60%以上;居民對家庭醫生式服務(wù)工作知曉率達到60%。
計劃到20--年底，二十里鋪鎮35個(gè)村所有村落實(shí)保健醫生簽約，對老年人、嬰幼兒、孕產(chǎn)婦和慢性病患者等重點(diǎn)人群全覆蓋，簽約率達到100%以上;居民對此活動(dòng)知曉率達到90%以上;老百姓的滿(mǎn)意度達到80%以上。
基層醫生崗位個(gè)人總結2
根據--號文件精神的要求，--衛生院作為20--年度基層醫療衛生機構全科醫生轉培訓實(shí)踐基地，在上級衛生部門(mén)的領(lǐng)導和指導下，在帶教老師的精心幫帶下，在全體學(xué)員的大力支持下，經(jīng)過(guò)努力工作，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，取得了較好效果，現將自查情況報告如下：
一、領(lǐng)導重視，建立健全組織機構
--衛生院領(lǐng)導高度重視此項工作，精心組織，周密安排，成立了全科醫生轉崗培訓基層實(shí)踐領(lǐng)導小組，責成一名業(yè)務(wù)副院長(cháng)專(zhuān)門(mén)負責此項工作，各個(gè)主要業(yè)務(wù)科室主任任小組成員，制定了工作職責，明確了責任分工，還制定了全科醫生轉崗培訓基層實(shí)踐獎懲管理制度，確保此項工作順利進(jìn)行。
二、周密組織，實(shí)施培訓教學(xué)計劃
為了保證學(xué)習效果，讓學(xué)員們學(xué)有所得，學(xué)有所成，我們制定了嚴格的全科醫生轉崗培訓基層實(shí)踐工作計劃方案，確定了詳盡的教學(xué)內容，比如，全科醫療服務(wù)技能、社區慢病管理、社區重點(diǎn)人群保健、疾病預防和婦幼保健、基層衛生服務(wù)管理等比較實(shí)用的教學(xué)內容，我們定期組織考試，邊學(xué)習，邊消化，讓學(xué)員們真正能夠把所學(xué)知識在臨床中得到實(shí)踐和應用。
三、嚴格管理，確保學(xué)習效果
為了順利完成教學(xué)任務(wù)，我們制度了嚴格的考勤記錄和簽到制度，各位學(xué)員能遵守實(shí)踐基地的各項規章制度，不遲到不早退，思想積極，勤學(xué)勤問(wèn)，受到培訓基地領(lǐng)導及全體職工的好評在學(xué)員的學(xué)、住、行各個(gè)方面提供便利，確保學(xué)習效果。在全科醫生培訓資金使用上，我們堅持專(zhuān)款專(zhuān)用，把全部資金都投入到實(shí)踐培訓中，迄今已將所有資金落實(shí)到位。
四、開(kāi)闊視野，在實(shí)踐中有所收獲
在各科老師和學(xué)員們的共同努力下，學(xué)員圓滿(mǎn)完成了基層全科醫療實(shí)踐及預防保健相關(guān)學(xué)習內容。在學(xué)習實(shí)踐中，學(xué)員們學(xué)有所獲，樹(shù)立了一個(gè)人為中心的'，以家庭為單位的，以及社區為基礎的全科醫學(xué)觀(guān)念;培養成了對健康居民負責的個(gè)體與群體的結合的連續性，綜合性，協(xié)調性的服務(wù)能力;建立了與服務(wù)對象良好地溝通能力，很好地處理好醫患關(guān)系的意識;提高了社區衛生服務(wù)能力，并且能夠結合實(shí)際工作發(fā)現問(wèn)題并且能及時(shí)解決問(wèn)題的水平。
在今后的工作中，我們將繼續努力，圓滿(mǎn)、出色地完成把上級交給我們的任務(wù)，為全科醫生轉崗培訓基層實(shí)踐工作做出我們不懈的努力。
基層醫生崗位個(gè)人總結3
各位領(lǐng)導、同仁：
大家好，很榮幸有機會(huì )做這個(gè)報告。掐指一算，畢業(yè)已有十余年，驀然回首，頗有感慨。
我取得中級職稱(chēng)是在20__年5月，距今已有6年，如果問(wèn)別人這六年做了什么重要的事，那么大家可能會(huì )說(shuō)，我發(fā)了多少文章，做了多少手術(shù)，得了多少優(yōu)秀先進(jìn)等等。但是我仔細想來(lái)，對我最重要的，卻只是這兩件事。
第一，我在20__年成功戒煙;第二，我堅持了運動(dòng)。這兩件事對我的好處，首先為我帶來(lái)健康的體魄，要明白身體是革命的本錢(qián);另外，讓我體會(huì )到做人做事的真諦，就是堅持。
抽煙的同志就應明白，戒煙是需要極大的毅力。另外我目前主要的運動(dòng)就是游泳和跑步，他們共同的特點(diǎn)就是要堅持，當你跑得很累很累的時(shí)候，只要不斷的對自己說(shuō)，再堅持一下，那么總會(huì )到達目標。我們做人做事何嘗不是這樣呢。
在這種堅持的信念下，這六年也些許取得了一些成績(jì)。
六年間我沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大醫療事故或者糾紛，有人說(shuō)我幸運，但誰(shuí)又明白，多少個(gè)晚上，我會(huì )對著(zhù)一段手術(shù)視頻一遍又一遍的翻看，改善每一個(gè)細節，將手術(shù)做到極致。有時(shí)為了開(kāi)展一些高難度的手術(shù)，我會(huì )翻閱超多的文獻，做好充分準備，并從中不斷的學(xué)習改善。
令我印象最深刻的就是我的第一篇專(zhuān)業(yè)文章。記得當年我辛辛苦苦花了一個(gè)多月完成初稿，拿給我們老板看，我說(shuō)想投到《中華外科雜志》。他說(shuō)，文章寫(xiě)的不錯，但中華外科就算了，要明白那是國內最頂級的雜志，你一個(gè)小醫生別人不會(huì )采納的。但是我不服輸，試都沒(méi)試怎樣輕言放棄呢，于是我投稿，經(jīng)過(guò)細致的修改后最終文章被采納，所以我的`第一篇專(zhuān)業(yè)文章就發(fā)表在《中華外科雜志》，國內外科專(zhuān)業(yè)排行第一的雜志。在接下來(lái)的數年間，我總共在該雜志上發(fā)表了3篇文章，成為它的�？�。
20__年我有幸來(lái)到解放軍總醫院進(jìn)修，當時(shí)第一次認識到什么是SCI文章。在別人眼中這是遙不可及的目標，但我不信邪，我要試試。時(shí)間緊迫，我一天當兩天使，在將近大半年的時(shí)間里，白天要完成繁重的醫療工作，晚上回到宿舍就翻查專(zhuān)業(yè)文獻，基本上每一天晚上是3點(diǎn)鐘才睡覺(jué)，第二天7點(diǎn)又起床上班。就是憑著(zhù)這種堅持，我逐個(gè)單詞地寫(xiě)完了我的文章，最終能夠在《SurgicalEndoscopy》(影響因子4.013)上發(fā)表。
憑著(zhù)這種堅持，我們逐步創(chuàng )立了肝膽疝外科專(zhuān)業(yè)組，并且申請了醫院重點(diǎn)發(fā)展科室，過(guò)去兩年成功舉辦了兩屆疝外科方面的國家級繼續教育項目，很好的宣傳了專(zhuān)業(yè)品牌，肝膽外科方面一些高難度的手術(shù)也不斷開(kāi)展。
最近，我的跑步運動(dòng)成功突破了10公里，過(guò)程挺累的，但當到達終點(diǎn)卻會(huì )令人相當愉悅。跑10公里的訣竅除了堅持以外，還能夠將它拆分成若干個(gè)階段，例如兩個(gè)5公里，三個(gè)3.3公里，一個(gè)個(gè)去完成。人生旅途的馬拉松何嘗不是這樣的呢，過(guò)去五年只是一個(gè)初步階段，未來(lái)3年又是另一個(gè)人生階段。
展望未來(lái)，進(jìn)入另一個(gè)晉升周期，如果問(wèn)有什么目標，首要就是完成晉升所需要的相關(guān)要求，硬件軟件都不要耽誤。而在個(gè)人職業(yè)生涯方面的計劃，首先是要加強完善我們的專(zhuān)業(yè)團隊，個(gè)人力量是有限的，務(wù)必要發(fā)揮團隊的力量和創(chuàng )造性。繼續加強學(xué)術(shù)與科研建設，因為只有科研學(xué)術(shù)才是一個(gè)科室發(fā)展的核心競爭力。以科研學(xué)術(shù)作為依托，鞏固地區內專(zhuān)業(yè)品牌，從而拓展專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)，最終奉獻醫院，成就自我。
謝謝!!
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