市場(chǎng)銷(xiāo)售部個(gè)人總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編收集整理的市場(chǎng)銷(xiāo)售部個(gè)人總結，希望能夠幫助到大家。
市場(chǎng)銷(xiāo)售部個(gè)人總結1
XX年即將過(guò)去了，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首這一年，內心感觸太多，雖然在這一年中自己相當的失敗，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。相當感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習、不斷的進(jìn)步，讓我學(xué)會(huì )如何做人、處事�；厥走@一年，我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，謝謝主任給予了我很多的支持與關(guān)愛(ài)，在這我向主任及各位同事表示最衷心的感謝，。對于過(guò)往的一年。更多的是總結和反省。自己失利的地方太多了。下面是我對于一年工作的市場(chǎng)分析和工作總結及個(gè)人總結。
市場(chǎng)分析
我負責的是湖北市場(chǎng)，在湖北將近兩年。在這邊主要負責的是xx地區、隨州地區及天門(mén)市。實(shí)際上的客戶(hù)只有兩個(gè)，應城市和漢川市。應城相對做的比較好。主要是以批發(fā)為主，漢川批發(fā)兼零售。
市場(chǎng)概述：湖北省主要以當地品牌金牛當對競爭優(yōu)勢比較大，他的優(yōu)勢在于他是本地企業(yè)。宣傳力度大，單XX年在湖北的銷(xiāo)售額都高達6。5億。其他的品牌也眾多。由此可見(jiàn)市場(chǎng)潛力是相當大。做的相對好點(diǎn)的像聯(lián)塑、固地、亞通、日豐。他們相對在湖北做的比較早。有一定的基礎。像我負責的區域。xx地區主要以金牛為主，因為是武漢周邊地區。隨州相對于來(lái)說(shuō)就好些。賣(mài)的品牌很多，但這個(gè)區域有個(gè)特點(diǎn)，他雖然是地級市，但下面所管轄的都是直屬鎮�？偣膊艃蓚�(gè)縣。主要都是大的鄉鎮。鄉鎮都比較大。所以鄉鎮價(jià)格都操作的比較低。都是地級市直供。所以說(shuō)地級經(jīng)銷(xiāo)商尤為重要，
市場(chǎng)競爭狀況；金牛在當地老百姓可以說(shuō)是家喻戶(hù)曉的知名品牌。經(jīng)銷(xiāo)商在賣(mài)貨這塊不需要費任何口舌。這是他唯一的優(yōu)勢。而劣勢可分為二點(diǎn)，其一：市場(chǎng)泛濫。串貨。其二；價(jià)格透明。經(jīng)銷(xiāo)商利潤低。同樣，聯(lián)塑在湖北市場(chǎng)做的比較早。相對根基比較好。但是他也和金牛存在一樣的問(wèn)題。然而經(jīng)銷(xiāo)商永遠是以追求利潤為前提。在這前提下。我們公司的策略和營(yíng)銷(xiāo)理念對于經(jīng)銷(xiāo)商就是最大的一個(gè)優(yōu)勢；一個(gè)地方設獨家經(jīng)銷(xiāo)商。價(jià)格是由我們操控的這是他們沒(méi)法比擬的
市場(chǎng)特點(diǎn)及市場(chǎng)競爭狀況；金牛在湖北省占有比較大的一個(gè)份額，但是因為他的弊端，他們價(jià)格定位也比較高。所以的老百姓都追求物美價(jià)廉。對于這些，經(jīng)銷(xiāo)商更多的是無(wú)奈，但他們追求的是利益。像現在很多二線(xiàn)品牌。在質(zhì)量能夠保證。價(jià)格相對金牛有優(yōu)勢的情況下，逐步的像我們這種品牌可實(shí)際操作可能性相當大�，F在市面上見(jiàn)到很多20的熱水管價(jià)格定位10塊錢(qián)左右的品牌慢慢的逐步的在展開(kāi)。這相對我們來(lái)說(shuō)也是個(gè)趨勢，而我們公司有我們獨特操作理念。公司對經(jīng)銷(xiāo)商的類(lèi)似廣告支持、保證市場(chǎng)不泛濫。價(jià)格操控等。這都我們能夠給經(jīng)銷(xiāo)商做到實(shí)處的我們找的合作經(jīng)銷(xiāo)商也尤為重要。像找主要以零售家裝這塊為主。當然具備兼批發(fā)能力的那是最好。以中等客戶(hù)為主。這就包含了兩點(diǎn)，第一；開(kāi)發(fā)時(shí)，中等客戶(hù)開(kāi)發(fā)時(shí)間相對會(huì )比較快點(diǎn)，各方面提出的條件相對大戶(hù)沒(méi)那么苛刻。我們要以快速開(kāi)發(fā)市場(chǎng)為前提。當然也要保證其質(zhì)量。第二；現在我們人員相對還不是很完善。后期維護工作相對不會(huì )那么沉重。
以上就是我對湖北市場(chǎng)的個(gè)人分析，當然其中有很多了解不足，希望其他同事能給予更多、更好的分析和指導。
以下是我對于一年的工作總結及個(gè)人總結。
首先。闡述自己的心態(tài)問(wèn)題。新的一年，新的開(kāi)始，剛到公司上班時(shí)候，內心更多的是以激情澎湃的迎接新的一年開(kāi)始，自己現在可以說(shuō)是空想。自己要如何做好、如何的規劃自己的一年，然而到湖北市場(chǎng)后，就工作中遇到點(diǎn)小挫折、小坎坷，就自我信心不足，知難而退。遇事總是怕。擔心。覺(jué)得自己做不好久而久之。自己的信心逐步退化。記憶頗深的是，在孝昌市在一家經(jīng)銷(xiāo)商那談了七、八次之后，還是沒(méi)達成合作。因為總總的原因，推遲、也是時(shí)機不是最好。確定他不是我所要找的意向客戶(hù)。直至最后就連那僅存的一點(diǎn)信心都給折騰完了。尤其是到了后半年。心更是不定。整天自己都不知道在想什么。哪怕是外界給我一點(diǎn)小小的影響。就能動(dòng)搖我的意志。往往就會(huì )想到自己為什么會(huì )這么齷屈。做事的時(shí)候自然就不上心。對于工作只是報著(zhù)得過(guò)且過(guò)的的心態(tài)，還總自己我安慰。反正自己已經(jīng)這樣了。無(wú)非就這樣。對業(yè)績(jì)。榮譽(yù)。甚至自尊都已經(jīng)麻木了。對于這一塊，主任時(shí)刻提醒我。自己想起的時(shí)候會(huì )提醒自己。自己調整一次，過(guò)不了幾天又回到了原點(diǎn)。甚至連剛開(kāi)始都不如，慢慢的就演變成自己天天的自己我抱怨。在這一塊充分提箱了自己的心智還不夠成熟，這是自己需要解決的最大的一個(gè)問(wèn)題。也許這也是自己必須經(jīng)過(guò)了歷練的一個(gè)過(guò)程。
再則；做事的態(tài)度，做任何事多以那種無(wú)所謂的，什么都不在乎。做事不夠積極。記憶最深刻的一點(diǎn)是，開(kāi)發(fā)的一個(gè)鄉鎮客戶(hù)，第一天去的時(shí)候，因為老板不在家，和老板娘大概的談了下我們產(chǎn)品的一些優(yōu)勢和特點(diǎn)。她感覺(jué)還可以。到了晚上。老板回來(lái)了，給我打電話(huà)，在電話(huà)里預約第二天早上7點(diǎn)半見(jiàn)面，結果因為冬天太冷，冬季的六點(diǎn)半天未亮。而坐車(chē)到那鎮上需要一個(gè)小時(shí)。自己沒(méi)那決心，沒(méi)去負約。后來(lái)第二天又月明天。結果我還去。至此。我自己都不好意思在去和他談。后來(lái)是因為到了月底，在業(yè)績(jì)和主任的強迫下，下了決心，又和老板預約。結果合作了。從這件事上，讓我自己看到了自己的做事態(tài)度。沒(méi)恒心，做事不夠認真，更談不上積極。這就是個(gè)很鮮明的例子，以后我會(huì )時(shí)刻提醒自己，用認真積極的態(tài)度不放過(guò)任何機會(huì )，這牽扯到信譽(yù)和態(tài)度。更是為人處事最基本的態(tài)度。
其次。和客戶(hù)談判時(shí)的一些問(wèn)題，在和新客戶(hù)談判時(shí)。尤其是在開(kāi)發(fā)縣級客戶(hù)，在當地了解到了生意做的比較好的一些比較大的客戶(hù)。心想，第一；他們每天那么忙，第二；每天像類(lèi)似于我們這樣的業(yè)務(wù)員又有多少？一進(jìn)去他就把我一掃而出，心里由心而升的就會(huì )產(chǎn)生畏懼、恐慌心理。在進(jìn)去之前總要做好久的'心理準備。但在真正面對客戶(hù)時(shí)。緊張。自己都想快點(diǎn)離開(kāi)。腦海里一片空白。等到自己出來(lái)之后。自己回憶下當時(shí)談話(huà)過(guò)程都會(huì )覺(jué)得很空洞。沒(méi)任何的邏輯。更談不上嚴緊性。話(huà)題聊天到哪就是哪。缺乏鎮定。往往氣勢上就被他們壓下去了。很難把心態(tài)放平，把他們當做正常的中等客戶(hù)一般對待。在這塊上。由衷的可以看出自我信心不足。老客戶(hù)這一塊。在和老客戶(hù)談到一些比較敏感的問(wèn)題時(shí)。立場(chǎng)不夠堅定。以至于客戶(hù)老是試探我的底線(xiàn)。對于一些尖銳性的問(wèn)題。甚至無(wú)言以對。相互對峙許久之后。只能自己委婉的說(shuō)。我給領(lǐng)導請示。明天我在過(guò)來(lái)之類(lèi)的自己敷衍過(guò)去。給自己留臺階下。久而久之。讓自己養成了一個(gè)不良的習慣。遇到了一點(diǎn)小挫折、小困難就知難而退，這是我不足的重重之處。在老客戶(hù)的維護這一塊。對老客戶(hù)所提出的問(wèn)題。喜歡拖拖拉拉，處理不及時(shí)。明顯感覺(jué)到很吃力。這歸根于平時(shí)和客戶(hù)溝通的不夠。不了解他們內心真正的想法。這點(diǎn)在應城曾文劍就嚴重暴露出來(lái)了。尤其是他提出的一些尖銳的問(wèn)題，我更多的是想著(zhù)如何去逃避。缺乏一個(gè)業(yè)務(wù)員迎刃而上的精神。慢慢的就變了了畏懼�？只判睦�。在維護老客戶(hù)這塊，我做的是相當失敗。我要努力學(xué)會(huì )做到，不管客戶(hù)的大還是小。和善還是尖銳。都要用沉著(zhù)、鎮定的心態(tài)去對待。
再次。自己的目標不明確。公司后面的標語(yǔ)：'目標明確，行動(dòng)迅速。'在這點(diǎn)。自己的做的太失敗了。對于過(guò)去的一年。每次出差都是盲目性的，自己想好要到了哪個(gè)地方去，要實(shí)實(shí)在在的在那個(gè)地方找到屬于自己的合作伙伴，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后，遇到點(diǎn)不順，就自我意識的就當初剛過(guò)來(lái)時(shí)的那想法給放下了。沒(méi)一個(gè)主核心。到市場(chǎng)感覺(jué)到哪個(gè)地方都行。對一個(gè)地方呆了幾天。沒(méi)找到意向客戶(hù)。自己內心就已經(jīng)放棄了。會(huì )給自己找諸多的借口。會(huì )告訴自己。這里不行。接著(zhù)馬上轉轉到另一個(gè)地方。平時(shí)工作懶散。由于我們是以開(kāi)發(fā)縣級客戶(hù)為主，比如說(shuō)；自己會(huì )自我安慰的告訴自己，縣級客戶(hù)早上一般他們都是9點(diǎn)后才開(kāi)門(mén)，自己可以晚點(diǎn)起來(lái)，上午他們一般生意比較忙，去了他們沒(méi)時(shí)間，為自己的懶惰找諸多的借口，下午早早就收工，會(huì )為自己找借口，今天去了這么多家了，明天在去�；厝シ块g看看電視。反正有幾個(gè)談的還可以的自我定義為意想客戶(hù)的喜歡拖拖拉拉。比如說(shuō)；今天談的感覺(jué)比較好的客戶(hù)，約好了明天在過(guò)去拜訪(fǎng)他�？赡艿诙烊グ菰L(fǎng)了幾家新客戶(hù)或去了家意向比較深的客戶(hù)那，內心就會(huì )對自己說(shuō)，不要緊，之前約好那家以后在去，對工作不積極。整天沉沉迷迷的過(guò)。就算有意向客戶(hù)也不能積極的跟進(jìn)。對自己的懶總會(huì )找諸多借口。從而逃避責任。自我安慰。甚至還覺(jué)得自己做的很多。
執行力，對公司、主任下達的任務(wù)從未實(shí)在的完成過(guò)。對于公司剛定的任務(wù)。剛下市場(chǎng)時(shí)腦海里想著(zhù)任務(wù)。例如；十二月份搞活動(dòng)，主任給我擬定好了應城可以搞活動(dòng)做到十萬(wàn)，給我逐個(gè)發(fā)劃分到了個(gè)個(gè)鄉鎮，但自己去真正實(shí)施的時(shí)候，遇到態(tài)度不好的，自己想到的就是既然他不想做就算了，腦子了對主任交待的任務(wù)一下自己在腦海里變的蕩然無(wú)存，到最后就以種種的借口來(lái)搪塞主任，同樣，在市場(chǎng)上遇到點(diǎn)挫折、困難就自我內心的把任務(wù)給放下了。那剛市場(chǎng)時(shí)的滿(mǎn)腔熱情儼然煙消云散了。自己缺乏恒心，集體榮譽(yù)感，別的辦事處天天談?wù)摌I(yè)績(jì)時(shí)，我更多的裝作沒(méi)聽(tīng)到或是一聽(tīng)而過(guò)，內心的逃避，想到的是不是我一個(gè)人的錯，從來(lái)沒(méi)想過(guò)我也是這個(gè)集體中的一員，時(shí)時(shí)只想到。自己都已經(jīng)做成這個(gè)樣子了，集體更是跟我沒(méi)關(guān)系。在辦事處開(kāi)會(huì )時(shí)。承諾的在公司時(shí)牢記在心里。到了市場(chǎng)一段時(shí)間后，隨著(zhù)自己的心態(tài)和遇到的一些小坎坷就一變而空。心里只會(huì )想，自己的事都沒(méi)做好更何談團隊榮譽(yù)感。全被自己的自私自利給占據。這點(diǎn)我要做出重點(diǎn)檢討。以后多檢討。多反省。只有集體榮譽(yù)感強了，才能督促自己。不能拖團隊后腿。緊緊跟上團隊步伐。
以上對自己的缺點(diǎn)和不足，我要以一個(gè)年輕人應有的狀態(tài)來(lái)面對新的一年。時(shí)刻提醒自己，如果自己自甘墮落，那就沒(méi)人能幫的了，做事要腳踏實(shí)地，用積極向上的心態(tài)面對，做人要用以誠相待。這這為準則。把自己把自己從膚淺的成熟轉為真正意義上的成熟。我相信我XX會(huì )有個(gè)很大的進(jìn)展。
市場(chǎng)銷(xiāo)售部個(gè)人總結2
我負責市場(chǎng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)工作一年來(lái)，雖然存在著(zhù)這樣或者那樣的問(wèn)題，我們都盡量的解決了，現就一年工作總結如下：
一、銷(xiāo)售部獲得利潤的途徑和措施
銷(xiāo)售部利潤主要來(lái)源有：計算機銷(xiāo)售；電腦耗材；打印機耗材；打字復��；計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標：家庭用戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對家庭用戶(hù)加大宣傳力度，辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競爭、薄利多銷(xiāo)。建立完善的銷(xiāo)售檔案，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場(chǎng)，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好，讓客戶(hù)信任我們、讓客戶(hù)真真切切的享受到上帝般的待遇。
二、客戶(hù)服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施
客服部利潤主要來(lái)源：七喜電腦維修站；打印機維修；計算機維修；電腦會(huì )員制。20xx年我們被授權為七喜電腦授權維修站；實(shí)創(chuàng )潤邦打印機連鎖維修站，所以說(shuō)今年主要目標是客戶(hù)服務(wù)部的統一化、規范化、標準化，實(shí)現自給自足，為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅實(shí)的基礎。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施
工程部利潤主要來(lái)源：計算機網(wǎng)絡(luò )工程；無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )工程。由于本地網(wǎng)絡(luò )實(shí)施基本建成，無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)更多的利潤點(diǎn)，便于計算機網(wǎng)絡(luò )工程的順利開(kāi)展，還能為其他部門(mén)創(chuàng )造出一個(gè)切入點(diǎn)，便于開(kāi)展相應的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標也是利潤的增長(cháng)點(diǎn)—————無(wú)線(xiàn)網(wǎng)，和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在xxx萬(wàn)元；單機多用戶(hù)系統、集團電話(huà)、售飯系統這部分的利潤xxx萬(wàn)元；多功能電子教室、多媒體會(huì )議室xxx萬(wàn)元；其余網(wǎng)絡(luò )工程部分xxx萬(wàn)元；新業(yè)務(wù)部分xxx萬(wàn)元；電腦部分xxx萬(wàn)元，人員工資xxx—xxx萬(wàn)元，能夠完成的利潤指標，利潤xxx萬(wàn)元。
在追求利潤完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗收制度，由客戶(hù)服務(wù)部監督、驗收，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹(shù)立公司形象。
四、在管理上下大力度、嚴格執行公司的各項規章制度、在工作效率、服務(wù)意識上上一個(gè)層次，樹(shù)立公司在社會(huì )上的形象。
對那些不遵守公司規章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴肅處理。
五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運行體系。
1、從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執行，客戶(hù)服務(wù)部要堅持不驗收合格不進(jìn)行維修的原則。
2、盡量創(chuàng )造出一些固定收入群體，如計算機維修會(huì )員制、和比較完備的設備維修收費制度，把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟基礎的企事業(yè)單位、委辦x變成我們長(cháng)期客戶(hù)。
3、對大型客戶(hù)要進(jìn)行定期回訪(fǎng)，進(jìn)行免費技術(shù)支持，建立一個(gè)比較友好的客戶(hù)關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費標準公布出去、從領(lǐng)導到每位員工要貫徹執行。
4、服務(wù)、維修也能創(chuàng )造利潤。近幾年工程越來(lái)越少、電腦利潤越做越雹競爭越來(lái)越激烈，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng )造利潤，比較看好的有保修期以外的計算機維修市嘗打印機維修市場(chǎng)等。
創(chuàng )造學(xué)習的機會(huì )
不斷為員工提供或創(chuàng )造學(xué)習和培訓的機會(huì )，內部互相學(xué)習，互相提高，努力把xxx公司建成平谷地x計算機的'權威機構。
職工培訓工作是人力資源開(kāi)發(fā)、干部隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內容，通過(guò)培訓，可以統一目標、統一認識、統一步調，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰斗力。樹(shù)立學(xué)習風(fēng)氣，不懂得要問(wèn)，不會(huì )的要學(xué)。
培訓內容：
一、愛(ài)崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來(lái)，了解企業(yè)的光榮傳統與奮斗目標，增強使命感與責任感，培養主人翁意識。二、崗位職責：學(xué)習公司制度、員工紀律，明確崗位職責、行為規范。三、崗位技能：學(xué)習從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。
培訓方式：
1、公司內部定期不定期安排員工培訓。
2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓活動(dòng)。
3、參加培訓或參觀(guān)交流活動(dòng)？br>；培訓目標：為員工在崗成才創(chuàng )造條件，為企業(yè)提供員工積累。
我們是一個(gè)團結的集體，具有團隊精神的集體，變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個(gè)部門(mén)、每位員工，崗位明確，責任到人，個(gè)人獎金與部門(mén)效益直接掛鉤。這樣一來(lái)我們應該既有壓力又要有信心，沒(méi)有信心就不會(huì )成功，沒(méi)有壓力就不會(huì )使人在各個(gè)層面進(jìn)步、提高。
市場(chǎng)銷(xiāo)售部個(gè)人總結3
轉眼間，xx年揮手向我們告別了，在這新年來(lái)臨之際，回想自己一年里所走過(guò)的路，所經(jīng)歷的事，沒(méi)有太多的感慨，沒(méi)有太多的驚喜，多了一份鎮定、從容的心態(tài)。在過(guò)去一年里有失敗，也有成功，有遺憾，也欣慰；自身業(yè)務(wù)知識和能力有了提高，首先得感謝公司給我們提供了好的工作條件和生活環(huán)境，xxx總給我們指導，帶著(zhù)我們前進(jìn)；xxx總的實(shí)戰經(jīng)驗讓我們終生受益，從中學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基礎。自己與公司又共同度過(guò)了一個(gè)春秋。我在成長(cháng)中領(lǐng)悟人生，在人生中體會(huì )成長(cháng)。
xx年是緊張忙碌的一年，是多事之秋的一年。經(jīng)濟危機給我們帶來(lái)很多麻煩，影響了我們很多。當然這不是銷(xiāo)售不力的必然因素。本年度本人全年的銷(xiāo)售量為：220多萬(wàn)元左右；投影機銷(xiāo)售數量為：130臺左右，比去年同期有較大的減少。在此本人做出深刻的檢討。以下是本人xx年度各個(gè)銷(xiāo)售方面的'具體工作
直接用戶(hù)
直接用戶(hù)是本人xx年度不是十分理想的環(huán)節，因為其他方面的精力牽扯，只把原由的老用戶(hù)維護住，用在發(fā)展直接用戶(hù)的精力相對較少。xx年唯一值得驕傲的是通過(guò)自身的努力和公司的支持與xxx教育中心建立的良好的合作關(guān)系，已經(jīng)開(kāi)始有好的合作開(kāi)端，xx年將會(huì )繼續保持下去。xx年本人會(huì )利用自身的特點(diǎn)和公司的資源全力開(kāi)拓這一方面，使自己成為全面的銷(xiāo)售人員。做到前期完整的了解用戶(hù)；中期很好的利用本公司的產(chǎn)品優(yōu)勢和優(yōu)質(zhì)的售后抓住用戶(hù)，讓用戶(hù)信任；后期充分發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和魅力，和用戶(hù)建立除合作關(guān)系之外的良好關(guān)系，做到做一個(gè)用戶(hù)，長(cháng)久一個(gè)。xx年將會(huì )把主要精力放在直接用戶(hù)身上，著(zhù)重聯(lián)系跟蹤有比較大項目的用戶(hù)，與用戶(hù)做好項目招標前的一切準備工作。和用戶(hù)形成了良性循環(huán)。只要用戶(hù)有需求，就與之合作。要在公司領(lǐng)導的幫助下，盡量避免自己的盲目性，讓自己的時(shí)間合理有效的利用。
政府采購
今年政府采購基本上能順利完成公司交給的采購任務(wù)，這與公司給予的支持和信任分不開(kāi)的。今年直接參與了“xxx省行政事業(yè)單位協(xié)議供貨采購及服務(wù)”的投標，取得了良好的成績(jì)，不但與原有用戶(hù)密切配合完成其采購項目，保證公司利潤。而且還通過(guò)協(xié)議供貨增加了很多新的用戶(hù)。另外，通過(guò)本人與政府采購工作人員的良好關(guān)系，也在政府采購中有了一些意外的收獲，當然這與公司的良好資源是分不開(kāi)的。但是由于種種原因，xxx招標局，xxx招標局，xxx招標局仍是不足之處，在xx年有待提高。xx年將利用協(xié)議供貨的資源更好的發(fā)揮公司的長(cháng)處，把協(xié)議供貨的銷(xiāo)售量及利潤值提高，讓xxx公司在政府采購中成為一面旗幟。
市場(chǎng)渠道
個(gè)人在此方面相對而論還是比較理想。在此方面的成績(jì)是日積月累的交際關(guān)系逐漸形成的�？梢哉f(shuō)是與公司的良好產(chǎn)品價(jià)格資源和本人為人處世的方式方法分不開(kāi)的，使自己能夠在圈內通過(guò)朋友得到第一手信息，讓自己公司的產(chǎn)品通過(guò)其他公司推向市場(chǎng)。而且通過(guò)協(xié)議供貨建立了良好的外地渠道，讓xxx公司所做的產(chǎn)品遍布全省，彌補本公司在渠道上的不足。
公司管理
xx年在公司領(lǐng)導的信任和支持下本人繼續負責市場(chǎng)銷(xiāo)售部這一公司主要部門(mén)的主管。由于本人管理經(jīng)驗有待提高，在這方面很被動(dòng)。xx年在做好自己本職工作的基礎上，根據每個(gè)同事的特點(diǎn)安排他們負責相應的業(yè)務(wù)內容，把員工的不足之處用公司的優(yōu)勢來(lái)彌補。對此，通過(guò)學(xué)習和年終的總結，進(jìn)一步來(lái)加強自身建設，總結經(jīng)驗，取長(cháng)補短，進(jìn)一步以自身的工作行為和積極的態(tài)度促動(dòng)和帶領(lǐng)部門(mén)全體員工共同本職工作，隨時(shí)迎接挑戰，力爭在xx年度中銷(xiāo)售部要有一個(gè)好的起色、好的環(huán)境、再接再厲，更上一層樓。
市場(chǎng)銷(xiāo)售部個(gè)人總結4
xx年即將過(guò)去了，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首這一年，內心感觸太多，雖然在這一年中自己相當的失敗，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。相當感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習、不斷的進(jìn)步，讓我學(xué)會(huì )如何做人、處事�；厥走@一年，我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，謝謝主任給予了我很多的支持與關(guān)愛(ài)，在這我向主任及各位同事表示最衷心的感謝，。對于過(guò)往的一年。的是總結和反省。自己失利的地方太多了。下面是我對于一年工作的市場(chǎng)分析和工作總結及個(gè)人總結。
市場(chǎng)分析
我負責的是湖北市場(chǎng)，在湖北將近兩年。在這邊主要負責的是xx地區、隨州地區及天門(mén)市。實(shí)際上的客戶(hù)只有兩個(gè)，應城市和漢川市。應城相對做的比較好。主要是以批發(fā)為主，漢川批發(fā)兼零售。
市場(chǎng)概述：湖北省主要以當地品牌金牛當對競爭優(yōu)勢比較大，他的優(yōu)勢在于他是本地企業(yè)。宣傳力度大，單xx年在湖北的銷(xiāo)售額都高達6。5億。其他的品牌也眾多。由此可見(jiàn)市場(chǎng)潛力是相當大。做的相對好點(diǎn)的像聯(lián)塑、固地、亞通、日豐。他們相對在湖北做的比較早。有一定的基礎。像我負責的區域。xx地區主要以金牛為主，因為是武漢周邊地區。隨州相對于來(lái)說(shuō)就好些。賣(mài)的品牌很多，但這個(gè)區域有個(gè)特點(diǎn)，他雖然是地級市，但下面所管轄的都是直屬鎮�？偣膊艃蓚�(gè)縣。主要都是大的鄉鎮。鄉鎮都比較大。所以鄉鎮價(jià)格都操作的比較低。都是地級市直供。所以說(shuō)地級經(jīng)銷(xiāo)商尤為重要，
市場(chǎng)競爭狀況；金牛在當地老百姓可以說(shuō)是家喻戶(hù)曉的知名品牌。經(jīng)銷(xiāo)商在賣(mài)貨這塊不需要費任何口舌。這是他唯一的優(yōu)勢。而劣勢可分為二點(diǎn)，其一：市場(chǎng)泛濫。串貨。其二；價(jià)格透明。經(jīng)銷(xiāo)商利潤低。同樣，聯(lián)塑在湖北市場(chǎng)做的比較早。相對根基比較好。但是他也和金牛存在一樣的問(wèn)題。然而經(jīng)銷(xiāo)商永遠是以追求利潤為前提。在這前提下。我們公司的策略和營(yíng)銷(xiāo)理念對于經(jīng)銷(xiāo)商就是最大的一個(gè)優(yōu)勢；一個(gè)地方設獨家經(jīng)銷(xiāo)商。價(jià)格是由我們操控的這是他們沒(méi)法比擬的
市場(chǎng)特點(diǎn)及市場(chǎng)競爭狀況；金牛在湖北省占有比較大的一個(gè)份額，但是因為他的弊端，他們價(jià)格定位也比較高。所以的老百姓都追求物美價(jià)廉。對于這些，經(jīng)銷(xiāo)商的是無(wú)奈，但他們追求的是利益。像現在很多二線(xiàn)品牌。在質(zhì)量能夠保證。價(jià)格相對金牛有優(yōu)勢的情況下，逐步的像我們這種品牌可實(shí)際操作可能性相當大�，F在市面上見(jiàn)到很多20的熱水管價(jià)格定位10塊錢(qián)左右的品牌慢慢的逐步的在展開(kāi)。這相對我們來(lái)說(shuō)也是個(gè)趨勢，而我們公司有我們獨特操作理念。公司對經(jīng)銷(xiāo)商的類(lèi)似廣告支持、保證市場(chǎng)不泛濫。價(jià)格操控等。這都我們能夠給經(jīng)銷(xiāo)商做到實(shí)處的我們找的合作經(jīng)銷(xiāo)商也尤為重要。像找主要以零售家裝這塊為主。當然具備兼批發(fā)能力的那是最好。以中等客戶(hù)為主。這就包含了兩點(diǎn)，第一；開(kāi)發(fā)時(shí)，中等客戶(hù)開(kāi)發(fā)時(shí)間相對會(huì )比較快點(diǎn)，各方面提出的條件相對大戶(hù)沒(méi)那么苛刻。我們要以快速開(kāi)發(fā)市場(chǎng)為前提。當然也要保證其質(zhì)量。第二；現在我們人員相對還不是很完善。后期維護工作相對不會(huì )那么沉重。
以上就是我對湖北市場(chǎng)的個(gè)人分析，當然其中有很多了解不足，希望其他同事能給予、更好的分析和指導。
以下是我對于一年的工作總結及個(gè)人總結。
首先。闡述自己的心態(tài)問(wèn)題。新的一年，新的開(kāi)始，剛到公司上班時(shí)候，內心的是以激情澎湃的迎接新的一年開(kāi)始，自己現在可以說(shuō)是空想。自己要如何做好、如何的規劃自己的一年，然而到湖北市場(chǎng)后，就工作中遇到點(diǎn)小挫折、小坎坷，就自我信心不足，知難而退。遇事總是怕。擔心。覺(jué)得自己做不好久而久之。自己的信心逐步退化。記憶頗深的是，在孝昌市在一家經(jīng)銷(xiāo)商那談了七、八次之后，還是沒(méi)達成合作。因為總總的原因，推遲、也是時(shí)機不是最好。確定他不是我所要找的意向客戶(hù)。直至最后就連那僅存的一點(diǎn)信心都給折騰完了。尤其是到了后半年。心更是不定。整天自己都不知道在想什么。哪怕是外界給我一點(diǎn)小小的影響。就能動(dòng)搖我的意志。往往就會(huì )想到自己為什么會(huì )這么齷屈。做事的時(shí)候自然就不上心。對于工作只是報著(zhù)得過(guò)且過(guò)的的心態(tài)，還總自己我安慰。反正自己已經(jīng)這樣了。無(wú)非就這樣。對業(yè)績(jì)。榮譽(yù)。甚至自尊都已經(jīng)麻木了。對于這一塊，主任時(shí)刻提醒我。自己想起的`時(shí)候會(huì )提醒自己。自己調整一次，過(guò)不了幾天又回到了原點(diǎn)。甚至連剛開(kāi)始都不如，慢慢的就演變成自己天天的自己我抱怨。在這一塊充分提箱了自己的心智還不夠成熟，這是自己需要解決的最大的一個(gè)問(wèn)題。也許這也是自己必須經(jīng)過(guò)了歷練的一個(gè)過(guò)程。
再則；做事的態(tài)度，做任何事多以那種無(wú)所謂的，什么都不在乎。做事不夠積極。記憶最深刻的一點(diǎn)是，開(kāi)發(fā)的一個(gè)鄉鎮客戶(hù)，第一天去的時(shí)候，因為老板不在家，和老板娘大概的談了下我們產(chǎn)品的一些優(yōu)勢和特點(diǎn)。她感覺(jué)還可以。到了晚上。老板回來(lái)了，給我打電話(huà)，在電話(huà)里預約第二天早上7點(diǎn)半見(jiàn)面，結果因為冬天太冷，冬季的六點(diǎn)半天未亮。而坐車(chē)到那鎮上需要一個(gè)小時(shí)。自己沒(méi)那決心，沒(méi)去負約。后來(lái)第二天又月明天。結果我還去。至此。我自己都不好意思在去和他談。后來(lái)是因為到了月底，在業(yè)績(jì)和主任的強迫下，下了決心，又和老板預約。結果合作了。從這件事上，讓我自己看到了自己的做事態(tài)度。沒(méi)恒心，做事不夠認真，更談不上積極。這就是個(gè)很鮮明的例子，以后我會(huì )時(shí)刻提醒自己，用認真積極的態(tài)度不放過(guò)任何機會(huì )，這牽扯到信譽(yù)和態(tài)度。更是為人處事最基本的態(tài)度。
其次。和客戶(hù)談判時(shí)的一些問(wèn)題，在和新客戶(hù)談判時(shí)。尤其是在開(kāi)發(fā)縣級客戶(hù)，在當地了解到了生意做的比較好的一些比較大的客戶(hù)。心想，第一；他們每天那么忙，第二；每天像類(lèi)似于我們這樣的業(yè)務(wù)員又有多少？一進(jìn)去他就把我一掃而出，心里由心而升的就會(huì )產(chǎn)生畏懼、恐慌心理。在進(jìn)去之前總要做好久的心理準備。但在真正面對客戶(hù)時(shí)。緊張。自己都想快點(diǎn)離開(kāi)。腦海里一片空白。等到自己出來(lái)之后。自己回憶下當時(shí)談話(huà)過(guò)程都會(huì )覺(jué)得很空洞。沒(méi)任何的邏輯。更談不上嚴緊性。話(huà)題聊天到哪就是哪。缺乏鎮定。往往氣勢上就被他們壓下去了。很難把心態(tài)放平，把他們當做正常的中等客戶(hù)一般對待。在這塊上。由衷的可以看出自我信心不足。老客戶(hù)這一塊。在和老客戶(hù)談到一些比較敏感的問(wèn)題時(shí)。立場(chǎng)不夠堅定。以至于客戶(hù)老是試探我的底線(xiàn)。對于一些尖銳性的問(wèn)題。甚至無(wú)言以對。相互對峙許久之后。只能自己委婉的說(shuō)。我給領(lǐng)導請示。明天我在過(guò)來(lái)之類(lèi)的自己敷衍過(guò)去。給自己留臺階下。久而久之。讓自己養成了一個(gè)不良的習慣。遇到了一點(diǎn)小挫折、小困難就知難而退，這是我不足的重重之處。在老客戶(hù)的維護這一塊。對老客戶(hù)所提出的問(wèn)題。喜歡拖拖拉拉，處理不及時(shí)。明顯感覺(jué)到很吃力。這歸根于平時(shí)和客戶(hù)溝通的不夠。不了解他們內心真正的想法。這點(diǎn)在應城曾文劍就嚴重暴露出來(lái)了。尤其是他提出的一些尖銳的問(wèn)題，我的是想著(zhù)如何去逃避。缺乏一個(gè)業(yè)務(wù)員迎刃而上的精神。慢慢的就變了了畏懼�？只判睦�。在維護老客戶(hù)這塊，我做的是相當失敗。我要努力學(xué)會(huì )做到，不管客戶(hù)的大還是小。和善還是尖銳。都要用沉著(zhù)、鎮定的心態(tài)去對待。
再次。自己的目標不明確。公司后面的標語(yǔ)：'目標明確，行動(dòng)迅速。'在這點(diǎn)。自己的做的太失敗了。對于過(guò)去的一年。每次出差都是盲目性的，自己想好要到了哪個(gè)地方去，要實(shí)實(shí)在在的在那個(gè)地方找到屬于自己的合作伙伴，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后，遇到點(diǎn)不順，就自我意識的就當初剛過(guò)來(lái)時(shí)的那想法給放下了。沒(méi)一個(gè)主核心。到市場(chǎng)感覺(jué)到哪個(gè)地方都行。對一個(gè)地方呆了幾天。沒(méi)找到意向客戶(hù)。自己內心就已經(jīng)放棄了。會(huì )給自己找諸多的借口。會(huì )告訴自己。這里不行。接著(zhù)馬上轉轉到另一個(gè)地方。平時(shí)工作懶散。由于我們是以開(kāi)發(fā)縣級客戶(hù)為主，比如說(shuō)；自己會(huì )自我安慰的告訴自己，縣級客戶(hù)早上一般他們都是9點(diǎn)后才開(kāi)門(mén)，自己可以晚點(diǎn)起來(lái)，上午他們一般生意比較忙，去了他們沒(méi)時(shí)間，為自己的懶惰找諸多的借口，下午早早就收工，會(huì )為自己找借口，今天去了這么多家了，明天在去�；厝シ块g看看電視。反正有幾個(gè)談的還可以的自我定義為意想客戶(hù)的喜歡拖拖拉拉。比如說(shuō)；今天談的感覺(jué)比較好的客戶(hù)，約好了明天在過(guò)去拜訪(fǎng)他�？赡艿诙烊グ菰L(fǎng)了幾家新客戶(hù)或去了家意向比較深的客戶(hù)那，內心就會(huì )對自己說(shuō)，不要緊，之前約好那家以后在去，對工作不積極。整天沉沉迷迷的過(guò)。就算有意向客戶(hù)也不能積極的跟進(jìn)。對自己的懶總會(huì )找諸多借口。從而逃避責任。自我安慰。甚至還覺(jué)得自己做的很多。
執行力，對公司、主任下達的任務(wù)從未實(shí)在的完成過(guò)。對于公司剛定的任務(wù)。剛下市場(chǎng)時(shí)腦海里想著(zhù)任務(wù)。例如；十二月份搞活動(dòng)，主任給我擬定好了應城可以搞活動(dòng)做到十萬(wàn)，給我逐個(gè)發(fā)劃分到了個(gè)個(gè)鄉鎮，但自己去真正實(shí)施的時(shí)候，遇到態(tài)度不好的，自己想到的就是既然他不想做就算了，腦子了對主任交待的任務(wù)一下自己在腦海里變的蕩然無(wú)存，到最后就以種種的借口來(lái)搪塞主任，同樣，在市場(chǎng)上遇到點(diǎn)挫折、困難就自我內心的把任務(wù)給放下了。那剛市場(chǎng)時(shí)的滿(mǎn)腔熱情儼然煙消云散了。自己缺乏恒心，集體榮譽(yù)感，別的辦事處天天談?wù)摌I(yè)績(jì)時(shí)，我的裝作沒(méi)聽(tīng)到或是一聽(tīng)而過(guò)，內心的逃避，想到的是不是我一個(gè)人的錯，從來(lái)沒(méi)想過(guò)我也是這個(gè)集體中的一員，時(shí)時(shí)只想到。自己都已經(jīng)做成這個(gè)樣子了，集體更是跟我沒(méi)關(guān)系。在辦事處開(kāi)會(huì )時(shí)。承諾的在公司時(shí)牢記在心里。到了市場(chǎng)一段時(shí)間后，隨著(zhù)自己的心態(tài)和遇到的一些小坎坷就一變而空。心里只會(huì )想，自己的事都沒(méi)做好更何談團隊榮譽(yù)感。全被自己的自私自利給占據。這點(diǎn)我要做出重點(diǎn)檢討。以后多檢討。多反省。只有集體榮譽(yù)感強了，才能督促自己。不能拖團隊后腿。緊緊跟上團隊步伐。
以上對自己的缺點(diǎn)和不足，我要以一個(gè)年輕人應有的狀態(tài)來(lái)面對新的一年。時(shí)刻提醒自己，如果自己自甘墮落，那就沒(méi)人能幫的了，做事要腳踏實(shí)地，用積極向上的心態(tài)面對，做人要用以誠相待。這這為準則。把自己把自己從膚淺的成熟轉為真正意義上的成熟。我相信我xx會(huì )有個(gè)很大的進(jìn)展。
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