小學(xué)財務(wù)的個(gè)人總結模板
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編為大家整理的小學(xué)財務(wù)的個(gè)人總結模板,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

小學(xué)財務(wù)的個(gè)人總結模板1
xx小學(xué)在財務(wù)方面做了不少工作,取得了一些成績(jì),同時(shí)也有不足之處,下面作以總結。
健全民主理財小組,賦予相應的權利和義務(wù),切實(shí)做好份內工作,不當擺設。開(kāi)學(xué)前,提前準備好行政事業(yè)性收費收據,廣泛宣傳最新的收費標準,嚴格按教育局財政局物價(jià)局的要求規范收費。對貧困生減免課本款,向社會(huì )公示減免名單。
積極為學(xué)校服務(wù),開(kāi)學(xué)后盡快收齊各校發(fā)票,不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。每月將收入支出結存等情況公布。
本學(xué)期,我們依據財政局、教育局的要求,全面核查、清理,對固定資產(chǎn)做了全面的登記,摸清了家底,并在此基礎上建立了固定資產(chǎn)明細分類(lèi)帳,增強了保護國有資產(chǎn)的意識,使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正;芾淼能壍。以后再增加的固定資產(chǎn),隨時(shí)登記,引起重視,增強責任心。
根據教育局財政局的要求,對未來(lái)一學(xué)期的.收入,作詳細的測算,對日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設備購置、校舍維修等幾塊支出根據學(xué)校規模作出最貼近實(shí)際的支出計劃,上報批準,并按預算執行。這項工作在實(shí)際執行中,有些學(xué)?紤]不太周全,某些項目實(shí)際執行與預算相差較大。以后我們預算時(shí)要做到更加周密。
學(xué)校四上墻,一是民主理財小組要上墻,二是收費標準要上墻,三是貧困生減免名單要上墻,四是每月收支情況要上墻。讓財務(wù)工作公開(kāi)、透明,接受教師、學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )的監督,不流于形式。
關(guān)注最新的財經(jīng)制度的變化,學(xué)習相關(guān)的規章制度,學(xué)習新的農村義務(wù)教育學(xué)校預算編制,進(jìn)行自我充電,工作中才不至于出現偏差。一年來(lái),我們的財務(wù)工作成績(jì)不少,但我們更看重的是不足之處。下一年,我們要在預算的編制、執行、財務(wù)公開(kāi)等方面做好工作。
小學(xué)財務(wù)的個(gè)人總結模板2
一、基本情況
韓河東小學(xué)始建于19xx年,學(xué)校占地面積5481平方米,校舍建筑面積910平方米,房屋為磚木結構,大部分校舍于19xx年翻建,時(shí)間較為長(cháng)久,本校教職工10人,在校生159人分為6個(gè)教學(xué)班平均26人。學(xué)校教職工缺少,無(wú)專(zhuān)職后勤管理人員及會(huì )計。
二、財務(wù)狀況
我校規模薄弱,現有學(xué)生159人,按小學(xué)300元/生,財政補助收入約5萬(wàn)元,可是各項開(kāi)支較大,經(jīng)費遠不能保證正常運轉。比如:電腦設備老化不能使用,局里雖然下?lián)?0臺主機,學(xué)生3人使用一臺,不能達到每人一臺使用,因經(jīng)費短缺,不能購置。雖然各項開(kāi)支都做到了節儉,但學(xué)校急需印刷,買(mǎi)了一臺速印機,欠債務(wù)余額3000元。預計利用20xx年經(jīng)費償還。
三、本單位財務(wù)管理具體做法:
為了管好用好學(xué)校的資金,保證教育教學(xué)的`順利進(jìn)行,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,根據上級的有關(guān)財經(jīng)政策和上級關(guān)于“校務(wù)公開(kāi)”等文件精神,具體做法:
。ㄒ唬┰O立財務(wù)公開(kāi)、財務(wù)審查小組主要職責:①定期審查學(xué)校帳務(wù);②定期向全校公開(kāi)財務(wù)情況。
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1、實(shí)行“先批后買(mǎi),先審后報”的辦事原則。
2、報銷(xiāo)程序:①經(jīng)手人簽名;②驗收或證明人簽名;③校長(cháng)簽名批準報銷(xiāo);
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1、采購小組考察、確定供貨商;
2、校長(cháng)指定人員按質(zhì)按量采購物品;
3、采購物品按時(shí)入庫、登記造冊;
4、按財務(wù)報銷(xiāo)程序報銷(xiāo)費用;
5、財務(wù)保管及時(shí)發(fā)放訂購物品,保證教學(xué)需要。
四、對系統財務(wù)管理的意見(jiàn)和建議:
應及時(shí)做好預算編制與審批,保證學(xué)校正常經(jīng)費開(kāi)支,保證學(xué)校正常運轉。
小學(xué)財務(wù)的個(gè)人總結模板3
在縣教育局和鎮中心校的指導下,本學(xué)期我校在財務(wù)工作方面做了不少工作,取得了一定的成績(jì),同時(shí)也有不足之處,下面作以總結。
一、腳踏實(shí)地,做好財務(wù)經(jīng)常性工作。
1、健全民主理財小組,賦予相應的權利和義務(wù),切實(shí)做好份內工作,不當擺設。
2、開(kāi)學(xué)前,提前準備好行政事業(yè)性收費收據,廣泛宣傳最新的收費標準,嚴格按教育局財政局物價(jià)局的要求規范收費。
3、要按時(shí)記收入支出流水帳,隨時(shí)與中心小學(xué)對帳,經(jīng)費收支要在學(xué)校進(jìn)行公示。要定期對學(xué)校帳目進(jìn)行抽查或展評,接受教師的監督。
4、積極為學(xué)校服務(wù),開(kāi)學(xué)后盡快收齊發(fā)票,盡快報帳,不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。
5、每月將學(xué)校收入支出結存等情況打印公布,便于教師核對。
二、摸清家底,加強固定資產(chǎn)的管理。
本學(xué)期,我們依據財政局、教育局的要求,全面核查、清理,對固定資產(chǎn)做了全面的登記,摸清了家底,并在此基礎上建立了固定資產(chǎn)明細分類(lèi)帳,增強了我校保護國有資產(chǎn)的意識,使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正;芾淼能壍。以后再增加的固定資產(chǎn),隨時(shí)登記,讓校長(cháng)在發(fā)票上簽字蓋章,引起重視,增強責任心。
三、量入為出,增強收支按預算管理的意識。
根據小學(xué)中心校的要求,我校對未來(lái)一學(xué)期的收入,作詳細的'測算,對日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設備購置、校舍維修等幾塊支出根據學(xué)校規模作出最貼近實(shí)際的支出計劃,逐級上報批準,并按預算執行。
四、財務(wù)公開(kāi),加大對財務(wù)的監督力度。
我校要“四上墻”,一是民主理財小組要上墻,二是收費標準要上墻,三是貧困生減免名單要上墻,四是每月收支情況要上墻。讓財務(wù)工作公開(kāi)、透明,接受教師、學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )的監督,不能流于形式。
五、腿勤手勤,發(fā)揮核算和服務(wù)的職能。
報帳員每月按時(shí)將報表交給校長(cháng),使校長(cháng)對我校的財務(wù)狀況心中有數。同時(shí),不怕麻煩,不怕多跑腿,爭取讓學(xué)校有票就能報銷(xiāo)。
六、自我充電,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
經(jīng)常通過(guò)各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,關(guān)注最新的財經(jīng)制度的變化,學(xué)習相關(guān)的規章制度,學(xué)習新的農村義務(wù)教育學(xué)校預算編制,進(jìn)行自我充電,工作中才不至于出現偏差。
本期來(lái),我校財務(wù)工作成績(jì)不少,但更看重的是不足之處。下一學(xué)期,我要在預算的編制、執行、財務(wù)公開(kāi)等方面做好工作。
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20xx年,學(xué)校財務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在校領(lǐng)導和上級有關(guān)主管部門(mén)領(lǐng)導及相關(guān)人員、相關(guān)部門(mén)的關(guān)心、指導、幫助下,根據學(xué)校財經(jīng)理念和現代管理方式的要求,財務(wù)工作嚴格正規、嚴謹踏實(shí)地工作。受到學(xué)校領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定,F將學(xué)校財務(wù)總體工作總結如下。
一、資金籌措、內外協(xié)調方面的反映
財務(wù)工作人員必須對學(xué)校發(fā)生的每一筆經(jīng)費通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規范記錄。資金是學(xué)校正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)校發(fā)展的血液,我們開(kāi)源節流,較大的綏解了學(xué)校的資金壓力,保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開(kāi)展。
在對外聯(lián)系的過(guò)程中,我們堅持始終把學(xué)校的利益放在首位,堅持維護學(xué)校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限,盡力使所花費的每一分錢(qián)都有回報為基本準繩,時(shí)時(shí)不忘宣傳學(xué)校,為學(xué)校整體發(fā)展盡本部門(mén)的努力。
二、財務(wù)會(huì )計監督方面
監督,是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是學(xué)校每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行監督,不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng )造犯錯誤的氛圍。在這方面,嚴格按有關(guān)制度執行,鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對學(xué)校整體資產(chǎn)進(jìn)行監督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),以保證學(xué)校財產(chǎn)不受侵害。
總務(wù)處全體人員堅持從細微處入手,堅持財務(wù)收支兩條線(xiàn),嚴格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續,從源頭做好學(xué)校的財務(wù)監督工作。財務(wù)收支兩條線(xiàn)是學(xué)校所有財務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財務(wù)紀律,就是所有的財務(wù)收入都必須入學(xué)校統一的財務(wù)賬務(wù),所有的支出都必須按學(xué)校事先規定的用款手續辦理用款,涉及到財政性資金收支內容的還必須按國家財政性資金收支的規定辦理預算外資金的財政專(zhuān)戶(hù)交存、返還和資產(chǎn)購置、日常消耗的政府采購。做好學(xué)校的財務(wù)票據管理工作就是做好了財務(wù)收支兩條線(xiàn)的源頭控制工作,總務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,嚴格區分學(xué)校的.收支,做到全年財務(wù)收支無(wú)差錯。
三、經(jīng)費管理
管理,是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數據,學(xué)校財務(wù)室能夠隨時(shí)完成學(xué)校領(lǐng)導和各處室要求提供的數據資料;其次是參與學(xué)校管理和決策,對學(xué)校存在的不合理現象,財務(wù)室已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。
科學(xué)合理編制學(xué)校收支計劃,并對計劃過(guò)程進(jìn)行控制和管理,合理配置學(xué)校資源,努力節約資金,加強資產(chǎn)管理,防止學(xué)校資產(chǎn)流失,對學(xué)校財務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行監督,積極開(kāi)展財務(wù)分析工作,確保學(xué)校財務(wù)活動(dòng)的效益性,開(kāi)展了預算內經(jīng)費管理和往來(lái)款項管理和其他工作。
四、預算內經(jīng)費管理工作
預算內經(jīng)費全部由財政撥款,主要用于職工工資、獎金、離退休費、醫療保險、住房公積金和公業(yè)務(wù)費等開(kāi)支。主通過(guò)以下工作來(lái)實(shí)現經(jīng)費管理。
1、及時(shí)足額發(fā)放職工工資、離退休費、績(jì)效工資等。
2、按期上交職工醫療保險金、住房公積金。
3、公開(kāi)業(yè)務(wù)費開(kāi)支,嚴格執行校長(cháng)一支筆審批,報銷(xiāo)時(shí)必須憑原始憑證據實(shí)列報,不能以領(lǐng)代報或以借代報,手續不完善、票據不正規和非正常開(kāi)支的費用,一律不予報銷(xiāo)。
4、采購、維修大額開(kāi)支實(shí)行集體研究決定,并簽訂采購、維修合同,上報相關(guān)部門(mén),完善控購手續后方可執行。問(wèn)題的定性與處理親自過(guò)問(wèn),對財務(wù)報告認真批閱,及時(shí)提出了整改意見(jiàn)和具體要求,為財務(wù)工作的順利實(shí)施提供了有力保證。
財務(wù)工作要樹(shù)立服務(wù)意識。財務(wù)工作的性質(zhì)決定了財務(wù)工作必須堅持監督與服務(wù)并重,寓監督于服務(wù)之中。
工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;
凡事都要付諸熱心,相信耐力無(wú)所不能;
團隊協(xié)作精神非常重要;
總之,經(jīng)過(guò)共同努力,雖然財務(wù)工作也受到了領(lǐng)導的認可和支持,取得了全校職工的信任。但是也面臨許多新問(wèn)題:制度有待進(jìn)一步完善,方法需進(jìn)一步完善,業(yè)務(wù)水平需進(jìn)一步提高等。
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