財務(wù)人員考核個(gè)人總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編收集整理的財務(wù)人員考核個(gè)人總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

財務(wù)人員考核個(gè)人總結1
今年以來(lái),行財股在省市業(yè)務(wù)部門(mén)及局機關(guān)的指導下,按照省廳“財政規范管理年”的具體要求,規范各項辦事程序,改變機關(guān)工作作風(fēng),以清晰的思路、務(wù)實(shí)的作風(fēng),投入到公共支出管理工作中去,保證了縣直單位及鄉鎮教師工資的正常發(fā)放,行政政法單位辦公辦案及教科文事業(yè)的發(fā)展的需要。20xx年,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、做好義務(wù)教育經(jīng)費保障工作
今年,我省對農村義務(wù)教育階段補助公用經(jīng)費核定標準為:小學(xué)生255元/生,初中375元/生;補助貧困寄宿生的標準小學(xué)每生每天補助2元,初中每生每天補助3元;比去年都有所提高。我縣根據實(shí)際,制定了《蒙城縣調整完善義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革實(shí)施辦法》、《蒙城縣農村義務(wù)教育階段家庭貧困寄宿生生活費補助管理辦法》等有關(guān)規章制度,明確了我縣義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革中補助資金新的補助標準及補助辦法、改革的實(shí)施步驟及保障措施。20xx年中職學(xué)校家庭經(jīng)濟困難學(xué)生共4650人,全年需要資金697萬(wàn)元。此項資金已通過(guò)在建行開(kāi)設的專(zhuān)戶(hù),直接打入受助學(xué)生賬戶(hù)。
三、做好農村部分計生獎扶對象資金補助工作
根據上級文件精神,結合我縣實(shí)際,今年出臺了《蒙城縣20xx年共確認獎勵扶助對象757人,其中:只生育一個(gè)獨生女的174人、只生育過(guò)一個(gè)獨生女且死亡現無(wú)子女的10人、多子女死亡現無(wú)子女29人、只生育一個(gè)獨生子的369人、只生兩個(gè)女孩的175人,全年需補助資金49萬(wàn)元。今年七月份,已將補助資金通過(guò)“一卡通”補助到獎扶對象賬戶(hù)。
四、做好20xx年,我們繼續與有關(guān)部門(mén)配合合理確定受助對象,
對今年被全國普通高等院校錄取的蒙城籍應屆本科貧困大學(xué)生給予適當的資助,資助標準為:一般貧困戶(hù)標準1000元/人,特困戶(hù)標準xx年起實(shí)施了政法補助專(zhuān)款項目。今年是政法補助第三個(gè)三年規劃的第二年。今年與省共補助我縣設備及維修項目資金共162萬(wàn)元。我們根據我縣的實(shí)際情況,要求公檢法司部門(mén)堅持“統一規劃,集中資金,保證重點(diǎn)”的原則,進(jìn)行項目的論證與申報。我們下發(fā)了專(zhuān)門(mén)文件和基本情況調查表,要求政法單位對省歷年下發(fā)的政法補助設備進(jìn)行一次全面的清理,未入賬設備及時(shí)入固定資產(chǎn)賬。督促政法部門(mén)維修項目的實(shí)施,確保專(zhuān)款專(zhuān)用。
七、積極參與“六個(gè)一工程”項目與資金的管理
我縣旅游資源雖然豐富,但配套設施相對滯后。為此,今年以來(lái),我縣積極實(shí)施了以修建板橋集戰斗紀念館、續建莊子祠、整修文廟、重建九鼎靈山寺紫竹閣、打造“楹聯(lián)文化一條街”、萬(wàn)佛塔公園景點(diǎn)環(huán)境整合等為主體的“一館、一祠、一廟、一閣、一街、一園”的“六個(gè)一”工程建設。為此,縣財政在財力并不寬裕的.情況下,優(yōu)先安排文化產(chǎn)業(yè)工程建設經(jīng)費1065萬(wàn)元,用于“六個(gè)一”工程建設。為確保財政資金透明、合理、高效投入使用,對此項資金實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)管理,確保專(zhuān)款專(zhuān)用。在資金撥付上嚴格按照與建筑商的合同規定進(jìn)行,根據工程進(jìn)度撥付資金,并由牽頭、業(yè)主單位、監理方集體討論認可并簽字后方能進(jìn)行資金劃撥,我們也多次深入到工程現場(chǎng),查看工程質(zhì)量,做到了公開(kāi)、透明、規范、高效。
八、加強對教科文行政政法單位專(zhuān)項資金的管理
近年來(lái),上級補助我縣行政教科文及政法單位專(zhuān)項資金較多,為加大對用款單位專(zhuān)項資金跟蹤問(wèn)效的力度,xx年部門(mén)預算要通過(guò)軟件上報,并由業(yè)務(wù)股室負責指導,11月份,我們就著(zhù)手搜集相關(guān)資料,配合相關(guān)股室,積極參與對46個(gè)主管單位部門(mén)預算的布置,指導、審核、上報,通過(guò)加班加點(diǎn)的工作,按照時(shí)間要求完成了此項任務(wù)。
20xx年教科文行政政法單位的部門(mén)決算,并對決算收支情況進(jìn)行認真分析,掌握單位基本信息,做到心中有數。
2、做好義務(wù)教育階段中小學(xué)預算的編制工作
根據義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的要求,義務(wù)教育階段中小學(xué)預算必須單獨編制預算。20xx年要在20xx年中小學(xué)經(jīng)費預算的編制,并下達到義務(wù)教育階段中小學(xué)。
3、加強涉及行財的民生工程資金的管理
20xx年中等職業(yè)學(xué)校在讀學(xué)生人數,完善中等職業(yè)學(xué)校國家助學(xué)金專(zhuān)戶(hù)管理及按月發(fā)放機制,及時(shí)撥付中職國家助學(xué)金。
財務(wù)人員考核個(gè)人總結2
與計生部門(mén)配合,核實(shí)20xx年x月x日,從踏入xx的第一步開(kāi)始明白一份工作的不易,所以在乎每一分收獲,自進(jìn)入酒店財務(wù)部做一名前臺收銀開(kāi)始,近一年的工作和學(xué)習,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事的幫助下,嚴格要求自己,自覺(jué)履行酒店規章制度和收銀工作紀律,認真完成各項必須所要完成的工作內容,現將一年來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要總結:
一、服從管理,慮心學(xué)習。
做為一名收銀員,最重要的是要明白心中的責任,在領(lǐng)導的合理安排下,認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,從進(jìn)前臺的那一刻,深知前臺是酒店的窗口,代表著(zhù)酒店的形象,言行舉止一定要嚴格要求自己,收銀員工作紀律銘記在心,加快腳步熟悉前臺的基本情況,從房態(tài)圖到辦理入住,從押金單到賓客賬單,從小吧到雜項收費,從退房結賬到發(fā)票統計,等等。每一步操作都認真地跟著(zhù)老員工一步步學(xué)習,實(shí)踐中慮心接受老員工對自己的批評和建議,堅持向領(lǐng)導和同事學(xué)習,取人之長(cháng)補已之短,努力豐富自己,提高自己。
二、尊重自己的工作,尊重每一個(gè)人。
堅信一點(diǎn):任何人沒(méi)有貴賤之分,只有境遇,經(jīng)驗和基礎的差異,從工作的開(kāi)始尊重我們的職業(yè),只有在我們?yōu)閯e人打工時(shí)尊重我們的工作,我們的職業(yè),我們才會(huì )在自己的工作領(lǐng)域內,勤懇努力,有所成就。顧客是上帝,同事是兄弟,領(lǐng)導是家人,在xx這個(gè)環(huán)境優(yōu)美的大家庭里,我們相互尊重,相互學(xué)習,相互創(chuàng )造,部門(mén)與部門(mén)之間像接力賽一樣,把關(guān)在每一個(gè)重要環(huán)節,為酒店創(chuàng )效益創(chuàng )佳績(jì)。
三、注重細節,服務(wù)第一。
記得xxx經(jīng)理培訓的“100-1=0”這個(gè)質(zhì)量公式,在的用心服務(wù)中,要想客人之所疑,要替客人之所急,我牢牢記著(zhù)質(zhì)量公式的最后一句話(huà):服務(wù)工作無(wú)小事,一切應從細節入手。正是這樣,多為客人考慮一點(diǎn),自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點(diǎn),一點(diǎn)點(diǎn)的積累,一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,不僅證實(shí)了自己的能力,也為收銀工作中增添光彩,努力努力,顧客是上帝。當然,面客中難免出現差錯,但要學(xué)會(huì )客服困難,遇到問(wèn)題及時(shí)上報領(lǐng)導,在原則的基礎上靈活處理。
四、明確目標,正確把握。
用學(xué)習的眼光去看待工作,不僅學(xué)好收銀業(yè)務(wù)知識,熟練操作收銀工具和流程,還要更多地了解酒店企業(yè)文化,前臺是似一個(gè)綜合信息處理器,要學(xué)的東西有很多,與客交流中也可以從中學(xué)到很多包括做人做事的道理,這樣就不會(huì )一直只停留在一個(gè)階段,從工作的開(kāi)始就給自己定一個(gè)方向,要做到什么程度是要給自己一個(gè)完美的交待,明確自己的目標,讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。
通過(guò)自己的努力,xx年x月份進(jìn)入辦公室工作,開(kāi)始了解日夜審工作內容,辦公室基本工作流程,辦公室具體工作任務(wù),在堅持收銀員職責的同時(shí)牢記辦公室人員工作職責,在領(lǐng)導的信任和同事的監督下,努力完成各項晉級考核,先將自己的目標畫(huà)上一個(gè)完美的'逗號,因為,這并不是自己所期望的,小小的認可將不斷的激勵自己前進(jìn),前進(jìn),現將明年工作計劃作以簡(jiǎn)要概括:
(一)深入學(xué)習,責人責已。
不能停止學(xué)習的腳步,不能放慢學(xué)習的進(jìn)度,對酒店對部門(mén)對崗位熟知并負責,在要求員工的同時(shí)更加嚴格要求自己,樹(shù)立標本,樹(shù)立形象。
(二)加強監督,嚴格把關(guān)。
每一個(gè)崗位都代表著(zhù)財務(wù)部,更代表著(zhù)酒店,監督員工的每一項工作也正是對自己工作的監督,避免錯賬,減少風(fēng)險,將一切犯錯誤的可能性及時(shí)打消,保證每一筆賬清楚,每一項收入準確。
(三)陽(yáng)光心態(tài),相互創(chuàng )造。
端正工作態(tài)度,遇事不急不躁,做到穩,準,優(yōu),講效率比質(zhì)量,團結同事,關(guān)心下屬,服從管理和安排,積極配合,不斷鼓勵,讓每一位收銀員感受到財務(wù)部的溫暖,相互學(xué)習,求長(cháng)補短。
(四)再接再厲,永創(chuàng )佳績(jì)。
沒(méi)有好的個(gè)人,只有好的團隊,每一年都會(huì )有每一年的收獲,20xx年即將到來(lái),近期前臺人員少,已經(jīng)停休,上班時(shí)間長(cháng),消耗體力大,努力解決人員流失問(wèn)題,確保員工的休息時(shí)間,用最短的時(shí)間內招聘兩名新員工。與各部門(mén)協(xié)調一致,共同進(jìn)步。
以上是我個(gè)人的一個(gè)工作初步計劃,可能具體的還不夠完善和成熟,但是我會(huì )盡我努力去執行,請領(lǐng)導審核。如有不完整的地方不對的地方也請領(lǐng)導補充并及時(shí)加以指導。
財務(wù)人員考核個(gè)人總結3
1、認真學(xué)習,提高綜合素質(zhì)。
工業(yè)系統財務(wù)工作涉及面廣,工作任務(wù)重,服務(wù)對象多,但我們財務(wù)科全體同志沒(méi)有因工作忙而放松對政治理論及業(yè)務(wù)技能的學(xué)習,而是嚴格要求自己,積極參加上級部門(mén)及經(jīng)信委組織的政治學(xué)習和各項政治活動(dòng)。并能結合自身的工作崗位特點(diǎn),認真學(xué)習貫徹《會(huì )計法》和國家有關(guān)財經(jīng)法規,依法履行會(huì )計核算和會(huì )計監督的職責。遵紀守法,熱愛(ài)本職工作,維護國家利益,保證財產(chǎn)資金安全,平時(shí)能結合形勢,加強財務(wù)知識及新會(huì )計制度、新會(huì )計準則的學(xué)習,提高綜合素質(zhì)以適應工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需要。
2、認真審核匯總報表,提高會(huì )計信息質(zhì)量。
能認真細致、及時(shí)地做好近40家企業(yè)的財務(wù)報表匯總和上報工作,為了確保報表的全面、準確、及時(shí)、清晰,對所有的基層報表一一進(jìn)行認真審核。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與企業(yè)聯(lián)系,指出差錯,耐心指導,對個(gè)別報送不及時(shí)的單位,總是不厭其煩的催報,力求資料的'完整性,為領(lǐng)導和上級決策提供了依據。
3、合理編制收支預算,及時(shí)報送財務(wù)收支信息。
為了合理編制經(jīng)信委各部門(mén)(全額行政、參照公務(wù)員管理的行政、全額事業(yè)、自收自支事業(yè)、企業(yè)性質(zhì)人員等等)的收支預算,我們按照上級財政部門(mén)及經(jīng)信委領(lǐng)導對會(huì )計預決算的要求,既要總結分析上年度預算執行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀(guān)分析本年度有關(guān)政策(調資、工改等情況)及本系統收取管理費企業(yè)的經(jīng)濟效益等相關(guān)情況對預算的影響,使預算更加切合實(shí)際,領(lǐng)導心中有數,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用,平時(shí)月、季、年及時(shí)做好機關(guān)的財務(wù)結算工作,按時(shí)報送財務(wù)收支信息。
4、積極籌措資金,確保機關(guān)工作正常運轉。
從經(jīng)信委的整體情況看,人員性質(zhì)多樣化(公務(wù)員、行政、全額事業(yè)、自收自支事業(yè)、企業(yè)等性質(zhì)),資金渠道也多樣化,有財政撥款、有補助收入、有管理費收入等,我們根據委里的自身特點(diǎn)及領(lǐng)導要求,積極籌措資金,特別是總公司的收入來(lái)源,主要是收取企業(yè)的管理費,隨著(zhù)改制的不斷深入,本系統大部分企業(yè)公轉民營(yíng),加上部分企業(yè)受市場(chǎng)行情影響,資金困難,面臨倒閉、破產(chǎn),從而增加了收取的難度。加上招商引資力度加大,使許多外地大型企業(yè)參與控股,也使我們的管理費收繳增加了難度。但我們根據領(lǐng)導的要求,針對企業(yè)的實(shí)際情況,與企業(yè)領(lǐng)導協(xié)商,采取溝通,了解、多跑、多講、多磨等辦法,在經(jīng)信委領(lǐng)導的大力支持下,以及各科室部門(mén)的關(guān)心和幫助,今年較好地完成了收取任務(wù),確保了機關(guān)工作的正常運轉。
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