污水處理廠(chǎng)個(gè)人工作總結模板
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編整理的污水處理廠(chǎng)個(gè)人工作總結模板，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
污水處理廠(chǎng)個(gè)人工作總結模板1
20xx年對于我們水廠(chǎng)是非同尋常的一年，經(jīng)過(guò)了半年多的升級改造以后，對于整個(gè)水廠(chǎng)是一個(gè)全新的開(kāi)始。在集團公司及各級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下，水廠(chǎng)全年生產(chǎn)運行穩定，無(wú)重大安全事故�，F將這一年的工作總結如下：
一、運行概況
20xx年水廠(chǎng)累計處理污水240余萬(wàn)方，同比增長(cháng)25個(gè)百分點(diǎn)；完成產(chǎn)值1150余萬(wàn)元，實(shí)現收入940萬(wàn)元，在增收的同時(shí)，我們把降低成本、減少浪費作為一項重要措施，在20xx年的職工工資待遇及養老保險基數均上調的情況下，全年的運行成本僅為260萬(wàn)元，同20xx年持平。
二、升級改造項目
20xx年，升級改造項目是全廠(chǎng)工作的重中之重。由年初開(kāi)始，膠州廠(chǎng)開(kāi)始進(jìn)行了一級A升級改造項目的土建部分，4月底，水廠(chǎng)正式向環(huán)保局遞交停產(chǎn)申請，對生化系統的曝氣頭開(kāi)始進(jìn)行更換。在改造過(guò)程中，我們水廠(chǎng)員工不怕臟，不怕冷，充分展現了我們膠州水廠(chǎng)員工良好的精神面貌。7月份，水廠(chǎng)開(kāi)始進(jìn)行調試。在整個(gè)調試過(guò)程中，化驗室與工藝工作配合緊密，使得出水在最短時(shí)間內達標排放。各設備調試成功，出水達標后，我廠(chǎng)馬上給環(huán)保局遞交驗收申請，在整個(gè)驗收過(guò)程中，我們不斷與環(huán)保局各部門(mén)溝通協(xié)調，圓滿(mǎn)的完成了環(huán)保驗收工作。
三、運營(yíng)管理：
1、深化安全生產(chǎn)意識：安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線(xiàn)。在日常工作中，我廠(chǎng)要求廣大員工嚴格遵守操作規程，不斷深化安全意識，從“人員安全”及“設備安全”兩個(gè)方面進(jìn)行安全培訓、安全教育，全年順利實(shí)現了無(wú)事故安全生產(chǎn)。在下一步工作中，水廠(chǎng)將繼續堅持貫徹“安全生產(chǎn)，預防為主”的方針，通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、發(fā)放資料、組織安全生產(chǎn)知識培訓等手段，使安全意識深入人心。
2、細化管理，定崗定責：下半年我廠(chǎng)被列入國控單位，為了進(jìn)一步加大生產(chǎn)、運營(yíng)管理力度，結合我廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)行了一次小范圍的人員調整。在現場(chǎng)運行人員中，根據平時(shí)工作業(yè)績(jì)考核及個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)選出運行班班長(cháng)、污泥脫水班班長(cháng)、維修班班長(cháng)各一名，將崗位及責任進(jìn)行細化，使管理工作有的放矢。經(jīng)過(guò)這次調整，既保證了工作人員人人有崗、人人有責，同時(shí)也避免了由于工作交叉造成的人力資源浪費和工作遺漏造成的損失�，F在廠(chǎng)內員工心態(tài)平和，穩定，安心本職工作。
3、強化節約意識，有效降低運營(yíng)成本：藥劑費占運行費用中很大的比例，為了有效地降低運營(yíng)成本�；炇颐刻爝M(jìn)行加藥小試，并將結果用表格形式及時(shí)通知工藝運行班組，對每天加藥量根據水質(zhì)進(jìn)行調整，在保證正常出水的前提下有效降低藥劑量。提倡節約絕不是一紙空談，更應該落到實(shí)處，分解到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工。我廠(chǎng)除了在生產(chǎn)環(huán)節上厲行節約外，對各辦公室低值易耗品及后勤辦公耗用管理也有較高要求。堅持“事先計劃、統一購買(mǎi)、統一發(fā)放”的原則，控制非工作需要的辦公損耗；抓好“三節工作”，即節電、節水、節紙。下班時(shí)，關(guān)閉電燈、空調、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源，做到“人走燈滅、人走機關(guān)”。通過(guò)文檔的合理編排，盡量減少用紙、打印數量，打印時(shí)提倡雙面用紙，且注重打復印紙張的再利用。要求員工做衛生和上洗手間時(shí)隨手關(guān)閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現象，及時(shí)通知機修人員進(jìn)行維修。通過(guò)以上舉措的實(shí)施，我廠(chǎng)的.各項費用得到了明顯的控制，節能降耗取得了一定的成效。
4、加大監測力度，增強工藝操作水平：化驗室對紡織工業(yè)園區內所有的排污企業(yè)保證每周監測一次的基礎上，在進(jìn)水水質(zhì)異常時(shí)，對重點(diǎn)排污企業(yè)實(shí)行24小時(shí)監控，并做到在企業(yè)再次超標的時(shí)候，及時(shí)上報給環(huán)保局。今年應環(huán)保局要求，化驗室在常規監測項目的基礎上增加重金屬等監測指標。由于化驗員對重金屬指標的檢測方法接觸較少，從12月份開(kāi)始，化驗室陸續對六價(jià)鉻、總鉻等項目的檢測方法進(jìn)行學(xué)習，并在操作上不斷摸索，對每一項指標做到操作熟練，使水廠(chǎng)的監測程序及監測項目更加完善。
5、其他：今年我廠(chǎng)協(xié)助集團公司對一期建設手續進(jìn)行補辦。對于建設項目及辦理手續我們是完全不熟悉，但我們及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系，多問(wèn)多看，終于于11月份順利拿到施工許可證，其他手續還在辦理中。
20xx年我廠(chǎng)還多次接待外來(lái)參觀(guān)及上級考察，水廠(chǎng)以最好的狀態(tài)迎接每次參觀(guān)及考察任務(wù)，考察及參觀(guān)人員對水廠(chǎng)的運行效果及整體環(huán)境給予非常好的評價(jià)。
20xx年我們水廠(chǎng)的穩定運行，傾注了全廠(chǎng)職工的心血和汗水。20xx年水廠(chǎng)全體員工將在原有基礎上繼續做好本職工作，結合水廠(chǎng)實(shí)際情況，加大力度不斷來(lái)完善水廠(chǎng)管理；優(yōu)化處理工藝，使出水能長(cháng)期穩定的達標排放；進(jìn)一步加強對廠(chǎng)內員工的技術(shù)練兵，建設一支高素質(zhì)的污水處理員工隊伍。
新的一年，在公司及上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，我們膠州水廠(chǎng)全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成各項任務(wù)，為污水處理事業(yè)交上一份滿(mǎn)意的答卷。
污水處理廠(chǎng)個(gè)人工作總結模板2
今年以來(lái)，我廠(chǎng)在市委、市住建局正確領(lǐng)導下，積極貫徹上級各項會(huì )議精神，緊緊圍繞20xx年工作目標，認真履行水務(wù)行業(yè)職能職責，攻堅克難，創(chuàng )新思路，扎實(shí)開(kāi)展各項業(yè)務(wù)工作。通過(guò)全體職工的共同努力，較好地完成了年初既定工作目標任務(wù)，我廠(chǎng)生產(chǎn)運行情況始終保持良好態(tài)勢，現就20xx年工作總結如下：
一、20xx年工作總結
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1、污水處理量：20xx年全年累計4746萬(wàn)噸，與去年同期相比增長(cháng)6.15%。本年度平均每日污水處理量：12.97萬(wàn)噸（其中城北廠(chǎng)9.02萬(wàn)噸，城南廠(chǎng)1.17萬(wàn)噸，城西廠(chǎng)2.78萬(wàn)噸）。
2、污水處理率：97%。
3、本年度排放水質(zhì)合格率：ss100%，bod5100%，cod100%，tp100%，nh3-n100%，綜合合格率100%。
4、污泥處置量：本年度累計58800噸。
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1、污水收集管線(xiàn)養護：本年度完成污水管線(xiàn)養護180.5公里，窨井29214只。
本年度污水管線(xiàn)養護路段為：湖苑一區～四區、琴湖一區～五區、洪涇里南北、常福別墅區、常福二區、三區、丁家塘、教師公寓、金馬花園、金穗公寓、泰安新村、阜湖小區、建華新村、言里小區、三元小區、張家宅基、顏港一區～七區、顏港南村、北顏七弄小區、金沙江路兩側、泰安新村、元和一區～六區、元豐園小區、楓涇新村一區～三區、聯(lián)盟小區、漕涇一區～六區、虞園小區、新顏東路、長(cháng)江路小區、西莊街、甸橋小區、榆樹(shù)坊、荷花坊、菜園村街、牛場(chǎng)村、杜家村、建華新村、安定小區、申大苑、王家橋、薛家橋、勤豐新村、九里新村、毛家宕、曾徑岸、中信住宅小區、吳家角、衡山花園等小區污水管道。
2、社會(huì )接水：本年度接入社會(huì )小區收水管道35.1公里。
本年度完工的社會(huì )接入工程有：琴湖片區安置動(dòng)遷房15號房、xx市建發(fā)醫藥有限公司、常熟質(zhì)量技術(shù)監督局、蘇州正大電子科技發(fā)展有限公司、夢(mèng)蘭路18號社區服務(wù)用房、城市花園二期14-22號、慶豐家園二期、億通生產(chǎn)用房8#9#、夏普辦公設備常熟有限公司第二廠(chǎng)房建設工程、教堂翻建1#、2#樓、寶鋼常熟領(lǐng)導力發(fā)展有限公司、衡山一號、恒基曼城2期、港澳城、xx市紡織品進(jìn)出口有限責任公司、清風(fēng)和院4-11#、28#及1#地下車(chē)庫、尚湖荷香洲、中盈國際廣場(chǎng)1#2#住宅樓（商海路39號）、xx市心族服飾有限公司，中南世紀城北c組團12號樓、15號樓及商業(yè)用房、xx市元和路行灶橋海光加油站、蘇州百騏電子材料有限公司、江蘇夢(mèng)蘭集團有限公司、江蘇中科夢(mèng)蘭電子科技有限公司、湖濱商業(yè)廣場(chǎng)1號樓、衡泰錦苑1-26幢、xx市家怡電器有限責任公司、中冶虞山尚園23、29-37棟、d組團19、20號樓、老街泰德坊1-4號、虞山鎮新厙村村民委員會(huì )、xx市兄妹服飾廠(chǎng)、xx市江南文化藝術(shù)中心、xx市體育中心體育館、信一景天花園、xx市常源機電有限公司、楓林路15-5號、xx市鑫盛建筑安裝工程有限公司、農副產(chǎn)品交易城、xx市公安交通指揮控制中心、xx市郵政局速遞物流處理中心、匯豐時(shí)代廣場(chǎng)、常熟世茂交家電廣場(chǎng)、江蘇興達利集團有限公司、常福菜場(chǎng)、正大科技1號廠(chǎng)房等。
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1、本年度辦理市長(cháng)熱線(xiàn)4起，12345、12319服務(wù)熱線(xiàn)950起，污水報修熱線(xiàn)150起，寒山聞鐘論壇3起，對其反映的情況，及時(shí)安排相關(guān)人員到現場(chǎng)進(jìn)行處理，并落實(shí)專(zhuān)人做好回復工作。
2、完成城北廠(chǎng)、城南廠(chǎng)、城西廠(chǎng)清潔生產(chǎn)工作。
3、協(xié)助xx市市政公用事業(yè)管理處對150家餐飲單位進(jìn)行檢查，本年已辦理130家建設項目污水環(huán)評勘察意見(jiàn)。
4、配合房管處老小區改造工作，加強改造小區內污水管網(wǎng)的養護維修，確保污水管網(wǎng)正常運行。
5、配合江南水務(wù)實(shí)施南三環(huán)城西污水主管遷移工程，參與江南水務(wù)組織的城區、各鄉鎮部分污水主干管及小區污水收水工程的驗收。
二、20xx年工作計劃
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1、全年污水處理量：5030萬(wàn)噸。
2、污水處理率：97.2%。
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1、繼續認真落實(shí)寒山聞鐘、網(wǎng)絡(luò )論壇、市長(cháng)熱線(xiàn)、12345便民服務(wù)熱線(xiàn)、12319市政服務(wù)熱線(xiàn)等污水報修熱線(xiàn)的處理工作，并做好回復工作。
2、做好管道養護維修工作，加強巡視工作，了解管網(wǎng)的運行情況，合理調配養護區域，對經(jīng)常堵塞的小區重點(diǎn)安排疏通，對報修電話(huà)能認真、及時(shí)處理，盡量減少因污水管道堵塞、井蓋遺失對居民生活帶來(lái)的不便。
3、制定好城區各泵房低水位運行計劃，摸清各泵房運行情況，減少污水主管網(wǎng)的'堵塞情況，并及時(shí)安排養護單位對各泵房的清污工作，確保泵房的正常運行。
4、完善中心化驗室的分析儀器配備工作，增加污水化驗檢測項目（糞大腸桿菌、重金屬、動(dòng)植物油等），提高中心化驗室的化驗分析能力。
5、xx市城西污水處理廠(chǎng)擴建工程在土地計劃落實(shí)的前提下，力爭20xx年10月份開(kāi)工。
污水處理廠(chǎng)個(gè)人工作總結模板3
xx污水處理廠(chǎng)在各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下，各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下，確保完成了污水處理廠(chǎng)的穩定達標運行�，F將20xx年xx污水處理廠(chǎng)運行情況匯報如下：
一、xx污水處理廠(chǎng)節能減排完成情況
xx污水處理廠(chǎng)嚴格按公司及上級建設、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門(mén)要求，嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠(chǎng)穩定達標運行。xx污水處理廠(chǎng)在20xx年，共處理廢xx萬(wàn)噸，處理負荷率達到xx%，日均處理量達到xx萬(wàn)噸，進(jìn)水COD平均濃度xxmg/L，出水COD平均濃度xxmg/L，實(shí)現化學(xué)需氧量減排xx噸；進(jìn)水氨氮平均濃度xxmg/L，出水氨氮平均濃度xxmg/L，實(shí)現氨氮減排xx噸；出水指標全部達到國家城鎮污水排放二級標準。
xx污水處理廠(chǎng)在線(xiàn)監測數據與xx市環(huán)保局監測平臺實(shí)時(shí)連接，定期向上級環(huán)保部門(mén)，建設部門(mén)、發(fā)改部門(mén)報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料；迎接國家環(huán)保部核查組、自治區環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監察隊、赤峰市環(huán)境監測站、旗政府、旗機關(guān)等多次檢查。圓滿(mǎn)完成各級環(huán)保、建設等部門(mén)安排布置的任務(wù)。
二、xx污水處理廠(chǎng)各車(chē)間設備運行情況
xx污水處理廠(chǎng)經(jīng)過(guò)5年的運行，由于設備老化、冬季凍脹、進(jìn)水水質(zhì)不穩定、泥沙過(guò)多等原因，設備出現故障的頻次增多，磨損嚴重。如：進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩定，瞬時(shí)流量不易控制，泥沙、雜物過(guò)多等原因導致格柵不能正常運轉，已經(jīng)影響到污水處理廠(chǎng)的正常穩定運轉，導致污水處理效果降低。為保證污水穩定達標，針對設備出現的故障，特別是進(jìn)水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機故障等我廠(chǎng)多次組織人員進(jìn)行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的COD在線(xiàn)監測設備、氨氮在線(xiàn)監測設備全部進(jìn)行了比對監測驗收，比對結果符合相關(guān)法律法規，并于通過(guò)了赤峰市環(huán)保局的驗收。
三、化驗室方面
xx自來(lái)水公司水質(zhì)化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進(jìn)行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠(chǎng)出廠(chǎng)水、管網(wǎng)末梢水檢驗58次；完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧)，并對污水在線(xiàn)監測系統出現故障后進(jìn)行人工補測數據。檢驗結果均符合國家標準。
四、xx污水處理廠(chǎng)提標改造及管網(wǎng)擴建工程、中水回用和污泥處理工程進(jìn)度情況
xx污水處理廠(chǎng)提標改造工程總投資xx萬(wàn)元，20xx年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車(chē)間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程，完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進(jìn)入調試運行階段，并于年底前完成環(huán)保驗收。
中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續，計劃20xx年x月開(kāi)工建設。
五、20xx年工作計劃
根據20xx年各車(chē)間設備運行情況，20xx年我廠(chǎng)計劃對部分運行時(shí)間長(cháng)，故障率高的設備(如：鼓風(fēng)機、格柵、水泵)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的`維修保養工作；計劃每年2次(氣溫回暖后x月份一次，入冬前xx月份一次)對進(jìn)水格柵間、進(jìn)水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進(jìn)行清理，以保證格柵、污水提升泵的正常運轉；加強化驗室管理，增加檢測項目、檢測頻率，保證實(shí)驗質(zhì)量；努力學(xué)習，對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規等進(jìn)行學(xué)習。努力增強員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、提高職工個(gè)人能力保證污水處理廠(chǎng)正穩定達標運行。按公司及上級主管部門(mén)要求保證污水處理廠(chǎng)穩定運行，為xx的節能減排貢獻自己的力量。
污水處理廠(chǎng)個(gè)人工作總結模板4
為進(jìn)一步鞏固城鄉環(huán)境綜合治理成果，建立健全長(cháng)效工作機制，營(yíng)造優(yōu)美的城鄉環(huán)境，創(chuàng )造優(yōu)美示范城市。20xx年城鄉環(huán)境綜合治理工作半年總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導
為扎實(shí)推進(jìn)城鄉環(huán)境綜合治理工作的開(kāi)展，由我司城鄉環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導小組辦公室具體負責方案的制訂、組織實(shí)施、日常協(xié)調、信息匯總和督查等工作。形成黨政領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓，上下聯(lián)動(dòng)的工作機制，全面落實(shí)環(huán)境綜合整治任務(wù)。
二、落實(shí)目標任務(wù)
全面推進(jìn)城鄉環(huán)境綜合治理，加強隊伍建設，集中開(kāi)展專(zhuān)項治理行動(dòng)，推進(jìn)“七進(jìn)”活動(dòng)（進(jìn)機關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區、進(jìn)村社、進(jìn)景區、進(jìn)家庭），加快風(fēng)貌改造進(jìn)程，逐步實(shí)現城鄉風(fēng)貌景觀(guān)化、人居環(huán)境園林化、綜合治理制度化。環(huán)境綜合整治要達到，清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化目標。進(jìn)一步推進(jìn)城鄉環(huán)境綜合治理向更深層次、更寬領(lǐng)域發(fā)展，實(shí)現規范化治理、常態(tài)化管理、制度化管理。
三、落實(shí)工作責任
全面搞好責任片區環(huán)境整治工作。主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各部門(mén)積極參與，形成一級抓一級、層層負責任、人人抓落實(shí)的良好工作局面。同時(shí)要確保專(zhuān)項工作經(jīng)費，對工作不力、不作為、亂作為、未完成治理工作目標任務(wù)的責任人，將追究責任。
四、強化督導和考核
城鄉環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導小組將定期或不定期組織人員對整治工作進(jìn)行督導檢查，嚴格對照考核標準結合各科室年終目標考核對整治工作開(kāi)展情況和成效進(jìn)行檢查考核。
五、大力開(kāi)展凈化工作，推進(jìn)職工行為規范
通過(guò)全司員工的努力，廠(chǎng)區環(huán)境明顯改善，文明衛生素質(zhì)明顯增強的工作目標，大力開(kāi)展凈化工作。切實(shí)搞好廠(chǎng)區環(huán)境衛生，消除衛生死角，形成自覺(jué)保潔意識。按照整潔、規范、有序的要求認真管理，積極消除亂停亂放，形成良好的環(huán)境。全司員工積極參與創(chuàng )建活動(dòng)，著(zhù)力培養員工法制意識、公德意識、環(huán)境意識、衛生意識，引導、規范其儀表儀態(tài)、言談舉止，提高思想道德素質(zhì)，形成自覺(jué)維護公共衛生和市容秩序的.良好風(fēng)尚。
六、切實(shí)加強文明衛生宣傳教育
定期制作宣傳專(zhuān)欄，懸掛宣傳標語(yǔ)，積極倡導員工養成文明健康的生活方式和良好的衛生習慣，不斷提高員工衛生知識知曉。
率和健康行為形成率。開(kāi)展從本人做起、從身邊做起、迅速掀起了綜合整治強大的輿論氛圍，最大限度地提高員工參與我司環(huán)境綜合整治活動(dòng)的積極性。
污水處理廠(chǎng)個(gè)人工作總結模板5
20xx年，在區政府的高度重視和總公司的正確領(lǐng)導下，公司堅持以污水處理為核心，優(yōu)化控制工藝，精心維護設備，認真化驗分析，確保系統運行穩定，各項工作取得明顯成效，圓滿(mǎn)完成各項工作目標�，F將石洋公司20xx年的工作總結如下：
一、攻堅克難，確保尾水達標排放
污水處理系統是否穩定運行、尾水是否達標排放是我們工作的核心，重中之重的工作。
20xx年全年進(jìn)水量成上升趨勢，特別是20xx年4月開(kāi)始，進(jìn)水量急劇增加，達到設計負荷5萬(wàn)噸處理能力。從8月份開(kāi)始，水量增至6萬(wàn)噸，系統超負荷運行，負荷率達到120%，公司克服了進(jìn)水量大，持續時(shí)間長(cháng)等不利因素，實(shí)時(shí)調整工藝方案，確保系統穩定運行。
二、盡職盡責，加強設備維護與管理
設備是污水處理系統的核心，良好的設備運行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵。今年是公司不間斷運行的第五年，設備已進(jìn)入故障頻發(fā)期，設備維護保養工作日益增多。20xx年共完成設備保養及故障處理60余次。同時(shí)完成氧化溝內推進(jìn)器基礎加固，堰門(mén)維修及所有推進(jìn)器、攪拌器換油工作；改進(jìn)斜式輸送機支撐，對核心設備表曝機外加散熱風(fēng)扇。配合設備廠(chǎng)家完成細格柵維修，輸送機絞龍更換工作。
今年，為加強水下動(dòng)力設備保養維修工作，借鑒市排水公司經(jīng)驗，并報區政府同意，采取外包方式共完成11臺次的專(zhuān)業(yè)保養和維修工作，使推進(jìn)器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài)，確保系統穩定運行。按照崗位職責設備部堅持做到設備管理“三要”。即：
一要堅持每天巡視檢查，作好記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除。
二要堅持設備管理例會(huì )，集中分析故障原因，及時(shí)整改，杜絕相同故障再次發(fā)生。
三要嚴控維修成本，對需維護的零部件，力求廠(chǎng)內維修。
一年來(lái)，設備的利用率85%，完好率100%。在確保設備最佳運行的同時(shí)，設備部加強變配電用電安全管理，專(zhuān)人負責公司用電管理，定期檢測驗電工具，消防器材，發(fā)現隱患能及時(shí)上報，及時(shí)處理。對于夜間電壓過(guò)高影響設備運行安全的問(wèn)題，多次向區供電部門(mén)反應，協(xié)調變電站，調整區間電壓。通過(guò)設備部的不懈努力，公司用電環(huán)境得到改善，確保了設備的安全穩定運行。
無(wú)人值守、遠程控制是一個(gè)全新課程，隨著(zhù)配套建設的七座污水提升泵站陸續投入使用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì )研究，委派專(zhuān)人負責泵站的日常運行管理工作，每周對七座泵站巡查、安檢，掌握各泵站的運行狀態(tài)，合理分配提升水量，確保系統穩定高效運行。
三、兢兢業(yè)業(yè)，完成水質(zhì)分析任務(wù)
進(jìn)、出水質(zhì)化驗分析是污水處理工藝參數調整的重要依據，要求時(shí)效性、準確性、客觀(guān)性�；炄藛T克服工作量大，水樣多等困難，全年準確及時(shí)化驗分析水樣一萬(wàn)余次。同時(shí)對七座污水提升泵站的跟蹤取樣，進(jìn)行水質(zhì)分析，為系統運行提供詳實(shí)、準確的水質(zhì)數據。
化驗室不僅準確記錄各項化驗數據，及時(shí)正確上報化驗結果，還存儲化驗數據萬(wàn)余個(gè)，歸檔原始記錄百余本。全年無(wú)一例錯誤數據，無(wú)一次漏檢水樣。圓滿(mǎn)完成了全年水質(zhì)分析工作。在危險藥品管理方面，嚴格按照公司管理制度，安排專(zhuān)人專(zhuān)賬管理。對于劇毒藥品，集中、定點(diǎn)存放，安排專(zhuān)人取用，并嚴格執行使用申報流程，明確記錄藥品使用量，使用目的，杜絕有毒、有害藥品流失造成危害，確保了化驗藥品的安全。
四、認真負責，完成污泥脫水工作
剩余污泥的濃縮脫水外排是整個(gè)生產(chǎn)的重要組成部分。進(jìn)水量急劇增加，不僅增加了處理系統的運行負擔，而且增加了污泥脫水車(chē)間的工作壓力。為確保污水處理正常運行，經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì )研究，將污泥脫水車(chē)間從中控室獨立出來(lái)，并任命一名車(chē)間負責人。于今年元月起重新調整污泥脫水泥車(chē)間班次，由輪崗制改為專(zhuān)人專(zhuān)崗制。一年來(lái)，污泥脫水車(chē)間人員精細配藥、準確投加，熟練操作污泥脫水設備，順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以?xún)�，達到年初制定的含水率小于80%的考核目標，出廠(chǎng)污泥6390噸。
在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時(shí)，還加強脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產(chǎn)臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作，全年投加藥劑60噸，共2400余袋；配合設備部完成設備搶修工作，共計20余次。
五、細化管理，為污水處理工作保駕護航
公司一直遵循管理出業(yè)績(jì)，管理出效益的`理念，將管理工作放在首要位置。
今年是公司深化流程規范化管理的第一年，公司通過(guò)考勤機規范了日�？记诹鞒�；通過(guò)《設備故障消缺單》規范了設備維修流程；通過(guò)《物資申購單》規范了物資采購流程，通過(guò)《進(jìn)、出庫單》規范了物資領(lǐng)用流程。同時(shí)，參照總公司的《考勤管理制度》，重新細化了公司的考勤管理制度，明確了遲到，早退處罰措施。
在日常工作管理方面，公司也重視員工的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習。今年公司內共完成5次培訓，主要包括安全生產(chǎn)設備維修，保養，消防安全，系統操作四個(gè)方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護廳組織的自行監測培訓，選送一人參加高級化驗工培訓，并取得了《高級化驗工》證書(shū)。
公司高度重視安全生產(chǎn)，定期組織安全知識學(xué)習定期組織安全工作檢查，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )。并重新細化了安全管理制度，完善安全應急預案。做到及時(shí)發(fā)現安全隱患及時(shí)整改。通過(guò)全公司干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強，安全生產(chǎn)工作達到了生產(chǎn)要求，一年來(lái)，公司無(wú)一例人員安全事故，無(wú)一例生產(chǎn)安全事故。
六、存在的問(wèn)題和下一步的工作打算
20xx年，公司克服了重重困難，圓滿(mǎn)完成了全年的工作任務(wù)。雖然取得了一定的成績(jì)，但工作中還存在一些問(wèn)題。
1、由于處理系統長(cháng)期超負荷運行，造成生化系統不穩定，出水水質(zhì)波動(dòng)較大。
2、七座污水提升泵站相繼運行，現有人員對泵站的運行管理缺乏經(jīng)驗。
3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝，剩余污泥不能妥善處理。
針對以上問(wèn)題，我公司打算如下：
1、增加水質(zhì)分析頻次，實(shí)時(shí)調整工藝方案，進(jìn)一步提高生化系統活性，確保尾水達標排放。
2、針對技術(shù)人員匱乏的問(wèn)題，公司擬打算面向社會(huì )招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，同時(shí)加強現有人員的技能培訓，為泵站的運行維護和二期改擴建投產(chǎn)做準備。
3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問(wèn)題，也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥，焚燒，干化，碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑，達到污泥減量化、無(wú)害化、穩定化和資源化的目的。
20xx年，公司全體員工團結一心、努力拼搏，確保系統運行穩定，尾水達標排放，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。在新的一年，我公司必將一如既往，全力以赴，加倍努力完成各項任務(wù)，爭取向我區人民交一份滿(mǎn)意的答卷。
污水處理廠(chǎng)個(gè)人工作總結模板6
xx市污水處理廠(chǎng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在住建局等上級主管部門(mén)的大力支持下，在全廠(chǎng)職工的配合與共同努力下，全面開(kāi)展各項工作。勵精圖治、奮發(fā)向上，發(fā)揚連續奮斗的精神，讓污水處理廠(chǎng)得到了很大的技術(shù)進(jìn)步，無(wú)論是工藝控制還是人員管理，都在穩健中前進(jìn)和成長(cháng)。在各級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下，處理廠(chǎng)員工以高度的責任感及強烈的使命感，認真細致扎實(shí)的工作，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)，取得了驕人成效�，F將工作完成情況總結如下：
一、實(shí)現超額生產(chǎn)，圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)計劃
根據污水進(jìn)出水能力及污水調試要求，20xx年污水處理廠(chǎng)化學(xué)需氧量削減量目標值為95.36噸、氨氮削減量目標值為10.16噸。設計日處理水量1萬(wàn)噸，實(shí)際日處理水量為7000至7500噸，每日化學(xué)需氧量削減量值約為1.12至1.15噸，氨氮削減量為0.11至0.16噸。截止目前為止我廠(chǎng)已完成化學(xué)需氧量削減400噸，氨氮削減量40噸，已超額完成我廠(chǎng)目標，為我市乃至黑河地區的`節能減排工作做出了突出的貢獻；嚴格控制各種工藝運行參數，以xx市環(huán)保部門(mén)檢測和本廠(chǎng)化驗室質(zhì)量監測為依據，加強崗位巡視力度和頻率，對生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程控制，始終做到保質(zhì)、保量地完成污水處理任務(wù)。出水水質(zhì)各項必檢指標平均值情況如下：codcr23mg/l（標準值≤60mg/l），ss17mg/l（標準值≤20mg/l），總磷0.7mg/l（標準值≤1.0mg/l），氨氮3.5mg/l（標準值≤15mg/l），符合《城鎮污水處理廠(chǎng)污染物排放標準》國家一級標準的規定；回流污泥實(shí)現全年正常脫水出泥，泥餅含水量≤70%，符合國家有關(guān)標準。
二、建立特色文化，營(yíng)造人文管理氛圍
我廠(chǎng)堅持“治污凈水，綠色人文”的質(zhì)量、環(huán)境方針，科學(xué)制定培育人才策略，建立全面系統培訓計劃，采用形式多樣的學(xué)習交流方法，各操作崗位建立跨工種的復合型技術(shù)、技能培訓。善于利用員工年齡結構輕，思想活躍，創(chuàng )新能力強，接受新事物迅速等特點(diǎn)，靈活考慮各種綜合因素，通過(guò)書(shū)面、現場(chǎng)、口頭表述等方式檢測培訓效果、優(yōu)化人力資源。最終實(shí)現人人懂技術(shù)、事事有專(zhuān)責，做到懂污水處理基本知識、懂場(chǎng)內建筑作用和管理辦法、懂管道分布和使用方法、懂技術(shù)經(jīng)濟指標含義與計算方法、懂化驗指標的含義與應用、既會(huì )合理配氣配泥，又會(huì )排除操作故障的技術(shù)全面的專(zhuān)業(yè)隊伍，為污水廠(chǎng)的安全運行提供強有力的保障。
三、推進(jìn)公用事業(yè)，喜迎“三供兩治”工作會(huì )議
深入推進(jìn)我省“三供兩治”項目建設，省住建廳、省發(fā)改委、省財政廳、省環(huán)保廳和省國土廳聯(lián)合在我市召開(kāi)全省“三供兩治”工作會(huì )議并圓滿(mǎn)完成。我廠(chǎng)因成績(jì)、表現突出，由住建局牽頭，組織所有參會(huì )人員來(lái)我單位參觀(guān)檢查。檢查組對我單位的污水處理工作給予了充分肯定，表彰了我廠(chǎng)為全市人民打造干凈、文明、秩序、安全的生活環(huán)境所做的積極貢獻。充分體現了我市科學(xué)、嚴格的執行建設程序，加強工作質(zhì)量管理，切實(shí)做到了提高城市品位，改善居民生活質(zhì)量，把“三供兩治”工作落到實(shí)處。
四、強化節約意識，成本控制卓有成效
為積極響應國家提出的創(chuàng )建節約型社會(huì )的號召，我廠(chǎng)結合實(shí)際情況，在全廠(chǎng)范圍內開(kāi)展一系列“節約型污水廠(chǎng)”的活動(dòng)。
我廠(chǎng)全體職工以認識到位、措施到位、責任到位為原則，以凝心聚力、形成活力，全員參與的精神為動(dòng)力，著(zhù)重在廠(chǎng)區日常生產(chǎn)、管理過(guò)程中，注重實(shí)效，厲行節約。為保證設備、設施的綜合性能，提高利用率，我們根據設備、設施的運行狀況，建立各類(lèi)設備基礎臺帳，制定科學(xué)合理的維修保養計劃，在保證生產(chǎn)運行的同時(shí)又降低了設備的損耗。同時(shí)，對全廠(chǎng)職工在思想觀(guān)念上進(jìn)行教育，全長(cháng)職工認真組織學(xué)習討論，廣泛宣傳動(dòng)員，充分認識到“節約”活動(dòng)的服從大局，履行責任的具體表現，是實(shí)現我廠(chǎng)可持續發(fā)展的必然要求。各科室發(fā)揮自身優(yōu)勢，開(kāi)展形式多樣、喜聞樂(lè )見(jiàn)的宣傳活動(dòng)，動(dòng)員全廠(chǎng)員工集思廣益、群策群力、爭先創(chuàng )優(yōu)，在“節約”活動(dòng)中做表率，爭貢獻，倡導節約，全面樹(shù)立以廠(chǎng)為家的理念，注重節約每一滴水、每一度電，使得污水廠(chǎng)自運營(yíng)以來(lái)的成本投入在黑河地區以及全省范圍內處于較低的水平，推進(jìn)了我廠(chǎng)“勤儉節約、降本增效”長(cháng)效機制的建立與完善。
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