鉆井隊個(gè)人總結模板（精選12篇）
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家整理的鉆井隊個(gè)人總結模板，希望對大家有所幫助。
鉆井隊個(gè)人總結 篇1
時(shí)光如水逝，不舍晝夜，幾經(jīng)蹉跎，青春便又遠去一年。
20xx年7月24日，記憶猶新，天氣正熱，我乘坐隊上的值班車(chē)來(lái)到鉆井隊參加工作實(shí)習。那時(shí)，三開(kāi)整改，拉沙鏟石子打水泥墩子，是當時(shí)覺(jué)得最辛苦的事情。臉灼得通紅，脖子曬得黝黑，喉嚨燥得能點(diǎn)燃香煙。
在陌生的土地上面對陌生的工作接觸陌生的人，沒(méi)有任何工作經(jīng)驗，沒(méi)有任何人際關(guān)系，在未知中踟躕，摸索，體驗著(zhù)生活，體驗著(zhù)掙錢(qián)，奮斗的辛辣。原來(lái)，這就是我的煉獄，為強壯我的骨骼，強健我的意志而來(lái)。
第一次參加工作，完完全全的一張白紙，嘗盡了苦頭。只是最后，面對生活工作未來(lái)，終于懂得了三件事情。
到鉆井隊工作必須懂得的第一件事情：學(xué)會(huì )怎樣去生存。
離開(kāi)學(xué)校的環(huán)境融入鉆井隊的生活，完成角色的轉變。事情并非當初想象的那么容易。男兒有淚不輕彈，可我終究也沒(méi)能逃脫以淚洗面的過(guò)程，但是熬過(guò)來(lái)，便鳳凰涅槃，重獲自信重獲新生。
到鉆井隊工作必須懂得的第二件事情：學(xué)會(huì )怎樣去工作。
井隊工作實(shí)習，學(xué)習有關(guān)于鉆井工藝的各種理論知識及動(dòng)手操作技能。從場(chǎng)地工到外鉗工再到內鉗工，這幾個(gè)崗位本質(zhì)區別不大，主要的目的還是學(xué)習，積累，總結。井場(chǎng)哪里需要你，你就出現在哪里。積極主動(dòng)，不懂就問(wèn)，每天沒(méi)有搞明白的問(wèn)題用筆記下，下班再去查資料。從正扣螺絲的順時(shí)針擰緊逆時(shí)針卸松到井控操作的關(guān)井壓井，珍惜每一個(gè)學(xué)習的機會(huì )。腳踏實(shí)地，仰望星空，牢記自己的夢(mèng)想和自身的`責任。甭管他有多辛苦，對自己說(shuō)，我準備好了。付出才有果實(shí)可以收獲，經(jīng)歷才有經(jīng)驗可以積累。
到鉆井隊工作必須學(xué)會(huì )的第三件事情：學(xué)會(huì )怎樣在工作中實(shí)現自己的價(jià)值。
人活到老學(xué)到老，經(jīng)歷、學(xué)習、積累、總結，從量的積累到質(zhì)的飛躍，不求生活的尊貴但求生活的優(yōu)雅。
我曾經(jīng)甚至擔心我的選擇是否正確，看不到燈紅酒綠也不是鳥(niǎo)語(yǔ)花香，感受不到現代人類(lèi)文化的進(jìn)步，仿佛工作得越久會(huì )得越單一。甚至擔心，是否多年之后我便成世外猿人。在小班，每天工作時(shí)間長(cháng)，強度大，好多先進(jìn)的東西勾起我的欲望，卻因為時(shí)間精力而有心無(wú)力。甚至曾經(jīng)情緒波動(dòng)，辛辛苦苦考上了大學(xué)，得了學(xué)位卻比那些沒(méi)考上大學(xué)，學(xué)了技術(shù)的人更要百般的辛苦和無(wú)奈。我喜歡思考，喜歡用思維去辦事，而今卻偏偏要我用身體勞作，任憑日曬雨淋。甚至咒罵它是用青春和健康去換得末年的醫藥費。甚至想過(guò)，放棄這個(gè)專(zhuān)業(yè)，找一個(gè)舒適的環(huán)境，用煉獄中的精神，重新拼搏，相信它也能五彩斑斕�？勺罱K的最終，反復的思量，我還是覺(jué)得這里，前途更直觀(guān)。環(huán)境越是惡劣越能體現一個(gè)人的能力，不做猿人，我可以成為世外高人。放假的時(shí)候到城市里面逛逛，時(shí)不時(shí)露兩手，看著(zhù)他們羨慕的眼光也能高傲一把。
真金一定能發(fā)光，現在公司沒(méi)有用我，總是因為我還有不足之處，還需要磨練。我相信正確的企業(yè)，會(huì )把正確的人安排在正確的崗位。然后，我們自己量體裁衣，裁一套適合自己的成長(cháng)方案。
一年的見(jiàn)習生活，受益不少，問(wèn)題也不少�；菊莆樟算@井工藝流程，清楚鉆井現場(chǎng)設備組成，物料儲備，動(dòng)力傳輸及井控工作重點(diǎn)。但是現場(chǎng)解決問(wèn)題的能力，需要提高；技術(shù)的掌握，知識的儲備還有待加強”。
我力氣不大但是能量充足，成不了最厲害的那個(gè)，我可以選擇做最努力的那個(gè)。對生活熱情，對人生自信，既然決定就勇敢的向下一個(gè)目標沖刺。
希望能為單位盡微薄力量，與單位共進(jìn)。
鉆井隊個(gè)人總結 篇2
一、如何進(jìn)行班組管理
充分理解“第一條，領(lǐng)導永遠是對的；第二條，領(lǐng)導錯的時(shí)候按照第一條執行�！钡暮x并合理靈活的運用到日常工作中去。根據崗位職責做我該做的，關(guān)鍵是做好。嚴格執行監督和鉆井隊長(cháng)的工作指令，按時(shí)完成鉆井隊長(cháng)安排的各項輔助工作。如下班前不能完成鉆井隊長(cháng)安排的`輔助工作，應把輔助工作的進(jìn)展情況，為什么沒(méi)有按時(shí)完成的原因及時(shí)向鉆井隊長(cháng)匯報。
二、剎把操作，冷靜應對復雜情況
司鉆手上三條命：人身、設備和井。首先要確保人身安全。如何確保人身安全呢？這個(gè)需要根據班組人員的各自能力和技術(shù)水平合理分工�？ㄣ@不可怕，關(guān)鍵是發(fā)生卡鉆之前的預兆，及時(shí)要通知鉆井隊長(cháng)和甲方監督，向他們反映現狀，作為一名好司鉆絕對不能發(fā)生卡鉆以后再通知鉆井隊長(cháng)和鉆井監督。掌握井下情況，鉆具結構及井下工具性能、泥漿參數，在發(fā)生復雜情況預兆時(shí)，立即報告鉆井隊長(cháng)和監督，并組織全班按指令處理。
三、發(fā)揮班組長(cháng)模范帶頭作用
主動(dòng)找活干：主動(dòng)干是干，被動(dòng)干也是干，作為司鉆,我將充分發(fā)揮班組長(cháng)模范帶頭作用，主動(dòng)找活，并合理分配給下屬人員。
四、了解人員動(dòng)態(tài)和合理作業(yè)安排
首先，嚴格執行監督和鉆井隊長(cháng)的工作指令，按時(shí)完成鉆井隊長(cháng)安排的各項輔助工作。各項輔助工作，司鉆需懂得改作業(yè)適合誰(shuí)干，怎么干，干多久，做到心中有數。防止遇到緊急情況，人員短缺導致作業(yè)不順暢，反而導致緊急情況的惡化及惡性循環(huán)。其次，根據鉆井需要合理安排工作。對于一切工作來(lái)說(shuō)，井口操作始終是重中之重。
五、班組的安全建設。
班組內的設備、工具等應做到無(wú)隱患，安全防護裝置、設施齊全可靠；班組內應保持設備清潔完好，無(wú)跑、冒、滴、漏現象；生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境文明整潔，無(wú)垃圾、無(wú)油渣、無(wú)雜物、物料工具堆放整齊，安全通道暢通，安全標志明顯；班組安全管理制度應放置在員工取放方便的地方，班組應設立班組安全學(xué)習園地板報，定期組織員工教育培訓；班組員工上崗前必須按規定穿戴好勞動(dòng)防護用品，杜絕疲勞作業(yè)。
六、司鉆的職責
執行鉆井隊長(cháng)指令，向鉆井隊長(cháng)報告工作，對鉆井隊長(cháng)負責；組織全班人員完成鉆井隊長(cháng)布置的生產(chǎn)任務(wù)和輔助工作；
認真執行交接班以及班前巡檢制度，參加班前會(huì )與班后會(huì )，做好作業(yè)任務(wù)的交底工作，組織做好相關(guān)作業(yè)前的風(fēng)險分析及對應措施，班后會(huì )做好總結。組織全班人員嚴格執行各項安全生產(chǎn)制度和設備安全操作規程。
對鉆井班人員的各項操作及井下作業(yè)安全承擔直接責任；組織全班人員嚴格執行SMS和QHSE的各項規定及技術(shù)措施，并配合進(jìn)行各項特殊作業(yè)；對鉆井設備定期保養，簡(jiǎn)單維修和安全使用；督促副司鉆做好鉆具上下鉆臺的檢查、丈量、數量統計、身份號的識別和登記、操作、保養。
負責檢查入井工具的丈量、測繪和準確的鉆具記錄；組織全班人員定期進(jìn)行防噴演習，協(xié)助鉆井隊長(cháng)對鉆井人員進(jìn)行崗位培訓；掌握井下情況，鉆具結構、井下工具性能及泥漿情況，發(fā)現井下復雜情況果斷處理、報告；做好交接班工作，明確當班的任務(wù)，對本班人員開(kāi)好安全會(huì )，重點(diǎn)關(guān)注特殊作業(yè)的安全；及時(shí)掌握本班人員的思想狀況，就相關(guān)問(wèn)題及時(shí)和隊長(cháng)溝通；明確本人在各種應急中的職責，完成鉆井隊長(cháng)交給的其他任務(wù)。操作絞車(chē)，組織完成鉆井和井口作業(yè)。檢查和保養司鉆操作盤(pán)，了解和掌握井控系統的閥門(mén)開(kāi)關(guān)狀況，并能熟練的操作。填寫(xiě)當班工作日志，鉆進(jìn)參數和起下鉆工作單，確保原始資料齊全準確。組織好班前、班后會(huì )，解決：任務(wù)、人員、措施和問(wèn)題�？偨Y當班工作情況。
七、充分了解巡回檢查制度及交班制度
值班房：作業(yè)指令，工作日志，鉆具結構，井深，方入，鉆頭使用時(shí)間。泥漿參數，井下情況，技術(shù)措施。死繩固定器：固定情況，傳感器間隙情況，管線(xiàn)。立管管匯：壓力表，閥門(mén)開(kāi)關(guān)情況。司鉆控制盤(pán)：各指示燈，絞車(chē)，轉盤(pán)，頂驅?zhuān)酀{泵開(kāi)關(guān)工作電流表等。交接泥漿槽、沉淀池的鉆屑情況。
交接鉆臺所管區域衛生情況。交接冬季防凍措施和保溫情況。交接作業(yè)指令實(shí)施情況以及遺留問(wèn)題。交接井下情況（井下異常、鉆具結構、井深、方入、注意事項等）交接鉆井設備等的運轉、維護、保養，井控及泥漿循環(huán)系統的情況。冬季作業(yè)，交接設備、管線(xiàn)、管匯的防凍、保溫情況。
接班人員應提前半小時(shí)進(jìn)行巡回檢查，交班人員對檢查發(fā)現的問(wèn)題，要盡快整改。
鉆井隊個(gè)人總結 篇3
時(shí)間如流水一般匆匆的從我們的身邊溜走，xx年的時(shí)光轉瞬即逝，我也在鉆井隊這xx年的工作中，有很多收獲，在這里我也要對自己的工作進(jìn)行一個(gè)總結與思考，以便在下xx年的工作中取得更好的表現。
首先從自己這xx年的工作中總結出以下幾點(diǎn)經(jīng)驗，也就是要有一個(gè)好的心態(tài)，一切朝著(zhù)自己的目標前進(jìn)的，這樣才能夠在自己的工作中得到更多的提升。我們剛剛開(kāi)始工作的時(shí)候是處于青春期，我們需要學(xué)習的還有很多，而在自己的工作中，我們要學(xué)習的不僅僅是如何做好自己該做的工作，也要不斷的積累經(jīng)驗，才能夠有更多的提升。我們剛剛來(lái)到公司工作不久的時(shí)候，對這一方面的知識不是很熟悉，所以自己需要加強的也就是要多去學(xué)習，去更加的熟練自己的工作，不斷地提升自己的.工作能力。
其次是工作中要多學(xué)習，這樣才能夠有更多的進(jìn)步，這樣才能夠有更好的進(jìn)步，這樣才能夠在工作中得到很好的提升。我們剛剛來(lái)到井隊的時(shí)候，我們也是剛剛開(kāi)始工作的，不管什么樣的工作，都不是那么的陌生，所以很多時(shí)候都需要我們不斷積累經(jīng)驗，不斷地提升自己的工作能力，這樣才能夠有更多的提升，我們的崗位不僅僅只是工作上的技巧，也需要學(xué)習，我們需要的是多與各個(gè)工作上的同事進(jìn)行交流，學(xué)習他們的優(yōu)良品質(zhì)，不斷的提升自己的工作能力。
第三是自己要有一個(gè)堅持，一切向來(lái)都不可能一帆風(fēng)順的，要時(shí)刻保持好的心態(tài)，不能因為自己是個(gè)苦惱的人，而讓自己的內心受到打擊。所以在自己的工作中自身也必須要做到最好，要做到自己想做的事情，要讓自己做的事情，自己所有的事情要讓自己的工作做的最好。在自己的工作中，這些都不是一朝一夕就能夠做好的，只有不斷的積累，才能夠有更多的成功。在今后要更加的有信心的去做好自己的工作。
我一定會(huì )繼續努力，不讓自己在工作中犯困，我不會(huì )因為自己是個(gè)苦惱的人，我只希望自己能夠繼續做好自己的本職工作，不讓自己在工作中犯錯，我也不會(huì )因為自己是個(gè)苦惱的人而讓自己的內心受到打擊，自己要學(xué)的東西還是要靠自己的努力來(lái)做好。我會(huì )繼續努力，不讓自己在工作中犯錯，我也不會(huì )讓自己在工作中犯錯，我會(huì )繼續努力，爭取在工作崗位中有更多的提升。
鉆井隊個(gè)人總結 篇4
xx年上半年，圍繞著(zhù)“持續改進(jìn)”這一主題，在賽科各級領(lǐng)導和HSSE同仁的指導和鞭策下，經(jīng)過(guò)項目部管理層和全體施工作業(yè)人員的共同努力，燕華賽科項目部的安全管理取得了令人可喜的成績(jì)，成功扭轉了第一個(gè)季度違規率居高不下的不利局面。
從賽科統計的數據來(lái)看，2月份燕華公司的違規率為0.6，3月份增至4.66，而其他兄弟單位的違規率普遍在1以下。這給我們的安全管理提出了嚴峻的挑戰�！澳懿荒芄堋�、“該怎么管”成為了亟待解決的主要問(wèn)題。要解決問(wèn)題，就要查找原因。燕華公司管理層通過(guò)分析違規數據、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )等多種形式分析認為，主要原因在于：
1、領(lǐng)導不夠重視、主要安全管理人員流動(dòng)性太大是安全管理滑坡的主觀(guān)原因。
2、大部分員工剛剛經(jīng)歷了大修，在大修期間養成的不良習慣沒(méi)有得到及時(shí)改正是客觀(guān)因素。
3、沒(méi)有適應賽科xx年新的安全管理模式——細節化管理是違規率居高不下的另一個(gè)客觀(guān)因素。在這樣一種狀態(tài)下，燕華公司管理層認識到，一定要有的放矢，采取有針對性的措施，才能一舉扭轉局面。
有幸的是，自始至終賽科HSSE同仁都對燕華投注了極大的心力。目睹我們的安全業(yè)績(jì)每況愈下，賽科HSSE多次找項目部安全員談話(huà)給予指導，同時(shí)召開(kāi)專(zhuān)項會(huì )議，與我公司的負責人商議對策。賽科的拳拳勝意讓我們如沐春風(fēng)的同時(shí)也使我們深感慚愧。安全應該是拉磨的驢子眼前的胡蘿卜，而不是它尾巴上的鞭炮。
痛定思痛后，從xx年3月中旬開(kāi)始，項目部采取了一系列行之有效的整改措施，安全管理逐漸有了起色。4月份我們公司的'違規率為0.56，5月份進(jìn)一步下降到0.08。這兩個(gè)月控制違規次數在5起以?xún)�。剛剛過(guò)去的6月，我們的違規為3起。同時(shí)在6月順利完成了T-4001塔開(kāi)孔作業(yè)，獲得了賽科領(lǐng)導的肯定和認可�？绽渥鳂I(yè)及相關(guān)噴淋配管也處于受控狀態(tài)。
現就具體HSE工作情況總結如下：
一、公司管理層積極應對賽科新的HSSE管理模式，并對員工加強教育。
xx年3月到6月，項目部平均每天申請作業(yè)票在5張左右，忙的時(shí)候達到8張；有時(shí)一天之內動(dòng)火作業(yè)能有3處。作業(yè)多，作業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，給管理帶來(lái)了一定難度。針對吊裝、動(dòng)火、受限空間等重點(diǎn)作業(yè)，安全部門(mén)加強監管力度，從作業(yè)票，到班前準備，到施工作業(yè)，均予以控制。同時(shí)針對容易忽視的作業(yè)也給予充分重視，比如周末在倉儲使用吊車(chē)提料時(shí)，考慮到人在周末容易產(chǎn)生僥幸心里和惰性，項目部管理人員也會(huì )到現場(chǎng)進(jìn)行指導和監督。
二、提高員工安全意識和積極性，糾正錯誤作業(yè)行為，促使他們養成良好習慣。
這方面我們做了一些努力，首先是摒棄只罰不獎的傳統，采取獎罰并舉，使員工有意識地規避錯誤行為，同時(shí)向好的方向靠攏。在經(jīng)濟上的一些處理我們最終也會(huì )以其他形式的獎勵發(fā)還回去，通過(guò)獎勵、表?yè)P這些方式來(lái)使他們獲得認同感。其次是深入開(kāi)展多種形式的安全教育，并不局限于三級入場(chǎng)教育。比如定期組織學(xué)習賽科規章制度；組織特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)項技能培訓；分享賽科傳遞的各種信息和流程更改。通過(guò)不斷灌輸安全知識來(lái)提高員工辨識、躲避危險的能力，使他們在腦海中留下“我要安全”的印象。
三、加強安全例會(huì )的提綱挈領(lǐng)作用，使會(huì )議有的放矢，而非流于形式。
安全生產(chǎn)例會(huì )是安全工作的一項重要內容。它可以使員工及時(shí)了解和貫徹上級的指示精神,養成遵章守紀的良好習慣,不斷提高員工的自我防護意識和安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。每周一的例會(huì )上，我們會(huì )對上一星期的安全情況進(jìn)行總結，找出有待改進(jìn)的方面；同時(shí)分享違章或亮點(diǎn)，轉達賽科HSSE例會(huì )精神；項目經(jīng)理在例會(huì )上對本周作業(yè)提出指導�！坝蒙磉吺陆逃磉吶恕�，相比于刻板的說(shuō)教，安全例會(huì )這一形式更具有真實(shí)性和說(shuō)服力。
四、加大安全投入，不止是人力的投入，還有物力的投入。
安全產(chǎn)出是與安全投入成正比的。沒(méi)有投入，巧婦也難為無(wú)米之炊；相反，如果在人力和物力上給予了安全充分的支持，那么安全工作就能夠順利展開(kāi)。從3月中旬開(kāi)始，項目部陸續采購了一批防火毯、防爆扳手等輔助工具，為落實(shí)安全措施提供了有力保障。同時(shí)項目經(jīng)理要求每個(gè)人都必須管安全，群策群力；安全不再是某個(gè)部門(mén)或某個(gè)個(gè)人負責的事，而是一個(gè)浩大的群眾性工程。形成上下齊心協(xié)管安全的良好氛圍之后，安全的理念就能夠融入到施工作業(yè)的各個(gè)方面；關(guān)注的目光多了，就能夠發(fā)現更多的隱患，解決更多的問(wèn)題。
五、切實(shí)發(fā)揮安全巡查的重要作用，及時(shí)發(fā)現隱患并予以消除，將危險扼殺在萌芽狀態(tài)。
xx年3月到6月，項目部參與賽科作業(yè)控制聯(lián)合檢查10人次；組織日常檢查50余次；固定動(dòng)火點(diǎn)檢查平均每月2次；專(zhuān)用工器具檢查每月2次；五一節前安全大檢查1次。通過(guò)安全檢查，我們可以糾正員工不良習慣，消除隱患，規范行為，同時(shí)保證工器具的完整性與有效性，從源頭上使施工作業(yè)處于受控狀態(tài)，保證本質(zhì)安全。
六、強化領(lǐng)導在安全管理中總攬全局的重要作用。
實(shí)現安全生產(chǎn)的一個(gè)重要條件就是消除安全管理中的空當。領(lǐng)導既是安全措施的制定者，也是安全生產(chǎn)的責任人。只有領(lǐng)導重視，下屬部門(mén)才好開(kāi)展工作。在xx年3月以前，燕華賽科項目部的領(lǐng)導將目光主要投注在生產(chǎn)和進(jìn)度上，而安全部門(mén)又因為頻繁換人，新舊交接時(shí)出現了斷層，導致現場(chǎng)安全形勢嚴峻，十分被動(dòng)。3月中旬開(kāi)始，上海分公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理開(kāi)始重視這一情況，多次召開(kāi)會(huì )議商議對策，采取了一系列整改措施，將已經(jīng)失控的安全管理逐步扭轉到正常軌道上來(lái)。
七、落實(shí)責任到個(gè)人，起用責任心強的人負責工器具管理、監護等重要工作。
實(shí)際上，截至到3月26日止，燕華公司現場(chǎng)違規共計48起，其中工具違規就有11起，大部分是電氣設備缺陷引起。這跟當時(shí)項目部的電工不負責任不無(wú)關(guān)系。所以在3月初，我們培訓并起用了一名經(jīng)驗豐富的老師傅（本身也是電工）負責日常電氣工具的檢查維護；同時(shí)對原有的負責起重機具的師傅也進(jìn)行了強化培訓教育。經(jīng)過(guò)兩人的努力，4月到6月燕華公司工器具檢查符合率100%，獲得了賽科安全工程師的肯定。
八、加強節假日等關(guān)鍵時(shí)間段的保衛工作。
首先是做好員工的培訓教育，杜絕偷盜行為。其次嚴格執行賽科的材料出門(mén)制度。第三是切實(shí)貫徹假日值班制度，落實(shí)安保責任到值班班組或個(gè)人。同時(shí)項目部在節前還組織安保大會(huì )，動(dòng)員職工響應賽科節日安排。今年五一正值世博會(huì )召開(kāi)，燕華公司組織員工進(jìn)行了世博安保簽名活動(dòng)。通過(guò)本次活動(dòng)，我們既調動(dòng)了員工的積極性，又加深了他們對世博會(huì )的了解，培養了主人翁意識，取得了不錯的效果。我們將在今后繼續組織類(lèi)似的活動(dòng)。
總體來(lái)說(shuō)，xx年上半年，燕華公司在安全生產(chǎn)上取得了一定的成績(jì)。不過(guò)按照賽科細節化管理的要求，我們在諸如提高全體作業(yè)人員安全意識、特殊作業(yè)中的安全措施落實(shí)、危險源辨識和JHA分析等方面還有待進(jìn)提高。我們將在今后的工作中進(jìn)一步加強安全教育，完善長(cháng)效機制，加大安全檢查力度，提高員工參與安全生產(chǎn)的熱情以及自我保護意識，使安全管理上一個(gè)新的臺階，為賽科整體HSSE業(yè)績(jì)的提高貢獻一份力量。
鉆井隊個(gè)人總結 篇5
20xx年轉瞬即逝，回首過(guò)去這一年有辛酸、有成績(jì)、有很多很多美好的回憶。在川慶整合的第二個(gè)年頭隨著(zhù)我們大家相互信任、互相融合、和諧發(fā)展，在土庫曼工作的這一年里面我學(xué)到了很多很多，在不斷提升自我業(yè)務(wù)水平的同時(shí)還學(xué)到了很多關(guān)于土庫曼斯坦的人文風(fēng)情，進(jìn)一步了解了土庫曼這個(gè)民族。全年我隊兩開(kāi)兩完總進(jìn)尺5928米，全年無(wú)一例事故，井身質(zhì)量全優(yōu)�，F將全年的工作總結如下：
一、工作簡(jiǎn)介
20xx年12月29日開(kāi)鉆在ccdc-16隊擔任鉆井工程師以xx天建井周期完成完成了土庫曼斯坦阿姆河右岸項目歷史上第一口水平井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04°水平位移1210.60米填補了土庫曼斯坦沒(méi)有水平井的空白；接著(zhù)調至ccdc-15隊擔任平臺副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井吸取了sam35-1h井施工過(guò)程中的經(jīng)驗和不足完善了技術(shù)措施以106天安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井3028米的井尺最大井斜83.16°水平位移926.52米；然后借調到ccdc-12隊參了土庫曼斯坦第二口水平井sam3-1h井三開(kāi)增斜段尋找b點(diǎn)的復雜施工，該井三開(kāi)施工中井下出現脫壓憋泵增斜率不夠等復雜情況我迅速結合井下情況組織開(kāi)會(huì )重新修改制定應對和處理復雜的技術(shù)措施并上報，在第一時(shí)間消除了井下復雜情況重新修復了井眼滿(mǎn)足了水平井鉆井的要求，該井水平位移長(cháng)達1412.39米是一口難度很大的水平井。水平井施工結束后我回到ccdc-15隊開(kāi)始承鉆met23井，該井是直井設計2760米，我回到隊上后做了分段的技術(shù)措施并且多次召開(kāi)技術(shù)會(huì )議，認真的落實(shí)技術(shù)措施。最終met23井以42天18小時(shí)的好成績(jì)完成了2900米的井尺，該井最大井斜1.4°井身質(zhì)量100%固井質(zhì)量100%安全快速優(yōu)質(zhì)的完成了該井的全井施工作業(yè)，刷新了土庫曼斯坦最短鉆完一口3000米左右天然氣井的新紀錄，為土庫曼項目下一步提速施工奠定了基礎。
二、安全管理
安全是保證生產(chǎn)的前提條件，我們從事的石油鉆井又是高風(fēng)險的戶(hù)外行業(yè)。危險和隱患隨時(shí)都有可能出現發(fā)生，為了降低安全風(fēng)險、提高安全意識，我們必須從細節入手，通過(guò)設備的整改，環(huán)境的改變，屬地化的推行，我們改變員工的工作環(huán)境，使每位員工都能在安全的工作環(huán)境里面安全的工作；通過(guò)職工培訓，九項文件的學(xué)習，杜邦公司九項體系化推進(jìn)，我們的員工從思想上改變了自己以前很多不安全行為和習慣性違章，使操作正規化，安全化，大大降低了隱患的發(fā)生杜絕了事故；通過(guò)每周的安全例會(huì )，每月的安全總結我們大力推行‘反違章樹(shù)規范’的小型安全競賽活動(dòng)，大大鼓舞了員工的`積極性，提高了職工的整體素質(zhì)為安全營(yíng)造了和諧發(fā)展的有效空間，使我們的安全工作走向了良性循環(huán)。
三、技術(shù)管理
技術(shù)是生產(chǎn)的推動(dòng)力，只有不斷的完善技術(shù)管理，創(chuàng )新技術(shù)，發(fā)展技術(shù)，科學(xué)的運用技術(shù)于實(shí)踐才能優(yōu)質(zhì)高效低耗的完成每口井的施工任務(wù)，在土庫曼斯坦的三口定向井水平井施工過(guò)程中我們堅持每天下午4點(diǎn)開(kāi)一次技術(shù)交流會(huì )，總結前一天施工過(guò)程中的不足和下一步施工中需要注意的事項，特別是sam35-1h井的施工過(guò)程中，由于該井是土庫曼斯坦的第一口水平井，沒(méi)有可參考的施工經(jīng)驗，我們只能結合國內水平井施工和塔指鉆遇巖膏層施工的成功經(jīng)驗，再不斷的嘗試和摸索過(guò)程中我們和各專(zhuān)業(yè)公司緊密配合最終以xx1天完成sam35-1h井的全井施工任務(wù)，填補了土庫曼斯坦沒(méi)有水平井的空白。隨后承鉆的sam36-1d井我們就成功的借鑒了san35-1h井的施工經(jīng)驗特別是在滑動(dòng)導向鉆進(jìn)方面運用的比較成熟井眼軌跡控制的非常好得到了甲方和分公司領(lǐng)導的高度好評。sam3-1h井的施工過(guò)程中就遇到了前兩口井從未遇到的問(wèn)題在三開(kāi)尋找b點(diǎn)的時(shí)候出現了井下復雜，我們根據現場(chǎng)情況重新制定了相應的技術(shù)措施，破壞了井下出現的小臺階和砂床以及修復了欠井斜井段，使施工中的各項指標均達到了水平井施工的要求，克服了地質(zhì)原因、工具原因、泥漿原因等多方面的外來(lái)不利因素，最終再我們和各專(zhuān)業(yè)公司的不懈努力下完成了這口特殊的水平井。水平井施工結束后我認真總結了施工過(guò)程中的優(yōu)缺點(diǎn)，匯編出了土庫曼斯坦薩曼杰佩區塊定向井水平井施工技術(shù)報告，并在met23井的施工過(guò)程中將鉆遇巖膏層技術(shù)措施運用于實(shí)踐，該井最終僅僅用了42天就鉆完了2900米進(jìn)尺，又一次刷新了土庫曼斯坦的鉆進(jìn)新指標。
鉆井隊個(gè)人總結 篇6
20xx年青海項目部在公司和公司黨委的領(lǐng)導下，在機關(guān)各部室，及相關(guān)協(xié)作單位的關(guān)心和支持下，青海項目部全體干部職工團結一致，克服困難，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)平穩運行的良好態(tài)勢；全面完成了公司下達的各項任務(wù)指標，現將20xx年工作匯報如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況
青海項目部目前擁有六支鉆井隊伍，主要作業(yè)面對的是XX油田勘探。
事業(yè)部、XX采油廠(chǎng)、XX管理處及采油X廠(chǎng)提供鉆井服務(wù)，施工區塊：XXX等區塊。在全體員工的共同努力下，整體安全生產(chǎn)形勢基本實(shí)現了平穩有序。
1、工作量完成情況：截止20xx年11月30日實(shí)現了XX開(kāi)XX完，完成鉆井進(jìn)尺XXXm，完成公司年初既定內責書(shū)（X萬(wàn)米）的112%。預計至12月30日全年完成鉆井進(jìn)尺XXXm.全面完成公司下達的生產(chǎn)指標。
2、財務(wù)指標完成情況:截止20xx年11月30日完成考核產(chǎn)值XX億元，完成公司年初既定產(chǎn)值目標XX億元的121%。完成利潤：預計至12月30日全年完成考核產(chǎn)值XX億元，實(shí)現內部利潤較之20xx有所增長(cháng)。全面完成了公司下達的各項財務(wù)指標。
3、質(zhì)量、安全指標完成情況：截止20xx年11月30日為止，所完成的XX口井已全部作為合格井順利交井。井身質(zhì)量合格率100%，固井質(zhì)量合格率100%。項目部未發(fā)生任何交通、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故，也無(wú)職業(yè)病和重大安全責任事故發(fā)生。發(fā)生一起輕傷C類(lèi)事故，未突破川西鉆探公司的控制指標范圍；全年安全生產(chǎn)，無(wú)井下、人身、設備重大事故。
二、開(kāi)展的主要工作
�。ㄒ唬�、生產(chǎn)組織及生產(chǎn)管理
20xx年，青海項目部堅持以公司發(fā)展目標為契機，努力強化生產(chǎn)組織與基礎管理工作，重點(diǎn)抓好開(kāi)鉆前和完井后的各項工作，保證了搬遷、安裝的各項指標的順利完成。青海項目部全年先后完成了獅子溝、冷湖、土疙瘩等多個(gè)易漏易垮塌易噴的疑難井和特殊井施工任務(wù)。
�。ǘ�、集成創(chuàng )新，運用一整套成熟技術(shù)促提速
20xx年青海項目部在今年新開(kāi)發(fā)勘探區塊，依托公司技術(shù)支撐，堅持鉆井技術(shù)創(chuàng )新，充分利用新技術(shù)、新工藝，發(fā)揮快速鉆井優(yōu)勢，不斷提高鉆井速度和生產(chǎn)時(shí)效。
對于預探井復雜區塊，通過(guò)做好鉆井液抗鹽性能的維護處理；鉆井過(guò)程使用好MWD，控制好井眼軌跡；針對性的選取鉆頭型號；遇阻井段墊入高粘或增加潤滑性鉆井液等措施，縮短了鉆井周期。復合有機鹽聚磺鉆井液體系僅用91.33天完成冷902井施工作業(yè)，節約完井周期16.67天，刷新XX油田冷90井區由冷90井創(chuàng )造的243天完井周期記錄，獲甲方高度贊譽(yù)。
�。ㄈ�、全面加強過(guò)程控制，順利完成經(jīng)營(yíng)指標。
20xx年，青海項目部采取一系列措施積極應對嚴峻形勢，同時(shí)積極與甲方協(xié)調、溝通，將不利因素的影響減少到最低。
1、采用6+2模式
充分利用公司資源，在現有6臺鉆機不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的情況下，將庫房停滯的兩臺鉆機配套生產(chǎn)。將川渝地區閑置的人員借調到青海油田市場(chǎng)，合理安排組織原有鉆井隊人員，提升了項目部整體鉆井作業(yè)能力，為開(kāi)拓市場(chǎng)、增收創(chuàng )效提供了保障。
2、開(kāi)拓市場(chǎng)積極爭取工作量
加強與青海油田公司各單位的協(xié)調工作，按照公司“超前運行、優(yōu)質(zhì)運行、綜合統籌、效率優(yōu)先”的原則，加強了井場(chǎng)修建和搬遷運輸等單位的管理、協(xié)調工作、精心組織、主動(dòng)獲取工作量，盡量確保每個(gè)隊都有后續井位跟進(jìn)。
3、高度重視收入結算工作
為了各類(lèi)超出設計范圍的施工、復雜情況耗用的.各種費用，在結算中得到充分的補償，青海項目部針對不同種類(lèi)的追加報告制訂了相應模板下發(fā)各井隊，確保追加報告項目?jì)热萃暾?span id="7szbsug" class="highlighted_tool" style="background-color: #ff0;padding:0px">論述有理有據，以便得到甲方認可。另外對收入結算過(guò)程進(jìn)行及時(shí)跟蹤，第一時(shí)間取得甲方審批意見(jiàn)并與甲方進(jìn)行溝通力爭取得一致意見(jiàn)，以維護我方利益。
�。ㄋ模�、扎實(shí)開(kāi)展“學(xué)做”活動(dòng)，職工隊伍整體素質(zhì)普遍提升
根據公司提出的建設學(xué)習型企業(yè)的要求，加大了職工技術(shù)培訓力度，加強學(xué)習《安全事故案例分析》、《工程事故及復雜情況分析》以及《設備常見(jiàn)故障判斷分析》等實(shí)用的學(xué)習教材，并在6月和11月，進(jìn)行了兩次技術(shù)理論知識考核，對成績(jì)優(yōu)秀的和成績(jì)較差的分別進(jìn)行了獎勵和罰款，營(yíng)造出了學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍。
�。ㄎ澹�、轉變作風(fēng)，加強黨風(fēng)廉政建設
充分認識新時(shí)期黨風(fēng)廉政建設的重要性，堅持做到法律、自律和他律，積極抓好領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部作風(fēng)建設，實(shí)現道德建設和廉政建設齊抓共管。增強群眾觀(guān)念，執行群眾路線(xiàn)，滿(mǎn)足群眾要求，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，堅持把作風(fēng)轉變作為服務(wù)群眾和抓好黨風(fēng)廉政建設的突破口。
�。�、認真實(shí)施管理，現場(chǎng)標準化水平不斷提高
加強現場(chǎng)標準化管理檢查力度，項目部檢查小組堅持每周到各井隊進(jìn)行巡回檢查，20xx年現場(chǎng)檢查186余隊次，幫助基層整改問(wèn)題上千個(gè)。同時(shí)，都對各井隊不定時(shí)進(jìn)行夜查，并有重點(diǎn)地參加各井隊碰頭會(huì )、交接班會(huì )，指導和監督井隊全面抓好管理，有效地提高了各井隊的現場(chǎng)管理水平。針對安全管理實(shí)際，強化了井隊重點(diǎn)崗位人員管理，各井隊更換、調整重點(diǎn)崗位必須經(jīng)項目部考核上崗，確保了基層重點(diǎn)崗位人員的穩定。其次，重點(diǎn)加強了井架搬安工作中的安全監管工作，制訂了《起放井架責任卡》，每次起放井架前，由指揮者和操作者共同檢查起放井架的關(guān)鍵項點(diǎn)，確保起放井架的安全。
三、下步工作安排
20xx年，青海項目部將圍繞公司“十二五”發(fā)展部署，以“精益鉆井”為發(fā)展目標，努力加大基礎管理工作，不斷提升服務(wù)水平，進(jìn)一步提高經(jīng)濟效益，牢牢把握市場(chǎng)主動(dòng)權。青海項目20xx年工作目標安排：
(一)、實(shí)現六大經(jīng)營(yíng)目標
�、苯�(jīng)濟效益目標：創(chuàng )產(chǎn)值兩億元以上，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達到65萬(wàn)元以上，實(shí)現鉆井成本節余1500萬(wàn)元以上。
�、层@井質(zhì)量目標：井身質(zhì)量合格率達100%，固井質(zhì)量合格率達到100%。
�、嘲踩a(chǎn)目標：杜絕重傷以上人身事故，杜絕井噴失控事故和火災事故，杜絕車(chē)輛交通事故。實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故、施工無(wú)污染。
�、丛O備管理目標：設備利用率達100％，完好率達95％。
�、倒芾砟繕耍含F場(chǎng)標準化管理水平進(jìn)一步得到提高，“三標”考核杜絕三類(lèi)隊，管理體系得到有效實(shí)施。
�、栋嘧咏ㄔO目標：繼續保持公司先進(jìn)項目部榮譽(yù)稱(chēng)號，杜絕黨員干部違法違紀行為，爭創(chuàng )公司“優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)班子”。
(二)、著(zhù)重抓好六項重點(diǎn)工作
�、弊セA、重服務(wù)，牢牢站穩油田內部市場(chǎng)
20xx年，將進(jìn)一步按照青海油田總體部署，對部分區塊實(shí)行總包計劃，加強扎哈泉區塊一井組的銜接與持續跟蹤。努力抓好招、投標工作，以及開(kāi)展各工作的應對。
在技術(shù)管理上，要把提高全員的技術(shù)素質(zhì)、杜絕違章操作。
在現場(chǎng)標準化管理上，要進(jìn)一步加強管理體系的有效落實(shí)，20xx年，著(zhù)重把基礎資料和職工應知應會(huì )作為考核重點(diǎn)，突出資料的時(shí)間性、準確性和實(shí)用性。
在搞好甲乙方合作上，要認真履行合同要求，與甲方建立良好的合作關(guān)系，實(shí)現合作雙贏(yíng)。
�、策M(jìn)一步細化成本管理，確保經(jīng)濟效益穩步增長(cháng)
20xx年，我們要認真總結和吸收以往在成本管理中的好經(jīng)驗，同時(shí)不斷進(jìn)行管理創(chuàng )新。各級物資及成本主管人員，要深入基層，調查研究，集思廣義。要嚴格搞好成本預決算管理，達成鉆井成本全面，高水平的控制。要進(jìn)一步加強技術(shù)管理工作，努力提高電測一次成功率。
鉆井隊個(gè)人總結 篇7
20xx在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，認真踐行公司“精細管理年”的核心經(jīng)營(yíng)管理理念和“安全是干部的政治生命、安全是職工的家庭幸福、安全是企業(yè)形象”的安全理念，大力營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的氛圍，加強鉆井施工現場(chǎng)的監督管理，推廣標準化施工，在全隊干部職工的共同努力下，職工自我保護意識進(jìn)一步增強，施工現場(chǎng)的安全管理水平得到明顯提升，20xx年，我隊全體員工真抓實(shí)干，奮力拼搏，以“高舉大慶旗幟”“弘揚鐵人精神”為指導思想，結合實(shí)際工作，以“強三基，反三違，除隱患，嚴達標”為口號的安全工作為重點(diǎn)，以經(jīng)濟效益為中心，加強班子建設和職工隊伍建設，積極有效穩妥的開(kāi)展工作。我隊從出隊以來(lái)，嚴格執行工程技術(shù)管理制度，在每口井施工前都做好技術(shù)交底工作，對特殊工藝環(huán)節和特殊工藝井制定了相應的技術(shù)措施，杜絕了井下事故的發(fā)生。在嚴格執行施工設計和上級下達的技術(shù)規定同時(shí)，勇于創(chuàng )新，勇于創(chuàng )新，大膽探索，為公司的科技發(fā)展作出了貢獻，在加強技術(shù)管理同時(shí)，狠抓工程質(zhì)量，我隊截止11月25日27開(kāi)26完，進(jìn)尺17038米。在施工的27口井中，固井合格率99%，井身質(zhì)量合格率100%，取芯收獲率99%，定向一次成功率100%，測井一次成功率100%，未出現工程事故井和工程報廢井。在隊班子及全體職工的共同努力下，我隊的工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全等作取得了一定的成績(jì)，也存在一定的不足，為了總結經(jīng)驗，認識不足，有效的開(kāi)展下步工作，現將我隊安全工作做如下總結。
一、安全生產(chǎn)至于管理之中，把生產(chǎn)的觸角向安全管理延伸。
�。ㄒ唬└滤枷�，轉變工作作風(fēng)。一是牢固樹(shù)立為安全思想，把鉆井生產(chǎn)當作安全工作的落腳點(diǎn)。對安全管理提出新的挑戰，安全管理必須跳出傳統管理思維模式，緊緊圍繞“鉆井生產(chǎn)”這條主線(xiàn)，做到思想超前，作風(fēng)上優(yōu)質(zhì)快捷，為職工提供最好的服務(wù)。二是制訂我隊鉆井生產(chǎn)安全規定和行為準則，提升鉆井技術(shù)水平
�。ǘ﹦�(chuàng )新安全生產(chǎn)管理方式，探索安全生產(chǎn)管理新途徑。一是安全教育到現場(chǎng)。安全員深入班組，用身邊發(fā)生的事故和員工零距離地交流，用公司在現場(chǎng)抓拍的`隱患照片與大家探討，確保安全教育理論聯(lián)系實(shí)際。二是安全監督管理人員利用搬家期間在現場(chǎng)為職工講解那些應該注意的安全隱患，達到安全時(shí)刻不放松的理念。
�。ㄈ┌踩珕T幫助崗位工人識別安全風(fēng)險，幫助小班整改隱患，做基層職工的良師益友。井隊多數不安全行為的根本原因是操作人員對事故的理解欠缺和對危險的警惕不足，即“無(wú)知者無(wú)畏”。為此，駐井監督和安全員時(shí)常對照鉆井標準和事故案例，查找隱患，當班干部每天班前班后會(huì )跟小班工人一起學(xué)習安全知識，干部職工對安全管理人員的工作從不理解到言聽(tīng)計從，不僅提高基層干部職工抓安全工作的積極性，也提升崗位操作人員規避風(fēng)險的能力。
二、規范井隊各項安全生產(chǎn)制度，夯實(shí)安全基礎工作。
�。ㄒ唬┲贫ê屯晟瓢踩芾磙k法。年初按照公司安全管理提出的新要求和新任務(wù)，充分發(fā)揮指導和服務(wù)保障作用。安全員走訪(fǎng)兄弟單位，把鉆井行業(yè)發(fā)生的事故進(jìn)行搜集整理，對照行業(yè)標準，在充分征求全隊職工意見(jiàn)的基礎上，制定我隊《安全質(zhì)量環(huán)保管理實(shí)施獎懲辦法》，基本上做到操作有規程，檢查有標準，考核有依據。通過(guò)一年來(lái)的運行，各項管理辦法和制度基本適應公司安全管理的需要。
�。ǘ┏闪⑽谊燞SE管理委員會(huì )，隊長(cháng)、書(shū)記為領(lǐng)導小組組長(cháng)，安全員為副組長(cháng)，隊干部明對小班進(jìn)行分管承包。為加強對生產(chǎn)要害部位的安全監管，承包人和管理人員按照承包職責，按照各自制定的服務(wù)職責和標準，深入安全承包到各個(gè)操作崗位，主動(dòng)幫助被承包人發(fā)現和整改問(wèn)題，形成齊抓共管的良好氛圍。
�。ㄈ⿲訉雍炗啺踩h(huán)保責任書(shū)，確保安全責任得到有效落實(shí)。簽訂安全環(huán)保責任書(shū)，把安全工作指標落實(shí)到每個(gè)班組、分解到每個(gè)崗位。
三、落實(shí)公司《反違章禁令》，消除習慣性違章行為。
廣泛開(kāi)展《禁令》的宣傳、學(xué)習活動(dòng)。攻城之道，攻心為上。隊領(lǐng)導極其重視，帶頭學(xué)習，并利用職工大會(huì )、班前班后會(huì )指導干部職工學(xué)習《禁令》。為了確�！敖睢边M(jìn)班組、上崗位，我們將“禁令”的內容印制成小卡片，下發(fā)給每個(gè)崗位職工；安全員組織各班組利用班前班后會(huì )，組織職工學(xué)習，營(yíng)造人人學(xué)習和遵守“禁令”的氛圍。通過(guò)多種宣傳形式，廣大干部職工都能夠深刻認識到公司頒布反違章禁令的嚴肅性，以及學(xué)習宣傳貫徹六條禁令的重要性和必要性，有效地增強了干部職工的安全意識和責任意識。
鉆井隊個(gè)人總結 篇8
20xx年于3月10日全面啟動(dòng)各項工作。在井控工作方面，我項目部首先成立了井控領(lǐng)導小組。
領(lǐng)導小組以項目部經(jīng)理xxx為組長(cháng)，2支隊伍的隊長(cháng)、指導員為副組長(cháng)，技術(shù)工程師及大班干部為組員。領(lǐng)導小組成員各司其職為項目部井控工作的順利進(jìn)行打下堅實(shí)基礎。在鉆井生產(chǎn)中要做到安全生產(chǎn)，井控工作很重要，我項目部把“安全第一，預防為主”的方針作為安全生產(chǎn)的工作準則。高度重視安全生產(chǎn)。井控工作是各項工作的重中之重，每口井開(kāi)鉆前項目部首先對隊伍的大班干部進(jìn)行設計交底，同時(shí)制定施工技術(shù)措施，口井要求各隊制定相關(guān)井控應急預案，并進(jìn)行各種工況下的應急演練，保證職工熟練掌握“四·七動(dòng)作”。根據井控十七項管理規定，嚴格按照設計安裝相應規格的防噴器，安裝過(guò)程中，項目部派專(zhuān)人監督，井隊由技術(shù)干部負責，從嚴要求，對存在的問(wèn)題及時(shí)糾正整改。認真對防噴器進(jìn)行試壓，試壓合格后才準予開(kāi)鉆。
同時(shí)，項目部井控領(lǐng)導小組嚴格執行二開(kāi)驗收制度，組長(cháng)定期對施工隊伍進(jìn)行井控檢查，對查出的各項井控隱患絕不姑息，根據項目部《井控工作處罰條例》進(jìn)行處罰。在日常施工中，項目部要求領(lǐng)導小組成員嚴格執行巡回檢查制度，切實(shí)保障各井控設備運轉正常。
項目部自始至終把井控管理工作當作頭等大事常抓不懈。在施工過(guò)程中，監督井隊嚴格執行中石化集團公司《石油與天然氣鉆井井控規定》和管理局《鉆井井控工作細則》，貫徹執行《鉆井井控裝置安裝及井控檢查驗收》等有關(guān)標準，嚴格的落實(shí)井控管理十七項制度，按照誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，管理工作落實(shí)到人，責任到人。
在生產(chǎn)的同時(shí)，項目部定期組織井隊工程師等技術(shù)人員進(jìn)行井控理論知識的`學(xué)習，在2支隊伍間開(kāi)展井控安全知識比拼，提高隊伍技術(shù)骨干的井控理論水平與管理水平。
此外，項目部積極組織井控培訓工作，及時(shí)統計井控持證人員信息，結合生產(chǎn)實(shí)際和人員休班的時(shí)間，合理組織人員參加鉆井培校的井控取證和復審工作，真正做到證件齊全，持證上崗。
做好井控工作的同時(shí)，在施工過(guò)程中，我項目部以工程設計為準繩，靈活而不盲目地監督建議鉆井液服務(wù)單位配制合理性能的鉆井液，滿(mǎn)足高效鉆進(jìn)的同時(shí)，不發(fā)生井漏和溢流甚至井噴事故。
井控工作只有認真做好扎實(shí)的基礎工作，提高全員的井控防噴意識，才能真正杜絕井噴失控事故的發(fā)生。提高認識、強化管理、嚴格執行井控的各項管理制度，是我項目部今后井控工作的重點(diǎn)。
鉆井隊個(gè)人總結 篇9
我叫xxx，是xxx技術(shù)員，在xxx的領(lǐng)導和關(guān)懷下，我不斷提高自身素質(zhì)、增強專(zhuān)業(yè)知識。2月份順利地完成了自己的本職工作和上級交辦的各項工作任務(wù)，現將本月的工作總結匯報如下：
1、在x隊的領(lǐng)導下，我嚴格執行鉆探技術(shù)員崗位責任制，認真負責本月探放水、瓦斯抽放鉆孔施工的技術(shù)管理工作，及時(shí)進(jìn)行了本月工作總結及下月計劃的匯報。
2、嚴格執行“一鉆場(chǎng)、一措施”規定，在焦科長(cháng)的指導下，根據4102兩巷不同的地質(zhì)情況，合理布置探水孔和超前距離，編制了4102回風(fēng)巷第十鉆場(chǎng)、尾巷第十一、第十二鉆場(chǎng)的探放水施工方案及措施，并呈交趙總及相關(guān)礦領(lǐng)導審批后，組織鉆探工學(xué)習貫徹，讓每一位施工人員都了解施工要求及施工目的，并協(xié)助朱隊搞好本隊的安全工作。
3、本月設計探放水鉆孔8個(gè)，現均已施工完畢，累計孔深為696.1m。施工完畢瓦斯抽放鉆孔3個(gè)，累計孔深416.9m。我對每個(gè)鉆孔的地質(zhì)資料都進(jìn)行了詳細記錄，每個(gè)鉆場(chǎng)施工完畢后，都編寫(xiě)了施工總結，并及時(shí)向地測科、李總提交了各鉆孔的原始資料。
4、嚴格要求每個(gè)瓦斯抽放鉆孔下套管深度及終孔深度都必須達到設計要求，并由有關(guān)人員現場(chǎng)驗收并簽字。
5、每個(gè)鉆孔開(kāi)工前都現場(chǎng)跟班，親自?huà)炀�(xiàn)，進(jìn)行鉆孔參數標定，每個(gè)鉆孔施工完畢以后，我都會(huì )認真填寫(xiě)鉆孔牌板并懸掛。
6、4301回風(fēng)巷由于施工難度較大，15x、16x、18x、19x瓦斯抽放鉆孔下套管前都出現不同程度的塌孔、埋鉆現象，為此在每次施工前，我根據不同的地質(zhì)情況，進(jìn)行相應的鉆孔傾角調整，并針對性的對鉆探工進(jìn)行現場(chǎng)培訓。
7、嚴格要求自己做好日常鉆探資料管理工作，認真檢查各鉆孔原始記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促糾正，多次分析研究鉆孔內煤巖層分布情況，為加快鉆探施工進(jìn)度，提出合理性建議。
8、在完成本職工作的'同時(shí)，多次參加井下地質(zhì)測量、測水等工作。
9、在下個(gè)月我將繼續協(xié)助朱隊搞好鉆探隊的工作，督促探放水和瓦斯抽放鉆孔的安全標準施工，向焦科、李總學(xué)習地質(zhì)測量與地質(zhì)勘探，不斷提高自己的實(shí)踐能力和技術(shù)水平，為西合煤業(yè)的快速發(fā)展做出自己應有的貢獻。
鉆井隊個(gè)人總結 篇10
20XX年7月，我走出大學(xué)校門(mén)，加入了華北石油局五普鉆井公司這個(gè)光榮的集體，成為鉆井大軍的一員。在經(jīng)過(guò)近20天的入職安全教育后，我來(lái)到了50847井隊開(kāi)始見(jiàn)習工作。
初到井隊，第一天進(jìn)井場(chǎng)，看著(zhù)工友們操作剎把，液壓大鉗，氣動(dòng)絞車(chē)等設備，感受著(zhù)井場(chǎng)上熱火朝天的工作氣氛，一股石油工人戰天斗地的豪情油然而生。在那一刻，我告訴自己，這就是我為自己選擇的終身職業(yè)，我從此要與這鉆塔榮辱與共了。
井隊領(lǐng)導先安排我在小班實(shí)習。最初的新鮮感退去后，我慢慢認識到，現場(chǎng)工作與我印象中的鉆井有著(zhù)巨大的差異，我看到了現場(chǎng)經(jīng)驗的重要性和我自身的不足，我意識到，一定要利用好在小班工作的機會(huì )，盡快的掌握現場(chǎng)工藝。對于剛剛走出課堂的我來(lái)說(shuō)，這是另一個(gè)更加重要的課堂，因為，在這個(gè)課堂里不僅有知識，更多的是責任和榮譽(yù)。班組里每一位老員工都是我的老師，我從最簡(jiǎn)單的擦衛生，掛單根，刷扣開(kāi)始干起，直到井口操作，記錄參數，工作中，不了解的儀器設備不亂動(dòng)，不會(huì )干的工作不硬上，不懂的地方多問(wèn)幾個(gè)為什么，爭取以最快的速度掌握每一項作業(yè)，并在工作過(guò)程中觀(guān)察我與熟練工友的差距，一絲不茍的完善工作細節。鉆井作業(yè)重復性較強，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的動(dòng)手實(shí)踐和總結，我對一口井從搬遷到完井的整個(gè)流程有了大致的了解。在小班工作過(guò)程中讓我提高最大的就是記錄工這個(gè)崗位，每天都要定時(shí)查看記錄鉆進(jìn)參數，經(jīng)常在鉆臺和泵房之間來(lái)回跑動(dòng)，一天工作下來(lái)雖然很累，但是過(guò)的很充實(shí)，每天都能學(xué)到新東西，每天都能體會(huì )到被人需要的快樂(lè )，每天都在一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步。在小班鍛煉的這半年時(shí)間里，半年的小班學(xué)習生活，鍛煉了我的身體素質(zhì)，也使我學(xué)會(huì )了師傅們的部分技能和技巧，當然要想完全掌握，還得靠自己在今后的工作中不斷積累和思考。
20XX年出隊以后，領(lǐng)導安排我跟隨井隊技術(shù)員開(kāi)始學(xué)習技術(shù)工作，成為實(shí)習技術(shù)員。崗位的轉變，也使得我思考問(wèn)題的.角度開(kāi)始轉變，肩上的責任也更重了。從鉆具的丈量到確定鉆具組合，從基礎的擺放到井控設備的安裝，從鉆進(jìn)參數的優(yōu)化到整個(gè)鉆進(jìn)時(shí)效的把握，使我深刻的感受到，鉆井技術(shù)工作既要“鉆進(jìn)去”又要“跳出來(lái)”，對工程參數要鉆進(jìn)去細細的鉆研，準確的把握，而對施工過(guò)程又要跳出來(lái)，對所有因素有一個(gè)全局的把握。在領(lǐng)導和師傅們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，我在各方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。理論學(xué)習使我對工作有了更進(jìn)一步的認識和了解，而現場(chǎng)工作也使我對理論知識有了更深的了解。不懂就學(xué)、就問(wèn)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎。因為有學(xué)校專(zhuān)業(yè)課的底子，使我學(xué)習鉆井知識更為容易理解和掌握。工作中時(shí)常遇到新的問(wèn)題，就向師傅和領(lǐng)導請教，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的解決，一個(gè)困難一個(gè)困難的克服。不僅能夠將原有知識溫習鞏固，產(chǎn)生新的理解，而且學(xué)到很多新知識。有了許多新的認識，但某些認識都還是膚淺的，還需要我在實(shí)踐當中去不斷深入地理解。
在一年的見(jiàn)習期里，也遇到過(guò)困難，也有過(guò)思想上的波折，最大的困難在于角色上的轉換。在學(xué)校學(xué)習的時(shí)候考試不及格可以重考，數據算錯可以重算，但是在工作過(guò)程中，一點(diǎn)小細節沒(méi)考慮到，數據沒(méi)算好，就有可能導致井下事故的發(fā)生，工人與學(xué)生這兩個(gè)角色之間最大的區別就是責任。只有有勇氣和能力承擔自己在工作中的責任和義務(wù)，才能算一名合格的技術(shù)員。相對于角色轉變，最痛苦的改變就是思維方式的改變。理論知識雖然給日常工作打下了堅實(shí)基礎，但也使大腦思維的最大束縛。理論來(lái)源于現場(chǎng)又超越了現場(chǎng)，現場(chǎng)依托于理論又不僅僅是理論，兩者之間聯(lián)系緊密又大相徑庭。在見(jiàn)習的這一年里，我考慮最多的問(wèn)題就是如何把所學(xué)的理論知識與現場(chǎng)實(shí)踐聯(lián)系起來(lái)。鉆井參數的優(yōu)化、泥漿性能的調整、鉆具組合的選擇等等，這些在課本上寥寥幾句理論就一筆帶過(guò)的內容現在則要具體的實(shí)踐，而各種鉆進(jìn)參數的變化、井下情況的判斷這些生產(chǎn)過(guò)程中不斷出現的問(wèn)題要從書(shū)本中尋找答案更是不容易…我逐漸的明白了，從事鉆井現場(chǎng)工作，不能僅僅依靠書(shū)本，經(jīng)驗與總結更加重要，只有在平常的工作中不斷的思考和總結，從看到的現象里分析內在的聯(lián)系，掌握事情的本質(zhì)，才能真正把握技術(shù)的關(guān)鍵。思考形成了經(jīng)驗，實(shí)踐證明了理論，思考與實(shí)踐就是聯(lián)系現場(chǎng)技術(shù)與理論知識的最有效橋梁。感謝公司和領(lǐng)導在這一年里對我的幫助和教導，我不僅學(xué)到了現場(chǎng)技術(shù)，也在不斷加強政治理論的學(xué)習，砥礪自己的思想。在井隊領(lǐng)導的幫助下，我的政治理論水平有了較大提高，20XX年12月，我轉為正式共產(chǎn)黨員。但是，接觸的東西越多，就越發(fā)覺(jué)得自己知識的欠缺，在技術(shù)員的崗位上，我更是深深的感到，自己的技能水平和業(yè)務(wù)能力都有待提高，工作方式和與人相處上也需要改進(jìn)。在今后的工作中，我要更加努力的學(xué)習，更加負責的工作，盡快掌握鉆井技術(shù)，爭取為公司作出更大貢獻。
鉆井隊個(gè)人總結 篇11
一年來(lái)，在黨組織的培養關(guān)懷下，在隊領(lǐng)導的大力支持下，經(jīng)過(guò)踏實(shí)努力地工作，我在工作上取得了較大進(jìn)步，在思想上又得到了進(jìn)一步加強和提高。但也存在不足之處，同時(shí)也明確了自己努力的方向。
一、在思想政治上繼續堅持積極上進(jìn)。
今年四月份遞交了入黨申請書(shū)，并在隊黨支部帶領(lǐng)下積極參加學(xué)習各種會(huì )議精神，學(xué)習黨的理論知識，開(kāi)拓自己的視野，努力提高思想理論水平。通過(guò)不斷改造自己的思想，保持與時(shí)俱進(jìn)，使自己向入黨積極分子、預備黨員方面邁進(jìn)。
二、立足本職崗位，力求平凡崗位上出成績(jì)。
本著(zhù)工程地質(zhì)不分家的原則，力求平凡崗位上做貢獻。全年隨同志們一道轉戰油田各油區，帶著(zhù)強烈的責任心在地質(zhì)和工程工作方面都取得了較好成績(jì)：全年施工井資料全優(yōu)率99.5%，作業(yè)一次成功率99%，圓滿(mǎn)完成了自己的承包指標。同時(shí)利用空余時(shí)間協(xié)助我隊技術(shù)員完成了隊交辦的資質(zhì)認證和持續清潔生產(chǎn)工作。
三、勤鉆業(yè)務(wù)技術(shù)，細心總結，力求精益求精。
在側鉆井施工中，根據施工的進(jìn)度，認真做好鉆具組合、勤測量鉆井液性能、協(xié)助副隊長(cháng)對設備的及時(shí)維修與保養，堅持24小時(shí)值班，確保側鉆施工的圓滿(mǎn)完工；對于檢泵井，首先詳細了解設計，看設計上是什么原因檢泵，帶著(zhù)原因到現場(chǎng)檢查，找出真正原因，在下泵之前除去影響井生產(chǎn)的因素，延長(cháng)檢泵周期；對于措施井則研究工藝過(guò)程，看設計是否合理，數據是否有差錯，記下措施的重點(diǎn)和難點(diǎn)及相應工序重抓的`質(zhì)量點(diǎn)和安全點(diǎn)，使開(kāi)工前對這口井有一個(gè)整體感，做到成竹在胸。對于新工藝新技術(shù)，我一邊學(xué)習理論知識，了解該工藝的結構及原理，一邊向有關(guān)專(zhuān)家請教現場(chǎng)施工實(shí)際工作流程，避免走彎路。真26-1下螺桿泵，對我們來(lái)說(shuō)是新工藝，在接到這口井的施工任務(wù)后，我一邊向專(zhuān)家請教現場(chǎng)施工實(shí)際工作程序，一邊組生產(chǎn)，圓滿(mǎn)完成了該井的施工任務(wù)。
1、在生產(chǎn)管理能力還很薄弱，主要是把自己定位在負責技術(shù)把關(guān)方面，主動(dòng)參預性不夠；
2、對職工技術(shù)培訓不夠詳細全面，從技術(shù)比武上可以看出我隊職工整體技術(shù)素質(zhì)與較好的隊還存在一定差距；
3、新技術(shù)新工藝推廣應用程度不夠，主要是技術(shù)學(xué)習上還不夠充分，去年寫(xiě)了一篇技術(shù)論文，但質(zhì)量不高；
4、工作中有時(shí)不夠細心，主要是經(jīng)驗不足。因此在新的一年里，我要努力克服以上不足，積極抓好生產(chǎn)與技術(shù)工作，積極配合隊領(lǐng)導搞好隊伍管理，努力提高職工的綜合素質(zhì)，凝聚人心，發(fā)展隊伍特色精神文化，打造隊伍市場(chǎng)品牌，爭取更加廣闊的市場(chǎng)，做好隊伍可持續發(fā)展。
總之，在以后的工作中我要立足崗位精益求精，與全隊同志們一道力爭干好活，多出效益，以嶄新的面貌為隊伍和作業(yè)處的發(fā)展作出自己應有的貢獻！
鉆井隊個(gè)人總結 篇12
我隊自今年三月二十一日開(kāi)鉆，加強班子建設，加強基礎工作，以生產(chǎn)為中心，以隊長(cháng)為核心，認真貫徹執行上級指示精神，積極全面完成今年上級下達的各項任務(wù)，取得了良好的成績(jì)，今年共鉆井6口（截止6月20日），總進(jìn)尺15595米。井身質(zhì)量全部達到合格。
經(jīng)過(guò)對20xx年的上半年鉆井經(jīng)驗總結，我們認為史家灣地區的表層黃土層膠結松散，易漏失且井徑極易擴大，發(fā)現漏失應立即采用堵漏手段，不能強行鉆進(jìn)，延誤堵漏最佳時(shí)機，使井漏擴大化，形成大的不規則裂縫，同時(shí)還會(huì )造成局部排量不足，使巖屑不能及時(shí)上返，從而更加大了卡鉆的機率和危險性，應做好提前預防。直羅組地層也極不穩定，鉆井液處理不當，掉塊很?chē)乐�，對完井電測影響很大，應加強鉆井液的`性能。洛河組井段可鉆性好，但直井段井斜不易控制，且方位飄移較大，所以若為直井段，應采用小鉆壓吊打，提前做好地層預測。若為定向段，應留出飄移量。上部地層應把井斜穩住，調整好鉆具組合，防止超標。
通過(guò)對20xx年的事故回顧，認真吸取教訓，加強員工的技術(shù)素質(zhì)和操作技能，加強員工的責任心，完善管理機制，實(shí)行公平、公正、公開(kāi)的有序競爭，只有競爭才是生存與發(fā)展的最高法則，只有競爭才會(huì )在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境中立于不敗之地，堅持"以人為本，人才第一"。
"安全質(zhì)量"第一是任何企業(yè)必須遵循的，而且必須嚴把的生存與發(fā)展的關(guān)口，鉆井是高危險、高風(fēng)險行業(yè)，降低危險、風(fēng)險系數是鉆井取得更高效益的重要保證。全員的思想政治素質(zhì)和崗位技術(shù)素質(zhì)的不斷提高是"人身安全，井下安全，設備安全"的重要保證。崗位責任制和巡回檢查，質(zhì)量負責制及其它規章制度的有效落實(shí)是基層井隊"安全質(zhì)量"的重要保證。加強和提高全員思想政治教育和崗位技能培訓，強硬的技術(shù)和良好的素質(zhì)是一支隊伍生存的不變法則。
經(jīng)驗教訓的吸取永遠是正確的，是有益的，在鉆井施工過(guò)程中要有真實(shí)可靠的數據，及時(shí)做好地層預測，要把想象可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)中，要加強技術(shù)員和其它崗位干部崗位培訓，使每一名干部都懂、會(huì )。徹底加強主要崗位和其它崗位員工"不懂技術(shù)，不懂生產(chǎn)安全，不懂管理"的被動(dòng)局面。
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