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電氣班組長(cháng)個(gè)人年終總結

時(shí)間:2025-12-19 15:34:55 志升 個(gè)人總結

電氣班組長(cháng)個(gè)人年終總結范文(精選10篇)

  時(shí)光荏苒,光陰似箭,轉眼一年又過(guò)去了,回望過(guò)去一年的工作,收獲的不僅歲月,還有成長(cháng),是時(shí)候捋一捋這一年來(lái)的工作,好好做份總結了。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結呢?以下是小編收集整理的電氣班組長(cháng)個(gè)人年終總結范文,希望對大家有所幫助。

電氣班組長(cháng)個(gè)人年終總結范文(精選10篇)

  電氣班組長(cháng)個(gè)人年終總結 1

  一、一年來(lái)工作的回顧以及各項工作完成情況

  (1)安全、勞動(dòng)紀律方面開(kāi)展工作。

  具體做到:

  1、正確穿戴勞護用品。檢查凡是沒(méi)有做到的,立即整改,整改不徹底的,落實(shí)考核;

  2、規范操作。按照三大操作規程進(jìn)行操作,各個(gè)崗位必須遵守,如果發(fā)現一個(gè)崗位沒(méi)有按照規范操作,其他崗位有權進(jìn)行制止,大家相互監督,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

  3、熟知本崗危險源辨識。上料系統有四個(gè)危險源辨識,要深深印在腦海,所以經(jīng)常抽查詢(xún)問(wèn)崗位人員,從主觀(guān)認識到我要安全;

  4、參加安全活動(dòng)例會(huì )。參加安全例會(huì )雷打不動(dòng),特別是發(fā)生安全事故隱患以后,組織大家認真討論、分析,排查隱患,吸取事故教訓。

  5、排查安全隱患;通過(guò)對各個(gè)崗位的摸排,查出了許多安全隱患,在工作的時(shí)候,就會(huì )注重這些方面的安全;

  6、遵守交通法規。針對當前交通安全形勢嚴峻,一方面要遵守交通法規,另一方面要學(xué)習這方面的知識;

  7、加強教育,加大力度考核;在嚴抓嚴管的同時(shí),讓大家知道,嚴是愛(ài),松是害!

  8、掌握煤氣、水災、火災的應急預案,提高安全意識,做到三不傷害,四不放過(guò);安全是頭等大事,必須每天敲響警鐘;讓大家體會(huì )到安全是身邊的事,通過(guò)大家的努力,今年本班安全事故為零。

  (2)員工培訓、業(yè)務(wù)技能學(xué)習。

  作為一名班組長(cháng),首先要讓大家有團隊精神,形成合力,帶動(dòng)全員努力工作,除了系統的學(xué)習理論知識外,更注重現場(chǎng)實(shí)踐的學(xué)習,讓大家認真學(xué)習,做好筆記本,把一些常見(jiàn)的問(wèn)題,系統學(xué)習,加深印象,充分了解,比如,拉繩作用,混料的形成,皮帶的跑偏,尼農銷(xiāo)的斷裂,皮帶的撕裂,翻板的不到位等作為大的學(xué)習要領(lǐng),進(jìn)行分析,充分認識到問(wèn)題的嚴重性,了解實(shí)質(zhì),從而有效避免這些事故的發(fā)生。其次,讓他們清楚崗位的標準工作,充分利用經(jīng)濟杠桿,學(xué)好做好的要表?yè)P,學(xué)的差的教育,不認真的進(jìn)行考核,形成你追我趕的學(xué)習氛圍,通過(guò)一段時(shí)間的業(yè)務(wù)學(xué)習,大部分同志做的很好,能夠勝任崗位工作。在安排工作的同時(shí),盡量做到人盡其才,如新進(jìn)廠(chǎng)的大學(xué)生,安排在電腦操作崗位上,真正做到用人所長(cháng),x時(shí),認真對待工作,按照工作量合理安排工作,把工作做好,做實(shí)。

  (3)工作質(zhì)量、任務(wù)完成情況。

  在本年度工作中,本班把各種原輔材料備足備齊,沒(méi)有脫節過(guò),也沒(méi)有混過(guò)一次料,對缺少的原輔料,始終提前把各類(lèi)原輔材料、合金料調撥到位,工作任務(wù)不完成,堅決不下班,為使正常生產(chǎn),堅持每天加班加點(diǎn)!嚴把質(zhì)量關(guān)。在設備維護中,做到專(zhuān)人定期檢查,崗位人員巡查,,確保設備在可控狀態(tài)下運行。只有把工作做實(shí),才能有好的成績(jì)。比如,在倉庫中備料,就必須做到行車(chē)設備運行心中有數,對合金堆子、批號、廠(chǎng)家、噸位、成分元素、日期等都要清清楚楚!對于合金的質(zhì)量也要把好關(guān),如顆粒,水分,油污,雜質(zhì)等,特別注意是否存在假貨現象,在工作實(shí)踐中,積累了一些經(jīng)驗,x時(shí)就要按照這些經(jīng)驗,傳給新同志。在進(jìn)行上料作業(yè)時(shí),必須徹底清理殘余合金,在皮帶運行時(shí),對托輥檢查、皮帶接頭檢查,在高、中位布料時(shí),崗位人員必須在現場(chǎng)進(jìn)行監護,確保萬(wàn)無(wú)一失!通過(guò)聯(lián)防互保,形成一個(gè)整體,提高大家的責任心!各崗位做到相互監督,互相配合,把工作做好!

  (4)安全方面

  安全生產(chǎn),重于泰山,安全工作是一切的重中之重,是生產(chǎn)的第一道門(mén)檻,對安全工作絕不能疏忽更不能放松,比如,打掃皮帶衛生時(shí)一定要拉拉繩并確認,靠近皮帶作業(yè)時(shí)一定要把工作服紐扣扣好,以防工作服卷入皮帶,造x身傷害。及時(shí)地做好安全的宣傳和教育工作,讓職工做到我想要安全,一定要做到安全的安全氛圍。

  (5)定置管理、文明衛生工作。

  現在都提倡文明施工,文明作業(yè)。好多的皮帶機的案例給我們帶來(lái)很大的教訓。工具的合理的擺放,有利于工作順利的開(kāi)展和6s的推進(jìn)及實(shí)施。比如,在倉庫,合金堆子擺放整齊,有利于車(chē)輛進(jìn)入,調運方便。滅火器定置擺放,在醒目位置,有利于撲滅初起之火,現場(chǎng)的物品擺放整齊,利于人員通行!對所在的區域,實(shí)行衛生包干,堅持工完場(chǎng)地清。實(shí)行不定期檢查,對衛生檢查不合的,進(jìn)行責任制考核。

  二、工作目標沒(méi)有達成的失誤和問(wèn)題,工作還是有些不足與缺憾

  在工作中也有一定的不足之處和領(lǐng)導的'要求還有定的差距,對自己和職工的要求還不是太嚴格,特別是勞動(dòng)紀律方面要求和執行不是太到位,有一點(diǎn)的好人主義。對班前班后會(huì )的要求也有些低,這樣影響了開(kāi)會(huì )的質(zhì)量和效果

  三、下一年的工作計劃與安排。工作的目的是更好的籌劃和安排下年的工作

  1、明確思路,下一年度應該沿著(zhù)既定的目標方向和軌道繼續前進(jìn),避免像無(wú)頭的蒼蠅瞎撞,這樣會(huì )背離工作的宗旨而越走越遠。要堅定信念,選定目標,努力把工作做的更好。

  2、對本年度工作中遇到的問(wèn)題找出更好的解決的辦法,要加強勞動(dòng)紀律的管理,對安全活動(dòng)例會(huì )及班前班后會(huì )要高要求,高標準,高質(zhì)量的開(kāi)好。加大考核力度,不能做好人主義。

  3、積極制定xx年工作計劃,清除以往工作中的盲點(diǎn),做到掃除障礙,堅定信念,積極面對,把工作做的更全面,更細致

  新的一年新的機遇和新的挑戰,我決定在現有的基礎上再接再厲,更上一樓,努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。

  電氣班組長(cháng)個(gè)人年終總結 2

  一、現場(chǎng)管理工作

  1、現場(chǎng)電氣設備的運行狀況對于安全生產(chǎn)及正常生產(chǎn)有著(zhù)極其重要的作用。我廠(chǎng)已正常生產(chǎn)四年多。設備已逐漸進(jìn)入故障多發(fā)期。例如:我廠(chǎng)的電氣設備很大一部分露天作業(yè),工作環(huán)境惡劣。設備現場(chǎng)控制箱銹蝕嚴重,影響正常使用。于是經(jīng)車(chē)間領(lǐng)導批準更換現場(chǎng)控制箱。由于這些控制箱規格型號多種多樣,決定自行配置控制箱。車(chē)間員工對新控制箱元器件性能充分了解后,再裝件配線(xiàn),保證接線(xiàn)正確。

  在現場(chǎng)安裝過(guò)程中,克服時(shí)間緊,原接線(xiàn)標識不清晰,在不影響生產(chǎn)的前提下前后共更換了24臺現場(chǎng)控制箱。并且在施工過(guò)程中,發(fā)現并解決了前期在安裝中存在的歷史遺留問(wèn)題,F在,這些控制箱早已投入使用,反應良好。在生產(chǎn)中未在出現因控制箱導致的電氣故障。得到了廠(chǎng)領(lǐng)導的首肯和贊揚。

  2、由于本廠(chǎng)電氣設備型號繁多,且遍及全廠(chǎng)各個(gè)車(chē)間,點(diǎn)多面廣。在使用和操作過(guò)程中存在著(zhù)各種各樣的問(wèn)題。我們電氣車(chē)間為避免問(wèn)題的發(fā)生,制定了嚴格的'巡檢制度。每日巡檢落實(shí)到人。這樣,就能使車(chē)間人員對設備的運行情況了如指掌。

  在設備檢修時(shí),能夠對有問(wèn)題的設備重點(diǎn)處理。這樣,不僅能夠節約檢修時(shí)間,而且能夠確保檢修質(zhì)量。今年7月12號夜班,我車(chē)間員工在正常巡檢過(guò)程中,發(fā)現一吸酸循環(huán)泵電機冷卻風(fēng)機停轉,導致主電機溫度異常溫升。于是迅速排查處理了故障后,冷卻風(fēng)機正常運轉。主電機溫度下降至正常范圍。避免了嚴重故障的發(fā)生。

  二、加強員工素質(zhì)教育,提高技術(shù)能力

  為了不斷提高員工的素質(zhì),能夠解決現場(chǎng)出現的各種各樣的問(wèn)題,車(chē)間在正常生產(chǎn)過(guò)程中,給員工提供各種機會(huì )來(lái)提高技術(shù)能力。例如,我公司在今年以來(lái),新上了試劑酸第四套生產(chǎn)線(xiàn),大爐鏈破,原料車(chē)間二次水,軟水房熱水回收等數個(gè)新設備。新設備的電氣部分安裝和設計均由我車(chē)間員工自主作業(yè)完成。這樣,即完成了公司交給的施工任務(wù),又提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。使員工處理問(wèn)題的能力大大提高。

  三、抓安全管理工作

  我車(chē)間對每位員工經(jīng)常進(jìn)行必要的安全教育,認真學(xué)習廠(chǎng)下發(fā)的安全文件。保證每個(gè)員工在思想上重視安全,做到安全警鐘長(cháng)鳴。認真落實(shí)安全責任制度,人人明白自己的安全責任,使大家在安全生產(chǎn)中自覺(jué)自愿的按章操作,保證本車(chē)間在安全生產(chǎn)中的穩定性。

  四、電氣車(chē)間管理維護方面存在的問(wèn)題

  1、因電氣車(chē)間負責全廠(chǎng)用電,所以各個(gè)車(chē)間正常用電接線(xiàn)都必須通過(guò)電氣車(chē)間批準并辦理許可證后,才可正常工作。但由于電氣車(chē)間人員少,工作任務(wù)重。有時(shí)出現先接線(xiàn)后辦許可證,甚至有時(shí)發(fā)生未辦許可證的事情發(fā)生。

  2、電氣車(chē)間管理臺賬還需進(jìn)一步細化。

  3、現場(chǎng)臨時(shí)接線(xiàn)還存在隱患。如:現場(chǎng)檢修時(shí)要求安裝的照明,電焊機等臨時(shí)線(xiàn)。在檢修結束時(shí),經(jīng)常不通知電氣人員拆除。這樣臨時(shí)線(xiàn)一直帶電放在現場(chǎng),形成隱患。

  綜上所述,以上是對電氣車(chē)間今年工作的總結。在新的一年中,我車(chē)間重點(diǎn)主要放在做好電氣維護,保養等工作。確保我廠(chǎng)生產(chǎn)用電設備的良好有序運行。我們車(chē)間還會(huì )保持一貫嚴謹細致的工作作風(fēng),再接再厲,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  電氣班組長(cháng)個(gè)人年終總結 3

  20xx年我們班組安全生產(chǎn)工作堅持公司總目標和本班組的HSE指標:安全以防為主,健康以人為本,環(huán)境以護為先,追求體系優(yōu)化,追求最大限度的不發(fā)生事故,不損害人身健康,不破壞和污染環(huán)境,確保生產(chǎn)施工無(wú)事故,確保員工及相關(guān)人員的健康和安全,堅持污染預防,保護環(huán)境和可持續發(fā)展。

  一、主要工作開(kāi)展情況:

  在這一年里我們加強了風(fēng)險管理,組織班組成員開(kāi)展崗位風(fēng)險識別活動(dòng)。我們以“我要大家都安全”為主題,對我們身邊的習慣性違章、工作場(chǎng)所中存在的安全隱患做了全面細致的分析排查。還針對習慣性違章問(wèn)題設立了安全紀律監察員,全面提高了班組成員的安全意識,為xx裝置安全生產(chǎn)奠定了基礎。

  我們每周都會(huì )認真學(xué)習安全管理部下發(fā)的安全管理指令及案例材料,從中吸取教訓,做好現場(chǎng)工作的安全管理,現在我們員工已經(jīng)把HSE與實(shí)際工作緊密相聯(lián),及時(shí)上報工作問(wèn)題,確保班組HSE管理體系更好的適用和有效的`開(kāi)展。同時(shí)我們還提出了‘技術(shù)安全’。在工作中我們只有對各個(gè)環(huán)節,對設備的原理及每一個(gè)部分都了解、熟悉我們才能更好的把握工作中的重點(diǎn),也才能更好的預防安全隱患。

  二、扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng),強化安全意識,提高安全技能:

  1、認真學(xué)習HSE管理體系文件

  按照xx公司安全管理部及本班組安全職責的要求,組織本班組人員學(xué)習HSE程序文件、管理手冊和考核細則,實(shí)現班組人員HSE培訓和考核合格率100%。

  2、在日常工作中的管理:

  我們建立了HSE應急小組,明確了小組人員的職責,在發(fā)生重大事故時(shí)能夠將危害降至最低。組織班組成員學(xué)習班組應急預案及公司應急預案,并按管理

  部門(mén)要求參加應急預案的演練。建立本班組JHA、SCL、環(huán)境因素識別和評價(jià)表,了解重大危害和重要環(huán)境因素清單以及相應的控制措施。定期進(jìn)行HSE檢查,并將檢查結果記錄在HSE檢查臺帳上。按設備管理制度做好設備管理工作,服從運行部安排,按時(shí)送檢,電動(dòng)工具按公司要求執行,不合格工具絕不使用。班組成員嚴格執行安全用電和臨時(shí)用電管理規定,認真核對用電設備,不合格的絕對不予辦理。保證用電安全。實(shí)現全年觸電事故為零的班組HSE的目標。

  三、在20xx年中我們班組實(shí)現了班組及公司的安全管理目標:

  1、全員HSE培訓和考核合格率100%。

  2、實(shí)現“重大事故”為零。3、廠(chǎng)內輕傷數控制在0人次以?xún)取?/p>

  4、重大隱患治理完成率100%。

  5、廠(chǎng)內不發(fā)生上報治安,刑事案件。

  6、各類(lèi)應急預案每季度演練一次,并做好相應記錄。

  四、在新的一年里我們要做好以下工作:

  1、做好班組安全管理目標及安全管理方案,創(chuàng )建一個(gè)HSE先進(jìn)班組。

  2、全面做好HSE管理體系的推進(jìn)工作,組織開(kāi)展HSE管理體系班組內部審核和學(xué)習工作,確保HSE管理體系的有效運行。

  3、認真學(xué)習安全管理部下發(fā)的安全管理指令。

  4、抓好安全培訓,以人為本,做安全的主人,杜絕習慣性違章。

  電氣班組長(cháng)個(gè)人年終總結 4

  20xx經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎上圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)任務(wù),F將20xx主要工作總結如下:

  一、班組概況及建設

  調試班現有工作班成員5人,為完成各項工作,班組成員做了大量的工作。逐步完善班組的各項工作。認真規范及時(shí)做好各類(lèi)臺賬,包括設備缺陷臺賬、工作票臺賬、領(lǐng)取物資臺賬、報廢物品存放、安全活動(dòng)記錄等各種臺帳,對所有的工器具及班組資料實(shí)行管理。

  二、業(yè)務(wù)學(xué)習

  由于班組成員年齡和學(xué)歷不同,專(zhuān)業(yè)知識及相關(guān)的`業(yè)務(wù)能力參差不齊,為此,班組收集了大量的設備資料和相關(guān)設備圖紙資料,利用工作之余時(shí)間學(xué)習,理論與實(shí)踐相結合,每個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的提高,為檢修工作打下了一定的基礎。

 。1)集中學(xué)習繼電保護試驗,主動(dòng)學(xué)習相關(guān)PMC-6510、PMC-687A保護裝置的調試項目,爭取將各種保護一一調試、試驗,爭取人人動(dòng)手操作。

 。2)工作中、檢修中認真遵守電氣試驗制度,規范操作,人人動(dòng)手操作,掌握電氣試驗儀器各項操作規程。

  三、工作情況

 。1)全年春季檢修、秋季檢修維護直流系統設備12套,變壓器預試58臺,維護110KV、35KV開(kāi)關(guān)共17臺,6KV開(kāi)關(guān)設備維護164

  臺,保護裝置維護164套,電纜試驗22根,CT、PT試驗共47套,110K、35KV避雷器試驗共10組,6KV避雷器試驗共112組,共完成油實(shí)驗xx8杯。

 。2)全年班子所有人員共處理大小缺陷88條。

 。3)處理重要故障分析:

  1、十一、十二泵站4月14日機組跳閘故障。

  2、9月3號處理8泵站11#機組實(shí)際功率與額定功率不符。

 。4)配合廠(chǎng)家處理問(wèn)題

  1、配合電容廠(chǎng)家處理個(gè)各泵站遺留問(wèn)題。

  2、配合勵磁屏廠(chǎng)家處理3、4泵站勵磁觸摸屏問(wèn)題。

  3、配合深圳中電、大唐軟件廠(chǎng)家處理1-12泵站自動(dòng)化遺留缺陷

 。5)發(fā)現重大故障

  1、秋檢工作中發(fā)現4泵站2#主變壓器低壓側三相直阻不平衡,誤差較大,經(jīng)檢查:變壓器樁頭與繞組焊接處不牢靠,經(jīng)過(guò)處理正常。再次試驗數據合格。20xx年班組全體職工決心克服工作中的缺點(diǎn)和不足,加強學(xué)習,努力工作,以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,樂(lè )觀(guān)積極的工作態(tài)度投入到新的工作中。

  電氣班組長(cháng)個(gè)人年終總結 5

  在這一年里作為公司一名電氣專(zhuān)業(yè)工程師,為保證xx項目移交業(yè)主、驗收供電;以及xx主體施工階段臨電協(xié)調,質(zhì)量控制,安全管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工;后來(lái),調崗到技術(shù)部,同時(shí)兼任研發(fā)部、xx項目部;對xx地塊考察,完善xx設計任務(wù)書(shū),并完善xx設計任務(wù)書(shū)及初版圖紙審核;對工期緊、任務(wù)重的進(jìn)行緊密的技術(shù)支持,對臨電安全、預埋管進(jìn)行重點(diǎn)抽查。

  在xx中也是工作壓力較大的一年,但在地產(chǎn)公司各級領(lǐng)導的正確指導和公司各部門(mén)的大力支持以及部門(mén)團隊的良好配合下,基本完成了本年度專(zhuān)業(yè)目標,最終交一份滿(mǎn)意的答卷。

  現對本人的實(shí)際工作進(jìn)行如下總結和自我剖析。如有不到之處,請領(lǐng)導同事批評指正,我將不勝感激!

  一、移交業(yè)主、驗收送電。

  年初,進(jìn)入主體裝修階段,面對五月底達到交付業(yè)主條件的目標,電氣安裝工程也進(jìn)入了沖刺階段。

  二次結構緊鑼密鼓的進(jìn)行,由于缺乏施工經(jīng)驗,電工依照石膏砌塊廠(chǎng)家提供的施工工藝進(jìn)行了施工,在空心石膏砌塊上進(jìn)行了橫向剔鑿預埋線(xiàn)管,對二次結構強度造成了一定影響;領(lǐng)導現場(chǎng)檢查發(fā)現后,立即組織監理、施工單位召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,研究解決方案,最后把不滿(mǎn)足要求的二次結構進(jìn)行了拆除,嚴格按照國家圖集規范進(jìn)行施工,線(xiàn)盒采用水鉆施工,減少對二次結構的擾動(dòng)以減少后期出現裂縫的可能。

  線(xiàn)管采用切割鋸進(jìn)行剔槽,嚴禁出現橫向槽。嚴格驗收簽字程序,每層報驗,組織監理、施工單位共同驗收。xx供電手續在張工的指導下有條不紊的進(jìn)行。協(xié)調村里進(jìn)行高壓管線(xiàn)頂管,協(xié)調供電局在缺少市規劃局頂管手續的情況下先讓變配電室設備進(jìn)場(chǎng)安裝再組織中間驗收。最后協(xié)調供電局對動(dòng)力和局管配電室中間防火門(mén)的問(wèn)題后順利完成xx的接火送電工作。

  二、主體施工管理。

  嚴格按照合同相關(guān)條款對電氣材料進(jìn)行把關(guān),對于乙供材料SC管、PVC管每批進(jìn)場(chǎng)均進(jìn)行檢驗,對不合格產(chǎn)品堅決予以退場(chǎng)處理,記得有一批SC管進(jìn)場(chǎng)檢驗時(shí),壁厚經(jīng)過(guò)卡尺測量符合要求,但觀(guān)感較差,銹蝕較嚴重而且管內壁毛刺較多,考慮將來(lái)穿線(xiàn)可能會(huì )破壞塑銅線(xiàn)的絕緣保護層而

  堅決予以退場(chǎng);再比如PVC管,合同有限品牌要求:中財或聯(lián)塑牌中型PVC管;當時(shí)工地材料員找到我,說(shuō)中財或聯(lián)塑的管較貴,目前市場(chǎng)上有便宜的而且壁厚比那兩家還要后,但經(jīng)過(guò)檢查比對發(fā)現這種PVC管的材質(zhì)發(fā)白,雖然壁厚較厚但易脆易裂,最終按照合同約定進(jìn)行進(jìn)貨,并對PVC管接頭、鎖母進(jìn)行嚴格要求,不得采用合同約定外的材料;橋架進(jìn)場(chǎng)后,和材料部共同對其質(zhì)量進(jìn)行了聯(lián)合檢查。

  施工過(guò)程中,對預埋管質(zhì)量嚴格要求:線(xiàn)管、線(xiàn)盒固定的牢固程度,SC管跨盒接地線(xiàn)的搭接長(cháng)度和焊接質(zhì)量,PVC管采用鋼絲網(wǎng)片保護等進(jìn)行了嚴格檢查;橋架安裝前組織水暖通風(fēng)專(zhuān)業(yè)確定最終標高,避免造成施工過(guò)程中標高打架而返工問(wèn)題。商務(wù)樓的臨時(shí)電因前期手續不全,只能采用原來(lái)兩家單位的正式電表,但供電公司發(fā)現后給予了停電處理;經(jīng)過(guò)和張工積極協(xié)調和努力最終恢復供電。原兩家單位的用電負荷較小,xx臨時(shí)電用電量較大,進(jìn)線(xiàn)的線(xiàn)纜直徑不能滿(mǎn)足要求,在恢復供電前,協(xié)調供電部門(mén)對線(xiàn)纜、開(kāi)關(guān)進(jìn)行了更換,使施工用電滿(mǎn)足了要求。

  三、技術(shù)部重點(diǎn)工作。

  xx一期地下室分隔,招投標電氣圖紙需十天內出圖。十天內,完成五棟樓地下一二層的儲藏室分隔電氣配電圖紙,對自己又是一次挑戰,找出以前樣本作為參考,在不影響其他工作開(kāi)展的情況下經(jīng)過(guò)十天的努力,終于把圖紙拿下。通過(guò)設計發(fā)現,自己今后需加強設備選型的學(xué)習、研究,提高畫(huà)圖能力。

  xx安防監控方案、樓體亮化方案招標與開(kāi)標。安防監控方案原圖設計有很多監控攝像頭,但是造價(jià)相對也很高,所以應考慮技術(shù)經(jīng)濟指標,提前編寫(xiě)好方案,等董事長(cháng)審批后再進(jìn)行招投標。xx樓體亮化方案也反映出此類(lèi)問(wèn)題,也反映了自己在方案審批流程上存在許多問(wèn)題,各種文件需和領(lǐng)導及時(shí)溝通、及時(shí)審批;開(kāi)標前進(jìn)行投標文件答疑,詳細解答投標方提出的一些技術(shù)質(zhì)量要求等,避免開(kāi)標會(huì )上仍然談?wù)撛S多技術(shù)、施工方案的問(wèn)題,而影響開(kāi)標會(huì )的效率。xx工期緊、任務(wù)重,技術(shù)問(wèn)題歸口技術(shù)部后,和現場(chǎng)電氣工程師緊密溝通,對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系設計人員進(jìn)行解答,每周三準時(shí)去xx項目進(jìn)行技術(shù)問(wèn)題的答疑,保證項目的順利進(jìn)行。

  施工剛開(kāi)始,現場(chǎng)臨電較亂,組織許工和現場(chǎng)各樓安全員、電工進(jìn)行聯(lián)合檢查,對存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)指出和改正,把隱患解決在事發(fā)前。

  四、研發(fā)部相關(guān)工作。

  完善xx設計任務(wù)書(shū),以及初版圖紙的審核。對xx考察,完善設計條件以及設計任務(wù)書(shū),對當地供電情況進(jìn)行詳細了解。面對xx陌生環(huán)境,首先對地塊內廠(chǎng)區供電進(jìn)行了了解,并了解到地塊上存在影響動(dòng)工的高壓架空線(xiàn),回公司抓緊時(shí)間向領(lǐng)導進(jìn)行了匯報;陌生的環(huán)境,陌生的人,為了了解當地相關(guān)規定,只能硬著(zhù)頭皮去供電局、防雷辦、施工現場(chǎng)找相關(guān)人員進(jìn)行咨詢(xún);但了解的并不全面,希望公司開(kāi)工前加強對各部門(mén)的了解和考察,避免對項目的設計和施工造成一定的影響。

  五、工作中的`不足和改進(jìn)思路。

 、偬岣咦约含F場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)組織協(xié)調力。

  xx面對電工沒(méi)有石膏砌塊施工經(jīng)驗,應立即組織監理單位、總包、電工分包召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,商討如何解決,可以增加有相關(guān)施工經(jīng)驗的工人,可以查找相關(guān)圖集進(jìn)行培訓,還可以從驗收制度上進(jìn)行把關(guān),比如做好樣板引路,把問(wèn)題解決在施工前,保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度;教訓是慘痛的,整改是艱難的,今后要杜絕返工情況的發(fā)生。

 、诩訌姽ぷ髫熑涡,提高執行力。

  xx樓宇亮化招標與開(kāi)標的事件反映出方案、圖紙等文件沒(méi)有嚴格按照審批流程執行,沒(méi)有嚴格按照招投標程序進(jìn)行招投標工作,沒(méi)有與領(lǐng)導同事間多溝通和交流,自身的專(zhuān)業(yè)知識也很欠缺,工作責任心不夠。今后的工作,一定要經(jīng)常和領(lǐng)導溝通審批,要嚴格按照程序辦事;積極對待各項工作任務(wù),日事日畢,問(wèn)題絕不過(guò)夜。

 、厶岣咦陨韺(zhuān)業(yè)知識水平。

  日常工作中,加強對設計和施工規范的學(xué)習和研究,提高自己的審圖和繪圖技能;加強對新技術(shù)、新材料的了解和掌握;加強對圖紙中涉及二次設計的系統方案進(jìn)行了解和掌握,如:安防監控系統、車(chē)庫管理系統等;加強外協(xié)能力,協(xié)助做好新開(kāi)工地的“通電”工作。

  雖然取得了一定的成績(jì)也得到了很多經(jīng)驗教訓,在即將到來(lái)的里我一定把自己的工作做得更好。

  電氣班組長(cháng)個(gè)人年終總結 6

  (一)回顧進(jìn)入公司的這一年的時(shí)間,發(fā)現我雖能愛(ài)崗敬業(yè)、積極主動(dòng)的工作,取得了一些成績(jì),但仍有許多需要不斷改進(jìn)和完善,所以在今后的工作中,我將更加努力的工作。做的自己!以上就是我對我一年在公司工作的總結,請領(lǐng)導批評指正,希望我能迅速成長(cháng),明年能給公司作出更大的貢獻!

  (二)總結下來(lái):

  在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中,我會(huì )繼續努力,多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。

  (三)過(guò)去的一年,讓我體會(huì )最深的真誠的對待自己的工作和周?chē)拿恳粋(gè)人,以友善之心面對自己從事的每一件小事,對待每一個(gè)同事,要以力求精致的態(tài)度為自己的目標,盡自己最大努力,去力求向完美的結果靠近。我想這些對我來(lái)說(shuō),都是一種激勵和鞭笞,走在這條道路上的'所有人都會(huì )在“真誠、善意、精致、完美”這八個(gè)字里面找到人生價(jià)值的所在。最后提前祝大家元旦快樂(lè ),相信你們的明天會(huì )更加美好!

  (四)今后努力的方向:

  隨著(zhù)醫院不斷進(jìn)步和發(fā)展,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為醫院作出應有的貢獻。

  電氣班組長(cháng)個(gè)人年終總結 7

  時(shí)間流逝,轉眼間xx年即將過(guò)去;仡櫼荒陙(lái)走過(guò)的歷程,在動(dòng)力部的正確領(lǐng)導下、電氣專(zhuān)業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護工作。主要完成工作:各片區電機二級保養及日常檢修維護。一年來(lái)各項檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開(kāi)展,沒(méi)有發(fā)生人身傷害和設備損壞事故,實(shí)現了全年安全生產(chǎn)零事故的目標,F將具體工作總結如下:

  一、電氣20xx年安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況

  1、未發(fā)生一起有人員責任的安全事故、未發(fā)生一起誤操作事故、未發(fā)生一起電氣火災事故、未發(fā)生電氣設備重大事故。

  2、全年辦理的.停送電票全部無(wú)誤的執行,合格率為100%。

  二、車(chē)間管理工作

  1、強抓現場(chǎng)管理工作

  現場(chǎng)電氣設備的狀況對安全生產(chǎn)有著(zhù)重要的影響,同時(shí)也為了激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神,在公司生產(chǎn)部的要求下,我們車(chē)間嚴格執行公司現場(chǎng)管理工作標準,并制定了《電氣車(chē)間維護維修制度》、《電氣車(chē)間巡檢制度》、《電氣班組責任區域實(shí)施辦法》三項制度,并嚴格按制度要求采取檢查,監督抽查執行情況,獎罰分明。經(jīng)過(guò)半年的努力,現場(chǎng)電氣設備清潔、運行情況良好,并且在巡回檢查中發(fā)現了許多重大的設備隱患,得到了及時(shí)的處理,避免了更大的損失。

  2、注重培養員工工作態(tài)度

  車(chē)間對人員的要求除有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)外,還必須具備良好的心態(tài),避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛(ài)崗敬業(yè),并且要象愛(ài)惜自己的家具一樣愛(ài)惜現場(chǎng)的設備,愛(ài)惜車(chē)間的工器具。要求班長(cháng)、在班組會(huì )上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想。通過(guò)長(cháng)時(shí)間的潛移默化和一件件事例使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要,工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合,是干不好工作的。通過(guò)車(chē)間從上到下的思想教育,每位員工基本都能各司其職、團結協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè),極大的保證了電氣設備安全穩定的運行。

  3、建立健全各類(lèi)臺帳

  為了提高設備技術(shù)管理,車(chē)間建立了一系列技術(shù)管理、設備、安全基礎臺帳,比如《電動(dòng)機設備臺帳》、《設備缺陷管理臺帳》、《設備潤滑管理臺帳》、《巡檢記錄臺帳》、《工器具管理臺帳》、《安全會(huì )議記錄管理臺帳》等,這些基礎臺帳的建立為車(chē)間技術(shù)管理奠定了基礎。

  三、加強安全運行、檢修工作管理

  1、習慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長(cháng)期的、煩瑣的工作。在本年度我一直把反習慣性違章作為安全管理的重點(diǎn)工作,大力倡導“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非!钡陌踩a(chǎn)管理理念。全面加強安全學(xué)習,提高安全意識,通過(guò)多方努力,電氣工作有了新的轉變,逐步走向了標準化,制度化。

  2、運行管理,學(xué)習中提高:通過(guò)不斷灌輸標準化管理理念和思想,進(jìn)一步要求電氣人員上標準崗,干標準活,物品擺放定點(diǎn),設備管理包機化,促使電氣人員養成良好的行為習慣和工作習慣。

  對檢修人員提出嚴格要求:必須堅持“應修必修,修必修好”的原則:設備維護,檢修,及時(shí)督促工作人員對電氣設備進(jìn)行全面檢查、維護、檢修、更換、試驗,并認真做好相關(guān)記錄。加強日常維護,設備巡檢工作力度。及時(shí)發(fā)現設備隱患和缺陷,并及時(shí)消缺。規定每月各班長(cháng)對所轄區域主機設備配電室進(jìn)行全面的檢查,并做好相關(guān)記錄。根據季節變化全面做好防風(fēng)、防雨、防凍、防鼠、鳥(niǎo)工作。

  電氣班組長(cháng)個(gè)人年終總結 8

  回憶一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導的帶著(zhù)下、各位同事的協(xié)助下、各部門(mén)之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的'改變,現將一年來(lái)的工作情況進(jìn)展總結,敬請公司領(lǐng)導提出珍貴意見(jiàn)及建議。

  1、完成設計院的移交,收集電氣所有設計資料提供于設計院,正式開(kāi)展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。

  2、與設計院溝通、現場(chǎng)查看開(kāi)閉所、變電所上下壓設備排列布置平面圖。與設計院專(zhuān)業(yè)人員交流設計意見(jiàn),完成開(kāi)閉所、變電所出圖。

  3、配合電力安裝公司皮革館上下壓設備安裝完成工作。

  4、配合各施工單位完成皮革館工程各個(gè)樓層強弱電電纜敷設,各樓層強電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區域供電電源計量敷設到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò )、監控位置。

  5、完成精品商務(wù)樓變電所初步設計和統計后期工程用電量情況。

  6、配合總包﹑監理﹑消防等有關(guān)驗收單位對皮革城到達合格工程,并且把電氣設備移交給運營(yíng)部。

  7、做好木雕文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作,發(fā)現有疑問(wèn)的地方及時(shí)聯(lián)系設計院確認,確認后第一時(shí)間反響給施工單位,同時(shí)配合土建﹑水暖工程師的工作。

  電氣班組長(cháng)個(gè)人年終總結 9

  多年來(lái),我積極參加各種學(xué)習和培訓,努力學(xué)習電工知識基本知訓,供電系統知識,線(xiàn)路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動(dòng)機維修和維護,機床電氣控制線(xiàn)路,plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習,我都學(xué)到一些新的理論,并用來(lái)指導工作實(shí)踐,運用到工作中來(lái),對工廠(chǎng)的供電系統,控制系統進(jìn)行改進(jìn),受到一致的好評。其修好。及時(shí)總結各種故障現象及解決方法,并記錄在案,用來(lái)指導實(shí)踐,同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規章制度上墻,嚴格按規章制度辦事。多年來(lái),工廠(chǎng)未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠(chǎng)通過(guò)多次技術(shù)改造,設備運行更加科學(xué)化、合理化。以后的工作中,我會(huì )時(shí)刻的注意到自己的認真程度。當然作為一名電工,安全永遠是最重要的,安全生產(chǎn)工作時(shí)對個(gè)人的負責,也是對工廠(chǎng)的負責。在新的一年里,我將會(huì )繼續不斷的完善自己,在思想上,技術(shù)上,工作上都正確取得更大的進(jìn)步,我堅信我會(huì )做的更好。

  時(shí)間過(guò)的真快,轉眼之間本年度已接近尾聲。承蒙領(lǐng)導不嫌棄我是一個(gè)初出茅廬什么都不懂的混小子,接納了我在本公司實(shí)習;赝@工作的一年里,真是感慨萬(wàn)千,有得有失。

  這是我走出學(xué)校的第一份工作,對此我比較看重,工作也是比較積極認真。而這一年來(lái),在領(lǐng)導的指導、關(guān)心培養下,在同事的支持幫助、密切配合下,使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)驗、問(wèn)題的分析與解決能力方面都有所提高,這算是我一年來(lái)的收獲。雖然在領(lǐng)導同事的幫助和支持下取得了一定的進(jìn)步,但是還有很多需要繼續積累和學(xué)習的地方。伏案沉思這一年,我做一下簡(jiǎn)單的總結。

  由于自己欠缺工作經(jīng)驗,避免不了遇到各種各樣的問(wèn)題。

  1、領(lǐng)導意見(jiàn)不統一時(shí)會(huì )對工作有影響。比如防雷引下線(xiàn),兩個(gè)領(lǐng)導對選主筋作為引下線(xiàn)時(shí)各有各的想法,給我說(shuō)又不在一個(gè)時(shí)間段沒(méi)能綜合考慮一下,而當時(shí)的我又沒(méi)經(jīng)驗就先按照經(jīng)理xxx來(lái)做,做了一半,經(jīng)理說(shuō)了一種方法又按照這個(gè)方法改,還沒(méi)改完,經(jīng)理去現場(chǎng)一看又說(shuō)了他的方法的優(yōu)點(diǎn),接下來(lái)的又按照經(jīng)理的方法做。

  22個(gè)引下線(xiàn)做的是亂起八糟的,費工又廢料,也是這個(gè)工程中我感覺(jué)最糟糕的一個(gè)活;A接地和一層引下線(xiàn)做完我針對兩個(gè)領(lǐng)導的方法想了想發(fā)現領(lǐng)導說(shuō)的方法不一定是完美的,都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),在這個(gè)問(wèn)題中讓我學(xué)到了有不懂得問(wèn)題要多問(wèn)幾個(gè)人,把意見(jiàn)綜合一下取長(cháng)補短工作才做的更好,而這個(gè)過(guò)程就是技術(shù)、經(jīng)驗的一種積累和提升的過(guò)程。

  2、土建主體施工隊不配合會(huì )遇到安裝施工有困難。一層頂板D軸以北兩次打灰階段,都是底筋鋪完給留一段時(shí)間做安裝然后再蓋上層筋,腦子里就有了這個(gè)模式。到D軸以南時(shí),由于項目上計劃有缺陷,導致鋼筋工要趕活,底筋一結束蓋筋馬上就蓋,一點(diǎn)時(shí)間就沒(méi)給留,看到這樣的情況當時(shí)有點(diǎn)急了,找各方人士協(xié)調都無(wú)濟于事,最后活想辦法也做完了。結果還發(fā)現一個(gè)好方法,底筋鋪時(shí)先做焊接管,蓋筋蓋完后到土建報驗整改打灰前這段時(shí)間有足夠的.時(shí)間來(lái)做PVC線(xiàn)管和線(xiàn)盒,這樣PVC線(xiàn)管、盒破壞的少,活攆的還不緊。

  接下來(lái)幾次都是這樣做的而效果還不錯。在這個(gè)事中讓我明白了即使領(lǐng)導不出面問(wèn)題照樣能解決,把問(wèn)題留到那做成死證再找人家說(shuō)能站到主導地位,當然僅限于個(gè)別問(wèn)題。從中我還學(xué)到了怎樣與人溝通,遇到問(wèn)題怎樣分析與解決。既然問(wèn)題已經(jīng)在那,先看有幾種解決方法,那種方法可行,需要找什么人配合,怎樣去和他們溝通等等。通過(guò)這一年的工作我發(fā)現工程上的問(wèn)題實(shí)在是太多太多,不過(guò)這個(gè)解決問(wèn)題的過(guò)程也是一個(gè)人在技術(shù)、經(jīng)驗積累、溝通方面提升的過(guò)程。在這些方面我知道我缺少的還很多,可我愿意去學(xué),也希望領(lǐng)導以后多多幫助和指導。

  在工作過(guò)程中,我感到專(zhuān)業(yè)知識的匱乏,需要有很多東西去學(xué)習,所以必須加強自身學(xué)習、提高自身的專(zhuān)業(yè)技能,一是向書(shū)本學(xué)習,堅持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,改進(jìn)學(xué)習方法,廣泛汲取各種“營(yíng)養”。二是向周?chē)耐聦W(xué)習,用虛心求教的態(tài)度,主動(dòng)向同事們請教。三是向實(shí)踐學(xué)習,把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己。

  從事安裝工作一年來(lái),深深感受到工作的繁忙、責任的重大。有時(shí)候大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,不能全方位進(jìn)行系統地工作。

  通過(guò)總結一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,多向領(lǐng)導同事請教,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與工作能力,以適應公司的需要和發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

  電氣班組長(cháng)個(gè)人年終總結 10

  本年度即將過(guò)去,為能在下一年度更好工作、總結經(jīng)歷、堅持優(yōu)點(diǎn)、改正缺乏,按公司要求特總結述職如下:

  在這一年的工作中,由實(shí)習電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員,在實(shí)習的時(shí)候主要是學(xué)習技術(shù)知識,但調到辦公室后,除了技術(shù)還要更多的管理工作,這對我這個(gè)剛參加工作不久的毛頭小子來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的難題,但我并不氣餒,在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習請教,以豐富自己的經(jīng)歷。這樣才能夠更合理的管理,將電氣工作做的更好。通過(guò)總結,雖然取得了一定的進(jìn)步,但是仍存在很多的缺點(diǎn)和缺乏。作為一動(dòng)車(chē)間一名電氣技術(shù)人員,在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結經(jīng)歷教訓,發(fā)現缺乏,才能使自己得到更快的進(jìn)步。

  今年三月份我很快樂(lè )的來(lái)到我公司一動(dòng)車(chē)間,先在二原液車(chē)間進(jìn)展實(shí)習,正好遇到短絲擴建二期工程安裝,在這里,我接觸到各種電氣儀表,從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己,學(xué)到很多東西,我也抱著(zhù)這樣的心態(tài)工作下去。在下面實(shí)習一個(gè)月左右,在領(lǐng)導的重視下,在肖工知道下,我完成了新區二酸站閃蒸,結晶,脫氣的PLC編程工作,在這段時(shí)間我學(xué)到了很多東西,之后進(jìn)展調試,雖然這些東西對我來(lái)說(shuō)比較陌生,因為學(xué)校里學(xué)到的都是書(shū)面的東西,這樣的實(shí)際應用還是第一次,我時(shí)刻努力著(zhù),在調試中,出現很多問(wèn)題,在其他技術(shù)員的支持下,順利完成了車(chē)間領(lǐng)導交給的任務(wù),并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。

  七月份,我正式調到車(chē)間辦公室,我深刻感受到身上肩負的責任。作為電氣電車(chē)間的一名電氣技術(shù)員,我的主要職責是負責電氣車(chē)間電氣技術(shù)支持工作,制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規程、技術(shù)操作措施,組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓,并且經(jīng)常深入現場(chǎng),對工藝車(chē)間提出的技術(shù)改造和小修工程進(jìn)展落實(shí),保證車(chē)生產(chǎn)車(chē)間機器穩定運行。

  一年來(lái),我努力工作,認真履行職責,從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,在各個(gè)方面都取得了較大進(jìn)步。在車(chē)間里我與工人師傅們同上同下,遇到設備出現問(wèn)題積極到現場(chǎng)處理故障、排除隱患。每天堅持到現場(chǎng)查驗設備運轉情況,高、低壓設備的供電情況;學(xué)習PLC控制技術(shù);了解控制信號的走線(xiàn)布置情況、信息傳輸方式,F在很多方面都取得了較大的進(jìn)步,例如:對酸站站系統、長(cháng)絲打包機系統、短絲打包系統、短絲烘干控制系統等,由淺入深的掌握了系統根本控制構造和原理。使我對工藝的生產(chǎn)過(guò)程有了進(jìn)一步的了解,并且有把以前學(xué)到的知識與實(shí)際生產(chǎn)有效的結合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實(shí)際,更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強度、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會(huì )創(chuàng )造更多的效益打下了堅實(shí)的根底。其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣平安規程措施,并且認真監視實(shí)施。

  材料方案提的及時(shí)、全面,備件參數的準確是設備正常運轉的保證,我擔負著(zhù)電氣設備材料方案的上報工作,在工作中,我及時(shí)跑現場(chǎng),查問(wèn)題,以便使備件能夠更加全面,可靠,防止了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況。對于材料方案工作,選型號看似一個(gè)很簡(jiǎn)單的工作,但是這也是一門(mén)大學(xué)問(wèn),各種材料的參數,如何選型都需要根據實(shí)際需求進(jìn)展選擇,在領(lǐng)導的虛心教誨下,我一步步的成長(cháng)著(zhù)。

  在工作中,首先是對自己要求嚴,不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現場(chǎng)職工做好表率。在執行貫徹規程措施上,嚴格現場(chǎng)對號,措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不標準行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析,不走過(guò)場(chǎng),責任追究不走形式,做到了落實(shí)責任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細,做到了統籌兼顧,即有安全教育方面又有詳細地工作布置,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣,做到了面面俱到無(wú)漏控現象,工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí),通過(guò)每天堅持學(xué)習,不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)歷和個(gè)人素質(zhì)。四是工作扎實(shí),工作不停留在外表上,不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見(jiàn)效,進(jìn)一步提高了自己的管理水平。

  在工作中,認真向老同志學(xué)習,不斷提高自己,并且利用其他時(shí)間,學(xué)習更高新的知識。積極參與到廠(chǎng)plc程序控制系統的改造中去,公司工藝車(chē)間的技術(shù)改造工程很多,每一次技改都是我們提高專(zhuān)業(yè)技能的好時(shí)機,現在我個(gè)人還沒(méi)有能力進(jìn)展大的工程改造,但是我始終保持良好的態(tài)度,投身到這些工作中去,遇到問(wèn)題勇于挺身,在配合李工的工作中不斷豐富,不斷學(xué)習,不斷進(jìn)步。

  由于我公司應用到的自控系統多樣,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)歷都缺乏,遇到的問(wèn)題多,處理問(wèn)題就不能做到得心應手。在以后的工作中,一定要堅持多跑現場(chǎng),敢于發(fā)現、解決和處理問(wèn)題,遇到問(wèn)題,決不逃避,虛心向經(jīng)歷豐富的技術(shù)員,老工人學(xué)習;另外,及時(shí)組織經(jīng)歷教訓,把存在的.問(wèn)題,不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái),并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問(wèn)題,能夠更快的組織處理好。認真學(xué)習管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,考慮問(wèn)題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學(xué)習中,一定加強學(xué)習,使自己更快的成熟起來(lái)。

  總之,通過(guò)一年的生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習,我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開(kāi)闊了眼界,豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的根底。

  總結一年來(lái)的工作,即有成績(jì)又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中,只有不斷的認真總結,發(fā)現缺乏,改正缺點(diǎn),個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。

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