安全管理個(gè)人工作總結(15篇)
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編為大家整理的安全管理個(gè)人工作總結，希望能夠幫助到大家。
安全管理個(gè)人工作總結1
我現任職公司安全部部長(cháng)職位，在過(guò)去的安全管理工作當中，本人積累了一定的管理經(jīng)驗，發(fā)現了公司許多安全管理漏洞，及時(shí)采取各種有效措施改善公司的安全管理模式，不斷學(xué)習先進(jìn)知識，積極傳達上級安全監督部門(mén)的各項政策，認真部署和檢查本公司各項目部的安全管理工作，及時(shí)指正工地上存在的安全隱患，嚴格督促落實(shí)各項安全整改措施，保證了本公司零安全事故。隨著(zhù)本公司的建筑業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大，所面臨的挑戰就越來(lái)越多，安全形勢不容樂(lè )觀(guān)，任重道遠，還需要本公司全體安全管理團隊積極努力，共度難關(guān)�，F將本人上年度的具體工作做一個(gè)總結，總結內容如下：
一、與上級主管部門(mén)和公司領(lǐng)導聯(lián)絡(luò )、溝通交流情況：
準時(shí)參加焦作市住建局召開(kāi)的各種安全會(huì )議，認真聽(tīng)取會(huì )議內容，并將會(huì )議精神及時(shí)準確的傳達給公司各相關(guān)人員。按時(shí)領(lǐng)取上級部門(mén)管理文件，及時(shí)傳達和部署落實(shí)文件要求。積極參加上級部門(mén)組織的各項安全活動(dòng)和安全學(xué)習。認真配合上級主管部門(mén)的多次工地現場(chǎng)安全檢查，聽(tīng)取檢查意見(jiàn)，積極落實(shí)整改措施，并將整改情況及時(shí)上報市安監站。定期將公司安全管理工作向公司董事長(cháng)匯報，聽(tīng)取董事長(cháng)指示，按照董事長(cháng)要求積極完成各項安全管理工作。并將上級各次安全指示和要求形成文字性的資料進(jìn)行保存歸檔。
二、公司級的安全管理工作情況：
對本公司的安全管理工作進(jìn)行總體部署，主持召開(kāi)各種公司級的安全管理會(huì )議，在會(huì )議上傳達上級部門(mén)和領(lǐng)導的文件、指示。定期召開(kāi)公司級安全總結會(huì )議，認真聽(tīng)取各項目部的安全工作總結匯報，制定下一期的安全工作目標。組織項目部的相關(guān)人員參加公司級的.安全知識教育和培訓。下發(fā)各種學(xué)習資料、光盤(pán)、文件給各項目部相關(guān)人員。組織公司級的應急預案演練和一些豐富多彩的安全教育體驗活動(dòng)。將公司級的各種安全文件、資料進(jìn)行電腦保存和文書(shū)歸檔。
三、對各項目部的安全管理和安全檢查情況：
本人定期組織公司安全部人員和其他領(lǐng)導成員對各工地進(jìn)行全面安全檢查，首先檢查項目部的人員配備和人員管理情況，檢查工地關(guān)鍵崗位人員履崗情況，再檢查以往上級部門(mén)下達文件指示的落實(shí)執行情況，安全隱患整改情況。檢查各種安全管理資料登記、填寫(xiě)、歸類(lèi)、整理情況，特種作業(yè)持證上崗情況，各種記錄的完整情況。重點(diǎn)檢查施工現場(chǎng)的安全防護設施，危險部位的預防應急措施，起重機械、腳手架等高危設施的檢查驗收情況，檢查現場(chǎng)安全管理人員的管理情況，檢查現場(chǎng)作業(yè)人員的持證上崗和操作情況，查看有沒(méi)有違規作業(yè)情況，檢查工人的勞動(dòng)防護用品使用情況。檢查現場(chǎng)文明施工情況，食堂、宿舍、廁所等的衛生情況。檢查項目部的安全知識宣傳教育情況，檢查施工班組班前活動(dòng)情況。檢查現場(chǎng)防火防盜等情況。將每次檢查情況都形成書(shū)面資料，由各相關(guān)方簽名確認，召開(kāi)工地檢查總結會(huì )議，下發(fā)整改通知書(shū)，確定隱患整改責任人，確定整改完成期限。項目部整改完成后，通知公司安全部再到工地復查安全隱患整改效果，公司安全部提出整改評價(jià)。
四、其他與安全管理有關(guān)的工作情況：
本人參閱相關(guān)法律法規、規范、標準、政府文件等，結合本公司實(shí)際情況，編制一套完整的公司安全生產(chǎn)規章制度，并定期對條款內容進(jìn)行驗證，發(fā)現有不妥的地方記錄下來(lái)，每年進(jìn)行一次修訂。本人定期組織項目部人員進(jìn)行公司級安全學(xué)習，學(xué)習內容包括安全知識和管理能力的繼續公司級教育。經(jīng)常上網(wǎng)搜索相關(guān)安全管理的政策、新聞、資訊和一些新的安全管理方法。對公司各項目部的安全管理工作進(jìn)行評先進(jìn)獎勵，違規違章行為進(jìn)行批評和處罰。負責公司安全管理的總結和評價(jià)工作。
安全管理個(gè)人工作總結2
安全生產(chǎn)是一項實(shí)打實(shí)、硬碰硬的工作，來(lái)不得半點(diǎn)虛假。X廠(chǎng)自建廠(chǎng)以來(lái)就堅持在環(huán)境文化、管理文化、人文文化方面下功夫，以強化現場(chǎng)管理和深入推進(jìn)事故超前預控為抓手，狠抓各項制度和措施落實(shí)，安全管理無(wú)縫銜接、閉環(huán)相扣，構筑起了以“人本管理”為主要特征的安全管理長(cháng)效機制，全面推進(jìn)X廠(chǎng)本安體系建設�，F對今年工作進(jìn)行總結。
一、澆鑄企業(yè)之魂在安全環(huán)境上下功夫
走進(jìn)X廠(chǎng)廠(chǎng)房，規范統一的護欄、醒目的管道識別色，整齊擺放的工具，甚至連滅火器擺放和水管盤(pán)放等均以定制化管理，處處給人以整潔、規范、有序的感覺(jué)。另外X廠(chǎng)還全面推行標準化管理，組織管理人員赴行業(yè)內先進(jìn)單位學(xué)習標準、借鑒經(jīng)驗，逐步統一現場(chǎng)視覺(jué)化、透明化和界限化管理，讓職工逐步規范日常行為，樹(shù)立以“讓標準成為習慣”的理念鑄魂，以“使習慣符合標準”的行為育人，以“結果達到標準”的習慣塑形的觀(guān)念，自覺(jué)養成良好的安全行為習慣，提升安全防范能力。
抓環(huán)境熏陶，促習慣養成。為了將安全文化理念“內化于心、強化于行、固化于制”，X廠(chǎng)在廠(chǎng)區醒目位置安裝led顯示屏對“安全文化理念”進(jìn)行滾動(dòng)播放，辦公樓墻壁懸掛有安全文化標語(yǔ)牌，廁所文化袋內放有安全文化理念，在生產(chǎn)場(chǎng)所的醒目位置張貼安全警示標語(yǔ)，在廠(chǎng)區草坪將安全理念與愛(ài)護花草相糅合制成提醒標識牌，通過(guò)多種形式的安全理念宣傳，使職工們在工作和生活中時(shí)刻感受到安全文化的.氣息，促使安全理念入腦入心。
二、筑牢企業(yè)之基在安全管理上下功夫
以“抓安全采取任何手段都不過(guò)分”為宗旨，眾志成城抓安全，齊心協(xié)力保安全，將“規范操作、嚴格考核”和“抓三違、查隱患”作為抓安全促生產(chǎn)的主線(xiàn)，以強化現場(chǎng)管理為著(zhù)力點(diǎn)對標檢查，以“規范操作月”和“安全生產(chǎn)月”為契機，從標準化管理和規范化操作兩方面著(zhù)手，全力保證管理工作的科學(xué)化和常態(tài)化。同時(shí)堅持“安全管理上寸土必爭、寸步不讓”、“獎罰并舉、重獎重罰”和抓安全“鐵面無(wú)私、不折不扣、小題大做、上綱上線(xiàn)”的原則，進(jìn)一步提高了作業(yè)人員的安全意識和安全技能，提升了“上標準崗、干標準活、做本質(zhì)安全人”的整體水平，實(shí)現了關(guān)口前移抓安全。
三、固企業(yè)人之本在人文關(guān)懷上下功夫
提煉理念、培育理念、讓安全理念深入人心已成為X廠(chǎng)員工的自覺(jué)行動(dòng)和日�；顒�(dòng)。每當從新聞媒體上看到安全事故的報道，X廠(chǎng)總要進(jìn)行及時(shí)傳達，提高員工警示教育，舉一反三，融會(huì )貫通。同時(shí)，X廠(chǎng)在日常工作中組織開(kāi)展安全文化活動(dòng)、預案演習、安全征文、安全警示教育片等豐富多彩的活動(dòng)，使職工在寓教于樂(lè )中認同企業(yè)安全文化理念。
X廠(chǎng)經(jīng)過(guò)不斷的探索、實(shí)踐，才有了今天的碩果累累。如今，廠(chǎng)區綠樹(shù)成蔭，文化理念隨處可見(jiàn)，安全文化滲透到每一個(gè)崗位，每一位職工的心中，職工隊伍的素質(zhì)不斷提升，安全生產(chǎn)實(shí)現了有序可控。
安全管理個(gè)人工作總結3
結合本人一年來(lái)安質(zhì)工作和北京地鐵昌平線(xiàn)施工特點(diǎn)，談?wù)勛约旱囊恍└邢�，地鐵昌平線(xiàn)亮點(diǎn)主要如下：
一、現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理
�。ㄒ唬┙ㄔO安全監察的大隊
高峰期時(shí)建立35人組成的安全監察的大隊，項目經(jīng)理親自擔任大隊長(cháng)，隊員配備對講機、袖標、日志薄、安全生產(chǎn)標準化手冊、專(zhuān)用安全帽并編號、200元安全津貼、工點(diǎn)建立安全責任牌（責任人姓名、照片、編號、電話(huà)），建立安全員檔案并定期組織考核培訓等。
�。ǘ⿲Ψ职犖榈陌踩芾�
勞務(wù)分包隊伍和專(zhuān)業(yè)分包隊伍應在企業(yè)評價(jià)確定的合格分包方中選用，進(jìn)入施工現場(chǎng)后查驗該分包隊伍的營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證、負責人的安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員操作證的原件并留存復印件；簽定分包合同和安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方的安全責任。
�。ㄈ⿲υO備租賃、使用的安全管理
1．一次備案：收集產(chǎn)權單位備案手續。
2．兩份檔案及兩份預案：安全技術(shù)檔案資料完整。
兩份檔案是指技術(shù)檔案（產(chǎn)權單位建立）和拆裝檔案（拆裝單位建立），具體內容包容如下：
技術(shù)檔案應當包括以下資料：
�。ㄒ唬┵忎N(xiāo)合同、制造許可證、產(chǎn)品合格證、特種設備制造監督檢驗、安裝使用說(shuō)明書(shū)、產(chǎn)權單位工商注冊地的產(chǎn)權備案等原始資料；
�。ǘ┒ㄆ跈z驗報告、定期自行檢查記錄、定期維護保養記錄、維修和技術(shù)改造記錄、運行故障和生產(chǎn)安全事故記錄、累計運轉記錄等運行資料；
�。ㄈv次安裝驗收資料。
安裝檔案應當包括以下資料：
�。�1）安裝、拆卸合同及安全協(xié)議書(shū)；
�。�2）安裝、拆卸工程專(zhuān)項施工；
�。�3）安全施工技術(shù)交底的有關(guān)資料；
�。�4）安裝工程驗收資料；
�。�5）安裝、拆卸工程生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
二份預案是指拆裝單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案和使用單位生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
三張表：
一是報驗表。建筑起重機械安裝完畢后，組織出租、安裝、監理等有關(guān)單位進(jìn)行驗收，或者委托具有相應資質(zhì)的檢驗檢測機構進(jìn)行驗收。驗收前，由具有相應資質(zhì)的檢驗機構進(jìn)行檢驗。驗收后，填寫(xiě)相應的記錄，由相關(guān)責任人簽字。
二是報審表：拆裝單位于2個(gè)工作日前，將建筑起重機械安裝、拆卸工程專(zhuān)項施工方案，安裝、拆卸人員名單，安裝、拆卸時(shí)間等材料報施工總承包單位和監理單位審核后，告知工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門(mén)（目前主要是指塔式起重機、施工升降機、物料提升機）。
三是使用表：自建筑起重機械安裝驗收合格之日起30日內，將建筑起重機械安裝驗收資料、建筑起重機械安全管理制度、特種作業(yè)人員名單等，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門(mén)辦理建筑起重機械使用登記。登記標志置于或者附著(zhù)于該設備的.顯著(zhù)位置。
二、安全生產(chǎn)教育培訓
�。ㄒ唬┺r民工夜校
在施工現場(chǎng)掛牌設立“農民工夜�！�，夜校面積為100平米，夜校內有電視、錄像等必須的教學(xué)設備。每月定期組織開(kāi)展建筑專(zhuān)業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位農民工培訓教育工作。對每一位農民工培訓的時(shí)間為每月、每人不少于2次（4個(gè)學(xué)時(shí)）。
培訓內容主要包括：國家、省市及有關(guān)部門(mén)制定的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規；建設工程施工現場(chǎng)安全管理相關(guān)標準規范、施工安全管理標準化相關(guān)文件；安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛生等知識；典型事故和應急救援案例分析；《北京市建設工程施工現場(chǎng)作業(yè)人員安全知識手冊》、消防安全知識等。
�。ǘ⿲π氯雸�(chǎng)的從業(yè)人員進(jìn)行三級教育
三級教育結束后，考試結束后，區建委將考試合格人員有關(guān)情況（姓名、身份證號、考試得分）整理匯總，將電子版和文本資料（加蓋安全科、站的公章）報至市建委施工安全管理處，由施工安全管理處審核后轉市建筑業(yè)管理服務(wù)中心，由其將培訓考試信息記入平安卡。
�。ㄈ┨胤N作業(yè)人員持證上崗
1.電工、電焊工、架子工、起重操作工等。特種作業(yè)人員必須取得有關(guān)主管部門(mén)頒發(fā)的資格證才能上崗操作。未按規定復審的證件作廢，并報監理審核備案，上面注明抄件人、原件存放地等。
2.特種作業(yè)人員名單并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，調出人員及時(shí)標明，其特種作業(yè)操作證及時(shí)撤出，確保與現場(chǎng)的實(shí)際操作人員相符合。
�。ㄋ模﹫猿职踩夹g(shù)交底等班前安全活動(dòng)及安全文明施工宣傳緊跟作業(yè)面
三、安全專(zhuān)項方案組織專(zhuān)家論證
對于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專(zhuān)項施工方案，組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查后，才能組織施工。
四、施工現場(chǎng)重大危險源管理及風(fēng)險控制
存在危險源現場(chǎng)公示并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，搶險物資緊跟作業(yè)面，堅持監控量測及巡視。極高：作為重點(diǎn)的控制對象，制訂方案實(shí)施控制。
高：直至風(fēng)險降低后才能開(kāi)始工作。為降低風(fēng)險有時(shí)必須配備大量資源。當風(fēng)險涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí)，采取應急措施。在方案和規章制制度中制訂控制辦法，并對其實(shí)施控制。
中：努力降低風(fēng)險，但仔細測定并限定預防成本，在規章制度內進(jìn)行預防和控制。
低：是指風(fēng)險減低到合理可行的，最低水平不需要另外的控制措施，考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監測來(lái)確�？刂拼胧┑靡跃S持。
五、安全檢查
主要檢查以下內容：查思想、查制度、查管理、查領(lǐng)導、查違章、查隱患、查記錄。大干期間實(shí)行領(lǐng)導夜間巡查制度。
安全檢查的形式：定期安全檢查，季節性安全檢查，臨時(shí)性安全檢查，節假日安全檢查，專(zhuān)項安全檢查，群眾性安全檢查等。
檢查記錄的內容包括：對現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況的評價(jià)、發(fā)現的問(wèn)題、存在的事故隱患等，對檢查中發(fā)現的事故隱患能立即整改的立即整改，不能立即整改及時(shí)簽發(fā)隱患整改通知書(shū)，建立登記、整改、復查記錄臺帳，制定整改和方案，按照定人、定時(shí)間、定措施、定經(jīng)費的原則進(jìn)行整改，落實(shí)整改責任人和監督人，在隱患沒(méi)有排除前，必須采取可靠的防護措施，確保施工人員的人身安全和國家財產(chǎn)不受損失。
安全管理個(gè)人工作總結4
本人于20xx年到酒店工作，同時(shí)分管保安部，在管理保安部期間，感受與感觸頗多。特別在10年這個(gè)歡笑與苦難并舉的一年，從年初南方冰凍災害到汶川大地震都說(shuō)明預防的重要性與一些事情的不可預見(jiàn)性確實(shí)讓人防不勝防，措手不及。而振奮人心的大事要算奧運的盛大開(kāi)幕，從一副副的畫(huà)面中我們可以看到祖國的強大與繁榮與身為中國人的自豪。但做消防與治安工作的我們也無(wú)不為奧運捏上一把汗，因為鳥(niǎo)巢最初設計方案上消防安全是很難得到保證的，但中國為了讓世界人們刮目相看，限度保證設計上達到消防要求。在此基礎上采取積極、有效、主動(dòng)、客觀(guān)與對待可預見(jiàn)性消防安全事故的防范措施中以防不測。在這一點(diǎn)上我個(gè)人覺(jué)得是值得我們所有人學(xué)習與吸取的，接下來(lái)將我工作中的一些工作內容與想法進(jìn)行闡述，其中也結合了其他管理方式與方法用在消防與治安工作上，因為我相信一點(diǎn)，沒(méi)有的管理模式只有最合適的管理方法。
一、消防工作
1、根據市消防支隊指示，要求制定出定期對酒店的各項安全設施進(jìn)行檢查，并做好記錄。對檢查出的不合格項目及時(shí)整改到位，在巡邏過(guò)程中發(fā)現已損壞的消防設備及時(shí)進(jìn)行報損更換，相關(guān)經(jīng)費進(jìn)行特批，將消防做到壞必修、損必換。同時(shí)在今年消防自檢時(shí)發(fā)現的一批過(guò)期的防毒面具進(jìn)行及時(shí)更換。
2、因酒店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中人員調動(dòng)比較大，在年初的.工作中我明確提出更新酒店防火委員會(huì )，修訂制定防火緊急疏散預案，并嚴格按照消防安全工作“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，與各部門(mén)重新簽訂三級防火責任狀，將防消工作做到責任到人。同時(shí)以酒店各部門(mén)經(jīng)理為值班經(jīng)理，實(shí)行輪換值班制度，有效的處理緊急突發(fā)事件解決的效率，將消防治安安全工作做到現場(chǎng)處理、及時(shí)解決。
3、自酒店集團成立安全穩定辦公室以來(lái)，積極配合安穩辦的工作，做到有錯就改、有漏就補，并在近期按安穩辦要求對酒店各種機房、倉庫、及重點(diǎn)防火部門(mén)外張貼（機房重地、禁止吸煙）標語(yǔ)以防止意外事件。并在節前或有重大接待任務(wù)時(shí)，增加檢查頻率，杜絕不安全事故的發(fā)生。
4、在具有完善的設備基礎和嫻熟的消防技能的保障下，今年酒店從未發(fā)生過(guò)一起任何類(lèi)型的火災，雖目前未獲得任何榮譽(yù)，但我店很榮幸的圓滿(mǎn)完成了今年的安全指標。
三、監控管理
重視酒店監控室，監控中心是發(fā)現酒店各種隱患和事故的眼睛，是發(fā)現各種情況的反饋第一窗口。為更好的對消防治安工作進(jìn)行有效的監視與控制，在組織消防安全自檢第一季度，對酒店各處檢查結果發(fā)現一些監視區域外還有死角，針對這一現象立即要求整改到位，在短短一個(gè)星期中完成這一項目，在相關(guān)工作進(jìn)行要求后另增加增加了一臺dvr機，更換視頻探頭15個(gè)，保證了對監控區域的監視力度。今年以來(lái)，因管理到位與監控人員對工作的認真負責的態(tài)度，發(fā)現了幾起意外事件，因發(fā)現及時(shí)、處理得當、保障有力，在未造成事故的情況下得到了有效的控制。包括一些一號門(mén)客人強行說(shuō)車(chē)輛在酒店被劃傷后經(jīng)監控錄像被證實(shí)該車(chē)不是在酒店被傷等事件都有力的說(shuō)明良好的設備運行才可以保證酒店的生命、財產(chǎn)得到有效的保障，當然相關(guān)的人員也是功不可沒(méi)。為保證酒店的安全系數，保安部對酒店能夠全面巡查，我部今年又增加了巡更次數與巡邏區域，以便使隊員能夠更加細致的將巡更工作做到實(shí)處。
四、培訓工作
在落實(shí)各項硬件工作后講人員綜合素質(zhì)與分配問(wèn)題也放在工作日程中進(jìn)行調整，不但堅持新進(jìn)員工崗位培訓制度，而且還必須采取崗位熟悉后再進(jìn)行全面考核的方式來(lái)提高員工的精神面貌、職業(yè)道德、服務(wù)技能、服務(wù)規范用語(yǔ)，敬業(yè)愛(ài)崗精神及團結協(xié)作精神，以及“嚴教不如身教”和“嚴格管理、規范操作”的工作要求，并派酒店管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課程對部門(mén)其他隊員進(jìn)行宣講，從中學(xué)習得到更多與自身工作有關(guān)的經(jīng)驗與知識使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提升。
1、以季度考核的模式對監控中心工作人員進(jìn)行監控系統技能操作培訓與考核，在進(jìn)行考核后監控人員表現出即能熟練運用各種操作方法與技能進(jìn)行相關(guān)運用，又能體現出沉穩、嫻熟的實(shí)質(zhì)能力。
2、重點(diǎn)對一、二號門(mén)進(jìn)行站姿、治安知識、突發(fā)處理學(xué)習，以便能將一些問(wèn)題靠自身的能力解決。
3、嚴格自律，多做工作，少說(shuō)空話(huà)，多干實(shí)事，盡職盡責，忠于職守踏實(shí)工作，爭取對酒店做出更大貢獻
六、外單位合作
1、與監控維保單位續簽維保合同，確保監控系統在維護中繼續運行
2、聯(lián)系消防維保公司對消防設備進(jìn)行日常巡檢、維修、更換等工作。
3、多次參加公安、消防專(zhuān)題會(huì )議，確保與相關(guān)單位的緊密合作關(guān)系。
4、主動(dòng)邀請消防部門(mén)對酒店進(jìn)行消防演習。演習內容包括火災撲滅、人員疏散、高層救人等項目，保證了住店客人的人身安全。
七、其他項目
1、加強各崗位的培訓與日常工作監督力度，由于部門(mén)一些老隊員在工作中的惰性，部門(mén)制定每季度對隊員進(jìn)行綜合考核，以此提高隊員的警惕性、危機性，達到所有隊員在工作中能夠很好的將自身的能力得到很好的發(fā)揮；
2、為樓層的設施配置達到消防的要求，各樓層按照有關(guān)規定增加滅火器三十余瓶，滅火箱十余個(gè)；
3、為全面落實(shí)24小時(shí)的安全防范工作，后停車(chē)場(chǎng)聘用兩位老師傅進(jìn)行管理，在晚間對酒店停車(chē)場(chǎng)區域進(jìn)行看管與巡視，對后停車(chē)場(chǎng)的治安與車(chē)輛管理工作起到了很大的作用；
4、為更好的在出現突發(fā)事件后保安人員能了解情況并及時(shí)到達現場(chǎng)，保安人員放棄電話(huà)通訊，啟用對講機通話(huà)，大大的縮短了撥號、連接、單一通話(huà)帶來(lái)的弊端；
5、為認真貫徹崗位人員呆在本崗位值班的要求，為前廣場(chǎng)安置了一個(gè)治安崗亭，即實(shí)現了車(chē)忙兩人導，車(chē)閑一人站的靈活值班方式，也保證了夜班人員能有效的在避風(fēng)躲雨的環(huán)境中工作。使酒店人性化管理在一號門(mén)得到了很好的體現；
以上是我在10年分管保安部期間安全管理已經(jīng)相關(guān)設施設備方面的工作，在工作中我提出剪蔓支立主腦，去繁為簡(jiǎn)，對于火災我們要說(shuō)不，對于消防隱患我們要說(shuō)不，對于突發(fā)事件我們一定要保持冷靜其次是快，確保做到一切盡在掌握，積極做到一切以消防、治安工作為基礎，將工作做到實(shí)處。并將“鳥(niǎo)巢”作為安全工作的標志，我們的消防安全工作就要像對待“鳥(niǎo)巢”工程一樣！
不過(guò)我相信在有效的工作管理中還或多或少純在不足與問(wèn)題，但我相信在集團領(lǐng)導的帶領(lǐng)下與安穩辦的指揮下我在以后的工作中，一定會(huì )再接再厲、精益求精將工作做的更細、更深。我有理由相信，在有開(kāi)門(mén)子集團領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在兄弟部門(mén)的理解和配合下，我將會(huì )認真學(xué)習新知識，刻苦鉆研新技術(shù)，不斷創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，用新知識、新技術(shù)思考和解決問(wèn)題，緊跟時(shí)代前進(jìn)步伐，一如既往不斷朝著(zhù)新的更高目標邁進(jìn)的為開(kāi)門(mén)子的消防與治安工作盡自己微薄之力，為酒店保駕護航。
安全管理個(gè)人工作總結5
20xx年在各位領(lǐng)導及同事的關(guān)心和指導下，我認真履行職責，努力提高工作能力，勤奮踏實(shí)地完成了本職工作及領(lǐng)導交辦的各項工作。
一、認真學(xué)習，努力提高。一年來(lái)，為履行好崗位的職責，弄清工作的方向、目標和任務(wù)，我努力提高自己的理論，用正確的理論來(lái)指導自己的工作實(shí)踐。認真學(xué)習各項法律法規，虛心向局里的前輩們學(xué)習，努力學(xué)習與工作相關(guān)的各種專(zhuān)業(yè)知識，使自己能在工作中不掉隊、不落伍。
二、腳踏實(shí)地，勤懇工作。一年來(lái)，我牢固樹(shù)立“應急管理”無(wú)小事的'思想：
�。�1）20xx年繼續加強環(huán)境應急管理，積極跟隨片區執法人員開(kāi)展雙隨機和各專(zhuān)項行動(dòng)工作，深入企業(yè)開(kāi)展隱患排查治理。
�。�2）積極推動(dòng)應急預案備案及修編工作，20xx年完成了區、局突發(fā)環(huán)境事件應急預案的修編工作和區域風(fēng)險評估工作，牽頭編寫(xiě)了XX工業(yè)園區突發(fā)環(huán)境事件應急預案。督促20xx年度應備案企業(yè)抓緊落實(shí)環(huán)境應急預案的備案和風(fēng)險源申報，完成企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應急預案備案XX家。
�。�3）堅持每月對局應急物資庫進(jìn)行全面的維保，每季度組織執法人員開(kāi)展應急防護穿戴及調查取證裝備培訓。
�。�4）6月XX日，牽頭組織區消防救援大隊、第三方技術(shù)單位在XX公司開(kāi)展安全生產(chǎn)月應急演練工作。XX月XX日下午牽頭組織區相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展“XX20xx年度突發(fā)環(huán)境事件應急演練”，檢驗專(zhuān)業(yè)隊伍的應急處置能力。
�。�5）牽頭推動(dòng)建設多方協(xié)作機制，組織印發(fā)《XXX安全生產(chǎn)與消防救援應急聯(lián)動(dòng)工作機制》，進(jìn)一步提升轄區應急救援能力，努力提高突發(fā)環(huán)境事件應對能力。
�。�6）做好快速有效響應處置，按照5個(gè)“第一時(shí)間”的要求及時(shí)趕赴現場(chǎng)應急處置。多次參與企業(yè)突發(fā)事故的現場(chǎng)處置，確保事故不對外環(huán)境造成影響。
在明年工作中，我將繼續總結經(jīng)驗，努力克服不足，再接再厲。
安全管理個(gè)人工作總結6
回顧這一年來(lái)，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和工作的指導下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實(shí)了部門(mén)經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”的工作指導思想，狠抓安全專(zhuān)項管理。下面就我今年安全工作狀況匯報如下：
一、健全安全管理制度，完善安全管理框架
配合部門(mén)經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠(chǎng)生產(chǎn)系統內開(kāi)展進(jìn)行，監督各系統生產(chǎn)崗位的《崗位職責制》、《安全操作規程》的上墻，對各生產(chǎn)系統的設備進(jìn)行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中的誤操作，同時(shí)加強特種容器的管理，制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳，做到安全使用。
二、組織了安全培訓，提高員工隊伍素質(zhì)
安全教育與培訓是今年我部門(mén)工作的重點(diǎn)，根據公司各部門(mén)實(shí)際狀況及特點(diǎn)，組織員工參加了各種安全方面的培訓，包括入場(chǎng)安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓，特種容器作業(yè)培訓，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線(xiàn)員工，使用廣大員工理解到了全方位的安全教育培訓。同時(shí)根據公司領(lǐng)導安排，我部門(mén)還于11月份開(kāi)展了一次全廠(chǎng)的應急預案演練，演練的過(guò)程逼真深入人心，對員工們的教育好處深刻，為應對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎。
三、強化安全生產(chǎn)職責制，防范重特大安全事故發(fā)生
強化安全職責目標考核。一是對各生產(chǎn)系統崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標管理化，加強違章懲處力度，對生產(chǎn)系統檢查分為監督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達的20xx年安全生產(chǎn)控制指標，結合我公司的實(shí)際狀況，層層簽訂安全生產(chǎn)職責書(shū)。將安全管理職責落實(shí)到車(chē)間主任、專(zhuān)業(yè)部門(mén)、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進(jìn)行安全監督管理，每一天堅持進(jìn)行生產(chǎn)巡視，推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。
四、完善安全設施基本管理
安全設施的管理是全廠(chǎng)安全管理的重點(diǎn)，我部門(mén)在9月份完成全廠(chǎng)消防系統的安裝及防護用品的分配，并設置消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理職責下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車(chē)間負責人身上，監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠(chǎng)的執行狀況，安全員主要對各車(chē)間的消防系統進(jìn)行檢查，保證消防管道內的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員職責制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每一天對消防器材、防護用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時(shí)持續最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時(shí)刻能立刻使用。
五、特種設備與特種作業(yè)的`管理
特種設備在公司生產(chǎn)運營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位，比如壓力容器、行車(chē)、等等。今年對這些設備設施加強了管理，除了制定《特種容器設備管理制度》，還對特種設備設施專(zhuān)門(mén)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)檢修，杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果，使全年持續了良好的運行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運行。同時(shí)我部門(mén)從嚴查著(zhù)手，規范操作，加強特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結合的方法，在很短時(shí)間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅持持證上崗，登記特種設備使用臺帳，從源頭把關(guān)，在招聘時(shí)沒(méi)有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規范了作業(yè)隊伍。
20xx年我在安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工經(jīng)驗，與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將繼續認真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規和公司領(lǐng)導指示精神，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎工作和基層工作，健全安全管理機制，強化安全基石，遏制重特大事故的發(fā)生。
安全管理個(gè)人工作總結7
本人于XX年到酒店工作，同時(shí)分管保安部，在管理保安部期間，感受與感觸頗多。特別在XX年這個(gè)歡笑與苦難并舉的一年，從年初南方冰凍災害到汶川大地震都說(shuō)明預防的重要性與一些事情的不可預見(jiàn)性確實(shí)讓人防不勝防，措手不及。而振奮人心的大事要算奧運的盛大開(kāi)幕，從一副副的畫(huà)面中我們可以看到祖國的強大與繁榮與身為中國人的自豪。但做消防與治安工作的我們也無(wú)不為奧運捏上一把汗，因為鳥(niǎo)巢最初設計方案上消防安全是很難得到保證的，但中國為了讓世界人們刮目相看，最大限度保證設計上達到消防要求。在此基礎上采取積極、有效、主動(dòng)、客觀(guān)與對待可預見(jiàn)性消防安全事故的防范措施中以防不測。在這一點(diǎn)上我個(gè)人覺(jué)得是值得我們所有人學(xué)習與吸取的，接下來(lái)將我工作中的一些工作內容與想法進(jìn)行闡述，其中也結合了其他管理方式與方法用在消防與治安工作上，因為我相信一點(diǎn)，沒(méi)有最好的管理模式只有最合適的管理方法。
一、 消防工作
1、根據市消防支隊指示，要求制定出定期對酒店的各項安全設施進(jìn)行檢查，并做好記錄。對檢查出的不合格項目及時(shí)整改到位，在巡邏過(guò)程中發(fā)現已損壞的消防設備及時(shí)進(jìn)行報損更換，相關(guān)經(jīng)費進(jìn)行特批，將消防做到壞必修、損必換。同時(shí)在今年消防自檢時(shí)發(fā)現的一批過(guò)期的防毒面具進(jìn)行及時(shí)更換。
2、因酒店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中人員調動(dòng)比較大，在年初的工作中我明確提出更新酒店防火委員會(huì )，修訂制定防火緊急疏散預案，并嚴格按照消防安全工作“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，與各部門(mén)重新簽訂三級防火責任狀，將防消工作做到責任到人。同時(shí)以酒店各部門(mén)經(jīng)理為值班經(jīng)理，實(shí)行輪換值班制度，有效的處理緊急突發(fā)事件解決的效率，將消防治安安全工作做到現場(chǎng)處理、及時(shí)解決。
3、自酒店集團成立安全穩定辦公室以來(lái)，積極配合安穩辦的工作，做到有錯就改、有漏就補，并在近期按安穩辦要求對酒店各種機房、倉庫、及重點(diǎn)防火部門(mén)外張貼（機房重地、禁止吸煙）標語(yǔ)以防止意外事件。并在節前或有重大接待任務(wù)時(shí)，增加檢查頻率，杜絕不安全事故的發(fā)生。
4、在具有完善的設備基礎和嫻熟的消防技能的保障下，今年酒店從未發(fā)生過(guò)一起任何類(lèi)型的火災，雖目前未獲得任何榮譽(yù)，但我店很榮幸的圓滿(mǎn)完成了今年的安全指標。
二、監控管理
重視酒店監控室，監控中心是發(fā)現酒店各種隱患和事故的眼睛，是發(fā)現各種情況的反饋第一窗口。為更好的對消防治安工作進(jìn)行有效的監視與控制，在組織消防安全自檢第一季度，對酒店各處檢查結果發(fā)現一些監視區域外還有死角，針對這一現象立即要求整改到位，在短短一個(gè)星期中完成這一項目，在相關(guān)工作進(jìn)行要求后另增加增加了一臺dvr機，更換視頻探頭15個(gè)，保證了對監控區域的監視力度。今年以來(lái)，因管理到位與監控人員對工作的認真負責的`態(tài)度，第一時(shí)間發(fā)現了幾起意外事件，因發(fā)現及時(shí)、處理得當、保障有力，在未造成事故的情況下得到了有效的控制。包括一些一號門(mén)客人強行說(shuō)車(chē)輛在酒店被劃傷后經(jīng)監控錄像被證實(shí)該車(chē)不是在酒店被傷等事件都有力的說(shuō)明良好的設備運行才可以保證酒店的生命、財產(chǎn)得到有效的保障，當然相關(guān)的人員也是功不可沒(méi)。為保證酒店的安全系數，保安部對酒店能夠全面巡查，我部今年又增加了巡更次數與巡邏區域，以便使隊員能夠更加細致的將巡更工作做到實(shí)處。
安全管理個(gè)人工作總結8
從工作到現在，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上項目部各級領(lǐng)導各部門(mén)各作業(yè)隊的共同努力，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jì)，未發(fā)生一起較大安全事故，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩定做出了貢獻。
我叫朱海，畢業(yè)于貴州工程應用技術(shù)學(xué)院安全工程專(zhuān)業(yè)，于20xx年7月參加工作。從參加工作到現在，作為中間四局三公司安全部一名安全員，自肩負安全管理工作以來(lái)，我始終保持清晰的思路，本著(zhù)勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全管理，在公司領(lǐng)導支持和幫助下，已積極的態(tài)度投入工作。
在剛開(kāi)始參加工作的時(shí)候，讓我認識到作為一個(gè)不是太專(zhuān)業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求職若渴，向領(lǐng)導、同事請教和溝通，學(xué)習技術(shù)方案、施工圖紙，過(guò)程中“多跑腿，少動(dòng)嘴”，認真監督危險源重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序的施工，認真全面抓好安全管理。對深基坑開(kāi)挖、模板支撐體系、大型機械設備等重大危險源的施工，充分了解其施工工藝，對其工藝每道工序進(jìn)行驗收合格方可進(jìn)行下一道工序，確保達到安全條件。
為了提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平，定期參加了安全員培訓，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書(shū)。從擔任專(zhuān)職安全員到現在，不僅及時(shí)完整的做好安全資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務(wù)隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中區，謙虛謹慎的向工人們學(xué)習時(shí)間經(jīng)驗，請教老同事和老工人安全受到與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時(shí)怎么處理，在與多方交流溝通中達到了共識，最終得到理解并支持安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。
作為安全員，我深知每天巡視的重要性和必要性。只有在施工中及時(shí)發(fā)現事故苗頭，消除隱患，才能做到安全生產(chǎn)。在工作中我每天重點(diǎn)注意一下的問(wèn)題：首先，必須每天關(guān)注施工升降機等大型機械設備的運行情況，如有機械故障立即通知租賃公司維修人員到場(chǎng)，及時(shí)處理，不能因此影響施工生產(chǎn)或者讓設備帶病作業(yè)。其次，在施工作業(yè)中，發(fā)現違章作業(yè)能及時(shí)糾正和制止，發(fā)現隱患問(wèn)題能立即整改的及時(shí)整改，不能及時(shí)整改的`發(fā)出安全隱患通知單，將責任落實(shí)到人頭限期整改，整改期內及時(shí)督促，安全隱患基本都能消除。其三，對重點(diǎn)部位特殊部位的施工作業(yè)必須進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，由施工班組和作業(yè)工人簽字確認，將責任落實(shí)到人，實(shí)現有效安全生產(chǎn)。只要安全管理人員敢管敢說(shuō)敢做，我相信本著(zhù)教育為主，懲罰為輔的原則，是能夠得到所有人員的理解、支持和配合的。
從工作到現在，由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上項目部各級領(lǐng)導各部門(mén)各作業(yè)隊的共同努力，項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jì)，未發(fā)生一起較大安全事故，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩定做出了貢獻。在今后的安全工作中，我將努力學(xué)習安全管理先進(jìn)經(jīng)驗，熟練掌握標準化工地的規范標準，在安全管理工作中做到積極消除事故隱患，善于處理各種復雜的人際關(guān)系，切實(shí)提高自己的安全管理能力，為確保事故現場(chǎng)的安全生產(chǎn)貢獻自己的微薄之力，努力做一名優(yōu)秀的不辜負領(lǐng)導期望的安全管理人員。
安全管理個(gè)人工作總結9
近一年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí)，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習安全知識來(lái)充實(shí)自己，并通過(guò)“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱(chēng)為一個(gè)合格的安全員。
以下簡(jiǎn)單介紹一下我在20xx年做的主要工作，以及今后工作的打算。
一、按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范》要求開(kāi)展各項安全工作
去年9月，我參加了省安科中心舉辦的“危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化”一期培訓班，《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范》正處于試行階段，它對安全生產(chǎn)的各項工作，做出了更加明確、具體的規定。作為一名安全員，我積極主動(dòng)的學(xué)習《規范》，按照10個(gè)A級要素和51個(gè)B級要素編制了詳細的“安全標準化實(shí)施方案”，并按照這些要素逐步開(kāi)展工作，以使規范內容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中，發(fā)揮其應有的作用，促進(jìn)我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)。
20xx年7月，安全標準化考核小組對工作進(jìn)行了自評，評得了98分的好成績(jì)。在此次自評結束后，對自評中不符合的項目逐一進(jìn)行了整改，并于20xx年12月2日至3日順利通過(guò)了省安科中心的驗收。
二、多多扎根生產(chǎn)一線(xiàn)，廣泛吸取各方經(jīng)驗
在新的一年里，我希望自己能有更多機會(huì )投身到生產(chǎn)一線(xiàn)，因為那里能給與我成長(cháng)的充足養分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線(xiàn)，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作；與生產(chǎn)一線(xiàn)的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
三、正確處理好人際關(guān)系
在日常的工作中，同上級、機關(guān)同事、車(chē)間人員的交流比較多，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問(wèn)題的.時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在今后的工作中我會(huì )努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂(lè )觀(guān)的幫助有困難的同事。
四、對化工廠(chǎng)今后工作的建議
希望安全管理更加人性化，在對車(chē)間的檢查中，不僅要發(fā)現不足，還要更多地發(fā)現優(yōu)點(diǎn)，鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議，并適時(shí)對其進(jìn)行獎勵。
不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。
作為一名合格的安全員是我現在本職工作的最求目標，自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作。全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，在經(jīng)理的信心與支持下，以積極的態(tài)度突入工作；
一、20xx下半年主要工作內容：
1、日常安全巡檢，對容易發(fā)生事故的地方每日一檢，重點(diǎn)檢查，做到每日檢查一次。臨時(shí)用電、易燃物品也做到每日檢查，發(fā)現隱患及時(shí)要求生產(chǎn)部及物流部整改并督促整改。對達不到壓力的滅火器進(jìn)行統一更換。
2、培訓工作，利用每一次停產(chǎn)機會(huì )對工人進(jìn)行培訓，基本上做到每月培訓一次。
3、安全資料整理，20xx年是公司安全標準化二級復審之年，安全資料按照標準化各個(gè)要素整理到各個(gè)文件盒并附上目錄。
4、監火。監火看起來(lái)是小事，但在動(dòng)火作業(yè)中不可或缺。公司樹(shù)脂車(chē)間屬于乙類(lèi)車(chē)間，危險系數高，監火就顯得很重要。
5、環(huán)保日常三廢管理，重點(diǎn)是危險廢物。
二、存在不足：
1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題：部分安全資料不完整，施工現場(chǎng)用電亂拉亂接，對施工現場(chǎng)監管要求不嚴，標準不高。
2、對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的積極性不夠，工作細心度和責任心不夠，時(shí)常在一些工作上出現錯誤。安全員年終工作總結3、涉及的工作多樣復雜，需要時(shí)間學(xué)習。
4、工作中不夠大膽，需要在不斷的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng )新完善。
明年工作計劃：
1、認真學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責地完成本職工作
2、發(fā)揚吃苦耐勞的精神，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，積極主動(dòng)的投入工作中去，在復雜的工作中磨練意志，增長(cháng)才干。
3、發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神，加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，在學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，同時(shí)講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率。努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做好，樹(shù)立良好形象。
4、當好安全員。對各項違章和出現的問(wèn)題，及時(shí)提出合理化整改和解決辦法，配合各部門(mén)領(lǐng)導完成下達的任務(wù)。
總之，近一年來(lái)，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jì)，但離要求有一定差距，我將不斷地總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，更新觀(guān)念，提高各方面的工作能力。以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責地做好各項工作。
安全管理個(gè)人工作總結10
一、工作開(kāi)展情況：
1、1—5月份，主要負責電氣專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理工作，在做好日常管理工作的前提下，針對電氣技術(shù)力量薄弱的實(shí)際情況，加強人員培訓，按照年度培訓的要求，對集控人員進(jìn)行了防電氣誤操作、倒閘操作等技術(shù)知識培訓；組織開(kāi)展了電氣系統圖、操作票背畫(huà)競賽，通過(guò)以賽促訓，提高了運行人員掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)的能力，沒(méi)有發(fā)生人員誤操作事件，為保障全年的安全生產(chǎn)打下良好的基礎。
2、5月份以來(lái)，根據部門(mén)工作安排，負責培訓、專(zhuān)業(yè)管理等工作，配合人資部門(mén)先后完成了**公司值長(cháng)技能選拔比賽，選出***、***參加給集團公司值長(cháng)技能競賽；針對集團公司運行人員10月份調考，根據運行人員實(shí)際技能水平，強化培訓，加大獎懲力度，調動(dòng)運行人員學(xué)習的積極性，7名調考人員中有6名通過(guò)，僅輔控一人沒(méi)有通過(guò)。
3、8月份，在安監部門(mén)統一組織下，配合完成風(fēng)險評估人員單元外審工作，風(fēng)險度控制在合理的范圍內。
二、工作亮點(diǎn)
1、加強人員防電氣誤操作的培訓，嚴格執行兩票三制，未發(fā)生人員誤操作事情的發(fā)生，實(shí)現了千次操作無(wú)差錯。
2、嚴格執行部門(mén)月考制度，并根據崗位不同進(jìn)行考試，加大獎懲力度，提高運行人員學(xué)習的積極性。
三、存在問(wèn)題及措施
1、專(zhuān)業(yè)培訓由于各種原因執行的`不到位，需制定合理，切實(shí)可行的培訓計劃并認真執行。
2、集控人員側重于電氣專(zhuān)業(yè)的較少，電氣操作存在一定的風(fēng)險，需通過(guò)加強專(zhuān)業(yè)培訓，值內培訓及個(gè)人主動(dòng)學(xué)習的積極性不斷提高技能。
3、運行人員學(xué)習積極性不高，需采取措施轉變學(xué)習態(tài)度，從“要我學(xué)習”到“我要學(xué)習”。
四、工作設想
下一年度，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
1、根據現場(chǎng)實(shí)際情況，組織及時(shí)修訂規程、系統圖及標準操作票。
2、根據運行人員結構復雜的實(shí)際情況，制定合理的培訓計劃，加強培訓和考試，提供人員技能水平，達到崗位應知應會(huì )的要求。
安全管理個(gè)人工作總結11
在當前全國經(jīng)濟的大環(huán)境下，鼎旺公司保薪資穩生產(chǎn)，克服重重壓力艱難地走出了20xx泥濘的沼澤，20xx雖然依舊荊棘密布但有集團領(lǐng)導的藍圖指引和公司領(lǐng)導的運籌帷幄，給我們所有的干部員工增添了知難而進(jìn)的勇氣和克難奮進(jìn)信心。
一、20xx年我在安全管理工作存在的不足：
1、培訓工作組織力度不大。對于培訓工作常常只是按一般工作布置，在落實(shí)要求上，只是查一下培訓計劃和臺賬，沒(méi)有進(jìn)一步深層次的去提問(wèn)和了解員工有沒(méi)有全面掌握�！鞍踩褪巧钡睦砟顩](méi)有真正貫徹滲透。
2、措施落實(shí)不及時(shí)。部分隱患沒(méi)有形成閉環(huán)管理，取得的實(shí)際效果不明顯。
3、安全防范意識不強。對于發(fā)現的一些似乎無(wú)關(guān)緊要的異情時(shí)，存在僥幸和“等等看”的錯誤思想認識。沒(méi)有真正將所有事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、工作作風(fēng)不實(shí)。在工作檢查中不能完全落實(shí)制度化作業(yè)流程，不能?chē)栏駡绦小鞍凑罗k事”的原則。
二、針對以上不足我將在今后的工作中從以下四點(diǎn)進(jìn)行改正：
1、轉變學(xué)習態(tài)度，認真分析總結。從應付性學(xué)習轉變?yōu)橹鲃?dòng)鉆研學(xué)習，從為了工作的要我學(xué)轉變?yōu)樘嵘约豪碚撍仞B的我要學(xué)。在學(xué)習過(guò)程中不斷思考和總結，將學(xué)習與實(shí)際工作結合起來(lái)，不斷提升理論水平和工作能力。
2、遵守各項紀律，做好廉潔自律的表率。時(shí)刻銘記自己要感恩領(lǐng)導的培養和同事的信任。要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的'，自己首先不做，主動(dòng)接受干部員工的監督。
3、堅持不折不扣地執行公司安全管理思想，常抓安全隱患這條主線(xiàn)不放松。做好“四到——想到、檢測到、處理到、監控到”，如公司電纜問(wèn)題，是一個(gè)長(cháng)期困擾我們的安全問(wèn)題，電儀設備遍及公司每個(gè)角角落落，存在許多歷史遺留問(wèn)題，現在又需要不斷改造增容，導致我們的電纜敷設極不合理。但我們不能被困難所嚇倒，我們要結合自已實(shí)際情況逐步對橋架進(jìn)行整改。我們有信心通過(guò)不斷整改，把電纜隱患控制在安全運行的范圍內。
4、“安全”二字要常掛嘴邊。碰頭會(huì )上講安全，檢查時(shí)說(shuō)安全，培訓課上講案例，分析案例，我要把自己對安全責任的領(lǐng)悟一有機會(huì )就講出來(lái)，練就成一張講安全的婆婆嘴。作為電儀中心的一名安全管理者，想的要比別人多，總結比別人多，對問(wèn)題分析要比人更透徹。既然管理一方就得讓領(lǐng)導放心，這樣才能對得起這份工作。今后，我還要運用好制度體系，不斷推進(jìn)電儀自主化管理工作。
安全管理個(gè)人工作總結12
從20xx年進(jìn)入公司已經(jīng)一年多了，對于一個(gè)剛剛踏入社會(huì )的我來(lái)說(shuō)，很感謝公司能夠給我這個(gè)機會(huì )讓我不斷地成長(cháng)。這一年多里，我從一個(gè)什么都不懂、不知道怎么去工作慢慢的成長(cháng)到可以幫領(lǐng)導解決一些事情。
在20xx年的工作中，回想自己在公司一年的工作，工作量不是很大，閃光點(diǎn)幾乎不存在，許多工作還存在不足�？紤]事情不夠周全、不夠細致，不積極的向其他同事請教。通過(guò)過(guò)去的一年里總結的，在以后工作中，我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事交流，不斷完善自己不足。
在安全方面的工作過(guò)程中，由于缺乏計劃性，工作目標不夠明確，常常做的沒(méi)頭沒(méi)尾，計劃的事情沒(méi)有做好。領(lǐng)導不滿(mǎn)意，自己也不滿(mǎn)意。通過(guò)領(lǐng)導們的教育，知道了自己以后的工作計劃好的要積極努力的去完成。安全方面做了要留下痕跡，認真的完成好安檢方面檢查的工作。
6s工作對于我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)具有挑戰性的工作。接觸6s工作也有接近一年的時(shí)間，在這一年里我學(xué)的東西還遠遠不夠，不會(huì )去處理同事之間的關(guān)系�！耙桓睢辈欢米兺�、認定的事情不會(huì )去轉變�？赡苁莿偺と肷鐣�(huì )，很多人情事故處理的也不是很好。同時(shí)對于6s檢查工作，沒(méi)有很好的督促員工做到6s要求的標準。通過(guò)領(lǐng)導的教育，自己積累了這一年的經(jīng)驗，明白了以后對于6s工作不能沖動(dòng)、盲目的去罰款。公司制定6s是為了改變公司環(huán)境，而我的.職責是督促員工努力做好6s的，而不是為了罰款。
在接下來(lái)新的一年里，我要加強自身學(xué)習，結合實(shí)際，多從細節考慮，認真做好本職工作，積極配合領(lǐng)導完成一系列工作。繼續加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習，積極向同事學(xué)習，虛心請教，全面的提升自己的工作能力。在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，認真的對待每一項工作。
安全管理個(gè)人工作總結13
本月我的主要工作是；
1、負責老關(guān)村工區現場(chǎng)安全管理，對現場(chǎng)重大的危險作業(yè)，如起重吊裝作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、切割打磨作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、臨邊作業(yè)等進(jìn)行重點(diǎn)管控，在對現場(chǎng)進(jìn)行安全巡視中發(fā)現違章行為立即制止，幫助他們糾正，如果此違章行為多次發(fā)生，在勸說(shuō)無(wú)效的情況下，就會(huì )按照相關(guān)的管理制度給予經(jīng)濟處罰。
2、本月是20xx年第19屆安全生產(chǎn)月，以消除事故隱患，筑牢安全防線(xiàn)為主題開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)、開(kāi)展了安全知識普及活動(dòng)以及開(kāi)展了一場(chǎng)學(xué)習與娛樂(lè )的安全知識競賽不僅能學(xué)習到知識還放松了人們緊張的心情。
3、右線(xiàn)始發(fā)前破除洞門(mén)時(shí)要對進(jìn)場(chǎng)的破洞門(mén)人員進(jìn)行安全教育和交底，讓他們在現場(chǎng)正常使用個(gè)人勞動(dòng)保護用品、高空作業(yè)必須佩戴安全帶，在現場(chǎng)要對應交底內容和方案進(jìn)行施工，如在現場(chǎng)發(fā)現不按交底和方案進(jìn)行施工的.及時(shí)叫停，整改后驗收完成方可繼續施工。在這些工序施工時(shí)要在現場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)盯控。
4、對左右線(xiàn)負環(huán)掘進(jìn)拼裝進(jìn)行現場(chǎng)盯控，現左右線(xiàn)正常掘進(jìn)每日對其進(jìn)行每日巡察，發(fā)現安全隱患及時(shí)讓工區進(jìn)行整改。
5、對新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育
在空閑之余學(xué)習一下安全方面的知識多看一些書(shū)，在現場(chǎng)對一些自己不清楚的事情向懂這些事的人請教清楚，提升自身的能力，現場(chǎng)實(shí)踐加上了解到的理論知識會(huì )在以后的日子里對自己的工作事半功倍。
安全管理個(gè)人工作總結14
來(lái)引黃12標一年了，在這期間，我主要負責現場(chǎng)的安全質(zhì)量工作和各種安全內業(yè)資料的整理、歸檔。在安全管理方面雖然做了較多工作，取得了一定的成績(jì)，但也存在許多不足�，F將20xx年工作總結如下：
�。ㄒ唬⿳徢鞍踩嘤柦逃ぷ鳑](méi)有普及。施工隊伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不統一，致使一部分工人沒(méi)有在第一時(shí)間進(jìn)行安全培訓教育。針對此種情況，我項目部安排我統計新進(jìn)場(chǎng)工人，發(fā)現有新員工進(jìn)場(chǎng)，必須先進(jìn)行三級教育，即公司一級安全教育、項目部二級安全教育、班組三級安全教育。
然后再進(jìn)行上崗前的崗前培訓具體工作，培訓具體按照特殊工種分批培訓交底，并且還要與每個(gè)工人簽訂了風(fēng)險告知書(shū)。培訓完成后，項目部統一進(jìn)行考核，使作業(yè)人員牢記安全培訓內容。我項目部始終堅持不培訓不能上崗，考核不合格不能上崗的原則，以確保施工人員的生命安全。
�。ǘ┌踩a(chǎn)、文明施工的標示標牌、警示牌設置不齊全。針對此種情況，我項目部重新設置標識牌，并安排專(zhuān)人看護。標識牌包括安全橫幅，各洞口工程概況牌、平面圖、工法工藝牌，各種機械設備的操作規程，各種材料的標識牌，鋼筋加工場(chǎng)的五牌一圖等，使各級作業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中規范操作，加強自我保護能力，防止安全隱患的`發(fā)生。
尤其是在一些重要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險區、主要通道口都布置了安全宣傳標語(yǔ)和警示牌，特別是便道與公路交接處，設立了限速牌、施工作業(yè)牌，同時(shí)張貼了反光標志等。
�。ㄈ�20xx年安全控制重點(diǎn)
1、每周對各洞口的生活區、鋼筋加工場(chǎng)的臨時(shí)用電、機械安全、消防、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全隱患排查，對檢查中發(fā)現的隱患進(jìn)行逐項清理和整改，對拒絕整改落實(shí)的施工隊進(jìn)行經(jīng)濟處罰，整改不到位或者屢次犯得加倍處罰，絕不手軟。
2、由項目工程20xx年35#支洞或其他洞口陸續開(kāi)始進(jìn)行襯砌作業(yè)重新規劃出施工現場(chǎng)的危險源和環(huán)境因素，并列出危險源清單。針對各個(gè)危險源，制定專(zhuān)項施工方案，包括監控措施、應急預案和緊急救護措施等內容。并制定應急預案演練計劃，按照計劃展開(kāi)各種應急演練。
3、重點(diǎn)做好火工品的管理，加強現場(chǎng)巡邏制度，合理有效的配置滅火器、消防桶等器材，規范火工品出入臺賬的登記與保存，在火工品運輸方面加強管理專(zhuān)車(chē)專(zhuān)人，確�；鸸て钒踩幏兜氖褂�
在各位領(lǐng)導對安全工作的重視下全體施工人員和安全人員的共同努力下，各項安全工作都在有條不紊的進(jìn)行中，雖然還有以上幾點(diǎn)不足之處，但在公司領(lǐng)導及項目領(lǐng)導的正確指導下、在項目全體員工的共同努力下，取在今年施工中取得更加喜人的成績(jì)。
安全管理個(gè)人工作總結15
xx年7月4日至10月14日在天津融創(chuàng )城項目協(xié)助安全負責人從事安全管理工作，具體負責內部資料整理和項目G地塊安全管理工作，10月14日調至香河理想嘉業(yè)項目，協(xié)助安全總監從事安全管理工作，具體負責1.4期安全管理工作和部分業(yè)內資料整理。工作過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題，在同事，領(lǐng)導和朋友的幫助下都順利解決，也通過(guò)這些事學(xué)習到很多知識和人際交往的道理�，F將xx年本人工作總結如下：
一、業(yè)內資料整理
個(gè)人感覺(jué)，安全資料是比較繁瑣，但是又比較重要的東西，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是工作記錄，工作的證明。7月份到天津融創(chuàng )城之后，第一件事就是看方案，了解項目概況，之后開(kāi)始完善安全資料，根據公司檢查標準政府檢查內容整理資料，做到?jīng)]有大問(wèn)題，不出小毛病。過(guò)程中遇到很多沒(méi)有做過(guò)的安全資料，在領(lǐng)導和同事的幫助下，圓滿(mǎn)完成，使自己在做安全資料方面的知識和水平有很大提升。
二、開(kāi)展安全教育
本人在天津融創(chuàng )城項目輔助安全負責人組織召開(kāi)安全教育大會(huì )13次，自己開(kāi)展1次。在香河理想嘉業(yè)項目輔助安全總監組織召開(kāi)安全教育大會(huì )8次，自己開(kāi)展2次。開(kāi)展多媒體培訓箱培訓28次共教育348人，提高工人的安全意識。多次組織特殊工種進(jìn)行培訓學(xué)習，提前講解第三方檢測和公司檢查要點(diǎn)。多次輔助安全負責人開(kāi)展小工種，小隊伍人員的安全培訓教育。要給工人傳達一種建筑工作以后的大形勢就是重視安全，保證生產(chǎn)這種思想。給工人強調作為一名大公司的建筑工人，標準一定要高，而且要愛(ài)護定型化設施，維護公司形象。從工人層面整體提高安全意識，思想理念，才能使企業(yè)穩步向上發(fā)展。
三、落實(shí)安全檢查、復查工作
在天津融創(chuàng )城項目共下發(fā)隱患整改通知單22份，在香河理想嘉業(yè)項目共下發(fā)隱患整改通知單20份，整改隱患337條。
個(gè)人理解安全檢查工作主要包含三個(gè)重點(diǎn)：
1、檢查：可以是多種形式的檢查，分包自查，日常檢查，周安全檢查，專(zhuān)項檢查，不定期檢查等。檢查要全面細致，不留死角，保證每一個(gè)地方都要檢查到位。尤其是人較多通過(guò)的地方和很少人去的地方。
2、整改措施及時(shí)間：整改措施是很有效規范施工隊伍施工的一種方法，措施要方便易操作，有可實(shí)行性，且整改措施本身是不安全隱患的，要給工人一種以理服人，確實(shí)為工人生產(chǎn)安全負責的感覺(jué)，而不是給工人一種應付檢查整改時(shí)間是高效規范施工隊伍整改力度的手段。
3、復查：有檢查就要有復查，不然問(wèn)題是否落實(shí)就無(wú)從考證，并且會(huì )讓分包隊伍以為項目人員不負責任，導致嚴重后貨，項目人員也可能慢慢養成一種審丑疲勞。在項目上，只要有隱患整改完畢，我就會(huì )立即復查，消除隱患。防止分包安全員說(shuō)謊，也是對自己工作的負責。
四、應急管理
本人在天津融創(chuàng )城項目協(xié)助安全負責人組織消防應急演練1次，在香河理想嘉業(yè)項目協(xié)助安全總監組織消防應急演練一次。應急演練作為一個(gè)已經(jīng)發(fā)生事故的補救措施，必須嚴格全面交底到位，要求全員參加。讓員工了解到應急管理的重要性。
在以后的工作中，我會(huì )積極學(xué)習安全知識技能，提高人際交往能力，做好本職工作，推動(dòng)項目發(fā)展。
五、黑天鵝和灰犀牛
黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面。黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件，一般有難以預見(jiàn)和偶發(fā)性的特點(diǎn)，灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機，一般是在一系列警示信號和跡象之后出現的大概率事件。以我對安全工作的理解，可以結合危險源識別分析，我覺(jué)得黑天鵝事件是具有相對性的'，對于不同的人不同的工作經(jīng)歷會(huì )有不同的意義。
作為一個(gè)入職不久的新員工，有很多沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的事情，而這些未知的沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的事情就容易導致黑天鵝事件，對于老員工來(lái)講，一些人喜歡用經(jīng)驗辦事，經(jīng)驗固然重要，但是隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，安全資料的逐漸完善與修訂，許多安全知識已經(jīng)與以前不同，而現在如果依舊憑借他們以往的做事方法，就會(huì )導致黑天鵝事件。管控方法:把身邊的小事做好，按照規范標準制度管理項目，做好應急措施，注重日常檢查管理，多思考多學(xué)習，觀(guān)看事故案例。
個(gè)人感覺(jué)灰犀牛事件就是我們日常管理工作的疏忽，工作中，可能因為種種原因導致檢查后不能及時(shí)復查，或隱患不能就是排除，或者日常檢查工作的不深入等等。例如：施工生產(chǎn)中需要正確佩戴勞動(dòng)防護用品，但是有些工人不系安全帶帶，不正確佩戴安全帽，而我們在監督管理過(guò)程中管理不嚴或未管理，發(fā)生高處墜落事故。而且在面對其他部門(mén)，分包隊伍的時(shí)候都可能發(fā)生此類(lèi)現象。例如施工機具相關(guān)管理工作，主要管理是動(dòng)力部，但是不能因為動(dòng)力部管理，安全部就認為施工機具不會(huì )出現問(wèn)題。管控方法：要把大概率事件管成小概率事件或無(wú)安全隱患的。根據三個(gè)標準，嚴格實(shí)行三個(gè)標準相關(guān)內容。依據項目管理制度，嚴格管理，檢查過(guò)后要有紙質(zhì)資料，保證檢查全面到位，形成系統性臺賬記錄，由各部門(mén)簽字，可根據項目特點(diǎn)調整。要暴露出項目存在的問(wèn)題，形成管控重點(diǎn)記錄，加強重點(diǎn)工作的管控。
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