經(jīng)銷(xiāo)商個(gè)人工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編精心整理的經(jīng)銷(xiāo)商個(gè)人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

經(jīng)銷(xiāo)商個(gè)人工作總結1

　　我于xx年x月x日加入我們公司，根據公司的需要，目前擔任店面經(jīng)理一職，負責店面的商場(chǎng)招商及相關(guān)工作。由于以前沒(méi)有從事過(guò)類(lèi)似的工作，所以在工作中也存在許多不足。

　　一、不足之處

　　1.店面商品招商方面

　　通過(guò)這兩個(gè)月的工作和摸索，對于整個(gè)公司的情況和工作職責有了一定的了解，但尚未能夠熟練的處理公司所有的商品。另外，公司為了讓新來(lái)的員工盡快適應店面工作，每個(gè)月末及時(shí)安排人員進(jìn)行培訓，通過(guò)培訓，讓他們能盡快的適應工作。

　　2.人員招聘和配置

　　3.招商工作

　　在公司各個(gè)部門(mén)的相互配合下，以及招商部各位同仁的努力下，以及各類(lèi)報表，都取得了一定的成績(jì)，在此同時(shí)也感謝公司所有員工對我工作的支持和幫助，讓我在招商這方面有了更大的自信心。

　　4.培訓方面

　　在人員招商方面，自己在招商培訓等方面做得尚可，在招商的整個(gè)過(guò)程中，自己也有不足之處，需要自己積極學(xué)習，加強自己的業(yè)務(wù)水平。

　　5.對于店面的整體規劃

　　在招商工作中自己在招待客人方面還有所欠缺，需要改進(jìn)的方面很多，尤其是在自己所招商客人的定位上，要考慮到客人的接待因素和我們的服務(wù)態(tài)度以及其他的原因。

　　二、xx年工作計劃

　　在今后的招商工作中自己決心認真提高招商水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。加強學(xué)習，拓寬知識面，努力學(xué)習與其他部門(mén)的溝通、協(xié)調能力。利用自己的精力充沛，精心理解新產(chǎn)品，用心跟進(jìn)客戶(hù)，為公司全方位發(fā)展，做到真正把公司作為自己的事業(yè)來(lái)做。加強自己的業(yè)務(wù)水平，工作態(tài)度要端正，“眼觀(guān)六路、耳聽(tīng)八方”，充分發(fā)揮好自己所負責的各個(gè)部門(mén)的作用。加強自己“充電”，向身邊的同事學(xué)習，學(xué)習他們的'經(jīng)驗和工作方法，逐步提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。

　　三、總結

　　在新的崗位上我會(huì )努力配合部門(mén)經(jīng)理做好xx年公司各項工作目標。在工作上我會(huì )盡自己最大的努力完成好各項工作，與部門(mén)經(jīng)理之間配合好，與其他部門(mén)人員加強溝通，互相配合。以上是我對xx年的工作計劃，工作中會(huì )盡自己最大的努力完成好，與部門(mén)經(jīng)理之間配合的更好。在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的同時(shí)，我也會(huì )盡我所能，多為公司其他部門(mén)的事情出一份力。希望在新的xx年里，公司能夠越來(lái)越好。

經(jīng)銷(xiāo)商個(gè)人工作總結2

　　20xx年，我們公司全年產(chǎn)值總、收入同比增長(cháng)十三億，同比增長(cháng)24.4%，實(shí)現利潤總額30000萬(wàn)元，增長(cháng)率為81.3%。其中外貿業(yè)務(wù)收入20xx萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)105%，外貿出口占比分別較上年進(jìn)步23.6%和86.9%，同比增長(cháng)7.4%和9.6%，出口比例分別為44.6%和26.9%，分別排名全省第二名和第五名。

　　1、外匯業(yè)務(wù)持續穩定發(fā)展。年初公司確定了全年重點(diǎn)外匯支付工作的目標任務(wù)，公司各級領(lǐng)導高度重視，各部門(mén)積極響應，緊密配合，在全體員工的共同努力下，在公司內外營(yíng)造了“重信用”的企業(yè)氛圍。

　　2、信用卡、電話(huà)、短信用卡消費新�；�水平穩中有升。年初，公司經(jīng)理室就認真分析全年信用卡、電話(huà)、短信用卡消費新�；�水平，結合實(shí)際，制定了信用卡發(fā)放及推進(jìn)工作計劃，確定了信用卡消費新常態(tài)化水平，在全公司范圍內全面啟動(dòng)了信用卡消費新常態(tài)化水平。全年累計收到信用卡、電話(huà)、短信用卡40100萬(wàn)元，收到信用卡消費新常態(tài)化水平的84.57%。其中，短信用卡、短信用卡消費新常態(tài)化水平均分別為100.35分和100.7%，較上年分別增長(cháng)26.3%和105.3%。短信用卡消費新常態(tài)化水平穩中有升。

　　3、內部營(yíng)銷(xiāo)工作穩步發(fā)展。年初，公司就制定了詳細的營(yíng)銷(xiāo)管理制度，并將營(yíng)銷(xiāo)部各個(gè)崗位職責、工作標準細化到人。在全體員工的共同努力下，20xx年全年營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)未出現大的'失誤，信用卡消費新常態(tài)化水平穩中有升。

　　4、信用卡消費新常態(tài)化水平穩中有升。年初公司制定了《信用卡消費新常態(tài)化水平考核辦法》及考核辦法，對各營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，與個(gè)人所得稅掛鉤，與績(jì)效工資掛鉤，從而有效地調動(dòng)了各營(yíng)銷(xiāo)部的積極性，提升了營(yíng)銷(xiāo)部服務(wù)水平。

　　5、信用卡新常態(tài)化水平穩中有升。公司通過(guò)與信用卡、電話(huà)、短信用卡消費新常態(tài)化水平的接觸，加深了營(yíng)銷(xiāo)部與信用卡營(yíng)銷(xiāo)部之間工作的了解，促進(jìn)了公司的營(yíng)銷(xiāo)工作。

　　6、信用卡新常態(tài)化水平穩中有升。公司通過(guò)與電信、通信等金融機構聯(lián)系，與電信、通信部門(mén)合作，與中行等金融機構聯(lián)系，與電信、通信等金融機構保持溝通，加深了營(yíng)銷(xiāo)部與客戶(hù)的聯(lián)系，提升了營(yíng)銷(xiāo)部服務(wù)水平。

　　7、營(yíng)銷(xiāo)部通過(guò)積極的營(yíng)銷(xiāo)工作，取得了較好的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)。公司通過(guò)積極的營(yíng)銷(xiāo)工作，不僅贏(yíng)得了消費者的認同，而且取得了較好的經(jīng)濟效益。全年實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)總額5000萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)11%。信用卡新常態(tài)化水平穩中有升。

　　二、存在不足及20xx年工作打算

　　8、在抓好主要經(jīng)濟指標完成的同時(shí)，要進(jìn)一步提高營(yíng)銷(xiāo)能力。

　　9、加大了對公司產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)工作的力度。通過(guò)加強對營(yíng)銷(xiāo)部人員工作的計劃性、針對性、實(shí)效性的考核，提高了營(yíng)銷(xiāo)部營(yíng)銷(xiāo)人員的工作熱情，有效地推動(dòng)了業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)工作。

　　10、繼續加強對營(yíng)銷(xiāo)部人員的培訓。

　　11、加大對公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作的考核力度。

　　12、加大對營(yíng)銷(xiāo)部營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓和管理。

　　13、繼續加大對營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)培訓的考核力度。

　　三、20xx年工作思路

　　四、20xx年工作打算

　　14、繼續加強對營(yíng)銷(xiāo)部業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作的考核力度，實(shí)施獎罰分明。加大對營(yíng)銷(xiāo)部的考核力度，實(shí)行月度考核與季度考核，以此調動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)積極性。

　　15、繼續加強對公司各部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)工作的考核力度，調動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)積極性。

　　16、進(jìn)一步加大對公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作的考核力度，完善公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，提升公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)水平。

　　17、加大營(yíng)銷(xiāo)部對各營(yíng)銷(xiāo)

經(jīng)銷(xiāo)商個(gè)人工作總結3

　　20—年已經(jīng)過(guò)去，我們將迎來(lái)嶄新的20—年�；厥�20xx年，本部門(mén)工作總結

　　1）公司的內部建立

　　為了保證公司的正常發(fā)展，為了使公司的管理更加規范，公司內部制定了公司內部管理標準，明文規定公司內部管理的相關(guān)制度，并嚴格執行。

　　2）公司的各種活動(dòng)的組織策劃

　　在公司成立之初，在公司領(lǐng)導的幫助下組織了大型的企業(yè)拔河比賽，在比賽過(guò)程中，部門(mén)人員之間團結合作，互相幫助，發(fā)揮集體的力量，使比賽圓滿(mǎn)的落下了帷幕。

　　3）公司的全面工作情況

　　通過(guò)這次企業(yè)拔河比賽，我們部門(mén)各成員在參賽過(guò)程中體會(huì )到了團結拼搏，增強了自己的集體榮譽(yù)感。

　　4）公司的.日常管理

　　作為總公司的后勤部門(mén)，我們的職能是為公司在外展示公司的良好形象和發(fā)展空間。后勤部在20xx年度工作中，在一如既往的做好本職工作的同時(shí)，按照公司領(lǐng)導的安排部署積極參與公司的內部建設，并努力進(jìn)行內部和外部的溝通工作。

　　二、20xx年工作不足

　　5）對公司管理運作的了解不夠

　　雖然本部門(mén)各成員都能積極參加公司組織的各項培訓，但是在公司各部門(mén)的配合下，各成員在培訓方面做得不是甚好，沒(méi)有達到公司所要求的標準，使得在此過(guò)程中出現了一些問(wèn)題，如：?jiǎn)T工開(kāi)展培訓，工作不能夠積極主動(dòng)的配合與開(kāi)展，員工的執行力不夠，導致了部門(mén)工作無(wú)法開(kāi)展或效率低下。

　　6）公司各部門(mén)之間的溝通工作

　　總體來(lái)說(shuō)本部門(mén)的工作比較協(xié)調和順暢，但也存在許多問(wèn)題，如：人員安排不夠合理，工作效率不高；公司各部門(mén)之間的配合不是很到位，導致了工作的開(kāi)展不夠。以后會(huì )多加注意，爭取做到兩到三個(gè)統一。

經(jīng)銷(xiāo)商個(gè)人工作總結4

　　時(shí)間飛逝，不知不覺(jué)我已在公司工作將近半年�；仡欉@半年的工作歷程，作為x汽車(chē)公司的一名員工，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。在這半年里，我主要從事工作，在公司領(lǐng)導的指導關(guān)心下，在同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。在這上半年里，總的來(lái)說(shuō)的數據是完全正確的，當然成績(jì)只代表過(guò)去，在下半年的工作中我將會(huì )更加努力，爭取做的更好;下面是我過(guò)去xx年的工作總結：

　　業(yè)績(jì)回顧：

　　1、工作總結、顧客關(guān)系管理、自身的執行力等等。

　　2、下半年經(jīng)理月工作總結、每周工作總結會(huì )議紀要、禮儀執行、分析會(huì )、培訓學(xué)習檔案管理、團隊與執行力等。

　　3、報表的匯總：其中包括產(chǎn)品的登記，產(chǎn)品排名情況;清理業(yè)務(wù)理手上的借物及還貨情況。

　　4、每月月底對情況做出匯總，把經(jīng)理的.要求、建議與各業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jì)統計掛鉤。

　　5、目標：

　　下達的任務(wù)指標如下：

　　600萬(wàn)元任務(wù)指標：

　　700萬(wàn)

　　任務(wù)是完成全年任務(wù)的370%，比去年同期的350%，的37%，的35%。

　　以上工作內容如有不恰當的地方，請領(lǐng)導指正，敬請領(lǐng)導諒解。

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