單位財務(wù)工作個(gè)人總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家整理的單位財務(wù)工作個(gè)人總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
單位財務(wù)工作個(gè)人總結1
20xx年，在領(lǐng)導的支持和幫忙下，我與單位同事的團結協(xié)作，以求真務(wù)實(shí)的工作精神，較好的完成了各項工作任務(wù)，取得了的必須成績(jì)，現就20xx年度個(gè)人工作狀況總結如下：
一、認真完成會(huì )計核算工作，及時(shí)上報各類(lèi)會(huì )計報表
制定了內部會(huì )計帳務(wù)處理規章制度及管理工作辦法，加強財務(wù)內部管理，對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)手續的審核認真細致，嚴格把關(guān)，并能夠及時(shí)與部門(mén)預算比較，對不合理的開(kāi)支拒絕辦理。加強和完善國有資產(chǎn)管理，為防止我辦的國有固定資產(chǎn)的管理出現問(wèn)題，我們升級賬務(wù)軟件將過(guò)去單一的固定資產(chǎn)管理升級為多樣式的管理，為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎。對會(huì )計資料進(jìn)行了整理，將相關(guān)會(huì )計檔案進(jìn)行了整理入檔，使我辦會(huì )計工作向標準化、規范化更進(jìn)一步。
按照市財政局的要求對固定資產(chǎn)賬等銀行往來(lái)賬款進(jìn)行了逐筆核對并進(jìn)行了賬務(wù)調整及上報工作。同時(shí)，按照審計制度對撥出的各項資金進(jìn)行了嚴格的審計，現審計工作基本完成。按財政有關(guān)編制預算精神，結合我辦實(shí)際支出狀況，經(jīng)認真研究測算，按規定時(shí)間完成了預算上報工作。
二、保障正常經(jīng)費的下?lián)�，用心爭取資金，提高資金使用效益
用心加強與市、區兩級財政的協(xié)調工作力度，為了能夠有計劃的安排好和使用好資金，在保證機場(chǎng)辦工作正常運行下，財務(wù)管理方面，盡力減少不必要的開(kāi)支，用心挖掘節約潛力。在日常辦公時(shí)，充分利用網(wǎng)絡(luò )辦公系統，減少紙張的流通及其他物質(zhì)的消耗。透過(guò)節約挖潛，取得了較好的效果。
三、用心參加業(yè)務(wù)培訓，適應新形勢的要求
近年來(lái)，市、區財政局加大了預算管理改革力度，不斷推出改革新舉措。今年將固定資產(chǎn)納入財政“固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理”等。改革給會(huì )計工作帶來(lái)許多新變化，這就需要不斷地學(xué)習才能適應新形勢的要求，為此，我用心參加財政局組織的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓。按照“學(xué)習制度化、資料個(gè)性化、形式多樣化”的要求，透過(guò)學(xué)習提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
四、今后的工作計劃
做好財務(wù)計劃管理，加強財務(wù)計劃執行狀況的`分析和控制，加強財務(wù)事先參與決策工作從源頭上做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導決策帶給有用的決策信息。加強會(huì )計的核算和工作，認真按照會(huì )計準則和會(huì )計制度嚴格審核會(huì )計原始憑證及記賬憑證，杜絕一切不合理的開(kāi)支，繼續加強對嚴重超過(guò)預算的各項支出進(jìn)行嚴格控制。做到收入、支出科目細化控制到三級科目，并加以認真進(jìn)行分析。按時(shí)提取工會(huì )經(jīng)費，職工福利費和個(gè)人所得稅工作，及時(shí)交納職工醫療保險和稅金。在對各項目和專(zhuān)款的使用中，要嚴格按照“專(zhuān)款專(zhuān)用”的原則，對各個(gè)項目資金的使用進(jìn)行監督和管理配合審計部門(mén)做好資金的審計工作。
單位財務(wù)工作個(gè)人總結2
通過(guò)去年一年的工作學(xué)習，以及在領(lǐng)導及同事們的指導和幫助下，我逐漸明確了各項工作流程。在一年多的時(shí)間里，我積極主動(dòng)地學(xué)習了我所在崗位的各項業(yè)務(wù)知識，謙虛謹慎，嚴格要求自己，遵守各項規章制度，認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作。
一年來(lái)，在單位領(lǐng)導和同事的支持和指導幫助下，我比較圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔的工作任務(wù)，在政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習打下了良好的基礎�，F將本人這一年來(lái)的思想、工作情況作簡(jiǎn)要總結匯報。
一、提高覺(jué)悟，統一思想。
作為踏入社會(huì )不久的年輕人，個(gè)人思想素質(zhì)是做好每一項工作的基礎。因此我也在不斷的學(xué)習黨的有關(guān)理論知識，用先進(jìn)思想武裝頭腦。堅定立場(chǎng)，堅定信念，在大是大非問(wèn)題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。自覺(jué)遵守各項法律法規，樹(shù)立廉潔、自律、公平、公正的思想。
二、邊學(xué)邊做，踏實(shí)做事，認真負責。
通過(guò)去年一年的工作學(xué)習，以及在領(lǐng)導及同事們的指導和幫助下，我逐漸明確了各項工作流程。在一年多的時(shí)間里，我積極主動(dòng)地學(xué)習了我所在崗位的各項業(yè)務(wù)知識，謙虛謹慎，嚴格要求自己，遵守各項規章制度，認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作。
主要完成的工作有：嚴格按照財經(jīng)法規及單位付款審批流程支付各種款項；每月按時(shí)登記銀行存款日記賬和現金日記賬并與會(huì )計進(jìn)行對賬，
做到賬實(shí)相符；每月編制工資核算表并及時(shí)上報和發(fā)放單位職工工資；按時(shí)編制并上報人事各種報表；完成x年社�；鶖瞪陥�、核算及繳費工作；維護運行好單位工資軟件系統運用及20xx年工資調標等。
三、加強學(xué)習，虛心求教，不斷提高。
在這一年的`時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著(zhù)很大差距，對本職工作考慮的不夠全面，對一些關(guān)系發(fā)展全局的工作鋪排理解不透。因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀(guān)地面對自己的不足之處，不斷在工作中學(xué)習、進(jìn)取、完善自己。
以上是自己工作一年來(lái)簡(jiǎn)短工作鑒定，不妥之處，懇請領(lǐng)導及同事批評指正，我將虛心接受領(lǐng)導及同事的批評和建議。單位財務(wù)個(gè)人工作總結范文
單位財務(wù)工作個(gè)人總結3
今年1-8月份以來(lái)，我們街道工會(huì )按照市總工會(huì )的總體步署，結合本街道的實(shí)際，為著(zhù)力打造“實(shí)力宗漢、活力宗漢、和諧宗漢”建功立業(yè)。
一、注重對工會(huì )干部及廣大職工的教育，切實(shí)提高綜合素質(zhì)
1、加強政治思想教育。運用各種有效載體在職工中廣泛地開(kāi)展社會(huì )主義榮辱觀(guān)大討論和愛(ài)國主義、集體主義和工人階級優(yōu)良傳統教育，增強廣大職工的榮辱意識、責任意識和危機意識。
2、加強法律法規等教育。利用請進(jìn)來(lái)、派下去等辦法進(jìn)行業(yè)務(wù)、法律、法規、心理學(xué)、安全生產(chǎn)等知識培訓。一是邀請市總工會(huì )領(lǐng)導上課，一期授訓120多人；
二是利用全國總工會(huì )女工部派下來(lái)的心理學(xué)專(zhuān)家到村、企業(yè)上課，六期受訓560人；
三是利用新建工會(huì )召開(kāi)職工代表大會(huì )之際上安全生產(chǎn)課，八期受訓250人；
四是與團工委等聯(lián)合開(kāi)展了“綜治進(jìn)民企”知識競賽，與安監所等聯(lián)合開(kāi)展了“安全知識”競賽。
此外，各村、企業(yè)工會(huì )結合本單位實(shí)際，廣泛開(kāi)展教育培訓，從而提高了廣大干部和職工的素質(zhì)。
3、加強職能技能教育。一是街道工會(huì )與經(jīng)發(fā)辦等有關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展了兩次消防演習，觀(guān)摩人數達250人次；二是各工會(huì )廣泛開(kāi)展“學(xué)技術(shù)、比技能”為主要內容的操作運動(dòng)會(huì )，金輪集團工會(huì )從6月份開(kāi)始在各分廠(chǎng)開(kāi)展了初賽，參與項目15個(gè)，參與人數達520人；集團工會(huì )打算于九月份進(jìn)行決賽。
4、加強企業(yè)管理教育。為了提高車(chē)間班組長(cháng)以上人員的，管理水平，街道工會(huì )發(fā)動(dòng)落實(shí)了8名職工參加寧波市組織的“工商管理”專(zhuān)業(yè)培訓。
二、進(jìn)一步加強基層組織建設，著(zhù)力夯實(shí)工會(huì )工作基礎。
1、加大工會(huì )新建工作力度。今年,隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展，規模企業(yè)不斷增加，街道應新建工會(huì )達到25家，組建任務(wù)非常繁重。起初，我們采取跑下去逐家上門(mén)做工作，宣傳有關(guān)政策，要求企業(yè)組建工作。企業(yè)主表面上是支持的，但實(shí)際效果不是很好。六月份，寧波市總工會(huì )等五家單位聯(lián)合發(fā)了《關(guān)于依法對未建工會(huì )企事業(yè)單位收取籌備金的實(shí)施意見(jiàn)》文件，我們街道結合實(shí)際于七月下旬把文件下發(fā)到各應建工會(huì )的企業(yè)，并進(jìn)行宣傳，限時(shí)做好工會(huì )組建工作，效果相對比較好。到目前已建7家。同時(shí)，為了減輕下面同志的負擔，街道工會(huì )組建好一家，工會(huì )二證就審報一家。
2.加快村聯(lián)合工會(huì )建設。重點(diǎn)解決村級工會(huì )作用發(fā)揮問(wèn)題。
�。�1）依托村落文化宮，分三片組織職工開(kāi)展了文體活動(dòng)。上半年新華村、聯(lián)興村組織了廣場(chǎng)文藝演出，廟山村組織了體育運動(dòng)會(huì )，進(jìn)一步增強了工會(huì )的活力。
�。�2）落實(shí)工會(huì )考核制度、把村聯(lián)合工會(huì )主動(dòng)參與企業(yè)職業(yè)安全衛生工作、所屬企業(yè)工會(huì )單建工會(huì )，經(jīng)常開(kāi)展各項工作等列入考核范疇。
�。�3）推廣金堂村聯(lián)合工會(huì )主動(dòng)參與企業(yè)職業(yè)安全衛生工作的做法。
四月份，全國總工會(huì )勞動(dòng)保護部部長(cháng)張成富等一行有關(guān)領(lǐng)導來(lái)我街道金堂村調研工作，張部長(cháng)說(shuō)：“這項工作的開(kāi)展，體現了黨的依靠方針——全心全意依靠廣大職工群眾，體現了工會(huì )工作要服務(wù)黨的中心工作。這項工作的開(kāi)展，實(shí)現了全員參與、全員管理，使廣大職工提高安全意識，規范操作行為，促進(jìn)了企業(yè)的安全管理。金堂村的做法向國外網(wǎng)上發(fā)出后，國外人士感到很驚訝！認為這是做好中小企業(yè)的安全生產(chǎn)的好方法�！蹦瓿�，在工會(huì )干部培訓會(huì )議上，街道工會(huì )請孫其達同志作了工作介紹，并指導漾山村、聯(lián)興村等開(kāi)展這項工作。由于領(lǐng)導參謀做得好，工會(huì )工作開(kāi)展出色，金堂村聯(lián)合工會(huì )得到了街道辦事處5000元的獎勵。
3、深入開(kāi)展規范化創(chuàng )建活動(dòng)。樹(shù)立一批企業(yè)家、黨組織重視，工會(huì )主席優(yōu)秀，職工參與度高，工會(huì )工作出色的先進(jìn)典型，如嘉利機械實(shí)業(yè)有限公司、寧波中源漁具有限公司、中發(fā)燈飾有限公司、興業(yè)電子有限公司、大成化纖集團、人健藥業(yè)有限公司、金堂村、漾山村、百兩村、聯(lián)興村、周塘西村等。
三、切實(shí)加強維權機制建設，維護職工的合法權益。
1、加強職工維權陣地建設。成立由黨群書(shū)記為組長(cháng)的職工維權辦公室，辦公室設在便民服務(wù)窗口，村、企業(yè)工會(huì )都成立勞動(dòng)爭議協(xié)調組織，設立了村職工維權服務(wù)站，切實(shí)維護職工的合法權益，并把這項工作列入對村干部考核。到7月底止，街道職工維權辦公室共接待來(lái)訪(fǎng)件66件，結案66件，其中外來(lái)職工57人，涉及工傷51件，金額135萬(wàn)元；工資15件，金額10.42萬(wàn)元。
2、全面推行《集體合同》制度。新建工會(huì )和合同到期的工會(huì )，嚴格按照市總工會(huì )新的合同格式文體，結合實(shí)際訂立了工資集體協(xié)議、職業(yè)安全衛生協(xié)議和女職工權益保護協(xié)議，同時(shí)，對合同的履行情況進(jìn)行不定期的.檢查，加大了從源頭上維護職工合法權益的力度。
3、著(zhù)力做好關(guān)心職工工作。一是開(kāi)展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)�！傲弧鼻跋�，街道工會(huì )牽頭，由慈溪市嘉利機械實(shí)業(yè)有限公司出資3000元，為16名單親及特
困職工子女發(fā)放了100-600元的慰問(wèn)金。二是督促企業(yè)做好工傷保險、社保擴面工作和職工特種重病及女職工安康互助保險。慈溪市嘉利機械實(shí)業(yè)有限公司在為全體職工辦理養老保險外，從8月份開(kāi)始，有31名職工有了住房公積金保障，其中24名是外來(lái)務(wù)工人員，他們打算在三年內分批為職工辦好住房公積金。規定：?jiǎn)T工工資的10%存入公積金，企業(yè)以1：1的標準繳納。按照計劃首批享受住房公積金的31名職工分別是黨員、工齡10年以上的老職工、重要崗位的技術(shù)人員和歷年來(lái)評出的明星職工。非公企業(yè)這樣大面積實(shí)施住房公積金制度在寧波還是首家。
四、加強職工民主管理，不斷推進(jìn)基層民主建設
1、進(jìn)一步推行職工代表大會(huì )制度。
寧波人健藥業(yè)有限公司等工會(huì )，對有關(guān)涉及職工的工資保險、福利等事宜，通過(guò)職工代表大會(huì )決議來(lái)實(shí)行，切實(shí)維護了職工的合法權益。今年，街道工會(huì )通過(guò)開(kāi)展工會(huì )，新增了2家企業(yè)工會(huì )實(shí)行代表大會(huì )制度。
2、職工合理化建議和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作不斷完善。如：慈溪市中發(fā)燈飾有限公司工會(huì )設立了工會(huì )信箱。職工把在工作、生活中的困惑、不解、抱怨等要求工會(huì )幫助解決的以及要求企業(yè)及工會(huì )改進(jìn)的意見(jiàn)、建議等，做到有問(wèn)必答，隨時(shí)改進(jìn)，并在每星期一升旗儀式中進(jìn)行回復，每月一期的企業(yè)報上進(jìn)行書(shū)面解答。
五、加強工會(huì )財務(wù)管理，完善工會(huì )經(jīng)費依法撥繳機制。
按照市總工會(huì )的要求，在去年工作的基礎上，今年的工會(huì )經(jīng)費已于8月15日開(kāi)始收，在收繳過(guò)程中要求下面單位隨帶企業(yè)職工工資報表。
建議：金輪集團通過(guò)裁員，實(shí)際職工只有5100人，原來(lái)由市總工會(huì )直接征收時(shí)，每年只收4萬(wàn)元，當時(shí)職工8000多人，去年由國稅代征，通過(guò)做大量工作，收了4.5萬(wàn)元，再加上目前企業(yè)形勢也不是很好；還有好多企業(yè)到了杭州灣開(kāi)發(fā)區，象振邦公司現有職工1225人，他們的職工數都放到我們宗漢年初定的基數里，這樣我們今年的任務(wù)又難以完成了，望市總工會(huì )給予考慮。 下步打算：
按照年初工作計劃和市總工會(huì )的工作步署，重點(diǎn)抓好：
一是大力推進(jìn)工會(huì )組建和工會(huì )規范工作，爭取到9月底前完成組建任務(wù)，同時(shí)辦好兩證。指導基層工會(huì )充分發(fā)揮作用，按照規范化建設要求盡最大努力做好吸納職工，組織職工，服務(wù)職工工作。
二是切實(shí)加強維權建設，金堂村聯(lián)合工會(huì )主動(dòng)參與企業(yè)職業(yè)安全衛生工作，逐步向18個(gè)村推開(kāi)，最近打算在金堂村召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，由各村工會(huì )主席和安全生產(chǎn)管理員參加，把“主動(dòng)參與”和“建村職工維權服務(wù)站”結合起來(lái)，街道工會(huì )統一制作了村維權服務(wù)站的牌子，服務(wù)站設在村綜治工作室內。
單位財務(wù)工作個(gè)人總結4
春去秋來(lái)，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀。我們財務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始，人員結構有較大的調整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導的正確引導和各部門(mén)的大力支持下，憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，現將本部門(mén)工作總結呈現如下：
1.作為非盈利部門(mén)，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會(huì )計基礎工作的規范性，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對細則的學(xué)習、討論，把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節中，我們依據細則中的規定，認真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。通過(guò)這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著(zhù)的成效。數字是最有說(shuō)服力的，在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下，三費(管理費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過(guò)實(shí)際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。
2.財務(wù)部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂(lè )，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門(mén)經(jīng)理依據員工的崗位描述對其平時(shí)的表現進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會(huì )計主管�？己酥贫鹊膶�(shí)行有效地調動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。
3.為了更好的與部門(mén)溝通，我們在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了__年工商年檢的工作，為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時(shí)、準確地編制會(huì )計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧，為公司完成工作計劃提供依據，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對，并做到營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、物流中心數據口徑一致。
4.為了培養自身的綜合能力，取人之長(cháng)、補己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習企業(yè)會(huì )計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉達給部門(mén)經(jīng)理，再由部門(mén)經(jīng)理轉達給主管，主管根據匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機會(huì )，做到工作有里有外、有張有弛。
5.在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過(guò)積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對稅務(wù)籌劃的學(xué)習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的`填制工作。
通過(guò)總結，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話(huà)。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個(gè)部門(mén)，如果你努力的工作，業(yè)績(jì)被領(lǐng)導認可，勢必會(huì )影響到你周?chē)耐�，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jì)也會(huì )成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨立，實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì )計的監督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，會(huì )計的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍圖。
單位財務(wù)工作個(gè)人總結5
回顧一年來(lái)的工作，本人在市xx和辦公室的正確領(lǐng)導下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團結奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為xx的后勤（財務(wù)）工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將個(gè)人一年來(lái)工作總結如下：
一、愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則，樹(shù)立良好的職業(yè)道德
在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以新為依據，遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會(huì )計崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作，工作上踏實(shí)肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能。
盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，主動(dòng)利用會(huì )計的優(yōu)勢和特長(cháng)，給領(lǐng)導當好參謀，合理合法處理好一切財會(huì )業(yè)務(wù)，對辦公室所有需要報銷(xiāo)的單據進(jìn)行認真審核，為領(lǐng)導審批把好第一關(guān)，對不合理的票據一律不予報銷(xiāo)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
認真做好會(huì )計基礎工作，認真審核原始憑證，會(huì )計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求，科目設置準確、帳目清楚，會(huì )計報表準確、及時(shí)、完整，定期向領(lǐng)導匯報財會(huì )業(yè)務(wù)執行情況，并能協(xié)調好會(huì )計中心與各單位之間的關(guān)系，除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。
二、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財務(wù)工作人員，肩負的'任務(wù)繁重，責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學(xué)習。因此我始終把學(xué)習放在重要位置。自己無(wú)論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定，履行節約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開(kāi)拓。
三、重視日常財務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。=為了加強這一管理，我們建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現管理的規范化、制度化。
對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng )收積極進(jìn)行催收，使得xx能夠集中財力辦事業(yè)。通過(guò)財務(wù)科認真落實(shí)執行，收效非常明顯，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證了xx一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支健康順利地開(kāi)展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。
四、合理安排收支預算，嚴格預算管理
單位預算是機關(guān)完成各項工作任務(wù)，實(shí)現計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據。因此，認真做好xx的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據xx的發(fā)展實(shí)際，既要總結分析上年度預算執行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀(guān)分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門(mén)意見(jiàn)，并多次向領(lǐng)導匯報。
在現有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著(zhù)“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了xx各項工作的順利完成。
五、認真做好年終決算工作
年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會(huì )計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件，是財政部門(mén)和單位領(lǐng)導了解情況，掌握政策，指導本單位預算執行工作的重要資料，也是編制下年度xx財務(wù)收支計劃的基礎。所以我們非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。
同時(shí)針對報表又撰寫(xiě)出了詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價(jià)，通過(guò)分析，總結出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導的決策提供了依據。
單位財務(wù)工作個(gè)人總結6
時(shí)間如梭，轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調整，財務(wù)工作并入財務(wù)部客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會(huì )計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。xx年x月份集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿xx年x月份集團公司實(shí)際預算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀(guān)調控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了，下面總結一下一年來(lái)的工作。
一、職能發(fā)展
過(guò)去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
x、建立了成本費用明細分類(lèi)目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。
x、對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整，制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。
x、修改完善了會(huì )計結算單，推出了會(huì )計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。
x、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。
財務(wù)合同管理月總結
公司推出“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。
為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財務(wù)總監姚總親自給財務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì )上針對財務(wù)人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒(méi)用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
x、根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理，并對明細科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明，目的，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致性二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數據的內容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
x、配合目標責任制，對財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行再調整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求二是要滿(mǎn)足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務(wù)內部管理報表已經(jīng)多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行一次認證，并于明確，作為一定時(shí)期內相對穩定的表式。
x、針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。xx月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進(jìn)行了明確。
x、對各公司進(jìn)行一次內部審計，目的，是對各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎工作。
x、根據公司的要求對部門(mén)職責進(jìn)行了修改，并制訂了部門(mén)考核標準。為了使會(huì )計核算工作規范化，重新提出《財務(wù)工作要求》，要求從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開(kāi)展規范化工作，從會(huì )計核算到檔案管理，從小處著(zhù)手，全面開(kāi)展，逐步完善財務(wù)的管理工作。
x、會(huì )計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會(huì )計法》，要了解會(huì )計知識，首先要了解這方面的法律知識二是會(huì )計基礎知識，非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會(huì )計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西三是如何看報表，這是會(huì )計知識培訓的重點(diǎn)。
經(jīng)過(guò)調研、溝通、設計，于xxxx年xx月推出《成本費用明細分類(lèi)目錄及說(shuō)明》于xxxx年xx月xx日推出《會(huì )計報表管理試行辦法》xxxx年x月xx日推出《會(huì )計憑證管理試行辦法》。
會(huì )計報表推出執行x個(gè)月后，從會(huì )計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì )計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷(xiāo)售收入與結算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補充另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個(gè)公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設計好“會(huì )計報表（內）Ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì )計報表（內）Ⅴ《融資及融資成本情況表》”。
會(huì )計憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門(mén)，下文后財務(wù)部進(jìn)行電話(huà)通知，x月份實(shí)行逐步換新的辦法，x月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看，主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走。針對這些問(wèn)題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項，解決設計上的不足。xxxx年x月份，針對會(huì )計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷(xiāo)單據意見(jiàn)，根據大家的建議，對會(huì )計結算單據作進(jìn)一步完善，并于xxxx年x月xx日下發(fā)了有關(guān)規定。
經(jīng)過(guò)財務(wù)合同管理月活動(dòng)，財務(wù)部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務(wù)部從會(huì )計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
二、職能管理
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核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
x、會(huì )計審核
會(huì )計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴格按有關(guān)規定執行，決不應個(gè)人面子而放松政策。
如，親親家園項目地處余杭良諸，根據稅法規定建筑安裝工程專(zhuān)用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票，否則建設單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來(lái)源嚴格審核，并將此項規定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當地稅務(wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續，并使用當地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規定辦理，我們在嚴格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
x、材料核算
材料占工程成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過(guò)甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制，從下半年開(kāi)始建筑材料價(jià)格不斷上升，甚至出現斷貨現象，特別是水泥價(jià)格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進(jìn)行，配合材料部門(mén)調整采購結算方式，由原來(lái)的先提貨后付款改為先付款后提貨。
公司與供貨商結算材料款一般較遲，現在送貨清單是在結算時(shí)才轉到財務(wù)，一是造成財務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結算材料款，二是由于時(shí)間較長(cháng)給財務(wù)與施工單位核對增加難度，已發(fā)現過(guò)送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問(wèn)題。如：杭州友聯(lián)建材有限公司供應的.“樓梯磚”，xxxx年xx月xx日供給浙江大經(jīng)有限公司和xxxx年xx月xx日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于xxxx年x月x日前來(lái)辦理結算，時(shí)間跨度近一年，在與施工單位核對時(shí)發(fā)現浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡，當時(shí)該款項未辦理結算支付，要求核對無(wú)誤后再付貨款。
在材料采購調撥過(guò)程中，我們感覺(jué)在材料管理的“采購---供貨---結算”三個(gè)環(huán)節中，我們只掌握了兩頭，對供貨這一環(huán)節掌握不夠，材料供應均由廠(chǎng)家與施工單位交接，我方是否參與驗收不清楚，因收貨單上無(wú)我方人員的驗收簽字，這就無(wú)法掌握材料實(shí)際到場(chǎng)的品質(zhì)與數量。如x月份與施工單位核對鋼材時(shí)發(fā)現同一份“供貨單”，施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠(chǎng)家提供的“結算聯(lián)”在鋼材等級上出現差異，經(jīng)核實(shí)，是廠(chǎng)家供貨時(shí)未注明等級，發(fā)現后也未及時(shí)補救，只在“結算聯(lián)”上進(jìn)行了修改。提醒我們如何管理好材料“采購---供貨---結算”三個(gè)環(huán)節，特別是供貨環(huán)節監控管理。
x、會(huì )計內部報表執行
對x月份會(huì )計報表審核中發(fā)現存在的問(wèn)題，如：①@#￥公司的“費用明細表”明細目錄未按新規定執行，使用的仍然是老格式，發(fā)現后要求重新調整編制②寧波公司未按新表編制，因為信息傳遞上的出了問(wèn)題，已通知從x月份報表按新表式編制。對這件事的反思，一項新工作的推行，一是要責任人大力宣傳并監督執行，二是執行人足夠重視并自覺(jué)執行，只有這樣一項新工作才能有效地推行。
對會(huì )計報表推出執行x個(gè)月后進(jìn)行反檢，從會(huì )計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì )計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷(xiāo)售收入與結算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補充另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個(gè)公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設計好“會(huì )計報表（內）Ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì )計報表（內）Ⅴ《融資及融資成本情況表》”。并布置集團公司和嘉和公司在編制x月份報表時(shí)試行。本打算在x月份報表中全面推廣，因這項工作的前期工作量較大，由于x月份開(kāi)展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了，要求x月份落實(shí)執行。
x、銷(xiāo)售管理
春節前后按揭放款緩慢，針對這個(gè)問(wèn)題，姚笑君副總裁親自督陣，由財務(wù)部與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行了核對查明原因，并催促銀行放款。并明確了職責，按揭資料由銷(xiāo)售部門(mén)負責，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時(shí)，將名冊報財務(wù)部，財務(wù)負責催放工作，在規定放款期限內未放款的由財務(wù)與銀行交涉并查明原因。
x月份公司加強了財務(wù)部銷(xiāo)售管理力量，加強了對銷(xiāo)售臺帳的審核，加快了財務(wù)銷(xiāo)售明細的編制，及時(shí)與銷(xiāo)售置業(yè)部的銷(xiāo)售月報表進(jìn)行核對，并對銷(xiāo)售計劃完成情況、銷(xiāo)售政策執行、未收款原因進(jìn)行分析，提出有關(guān)措施。如：從x月份開(kāi)始銀行有關(guān)個(gè)人住房貸款的門(mén)檻提高，要求客戶(hù)提供的資料增加和貸款額度的控制，建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶(hù)說(shuō)明情況，或了解清楚客戶(hù)的相關(guān)信息，避免按揭辦理后反復工作對銀行提出的黑名單客戶(hù)抓緊催促辦理相關(guān)手續，并對這批客戶(hù)多加關(guān)注。
x、稅務(wù)政策及納稅申報
運用稅務(wù)政策，向稅務(wù)機關(guān)申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請，經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于xxxx年x月xx日下文批復同意杭州建設集團有限公司對杭州山水人家置業(yè)有限公司、杭州坤和建設有限公司等x戶(hù)企業(yè)按不超過(guò)當年銷(xiāo)售收入x%的比例提取xxxx年度總機構管理費。xxxx年會(huì )計決算中集團公司向山水人家置業(yè)公司提取了xxx.xx萬(wàn)元。
對xxxx年養老保險進(jìn)行清算，整個(gè)集團養老保險分四個(gè)公司交費，集團公司、客旅分公司、@#￥公司、寧波公司，今年社區公司也單獨開(kāi)戶(hù)交費。在集團參保人員較多，各公司人員都有，不利于管理，我們看出參保人按塊劃分，集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員@#￥公司員工劃到余杭客旅中心劃入客旅分公司社區員工由社區統一辦理寧波當地人員在寧波公司辦理。這樣利于管理，對該項費用支出便于掌握，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。
xxxx年度，山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤，為彌補以前年度的虧損，我們做了稅務(wù)審計和申報工作，經(jīng)多方努力于xxxx年x月獲得所得稅退稅返還xx萬(wàn)元。
根據浙地稅發(fā)xx號文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財政廳關(guān)于個(gè)人取得差旅費津貼、誤餐補助收入征收個(gè)人所得稅問(wèn)題的通知》，從月份開(kāi)始在工資核算上進(jìn)行相關(guān)調整，一是企業(yè)可在稅前列支二是員工可減輕稅賦。
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x、山水置業(yè)公司一期交付結算后產(chǎn)生了利潤，在進(jìn)行所得稅申報的同時(shí)，辦理以前年度虧損彌補申報。為彌補以前年度虧損委托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對山水置業(yè)公司xxxx年、xxxx年及xxxx年進(jìn)行了稅務(wù)審計（xxxx年、xxxx年已審計過(guò)），出據的審計結果符合公司利益，西湖區地方稅務(wù)征管局已對山水置業(yè)公司前五年的虧損進(jìn)行了核實(shí)。
x、委托浙江興合會(huì )計師事務(wù)所對集團公司、山水置業(yè)、@#￥置業(yè)、客運中心、集團合并報表進(jìn)行會(huì )計審計，審計的目的是為了融資的需要。已取得了集團公司、山水置業(yè)、@#￥置業(yè)、客運中心審計報告，審計報告出據的審計結果基本符合公司要求。集團合并報表的會(huì )計審計報告經(jīng)過(guò)蹉商獲得了有效的會(huì )計審計報告。
x、委托浙江興合會(huì )計師事務(wù)所對集團公司增資的驗資工作，已取得有效的驗資報告。
x、x月份對各公司財務(wù)狀況進(jìn)行了一次審計xx月份對客旅分公司xxxx年經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了內部審計對投資企業(yè)彩虹城項目的xxxx年會(huì )計報表進(jìn)行復核x月份對社區服務(wù)公司xxxx年經(jīng)營(yíng)情況自查工作進(jìn)行了布置，并進(jìn)行了財務(wù)審計。
x、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機關(guān)重點(diǎn)審查對象，為此我們在x月份已對xxxx年的有關(guān)會(huì )計資料進(jìn)行復檢，做好有關(guān)準備工作。x月x日，杭州市審計局前來(lái)對山水置業(yè)公司進(jìn)行稅務(wù)的延伸審計，由于準備充分，審計后對我們的會(huì )計核算規范性給予肯定。
x、xxxx年x月xx日，杭州市地方稅務(wù)局稽查二局召開(kāi)屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查工作會(huì )議。本次稅務(wù)大檢查在全省范圍開(kāi)展，會(huì )上對稅務(wù)大檢查工作進(jìn)行了布置，稅務(wù)大檢查工作分三個(gè)階段，第一階段，為自查階段，時(shí)間從x月xx日至x月xx日，給企業(yè)一個(gè)補交的機會(huì )第二階段，為市地方稅務(wù)局稽查二局對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行稽查，時(shí)間從x月下旬至x月底，對以下三類(lèi)企業(yè)為必查對象：①自查情況空白的②銷(xiāo)售利潤率不到x的③不交自查情況表的，另外按自查戶(hù)數的xx%比例確定重點(diǎn)檢查對象第三階段，為省局重點(diǎn)檢查。
公司領(lǐng)導對這次稅務(wù)大檢查工作非常重視，姚笑君副總裁會(huì )后親自布置了自查工作，要求財務(wù)人員全力以赴做好自查工作，經(jīng)過(guò)xx天的奮戰，完成了自查工作。在自查申報過(guò)程中，認真對待稅務(wù)機關(guān)的查詢(xún)，在姚笑君副總裁統一部署下順利通過(guò)自查申報，未將我公司列入重點(diǎn)檢查行列。
能過(guò)這次稅務(wù)自查，我們感到會(huì )計核算的基礎工作還需要進(jìn)一步加強，基礎工作是一切工作的根本。我們將進(jìn)一步開(kāi)展會(huì )計規范化，特別是對會(huì )計制度和稅務(wù)政策有差異的問(wèn)題多咨詢(xún)研究，盡可能做好會(huì )計處理，在對每筆會(huì )計核算都要有統盤(pán)考慮和長(cháng)遠的觀(guān)念。
�。ㄈ┴攧�(wù)分析
財務(wù)分析工作已開(kāi)展，但仍處在賬面上說(shuō)明分析，分析深度不夠。為提高財務(wù)分析能力，把財務(wù)分析納入日常工作中去。要求日常做好財務(wù)分析資料的收集，每月有在《會(huì )計報表會(huì )簽單》對財務(wù)主要情況進(jìn)行說(shuō)明x月x月報表按季度對財務(wù)狀況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析說(shuō)明x月份報表按公司經(jīng)營(yíng)年度對財務(wù)狀況進(jìn)行分析說(shuō)明xx月份報表按會(huì )計年度進(jìn)行分析說(shuō)明。
為了提高公司的財務(wù)分析能力，較全面地反映一定時(shí)期的財務(wù)情況，對財務(wù)分析內容作了概要說(shuō)明，主要內容如下：
x、資產(chǎn)結構變動(dòng)的分析，以資產(chǎn)負責表為主，對資產(chǎn)負債的分析、流動(dòng)性和變現能力的分析、長(cháng)短期負債和償還能力的分析，對資產(chǎn)分布和資金營(yíng)運是否合理、資本結構的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行評價(jià)。
x、損益情況的分析，以損益表為主，對盈利目標是否完成進(jìn)行分析，對收入、成本、費用、稅金的配比進(jìn)行分析，評價(jià)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的績(jì)效和經(jīng)營(yíng)結構，反映主營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對利潤的影響。
x、收入情況的分析，對銷(xiāo)售收入預算執行情況進(jìn)行分析，反映當期的房屋銷(xiāo)售與回款情況簽約情況分析存量資源的原因、影響回款的因素其他收入的分析。
x、成本、費用支出的分析，對成本、費用支出預算執行情況進(jìn)行分析，實(shí)際支出與預算異動(dòng)的原因分析，成本、費用支出對資金的影響分析，費用之間的比例分析。
x、對外投資變動(dòng)情況的分析，長(cháng)、短期投資的收益分析，投資結構的變動(dòng)原因分析，長(cháng)期投資與所有者權益的比例分析。
x、固定資產(chǎn)變動(dòng)情況的分析，新增、減少、損壞、報廢固定資產(chǎn)情況，固定資產(chǎn)的凈值率，固定資產(chǎn)的結構情況，完好情況等。
x、融資貸款情況的分析，融資對資產(chǎn)的影響，融資結構的分析，融資成本的分析，融資的利用情況等。季度分析和年度分析應根據各項借款的利息率與資金利潤率的對比，分析各項借款的經(jīng)濟性，以作為調整借款渠道和計劃的依據之一。
x、往來(lái)情況的分析，關(guān)聯(lián)企業(yè)之間往來(lái)、協(xié)作單位之間的往來(lái)分析，變現能力與帳齡分析，催收情況。
x、稅賦的分析，稅費計繳情況，稅費對企業(yè)和影響，稅收政策對企業(yè)的影響。
xx、材料的分析，材料結構分析材料采購價(jià)格與調撥價(jià)格進(jìn)行對比，反映施工單位對甲供材料的用量情況異動(dòng)材料采購價(jià)格與近期市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行對比，反映材料價(jià)格的變動(dòng)情況等。
xx、其他需要說(shuō)明的事項，
�。▁）會(huì )計核算方式變更說(shuō)明。
�。▁）各項指標與上年同期對比的增減水平比。
�。▁）對其他影響企業(yè)效益和財務(wù)狀況較大的項目和重大事件做出分析說(shuō)明。
xx、措施與建議
通過(guò)分析對所存在的問(wèn)題，提出解決措施和途徑。
�。▁）根據分析結合具體情況，對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提出合理化建議。
�。▁）對現行財務(wù)管理制度提出建議。
�。▁）總結前期工作中的成功經(jīng)驗。
財務(wù)分析除了財務(wù)報表分析外，還有其他多方面的分析，如材料采購、核對、調撥、結算的分析，銷(xiāo)售完成情況與回款情況的分析，預算執行情況的分析等等，這些分析工作都需要我們去做的事。銷(xiāo)售分析、預算分析已經(jīng)開(kāi)展，材料分析爭取x月份開(kāi)展。
�。ㄋ模┵Y金管理
x、認真做好資金結算的日清月結工作，及時(shí)反映資金的流向和存量情況，根據公司的資金需求量做好資金籌措工作。目前房款收入較大，公司沉積資金較多，由于近期沒(méi)有較安全的投資項目，繼續與銀行密切合作辦理協(xié)定存款業(yè)務(wù)，通過(guò)采用“通知存款”和“協(xié)定存款”，提高公司存款資金增值率。
x、到x月底共向銀行貸款x.x億元，同時(shí)正在辦理新的貸款手續，及企業(yè)信資評議工作。
�。ㄎ澹╊A算管理
預算管理工作在xxxx年x月新推出的一項工作，具體職能落實(shí)到財務(wù)部。在對x月份集團本部資金使用進(jìn)行了預算編制過(guò)程中，由于沒(méi)有模式，實(shí)行自創(chuàng )，編制的結果并不如人意，但走出了預算管理的第一步。對x月份資金使用預算編制有較高的提高，各項目公司也隨之展開(kāi)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)行，暴露出一些問(wèn)題，為此公司領(lǐng)導提出統一規范的要求，x月份推出了資金預算表式和編制說(shuō)明。
在預算執行過(guò)程中發(fā)現一些問(wèn)題，并在預算執行情況評議中予以明確。
x、在預算執行過(guò)程中，部分事業(yè)公司有預算支付的項目，在結算過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，需要重新核實(shí)而推遲結算。這是采用了利益高于一切的原則，只要是有利于公司事項，把原因說(shuō)明，在考核中公司將給予支持，但該預算費用在下月度支付時(shí)仍須申報預算。
x、部分事業(yè)公司在月末結算的項目，因相關(guān)手續尚未辦理完畢，致使本月預算未執行，但在下月預算中沒(méi)有編制進(jìn)去，造成兩頭踏空現象。針對此類(lèi)現象，相關(guān)經(jīng)辦人員要加強預算意識，預見(jiàn)本月結算不了的，在下個(gè)月度須重新審報。
x、因預算執行中常有不可預見(jiàn)的事項發(fā)生，事業(yè)公司現都以急件申辦。針對此類(lèi)情況，原則上對重大的事項、影響較大的事項允許采用特批手續辦理，審批程序按規定辦理一般事項原則上不予辦理。
x、針對預算中遺漏的，事業(yè)公司往往采用追加預算，但追加預算在審核程序上又不完備�？紤]到預算的嚴肅性，原則上不同意追加，如有急件按特批程序辦理。
x、各事業(yè)公司在一定程度上存在著(zhù)預算代替一切的想法，認為預算已經(jīng)報了，結算審批程序可從簡(jiǎn)。各責任單元必須清楚，預算是企業(yè)為了搞好資金的統籌和運用，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的一種管理手段，并不能代替一切，相關(guān)的程序必須按公司相關(guān)規定執行。
三、職能服務(wù)
財務(wù)部門(mén)既是管理部門(mén)又是服務(wù)部門(mén)，在加強嚴格管理的同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作，這是兩種不同角色的轉換，在嚴格管理的同時(shí)不失笑容，在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則，這就是我們工作的要求。
x、在會(huì )計審核中，嚴格按規定辦事，一就是一，對審核中發(fā)現的非原則問(wèn)題仔細地向經(jīng)辦人員說(shuō)明，并告知如何辦理相關(guān)手續和解決問(wèn)題的辦法。
x、財務(wù)信息的服務(wù)，在工作年度初期就向各事業(yè)公司征詢(xún)，需要財務(wù)部提供那些信息，由于各公司均未提出要求，所以信息的提供是按財務(wù)人員的思路歸集的，不一定能滿(mǎn)足事業(yè)公司的需求，新年度我們將繼續做好征詢(xún)工作，把信息服務(wù)工作做得更到位。
x、咨詢(xún)服務(wù)，對前來(lái)咨詢(xún)財務(wù)、稅務(wù)知識和政策法規等有關(guān)問(wèn)題，我們都能盡自己所能耐心解說(shuō)。對公司新出臺的規定做到邊貫徹邊學(xué)習，如：結算單的修改出臺、預算管理表格設定的出臺，在使用時(shí)大家遇到很多問(wèn)題，為此我們提供咨詢(xún)的同時(shí)吸收各方意見(jiàn)，不斷提高認識，做好服務(wù)工作。
x、配合協(xié)調工作
�、倥浜蟲(chóng)置業(yè)公司做好第四批房源的集中銷(xiāo)售收款工作配合山水置業(yè)公司做好清水灣交付結算工作。
�、跒榱俗龊冒资幒|苑產(chǎn)權延期辦理的賠付工作，連續xx天派人到現場(chǎng)辦理賠付工作。
�、鄹鶕剿思叶诮桓缎枰�，派人到現場(chǎng)辦理交付結算工作，
大量的外派工作給本部增加了很大的壓力，為了做好各項工作，我們做好人員安排。
四、自身建設
本年財務(wù)部工作負荷相當大，年初@#￥置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調整，財務(wù)工作并入財務(wù)部客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現財務(wù)合同管理月的開(kāi)展預算管理工作的落實(shí)房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)大檢查等工作，為了各項工作順利地開(kāi)展和有序地進(jìn)行，部門(mén)進(jìn)行多次的工作調整，調動(dòng)大家的工作熱情，這里特別要表楊的是楊肖華，在原來(lái)工作量就很大的情況下，還擔任起客旅分公司的財務(wù)工作，為了按時(shí)完成各項工作經(jīng)常加班加點(diǎn)。但也有個(gè)別員工存在本位主義思想，對部門(mén)的其他工作不夠主動(dòng)，
公司為加強財務(wù)工作將財務(wù)部人員編制從x人調整到xx人。從置業(yè)部調入專(zhuān)業(yè)人才加強銷(xiāo)售管理方面的工作。多次組織招聘，由于財務(wù)部門(mén)是公司的重要部門(mén)，對人員要求比較高，沒(méi)有招到合適的人選。公司今年公司招聘大學(xué)應屆畢業(yè)，實(shí)行新生力量的培養，分配到財務(wù)部x名，經(jīng)過(guò)x個(gè)月的實(shí)習培訓，現已獨立操作基礎的會(huì )計核算工作。目前，財務(wù)部人員結構不能滿(mǎn)足公司向管理型發(fā)展的需要，財務(wù)管理人才缺少，在新年度一是加強自身培訓提高管理能力，二是對外招聘，充實(shí)新生力量。
公司對財務(wù)管理采取集中管理的模式，財務(wù)工作具有相對的獨立性，與各事業(yè)公司（除寧波公司外）又沒(méi)有業(yè)務(wù)對口部門(mén)，所以財務(wù)部與事業(yè)公司的銜接工作應在財務(wù)制度上予以業(yè)務(wù)指導，在制度執行上予以監督管理。隨著(zhù)公司發(fā)展，管理模式也發(fā)生多樣化，財務(wù)部的管理也隨之發(fā)展多元化管理，由項目公司的集中管理、外地公司的業(yè)務(wù)指導管理、專(zhuān)業(yè)公司利潤考核的稽查管理、聯(lián)營(yíng)企業(yè)的委派管理等，財務(wù)部?jì)H僅做好核算管理工作是不夠的，要向更深層、更廣泛管理要求發(fā)展。
總之，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，還有很多事情等待著(zhù)我們，我們將繼續挑戰下年度的工作。
單位財務(wù)工作個(gè)人總結7
本人在財務(wù)科擔任記賬工作，輔助編制報表，編制單車(chē)收入兌現表、清欠表、和各種分析性附表，例如內部費用表等，年交通單位財務(wù)個(gè)人工作總結。
20xx年是我干會(huì )計工作的第十年，經(jīng)過(guò)不斷的磨練、洗禮，我也由無(wú)知、清澀轉變?yōu)槌墒�、理性的一個(gè)人。
由于電算化廣泛應用，加之網(wǎng)上銀行等電子化的實(shí)行，在這一領(lǐng)域，我也取得了可貴的經(jīng)驗。!
20xx年我作了如下工作：
一、加強帳務(wù)的整理
1、對遺留的在職及離退休醫藥費近5年的帳務(wù)包括憑證的整理核算、歸類(lèi)，確保數字準確、真實(shí)、有效；
2、對單車(chē)帳務(wù)進(jìn)行整理：對承包人之間的車(chē)輛轉讓、變更，及時(shí)予以記錄、核對、確認；
二、輔助編制報表
每月月初我在輔助編制報表的過(guò)程中，及時(shí)總結經(jīng)驗，不斷優(yōu)化、細化記賬的有效性、可靠性、及時(shí)性；例如：費用報表的編制，將各類(lèi)費用記錄、匯總，再對費用數據進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，提出自己的意見(jiàn)與建議，如某項費用加大的原因，某項開(kāi)支是否合理等等；
三、對報表、賬本數據進(jìn)行分析
此項工作是輔助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)乃至影響企業(yè)發(fā)展的重要工作之一，只有對財務(wù)數據進(jìn)行透徹的分析，才能真正掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，對此后的'發(fā)展方向起到指導性的作用，我在方面力圖透過(guò)現象看本質(zhì)，找出規律，所以財務(wù)工作不能單純記賬，匯總，更要加強對財務(wù)數據的分析，提供分析意見(jiàn)，作為經(jīng)營(yíng)的參考；!
四、承包車(chē)輛的收入核算、兌現及清算欠款工作
這項工作要求數字準確；所以要非常細致認真，而且要與結算科、安全科及修理廠(chǎng)做好協(xié)調溝通，兌現完畢，清算部分車(chē)輛的欠款，便于清理欠款，做好兌現和清欠是保證公司運轉的至關(guān)條件；
20xx年，回顧工作的十年，我從思想到實(shí)踐，也經(jīng)歷了一次次轉變，也得到了領(lǐng)導和同事的大力幫助，牢牢記住衷心的囑咐：1、數字要準確；2、手腳要勤快；3、放下包袱，不因情緒影響工作，感謝領(lǐng)導與朋友的囑托，我會(huì )更努力工作，做出更大的貢獻。
單位財務(wù)工作個(gè)人總結8
20xx年一年以來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，通過(guò)各核算單位的通力配合，通過(guò)全體人員的共同努力，集中核算的區直機關(guān)行政事業(yè)單位達xxx家，實(shí)際核算包括各單位工會(huì )賬在內的xx套賬，收支總額xxx億元，開(kāi)出的撥款通知書(shū)、轉賬支票、電匯單等共xxx張，拒付假的發(fā)票和不規范票據xxx單（同比降低xx%），拒付金額xxx元（同比降低xx%），嚴把支出關(guān)，嚴肅了收支兩條線(xiàn)等相關(guān)財經(jīng)紀律，為區直行政事業(yè)單位財政性資金的安全運作提供了有效保障。
一、與20xx年的賬務(wù)順利承接
（一）完成20xx年度部門(mén)決算工作
20xx年部門(mén)決算與以往相比變化較大，且時(shí)間緊，任務(wù)重，為保證部門(mén)決算的內容涵蓋單位的全部收支，數據真實(shí)，內容完整，我們克服了重重困難，及時(shí)、圓滿(mǎn)地完成了這項工作。
（二）應用新的會(huì )計科目、報表體系
今年財政正式啟動(dòng)了xx年新政府收支分類(lèi)的改革工作，對我們行政事業(yè)單位財務(wù)管理產(chǎn)生重要影響，全新的“功能分類(lèi)”“經(jīng)濟分類(lèi)”等內容，對原有的功能分類(lèi)和經(jīng)濟分類(lèi)進(jìn)行了重大調整。在應用過(guò)程中，我們采取學(xué)習與討論相結合的多種形式，讓主管會(huì )計對新的收支分類(lèi)科目有一個(gè)比較深層次的`理解，較準確的掌握各科目核算的涵義，并明確了常用的會(huì )計做賬方法，規范了新科目的運用。
（三）逐步取消手工輔助賬
一是取消財政專(zhuān)戶(hù)的手工賬。從今年起，取消各主管會(huì )計的財政專(zhuān)戶(hù)備查賬，改在各單位的基本賬戶(hù)科目中，在“應繳財政專(zhuān)戶(hù)款”下設明細科目，反映各核算單位上繳和財政返撥的情況，在基本賬務(wù)上就清楚地反映了每一筆財政專(zhuān)戶(hù)資金的收支情況。
二是逐步取消項目輔助賬。運用新軟件對項目實(shí)現了“雙重復式支出核算”功能，對任何一筆項目經(jīng)費支出，可以進(jìn)行細化的功能核算、經(jīng)濟核算，可以直接在基本賬務(wù)上對每一筆收支可同時(shí)按財政撥款的項目和科目記賬，并反映每個(gè)會(huì )計期末的項目資金的結余情況，最大限度的滿(mǎn)足了核算單位和相關(guān)管理部門(mén)的需要。
二、注重統一規范，強化核算實(shí)效，完善監督職能
一是完善工資的統發(fā)工作。強化“工資直達”，防止各種變向的錢(qián)款濫發(fā)，達到加強工資及其福利性支出管理、控制和降低行政事業(yè)經(jīng)費支出的目的。目前全區xx家單位，納入中心工資系統管理的有xxx家共計xxx人（在職在編xxx人，離退休xxx人，臨聘和雇員xxx人，長(cháng)休和其他人員xx人），上半年發(fā)放工資總額為xxx萬(wàn)元。區城管辦下屬的x家和xx公園等x家核算單位約xxx人（在職在編xx人，離退休xx人，臨聘xx人），采用單位自制工資表，報工資科留存1份并蓋“已存”章的方式進(jìn)行管理，上半年發(fā)放工資總額xx萬(wàn)元。
二是統一固定資產(chǎn)賬務(wù)管理，配合財政局資產(chǎn)清查，對盤(pán)盈盤(pán)虧的固定資產(chǎn)，做好相應的賬務(wù)調整工作，減少?lài)匈Y產(chǎn)的鋪張浪費。
三是強化基建、修繕賬務(wù)管理，目前x位會(huì )計師管理著(zhù)xx個(gè)核算單位xx套基建賬，上半年基建賬收支總額達xx億元。拒付不合理的基建報賬共x筆xx萬(wàn)元，拒付不合理的修繕賬務(wù)共2筆xx萬(wàn)元。
四是統一內部稽核程序，統一培訓工作�；斯ぷ魇俏覅^會(huì )計集中核算的一個(gè)亮點(diǎn)，遵照《區行政事業(yè)單位會(huì )計核算中心會(huì )計稽核工作細則》（核[xx]5號），以往在社保、銀行、財政局等機構中才存在的相關(guān)內設稽核或監督部門(mén)，在我區會(huì )計集中核算中較早引入，今年引來(lái)xx區等兄弟單位紛紛效仿。
我們認真履行稽核職責，在事前、事中、事后的稽核工作中善于發(fā)現和解決問(wèn)題，明確要求所有工作人員“一把尺子量到底”，徹底杜絕核銷(xiāo)“人情帳”，促進(jìn)中心核算業(yè)務(wù)的更加規范和完善，配合審計工作實(shí)現“財政支出到哪里，績(jì)效追蹤就到哪里�！�
五是以制度說(shuō)話(huà)，按制度核算，在《工作制度匯編》的基礎上，完善了xx萬(wàn)元以下工程項目管理制、工作人員量化考核制度等，更有利于加大對財政性資金的管理和監督力度，提高資金使用效益。
六是強化檔案管理。我們新建成了x個(gè)檔案室（b館），已搬遷會(huì )計憑證、報表、賬薄等共xxx冊，為區審計局、法院、檢察院、教育部門(mén)和清產(chǎn)核資等提供了便利的查、借利用。
七是重視新軟件建設，快速搭建新軟件環(huán)境，根據業(yè)務(wù)特殊性自行研制方案，共同開(kāi)發(fā)，避免被動(dòng)，利用6個(gè)月時(shí)間順利完成了新舊軟件的更替，并依托遠程專(zhuān)線(xiàn)光纖，準備讓所有街道辦事處統一啟用新軟件進(jìn)行集中會(huì )計核算，完備了《使用責任書(shū)》等法律程序，所有區屬財務(wù)數據可以統一匯總，為政府當好家、理好財提供了必備的軟、硬件環(huán)境。
三、強化一支勤政、廉潔、高效、務(wù)實(shí)、作風(fēng)過(guò)硬的高素質(zhì)會(huì )計隊伍
中心內設x室x科，現有干部職工xx名，其中黨員xx名，會(huì )計師xx名，高級會(huì )計師有2名。按照特區干部好作風(fēng)建設的相關(guān)要求，今年以來(lái)尤其重視干部職工的作風(fēng)建設，認真貫徹反腐倡廉的相關(guān)制度和規定，樹(shù)造了打鐵自身硬的基本素質(zhì)，受到了區紀委重視與好評。
一是中心領(lǐng)導班子能夠以身作則，嚴守財經(jīng)法規制度，扎實(shí)工作，帶動(dòng)整個(gè)中心廉潔勤勞好風(fēng)氣，無(wú)任何信訪(fǎng)舉報、失職、瀆職等行政過(guò)錯行為。
二是按照“特區黨員好干部作風(fēng)建設”活動(dòng)的要求，擬定活動(dòng)方案，組織安排干部職工認真學(xué)習，參加公務(wù)員1+6文件知識測試、無(wú)償獻血活動(dòng)、直屬機關(guān)羽毛球比賽等活動(dòng)，收效顯著(zhù)。
三是嚴格要求大家。以格式化、規范化、量化考核等方式，嚴格責任考核，建立和明確了“一人一崗一關(guān)口”的目標責任體系，身體力行，支持陽(yáng)光工程行動(dòng)。
四是堅持“規范第一，服務(wù)至上，效率保障”的工作宗旨，倡導“軟服務(wù)”，軟化矛盾，用心服務(wù)，加強與各核算單位之間聯(lián)系，協(xié)調解決核算單位的實(shí)際問(wèn)題，爭取到核算單位的理解和支持。
五是強化會(huì )計核算培訓，力求打造一支業(yè)務(wù)精干的會(huì )計核算隊伍。上半共組織了4次合計xx多人次的會(huì )計業(yè)務(wù)培訓，業(yè)務(wù)素質(zhì)大大提高。
六是積極開(kāi)展駐（掛）點(diǎn)社區工作，努力為掛點(diǎn)社區辦實(shí)事、好事，支援駐（掛）點(diǎn)的蓮塘街道辦兩個(gè)社區共計x萬(wàn)元社區建設資金，受到了社區干事和群眾的一致好評。
單位財務(wù)工作個(gè)人總結9
今年財務(wù)工作與往年銜接工作有所不同，由于去年人員分流的人事制度改革，核定預算工作直到今年7月份完成，還有去年醫療制度延續到今年3月份才正式出臺國家醫療補助的暫行辦法，這給醫療交繳帶來(lái)了許多問(wèn)題，好在我委人員少沒(méi)有住院人員，醫療交繳工作順利完成。下面從三個(gè)方面總結一下全年財務(wù)工作。
1、建立人員數據庫工作。
財政為控制財政支出，推進(jìn)會(huì )計電算化進(jìn)程，實(shí)行工資統發(fā)管理系統，建立人員數據庫是最基礎性工作。這項工作已在10月份完成了增人增資、離退休人員數據處理、減人下冊數據上報和信息收集工作，已完成兩上兩下，目前，只等工資調整和人員變動(dòng)時(shí)再做數據上報和信息收集。
2、銀行帳戶(hù)重新審批工作。
為清理多余帳戶(hù)避免設立帳外帳，規范統一管理預算內和預算外資金，我x財政根據《天津市市級行政事業(yè)單位銀行帳戶(hù)審批實(shí)施方案》文件要求，進(jìn)行銀行帳戶(hù)的審批，它是以單位自查為主，進(jìn)行自查登記和補報登記，這幾項工作已經(jīng)完成，在銀行保留了x財政要求應該保留的帳戶(hù)，并承諾今后不存在錯報、漏報、瞞報銀行帳戶(hù)，不擅自開(kāi)設、變更、撤消帳戶(hù)。
3、預算單位清產(chǎn)核資工作。
清產(chǎn)核資工作是一項定期審核固定資產(chǎn)的工作，這是我從接管會(huì )計工作以來(lái)第一接觸到的'業(yè)務(wù)。這次清產(chǎn)核資工作正適合摸清我委固定資產(chǎn)“家底”，以免國有資產(chǎn)的流失，全面清查各類(lèi)財產(chǎn)和債務(wù)，并核實(shí)人員狀況、收入渠道、支出結構等情況進(jìn)行自查，按規定沒(méi)有清查出任何問(wèn)題，為深化財務(wù)預算制度改革和加強我委財產(chǎn)監管工作奠定基礎。
單位財務(wù)工作個(gè)人總結10
本人在財務(wù)科擔任記賬工作，輔助編制報表，編制單車(chē)收入兌現表、清欠表、和各種分析性附表，例如內部費用表等。
是我干會(huì )計工作的第十年，經(jīng)過(guò)不斷的磨練、洗禮，我也由無(wú)知、清澀轉變?yōu)槌墒�、理性的一個(gè)人。
由于電算化廣泛應用，加之網(wǎng)上銀行等電子化的實(shí)行，在這一領(lǐng)域，我也取得了可貴的經(jīng)驗。
我作了如下工作：
一、加強帳務(wù)的整理
1、對遺留的在職及離退休醫藥費近5年的帳務(wù)包括憑證的`整理、核算、歸類(lèi)，確保數字準確、真實(shí)、有效；
2、對單車(chē)帳務(wù)進(jìn)行整理：對承包人之間的車(chē)輛轉讓、變更，及時(shí)予以記錄、核對、確認。
二、輔助編制報表
每月月初我在輔助編制報表的過(guò)程中，及時(shí)總結經(jīng)驗，不斷優(yōu)化、細化記賬的有效性、可靠性、及時(shí)性；例如：費用報表的編制，將各類(lèi)費用記錄、匯總，再對費用數據進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，提出自己的意見(jiàn)與建議，如某項費用加大的原因，某項開(kāi)支是否合理等等；
三、對報表、賬本數據進(jìn)行分析
此項工作是輔助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)乃至影響企業(yè)發(fā)展的重要工作之一，只有對財務(wù)數據進(jìn)行透徹的分析，才能真正掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，對此后的發(fā)展方向起到指導性的作用，我在方面力圖透過(guò)現象看本質(zhì)，找出規律，所以財務(wù)工作不能
能單純記賬，匯總，更要加強對財務(wù)數據的分析，提供分析意見(jiàn)，作為經(jīng)營(yíng)的參考；
四、承包車(chē)輛的收入核算、兌現及清算欠款工作
這項工作要求數字準確；所以要非常細致認真，而且要與結算科、安全科及修理廠(chǎng)做好協(xié)調溝通，兌現完畢，清算部分車(chē)輛的欠款，便于清理欠款，做好兌現和清欠是保證公司運轉的至關(guān)條件；回顧工作的十年，我從思想到實(shí)踐，也經(jīng)歷了一次次轉變，也得到了領(lǐng)導和同事的大力幫助，牢牢記住衷心的囑咐：
1、數字要準確；
2、手腳要勤快；
3、放下包袱，不因情緒影響工作，感謝領(lǐng)導與朋友的囑托，我會(huì )更努力工作，做出更大的貢獻。
單位財務(wù)工作個(gè)人總結11
回顧一年來(lái)完成的各項工作讓我從中得到了很大的進(jìn)步，從成為單位員工到現在讓我明白做好本職工作的重要性，因此平時(shí)我便很重視工作經(jīng)驗的積累并經(jīng)常向單位領(lǐng)導和同事請教，得益于單位良好的工作氛圍讓我在工作能力方面得到了很大提升，我也能夠正確認識自己在工作中存在的不足并努力將其改進(jìn)，現對本年度完成的單位工作進(jìn)行以下簡(jiǎn)要總結。
嚴格遵守單位的規定并以此來(lái)鞭策自己，我能夠在工作中認清自身定位并找準發(fā)展的方向，我明白只有做好本職工作才能夠在單位取得理想的成就，在能力不足的情況下還好高騖遠只會(huì )導致自己在工作中頻頻出錯，所以我很重視自己在工作中的表現并能夠認清能力方面的差距，這也導致我經(jīng)常利用工作之余的時(shí)間向單位的同事請教，主要是通過(guò)探討認識到自身的不足并學(xué)習同事身上的優(yōu)勢，即便是簡(jiǎn)單的對比也能夠從中認識到自身存在的問(wèn)題，而且我也在致力于改善自身的不足并為了單位的發(fā)展而努力。
相對于工作中的積極表現來(lái)說(shuō)自己的表現還是應該繼續加強，由于在工作中急于求成的緣故導致我也犯過(guò)不少錯誤，所幸的是沒(méi)有造成太大損失從而能夠得到領(lǐng)導的勉勵，所以我也在想辦法調整自己的狀態(tài)以便于更好地解決工作中的問(wèn)題，另外當領(lǐng)導有安排的時(shí)候自己也會(huì )嚴格遵從并認真完成這項任務(wù)，但我仍希望自己在工作中有著(zhù)更好的表現并為此而努力著(zhù)，而且我也會(huì )反思自己在工作中的表現并希望能夠有著(zhù)更好的表現。
我在總結經(jīng)驗的同時(shí)也希望能夠對未來(lái)的職場(chǎng)發(fā)展做好規劃，至少我能夠意識到自己在做事方面是沒(méi)有太多規劃性的，即以完成任務(wù)為目標卻沒(méi)有思考如何才能改進(jìn)工作質(zhì)量，這意味著(zhù)我在思想認知方面比較淺薄從而需要進(jìn)行強化，我應該向優(yōu)秀員工學(xué)習從而改進(jìn)自己的`工作質(zhì)量，在完成工作量的基礎上盡力完成更多的任務(wù)從而獲得領(lǐng)導的認可，在我看來(lái)這是進(jìn)步的表現也是自己在今后工作中的努力方向，正因為我對這份工作十分負責才不希望因為自身的問(wèn)題造成不必要的損失。
接下來(lái)的工作中還有不少挑戰等待著(zhù)自己去應對，所以我會(huì )牢記領(lǐng)導在工作中的教誨并以更嚴格的標準要求自己，希望自己能夠繼續做好這份工作從而實(shí)現能力的提升，我也會(huì )努力加強自身的綜合素質(zhì)并努力完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。
單位財務(wù)工作個(gè)人總結12
今年的工作能夠分以下三個(gè)方面：
一、財務(wù)核算與管理工作
1、作為基層管理者，我充分認識到自我既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情景下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作。
2、按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核，制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。
3、正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款， 二、費用成本方面的管理
1、在原先的基礎上細劃了成本費用的'管理，加強了運輸費用的項目管理，分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目，真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理供給參考依據。
2、規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原先不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
三、會(huì )計基礎工作
1、按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表，及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中，總結，按說(shuō)，我們每個(gè)追求提高的人，免不了會(huì )在年終歲首對自我進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對自我的一種鞭策吧。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍，精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn)，做到細致入微，對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，經(jīng)過(guò)行使財務(wù)監督職能，拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現財務(wù)管理“零”死角，挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然，精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情，其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。
財務(wù)工作人員在公司里也算是不錯的職位了，因為公司立足的根本還是財務(wù)，我明白了我自我的事情，我也明白了在以后的工作中，我還是會(huì )做好這一項工作的。公司的財務(wù)工作做好了，那么其他的事情就不是難題了，僅有財務(wù)部門(mén)出現了問(wèn)題，那么公司的發(fā)展就會(huì )出現更大問(wèn)題。
單位財務(wù)工作個(gè)人總結13
忙碌、緊張、有序的xx年即將成為歷史，一年來(lái)財務(wù)部隨著(zhù)公司驕人的業(yè)績(jì)一塊成長(cháng)，取得了很多方面的成績(jì)，做好了帳目及報表，做好了部門(mén)核算及財務(wù)管理，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財務(wù)平臺。我們的工作總體來(lái)講主要在以下五大方面取得了長(cháng)足的進(jìn)步：
一、財務(wù)制度建設：
財務(wù)部在為期一年的工作中，強化了內部控制、預算管理、風(fēng)險管理，加強了財務(wù)內部控制的力度，健全、完善了內部財務(wù)規章制度。
1、內部控制：一個(gè)公司要穩定、健康的發(fā)展，完善的財務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長(cháng)，以前年度制訂的財務(wù)管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿(mǎn)足公司財務(wù)管理的需要，有些已經(jīng)與公司當前的實(shí)際情況脫節，財務(wù)部組織部分人員對公司全部的財務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論。首先，修訂了財務(wù)內部控制制度，對售后直銷(xiāo)的財務(wù)流程重新進(jìn)行了規范；其次，財務(wù)部結合聯(lián)絡(luò )處工作的開(kāi)展，又把出差管理進(jìn)一步深化，制定了新的出差管理辦法，制定了公司內部的下縣費用報銷(xiāo)標準；另外，我們還推出了一系列新的財務(wù)管理內部控制制度，在此不再一一列舉。
2、預算管理：預算管理對我們公司在年初來(lái)講還是一個(gè)新事物，相對于新此文章來(lái)自于學(xué)生劃分的五個(gè)分公司以及新設立的16個(gè)聯(lián)絡(luò )處來(lái)講，沒(méi)有現成的模式、經(jīng)驗可循，所以年初費用預算制度的制訂和執行的難度也就可想而知。但隨著(zhù)財務(wù)跟進(jìn)，對可控性費用控制力度逐漸加大，費用預算越來(lái)越合理，對降低公司費用、防范不合理開(kāi)支起到了不容忽視的效果。同時(shí)該項工作已成為公司財務(wù)管理的一個(gè)基礎組成部分，每月25日費用預算在全公司范圍內已經(jīng)深入人心。
3、風(fēng)險管理：對于財務(wù)風(fēng)險的管理也是從年初才開(kāi)始正式起步，并對全年的工作起到了良好的效果。財務(wù)部實(shí)現對風(fēng)險的管理目前僅處在一個(gè)基礎階段，例如庫存商品庫齡分析、超長(cháng)期應收應付款分析等。庫齡分析在公司范圍內得到認可后，計提的超長(cháng)期庫存跌價(jià)準備，更是為各部門(mén)合理反映當期利潤提供了一個(gè)可靠的保證。經(jīng)過(guò)一年的內部實(shí)踐，財務(wù)現在具備一定的預防風(fēng)險的能力，及對風(fēng)險快速反應的能力。積極而穩妥的財務(wù)政策，規避了公司很多財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險。
二、核算體系建設：
進(jìn)一步理順了財務(wù)帳目，建立了一套符合本單位實(shí)際的財務(wù)核算體系，使得財務(wù)對業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí)、及時(shí)、合理，趨于規范化。在充分考慮和利用財務(wù)軟件功能的基礎上，針對公司機構體制的調整，對會(huì )計各科目，特別學(xué)生是一些陳年老帳和歷史遺留問(wèn)題，承上啟下，銜接以往，投入專(zhuān)人進(jìn)行查證落實(shí)，理順了帳目，使得整個(gè)核算體系更為清晰、合理，滿(mǎn)足管理的需要，具體有以下幾個(gè)方面：
1、建立公司垂直管理的財務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門(mén)的核算體系，相關(guān)財會(huì )人員潛心鉆研，力求將資料、帳目、報表作到準確、完整、精益求精。
2、建立5個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系，基本滿(mǎn)足內部管理數據的需求。5個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司，獨立核算各自的利潤，分別與廠(chǎng)家進(jìn)行往來(lái)業(yè)務(wù)核對。對各自的經(jīng)銷(xiāo)商既相互獨立又合并統一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)和帳務(wù)核對。各分公司的財務(wù)主管在5個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，對上家調價(jià)的計算、核對，對下家的調價(jià)的核對、計算，各種采購、銷(xiāo)售政策的執行與掌握上起到了積極的作用，對店員獎勵的兌付與核對，起到了嚴肅把關(guān)的作用。
3、理順售后部帳務(wù)：該部門(mén)前期帳目由于各種原因較為混亂，內部財務(wù)核算及管理不夠健全，針對上述請況，財務(wù)部采取有力措施，在人員、資源等方面重新進(jìn)行了配置，取得了顯著(zhù)成效：
a、理清各種往來(lái)賬項：針對前期往來(lái)賬項不清等實(shí)際情況，售后部財務(wù)與廠(chǎng)方人員、有關(guān)客戶(hù)逐筆核對賬務(wù)，有的甚至從開(kāi)始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對起。通過(guò)核對單據，發(fā)現了一些以前未入賬單據，并使客戶(hù)確認，為公司挽回了損失。經(jīng)過(guò)核對、調整，現在各種往來(lái)賬項已達到了賬賬相符、賬實(shí)相符。
b、加強內部控制，完善核算流程：售后部現有多個(gè)核算單位，每個(gè)核算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據的傳遞、及款項的流轉，針對前期存在的單據傳遞不及時(shí)等問(wèn)題，制定了財務(wù)工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規定等文件，對配件的收發(fā)存、單據的傳遞、款項的流轉、財務(wù)資料的保管等作出了具體、明確的規定，對保證公司資產(chǎn)的安全、完整具有重要意義。
c、推進(jìn)公司信息化建設，建立完整的核算體系：售后部賬務(wù)完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性，售后財務(wù)核算前期一直沿用手工記賬，并需要記錄幾個(gè)店面的庫存明細賬，不但工作量繁重且容易出錯，工作效率較低，成為售后財務(wù)工作的一大障礙。針對上述情況，在五月份為售后財務(wù)選用一套財務(wù)軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作，為不影響月底整體核算，售后財務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作，使財務(wù)軟件的運用取得了成功，并極大的促進(jìn)了售后財務(wù)工作的開(kāi)展�，F在售后財務(wù)人員在各店面對賬、盤(pán)點(diǎn)，可方便的通過(guò)互連網(wǎng)直接調用賬套，提高了工作效率，并保證了工作質(zhì)量。通過(guò)以上三個(gè)方面的工作，現在售后財務(wù)核算井然有序、全面、客觀(guān)、真實(shí)、準確，并及時(shí)報送，保證了整體財務(wù)核算的順利進(jìn)行。
縣人民醫院200x年人才工程建設面向21世紀，衛生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼備的優(yōu)秀科技人才；事業(yè)的'承前啟后，更要培養選拔一批年輕的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。XX年，醫院加強了對人力資源的管理，思想匯報專(zhuān)題在人才工程建設方面加大了力度。
1、大力弘揚先進(jìn)
對取得成績(jì)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎勵，并通過(guò)廣播、電視、報紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報道，在全院營(yíng)造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
2、進(jìn)行人事制度改革
實(shí)行中層干部競爭上崗，能者上，平者讓?zhuān)箖?yōu)秀青年人才脫穎而出。通過(guò)競爭上崗，使德才兼備，開(kāi)拓意識強，有創(chuàng )新精神的人員施展了才華。通過(guò)干部崗位交流，有效地實(shí)現了人盡其才。人事制度的改革給醫院帶來(lái)了生機和活力，提高了管理人員的責任感、使命感，增強了創(chuàng )新意識和開(kāi)拓進(jìn)取意識，更激發(fā)了全院職工的工作熱情，加快了醫院現代化建設的步伐。
3、積極支持和鼓勵各科室的科研活動(dòng)
在經(jīng)費、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持，XX年醫院科研立項兩項，開(kāi)展新技術(shù)、新項目40余項。
4、鼓勵自學(xué)成才，對專(zhuān)業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì )上給予表彰和獎勵。
目前，提高原有學(xué)歷取得各專(zhuān)業(yè)畢業(yè)文憑的醫護人員有60多人。支持醫務(wù)人員在職考研，并制定了有關(guān)政策，以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續回醫院工作。XX年醫院考取1名研究生。
5、多次為醫務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座，以增強法律意識和防范意識。
XX年，醫院為各級各類(lèi)醫護人員舉辦了多種形式的醫療安全教育，并組織全體醫務(wù)人員針對各科工作特點(diǎn)，討論隱患；還組織了全院醫務(wù)人員進(jìn)行急救知識理論培訓及急救技術(shù)訓練，使醫務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫生們更覺(jué)受益匪淺。
6、通過(guò)多種渠道選拔、引進(jìn)人才。
XX年從南京醫科大學(xué)、東南大學(xué)醫學(xué)院、江蘇大學(xué)醫學(xué)院等高等醫學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應屆醫學(xué)院校本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍，并完善了生活、通訊設施，為他們營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂(lè )業(yè)的生活環(huán)境，讓他們安心工作并充分施展才華，為加強醫院的專(zhuān)科建設和后備人才隊伍打好了基礎。200x年還從外省三級醫院引進(jìn)了1名腎內科碩士研究生。為留住人才，獎勵給引進(jìn)的專(zhuān)業(yè)人才120平方米的新住房一套，并浮動(dòng)兩級工資。
7、重視人才培養，在醫務(wù)人員中倡導“終身學(xué)習”的理念。
加快外出進(jìn)修培訓速度，選派優(yōu)秀醫務(wù)人員外出進(jìn)修深造。200x年，醫院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤、婦科、內分泌等專(zhuān)科進(jìn)修，并分批組織近30名醫務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習培訓，有效提高了各專(zhuān)科的診治水平。為了培養短、平、快的急需、特需人才，請上級醫院專(zhuān)家定期來(lái)院查房、門(mén)診，對本院中青年醫師傳、幫、帶，事實(shí)證明，這種形式見(jiàn)效快，受益面廣。人才高地的構筑，是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節都不容忽視，不可掉以輕心。
醫學(xué)領(lǐng)域內的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，縣人民醫院正著(zhù)力于創(chuàng )建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢，去建設一個(gè)技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現代化醫院。
單位財務(wù)工作個(gè)人總結14
本人在財務(wù)科擔任記賬工作，輔助編制報表，編制單車(chē)收入兌現表、清欠表、和各種分析性附表，例如內部費用表等。
xx年是我干會(huì )計工作的第十年，經(jīng)過(guò)不斷的磨練、洗禮，我也由無(wú)知、清澀轉變?yōu)槌墒�、理性的一個(gè)人。
由于電算化廣泛應用，加之網(wǎng)上銀行等電子化的實(shí)行，在這一領(lǐng)域，我也取得了可貴的經(jīng)驗。
xx年我作了如下工作：
一、加強帳務(wù)的整理
1、對遺留的在職及離退休醫藥費近5年的帳務(wù)包括憑證的.整理、核算、歸類(lèi)，確保數字準確、真實(shí)、有效；
2、對單車(chē)帳務(wù)進(jìn)行整理：對承包人之間的車(chē)輛轉讓、變更，及時(shí)予以記錄、核對、確認；
二、輔助編制報表
每月月初我在輔助編制報表的過(guò)程中，及時(shí)總結經(jīng)驗，不斷優(yōu)化、細化記賬的有效性、可靠性、及時(shí)性；例如：費用報表的編制，將各類(lèi)費用記錄、匯總，再對費用數據進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，提出自己的意見(jiàn)與建議，如某項費用加大的原因，某項開(kāi)支是否合理等等；
三、對報表、賬本數據進(jìn)行分析
此項工作是輔助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)乃至影響企業(yè)發(fā)展的重要工作之一，只有對財務(wù)數據進(jìn)行透徹的分析，才能真正掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，對此后的發(fā)展方向起到指導性的作用，我在方面力圖透過(guò)現象看本質(zhì)，找出規律，所以財務(wù)工作不能單純記賬，匯總，更要加強對財務(wù)數據的分析，提供分析意見(jiàn)，作為經(jīng)營(yíng)的參考；
四、承包車(chē)輛的收入核算、兌現及清算欠款工作
這項工作要求數字準確；所以要非常細致認真，而且要與結算科、安全科及修理廠(chǎng)做好協(xié)調溝通，兌現完畢，清算部分車(chē)輛的欠款，便于清理欠款，做好兌現和清欠是保證公司運轉的至關(guān)條件；
xx年，回顧工作的十年，我從思想到實(shí)踐，也經(jīng)歷了一次次轉變，也得到了領(lǐng)導和同事的大力幫助，牢牢記住衷心的囑咐：
1、數字要準確；2、手腳要勤快；3、放下包袱，不因情緒影響工作，感謝領(lǐng)導與朋友的囑托，我會(huì )更努力工作，做出更大的貢獻。
單位財務(wù)工作個(gè)人總結15
20xx年來(lái)，財務(wù)科緊緊圍繞加強財務(wù)管理，嚴格財務(wù)人員核算管理，不斷建立健全內部控制，按照新財務(wù)管理工作的相關(guān)制度和“收支兩條線(xiàn)”的規定，依法征收，嚴格執行財經(jīng)制度，確保各項資金的規范、安全使用，較好的完成了各項工作任務(wù)，現將年度工作總結如下：
一、工作完成情況
（一）預決算方面：
1、圓滿(mǎn)完成了20xx年度財政決算，并取得市財政局決算批復。
2、編制完成了20xx年度部門(mén)預算，政府性投資項目預算，政府采購預算并取得預算批復。
3、向市人大財經(jīng)委提交20xx年度財政決算報告，審核并通過(guò)。
（二）收入情況
1、1-12月土地出讓收入征收XX億元，目前實(shí)際入庫XX億元，預計年底入庫XX億元。
2、加強土地出讓收入征收，建立土地出讓收入臺賬。
�。ㄈ┘訌娯攧�(wù)公開(kāi)工作，提高財務(wù)透明度。完成20xx年度部門(mén)預算和“三公”經(jīng)費在達州市政府外網(wǎng)和我局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi)。順利完成20xx年度財務(wù)決算和“三公”經(jīng)費在xx市政府外網(wǎng)和我局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi)。
�。ㄋ模┤媲謇硪幏渡嫫蠼�(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費。制定完成達州市國土資源局收費清單目錄，于x月xx日在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公示，認真開(kāi)展全市國土資源系統地方涉企收費，并完成上報工作。
�。ㄎ澹┘訌姽潭ㄙY產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效益。對我局下屬單位部分固定資產(chǎn)申請報廢一批，原值XX元，財政已批復。8月份申請第二批固定資產(chǎn)報廢，原值XX元，財政已批復。xx月份所有資產(chǎn)處置工作已完成實(shí)物回收和賬面核銷(xiāo)。
�。┚幹�、匯總報送政府性資產(chǎn)報表，撰寫(xiě)了政府性資產(chǎn)工作總結和分析報告。
�。ㄆ撸┩瓿闪藘瓤刂贫鹊暮弦幮越ㄔO，接受省、市財政部門(mén)抽查，評價(jià)打分81分。開(kāi)展行政事業(yè)單位內部控制報告監督檢查工作，對內部控制報告質(zhì)量及單位內部控制建設情況進(jìn)行評價(jià)打分，對檢查不合格進(jìn)行通報，督促及時(shí)整改，達到“以查促建”的`目的。
�。ò耍┌磿r(shí)按質(zhì)完成了全省地質(zhì)災害綜合防治體系市州交叉檢查工作，完成檢查報告工作，得到省財政廳和國土資源廳的好評。配合市財政局開(kāi)展全市五項民生資金檢查工作。
�。ň牛┘訌娏素斦Y金管理，認真清理了財政結轉結余資金，嚴格執行預算管理，參加市人大對《預算法》執法情況檢查工作。
�。ㄊ┩瓿墒形膊旖M提出問(wèn)題的整改工作，完成環(huán)保督查礦業(yè)權價(jià)款及使用費清查統計工作。
�。ㄊ唬╅_(kāi)展了非稅收入20xx-20xx年度清查核實(shí)工作。按規定建立相關(guān)工作臺賬，實(shí)行收費目錄公示制，迎接省廳督導組檢查。個(gè)別單位還存在自行設立項目收費，收費目錄不公示，收費項目已取消仍在繼續收取的情況。
�。ㄊ╅_(kāi)展了市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)審計和評估工作。根據評估，資產(chǎn)管理不是很到位，有的資產(chǎn)根本無(wú)人管理。
�。ㄊ┚幹屏�20xx年部門(mén)預算、政府投資性項目預算、土地收支預算工作。
�。ㄊ模╅_(kāi)展了20xx年度部門(mén)財務(wù)決算編報準備工作。
�。ㄊ澹┘訌娕c財政部門(mén)協(xié)調溝通，規范項目資金使用管理，為項目順利實(shí)施提供資金保障。
�。ㄊ╅_(kāi)展了嚴肅財經(jīng)紀律嚴格部門(mén)預算管理專(zhuān)項費工作，組織各縣（市）局加強財務(wù)管理、嚴格執行《預算法》和各項財經(jīng)紀律。
�。ㄊ撸┘訌娏朔嵌愂杖雽~、核算工作，及時(shí)與國庫集中支付中心做好對賬工作。
�。ㄊ耍╅_(kāi)展了專(zhuān)項資金特別是民生工程資金專(zhuān)項檢查工作，綜合省廳對市州進(jìn)行檢查的要求，主要針對非稅收入管理和土地整治決算辦理。
�。ㄊ牛╅_(kāi)展了濫發(fā)獎金、工資、補貼問(wèn)題專(zhuān)項整治工作，按照規定辦理職工住房公積金、養老金、醫療金繳納工作。
�。ǘ┳龊昧烁黜椮攧�(wù)統計報表，季度報表，及時(shí)、準確報送土地收支報表，每季按時(shí)報送“三公”經(jīng)費報表。
二、 20x21年工作打算
�。ㄒ唬┛茖W(xué)編制部門(mén)預算。一是挖掘政策依據，爭取資金到位，確保單位人員經(jīng)費和正常運轉。二是積極配合相關(guān)科室，做好各項專(zhuān)項資金和項目資金的爭取、分配和撥付工作。
�。ǘ┨嵘A算管理水平。一是按預算執行進(jìn)度嚴格資金劃撥、發(fā)放程序，增強預算執行的時(shí)效性和均衡性。二是預算執行中要進(jìn)一步加強會(huì )計核算和財務(wù)管理基礎工作，開(kāi)展支出績(jì)效評價(jià)工作，促進(jìn)支出結構優(yōu)化。三是通過(guò)嚴格控制“三公”經(jīng)費支出力度等措施，努力降低行政成本，提高預算執行率和資金使用效益。
�。ㄈ┘訌婍椖抠Y金管理。一是規范項目資金撥付程序，加強項目資金審核力度。二是嚴格按照項目進(jìn)展和資料完善情況，落實(shí)項目資金撥付。三是定期進(jìn)行項目資金使用核查，防止項目資金使用不到位。
�。ㄋ模┘訌妼�(shí)物資產(chǎn)管理。一是落實(shí)實(shí)物資產(chǎn)領(lǐng)用簽字，資產(chǎn)和使用人一一對應。二是落實(shí)資產(chǎn)定期抽查盤(pán)點(diǎn)，動(dòng)態(tài)掌握資產(chǎn)狀態(tài)。三是加強資產(chǎn)統籌，對閑置資產(chǎn)進(jìn)行合理調配，提升資產(chǎn)利用率。
�。ㄎ澹┩苿�(dòng)內控制度實(shí)施。一是加強內控制度宣傳，利用OA辦公系統、學(xué)習培訓、裝框上墻等方式全面推廣內控制度。二是拓寬內控制度實(shí)施覆蓋面，從經(jīng)濟事項逐漸延伸到業(yè)務(wù)領(lǐng)域。三是完善內控制度建設，對實(shí)施過(guò)程中反饋的具體問(wèn)題對照完善，使內控制度和單位實(shí)際相結合。
�。┩瓿�20xx年度政府部門(mén)綜合財務(wù)報告編報工作。
�。ㄆ撸┮幏陡律嫫笫召M。一是鞏固今年的清理成果，已取消的收費項目一律不得恢復。二是隨政策的變化，更新收費目錄清單。三是加強宣傳，讓企業(yè)切實(shí)感受到清理規范的成果。
�。ò耍┙⑼晟聘黝�(lèi)臺賬。一是完善非稅收入臺賬，加強與業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)調溝通，及時(shí)掌握收入信息。二是完善票據臺賬，對票據的領(lǐng)用和回收及時(shí)登記。三是完善文件臺賬，對每年新接收的各項政策文件等重要公文建立臺賬，以便整理查詢(xún)。
�。ň牛┘訌姌I(yè)務(wù)溝通協(xié)調。一是加強與財政部門(mén)溝通，加強資金使用統籌。二是加強與銀行溝通協(xié)調，掌握資金到位情況、撥付情況，及時(shí)進(jìn)行往來(lái)對賬。三是加強與各縣（市）局、分局，下屬事業(yè)單位溝通協(xié)調，在資金往來(lái)、業(yè)務(wù)開(kāi)展、監督檢查等方面緊密聯(lián)系。
�。ㄊ┘訌娯攧�(wù)基礎工作。一是抓好各項財務(wù)規章制度的貫徹落實(shí)，加強執行力度。二是提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)，組織參加好各類(lèi)財務(wù)培訓，主動(dòng)積極學(xué)習，總結實(shí)際工作經(jīng)驗。三是加強監督檢查，一方面平時(shí)要做好內部監督，另一方面要做好與財務(wù)相關(guān)檢查的迎檢工作，內外兼修，不斷鞏固財務(wù)基礎工作。
在來(lái)年的工作中，我們將認真學(xué)習各項財經(jīng)規章制度，嚴格執行“八項規定”等相關(guān)財經(jīng)紀律，做好財務(wù)基礎工作，加強預算執行和約束，建立健全內部控制制度，堅持厲行節約，精打細算，進(jìn)一步強化內部財務(wù)管理，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為全市國土資源各項業(yè)務(wù)開(kāi)展提供資金保障和服務(wù)。
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