燃氣個(gè)人總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編為大家整理的燃氣個(gè)人總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
燃氣個(gè)人總結1
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼間到燃氣公司已經(jīng)三年半的時(shí)間，在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和幫助下，我的業(yè)務(wù)越來(lái)越熟練，工作也越來(lái)越自信。
燃氣收費員的工作職責是“入戶(hù)查表收費”，這六個(gè)字看似簡(jiǎn)單，做好卻不容易。
首先要做好準備工作，我的手機總是24個(gè)小時(shí)開(kāi)機，只要用戶(hù)打電話(huà)要求繳費，我都會(huì )隨叫隨到，幾年工作下來(lái)，很多用戶(hù)已經(jīng)很信任我，把我當成熱線(xiàn)，凡是與燃氣有關(guān)的事情，都會(huì )先咨詢(xún)我，我都會(huì )為他們一一解答，盡心盡力為他們提供幫助。為能節約收費時(shí)間，我還練就了100以?xún)戎灰獔蟪龇綌�，隨口就能報出錢(qián)數的本領(lǐng)，也贏(yíng)得了用戶(hù)的佩服與信任。
收費是個(gè)很繁瑣的'事情，要做到耐心、細致。收費員的技術(shù)含量就在于每天重復抄寫(xiě)如此枯燥的數字，而不出差錯，每到月底結賬，做到票與錢(qián)一起結清，干凈利落，從不拖泥帶水，為負責結賬的同事也減輕了負擔。面對用戶(hù)，首先要輕敲門(mén)，微笑入戶(hù)，進(jìn)門(mén)問(wèn)聲“您好”然后認真安檢、抄表、報數、開(kāi)票、收費，最后跟用戶(hù)說(shuō)聲“再見(jiàn)”，然后退出，這樣的程序每天重復幾十次，我以前是一個(gè)性格內向的人，幾年工作下來(lái)，我也變得愛(ài)說(shuō)愛(ài)笑，見(jiàn)面就跟人打招呼，甚至聊幾句，成了無(wú)話(huà)不說(shuō)的人。
收費是個(gè)特殊的工作，因為我們的上班時(shí)間，正好是用戶(hù)的下班休息時(shí)間，在收費中，用戶(hù)跟我說(shuō)的最多的一句話(huà)是：“唉，干什
么也不容易呀！”這體現了用戶(hù)對我們的理解，所以當遇到有用戶(hù)不開(kāi)門(mén)時(shí)，我們也得理解他們，可能正在休息，不方便；也許正好心情不好，不愿開(kāi)門(mén)；也許家里只有老人或孩子，不能交費···，沒(méi)關(guān)系，一次收不到費，我可以去兩次、三次···，當終于聽(tīng)到用戶(hù)說(shuō)；“對不起，···”時(shí)，我的心里就已經(jīng)知足了。
我收費的翰林院小區住著(zhù)許多外國用戶(hù)，語(yǔ)言不通，每月買(mǎi)房、賣(mài)房、租房的用戶(hù)又特別頻繁，剛開(kāi)始上門(mén)收費時(shí)特別困難，用戶(hù)都要先打電話(huà)給翻譯，然后再把電話(huà)給我，我跟翻譯溝通好后，再把電話(huà)給用戶(hù)，翻譯再跟用戶(hù)解釋?zhuān)瑏?lái)來(lái)回回很麻煩，人的潛能是無(wú)窮的，為了能跟用戶(hù)順利地溝通，節約收費時(shí)間，我又撿起了十來(lái)年沒(méi)用的英語(yǔ)，再加上世界通用語(yǔ)言“數學(xué)符號”，這樣我竟能手腳并用地完成任務(wù)。
燃氣收費的特殊性還在于它不同于水、電，燃氣的收費關(guān)系到一家、一棟樓甚至一個(gè)小區的安全，容不得絲毫馬虎，每次收費我都主動(dòng)為用戶(hù)檢查，提醒按時(shí)更換軟管，不厭其煩地講解安全用氣知識，確保用戶(hù)養成安全用氣的好習慣。
經(jīng)過(guò)努力，每月我都能按照公司給我的收費戶(hù)數圓滿(mǎn)完成任務(wù)，收費率都在85%以上，并把錢(qián)及時(shí)上交公司，為公司供銷(xiāo)差率達標做出貢獻。
作為濱海燃氣小小一分子，我的工作是微不足道的，也是應該做的，有大家才能有小家，當手機里收到總公司發(fā)的新年祝福短信時(shí)，我的心里熱乎乎的，感動(dòng)不已，感謝領(lǐng)導的關(guān)注與關(guān)懷，謝謝領(lǐng)導與
同事們對我工作的肯定，在新的一年里，我會(huì )更加努力工作，祝愿我們的公司蒸蒸日上，祝愿我們每個(gè)小家庭溫馨、幸福！
燃氣個(gè)人總結2
xx中燃在新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，狠抓安全管理制度落實(shí)，從基礎管理著(zhù)手，不斷完善管理制度，總結經(jīng)驗教訓，以隱患專(zhuān)項整治為主線(xiàn)，加大班組和公司標準化建設，力爭創(chuàng )造全新的安全管理景象。下面就上半年的安全工作以及下半年的工作計劃匯報如下：
一、強化基礎管理，加強制度的建立和落實(shí)
1、制定完善安全規章制度《有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)規定》；收集整理《企業(yè)安全生產(chǎn)標準基本規范》、《國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設指導意見(jiàn)》；下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全隱患專(zhuān)項整治工作的通知》、《關(guān)于加強安全管理工作的通知》等有關(guān)文件。
2、5月6日，安委會(huì )組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )，會(huì )議總結了安全生產(chǎn)工作，對發(fā)生的事故進(jìn)行了深刻反省，指出了工作目標和方向，并簽定20xx年安全生產(chǎn)責任書(shū)；會(huì )上還對安全先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。
3、為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作，強化安全防范措施，控制一般事故、遏制重大事故、杜絕特大事故的發(fā)生，確保本年安全生產(chǎn)目標任務(wù)的順利實(shí)現，營(yíng)造全新的安全工作氛圍，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境迎接公司安全管理工作美好的未來(lái)，公司下發(fā)了《xx市燃氣有限公司安全隱患專(zhuān)項整治工作方案與計劃》，決定利用一年的時(shí)間在全公司范圍內開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項活動(dòng)。目前，隱患上報分類(lèi)工作已完成，安委會(huì )召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì )，按輕重緩急定責任人、定責任期限進(jìn)行整改，確保安全運營(yíng)。
4、為了深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》精神以及包安委會(huì )通知要求，并通過(guò)企業(yè)標準化建設全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步規范公司安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，強化安全基礎管理，有效規范和堅決遏制重特大事故發(fā)生，公司安委會(huì )決定從8月起，在全公司范圍內開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng )建活動(dòng)。為真正做好達標工作，公司先期選派兩名干部參加了相關(guān)培訓班，并召開(kāi)了班組長(cháng)以上人員參加的專(zhuān)題動(dòng)員培訓會(huì )，要求公司全員參與，爭取20xx年達到二級標準。
5、為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司安委會(huì )安全生產(chǎn)方針，強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中安全工作的領(lǐng)導和管理，盡可能克服一切不安全因素，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，提高基層一線(xiàn)員工在安全管理工作中的安全防范意識、責任心和使命感，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生，消除安全隱患等不安全因素，確保公司安全管理工作上一個(gè)新臺階，我公司特為34名一線(xiàn)兼職安全員發(fā)放聘任書(shū)，并啟動(dòng)專(zhuān)項安全資金為兼職安全員發(fā)放特殊崗位津貼。
二、重計劃，有步驟，扎實(shí)開(kāi)展安全工作
年初，公司制定了全年安全工作計劃，并分解細化到周，使全年安全工作有條不紊按計劃進(jìn)行。
1、根據國家和總部安全月宣傳工作部署，結合公司安全工作安排，積極開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”各項活動(dòng)。達到了營(yíng)造濃厚的學(xué)習、探索安全生產(chǎn)管理知識和安全文化氛圍的目的，有效地提高了各部門(mén)工作人員的素質(zhì)和技能，強化了廣大干部員工的安全生產(chǎn)意識。公司制作了大量橫幅、安全旗，發(fā)放安全活動(dòng)宣傳資料、學(xué)習資料、掛圖400余套。
6月10日，在公司二樓會(huì )議室召開(kāi)高層管理干部參加的`《如何落實(shí)企業(yè)安全主體責任暨標準化建設》為主體的專(zhuān)項安全管理知識培訓班。經(jīng)過(guò)培訓，與會(huì )人員基本了解了國家安全生產(chǎn)總體形勢及未來(lái)發(fā)展前景、作為企業(yè)安全生產(chǎn)主體，如何理解主體責任、根據國家標準和要求，如何做好自身安全生產(chǎn)工作等相關(guān)內容。6月28日，公司成功舉辦了以“安全在我心中”為主題的演講比賽。來(lái)自公司各部門(mén)的18名選手在演講中，緊扣主題貼近實(shí)際，聯(lián)系生活中、崗位上的所見(jiàn)所聞和切身感受，從不同的角度，不同的側面，緊緊圍繞安全月主題，用生動(dòng)、精練的語(yǔ)言闡述了安全是企業(yè)的生命線(xiàn)、安全責任重于泰山的安全精神。
2、為確保公司所屬輸配系統正常運營(yíng)，公司加強對各運營(yíng)系統的檢查，尤其是節日、季度以及專(zhuān)項安全檢查，均制定檢查計劃和安排，有組織、有計劃、有步驟的進(jìn)行，上半財年共進(jìn)行節日檢查2次，專(zhuān)項檢查3次，季度檢查1次，不定期安全檢查、抽查、夜查46余次，并針對安全檢查中發(fā)現的安全隱患督促整改，跟蹤復查，并根據檢查情況及時(shí)匯總。
3、六月份，公司組織一次室內外燃氣泄漏無(wú)預案演練活動(dòng)。此次演練，本著(zhù)事先無(wú)預案、無(wú)時(shí)間安排、無(wú)演練內容隨機進(jìn)行，達到了熱線(xiàn)接警、應急程序啟動(dòng)、應急人員到場(chǎng)，應急處置程序操作、工器具使用等演練程序的基本檢驗，從中發(fā)現問(wèn)題，總結分析，為下半財年有預案應急演練打下基礎。
4、上半年，根據總部工作安排，共辦理各類(lèi)安全員資格證、消防證、上崗證73個(gè)，更換到期報廢滅火器74具，組織各類(lèi)安全管理知識、消防知識、安全生產(chǎn)標準化建設等培訓380余人次，為加強基層班組消防基礎知識和防火能力，公司選送十六名基層班組骨干參加我市舉辦的全封閉消防知識培訓。
5、為加強用戶(hù)安全宣傳。公司于6月19日在萬(wàn)達廣場(chǎng)組織了一次以“安全責任、重在落實(shí)”為主題的大型公益宣傳活動(dòng)。本次活動(dòng)的開(kāi)展是為了響應20xx年國務(wù)院提出的“全國安全生產(chǎn)年”文件精神，同時(shí)做好20xx年3月1日國家頒發(fā)《城鎮燃氣管理條例》的宣傳，普及燃氣使用安全常識，降低天然氣使用事故發(fā)生率等諸項工作。市安監局、建委、公司個(gè)部門(mén)領(lǐng)導和員工參見(jiàn)了活動(dòng)，市電視臺、日報社等新聞媒體參加并報道此次活動(dòng)，此次宣傳活動(dòng)輔助于文藝表演，中間穿插了對燃氣安全知識的有獎問(wèn)答，觀(guān)眾踴躍回答問(wèn)題，現場(chǎng)氣氛非常熱烈。當天共發(fā)放安全宣傳資料1000多份，現場(chǎng)解答問(wèn)題數百次。上半年，公司有組織的在老小區用戶(hù)群開(kāi)展兩次安全宣傳進(jìn)社區活動(dòng)，分別對烏蘭小區、鋼11#街坊、迎賓小區老用戶(hù)進(jìn)行入戶(hù)安檢、普查、現場(chǎng)維修以及安全宣傳活動(dòng)。在活動(dòng)中，共普查用戶(hù)3672戶(hù)；現場(chǎng)維修475戶(hù)；發(fā)現并處理階段性居住戶(hù)主立管漏氣2戶(hù)；發(fā)放宣傳單2900余份；現場(chǎng)受理業(yè)務(wù)咨詢(xún)人數260余人次。
6、全國中學(xué)生運動(dòng)會(huì )于7月16日在我市舉行，為確保中運會(huì )的順利召開(kāi)，避免安全用氣無(wú)責和有責事故的發(fā)生，公司要求客戶(hù)服務(wù)部、生產(chǎn)運營(yíng)部和稽查大隊分別于6月、7月兩次對比賽場(chǎng)館和運動(dòng)員下榻酒店燃氣設施進(jìn)行安檢及宣傳工作，此次檢查共發(fā)現漏氣3處，安全隱患4處，及時(shí)進(jìn)行了整改。
三、存在問(wèn)題及建議
1、公司目前發(fā)展速度快，經(jīng)營(yíng)區域逐年擴大，安全管理模式也應相應進(jìn)行轉變，作為中燃集團特有的個(gè)例，希望集團公司不但在管理模式予以支持，在相關(guān)申請報批程序上予以大力支持，并給予一定政策，如：安全資金投入、改造項目批復、安全管理硬件投入等等。
2、根據上半年室內維修數量來(lái)看，用戶(hù)室內漏氣維修數量較大，并多集中在天然氣置換前老用戶(hù)群中，其中設施漏氣點(diǎn)多為表前旋塞閥、表后考克、過(guò)期服役表、活接墊等，因此，如何改造老用戶(hù)群室內設施，從根本上解決安全隱患，是我公司面臨的安全工作當務(wù)之急。
四、下半年工作重點(diǎn)
1、按照《開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化達標工作的實(shí)施方案》做好前期準備工作，擬定xx燃氣公司達標工作考核細則，并進(jìn)行全員培訓。
2、依據《安全隱患專(zhuān)項整治工作方案與計劃》開(kāi)展全面隱患治理工作，并把隱患治理當做長(cháng)效工作來(lái)抓，發(fā)現一項解決一項。
3、開(kāi)展一次有預案應急事件處置聯(lián)合演練，目前，演練方案、演練地點(diǎn)、聯(lián)合演練合作單位均已落實(shí)到位，時(shí)間擬在10月上旬進(jìn)行。
4、分批次進(jìn)行全員安全、消防知識培訓，并進(jìn)行考試。
總之，我公司將在集團公司的正確領(lǐng)導下，不遺余力的抓好安全管理工作，真正做到警鐘長(cháng)鳴，我們有信心、有能力使公司安全管理工作走進(jìn)集團公司先進(jìn)行列。
燃氣個(gè)人總結3
如果說(shuō)將我的20xx年用一個(gè)詞形容的話(huà)，我想應該是——充實(shí)。一年來(lái)，管線(xiàn)定位、閥井、調壓箱、整改等這些詞語(yǔ)一直出現在我的工作中;每天和巡線(xiàn)處、工程處、綜合協(xié)調處、調壓中心這些部門(mén)的同事一起相互配合著(zhù)把自己份內的工作做好;盡管施工對人員流動(dòng)性比較大，但我仍然認識他們中間的絕大部分人員。隨著(zhù)伊通河的冰封，一年的工作也將畫(huà)上一個(gè)句號，現將我一年的工作總結如下：
一、工作情況
1、管線(xiàn)定位工作：本年度共進(jìn)行管線(xiàn)定位次，累計徒步測量余公里;
對外方面多次協(xié)助中石油、中石化單位進(jìn)行管線(xiàn)定位;對內協(xié)助工程處、巡線(xiàn)稽查處、燃氣處搶維中心、綜合協(xié)調處等部門(mén)進(jìn)行管線(xiàn)定位;為工程施工、搶險維修以及管線(xiàn)保護工作做出了自己的努力。本年度由于管線(xiàn)定位儀進(jìn)行返廠(chǎng)維修一個(gè)半月、巡線(xiàn)稽查處新購置管線(xiàn)定位儀以及本人參與整改等原因使管線(xiàn)定位次數較上一年有所減少，但也圓滿(mǎn)的完成了每次管線(xiàn)定位任務(wù)。
2、閥井、調壓箱整改工作：本年度我參加了自4月中旬至11月末進(jìn)行的閥井、調壓箱安全隱患整改工作;
共進(jìn)行了座調壓箱(安裝護欄、鋪方磚、護欄刷油、底腿防腐)的整改和座閥井的整改工作。我主要負責施工隊與各部門(mén)之間的聯(lián)系工作、帶領(lǐng)施工隊進(jìn)行施工現場(chǎng)的踏查、協(xié)助整改組長(cháng)的進(jìn)行施工過(guò)程中的.檢查和施工后的驗收、進(jìn)行資料的收集和整理工作等。經(jīng)過(guò)7個(gè)月的整改工作，完成了預計的整改工作目標。
3、其他各項工作：本年度參與了多次大型危險作業(yè)工作，負責危險作業(yè)期間的現場(chǎng)安全監護和使用檢漏儀進(jìn)行氣體檢測工作;
參加了例如超達北區325管線(xiàn)搶險維修等多次搶險工作;以及配合處里領(lǐng)導進(jìn)行其它日常工作。
二、收獲
即將過(guò)去的一年也是我收獲最多的一年，在這一年的工作中，通過(guò)不斷地實(shí)踐，我能更加熟練的使用管線(xiàn)定位儀、檢漏儀等儀器;能獨立的完成一些領(lǐng)導交代的任務(wù)。通過(guò)一年的管線(xiàn)定位工作，使我對一些管線(xiàn)的位置更加熟悉;通過(guò)整改工作，我不僅熟悉了一些用戶(hù)的地理位置，更熟悉了調壓箱位置、閥井位置，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。
充實(shí)的一年已經(jīng)過(guò)去，嶄新的一年即將到來(lái)，在未來(lái)的工作中，我會(huì )更加努力的向周?chē)念I(lǐng)導同事學(xué)習，學(xué)習他們的經(jīng)驗和一些新的知識，把它們應用到日常的工作中，我會(huì )更加努力的工作，為長(cháng)天美好的安全生產(chǎn)藍圖添上自己自信的一筆!
燃氣個(gè)人總結4
20xx年公司在縣委縣府及縣建設局的關(guān)心支持和領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理等方面取得了一定的成效，特總結如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了預期目標
1、今年以來(lái)公司上下緊密?chē)@20xx年的目標任務(wù)主動(dòng)出擊，較好地完成了xx小區、……等小區的庭院管網(wǎng)、戶(hù)室安裝工程、全年共安裝600戶(hù)，已開(kāi)通使用510戶(hù)。
2、完成了配氣站到x區約2.5公里的主管……管線(xiàn)安裝工作，xx小區已對760余戶(hù)進(jìn)行了戶(hù)室管網(wǎng)的部分安裝工作。
3、完成了配氣站至槽主管，向施工區外圍管線(xiàn)的安裝工程1公里及前期準備工作，即購回主管無(wú)縫鋼管約10千米，輔助材料20余萬(wàn)。并完成了槽新區庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬(wàn)元。
4、完成住宅樓、住宅樓、xx公司住宅樓等部分改造（室內表改為戶(hù)外表）工作，完成戶(hù)內表改造80余戶(hù)。
二、經(jīng)營(yíng)狀況步入良性循環(huán)，并取得了一定的成效
1、實(shí)現銷(xiāo)售稅利，截止10月底累計實(shí)現經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售收入673.5萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬(wàn)元。
2、新增固定資產(chǎn)155.5萬(wàn)元。
3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短，欠費率由原來(lái)的40%—50%，下降到25%—30%。
三、抓重點(diǎn)強化內部管理、引入競爭激勵機制
1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的……的戶(hù)室安裝工作；對、槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求，搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應的基礎設施同步進(jìn)行，做到了按時(shí)、按量完成相應工作任務(wù)，為、槽的基礎設施的落實(shí)創(chuàng )造了條件。
2、凡對重點(diǎn)工程，公司都堅持“安全第一”的原則，認真做好工程安全工作，由負責安全的主管領(lǐng)導親自抓、做到安全工作層層落實(shí)，具體到點(diǎn)、到人。從不放過(guò)任何安全隱患。對檢查出隱患及時(shí)組織整改，做到有措施、有落實(shí)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節假的安全巡查工作，確保安全平穩供氣。對趙云管線(xiàn)落實(shí)專(zhuān)人負責巡查，今年發(fā)現兩處因本體銹蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時(shí)整改。對城區管網(wǎng)進(jìn)行分片區專(zhuān)人負責每月一次安全大檢查，同時(shí)配合冬季安全大檢查，公司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套，在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大用戶(hù)配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣傳，從而增強了廣大用戶(hù)對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。
3、引入競爭激勵機制，對所屬轄區的安全責任人實(shí)行考核獎勵，反之出現安全隱患未發(fā)現者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤，極大地調動(dòng)了全體員工的積極性和主動(dòng)性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即，xx小區兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞，等因其他施工造成天然氣管損壞，至使天然氣泄漏，一經(jīng)發(fā)現及時(shí)組織人員搶修，快速恢復供氣。20xx年公司未發(fā)生任何安全責任事故，做到了安全生產(chǎn)。
4、完善各項規章制度，公開(kāi)天然氣安裝費、氣費價(jià)格標準設立公示牌，同時(shí)還設立了搶修、投訴和查詢(xún)電話(huà)，增設了公司干部職工形象欄，實(shí)行首問(wèn)制、承諾制和服務(wù)公約，建立用戶(hù)電話(huà)報修登記，落實(shí)24小時(shí)內回復落實(shí)制。及時(shí)解決用戶(hù)提出的問(wèn)題。
四、存在的困難和問(wèn)題
公司走過(guò)了x個(gè)春秋，經(jīng)歷了一個(gè)曲折發(fā)展的艱難歷程，面對新的發(fā)展形勢，將遇到新的困難和新的挑戰。
1、按縣委縣府總體規劃和部署，要建設、槽新區，天然氣管網(wǎng)和場(chǎng)站及CNG加氣站，公司將面臨巨額投資壓力，新建項目總投資至少在5000萬(wàn)元以上。
2、槽新區建設主管網(wǎng)將穿越城區主街道和向電站施工區，施工難度大，必須征得總公司的同意，因此，還必須求得縣政府及相關(guān)部門(mén)的'鼎力相助和大力支持，否則工作無(wú)法推進(jìn)。
3、xx新區和槽新區的天然氣管網(wǎng)建設，給公司管理增大了管理難度，分別與城區形成三角地帶的用戶(hù)供氣區域，對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建槽主管線(xiàn)必須在較短時(shí)間內完成施工任務(wù)，一旦向電站大壩截流，不允許在施工區內作業(yè)，將會(huì )對槽新區的天然氣用氣推延更長(cháng)時(shí)間，難以滿(mǎn)足新區移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望，因此，施工任務(wù)重，時(shí)間緊，給公司帶來(lái)了前所未有的壓力和困難。
4、老城區管網(wǎng)經(jīng)過(guò)十年的運行，將面臨大面積的維護改造，由于老城區房屋建設不成整體規模，參差不齊，維護改造難度相當大。尤其是部分用戶(hù)又不能正確理解，不予以配合，給維護改造造成了較大的阻力，此項工作是一項持久而艱巨的任務(wù)，需要政府及相關(guān)部門(mén)給予大力支持和宣傳引導。
五、20xx年的工作計劃和目標任務(wù)
1、20xx年公司將工作的重點(diǎn)放在、槽新區的天然氣安裝和xxCNG高壓加氣站的建設上，實(shí)現兩個(gè)新區新增天然氣安裝1500戶(hù)左右。商業(yè)用氣30戶(hù)。
2、加大新區庭院管網(wǎng)及CNG高壓加氣站投資力度，加快施工進(jìn)度，力爭完成CNG加氣站主體場(chǎng)站、基礎房建、設施及配套工作，完成主體設備的選型定點(diǎn)采購任務(wù)；完成和槽配氣站的基礎、房建工作。
3、對老城區具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶(hù)內表改造100戶(hù)。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。
4、抓好各項工程的安全工作，始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，認真抓好安全工作的責任和措施的落實(shí)，對造成安全責任事故和責任人絕不放過(guò)，在安全這個(gè)問(wèn)題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn)，一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，還要加強和注重職工隊伍建設，使之成為一支能應對任何突發(fā)事件，作風(fēng)過(guò)硬，技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的隊伍。
總之，20xx年公司將隨著(zhù)向電站的建設和在xx區位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢，借經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇，克服一切困難，為盡快解決城區居民都能用上用好天然氣，為共創(chuàng )一個(gè)和諧美好的社會(huì )，為xx縣的經(jīng)濟發(fā)展建設貢獻我們的一份力量。
燃氣個(gè)人總結5
時(shí)光飛逝，不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁到了臨近思想、生活上的轉變也十分明顯，所以感觸亦多。20xx年有快樂(lè )也有艱苦，有目標也有迷茫，有充實(shí)，有成長(cháng)。我很慶幸，在我站在人生的轉折點(diǎn)上時(shí)，在我遇到困難時(shí)，有公司領(lǐng)導的理解體諒，有親切的同事們幫助與照顧，讓我在總結，為公司領(lǐng)導交上一份答卷，請公司領(lǐng)導審閱。
一、20xx年完成的主要工作內容
1、七月份來(lái)到公司后參加……的閥門(mén)開(kāi)挖、接續、回填等工作，學(xué)習使用電熔焊機、熱熔焊機及閥門(mén)焊接施工。
2、七月中旬至八月中旬對xx路中壓管網(wǎng)鋪設組織現場(chǎng)施工1180米，鋪設警示帶。
3、八月份對xx路及其xx路穿越組織現場(chǎng)施工1114米，進(jìn)行資料整理記錄。
4、對xx小區1號樓、2號樓、3號樓戶(hù)內主力管道進(jìn)行設計并組織施工；對6號樓、2號樓、3號樓安裝指導掛表共計131戶(hù)。
5、今年上半年我們工業(yè)、公服用戶(hù)開(kāi)發(fā)了xx公司食堂、xx豆漿等2處，對這兩個(gè)公服用戶(hù)進(jìn)行現場(chǎng)勘查、設計施工圖紙，并進(jìn)行現場(chǎng)施工安裝指導。
6、對xx飯店附近小區壁掛爐采暖的7戶(hù)進(jìn)行施工圖紙設計并組織施工掛表。
7、對工業(yè)園區管網(wǎng)鋪設工程進(jìn)行前期調研，現場(chǎng)勘查、設計施工圖紙4812米，目前已鋪設完成2812米。并對xx工業(yè)園區內的四道穿越組織施工并記錄資料796米。
8、進(jìn)入11月中旬組織驗收小組進(jìn)行20xx年全年工程驗收工作，截止到x月x日，實(shí)地驗收測量穿越工程5203米；挖溝工程4314米；工程公司焊管工程8347米。
9、處理完成其他工作以及領(lǐng)導安排的其他事項。
二、工作中的不足之處
鑒于我以前工作的方式和內容都與現在的燃氣工作有很大出入，很多東西都是來(lái)公司后從新學(xué)習，并且一人身兼技術(shù)員和資料員兩個(gè)崗位，所以一開(kāi)始不能跟上公司要求。但是公司領(lǐng)導給了我足夠的適應時(shí)間，并給予了我很多的幫助，讓我能一步步的熟悉起來(lái)直至能完成公司交給我的工作任務(wù)。但在工作中，我體會(huì )到仍有許多的不足之處需要提高：
1、作為技術(shù)人員，我需要加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力，同時(shí)抓住機會(huì )多去現場(chǎng)將理論規范同實(shí)際情況聯(lián)系起來(lái)以便有更好、更深刻的理解；
2、在設計圖紙工作中仍存在許多錯誤，設計圖紙仍然不能在較緊張的時(shí)間內保質(zhì)保量的完成。
3、作為技術(shù)員兼資料員平時(shí)身兼兩個(gè)崗位，工作繁瑣雜多，不能深入施工現場(chǎng)拿到一手資料，對工程施工資料記錄有紕漏。
三、下一步的打算及要求
1、增強責任心
發(fā)揚技術(shù)人員吃苦耐勞精神，提高自身責任心。在工作之余加強學(xué)習，正確認真對待每一項工作，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。保證能夠按時(shí)完成領(lǐng)導安排的每一項工作任務(wù)。技術(shù)工作沒(méi)有止境，技術(shù)領(lǐng)域內我仍然是一名年輕的.技術(shù)員，經(jīng)驗不足，所以對待工作絲毫不敢怠慢。
2、改進(jìn)工作方式方法
�。�1）、工作方法：把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)以便吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)查閱相關(guān)資料并與他人溝通，耐心的聽(tīng)取他人提出的建議。
�。�2）、工作方式：在進(jìn)行每一項工作任務(wù)前，先擺正自己態(tài)度，樹(shù)立工作目標，然后再投入到工作中去，工作過(guò)程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯。
3、不斷創(chuàng )新，積極進(jìn)取
在今后的工作中及時(shí)總結經(jīng)驗，吸取教訓，積極聽(tīng)取合理化建議，多請教行業(yè)前輩，大膽進(jìn)行技術(shù)革新，拋棄舊觀(guān)念，不斷創(chuàng )新。
20xx年是公司大發(fā)展關(guān)鍵的一年。領(lǐng)導下達的工作任務(wù)，同各部門(mén)同事緊密配合，齊心協(xié)力共同實(shí)現公司美好未來(lái)。
燃氣個(gè)人總結6
分公司按照總公司下發(fā)的秋季設備檢修計劃的文件精神，專(zhuān)門(mén)成立了質(zhì)量監查小組，并且將分公司各項檢修任務(wù)分配到各部門(mén)，并明確到責任人。在分公司檢修監查領(lǐng)導小組統籌指揮下，歷時(shí)60天，安全、優(yōu)質(zhì)、高效，文明、節約順利完成分公司秋季設備檢修，創(chuàng )造檢修時(shí)間最短、安全業(yè)績(jì)最優(yōu)、施工質(zhì)量過(guò)硬、開(kāi)停工損失最小、設備試車(chē)一次成功的佳績(jì)，為分公司安全生產(chǎn)爭取了時(shí)間，為天然氣設備長(cháng)周期運行奠定了基礎，為增效發(fā)展創(chuàng )造了條件。
11年設備秋季檢修，是對分公司整體實(shí)力，特別是設備管理水平的全方位檢閱。設備檢修監查小組從安全意識、責任心、技術(shù)等方面對檢修工作做出了總結：
一、健全組織機構，落實(shí)崗位職責
為了保證設備檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成，分公司成立了以xxx為組長(cháng)，xxx為副組長(cháng)，負責確定檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標準，以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)，有針對性的提出了切實(shí)可行的解決方案，為檢修工作安全順利完成奠定了基礎。為充分調動(dòng)各輔助部門(mén)人員的積極性和創(chuàng )造性，順利完成檢修目標，實(shí)行責任到人，推動(dòng)和促進(jìn)了檢修及技改任務(wù)的順利完成。
二、面對挑戰，采取的應對措施
為配合好公司安全生產(chǎn)任務(wù)，最大限度地降低檢修損失，此次設備檢修工作面臨時(shí)間短、范圍廣、任務(wù)重、工作難度大等嚴峻挑戰。面對挑戰，采取積極的應對措施：
1、加強領(lǐng)導，建立完備的檢修指揮系統。針對本次設備檢修特點(diǎn)，明確職責，全面抓好施工管理，質(zhì)量檢驗、物資供應、技術(shù)指導，開(kāi)停工管理，安全環(huán)保監察，車(chē)輛調配、后勤服務(wù)等各項工作。精心優(yōu)化方案、注重環(huán)境保護、建立競爭機制、強化過(guò)程監督。
2、及早動(dòng)手，進(jìn)行細致周密的檢修準備。9月底審定檢修計劃，全面啟動(dòng)設計、訂貨工作。最終10月初確定檢修方案、施工方案、安全預案和車(chē)輛使用計劃，施工、檢驗、監理、設備廠(chǎng)家現場(chǎng)服務(wù)人員及施工工具全部到位，訂購設備材料按計劃到貨，設計項目按時(shí)完成，可提前預制和現場(chǎng)施工的項目提前施工，機修和電工等參與設備檢修的人員多次受到安全教育。
3、加強組織協(xié)調，嚴格按計劃推進(jìn)各項工作，及時(shí)消除影響檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期，出臺配套政策，最大限度地調動(dòng)參戰各方的積極性，明確施工質(zhì)量管理職責、驗收標準，實(shí)行質(zhì)量終身負責制。
三、合理安排停電、停水、停氣期間的檢修任務(wù)
在本次秋季設備檢修當中，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，制訂了嚴格、可行的安全措施，把安全工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節，責任落實(shí)到每一個(gè)人，對人們容易忽視和麻痹
的地方，采取了強化措施。合理安排停電，停水、停氣期間的檢修任務(wù)，實(shí)行分區、分部門(mén)停電、水、氣，在需要檢修的每一處法蘭、每一處閥門(mén)、每一處動(dòng)焊點(diǎn)確認掛牌、同時(shí)仔細核對并負責把需要的墊片、閥門(mén)、螺栓等材料領(lǐng)到檢修工作人員的手中，縮短了停電，停水、停汽期間的檢修準備工作，按時(shí)完成了檢修任務(wù)。
四、嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，認真落實(shí)技術(shù)監督檢驗機制
為了全面貫徹落實(shí)檢修質(zhì)量標準，質(zhì)量檢查小組成員每天到現場(chǎng)檢查、指導、監督檢修質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作。針對檢修工作中遇到的技術(shù)難題，專(zhuān)門(mén)召集相關(guān)技術(shù)人員到現場(chǎng)了解情況，召開(kāi)專(zhuān)題技術(shù)分析研討會(huì )及時(shí)研究解決，保證了檢修質(zhì)量，全面促進(jìn)了檢修工作。通過(guò)分公司全體檢修人員和質(zhì)檢人員的共同努力，全面全面完成了檢修任務(wù)。
五、設備停工檢修取得突出成績(jì)
優(yōu)質(zhì)、高效完成檢修任務(wù)：嚴格按照整體部署，科學(xué)編制檢修施工方案，創(chuàng )檢修時(shí)間最短紀錄。杜絕重大事故，安全業(yè)績(jì)創(chuàng )歷史最好水平：加強檢修全過(guò)程風(fēng)險控制，以事故案例強化安全培訓，加大施工安全監督力度，降低施工安全風(fēng)險，嚴查違章操作，形成了公司巡回抽檢，部門(mén)定點(diǎn)檢查、檢修人員自檢自查的安全監管模式。為今后檢修積累了寶貴經(jīng)驗：11年設備秋季檢修，組織周密、準備細致、計劃科學(xué)、檢修力量調配合理，供貨準確及時(shí)，為發(fā)展項目的實(shí)施和今后設備檢修，積累了寶貴經(jīng)驗。
六、檢修資料及時(shí)保存，逐步使管理規范化、標準化、科學(xué)化
針對歷年來(lái)檢修資料繁多，查閱、保存極為不便的缺點(diǎn)，分公司將檢修資料、材料計劃、分門(mén)別類(lèi)整理后錄入了電腦存檔，達到了查閱、保存方便可靠的目的`，將我們的設備檢修資料管理提高到了現代化的管理水平。
緊張而有序的設備檢修工作在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下已落下帷幕，回顧如火如荼的秋季設備檢修工作，領(lǐng)導重視、指揮嚴密，政策配套是檢修成功的前提；嚴格審定、科學(xué)編制設備檢修計劃和施工方案、優(yōu)化檢修方案，是實(shí)現高效檢修
的關(guān)鍵；現場(chǎng)監督嚴格，安全預案落實(shí)，是檢修安全和質(zhì)量的保證；準備充分，深度預制，是提高檢修效率的基礎；統一指揮、協(xié)同作戰，是取得設備檢修工作最終勝利的法寶。
燃氣個(gè)人總結7
20xx年，在董事會(huì )和公司領(lǐng)導的正確指引下，全體員工團結一心，精誠合作，在安全生產(chǎn)工作當中，加強領(lǐng)導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患，認真貫徹執行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規，圓滿(mǎn)完成了年前制定的各項工作任務(wù)。全年共鋪設中壓PE管道23351.4米，安裝鋼管31580米，入戶(hù)安裝民用戶(hù)3655戶(hù)，公福餐飲22戶(hù)。全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1.3億元，其中銷(xiāo)售天然氣4160萬(wàn)m，銷(xiāo)售收入1.12億元，上交稅款383萬(wàn)元。
回顧全年工作，主要有以下幾項：
一、多方奔走，幾經(jīng)周轉，要回各種補貼款。
近幾年，在國家政策的支持下，祁縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區迅猛發(fā)展，受此影響，公司領(lǐng)導積極聯(lián)系有關(guān)部門(mén)，辦理各種手續，于20xx年8月要回經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管網(wǎng)貼息款71萬(wàn)元;去年從祁縣土地局領(lǐng)取了加氣站土地證，由于天然氣屬于惠民、利民工程，公司積極向政府打申請報告，董事長(cháng)親自找縣長(cháng)簽字，年底要回門(mén)站、加氣站土地返還金82萬(wàn)元;20xx年，祁縣縣城東外環(huán)和東風(fēng)路實(shí)施改造拓寬工程，當時(shí)天然氣管道鋪設資金都由公司出資，近幾年公司領(lǐng)導積極聯(lián)系交通局等有關(guān)部門(mén)索要資金，于年底要回道路管網(wǎng)費62萬(wàn)元;由于天然氣陸續調價(jià)，而居民用氣不變，祁縣居民用戶(hù)冬季采暖使用壁掛爐者居多，而上游省公司指定的居民用氣遠遠不夠祁縣居民冬季采暖使用，形成價(jià)格倒掛，年底公司向政府打報告補貼居民氣差價(jià)300萬(wàn)元，目前正等待政府的批復。
二、不斷努力，堅持不懈，完善各種手續。
自從加氣站運行開(kāi)始以后，各種手續不斷完善，規劃、施工許可等已經(jīng)辦理，城建、消防驗收合格，20xx年8月領(lǐng)取了土地證，目前，加氣站燃氣經(jīng)營(yíng)許可證也正在積極的申報中;20xx年公司向省發(fā)改委申報惠民、利民的祁縣天然氣利用擴建工程項目，省發(fā)改委于20xx年10月13日以晉發(fā)改地區發(fā)【20xx】1378號文件批復核準建設，并于年底辦理了該項目的環(huán)境評估報告。
三、吸取精華，精益求精，完善設備檢驗。
從20xx年天然氣運行開(kāi)始，祁縣天然氣的發(fā)展步伐不斷加快，城區已基本覆蓋，不斷向農村延伸，燃氣表的使用也不斷增多，為了達到燃氣表使用精準，誤差出現為零，領(lǐng)導多方考察，最終在門(mén)站建起燃氣表流量檢定檢驗室，為用戶(hù)安全、精確使用燃氣表建起了一道天然屏障。
四、精打細算、節約成本、提高經(jīng)濟效益。
為了節約成本，降低能源消耗，對門(mén)站、加氣站的用電進(jìn)行調整，避開(kāi)高峰用電，開(kāi)機打壓、干燥脫水等在平峰低谷進(jìn)行，盡可能節約用電成本，同時(shí)對門(mén)站、加氣站250W高耗能路燈更換成45WLED路燈，從而降低了成本，提高站內經(jīng)濟效益。
五、不斷創(chuàng )新，加強管理，運用新技術(shù)。
最近幾年公福餐飲及工業(yè)使用流量表的用戶(hù)不斷增多，對其加強管理迫在眉睫，以前的遠傳由于系統癱瘓不能使用，公司領(lǐng)導多方考察，最后決定運用北京盈正遠傳技術(shù)對公福企業(yè)的流量表進(jìn)行管理，同時(shí)對表內傳感器進(jìn)行更換，能第一時(shí)間對公福企業(yè)使用的天然氣進(jìn)行管理、統計，從而提高對燃氣流量表的管理效率。
六、完善機制，根據實(shí)際，實(shí)行新制度。
為了穩定貨源渠道,降低采購成本,提高工作效率和采購管理水平,發(fā)揮價(jià)格調整機制的作用,公司實(shí)行采購制，加強貨物管理，提升管理層次，提高公司經(jīng)濟效益。
之所以取得以上成績(jì)，主要緣于以下幾點(diǎn)
一、加強學(xué)習，不斷提高全員素質(zhì)
企業(yè)員工的素質(zhì)高低才是決定企業(yè)命運成敗的關(guān)鍵，提高職工整體素質(zhì)，培養一支技術(shù)過(guò)硬、德才兼備的職工隊伍，是新形勢下企業(yè)面臨的一項重要任務(wù)，對天然氣這個(gè)新型產(chǎn)業(yè)顯的尤為重要。為此，我們不斷加強學(xué)習，提高員工整體素質(zhì)。一是繼續“每周一題”的學(xué)習，員工結合部門(mén)的特點(diǎn)，以企業(yè)和自身發(fā)展提高為目標，堅持每周一題的學(xué)習，不斷提高員工的燃氣知識水平，增強員工的服務(wù)意識，努力創(chuàng )建“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象”的天然氣行業(yè)一流企業(yè);二是聘請廠(chǎng)家技術(shù)人員來(lái)公司進(jìn)行專(zhuān)題培訓，邀請山東斯柯達公司技術(shù)人員就流量表的日常使用和注意事項進(jìn)行培訓，邀請江蘇大豐廠(chǎng)家技術(shù)員就調壓箱器的原理，日常維護保養、故障判斷和處理進(jìn)行專(zhuān)項培訓，并在現場(chǎng)進(jìn)行了調壓箱的切斷閥調試講解和實(shí)際操作;三是員工自學(xué)，提高自身的操作技能，為了在中壓管網(wǎng)不停氣的情況下進(jìn)行常壓操作，年初公司購買(mǎi)了一臺夾管機，員工通過(guò)用廢舊管不斷做實(shí)驗操作，且和廠(chǎng)家進(jìn)行技術(shù)溝通，最終在冠中高層等小區進(jìn)行帶壓力夾口實(shí)際操作，在不停氣的情況下順利完成連接工作;四是聘請安監局的講師對員工進(jìn)行《新安全生產(chǎn)法》的`培訓，20xx年國家對《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行了修訂，并于12月1日開(kāi)始實(shí)施，公司為了能在工作中強化安全主體責任，加大隱患排查力度，完善監管，加大違法懲罰力度，特意聘請縣安監局的專(zhuān)業(yè)講師對全體員工進(jìn)行培訓指導，從而能使員工在日常的安全生產(chǎn)中準確的執行和運用新安法的規定和要求，為企業(yè)保安全、解憂(yōu)愁;五是聘請專(zhuān)家來(lái)公司授課，今年公司聘請市特種設備協(xié)會(huì )樊世龍老師來(lái)公司授課，專(zhuān)業(yè)講解燃氣壓力管道安全知識，移動(dòng)、固定壓力容器安全技術(shù)和氣瓶充裝等方面的知識，全面學(xué)習燃氣管道和設備的技術(shù)和安全等方面的內容，確保公司燃氣設備和管道安全運營(yíng)。20xx年有五人參加了山西省住房和城鄉建設廳燃氣技術(shù)人員證書(shū)年檢培訓，十人參加晉中市特種設備協(xié)會(huì )“特種設備作業(yè)人員證”的培訓。
二、編制新安全生產(chǎn)職責，規范全員工作行為。
為了明確各部門(mén)安全生產(chǎn)主體責任，強化安全責任意識，提高本質(zhì)安全水平，務(wù)實(shí)安全工作基礎，有效防止安全事故，構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。公司根據新《安全生產(chǎn)法》重新編制各部門(mén)安全生產(chǎn)職責，進(jìn)一步強化員工責任意識，通過(guò)責任分工、權利明確，有效地調動(dòng)了員工的積極性、創(chuàng )造性和主人翁精神，同時(shí)“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求。因此，把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導親自抓，安全管理部門(mén)具體抓，層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動(dòng)中。
三、加強制度創(chuàng )新，提高企業(yè)文化
古人云：“天下之事，不難于立法，而難于法之必行;不難于聽(tīng)言，而難于言之必效�！奔訌娖髽I(yè)管理工作，有了規章制度，同時(shí)還在于狠抓落實(shí)。制度落實(shí)是做好經(jīng)營(yíng)管理工作的關(guān)鍵和保障，也是體現一個(gè)企業(yè)管理水平高低的風(fēng)向標。所以公司積極推行新制度，年中以田工為首的編制組編制了新《安全管理制度》和《燃氣管網(wǎng)及其設施運行維護管理制度和實(shí)施細則》，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的人身財產(chǎn)安全，保證公司順利發(fā)展，維護企業(yè)社會(huì )榮譽(yù)。同時(shí)為明確天然氣管網(wǎng)安全責任，安全運行部把全縣管網(wǎng)分成四片，東、西、南、北城區各一人負責，東觀(guān)鎮設專(zhuān)職巡線(xiàn)人員，城郊管網(wǎng)設置了兩名巡線(xiàn)人員，堅持“誰(shuí)巡線(xiàn)誰(shuí)負責”的原則，區分區域責任，避免安全管理盲目造成安全隱患而互相推諉責任，從而提高了巡線(xiàn)效果，保證了全縣管網(wǎng)安全運行。
四、嚴把質(zhì)量關(guān)，加強燃氣安全建設。
質(zhì)量和安全是企業(yè)之魂，想要立足競爭激烈的市場(chǎng)潮頭不敗之地，就必須把好質(zhì)量和安全關(guān)，把質(zhì)量安全管理理念落到實(shí)處，這也是安全工作的重中之重。一年來(lái)，一是對全縣居民用戶(hù)制定詳細計劃進(jìn)行了安全大檢查，分小區到人強化責任，認真核對用用戶(hù)的用氣量，仔細檢查用戶(hù)的用氣設施，對軟管老化、私自改動(dòng)燃氣設施的及時(shí)下達整改通知書(shū)，全年共安檢7000余戶(hù)，整改250余戶(hù);二是對全縣調壓箱進(jìn)行了一次維護、保養，對公福、企業(yè)所用的調壓箱每三月倒路一次，對其使用的流量表、渦輪表每一個(gè)半月加油一次，對羅茨表視油位進(jìn)行加注;三是在全縣范圍內補充警示樁200余根，警示牌100余個(gè)，對全縣閥井進(jìn)行清理加固、開(kāi)關(guān)靈敏度試驗等的維護保養;四是對壓縮機進(jìn)行大修，更換了活塞環(huán)、曲軸箱機油等，對加氣管道、閥門(mén)、水冷器及門(mén)站撬裝設備進(jìn)行除銹防護噴漆，對切斷閥和調壓器進(jìn)行了測試，對壓縮機高壓報警和卸載壓力報警進(jìn)行了調試等、保證全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
存在問(wèn)題：
一、20xx年面臨城區熱力管網(wǎng)施工點(diǎn)多、面廣等特點(diǎn)，安全運行部做到事先多溝通，事中現場(chǎng)看護，事后總結的管理辦法，員工隨叫隨到，加班加點(diǎn)保證了天然氣管網(wǎng)安全。然而由于某些施工單位在施工前未與我公司溝通，辦理相關(guān)確認手續存在僥幸心理，共挖斷天然氣管網(wǎng)4次，比去年減少60%。特別是在東觀(guān)商貿園在有我公司巡線(xiàn)員現場(chǎng)看護下造成管網(wǎng)挖斷事故，反映出公司員工責任心不強，業(yè)務(wù)素質(zhì)低等問(wèn)題，來(lái)年還有待加強。
二、9月19日下午在物資回收公司宿舍進(jìn)行停氣后送氣，因違規操作，導致調壓箱前后壓力一致，由于員工處置及時(shí)，幸好未造成重大事故。事后公司成立調查組，并及時(shí)開(kāi)總結會(huì )以警示員工要不斷提升自己的操作技能，按設備操作規程進(jìn)行操作，不能憑空想象、憑借經(jīng)驗，杜絕此類(lèi)事故的發(fā)生。
20xx年工作重點(diǎn)：
20xx年是全新的一年，公司以“加強用戶(hù)服務(wù)、提升服務(wù)質(zhì)量”為宗旨，轉變工作作風(fēng)，不斷提升公司形象，爭創(chuàng )燃氣一流企業(yè)，全年計劃銷(xiāo)售天然氣xx萬(wàn)立方米，實(shí)現銷(xiāo)售收入xx億元，新增工業(yè)用戶(hù)xx戶(hù)，公福及餐飲用戶(hù)xx戶(hù)，居民xx戶(hù)，鋪設管網(wǎng)xx公里，實(shí)現全年安全運營(yíng)無(wú)事故，主要有：
1、對門(mén)站系統進(jìn)行升級改造。天然氣門(mén)站作為城市天然氣供氣的入口，肩負著(zhù)保障城市天然氣安全穩定供應以及天然氣流量計量等職能。加強對燃氣管網(wǎng)調度信息化管理勢在必行。20xx年要對門(mén)站系統進(jìn)行改造，設定進(jìn)出口壓力范圍，增加語(yǔ)音提示、聲光報警等。
2、實(shí)行設備管理和工單管理。運用現有公司管理系統，加強對公司設備和工單的管理，減少工作流程，提高管理效率。
3、實(shí)現遠傳系統對工業(yè)的全覆蓋。為加強公福餐飲、工業(yè)流量計的管理，運用遠傳技術(shù)對其進(jìn)行時(shí)時(shí)監控，及時(shí)、準確地了解用戶(hù)用氣情況，提升公司數字化信息管理水平。
4、加強班組建設。班組建設是企業(yè)建設重要的組成部分，良好的班組是企業(yè)發(fā)展的基石。加強班組管理進(jìn)而打造一支富有凝聚力、戰斗力的班組員工隊伍，對企業(yè)持續快速有效發(fā)展具有重要的意義。
5、健全安全管理機構。根據新《安全生產(chǎn)法》的要求，健全公司安全生產(chǎn)管理機構，設立安全生產(chǎn)領(lǐng)導組，配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理員，聘用有注冊安全師資格證的人員加強對公司的安全生產(chǎn)管理。
6、完善安全生產(chǎn)責任制。要進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責任層層分解，公司領(lǐng)導與各分管領(lǐng)導、部門(mén)責任人及部門(mén)責任人與員工簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)，將責任落實(shí)到人，調動(dòng)員工的工作積極性積極性，為公司的安全生產(chǎn)提供重要保障。
時(shí)光一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年的工作已經(jīng)結束。新的一年，又有新的目標，讓我們共同努力，為共創(chuàng )一個(gè)和諧美好的社會(huì )，為“氣化祁縣”添磚加瓦，為祁縣的經(jīng)濟發(fā)展快速發(fā)展貢獻自己的力量。
燃氣個(gè)人總結8
一、基本情況
�。ㄒ唬┱J真落實(shí)燃氣安全監管職責。我局堅持把燃氣安全監管工作擺在重要位置，在每季度召開(kāi)的局安全生產(chǎn)工作會(huì )議上，要求各單位深刻吸取燃氣事故教訓，認真做好燃氣行業(yè)安全監管工作。制定了20xx年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)、安全生產(chǎn)培訓和應急演練計劃，對年度燃氣安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了系統性的`部署安排。會(huì )同市住建局印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強建設工程施工期間燃氣管道等地下管線(xiàn)保護管理的通知》，指導各單位做好燃氣管道等地下管線(xiàn)保護工作。
�。ǘ┥钊腴_(kāi)展城鎮燃氣安全專(zhuān)項檢查。我局一是全面排查城區大型綜合體、集貿市場(chǎng)、學(xué)校、醫院、酒店以及餐飲街區等場(chǎng)所用氣安全情況，重點(diǎn)排查密集公共場(chǎng)所內燃氣管道腐蝕、漏氣情況，管道燃氣使用場(chǎng)所以及城市地下空間通風(fēng)情況，燃氣在線(xiàn)監測及報警器安裝及運營(yíng)情況等。截至目前，共排查商業(yè)綜合體6個(gè)，集貿市場(chǎng)11個(gè)，工商業(yè)用戶(hù)、餐飲場(chǎng)所等非居民用戶(hù)等1650家。二是全面排查城區各類(lèi)天然氣門(mén)站、儲配站、加氣站等設施設備安全隱患。重點(diǎn)檢查儲罐、溫度計、壓力表、安全閥定期檢驗情況，以及電氣、消防和噴淋設施維護保養情況等，共排查隱患問(wèn)題42處，督促新奧燃氣嚴格執行加氣車(chē)輛進(jìn)站檢查制度，全年共排查整改加氣車(chē)輛安全隱患385個(gè)。三是全面排查燃氣管道安全隱患。全面排查穿河燃氣管道、管線(xiàn)相鄰溝渠、窨井等可能集聚燃氣的空間；全面摸排老舊小區燃氣管道運行情況等，截至目前，共排查過(guò)河管道19處，與管線(xiàn)相鄰近溝渠（窨井）1351處，檢測中壓管網(wǎng)640公里。對城區約600多個(gè)小區低壓管道泄漏檢測，調壓設備巡檢3.35萬(wàn)臺次。四是開(kāi)展用戶(hù)燃氣設施安全整治。督促新奧燃氣公司建立餐飲用戶(hù)安全用氣檔案，做到“一戶(hù)一檔”，督促民用戶(hù)更換超期和無(wú)熄火保護裝置的燃氣灶具；督促城區地下燃氣鍋爐用戶(hù)進(jìn)行安全改造。截至目前，新奧燃氣共開(kāi)展民用戶(hù)安檢42.58萬(wàn)戶(hù)次，處理戶(hù)內銹蝕、漏氣等隱患443處，更換超期表26382塊，更換超期燃氣具512臺，停止向海洋大世界和伯爵商務(wù)酒店有限公司供氣，督促兩家用戶(hù)及時(shí)整改地下密閉空間使用燃氣鍋爐隱患。開(kāi)展城區燃氣橡膠軟管更新行動(dòng)，將橡膠軟管更換為可靠性更強、使用壽命更長(cháng)的不銹鋼波紋管，截至目前更換膠管12213戶(hù)。
�。ㄈ⿵娀細獍踩珗谭z查。我局持續開(kāi)展燃氣安全執法檢查，全面排查占壓燃氣管道的建(構)筑物情況，防范第三方破壞燃氣管道設施。嚴厲打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)和破壞燃氣設施的違法行為，今年以來(lái)，拆除占壓燃氣管道違建2處，立案查處2起破壞燃氣管道行為，共處罰金18萬(wàn)元。
二、下一步工作計劃
下一步，我局將認真貫徹落實(shí)12月2日全國全省城鎮燃氣安全排查整治動(dòng)員部署電視電話(huà)會(huì )議精神，深刻汲取遼寧沈陽(yáng)“10.21”和遼寧大連“10.24”燃氣爆炸等事故教訓，堅持“三管三必須”原則，牢固樹(shù)立紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維，督促燃氣企業(yè)嚴格履行安全生產(chǎn)主體責任，切實(shí)加強燃氣安全風(fēng)險管控，深入開(kāi)展城區燃氣安全專(zhuān)項整治，排查整治無(wú)證經(jīng)營(yíng)、非法存儲、非法充裝等違法行為，對排查出的違法行為，我局將嚴格落實(shí)“四個(gè)一律”“五個(gè)一批”執法措施，堅決予以查處。堅決防范遏制燃氣生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
燃氣個(gè)人總結9
根據建設部、公安部、國家工商行政管理局《關(guān)于清理整頓城市燃氣市場(chǎng)加強燃氣安全管理的通知》的通知精神，結合我市燃氣市場(chǎng)和安全管理工作實(shí)際情況，自xx年7月份開(kāi)始即著(zhù)手籌備并進(jìn)行了燃氣市場(chǎng)整頓工作�，F將基本情況報告如下：
一、充分認識市場(chǎng)現狀高度重視整頓工作
目前，***的燃氣事業(yè)呈現出高速發(fā)展的局面，天然氣自97年的1.8億立方米到xx年已達到11億立方米。城市燃氣用戶(hù)已達到300萬(wàn)戶(hù)，液化石油氣也已向郊區、城鎮、農村放開(kāi)，并有了較大的發(fā)展。燃氣事業(yè)的發(fā)展和燃氣市場(chǎng)的開(kāi)放拓展，給城市燃氣安全管理提出了更高的要求，特別是我市的燃氣事業(yè)正從計劃經(jīng)濟的模式下逐步向市場(chǎng)經(jīng)濟過(guò)渡，其中液化石油氣市場(chǎng)已形成了農村包圍城市的局面。因此，在不成熟的燃氣市場(chǎng)條件下，由于液化石油氣價(jià)格的雙軌制以及市場(chǎng)管理工作剛剛起步，燃氣市場(chǎng)不僅需要開(kāi)放，而且更需要加以規范，這正是我市積極推進(jìn)燃氣市場(chǎng)化的基本原則。
幾年來(lái)，全市經(jīng)過(guò)全行業(yè)的資質(zhì)認定和考核工作及歷年的清理整頓，燃氣企業(yè)的內部管理逐步強化，人員素質(zhì)有所提高，未發(fā)生重大爆燃事故。去年3月份和7月份，全市又進(jìn)行了兩次較大規模的燃氣整頓，取得一定成效。但目前仍有少數單位和個(gè)人違法、違規銷(xiāo)售液化氣，不僅擾亂了燃氣市場(chǎng)秩序，嚴重侵犯了正規企業(yè)的利益，而且對城市、對人民的安全構成了嚴重的威脅，這主要體現在四個(gè)方面：
�。ㄒ唬┮夯瘹饨�(jīng)銷(xiāo)違法、違規現象又有所抬頭
由于液化氣價(jià)格上調和地區差價(jià)的不平衡，在利益的驅動(dòng)下，個(gè)別人私設攤點(diǎn)，倒罐倒賣(mài)，無(wú)證經(jīng)營(yíng)液化氣，他們走街串巷，游動(dòng)推銷(xiāo)，缺斤短兩，低價(jià)招攬，坑害群眾。在城鄉結合部的街市上，私賣(mài)液化氣鋼瓶和代銷(xiāo)氣的攤點(diǎn)隨處可見(jiàn)，有的一條街上就有5、6家在經(jīng)營(yíng)，這種違法經(jīng)銷(xiāo)使用戶(hù)的安全和利益得不到保證。
此外，目前未經(jīng)檢驗的外地鋼瓶流入市場(chǎng)，不合格、報廢、超期未檢鋼瓶仍在市場(chǎng)流通，形成嚴重的安全隱患。
�。ǘ┮恍﹩挝缓蛡�(gè)人法規意識淡薄，私搭亂建、占壓燃氣管線(xiàn)相當嚴重，在城八區和門(mén)頭溝、房山、大興等地，占壓燃氣管道達1633處，對城市燃氣設施的安全構成嚴重威脅。
�。ㄈ﹤�(gè)別不合格燃氣器具和偽劣產(chǎn)品配件流入市場(chǎng)，無(wú)資質(zhì)違法安裝、維修人員，冒充燃氣企業(yè)維修人員私自入戶(hù)安裝、維修，他們到處粘貼、發(fā)放小廣告，濫用燃氣集團名義，質(zhì)次價(jià)高，欺騙用戶(hù)，已造成多起事故，嚴重威脅到用戶(hù)的使用安全。
�。ㄋ模﹤�(gè)別燃氣工程建設單位，違反基本建設程序，不按規定辦理質(zhì)量監督注冊，使工程的質(zhì)量難以得到有效的控制。個(gè)別施工企業(yè)野蠻施工，損壞燃氣設施，造成管道泄漏事故。
因此，清理整頓城市燃氣市場(chǎng)，加強燃氣安全管理對于我市來(lái)說(shuō)是非常必要的。對此市領(lǐng)導多次明確提出燃氣安全管理問(wèn)題，并將燃氣的安全列為全市安全工作的重中之重，親自過(guò)問(wèn)，親自帶隊檢查，并親自解決城市燃氣安全隱患問(wèn)題，給予燃氣安全以高度的重視。
二、明確整頓目標重點(diǎn)深入動(dòng)員精心準備
根據我市燃氣市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題，我市確定了清理整頓工作的目標和重點(diǎn)：
目標：通過(guò)清理整頓，遏制違法經(jīng)營(yíng)勢頭，有效控制不合格或超期鋼瓶的罐裝和周轉、使用，清除占壓燃氣管網(wǎng)設施的違章建筑物、構筑物，規范燃氣器具銷(xiāo)售、安裝和維修服務(wù)，提高燃氣企業(yè)安全管理意識和服務(wù)質(zhì)量。
重點(diǎn)：整頓工作分為四個(gè)重點(diǎn)，并作為四個(gè)專(zhuān)項治理統一布置，分點(diǎn)實(shí)施。
�。ㄒ唬┣謇碚D液化氣市場(chǎng)，大力查處和取締非法經(jīng)營(yíng)，遏制無(wú)證經(jīng)營(yíng)、違章經(jīng)營(yíng)的勢頭。
全面檢查、有效控制不合格超期未檢鋼瓶的罐裝和周轉、使用，凡使用不合格或超期未檢鋼瓶的單位，要給予清理和查處。
�。ǘ┤媲謇聿鸪`章占壓，將此工作納入全市環(huán)境綜合整治。對1633處違章占壓，下半年集中拆除548處。
�。ㄈ┘訌娙細夤こ痰馁|(zhì)量監督，嚴格履行基本建設程序和各方建設主體資質(zhì)、資格的審查；加大燃氣工程質(zhì)量檢查的力度，特別是對煤改氣工程的檢查；加強燃氣設施的安全保護，杜絕在有地下燃氣設施的`安全保護范圍內，違章挖沙取土、植樹(shù)、埋壓圈占和惡性施工，對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。
�。ㄋ模┣謇碚D燃氣器具的銷(xiāo)售和安裝維修資質(zhì)，加強燃氣器具市場(chǎng)的管理。實(shí)行燃氣器具安裝、維修資質(zhì)認定工作，規范燃氣維修市場(chǎng)。
為推動(dòng)清理整頓工作，市、區兩級成立了清理整頓工作領(lǐng)導小組，轉發(fā)了兩部一局的通知，制定了總體計劃和分步實(shí)施計劃，逐級逐項召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )，進(jìn)行了深入動(dòng)員和精心準備。
三、突出燃氣安全管理實(shí)施專(zhuān)項市場(chǎng)整頓
�。ㄒ唬┣謇碚D液化石油氣市場(chǎng)
針對液化石油氣市場(chǎng)的實(shí)際情況，我市對這項整頓工作進(jìn)行了專(zhuān)題研究和動(dòng)員部署，確定了清理整頓目標及具體實(shí)施方案，并將城鄉結合部列入全市清理整頓工作的重點(diǎn)，具體實(shí)施如下工作：
�、比羞M(jìn)行動(dòng)員，調動(dòng)各方力量，統一部署；
�、舱匍_(kāi)新聞發(fā)布會(huì )，加大社會(huì )審查力度，我市各新聞媒體即時(shí)給予了報道。各區縣也利用各區的新聞媒體進(jìn)行了廣泛的宣傳；
�、秤墒惺姓芪�、市工商局、市公安局、市質(zhì)量技術(shù)監督局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于清理整頓液化石油氣市場(chǎng)的通告》（通告[xx]4號）。
�、唇M織市場(chǎng)清查，嚴厲查抄非法經(jīng)銷(xiāo)液化石油氣攤點(diǎn)
按照我市清理整頓液化石油氣市場(chǎng)的統一部署，從9月開(kāi)始全市統一行動(dòng)，以城鄉結合部為重點(diǎn)地區，對非法經(jīng)營(yíng)企業(yè)以及違法經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)進(jìn)行了全面的清理。共清理違法經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)112處，收繳各種液化氣鋼瓶1328個(gè)，查繳未檢鋼瓶8000只，檢查燃氣企業(yè)172個(gè)，對22個(gè)非法經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行查封或停業(yè)整頓。取得了階段性的成效。
這次全市大規模的清理整頓工作，不僅有利地遏制了違法經(jīng)營(yíng)勢頭，清除了一批安全隱患，而且起到了震懾和安全宣傳作用，受到了當地群眾的拍手稱(chēng)贊。各區縣表示，要以此為起步，繼續加大清理整頓力度，發(fā)現一起，消除一起，決不手軟牽就。
�、甸_(kāi)展企業(yè)整頓，加強對燃氣企業(yè)的安全檢查
為貫徹對安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示，結合全市清理整頓工作，各區縣加強了對燃氣企業(yè)的安全生產(chǎn)工作的檢查。各燃氣企業(yè)高度重視，自查自糾，全面整頓。進(jìn)一步增強了從業(yè)人員的安全意識，提高了企業(yè)安全管理水平。
市燃氣
集團高度重視，深入動(dòng)員，將查安全管理漏洞、查隱患治理作為主要內容，落實(shí)各級安全責任制，針對容易出現的薄弱環(huán)節、崗位、設備、人員進(jìn)行重點(diǎn)檢查，采取有效措施，制定防范預案。共檢查調壓站350座、調壓箱2246座、抽水缸1262個(gè)、閘井376座，排除各種隱患14處。對燃氣的五大隱患，燃氣集團組織力量，調動(dòng)資金予以逐項解決。此外，液化氣各灌瓶廠(chǎng)、供氣站對設施進(jìn)行全面檢查，對發(fā)現的90項問(wèn)題中的85項進(jìn)行了解決，對5項須經(jīng)協(xié)調解決的問(wèn)題，采取了安全監控措施。銷(xiāo)售一、二公司分別開(kāi)展了燃氣安全的社會(huì )宣傳日活動(dòng)，共發(fā)放宣傳材料、宣傳品近3萬(wàn)余份，入戶(hù)維修近千戶(hù)。
各區縣對本轄區燃氣企業(yè)的安全工作給予了高度重視，定期或不定期地進(jìn)行了安全大檢查。懷柔縣對7家液化氣灌裝站和2家管道氣企業(yè)進(jìn)行了安全檢查，對查出的問(wèn)題采取了有效的措施。西城區對5處自管液化氣換瓶站也進(jìn)行了安全檢查。朝陽(yáng)區、石景山區、海淀區以及其他區縣也按照市的統一部署，對燃氣企業(yè)的安全工作進(jìn)行了檢查。
�。ǘ┣謇砣細夤芫�(xiàn)違章占壓
市政府高度重視公用管線(xiàn)違章占壓?jiǎn)?wèn)題，劉淇市長(cháng)親自過(guò)問(wèn)，副市長(cháng)劉志華同志親自?huà)鞄�，并將此項工作納入了全市綜合整治工作的重點(diǎn)，有計劃，有組織，分期分批地進(jìn)行了清理整頓。
�、狈磸驼{查核實(shí)確定拆違重點(diǎn)
違章占壓是城市公用基礎設施的頑癥。而且，許多占壓是歷史形成的，涉及到方方面面的利益，需要對其合法手續給予甄別核實(shí)，難度極大。為此，我委阜柏楠主任連續召開(kāi)兩次會(huì )議，調動(dòng)上百人次反復核實(shí)查對，副市長(cháng)劉志華同時(shí)還親自帶隊查看占壓情況。在掌握了第一手資料基礎上，提出拆違分兩步走的工作計劃，并確定了xx年拆違的五個(gè)重點(diǎn)：①重要街道和重點(diǎn)部位②干線(xiàn)、干管、重要線(xiàn)路③易發(fā)生險情的線(xiàn)路和高壓管線(xiàn)④人群密集區、變電站、調壓站、液化氣站等重要設施⑤經(jīng)常檢查的部位、小室、閘井等。經(jīng)檢查全市燃氣違章占壓共計1633處，涉及全市11個(gè)區縣，確定xx年清理548處。
�、踩蝿�(wù)責任明確全市深入動(dòng)員
拆除違章占壓涉及公用設施和人民財產(chǎn)生命安全，也關(guān)系到社會(huì )穩定和首都的政治聲譽(yù)，正如劉志華副市長(cháng)所說(shuō)：“首都的環(huán)境治理，首要的是安全環(huán)境的治理，安全是第一位的，這是我們各級政府重要的職責�！睘榘巡疬`工作落到實(shí)處，根據市領(lǐng)導“守土有責，確保一方平安”的原則和安全責任制的要求，將全市拆違項目列表造冊，任務(wù)、責任全部落實(shí)到各區政府和各街道辦事處，并由市規劃委、城管監察和燃氣集團公司配合予以實(shí)施。為推動(dòng)這項工作的開(kāi)展，受劉淇市長(cháng)委托，副市長(cháng)劉志華同志先后三次召開(kāi)會(huì )議，進(jìn)行研究和工作部署，同時(shí)還舉行了全市的電視電話(huà)會(huì )議，在全市作了深入的動(dòng)員。
�、掣骷壐叨戎匾暡疬`全面展開(kāi)
根據市政府“認真抓緊抓好”的指示精神，各區縣、各部門(mén)通力合作，調動(dòng)各方力量，按照全市的統一部署，組成專(zhuān)門(mén)的班子，逐街逐巷落實(shí)拆違任務(wù)，全面開(kāi)展了拆除違章占壓的工作。有的區縣不僅完成了上帳的任務(wù)，而且結合本區的情況，將本轄區內未列入本年拆違任務(wù)的違法建設提前拆除。例如，朝陽(yáng)區呼家樓辦事處在完成帳內拆除23處任務(wù)的基礎上，又多拆了50處占壓燃氣管線(xiàn)的違法建筑。朝陽(yáng)區麥子店辦事處也多拆了55處，合計1435平方米。西城區主管部門(mén)領(lǐng)導對每拆完一處的違法建設，都要親自到實(shí)地進(jìn)行檢查驗收。海淀、石景山、宣武等區也都克服各種困難，確保拆違的進(jìn)度和任務(wù)的完成。
�。ㄈ┱D燃氣建筑市場(chǎng)
北京的燃氣工程建設伴隨著(zhù)首都燃氣事業(yè)的發(fā)展，近幾年建設工程量逐年增加。燃氣工程的質(zhì)量是確保燃氣設施安全正常運行的保障。除此之外，目前城市建設中野蠻施工也給燃氣設施的安全帶來(lái)危害。為此，我們將這次燃氣市場(chǎng)清理整頓工作延伸到燃氣工程建設之中，由公用工程質(zhì)量監督站對在施的燃氣工程進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查，對質(zhì)量問(wèn)題給予排查，對野蠻施工和違法違規行為給予了查處。在此期間抽查工程共計265項，糾正質(zhì)量問(wèn)題13處，對3個(gè)責任單位給予了警告。
�。ㄋ模┱D燃氣器具安裝維修市場(chǎng)
隨著(zhù)燃氣市場(chǎng)的開(kāi)放，城市燃氣器具安裝維修市場(chǎng)的規范化必須提到燃氣行業(yè)管理的議事日程，以維護消費者的利益和市場(chǎng)秩序。根據兩部一局的通知精神，我市著(zhù)重進(jìn)行了以下工作：
�、敝贫宋沂腥細馄骶甙惭b維修企業(yè)資質(zhì)標準及申報審批和年檢程序；
�、簿幹屏税惭b及維修操作人員崗位培訓教材，組織從業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓及資格鑒定；
�、吵浞职l(fā)揮燃氣集團主渠道的作用，在全社會(huì )公開(kāi)96777統一報修電話(huà)。這一舉措方便了用戶(hù)，保護了用戶(hù)的利益，有效地遏制了小廣告的蔓延勢頭，深受廣大用戶(hù)的歡迎。
�、磾M對全市燃氣器具安裝維修企業(yè)進(jìn)行清理整頓，進(jìn)行企業(yè)資質(zhì)的認定和從業(yè)人員資格的審查，進(jìn)一步規范其企業(yè)的行為和維修服務(wù)質(zhì)量。
四、存在問(wèn)題及今后任務(wù)
�。ㄒ唬┐嬖趩�(wèn)題
�、比細夥ㄒ幗ㄔO滯后，執法缺乏力度。
�、睬謇碚D工作的開(kāi)展全市發(fā)展不平衡，違法經(jīng)銷(xiāo)液化氣攤點(diǎn)的問(wèn)題尚未得到有效的根治。
�、持行∪細馄髽I(yè)安全管理工作還有薄弱環(huán)節，安全意識不強，安全制度以及設備檢修、消防器材更換制度不落實(shí)，政府對企業(yè)的監督還缺乏標準和依據。
�、催`法入戶(hù)維修以及小廣告的現象還未得到有效遏制。燃氣器具維修市場(chǎng)有待進(jìn)一步規范。
�、祻臉I(yè)人員素質(zhì)亟待培訓和提高，尚水滿(mǎn)足崗位的安全要求。
�。ǘ┙窈笕蝿�(wù)
�、奔訌娙細馄髽I(yè)資質(zhì)的管理，實(shí)行年度審檢的制度，對審查不合格的企業(yè)實(shí)行停業(yè)整頓，整頓仍不合格的取消企業(yè)資質(zhì)。
�、布哟笕粘９芾砜己说牧Χ�，實(shí)施目標管理考核制度，加強和完善企業(yè)的基礎管理，推進(jìn)燃氣企業(yè)管理的規范化，建立對燃氣企業(yè)設施、管理、服務(wù)質(zhì)量的綜合評價(jià)體系。
�、硨⒄D工作作為一項長(cháng)期的任務(wù)，加大對違法經(jīng)銷(xiāo)行為打擊的力度，加大清理的頻率。
�、醇訌娕嘤�，要對全市上崗人員進(jìn)行培訓，并檢查各企業(yè)持證上崗情況。
�、捣e極推行企業(yè)的兼并、重組、聯(lián)合，實(shí)行規模經(jīng)營(yíng)和集團化管理，使中小燃氣企業(yè)步入健康發(fā)展的軌道。
�、锻晟品ㄒ�，建立專(zhuān)業(yè)執法隊伍，加大執法力度。
�、吠菩腥細獍踩鐓^化管理，使燃氣安全進(jìn)社區入家庭。
�、讣訌娙細獍踩纳鐣�(huì )宣傳，增強全民的燃氣安全防范意識。
燃氣市場(chǎng)的整頓是項一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，特別是隨著(zhù)燃氣事業(yè)的發(fā)展及燃氣市場(chǎng)化的進(jìn)程，加強燃氣行業(yè)的管理，建立長(cháng)期有效的管理機制是擺在我們政府行政主管部門(mén)面前的一個(gè)新課題。我們要積極探索加強城市燃氣安全管理工作的新思路，努力建立適合社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件的燃氣安全管理體制。同時(shí)，要不斷研究燃氣安全管理中出現的新問(wèn)題、新矛盾，摸索新形勢下城市燃氣安全管理工作的新規律、新辦法，樹(shù)立長(cháng)期作戰的思想，把燃氣安全管理的工作落到實(shí)處，為了廣大人民群眾的根本利益，為了城市燃氣事業(yè)的發(fā)展和社會(huì )繁榮穩定而做出我們的貢獻。
20xx-09-07
燃氣個(gè)人總結10
一、定期召開(kāi)安全工作會(huì )議，全面加強隱患排查治理
督促燃氣公司組織開(kāi)展專(zhuān)題研討會(huì )議，布置安全生產(chǎn)管理各項工作，加強日常巡查精度與密度，積極落實(shí)巡查巡檢各項規范要求。為切實(shí)推動(dòng)隱患排查治理工作有效落地，建立健全雙重預防工作機制，燃氣公司實(shí)行以下舉措：
�。ㄒ唬┲械蛪汗芫W(wǎng)巡檢方面，按照已制定的中低壓管網(wǎng)巡檢計劃，由專(zhuān)人負責巡線(xiàn)。主要巡查內容包括：管網(wǎng)是否漏氣、是否裸露、管件或閥門(mén)是否漏氣，以及管網(wǎng)附近是否有第三方施工情況等。針對第三方施工可能損毀燃氣管道的情況，巡檢人員將結合近期市、縣住建局出臺的《關(guān)于劃定和公布城鎮燃氣設施安全保護范圍的通知》文件要求，及時(shí)地與施工方進(jìn)行交接，完成各項技術(shù)交底，以保障管網(wǎng)運行安全；
�。ǘ┕ど虘�(hù)安檢方面，由專(zhuān)人負責定期巡查383戶(hù)在用工商業(yè)，每年每戶(hù)不低于兩次安檢，商超、學(xué)校等人員密集型場(chǎng)所每三個(gè)月安檢一次，第四季度共計完成工商戶(hù)安檢144次，切實(shí)保障了工商戶(hù)用氣安全。工商戶(hù)安檢主要是檢查燃氣設施是否漏氣或老化，以及是否存在私拉亂接等行為，針對用戶(hù)擅自接駁燃氣管道的行為進(jìn)行記錄，并發(fā)放《違章整改通知書(shū)》，要求用戶(hù)及時(shí)改正，有重大隱患的，由巡檢人員關(guān)閥停氣，在隱患消除后再上門(mén)復氣；
�。ㄈ┟裼脩�(hù)安檢方面，督促燃氣公司嚴格按要求《安徽省城鎮燃氣管理條例》開(kāi)展入戶(hù)安檢工作，主要檢查居民戶(hù)內燃氣設施及燃氣燃燒器具運行情況，發(fā)現隱患及時(shí)處理。本年度共開(kāi)展居民入戶(hù)安檢兩輪，成功入戶(hù)43585戶(hù)，發(fā)現并消除隱患共384起（其中第四季度入戶(hù)安檢約18000余戶(hù)，發(fā)現并消除隱患171起），有效保障了居民用氣安全；
�。ㄋ模┯嬃空�、調壓柜巡檢方面，督促燃氣公司安排專(zhuān)人按照巡檢計劃對全縣148座調壓柜（含壁掛式調壓器）、2座計量站（黃池鎮計量站、姑孰路計量站）正常開(kāi)展巡檢工作，第四季度共計巡查264次，對即將到達保養周期的調壓設施進(jìn)行保養，對發(fā)現的銹蝕零部件和老化的調壓器柜體進(jìn)行了及時(shí)更換，防止因漏雨、積水造成事故；
�。ㄎ澹┤細獗砭吒鼡Q方面，燃氣公司對即將到期的燃氣表具進(jìn)行了統計并列支更換計劃，在采購完成后于次月開(kāi)始進(jìn)行更換；壓力表檢驗方面，第四季度按要求對在用壓力表進(jìn)行送檢，同步更新完善相關(guān)臺賬。20xx年度全年，燃氣公司對即將到期的`民用燃氣表共計更換了1616只，日常表具維修更換了1300只，燃氣流量計日常維保156只，進(jìn)一步消除了燃氣表具安全隱患；
�。├吓f小區改造方面，20xx年燃氣公司對西苑三村、西苑二村、天井街小區、翠竹小區、姑孰名邸等共計29棟樓完成了架空管改造;完成老舊小區燃氣矮立管防腐1487根;完成燃氣矮立管新型防撞護欄安裝407個(gè)；第四季度主要推進(jìn)老舊小區隱患排查整治工作，目前已擬定翠竹小區2棟改造方案，正在審核中，將在報備完成后進(jìn)行改造，以切實(shí)保障燃氣安全穩定供應；
�。ㄆ撸┕こ淌┕し矫�，督促燃氣公司在全縣范圍內中壓管道上方立有燃氣管道警示牌，上標有燃氣管道走向及聯(lián)系方式，第三方施工時(shí)如有涉及，可根據上方聯(lián)系方式與燃氣公司取得聯(lián)系；針對在人行道下敷設的燃氣管道，上嵌有燃氣標識面包磚及地面警示標貼，對燃氣管道的保護效果十分顯著(zhù)。另外，燃氣公司現有的中低壓燃氣管道在施工時(shí)均鋪設了示蹤帶、水泥蓋板、警示帶，第三方開(kāi)挖施工時(shí)可以及時(shí)發(fā)現，避免管道損毀。第四季度，燃氣公司共更換安裝燃氣警示牌12根、地面警示標貼5000個(gè)，地面燃氣標志樁安裝22根。
在工程施工過(guò)程中，督促企業(yè)嚴格依據相關(guān)規范要求，做好施工現場(chǎng)防護，特別強調對密閉空間作業(yè)要嚴格按照規范，先報批再作業(yè)。切實(shí)落實(shí)對施工現場(chǎng)安全管理的嚴格要求，按規范做好施工前、中、后期的監督檢查工作，嚴格按圖施工、按規范施工，杜絕施工安全事故的發(fā)生，加強安全操作的監督檢查，做到嚴查嚴管、嚴格驗收;
�。ò耍┤細鈭缶餍ｒ灱鞍惭b方面，截止目前，共計有59戶(hù)工商業(yè)用戶(hù)安裝了可燃氣體報警器，其中第四季度報建安裝完成6戶(hù)，燃氣公司風(fēng)險課每年根據《燃氣報警器校驗臺賬》定期對即需檢驗的裝有燃氣報警器的用戶(hù)發(fā)放《燃氣報警器檢驗通知》，實(shí)時(shí)跟進(jìn)檢驗進(jìn)度，待用戶(hù)檢驗完成后，將檢驗合格證資料復印存檔。今年的報警器檢驗通知工作已于11月上旬全面完成。對于尚未安裝燃氣報警器的用戶(hù)，燃氣公司根據新《安全生產(chǎn)法》及上級主管部門(mén)文件要求，現階段正在全力推進(jìn)該項工作，第四季度發(fā)放報警器安裝通知141份，其中3戶(hù)正在安裝，其余正在繼續跟進(jìn)。
二、加強教育與培訓，提升安全意識和技能
在教育培訓方面，督促企業(yè)組織新員工開(kāi)展“三級”安全教育培訓，并在后續培養中，不定期通過(guò)安排人員外出學(xué)習取證、邀請燃氣設施供應商廠(chǎng)家開(kāi)展操作培訓等形式提升相關(guān)工作人員專(zhuān)業(yè)水平和技能。
三、制定冬季保供方案，全天候監測進(jìn)出口壓力
第四季度，督促燃氣公司制定《當涂港華燃氣冬季高峰供氣期間安全生產(chǎn)及保障供氣方案》，按要求與下游大型工業(yè)用戶(hù)溝通協(xié)調，簽署冬保供協(xié)議，務(wù)必保證在氣源緊張時(shí)可以停工業(yè)保民用，確保居民正常用氣；
此外，在值班值守方面，督促企業(yè)嚴格執行領(lǐng)導干部帶班，關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度和事故信息報告制度，確保發(fā)生重要緊急情況時(shí)可以及時(shí)采取有效措施，妥善應對和處理突發(fā)情況。為了應對可能會(huì )出現的冬季氣源緊張情況，燃氣公司已于12月上旬開(kāi)始實(shí)施24小時(shí)監測計量站進(jìn)出口壓力，組建了冬季保供微信群，務(wù)必保障雙節期間（元旦、春節）用氣安全和穩定。
縣住建局將繼續以保障人民生命和財產(chǎn)安全為根本要求，深刻吸取“6.13湖北十堰市”和“10.21沈陽(yáng)市和平區”燃氣爆炸事故教訓，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，繼續做好燃氣管網(wǎng)、設施監護與巡查工作，將隱患排查整治工作落到實(shí)處，為全縣人民提供安全、可靠的天然氣。
燃氣個(gè)人總結11
現在，我就我入職以來(lái)的工作，向領(lǐng)導匯報如下：
一、對公司及部門(mén)工作的認識：首先，我們公司是一個(gè)�；髽I(yè)，安全第一，自進(jìn)公司以來(lái)，先后觀(guān)摩學(xué)習了公司組織的生產(chǎn)技術(shù)比武，事故應急演練，也親自參加了天然氣安全宣傳進(jìn)社區活動(dòng)，切身體會(huì )到公司領(lǐng)導對安全的重視程度，而我們客服部，也是公司安全運營(yíng)這條鏈鎖上重要的一環(huán)，用戶(hù)信息記錄和傳達的及時(shí)性、準確性，直接影響公司其他部門(mén)后續工作的開(kāi)展；其次，我們公司是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，服務(wù)于社會(huì )，服務(wù)于居民，而我們部門(mén)則是蘭星的窗口，是最先對住戶(hù)產(chǎn)生影響并做出服務(wù)的部門(mén)，我們客服人員的服務(wù)質(zhì)量將直接影響公司在用戶(hù)心中的形象。
二、個(gè)人的成長(cháng)和提高：
1、獨立完成前廳收費工作。在X部長(cháng)、X部長(cháng)及其他部門(mén)同事的幫助下，我逐漸掌握了前廳的收費工作，包括票據填寫(xiě)、信息錄入、現金收繳、刷卡收繳、賬款核對等工作。在收銀的過(guò)程中，雖然在收據的填寫(xiě)上出現過(guò)幾次錯誤，但尚未收錯過(guò)款項。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的鍛煉，也養成了自己嚴謹、仔細的工作態(tài)度，相信在今后的`前提收費工作上，自己會(huì )越來(lái)越專(zhuān)業(yè)。
2、獨立完成電話(huà)催費工作。電話(huà)催費，看似簡(jiǎn)單的一項工作，其實(shí)里面有很大的學(xué)問(wèn)。禮貌的問(wèn)候和敬語(yǔ)，是友好通話(huà)的開(kāi)始；恰當簡(jiǎn)短的開(kāi)場(chǎng)，要確保能夠向用戶(hù)表明身份和打電話(huà)的意圖；流利的語(yǔ)言，適中的語(yǔ)速，能夠確保用戶(hù)能夠挺清楚自己傳達的信息；嚴謹的語(yǔ)言組織能夠讓用戶(hù)理解自己表達的內容。這些在影響電話(huà)催費工作速度的同時(shí)，也會(huì )影響催費工作的成功率。
3、參與繳費通知單的張貼工作和小區安全宣傳工作。在這兩項工作中，對公司的部門(mén)小區及小區內的各種天然氣設施有了基本的認識。特別是各小區的安全宣傳工作，從我們的宣傳資料上，從同事和用戶(hù)的交流上，學(xué)到了很多東西。
三、今后自己努力的方向：
1、學(xué)習天然氣知識，了解公司各部門(mén)工作內容和流程。作為客服人員，解答用戶(hù)的疑問(wèn)是最主要的工作，而這就需要自己要掌握專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識；
2、和同事交流；
3、客服工作需要具備良好的心理素質(zhì)�？蛻�(hù)服務(wù)職員直接接觸用戶(hù)，為其提供咨詢(xún)服務(wù)、接受用戶(hù)投訴等等，特殊的工作性質(zhì)決定了客戶(hù)工作職員要有一定的忍耐性，寬容對待用戶(hù)的不滿(mǎn)，能夠承受壓力，具備良好的心理素質(zhì)。在之前的工作中，也遇到過(guò)部分刁蠻的用戶(hù)讓自己無(wú)從下手，雖然在同事的幫助下予以解決，但也影響了自己后續工作的心態(tài)。不過(guò)慢慢的經(jīng)過(guò)同事的開(kāi)導，特別是在自己幫用戶(hù)繳納完天然氣費后，或者是解答完用戶(hù)的問(wèn)題過(guò)后，聽(tīng)到用戶(hù)的那句謝謝，自己就感覺(jué)特別欣慰。
4、提高自己的溝通及應變能力�？头ぷ飨啾绕渌麔徫还ぷ髟跍贤皯兡芰ι蠈ξ覀兲岢隽烁叩囊��？头殕T在接受用戶(hù)投訴時(shí)需要運用一定的溝通技巧，積極應變，化解矛盾爭端，解決沖突與對抗。而這些，也正是作為新員工的我最欠缺的，在今后的工作中我要多聽(tīng)、多看、多想、多問(wèn)，責任感，積累各種問(wèn)題情況的處理經(jīng)驗。
燃氣個(gè)人總結12
在忙碌、平凡的工作中，我們送走了20xx年，迎來(lái)了嶄新的20xx年�；仡欁哌^(guò)的這一年，有收獲，有感動(dòng)，也有不足。20xx年10月我成為生產(chǎn)運營(yíng)部的通氣作業(yè)人員，由于所學(xué)專(zhuān)業(yè)并不是與本行業(yè)、本專(zhuān)業(yè)相關(guān)，因此對于整個(gè)燃氣行業(yè)和公司來(lái)說(shuō)都不甚了解，所以需要從零、從基礎學(xué)起。
就在這一年里我學(xué)會(huì )了很多，從一個(gè)對燃氣行業(yè)的門(mén)外漢，到天天跟天然氣打交道的從業(yè)人員，我為我今天所得到的收獲感到一絲成就感。起初，對于完全陌生的工作環(huán)境和行業(yè)，一切都不知所云，努力向本部門(mén)的同事和領(lǐng)導咨詢(xún)有關(guān)燃氣行業(yè)和本公司以及本部門(mén)的工作情況。跟著(zhù)同事們一起去作業(yè)，認真的學(xué)習著(zhù)本部門(mén)各項工作的流程，對于不懂的問(wèn)題及時(shí)去詢(xún)問(wèn)，及時(shí)將眼前所學(xué)和疑問(wèn)充分吸收，在工作中沒(méi)能弄懂的問(wèn)題，利用閑暇和休息時(shí)間查閱資料，自我學(xué)習，以充實(shí)自己的認識和能力，并付諸于工作實(shí)踐當中去。
就這樣一步步走來(lái)，逐漸的得到了同事們和領(lǐng)導的認可，給我分派了對居民住戶(hù)預約通氣的工作，當時(shí)的心情既高興又忐忑，高興的是得到領(lǐng)導對我工作上的認可和肯定，忐忑的是自己能否勝任這一崗位。在客服心中的疑慮的同時(shí)，只能在平時(shí)無(wú)論是從理論還是實(shí)際工作中都要虛心學(xué)習，積累自己獨立的實(shí)際操作能力，才能贏(yíng)得工作上的進(jìn)步，同事的贊許，和今后在工作上的成績(jì)。
日復一日，功夫不負有心人，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的討教和自我摸索階段，終于對自己的本職工作和燃氣相關(guān)知識都有了新的認識和提高。如，在通氣前，確認戶(hù)外低壓引管內的天然氣置換送氣完成和球閥開(kāi)啟情況，戶(hù)內立管總閥門(mén)的開(kāi)關(guān)狀態(tài)，工作現場(chǎng)內所有帶電設備斷電情況，查看住戶(hù)燃氣具是否為天然氣專(zhuān)用及正規廠(chǎng)家生產(chǎn)，表前閥門(mén)關(guān)閉情況，在表前活接處或是單嘴球閥處選擇放散口進(jìn)行放散置換天然氣前，是否將屋內門(mén)窗打開(kāi)保持通風(fēng)環(huán)境；在連接放散軟管，將放散管末端置于戶(hù)外順風(fēng)處，待天然氣置換純后關(guān)閉表前閥或單嘴球閥，上緊表前活接；開(kāi)啟表前閥后使用可燃氣體檢測儀對各閥門(mén)接口進(jìn)行檢測查看是否有泄漏現象，經(jīng)檢查無(wú)泄漏后，對燃氣表進(jìn)行設置和點(diǎn)火試驗，當燃氣用具正常使用時(shí)，通氣作業(yè)結束，清理現場(chǎng)，向住戶(hù)收取房主身份證復印件進(jìn)行通氣小票、合同的填寫(xiě)，并向新增用戶(hù)講解天然氣安全使用知識。在此工作中逐漸適應和摸索并且逐步完善自己的通氣作業(yè)流程，使自己的工作效率得到明顯提升，縮短了通氣時(shí)間，增加了每日通氣量。
雖然每天都是這樣的重復作業(yè)，但我沒(méi)有去對這項工作產(chǎn)生厭惡和抵觸情緒，每天都是樂(lè )此不疲，并且一有時(shí)間就會(huì )主動(dòng)去學(xué)習、查閱、參照相關(guān)的燃氣知識、制度規范，以及其他燃氣單位同種作業(yè)的心得，并始終關(guān)注著(zhù)各類(lèi)燃起事故案例，給自己敲響警鐘。在邊學(xué)邊實(shí)踐中，已經(jīng)從行業(yè)的門(mén)外漢，開(kāi)始逐步跟上了同事們的腳步，和領(lǐng)導的肯定。部門(mén)一有新入職的員工，就會(huì )最先想到我，由我去帶領(lǐng)新人學(xué)習通氣作業(yè)和相關(guān)作業(yè)的流程。這不僅是對我工作的一種肯定，也是對我極大的信任，我為此感到無(wú)比的榮上和自豪。但我不能就此停下自己前進(jìn)的腳步，更要用心的去工作，繼續不斷的學(xué)習，擴充自己的知識儲備量，因為學(xué)無(wú)止盡，眼前所學(xué)的`東西，還不足以使我不斷走下去。因為在通氣的時(shí)候總會(huì )遇見(jiàn)不同的小問(wèn)題、小麻煩，不僅自己要去仔細琢磨分析原因所在，還要虛心向同事們請教，以解困惑。還有就是隨著(zhù)科技的發(fā)展，住戶(hù)的一些問(wèn)題也隨之與時(shí)俱進(jìn)，以現有的知識儲備已不能圓滿(mǎn)回答和解釋?zhuān)@就更加的促使我平時(shí)學(xué)習的動(dòng)力。
在平時(shí)通氣任務(wù)不緊張的時(shí)候，主動(dòng)要求隨同本部門(mén)其他作業(yè)組的同事一起完成工作，如對轄區管線(xiàn)閥井埋設警示樁、警示貼；對小區居民住戶(hù)張貼安全告知牌；統計小區各類(lèi)隱患問(wèn)題、表箱、調壓箱受損情況、燃氣表號抄錄匯總；對小區受損的表箱、調壓箱以及銹蝕嚴重的戶(hù)外引管、球閥進(jìn)行維修養護、涂刷防腐漆；抄錄戶(hù)x掛表小區的燃氣止碼；小區通氣前的工程驗收、立管氣密性驗收、開(kāi)閉閥井、樓棟前的放散置換等工作。從這些團結協(xié)作工作中，我也收獲和學(xué)到了很多，使我進(jìn)一步明白了本部門(mén)所有的工作開(kāi)展流程，相關(guān)作業(yè)要求和規范，燃氣行業(yè)的一些基本常識，并且在日常各類(lèi)作業(yè)中應該如何正確按照作業(yè)流程作業(yè)，處處細留心，不能麻痹大意，知道該如何去規避風(fēng)險。對于在工作時(shí)發(fā)現的隱患問(wèn)題提高了獨立應急處置能力，自己解決不了的應如何進(jìn)行反饋上報。
在各項工作中學(xué)到了這么多，與我自身的努力和各位領(lǐng)導同事的幫助是分不開(kāi)的，同時(shí)也結下了深厚的同事友誼。但是有也不足，比如說(shuō)同事們對我的工作方式方法、和與住戶(hù)們的交流、待人接物方面所提的建議，我應該去更深層次的分析、改變；干工作時(shí)要多考慮，細心不能馬虎，并且改善自己的工作狀態(tài)，再繼續提高工作效率，是我在20xx年準備改變、提升自己的計劃。
辭舊迎新時(shí)，我要感謝一年以來(lái)部門(mén)領(lǐng)導、同事們的幫助和鼓勵，使我在平凡的崗位上走的更加長(cháng)遠，有了一個(gè)不凡的學(xué)習、工作經(jīng)歷。我將繼續保持積極向上的工作態(tài)度，和奮發(fā)勇為、敢打敢拼的工作追求，繼續學(xué)習新的知識來(lái)充實(shí)自己和工作，保持一顆積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)，去迎接新的挑戰、新的征程﹗
XX
二○xx年一月十二日
燃氣個(gè)人總結13
燃氣行業(yè)，是個(gè)高危行業(yè)。安全生產(chǎn)是燃氣公司的頭等大事，本著(zhù)"和諧、安全"的理念，從改革、發(fā)展、穩定的大局出發(fā)，結合燃氣管理工作實(shí)際，認真貫徹"安全第一、預防為主"的方針、熱情服務(wù)、創(chuàng )新求實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)，有重點(diǎn)有兼顧地開(kāi)展各項燃氣安全生產(chǎn)和管理工作，狠抓管理隊伍素質(zhì)的提高和規范管理，深入發(fā)揮"以查促管"的作用。作為燃氣公司的技術(shù)負責人。必須牢固樹(shù)立"安全第一，預防為主"的思想。把安全生產(chǎn)工作貫穿在了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的每一個(gè)環(huán)節，在生產(chǎn)中，堅持"抓生產(chǎn)必須先抓安全"的原則。
自公司成立以來(lái)，在整個(gè)城區施工中，嚴格按照《城鎮燃氣輸配工程施工及驗收規范》和《城鎮燃氣室內工程施工與質(zhì)量驗收規范》的要求進(jìn)行燃氣管道施工。在施工中實(shí)現了"三個(gè)零"的承諾，即零事故、零人身傷害、零環(huán)境損害。對員工采取了科學(xué)有效的培訓方式，不斷提高了員工的'HSE管理意識和HSE素質(zhì)。營(yíng)造了良好的安全文化。
一、行業(yè)管理力度不斷加大
1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作。將燃氣行業(yè)的安全工作作為管理工作的重中之重，與各家燃氣企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》。在抓安全生產(chǎn)工作時(shí)做到了"三個(gè)到位"：一是上級關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)精神學(xué)習傳達到位;二是各項安全檢查落實(shí)到位;三是提出整改意見(jiàn)后復查到位。在元旦、春節、五一節、六月安全生產(chǎn)月、十一黃金周期間等進(jìn)行精心安排、周密部署，多次組織燃氣安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，采取突擊檢查，堅持以"誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負責"的原則，對發(fā)現問(wèn)題限期責令整改，使安全檢查工作落到實(shí)處。督促燃氣企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度及值班制度，明確企業(yè)領(lǐng)導要親自抓安全生產(chǎn)工作，深入一線(xiàn)，并做好值班和檢查記錄。
2、加強燃氣工程的建設管理。燃氣工程建設市場(chǎng)實(shí)行市場(chǎng)化運作，進(jìn)一步對燃氣工程設計、施工、監理單位的資質(zhì)管理提出了具體要求。
3、積極開(kāi)展行業(yè)培訓工作。今年共組織開(kāi)展了二項行業(yè)培訓工作，一是對外網(wǎng)施工進(jìn)行安全技術(shù)培訓，二是對戶(hù)內施工進(jìn)行安全技術(shù)培訓。通過(guò)以上培訓，對提高我市的燃氣行業(yè)管理水平，保證安全生產(chǎn)和安全供氣。
5、加強對全區用戶(hù)的安全檢查，公司每季度進(jìn)行一次全區大檢查，每次大檢查都應做出詳細的記錄。安全檢查中若發(fā)現隱患應及時(shí)整改，若整改不了的，做好詳細整改方案，然后按方案執行。
二、服務(wù)水平進(jìn)一步提高
1、抓企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。當用戶(hù)進(jìn)入營(yíng)業(yè)大廳后,接待用戶(hù)要文明、禮貌、說(shuō)話(huà)要和氣、態(tài)度要溫和、面帶微笑、耐心解答用戶(hù)咨詢(xún),做到百問(wèn)不煩.不許態(tài)度生硬,禁止和用戶(hù)頂撞吵鬧等行為,服務(wù)中一切從用戶(hù)出發(fā),對用戶(hù)提出的問(wèn)題及時(shí)給予解決,不拖拉,不刁難,若不能解決時(shí)主動(dòng)向用戶(hù)說(shuō)明情況。
2、對用戶(hù)提出非磁卡方面的問(wèn)題也要耐心地回答,對自己解答不了的問(wèn)題要請相關(guān)人員給予回答,直到用戶(hù)滿(mǎn)意為止。熱水器用戶(hù)報裝時(shí)問(wèn)清安裝位置,然后通知安裝人員實(shí)地察看,根據所用管材數量及公司安裝規定進(jìn)行收費,并登記在用戶(hù)安裝表上,通知安裝人員給予及時(shí)安裝。當用戶(hù)需要補卡、補氣時(shí)問(wèn)清情況,然后通知運營(yíng)部維修人員查看用戶(hù)表內氣量情況,當用戶(hù)的燃氣表無(wú)法使用且無(wú)法把氣量轉移出時(shí)通知運營(yíng)部主管及有補氣系統的負責人進(jìn)行補卡、補氣。
天然氣安全工作是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全的重要工作，在具體的安全工作中展開(kāi)，要科學(xué)的分析呵掌握事故發(fā)生的規矩，采取有效的預防和監控措施，主動(dòng)發(fā)現和治理隱患，消除各類(lèi)不安全因素，防止各類(lèi)事故發(fā)生，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。
燃氣個(gè)人總結14
在過(guò)去的一年中，在輸配中心領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了和同事的共同奮斗，經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，做了以下工作。
一、工作態(tài)度，思想工作。
我非常熱愛(ài)本職工作，能夠嚴以律己，遵守輸配中心的各項制度，保持對工作負責的工作態(tài)度，謙遜學(xué)習，積極進(jìn)取，不斷提高自己的技術(shù)水平，力爭把領(lǐng)導分配的每一項任務(wù)做的最好。
二、線(xiàn)路巡查與維護工作。
在巡線(xiàn)的實(shí)際工作中，通過(guò)對城區管網(wǎng)各管路走向和位置的判定、調壓器的.測壓以及簡(jiǎn)單的維護，加深了我對設備工藝流程和線(xiàn)路的理解。也培養了我看懂管網(wǎng)埋線(xiàn)圖的能力。同時(shí)也學(xué)習到了調壓器零配件認知的技巧。維護過(guò)程的每個(gè)環(huán)節都做到了仔細認真。雖然指導工作順利的完成，但是通過(guò)工作發(fā)現了在調壓器主調和切斷閥的功能作用理解不夠深刻。今后重點(diǎn)看些技術(shù)圖紙，工作時(shí)間之余到庫房認知配件，不懂的問(wèn)題及時(shí)向同事和領(lǐng)導請教。
三、今后的工作方向。
下月重點(diǎn)放在搶險工作的學(xué)習。培養自己查找故障的能力，將現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題反饋給領(lǐng)導，多請教。在以后的工作中彌補不足，發(fā)奮把工作做的更好。
燃氣個(gè)人總結15
本人按照燃氣辦的總體部署和要求，緊緊圍繞年度工作目標和任務(wù)，本著(zhù)"和諧、安全"的理念，從改革、發(fā)展、穩定的大局出發(fā)，結合燃氣管理工作實(shí)際，認真貫徹"安全第一、預防為主"的方針，嚴格執法、熱情服務(wù)、創(chuàng )新求實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)，有重點(diǎn)有兼顧地開(kāi)展各項燃氣管理工作，狠抓管理隊伍素質(zhì)的提高和規范管理，深入發(fā)揮"以查促管"的作用，密切與相關(guān)部門(mén)的配合，有力地打擊了燃氣違章行為，為實(shí)現安全穩定供氣作出了貢獻�，F將我一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、行業(yè)管理力度不斷加大
1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作。今年以來(lái)，我將燃氣行業(yè)的安全工作作為管理工作的重中之重，年初與各家燃氣企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》。在抓安全生產(chǎn)工作時(shí)做到了"三個(gè)到位"：一是上級關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)精神學(xué)習傳達到位;二是各項安全檢查落實(shí)到位;三是提出整改意見(jiàn)后復查到位。在元旦、春節、五一節、六月安全生產(chǎn)月、十一黃金周期間等進(jìn)行精心安排、周密部署，多次組織燃氣安全生產(chǎn)專(zhuān)項檢查，采取突擊檢查，堅持以"誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負責"的原則，對發(fā)現問(wèn)題限期責令整改，使安全檢查工作落到實(shí)處。督促燃氣企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度及值班制度，明確企業(yè)領(lǐng)導要親自抓安全生產(chǎn)工作，深入一線(xiàn)，并做好值班和檢查記錄。共出具整改通知書(shū)4份，整改意見(jiàn)12條，全年燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)工作總體平穩。
2、加強燃氣工程的建設管理。燃氣工程建設市場(chǎng)實(shí)行市場(chǎng)化運作，打破了行業(yè)壟斷，引入了競爭機制，降低了工程造價(jià)，取得了良好的社會(huì )效益，但同時(shí)也針對一些問(wèn)題進(jìn)一步對燃氣工程設計、施工、監理單位的資質(zhì)管理提出了具體要求。
3、積極協(xié)助燃氣辦組織開(kāi)展行業(yè)培訓工作。今年共組織開(kāi)展了二項行業(yè)培訓工作：一是組織液化石油氣事故搶險預案培訓。進(jìn)一步建立和完善液化石油氣儲備站事故搶險預案，收到了較好的效果。目前，各燃氣經(jīng)營(yíng)單位基本都擁有了自己的具有可操作性的企業(yè)搶險預案。二是組織液化石油氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理人員培訓。為進(jìn)一步提高各液化石油氣企業(yè)的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據市、縣有關(guān)文件規定，組織全市各液化石油氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)的10余名管理者和經(jīng)營(yíng)者參加燃氣辦組織的任職資格培訓。通過(guò)培訓，使部份經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行整合，提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識和安全意識，也有效遏制了鋼瓶超期使用、短斤缺兩、亂倒殘液等現象。通過(guò)以上培訓，對提高燃氣行業(yè)管理水平，保證安全生產(chǎn)和安全供氣起到了重要作用。
4、加強燃氣器具管理。在燃氣器具的管理工作中，認真做好在我縣銷(xiāo)售的燃氣器具產(chǎn)品的氣源適配性檢驗工作。
5、加強鋼瓶管理。對液化石油氣儲配站的.充裝進(jìn)行監督，制止充裝使用超期未檢等不合格鋼瓶。監督檢查各液化石油氣儲配站按要求落實(shí)超期鋼瓶分批送檢工作，共完成檢驗超期鋼瓶1萬(wàn)多只，超期鋼瓶檢驗工作基本得到落實(shí)。
6、行政許可工作基本落實(shí)。在行政許可事項的辦理過(guò)程中，我嚴格執行辦理程序和辦理時(shí)限，認真進(jìn)行資料審核和現場(chǎng)踏勘。在建設局的統一要求下，我將工作流程與建設局的工作流程銜接，嚴格落實(shí)"受理申請—燃氣辦現場(chǎng)勘察—簽署意見(jiàn)—局分管領(lǐng)導簽批"的工作程序。通過(guò)以上工作的開(kāi)展，使行政許可事項辦理工作在時(shí)效和服務(wù)質(zhì)量等方面都有了明顯提高。
二、服務(wù)水平進(jìn)一步提高
1、抓企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，加強宣傳教育。吸取其他城市用戶(hù)一氧化碳中毒造成生命財產(chǎn)損失的教訓，要求管道燃氣公司以"確保燃氣供應"為主題，進(jìn)一步宣傳了如何安全使用燃氣爐具和熱水器，防止因錯誤使用燃氣具而導致的一氧化碳中毒、火災、爆炸等事故。大力營(yíng)造"關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命"的輿論氛圍。各燃氣企業(yè)也采用上街區、進(jìn)社區、辦專(zhuān)欄等形式，多渠道、全方位地開(kāi)展安全用氣宣傳活動(dòng)，全年共進(jìn)行了宣傳3次、發(fā)放了資料1千多份。
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