電力設計院個(gè)人工作總結2篇
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家整理的電力設計院個(gè)人工作總結，希望能夠幫助到大家。
電力設計院個(gè)人工作總結1
我于20xx年3月來(lái)到XX設計院工作，時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)間已經(jīng)過(guò)了近9個(gè)月，回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作和學(xué)習，我在設計院領(lǐng)導及各位師傅和同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，遵守各項規章制度，擺正心態(tài)，認真做好自己的本職工作；在此對院領(lǐng)導及各位師傅、同事表示衷心的感謝，感謝設計院給我一個(gè)展示自己的機會(huì )。
通過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習，在專(zhuān)業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現將這幾個(gè)月以來(lái)的工作情況總結如下：
一、從零開(kāi)始，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識
結束了局里的入職培訓后，我被分配到設計院從事土建設計工作，由于與自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)不對口，一切從零開(kāi)始，這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰，心里不免也負擔了很大的壓力。但在院領(lǐng)導及各位師傅的關(guān)懷、支持與幫助下，我漸漸認清了自己的.目標，通過(guò)和師傅簽訂師徒合同以及院長(cháng)和師傅為我制定詳細學(xué)習計劃，我有了正確的方向，通過(guò)自學(xué)和參加各種培訓我先后學(xué)習了：《材料力學(xué)》、《結構力學(xué)》、《鋼筋混凝土結構》、《砌體結構》、《混凝土結構設計規范》、《建筑荷載設計規范》等等，通過(guò)做這些學(xué)習，我對建筑結構設計有了初步認識，學(xué)會(huì )了建筑工程制圖和識圖，掌握了一些基本概念，學(xué)會(huì )了簡(jiǎn)單構件的受力計算和變形特征，能在師傅的指導下進(jìn)行一些小工程的設計工作。在工作上，通過(guò)竣工圖的編制，以及一些小工程的施工圖設計，我熟悉了我們院的業(yè)務(wù)范圍和設計工作的流程，熟練掌握了CAD制圖技術(shù)。通過(guò)這些學(xué)習和鍛煉，我認識到做任何工作都要認真、負責、細心，力爭通過(guò)不斷的學(xué)習與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專(zhuān)業(yè)技能，領(lǐng)會(huì )設計工作的核心。
二、積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，為設計院多做貢獻
由于自己是個(gè)計算機愛(ài)好者，在大學(xué)期間學(xué)習了一些計算機知識，在設計院的日常工作中我努力學(xué)以致用，積極幫助師傅解決各種電腦軟硬件故障，制作PPT文稿和視頻等，通過(guò)這些鍛煉，我強化了自己所學(xué)的知識，并且掌握了很多新知識。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
雖然取得了以上的一些成績(jì)，但存在的問(wèn)題和不足也很多，主要表現在：
1、自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、工作經(jīng)驗和要求還相去甚遠，還不能勝任設計工作，以后應當更加努力地學(xué)習與實(shí)踐；
2、有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高；
3、剛剛步入社會(huì )開(kāi)始工作，經(jīng)驗不足，特別是設計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐，要多動(dòng)腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規范；在以后的工作與學(xué)習中，自己決心認真提高專(zhuān)業(yè)知識水平，加強責任心，爭取早日勝任工作，為設計院的快速發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。
我想我應努力做到：
1、加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導、師傅及同事等有經(jīng)驗的人請教，加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數；
2、本著(zhù)實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；
3、遵守院內規章制度，維護設計院的利益，積極為我院創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
4、爭取工作的積極主動(dòng)性，以較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
繼往開(kāi)來(lái)、乘風(fēng)破浪，祝愿XX設計院的明天會(huì )更好，設計院發(fā)展越來(lái)越壯大。
電力設計院個(gè)人工作總結2
我是20xx年2月份進(jìn)的電力設計院，參加工作已經(jīng)三年半了。三年多的工作時(shí)間雖然短暫，卻是伴我成長(cháng)，走向成熟。
自進(jìn)入設計院以來(lái)，我一直嚴格要求自己、認真地學(xué)習變電設計基礎知識，努力完成變電工程項目的設計，把xx放在首位。團結同事、積極配合領(lǐng)導的工作。至今，在院三年多的工作時(shí)間內完成了多個(gè)220kV 、 500kV變電站的新建、擴建及其改造項目的二次部分設計。從中業(yè)務(wù)能力水平得到了很大的提高，并且得到了部室領(lǐng)導的肯定。
在設計院這幾年的工作學(xué)習中，在單位前輩的悉心教導下，我無(wú)論是在思想上、學(xué)習上還是在工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。能夠按時(shí)地完成領(lǐng)導分配的每一項xx任務(wù)，堅決不拖工期。
現在的我，很多工作已經(jīng)可以獨立完成，已經(jīng)習慣也熱愛(ài)上了自己的這份工作，每一份報告、每一張圖紙，經(jīng)過(guò)前輩們的校審，我都能從中積累經(jīng)驗，彌補自己的不足，在以后的設計中不斷的改進(jìn)。差錯在減少，質(zhì)量在提高，我也在不斷的成長(cháng)。做為設計院的一份子，我深感自己責任的重大，會(huì )在以后的工作中更加努力，爭取更大的進(jìn)步！
在這三年半的時(shí)間里，我得到了室內前輩以及師父的悉心教導與關(guān)懷。他們無(wú)論是在思想上、學(xué)習上還是在工作上，都給予了我很大的幫助，使我在思想上取得了長(cháng)足的進(jìn)步，在工程設計等專(zhuān)業(yè)知識方面得到了不小的收獲。
在我院這種團結友愛(ài)、和諧共進(jìn)的工作環(huán)
一、1—11月份所做的主要工作
1、完成指標任務(wù)，工作亮點(diǎn)突出
1—11月份，設計院實(shí)現經(jīng)營(yíng)收入xxx萬(wàn)元，利潤xxx萬(wàn)元，完成全年收入利潤計劃指標xxx/xxx萬(wàn)元98%、95%，比去年同期經(jīng)營(yíng)收入增加10。3%、經(jīng)營(yíng)利潤持平；完成勘測設計工程xxx大項，工程總造價(jià)xxx億多元，按時(shí)完成了電網(wǎng)建設改造里程碑計劃任務(wù)和重點(diǎn)客戶(hù)工程。工作亮點(diǎn)有：
�、啪慕M織管理，超額完成1—11月份目標任務(wù)；
�、萍毣露扔媱澣蝿�(wù)及其檢查考核，提高了設計質(zhì)量和速度；
�、恰耙婪ㄖ纹竽辍被顒�(dòng)穩步推進(jìn)，完成了管理制度修訂，為規范工作，提高效率奠定基礎；
�、榷啻氩⑴e，員工培訓取得了及時(shí)上崗工作的實(shí)效；
�、稍O計評比獲得多項榮譽(yù)。
2、明確目標，制定落實(shí)措施
xx年初，圍繞局20xx年工作目標，制定了設計院“4432”工作目標，針對性地制定了七項工作措施，為完成全年工作奠定了基礎。
3、精細管理，按時(shí)完成目標任務(wù)
一是細化各專(zhuān)業(yè)室及個(gè)人月度工作計劃，狠抓月度計劃落實(shí)，發(fā)揮計劃的引領(lǐng)作用；
二是加強設計組織管理。根據項目安排合適的設計人員，優(yōu)化設計方案，全過(guò)程控制設計速度和質(zhì)量，確保設計圖紙滿(mǎn)足電網(wǎng)建設改造的需要。
三是嚴格月度計劃檢查考核，保證月度計劃任務(wù)的高質(zhì)量完成，3、4、5、7、8月份對設計質(zhì)量問(wèn)題從嚴從重考核，警醒了相關(guān)責任人，及時(shí)遏制了設計質(zhì)量下滑傾向。
4、多措并舉，提高設計質(zhì)量和速度
一是認真執行格爾電力設計院“一流程四把關(guān)三控制”的質(zhì)量保證體系標準。堅持設計流程管理控制體系，嚴把“方案評審關(guān)、檢查指導關(guān)、校審會(huì )簽關(guān)、總結反饋關(guān)”，全員、全過(guò)程、全方位控制了勘測設計質(zhì)量，保證了勘測設計進(jìn)度。
二是設計質(zhì)量控制創(chuàng )新，每月設計質(zhì)量進(jìn)行分析與通報。通過(guò)對各級人員指導、檢查、校對、反饋等環(huán)節情況的分析和全院通報，促進(jìn)監控設計過(guò)程來(lái)控制設計質(zhì)量，確保圖紙質(zhì)量。
三是優(yōu)化設計方案。今年，110kV海圣變、橫里河變、330kV略均變110kV送出線(xiàn)路等工程，設計人員現場(chǎng)詳細核實(shí)過(guò)渡方案的可行性、科學(xué)性，確定了實(shí)施方便、節省費用的最佳方案；110kv略呀線(xiàn)改造工程，多次與生產(chǎn)運行、管理、施工等單位人員溝通交流，選擇沿略徽公路新建方案，放棄了原可研的落地重建方案，解決了建設期間渝成鐵路安全可靠供電問(wèn)題。
四是總結設計院績(jì)效管理制度，完善外聘設計人員管理制度，發(fā)揮激勵管理制度的導向作用，激勵員工不斷提高設計速度和質(zhì)量，為企業(yè)多做貢獻。
5、早謀劃出手快，設計服務(wù)重點(diǎn)工程建設
一是早謀劃。年初，認真梳理20xx年電網(wǎng)建設改造任務(wù)，分析面臨的形勢，采取措施，按照急用先出的原則，有序地滿(mǎn)足了工程開(kāi)工建設地圖紙需要。
二是出手快。十天高速公路改線(xiàn)、301廠(chǎng)110kV變電站增容改造、八二鋅業(yè)增容擴建等重要客戶(hù)工程，是我局今年負荷電量的增長(cháng)點(diǎn)，設計院調整工作計劃，提前安排技術(shù)骨干，加班加點(diǎn)，按局要求完成了設計工作，適時(shí)地服務(wù)重點(diǎn)工程建設。
6、按照“依法治企年”活動(dòng)要求，穩步推進(jìn)各項工作
一是制定設計院“依法治企年”活動(dòng)計劃，為有序開(kāi)展工作做好準備。
二是按計劃，分組排查隱患，發(fā)現了設計規程規范過(guò)期使用，外聘工未簽訂勞動(dòng)合同，管理制度內容與法規、上級管理制度存在不一致內容等問(wèn)題，已進(jìn)行了整改。
三是修訂設計院管理制度，為規范管理，提高效率打好基礎，實(shí)現管理上臺階。
7、多種形式抓培訓，教育培訓結碩果
設計院針對新進(jìn)大學(xué)生和個(gè)別人員業(yè)務(wù)能力低的現狀，簽訂師徒合同4份，送出去學(xué)習5人，請進(jìn)來(lái)指導講解2次參加30人，結合具體設計工作鍛煉7名年輕同志，4名年輕人業(yè)務(wù)技能提高很快，已能承擔重要的設計任務(wù)。
8、創(chuàng )先爭優(yōu)“果滿(mǎn)園”
在省公司組織的設計評優(yōu)工作中，格爾330千伏線(xiàn)路工程獲架空線(xiàn)路工程設計一等獎，湑樣750千伏變電站和紅丹330千伏變電站分別獲得變電站設計二、三等獎。省建設廳組織的'設計行業(yè)評優(yōu)中，110KV平原變數字化改造工程獲三等獎和另外七個(gè)工程獲優(yōu)秀獎。
二、存在的問(wèn)題和困難
1、線(xiàn)路、土建設計人員缺乏，嚴重影響了設計工作。
2、設計速度和質(zhì)量不很高。主要是設計人員嚴重不足，員工素質(zhì)和能力不平衡，激勵機制力度不夠等因素造成。
3、設備訂貨時(shí)間長(cháng)，廠(chǎng)家不及時(shí)返圖或返圖不完整，耽誤時(shí)間太多，設計時(shí)間越來(lái)越短，設計時(shí)間不足，嚴重影響設計速度和質(zhì)量。
4、設計人員崗位級別長(cháng)期不能調整，員工工作積極性影響太大，不利于員工發(fā)展，更不利于企業(yè)的發(fā)展。
三、當前面臨的形勢任務(wù)
1、設計人員嚴重缺乏，制約設計質(zhì)量和速度的提高，線(xiàn)路、土建專(zhuān)業(yè)尤為突出。一方面是結構性缺員，另一方面是部分人員年齡偏大、身體狀況已不適應安全生產(chǎn)的需要，亟待局補充設計技術(shù)人員。
2、設計速度和質(zhì)量不很高。關(guān)鍵時(shí)候工作開(kāi)展程度，不能充分滿(mǎn)足建設需要，設計質(zhì)量問(wèn)題還有發(fā)生，僅靠管理是不能杜絕的，必須采取多種措施才能解決（補充新人，調整不適合設計工作人員，設計人員崗級到位及動(dòng)態(tài)管理，激勵管理措施等）。
3、企業(yè)競爭力低，談不上開(kāi)拓地區外的社會(huì )市場(chǎng)。單位資質(zhì)等級低、個(gè)人注冊數量太少、大環(huán)境等因素，制約設計院的發(fā)展。
四、明年年工作思路和具體措施
1、明年設計院仍然要堅持“4332”工作目標。即四個(gè)加強：加強計劃管理、加強設計管理、加強綜合管理、加強考核管理；
四個(gè)提高：提高員工素質(zhì)和能力，提高設計質(zhì)量和速度，提高智能電網(wǎng)設計水平；三個(gè)完成：完成收入利潤指標，完成里程碑計劃任務(wù)，完成重要客戶(hù)工程；兩個(gè)突破：實(shí)現個(gè)人注冊和用戶(hù)工程接入系統設計的突破。
2、明年重點(diǎn)工作
�、偻瓿呻娋W(wǎng)建設里程碑計劃任務(wù)和重點(diǎn)客戶(hù)工程。
�、谡J真執行、持續完善管理制度，鞏固“依法治企年”活動(dòng)的成果。
�、坌∷姷软椖拷尤腚娏ο到y的培訓，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，開(kāi)拓企業(yè)收入增長(cháng)點(diǎn)。
�、芸偨Y完善設計院績(jì)效管理制度，發(fā)揮激勵對企業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人發(fā)展的作用。
�、莩掷m提升執行力。
�、藜訌娭悄茈娋W(wǎng)技術(shù)培訓，做好智能變電站設計探索。
3、具體措施
�、僮骱谩俺踉O、施工圖、服務(wù)”工作，積極配合全局開(kāi)展電網(wǎng)建設和改造工作，重點(diǎn)是在建項目的技術(shù)服務(wù)，即將開(kāi)工項目的施工圖設計，上報項目初步設計審查及招標配合。
�、谥鲃�(dòng)介入工程前期工作，積極參與設計招投標活動(dòng)。針對工程項目可研方案中存在的問(wèn)題，盡量提前介入工程前期工作，爭取工程可研方案經(jīng)濟適用，費用充裕。提前準備設計招標資料，以新穎適用、經(jīng)濟合理的設計方案，積極參20xx年設計公開(kāi)招投標活動(dòng)，爭取設計項目，爭取經(jīng)濟效益。
�、鄯e極探索智能化變電站設計。按照國網(wǎng)公司對智能化變電站的基本要求，在設計過(guò)程中積極采用新技術(shù)、新工藝，對設備廠(chǎng)家提出符合智能變電站的技術(shù)要求，為我局建設智能電網(wǎng)打好基礎。
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