財務(wù)年度個(gè)人總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編收集整理的財務(wù)年度個(gè)人總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

財務(wù)年度個(gè)人總結1
XXXX年即將離我們而去,20xx年已向我們揮手,在此,我先祝福公司的各位領(lǐng)導和同事在新的一年中工作順利,萬(wàn)事如意!我很榮幸能夠成為仁華公司這個(gè)大家庭成其中的一員,由衷的感謝各位領(lǐng)導和同事對我的關(guān)心、幫助。
XXXX年在公司領(lǐng)導和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,我取得了不小的進(jìn)步,完成了公司交給的各項工作任務(wù),現將全年的工作總結如下,請各位領(lǐng)導和同事對不足之處給予批評指正!
我于XXXX年3月份進(jìn)入華仁公司工作,剛到公司初期,按照公司工作分工,我分在了《公共事務(wù)部》,主要負責涉及工商的業(yè)務(wù)辦理。在此期間,我對工商業(yè)務(wù)流程完全屬于朦朧狀態(tài),頓感壓力倍增,緊接著(zhù)就接手辦理新公司(樂(lè )夕)注冊,陌生的業(yè)務(wù),真不知道從哪里下手,猶如丈二的和尚摸不著(zhù)頭腦。在同事的耐心幫助下,從做資料開(kāi)始一步一步的學(xué)習,功夫不負有心人我終于成功的辦理了(夕樂(lè ))公司的營(yíng)業(yè)執照,拿到營(yíng)業(yè)執照后去國稅、地稅局做稅務(wù)登記,開(kāi)立銀行賬戶(hù)、簽訂三方協(xié)議,這樣新公司注冊流程才算完畢。三個(gè)月后我轉到《財務(wù)部》,負責賬務(wù)處理工作,除本職工作外我從中又學(xué)會(huì )了股權變更和公司注銷(xiāo),最值得驕傲的是學(xué)會(huì )了辦理《代理記賬許可證》等。同時(shí)也完成了每個(gè)月的.收單、收費、納稅申報填報各類(lèi)月度、季度、年終財務(wù)報表、開(kāi)票、認證、記賬、結賬和賬務(wù)處理等常規工作,及時(shí)的配合稅局提交相關(guān)資料,以及對各類(lèi)會(huì )計檔案進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。在所辦理的業(yè)務(wù)中,都得到了客戶(hù)的肯定及認可,切實(shí)維護好了公司的利益和形象,當然這些收獲都離不開(kāi)公司領(lǐng)導和各位同事的幫助與支持,再一次說(shuō)聲謝謝你們!
隨著(zhù)公司的快速發(fā)展,一年以來(lái),我努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎,始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作,嚴格按照公司的經(jīng)營(yíng)理念,從小事做起,從點(diǎn)滴積累,自覺(jué)加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習和業(yè)務(wù)能力,并且一直在學(xué)習稅收方面的各項規定及涉及公司業(yè)務(wù)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,在此期間,我不斷改進(jìn)學(xué)習方法,“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”,使自身綜合能力得到不斷提高,更好的為公司創(chuàng )造利益實(shí)現價(jià)值,更好的服務(wù)于客戶(hù)。
財務(wù)年度個(gè)人總結2
對我而言,本學(xué)年的工作無(wú)疑是印記最深的一年,總結起來(lái)收獲頗多,現將本學(xué)年的工作簡(jiǎn)要回顧:
一、強化形象,提高自身素質(zhì)
工作中我堅持勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、樂(lè )于奉獻的'精神,始終把工作重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、腳踏實(shí)地、埋頭苦干上,以制度、紀律規范自己的一切言行,認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,鞏固和豐富綜合知識,做到“在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作”。
二、強化職能,嚴格履行崗位職責,扎實(shí)做好本職工作
由于財務(wù)工作通常體現在既密雜又繁鎖的數據上,看似幾個(gè)簡(jiǎn)單的數字,實(shí)則卻包含了一蘿筐的工作,而且具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)。具體工作如下:
三、住房公積金管理
做為公積金專(zhuān)管員,能積極為我校教職工辦理住房公積金貸款及支取業(yè)務(wù),為調入調出或退休人員及時(shí)辦理開(kāi)啟或封存,避免單位或個(gè)人的損失。為了兩校區教職工能更方便的辦理公積金業(yè)務(wù),在變動(dòng)基數時(shí)將兩校區的公積金數據進(jìn)行了合并,同時(shí)每月將教職工公積金個(gè)人繳納部分與財政補貼部分按時(shí)上繳市住房公積金管理中心,我校全年共累計繳納公積金130余萬(wàn)元
由于工作量的增加,帶來(lái)了很大的壓力,經(jīng)過(guò)心態(tài)上的調整和工作方法上的適應,不僅沒(méi)有影響到工作,還大大提高了工作能力。
財務(wù)年度個(gè)人總結3
xx年即將過(guò)去,一年來(lái),自己在科領(lǐng)導和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,堅持自我嚴格要求、加強學(xué)習、踏實(shí)工作,在政治思想、工作學(xué)習等方面取得了不小的進(jìn)步,下面把自己各方面的表現向領(lǐng)導和同事們作一下總結。
一、在政治思想方面。
我主動(dòng)要求進(jìn)步,能夠嚴格遵守局里各項規章制度,在思想和行動(dòng)上嚴格要求自己。一方面,注重加強自己的思想品德和職業(yè)道德修養,思想覺(jué)悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面,通過(guò)積極參加“爭先創(chuàng )優(yōu)”、“熱愛(ài)偉大祖國,建設美好家園”、“機關(guān)文化建設年”、“爭做一名合格的公職人員”等一系列活動(dòng),對提高政治素質(zhì)重要性的認識更加深刻,對投身社保事業(yè)、全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加堅定。
二、在學(xué)習及文體活動(dòng)方面。
一是加強政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習。從講政治的高度來(lái)認識加強理論學(xué)習的重要性和必要性,堅持把學(xué)習和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學(xué)習活動(dòng)與自學(xué)結合起來(lái),并認真做好重點(diǎn)學(xué)習筆記,撰寫(xiě)相關(guān)心得體會(huì ),做到個(gè)人與組織相一致,理論與業(yè)務(wù)相結合。同時(shí),通過(guò)積極參與每期的科務(wù)會(huì )、財務(wù)例會(huì )、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識競賽等,加強了對基金財務(wù)知識、社保業(yè)務(wù)政策知識的了解、認識和學(xué)習,提高了理論聯(lián)系實(shí)際的工作能力。
二是積極參加局里組織的各項文體活動(dòng)。其中,代表局機關(guān)三支部參加局里組織的羽毛球賽,獲得團體人及管理單位的來(lái)電來(lái)訪(fǎng)來(lái)信的接待工作,避免了出現退休教師多跑腿、跑空趟的現象。其四,加強與財政廳企業(yè)處的溝通反饋,確保了區屬教師個(gè)別特殊人員的待遇發(fā)放的及時(shí)性和準確性。
三是完成了城鎮居民大額醫療保險的征繳、退費工作。其一,完成了全年大額醫療保險批量報盤(pán)提交銀行的扣繳工作。其二,完成了各分局收繳報送的審核整理工作。其三,統一規范了業(yè)務(wù)流程,并分別建立了征繳、退費情況的電子臺賬,定期與各分局核對。
四是完成了各項基金支付的往來(lái)業(yè)務(wù)。其一,及時(shí)完成了基金網(wǎng)銀支付月的erp項目的籌建和準備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合集團公司實(shí)際情況著(zhù)手進(jìn)行了erp項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設置“存貨調價(jià)單”,使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上,將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),并在此基礎上,完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統,并于10月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到erp系統中并且運行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴格控制成本費用。
根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中,嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟效益。
四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模。
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定,銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬,加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控,促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強財務(wù)管理制度建設,提高財務(wù)信息質(zhì)量。
財務(wù)部根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行情況,為進(jìn)一步規范本集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的.制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工,對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì ),解決前期工作中出現的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。
六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)。
為了規范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內的__年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織財務(wù)人員培訓,提高團隊凝聚力。
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì ),對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,強化了各崗位會(huì )計人員的責任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式。
根據xx年經(jīng)營(yíng)目標和各項成本核算指標的實(shí)現情況,財務(wù)部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統。在xx年數據和以前年度各項經(jīng)營(yíng)數據的基礎上制定了xx年度各單位的成本費用預算、銷(xiāo)售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過(guò)“分散權力,集中監督”來(lái)有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現企業(yè)目標。
財務(wù)年度個(gè)人總結4
時(shí)間如梭,轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了,下面總結一年來(lái)的工作。
一、職能管理
建立了成本費用明細分類(lèi)目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整,制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。修改完善了會(huì )計結算單,推出了會(huì )計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。
二、財務(wù)合同管理
財務(wù)總監親自給財務(wù)部員工作動(dòng)員,會(huì )上針對財務(wù)人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了剖析,同時(shí)提出財務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的',管理上不去,核算的再細也沒(méi)用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。
配合目標責任制,對財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行再調整,目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿(mǎn)足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務(wù)內部管理報表已經(jīng)多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行一次認證,并于明確,作為一定時(shí)期內相對穩定的表式。
三、核算工作
會(huì )計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵,嚴格按有關(guān)規定執行,決不應個(gè)人面子而放松政策。在審核中發(fā)現一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規定辦理,我們在嚴格審核退回的同時(shí),幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。材料占工程成本比重較大,同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過(guò)甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題,但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制,從下半年開(kāi)始建筑材料價(jià)格不斷上升,甚至出現斷貨現象,特別是水泥價(jià)格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進(jìn)行,配合材料部門(mén)調整采購結算方式,由原來(lái)的先提貨后付款改為先付款后提貨。
公司與供貨商結算材料款一般較遲,現在送貨清單是在結算時(shí)才轉到財務(wù),一是造成財務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結算材料款,二是由于時(shí)間較長(cháng)給財務(wù)與施工單位核對增加難度,已發(fā)現過(guò)送貨清單的領(lǐng)用人簽與用貨單位的簽不符的問(wèn)題。
財務(wù)年度個(gè)人總結5
過(guò)去的近一年的時(shí)間里發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,更是讓我時(shí);匚,時(shí)常想念。在xx的這段時(shí)間,不僅認識了這么多好同事,更多的是學(xué)到了很多東西,以前對房地產(chǎn)一無(wú)所知的我,現在也能多少了解一些,也能協(xié)助銷(xiāo)售人員簽定購房合同,這對我來(lái)說(shuō)是很大的.收獲。在新的一年即將到來(lái)的美好時(shí)刻,我把自己這一年來(lái)的工作做了一個(gè)總結,有值得驕傲的工作成績(jì),也有不足的工作缺點(diǎn),也希望通過(guò)總結,對自己有一個(gè)正確的認識,也請領(lǐng)導,同事對我的工作進(jìn)行監督。
作為一名財務(wù)工作人員,一名出納,我非常清楚自己的崗位職責,也是嚴格在照此執行。
1、嚴格執行庫存現金限額,把超過(guò)部分按時(shí)存入銀行。審核現金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現金日記帳。
2、嚴格保證現金的安全,防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都由我和主任雙重復核,以確保準確無(wú)誤。
3、堅持每日盤(pán)點(diǎn)庫存現金,做到日清日結。這樣一來(lái),問(wèn)題便不會(huì )留到隔日,及時(shí)發(fā)現,及時(shí)改正。嚴格遵守銀行結算紀律,對拿去銀行的票據做到填寫(xiě)無(wú)誤,印鑒清晰。
4、嚴格審核銀行結算憑證,處理銀行往來(lái)業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)單位交來(lái)的支票,在收到支票時(shí),認真審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫(xiě)銀行進(jìn)帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。
5、隨時(shí)掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票。保管好現金,收據,保險柜密碼,印鑒,支票等。妥善保管好收付款憑證,月末準確填寫(xiě)好憑證交接單,及時(shí)傳遞到集團公司分管財務(wù)手里。對于這快日常工作,自我經(jīng)手以來(lái),沒(méi)有出過(guò)任何差錯,我想這一點(diǎn)應該是值得驕傲的。
6、每月編制工資報表,到月底及時(shí)匯總各部門(mén)當月考勤情況,詢(xún)問(wèn)李總當月工資是否有變化,然后根據其編制工資報表,編制完畢先交由金主任審核,審核無(wú)誤后,交由李總簽字確認。最后是在工資的發(fā)放過(guò)程中,做到認真仔細,不出差錯,在這點(diǎn)上,我有過(guò)一點(diǎn)失誤,雖然及時(shí)糾正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
7、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有一定關(guān)系的工作,就是去集團公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請款。李總剛交給我這份工作的時(shí)候,我并沒(méi)有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,只是廣宣部的同事將單據及請款單填好簽好字后,我便盲目的就拿到集團公司,一旦分管會(huì )計問(wèn)到我相關(guān)問(wèn)題,我便是一問(wèn)三不知,只好又回來(lái)問(wèn)廣宣部的同事,這樣既浪費了時(shí)間,又給人留下不好的印象。經(jīng)過(guò)主任和廣宣部同事的指導,我逐漸對房地產(chǎn)廣宣方面有了了解,后來(lái)再去請款,也順利了很多,也節約了很多時(shí)間。而且,我將請款這項工作用細致的表格健全,做到有據可查,也便于年終統計。
當然,一年的工作要用文字寫(xiě)完,肯定是不太完善,特別是做出納,本身就是做一些日常性的事務(wù),而且涉及到一些保密制度,所以我就總結到這里,以后工作上有有待提高的地方,請領(lǐng)導和同事多指導,爭取在新的一年里,把工作做得更細,更完善,不出癖漏。
最后,祝各位領(lǐng)導,各位同仁新春快樂(lè )!
從20xx.11.15至20xx.3.15,來(lái)到北京資源集團從事財務(wù)工作已經(jīng)有三個(gè)月了,這三個(gè)月,同辦公室的同仁們,一起渡過(guò)了很多的時(shí)日,對我也有好多啟發(fā)和幫助,時(shí)至本人真正從事財務(wù)三個(gè)月之際,特作總結如下:
對于參加工作的職場(chǎng)人員來(lái)說(shuō),工作永遠是最重要的,所以,我就先從工作方面寫(xiě)起吧!記得剛進(jìn)資源藥品財務(wù)時(shí),雖然自己學(xué)的是會(huì )計專(zhuān)業(yè),也雖然自己之前也有一點(diǎn)所謂的工作經(jīng)驗,但對于職場(chǎng)菜鳥(niǎo)而言,還是有很多茫然,不光是因為以前沒(méi)接觸過(guò)“UFIDANewCentury(用友NC軟件)和BWPB2ERP管理系統(青花瓷軟件)”,甚至連辦公室的“EPSONLQ-630”、“HPLaserJet1020”打印機和“168電動(dòng)裝訂機”都沒(méi)有正規接觸過(guò),更加上,在一個(gè)初次接觸的辦公環(huán)境下,難免會(huì )有些不知所措。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習,在經(jīng)理和同事的幫助下,對自己的工作也逐漸上手了:
1、通過(guò)一次年底大盤(pán)點(diǎn),對“庫存帳的管理”和存貨盤(pán)點(diǎn)的工作逐漸有了一個(gè)全方位的理解(但是在對固定資產(chǎn)、低值易耗品這方面的盤(pán)點(diǎn)工作有待加強,同時(shí),對于盤(pán)點(diǎn)后的“庫存盤(pán)點(diǎn)表”與帳存數進(jìn)行核對,這方面只是自己在同事做完后自己又在電腦上自己模擬操作過(guò),沒(méi)有第一線(xiàn)的實(shí)操經(jīng)驗);
2、對于銷(xiāo)售賬單的.審核、核銷(xiāo)單的審核與打印、采購賬單、付款核銷(xiāo)等日常會(huì )計工作,也已經(jīng)熟練掌握(但是只是對我自己所從事的財務(wù)方面的工作掌握了,對于票據的產(chǎn)生、流轉等也有大體的掌握,但具體問(wèn)題的溝通上與各部門(mén)的聯(lián)系溝通不夠);
3、在這段期間,從事的是“成本及往來(lái)賬會(huì )計崗”,在經(jīng)過(guò)了一個(gè)多月的學(xué)習和工作后我自己根據我自己的學(xué)習和對工作的認識,自己編織出了“月報流程圖”(我的月報流程圖,在被同事編織“成本會(huì )計工作流程”時(shí)引用,我看到時(shí),有一種莫大的成就和自豪感);
4、對于“生產(chǎn)成本表”的編織,一開(kāi)始是我的最大難點(diǎn),也是近來(lái),通過(guò)對“生產(chǎn)成本表”的記賬過(guò)程,逆向推出了“生產(chǎn)成本表”中“制造費用”“直接人工”“直接材料”中的數據來(lái)源,并自己不斷總結,現在在做“生產(chǎn)成本表”的能力,驟然飆升;
5、“內部往來(lái)明細表”、“存貨對比分析表”、“應收賬款明細表”、“成品出入庫分析表”、“產(chǎn)量表”等報表已經(jīng)掌握,但是對于“進(jìn)銷(xiāo)存匯總表”有一些細節有搞不好,有待提高,同時(shí)“毛利分析表”、“制造費用明細表”也是下一步工作的重點(diǎn);
6、對于平時(shí)的記賬及其審核工作,也有很多需要提高的地方,但自己記賬和審核的過(guò)程中,以及在經(jīng)理和同事的啟發(fā)引導下,自己不會(huì )的或沒(méi)接觸過(guò)的賬目,自己就通過(guò)查詢(xún)以前年度同類(lèi)賬目的處理方法,來(lái)解決當前問(wèn)題,對此,受益頗多;
對于工作的具體工作事項,我暫作如上匯報,但對于工作的感受還是想要多說(shuō)幾句,“立志欲堅不欲銳,成功在久不在速”對于我們財務(wù)工作更是如此,我現在這么認為,以后也是如此。我很是欣喜與當初自己選擇的專(zhuān)業(yè),在從事了會(huì )計工作一段時(shí)間后,愈是欣喜!財務(wù)工作,需要的是嚴謹,同時(shí)也需要條理,我也很高興與自己在這樣的財務(wù)辦公環(huán)境下,我也養成了一個(gè)好習慣——每天寫(xiě)“工作日志”,尤其是在過(guò)年回來(lái)后的這段時(shí)間,我發(fā)現,寫(xiě)“工作日志”的習慣,可以讓自己每天都得到反思,而且時(shí)時(shí)刻刻都可以記下自己的想法或靈感,這樣就可以自己發(fā)現自己的長(cháng)處和不足,進(jìn)而不斷完善自己!我想這樣下去,幾年后,我才有膽識有資本“白日放歌須縱酒,青春作伴好還鄉”!
對于工作內容和工作感受,我覺(jué)得,寫(xiě)的不少了,但總感覺(jué)還少了點(diǎn)什么,對,就是在資源藥品財務(wù)的生活還沒(méi)有寫(xiě)!對于這段時(shí)間的生活,我真的有話(huà)要說(shuō)!我們的財務(wù)辦公室,沒(méi)有世界百強企業(yè)里辦公室的奢侈與豪華,沒(méi)有高高的樓層讓我們站在窗邊放遠視野,也沒(méi)有《杜拉拉升職記》里那光亮的地板,但就是這樣一個(gè)很普通的辦公室,卻是“時(shí)人莫小池中水,淺處不妨有臥龍”!每個(gè)人都有每個(gè)人的特點(diǎn)!我們的王經(jīng)理,典型的“白骨精”(白領(lǐng)+骨干+精英),姚姐,沉穩大度,業(yè)務(wù)強;小蔣同志更是思維靈敏,業(yè)務(wù)能力就更不用說(shuō)了……如此說(shuō)來(lái),我是最差勁的一個(gè)了!在辦公室,工作完了后,有事沒(méi)事,同事之間的調侃,是我們繁忙的財務(wù)工作解壓的一個(gè)很好的方法!此刻,讓人不會(huì )忘記的便是那些歌聲了,雖然音色或者音調總有一些不對的,但那樣的歌曲也是“此曲只應天上有”!在繁忙的工作告一段落時(shí),能在調侃中會(huì )心一笑,那是再幸福不過(guò)的事了……
在這樣的一個(gè)和諧辦公室里,只要一起努力,我們完全有信心拍著(zhù)胸板說(shuō)“俱往矣,數風(fēng)流人物,還看今朝!”
最后,我真誠的祝愿我們財務(wù)的同仁們,工作順利,事事順心!
財務(wù)年度個(gè)人總結6
一、工作認真負責
面對工作我一直都是保持著(zhù)自己認真嚴謹的態(tài)度,畢竟財務(wù)的工作就是需要以更加認真的態(tài)度來(lái)成長(cháng),同時(shí)在自己的工作過(guò)程中也是有努力地讓自己去成長(cháng),去盡可能的促成自己更棒的成長(cháng)與改變。當然在工作的過(guò)程中我也是沒(méi)有一絲一毫的犯錯,每次都是非常認真的完成每一件工作,當然在我個(gè)人的工作完成情況來(lái)看,我基本上是做好了自己的工作。
在工作中我更是按照公司對各位員工的要求來(lái)進(jìn)行努力,嚴格的管理好我的行為,爭取不讓自己有犯下錯誤的機會(huì )。
二、個(gè)人能力的提升
在財務(wù)的崗位上,我也是在不斷地讓自己去學(xué)習,時(shí)刻地處于一個(gè)學(xué)習的.狀態(tài),讓自己在工作中去成長(cháng),去更多的奮斗,努力地做好每一件工作。財務(wù)是一個(gè)公司極為關(guān)鍵的一環(huán),所以我也是有在工作中嚴格的要求自己,就是希望自己能夠真正的將自己的工作做好,這樣便是可以讓自己在工作中得到成長(cháng)。
在自己的閑暇時(shí)光也是會(huì )多多的關(guān)注會(huì )計相關(guān)的知識,努力的改變自己,就是希望自己能夠通過(guò)自己的學(xué)習在工作喪得到一定的提升。當然在個(gè)人不太明白的工作方面我都是會(huì )及時(shí)地去請教,這樣便是能夠讓自己收獲到更多的成長(cháng),同時(shí)也是可以促成我更大的改變。
三、下一年的計劃
對于即將到來(lái)的下一年的時(shí)光,我定是會(huì )努力地去提升自己,爭取能夠在以后的生活中讓自己去成長(cháng),爭取在未來(lái)的時(shí)光中能夠促成我更大的轉變。當然在工作上也是需要更多地去提升個(gè)人的能力,爭取以更好的姿態(tài)來(lái)促成自己的成長(cháng)。
在平時(shí)的工作完成之后也是需要花費更多的時(shí)間去成長(cháng),去反思自己,爭取能夠讓自己得到更大的改變,也在自己的工作中能夠有巨大的進(jìn)步。我確信以后的我是一定能夠在生活中去成長(cháng),去更好的改變自己,爭取能夠讓自己收獲到更加美好的成長(cháng),并且在未來(lái)的生活中有更棒的變化。
一年的時(shí)間已經(jīng)讓我成長(cháng),而我也是通過(guò)一年的努力來(lái)讓自己有所改變,我相信在之后的一年的時(shí)光中,我也是會(huì )促成自己更好的轉變,在工作上更上一層樓,也能通過(guò)個(gè)人的能力促成公司更好的發(fā)展。
財務(wù)年度個(gè)人總結7
光陰如梭,我進(jìn)入中盈已經(jīng)x個(gè)多月了,從一開(kāi)始對工作的不適應到現在適應了這個(gè)團體,懂得了大家如果團結合作,共同應對遇到的困難和挫折,我覺(jué)得這是我今年來(lái)學(xué)到的最有價(jià)值的部分。
一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作
(一)作為職能工作部門(mén),合理控制成本費用,以認真、嚴謹、細致的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開(kāi)支,財務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén),在采購工作中嚴格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。
(二)20xx年度,財務(wù)部的日常會(huì )計核算工作具體如下:
1、在借款、費用報銷(xiāo)、報銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。
2、在憑證審核環(huán)節中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。
3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構成及公司相關(guān)規定,這就要求財務(wù)人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過(guò)努力,公司每月基本上能準時(shí)發(fā)放工資。
4、按時(shí)完成公司的納稅申報、發(fā)票購買(mǎi)和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達的工作:公司的工商年檢、會(huì )計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統計局的季度申報等。
6、催收款項是財務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。
總之,隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,20xx年度財務(wù)部工作量越來(lái)越大,財務(wù)人員的人數并沒(méi)有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開(kāi)展各項工作。一年來(lái),我們完成了財務(wù)部的日常核算工作,并及時(shí)提供了各項準確有效的財務(wù)數據,基本上滿(mǎn)足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。
二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作
(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項,在經(jīng)營(yíng)部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準時(shí)收取各分公司的款項。
本年度,由于A(yíng)分部的業(yè)務(wù)量增大,B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務(wù)轉到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,A分部的年產(chǎn)值比20xx年增長(cháng)了50%;對B、C和D三個(gè)分公司20xx年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的.收取跟進(jìn)、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務(wù)部做了全力配合。
(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務(wù)部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績(jì)得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中,財務(wù)部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格方面,在更及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導提供財務(wù)數據、實(shí)施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務(wù)管理要著(zhù)重思考和解決的問(wèn)題。
作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。
財務(wù)年度個(gè)人總結8
一年來(lái),我部認真貫徹和落實(shí)黨和國家的“三農”方針、政策,嚴格執行金融法律、法規相關(guān)規定,依法合規經(jīng)營(yíng),制定和完善了內控制度建設,強化成本意識,積極拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,壓縮費用開(kāi)支,提高了會(huì )計核算水平和經(jīng)營(yíng)效益。在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導下,努力完成聯(lián)社主任室下達的工作任務(wù),密切配合其他部門(mén)的各項工作,把主要工作放在服務(wù)于基層上,較好地完成了本年度的各項工作,現將本年匯報如下:
一、合理制定經(jīng)營(yíng)目標,確保全年各項指標的完成
年初,本著(zhù)“效益優(yōu)先”的原則,根據省聯(lián)社給我社制定的各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù),結合我社上年度經(jīng)營(yíng)目標完成情況的基礎上,科學(xué)、合理制定了各網(wǎng)點(diǎn)組織資金目標和任務(wù),并于元月一日召開(kāi)首季組織資金工作動(dòng)員大會(huì ),進(jìn)一步提高全員的思想認識,明確組織資金工作的目標和任務(wù)。二月份對各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)反復進(jìn)行算帳,合理設定各項財務(wù)指標,與各網(wǎng)點(diǎn)主任簽訂經(jīng)營(yíng)目標責任制,修改和完善了經(jīng)營(yíng)管理綜合考核辦法,為各網(wǎng)點(diǎn)明確了經(jīng)營(yíng)方向和責任目標。xx月份,根據各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)際完成情況,結合本地市場(chǎng)經(jīng)濟變化特點(diǎn),及時(shí)調整各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)目標,為今年利潤計劃的順利實(shí)現進(jìn)一步奠定基礎。截止xx月末,各項存款余額為xxxxxx萬(wàn)元,比年初增加xxxxxx萬(wàn)元;各項貸款余額為xxxxx萬(wàn)元(含貼現xxxxx萬(wàn)元),比年初增加xxx萬(wàn)元;不良貸款余額為xxx萬(wàn)元(不含抵債資產(chǎn)),比年初下降xxxx萬(wàn)元,不良貸款占各項貸款的比例為x(含貼現),比年初的x%下降了x個(gè)百分點(diǎn);全轄盈虧軋差合計賬面盈余xxxx萬(wàn)元,比去年同期增盈xxxx萬(wàn)元。預計至xx月末,各項存款余額達到xxxxx萬(wàn)元,比年初增加xxxxx萬(wàn)元;各項貸款余額為xxxx萬(wàn)元,比年初增加xxxx萬(wàn)元;不良貸款余額為xxxx萬(wàn)元,比年初下降xxxx萬(wàn)元,不良貸款占比為x,比年初下降x;全轄實(shí)現各項收入為xxx元,各項支出xxxx萬(wàn)元,賬面盈余xxxx萬(wàn)元。
二、加強財務(wù)管理,規范財務(wù)行為,努力增收節支
1、根據上年財務(wù)管理經(jīng)驗,結合今年改革實(shí)際情況,以“總量控制,效益優(yōu)先,以收定支,超額審批,超限停支,財務(wù)公開(kāi),民主理財”為原則,控制水電費、公雜費、郵電費等費用全年限額,業(yè)務(wù)招待費嚴格按照利息收入的x序時(shí)列支,其他費用開(kāi)支必須報經(jīng)聯(lián)社審批,并下批復作為年終考核認賬因素。同時(shí)綜合考慮各方面情況,又給每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)額外增加了xxx元費用,從而保證了各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)和管理所需各項費用的開(kāi)支。
2、規范財務(wù)行為,合理控制財務(wù)開(kāi)支。繼續執行《xxx市農村信用合作社財務(wù)管理辦法》和《費用結報制度》,在聯(lián)社費用管理委員會(huì )管理下,詳細規范了財務(wù)開(kāi)支的范圍、標準、審批權限、程序等,不斷完善了費管會(huì )的管理制度,對于核定費用以外的費用開(kāi)支,一律提前上報費管費研究、審批。截止11月末,經(jīng)費管會(huì )研究審批通過(guò)的各項費用為xxxxx元,其中:各項墊支費用xxxx,購買(mǎi)的低值易耗品費用為xxxxx元,各種修理費用為xxxxx元,營(yíng)業(yè)外支出為xxx元,其他各項費用為xxxx元。
3、減少非生息資金的占比,加強應收利息的管理。截止xx月末,我社應收利息帳面余額為xxx萬(wàn)元,已超過(guò)銀監部門(mén)的風(fēng)險控制警戒線(xiàn),我部根據實(shí)際情況,在主任室的要求下,堅持“誰(shuí)分片地區,誰(shuí)負責清理”的原則,對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤督促,限期清理。截止xx月末,應收利息余額為xxx萬(wàn)元,預計年末將全面完成應收利息的清理工作。
三、及時(shí)清收違規投資,規范投資行為
根據銀監部門(mén)和省聯(lián)社清理違規投資的要求,加大了對違規債券和保險投資的清收力度,通過(guò)采取上門(mén)催收洽談、電話(huà)追問(wèn)和網(wǎng)上查詢(xún)、委托出售等方式,及時(shí)清收了申銀萬(wàn)國xxxx萬(wàn)元國債和保險投資xxx萬(wàn)元。目前仍有保險投資xx萬(wàn)元未收回,正繼續與太平洋保險公司洽談給付;密切關(guān)注南方證券托管工作,債權一經(jīng)確定,及時(shí)清收南方證券xxx萬(wàn)元國債投資。為規范投資行為,確保資金安全、高效運營(yíng),我部于今年十月制定了《xx市農村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理辦法》,規定了在銀行間債券市場(chǎng)進(jìn)行資金拆借、債券買(mǎi)賣(mài)、債券回購等投資業(yè)務(wù)行為。十月份以來(lái),委托省聯(lián)社在銀行間債券市場(chǎng)購買(mǎi)債券xxxx萬(wàn)元,同時(shí)與省聯(lián)社進(jìn)行短期資金拆放業(yè)務(wù),提高了資金使用效益。
四、申請發(fā)行專(zhuān)項中央銀行票據xxx萬(wàn)元
為進(jìn)一步深化農村信用社改革,切實(shí)用好國家資金支持政策,根據國庫院《農村信用社改革試點(diǎn)方案的通知》和中國人民銀行《農村信用社改革試點(diǎn)專(zhuān)項中央銀行票據操作辦法》、《農村信用社改革試點(diǎn)資金支持方案實(shí)施與考核指引》文件精神,一季度制定了《xx市農村信用社增資擴股及降低不良貸款計劃書(shū)》,在報經(jīng)xx銀監分局批準后,一邊請xx會(huì )計師事務(wù)所清產(chǎn)核資,同時(shí)進(jìn)行增資擴股充實(shí)資本,采取措施清收和降低不良貸款,在二季度成功申請發(fā)行了中央銀行專(zhuān)項票據xx萬(wàn)元,并在二季度末達到了提前申請贖回的條件。
一年來(lái),我部認真貫徹和落實(shí)黨和國家的“三農”方針、政策,嚴格執行金融法律、法規相關(guān)規定,依法合規經(jīng)營(yíng),制定和完善了內控制度建設,強化成本意識,積極拓寬經(jīng)營(yíng)渠道,壓縮費用開(kāi)支,提高了會(huì )計核算水平和經(jīng)營(yíng)效……
五、充實(shí)資本金,增強自身的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和抗風(fēng)險能力
根據農村信用社“資本自聚、資金自籌、經(jīng)營(yíng)自主、盈虧自負、風(fēng)險自擔”的.要求,通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng),募集股金,完善法人治理結構等必備程序,共增擴股金xxxx萬(wàn)元,有力地支持了地方經(jīng)濟的發(fā)展,加強了對“三農”的服務(wù),同時(shí)自身的經(jīng)營(yíng)實(shí)力和抗風(fēng)險能力也得到了加強。
六、加強內控建設,堵塞經(jīng)濟案件的發(fā)生
1、為了進(jìn)一步規范農村信用社的業(yè)務(wù)操作,嚴格執行各項內控制度,強化內部管理,促進(jìn)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)依法合規經(jīng)營(yíng),防止各類(lèi)案件的發(fā)生,我們修改和補充了《xx市農村信用社違反業(yè)務(wù)管理規定和業(yè)務(wù)操作規程處罰辦法》,把內控制度考核分為財務(wù)會(huì )計部分、信息科技部分、資金營(yíng)運部分、監察審計部分、安全保衛部分、人力資源部分、資產(chǎn)保全部分共七個(gè)部分,詳細、完整地制定了各項業(yè)務(wù)操作規程的處罰辦法,以處罰為手段,有效地規范了各項業(yè)務(wù)操作規范,提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強了風(fēng)險防范,防止違章違法行為的發(fā)生。
2、xx月xx日至xx日,開(kāi)展了“會(huì )計互審大檢查”活動(dòng),我部會(huì )同監察審計部選擇了xxxxx等五個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),組織全轄xx個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的主辦會(huì )計,分五組對這五個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)以會(huì )計互審的形式對會(huì )計出納業(yè)務(wù)核算質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查;徑M全面調閱了被檢查營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的傳票、賬冊、報表、登記簿等會(huì )計檔案,結合日常業(yè)務(wù),對會(huì )計出納業(yè)務(wù)過(guò)程中好的做法和不是之處進(jìn)行了總結,并形成會(huì )計互審工作底稿,就互審情況進(jìn)行了交流;顒(dòng)結束后,我部同監察審計部對一些操作業(yè)務(wù)進(jìn)行明確的規定,并制定了以后會(huì )計輔導、檢查的重點(diǎn)和方法,此次活動(dòng)不僅適應了新的業(yè)務(wù)系統操作要求,規范會(huì )計出納業(yè)務(wù)的操作行為,而且進(jìn)一步完善了內控制度,杜絕了安全隱患。
七、加強賬戶(hù)管理、現金管理及人民幣管理,防范金融風(fēng)險
今年以來(lái),為加強我社賬戶(hù)管理和現金管理,配合銀監部門(mén)和人民銀行業(yè)務(wù)監管的需要,分別進(jìn)行了賬戶(hù)管理檢查、大額現金檢查。檢查分為三個(gè)階段進(jìn)行:第一階段,對照《人民幣銀行結算賬戶(hù)管理辦法》和《現金管理辦法》等相關(guān)規定,各基層網(wǎng)點(diǎn)首先展開(kāi)自查,形成自查報告上報我部;第二階段,我部對各網(wǎng)點(diǎn)自查報告進(jìn)行匯總分析,形成報告報銀監部門(mén)和人民銀行;第三階段,配合銀監部門(mén)和人民銀行對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行抽查。對檢查所發(fā)現的問(wèn)題如違規支取現金、違規開(kāi)設基本賬戶(hù)等進(jìn)行通報,結合處罰辦法對相關(guān)人員進(jìn)行處罰,并要求限期整改。檢查通過(guò)現場(chǎng)指導、問(wèn)題討論等方式,促進(jìn)了基層網(wǎng)點(diǎn)內勤員工相關(guān)業(yè)務(wù)理論水平和操作能力,規范了我社賬戶(hù)開(kāi)立、變更、撤銷(xiāo)和人民幣現金存、取等業(yè)務(wù)操作行為,進(jìn)一步確保了我社依法合規經(jīng)營(yíng)。x月份,結合全市開(kāi)展“反假宣傳周”活動(dòng),積極開(kāi)展了反假幣宣傳活動(dòng),在真州農貿市場(chǎng)、新城鎮街道等地進(jìn)行宣傳,反假活動(dòng)的開(kāi)展不僅增強了內勤員工防假、反假的能力,而且也提高市民防假意識和對假幣的識別能力,有效地預防了金融犯罪,防范了金融風(fēng)險。
財務(wù)年度個(gè)人總結9
回顧從事財務(wù)出納工作這一年以來(lái),在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,在總部財務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導下,在公司同事的共同學(xué)習與幫忙下,我能夠較為順利地完成本職工作。以年初公司提出的工作思路為指導,以提高企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標,以財務(wù)管理和資金管理為重點(diǎn),加強基礎管理,抓規范,實(shí)現了全年財務(wù)制度規范化,財務(wù)管理系統化,企業(yè)效益化,有力地推動(dòng)了公司財務(wù)工作水平的進(jìn)一步提高,充分發(fā)揮了其在企業(yè)管理中的核心作用,F將20xx年財務(wù)工作開(kāi)展狀況總結如下:
1.稽核各連鎖門(mén)店、銷(xiāo)售部門(mén)指標完成狀況。
透過(guò)對各連鎖門(mén)店、各銷(xiāo)售部門(mén)的賬目核算,各項指標與年初所簽訂職責狀的比較,分析差異,查找原因,做到指標有針對,落實(shí)有監管。為總經(jīng)理的決策帶給可靠數字依據。
2.以資金管理為契機,不斷增強預算管理意識。
近年來(lái),隨著(zhù)企業(yè)精細化管理水平的不斷強化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要,零星購置先審批等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在費用控制方面,采取定額以外的費用、沒(méi)有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷(xiāo)。
在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規定了借款務(wù)必于發(fā)生當月還款,確實(shí)起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的用心作用。
3.以培訓為動(dòng)力,不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)水平。
隨著(zhù)我公司業(yè)務(wù)量的增大,工作的側重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,因此財務(wù)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報賬等會(huì )計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn),認真總結經(jīng)驗、查找不足,保證財務(wù)基礎工作的準確、及時(shí)、完整,為領(lǐng)導及時(shí)、準確、完整的帶給財務(wù)信息。
透過(guò)學(xué)習,職稱(chēng)考試,進(jìn)一步了解財務(wù)各項管理制度,懂得了企業(yè)財會(huì )人員的工作要求,進(jìn)一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動(dòng)性與用心性。
4.以考核為手段,促進(jìn)財務(wù)基礎管理水平的提高。
隨著(zhù)企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年,公司為加大職責制考核力度,保證職責制的貫徹落實(shí),制定了職責狀考核辦法,細化了各項指標和日常工作的考核。在此基礎上,我們也加大了財務(wù)基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務(wù)報賬流程。詳細制定了《某某管理辦法》等,將內控與內審相結合。
在今年的.財務(wù)管理工作中,最重要的一點(diǎn)就是借助公司的考核體系,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標考核。將費用預算透過(guò)月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量。遵紀守法,實(shí)事求是的體現財務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,做到誠信納稅。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。
5.用心參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,搞好公司存貨、財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。
隨著(zhù)財務(wù)管理職能的日益顯現,財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,這其中包括存貨的盤(pán)點(diǎn)等,加強對公司財產(chǎn)物資的管理。規范了庫存管理基礎工作,確保庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符。
6.加強資金管理,減少資金占用,提高資金利用率。
為加強對資金的統一歸口管理,規范運作,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地規避資金風(fēng)險,為進(jìn)一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點(diǎn)對現金流量、未達帳項、應收應付款項、流動(dòng)資產(chǎn)周轉率等一些項目加大了考核力度。資金預算,確保了資金的使用合理、規范、安全、有效。嚴格執行現金管理制度,實(shí)行財務(wù)制約制度。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用,降低了財務(wù)費用,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
7.20xx財務(wù)工作計劃。
為全面搞好20xx年全面預算管理與財務(wù)管理工作,我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
1)、根據公司下達的預算指導意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進(jìn)一步加強對連鎖門(mén)店的銷(xiāo)售預算與實(shí)際完成的預算分析、分解與落實(shí)工作,根據數字查找經(jīng)營(yíng)環(huán)節存在的問(wèn)題,使全面預算管理真正成為全員預算管理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
2)、結合新會(huì )計準則的實(shí)施,當好領(lǐng)導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。隨著(zhù)公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結合績(jì)效考核管理,本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則,全面強化職責制的制定與落實(shí),在增大銷(xiāo)售的基礎上,千方百計研究節支,力爭完成各項任務(wù)指標。精細核算薪酬,完善所創(chuàng )造價(jià)值與所得薪酬公平的工資計算原則。同時(shí),圍繞盤(pán)活資產(chǎn),嚴格控制存貨占用金額,減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉速度。
3)、繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓活動(dòng),進(jìn)一步搞好財會(huì )基礎工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財務(wù)管理的作用就越突出。在提高會(huì )計人員水平的基礎上,進(jìn)一步加強檢查督促與指導,搞好會(huì )計的基礎管理工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅實(shí)的基礎。
總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫忙下,在各科室和門(mén)店的配合下,按照公司的總體部署和安排,認真組織落實(shí)。今后應將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,透過(guò)行使財務(wù)監督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”!
財務(wù)年度個(gè)人總結10
今年以來(lái),行財股在省市業(yè)務(wù)部門(mén)及局機關(guān)的指導下,按照省廳“財政規范管理年”的具體要求,規范各項辦事程序,改變機關(guān)工作作風(fēng),以清晰的思路、務(wù)實(shí)的作風(fēng),投入到公共支出管理工作中去,保證了縣直單位及鄉鎮教師工資的正常發(fā)放,行政政法單位辦公辦案及教科文事業(yè)的發(fā)展的需要。20xx年,我們主要做了以下幾個(gè)方面的'工作:
一、做好義務(wù)教育經(jīng)費保障工作
今年,我省對農村義務(wù)教育階段補助公用經(jīng)費核定標準為:小學(xué)生255元/生,初中375元/生;補助貧困寄宿生的標準小學(xué)每生每天補助2元,初中每生每天補助3元;比去年都有所提高。我縣根據實(shí)際,制定了《蒙城縣調整完善義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革實(shí)施辦法》、《蒙城縣農村義務(wù)教育階段家庭貧困寄宿生生活費補助管理辦法》等有關(guān)規章制度,明確了我縣義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革中補助資金新的補助標準及補助辦法、改革的實(shí)施步驟及保障措施。20xx年中職學(xué)校家庭經(jīng)濟困難學(xué)生共4650人,全年需要資金697萬(wàn)元。此項資金已通過(guò)在建行開(kāi)設的專(zhuān)戶(hù),直接打入受助學(xué)生賬戶(hù)。
三、做好農村部分計生獎扶對象資金補助工作
根據上級文件精神,結合我縣實(shí)際,今年出臺了《蒙城縣20xx年共確認獎勵扶助對象757人,其中:只生育一個(gè)獨生女的174人、只生育過(guò)一個(gè)獨生女且死亡現無(wú)子女的10人、多子女死亡現無(wú)子女29人、只生育一個(gè)獨生子的369人、只生兩個(gè)女孩的175人,全年需補助資金49萬(wàn)元。今年七月份,已將補助資金通過(guò)“一卡通”補助到獎扶對象賬戶(hù)。
四、做好20xx年,我們繼續與有關(guān)部門(mén)配合合理確定受助對象,
對今年被全國普通高等院校錄取的蒙城籍應屆本科貧困大學(xué)生給予適當的資助,資助標準為:一般貧困戶(hù)標準1000元/人,特困戶(hù)標準xx年起實(shí)施了政法補助專(zhuān)款項目。今年是政法補助第三個(gè)三年規劃的第二年。今年與省共補助我縣設備及維修項目資金共162萬(wàn)元。我們根據我縣的實(shí)際情況,要求公檢法司部門(mén)堅持“統一規劃,集中資金,保證重點(diǎn)”的原則,進(jìn)行項目的論證與申報。我們下發(fā)了專(zhuān)門(mén)文件和基本情況調查表,要求政法單位對省歷年下發(fā)的政法補助設備進(jìn)行一次全面的清理,未入賬設備及時(shí)入固定資產(chǎn)賬。督促政法部門(mén)維修項目的實(shí)施,確保專(zhuān)款專(zhuān)用。
七、積極參與“六個(gè)一工程”項目與資金的管理
我縣旅游資源雖然豐富,但配套設施相對滯后。為此,今年以來(lái),我縣積極實(shí)施了以修建板橋集戰斗紀念館、續建莊子祠、整修文廟、重建九鼎靈山寺紫竹閣、打造“楹聯(lián)文化一條街”、萬(wàn)佛塔公園景點(diǎn)環(huán)境整合等為主體的“一館、一祠、一廟、一閣、一街、一園”的“六個(gè)一”工程建設。為此,縣財政在財力并不寬裕的情況下,優(yōu)先安排文化產(chǎn)業(yè)工程建設經(jīng)費1065萬(wàn)元,用于“六個(gè)一”工程建設。為確保財政資金透明、合理、高效投入使用,對此項資金實(shí)行了專(zhuān)戶(hù)管理,確保專(zhuān)款專(zhuān)用。在資金撥付上嚴格按照與建筑商的合同規定進(jìn)行,根據工程進(jìn)度撥付資金,并由牽頭、業(yè)主單位、監理方集體討論認可并簽字后方能進(jìn)行資金劃撥,我們也多次深入到工程現場(chǎng),查看工程質(zhì)量,做到了公開(kāi)、透明、規范、高效。
八、加強對教科文行政政法單位專(zhuān)項資金的管理
近年來(lái),上級補助我縣行政教科文及政法單位專(zhuān)項資金較多,為加大對用款單位專(zhuān)項資金跟蹤問(wèn)效的力度,xx年部門(mén)預算要通過(guò)軟件上報,并由業(yè)務(wù)股室負責指導,11月份,我們就著(zhù)手搜集相關(guān)資料,配合相關(guān)股室,積極參與對46個(gè)主管單位部門(mén)預算的布置,指導、審核、上報,通過(guò)加班加點(diǎn)的工作,按照時(shí)間要求完成了此項任務(wù)。
20xx年教科文行政政法單位的部門(mén)決算,并對決算收支情況進(jìn)行認真分析,掌握單位基本信息,做到心中有數。
2、做好義務(wù)教育階段中小學(xué)預算的'編制工作
根據義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的要求,義務(wù)教育階段中小學(xué)預算必須單獨編制預算。20xx年要在20xx年中小學(xué)經(jīng)費預算的編制,并下達到義務(wù)教育階段中小學(xué)。
3、加強涉及行財的民生工程資金的管理
20xx年中等職業(yè)學(xué)校在讀學(xué)生人數,完善中等職業(yè)學(xué)校國家助學(xué)金專(zhuān)戶(hù)管理及按月發(fā)放機制,及時(shí)撥付中職國家助學(xué)金。
與計生部門(mén)配合,核實(shí)20xx年x月x日,從踏入xx的第一步開(kāi)始明白一份工作的不易,所以在乎每一分收獲,自進(jìn)入酒店財務(wù)部做一名前臺收銀開(kāi)始,近一年的工作和學(xué)習,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事的幫助下,嚴格要求自己,自覺(jué)履行酒店規章制度和收銀工作紀律,認真完成各項必須所要完成的工作內容,現將一年來(lái)的工作情況作以簡(jiǎn)要總結:
一、服從管理,慮心學(xué)習。
做為一名收銀員,最重要的是要明白心中的責任,在領(lǐng)導的合理安排下,認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,從進(jìn)前臺的那一刻,深知前臺是酒店的窗口,代表著(zhù)酒店的形象,言行舉止一定要嚴格要求自己,收銀員工作紀律銘記在心,加快腳步熟悉前臺的基本情況,從房態(tài)圖到辦理入住,從押金單到賓客賬單,從小吧到雜項收費,從退房結賬到發(fā)票統計,等等。每一步操作都認真地跟著(zhù)老員工一步步學(xué)習,實(shí)踐中慮心接受老員工對自己的批評和建議,堅持向領(lǐng)導和同事學(xué)習,取人之長(cháng)補已之短,努力豐富自己,提高自己。
二、尊重自己的工作,尊重每一個(gè)人。
堅信一點(diǎn):任何人沒(méi)有貴賤之分,只有境遇,經(jīng)驗和基礎的差異,從工作的開(kāi)始尊重我們的職業(yè),只有在我們?yōu)閯e人打工時(shí)尊重我們的工作,我們的職業(yè),我們才會(huì )在自己的工作領(lǐng)域內,勤懇努力,有所成就。顧客是上帝,同事是兄弟,領(lǐng)導是家人,在xx這個(gè)環(huán)境優(yōu)美的大家庭里,我們相互尊重,相互學(xué)習,相互創(chuàng )造,部門(mén)與部門(mén)之間像接力賽一樣,把關(guān)在每一個(gè)重要環(huán)節,為酒店創(chuàng )效益創(chuàng )佳績(jì)。
三、注重細節,服務(wù)第一。
記得xxx經(jīng)理培訓的“100-1=0”這個(gè)質(zhì)量公式,在的用心服務(wù)中,要想客人之所疑,要替客人之所急,我牢牢記著(zhù)質(zhì)量公式的最后一句話(huà):服務(wù)工作無(wú)小事,一切應從細節入手。正是這樣,多為客人考慮一點(diǎn),自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點(diǎn),一點(diǎn)點(diǎn)的積累,一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,不僅證實(shí)了自己的能力,也為收銀工作中增添光彩,努力努力,顧客是上帝。當然,面客中難免出現差錯,但要學(xué)會(huì )客服困難,遇到問(wèn)題及時(shí)上報領(lǐng)導,在原則的基礎上靈活處理。
四、明確目標,正確把握。
用學(xué)習的眼光去看待工作,不僅學(xué)好收銀業(yè)務(wù)知識,熟練操作收銀工具和流程,還要更多地了解酒店企業(yè)文化,前臺是似一個(gè)綜合信息處理器,要學(xué)的東西有很多,與客交流中也可以從中學(xué)到很多包括做人做事的道理,這樣就不會(huì )一直只停留在一個(gè)階段,從工作的開(kāi)始就給自己定一個(gè)方向,要做到什么程度是要給自己一個(gè)完美的交待,明確自己的目標,讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做。
通過(guò)自己的努力,xx年x月份進(jìn)入辦公室工作,開(kāi)始了解日夜審工作內容,辦公室基本工作流程,辦公室具體工作任務(wù),在堅持收銀員職責的同時(shí)牢記辦公室人員工作職責,在領(lǐng)導的信任和同事的監督下,努力完成各項晉級考核,先將自己的目標畫(huà)上一個(gè)完美的逗號,因為,這并不是自己所期望的,小小的認可將不斷的激勵自己前進(jìn),前進(jìn),現將明年工作計劃作以簡(jiǎn)要概括:
(一)深入學(xué)習,責人責已。
不能停止學(xué)習的腳步,不能放慢學(xué)習的進(jìn)度,對酒店對部門(mén)對崗位熟知并負責,在要求員工的同時(shí)更加嚴格要求自己,樹(shù)立標本,樹(shù)立形象。
(二)加強監督,嚴格把關(guān)。
每一個(gè)崗位都代表著(zhù)財務(wù)部,更代表著(zhù)酒店,監督員工的每一項工作也正是對自己工作的監督,避免錯賬,減少風(fēng)險,將一切犯錯誤的可能性及時(shí)打消,保證每一筆賬清楚,每一項收入準確。
(三)陽(yáng)光心態(tài),相互創(chuàng )造。
端正工作態(tài)度,遇事不急不躁,做到穩,準,優(yōu),講效率比質(zhì)量,團結同事,關(guān)心下屬,服從管理和安排,積極配合,不斷鼓勵,讓每一位收銀員感受到財務(wù)部的溫暖,相互學(xué)習,求長(cháng)補短。
(四)再接再厲,永創(chuàng )佳績(jì)。
沒(méi)有好的個(gè)人,只有好的團隊,每一年都會(huì )有每一年的收獲,20xx年即將到來(lái),近期前臺人員少,已經(jīng)停休,上班時(shí)間長(cháng),消耗體力大,努力解決人員流失問(wèn)題,確保員工的休息時(shí)間,用最短的時(shí)間內招聘兩名新員工。與各部門(mén)協(xié)調一致,共同進(jìn)步。
以上是我個(gè)人的一個(gè)工作初步計劃,可能具體的還不夠完善和成熟,但是我會(huì )盡我努力去執行,請領(lǐng)導審核。如有不完整的地方不對的地方也請領(lǐng)導補充并及時(shí)加以指導。
財務(wù)年度個(gè)人總結11
回顧x年的財務(wù)工作,財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導及集團財資管理處的指導下,認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,按集團財資管理處要求實(shí)事求是,嚴以律己,圓滿(mǎn)完成了x年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營(yíng)指標的完成。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營(yíng)提供了有力的數據保證。促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)的順利完成,為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據。主要有以下幾個(gè)方面:
一、會(huì )計基礎工作方面
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,認真履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì )計工作的重要性?偨Y各方面工作的特點(diǎn),制定財務(wù)工作計劃,扎實(shí)地做好財務(wù)基礎工作,年初以來(lái),我們把會(huì )計基礎學(xué)習及集團下達的各項計劃、制度相結合,真實(shí)有效地把會(huì )計核算、會(huì )計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來(lái),并按照每月份工作計劃,組織本部門(mén)人員按月對會(huì )計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會(huì )計基礎工作達標的要求,認真登記各類(lèi)賬簿及臺帳,部門(mén)內部、部門(mén)之間及時(shí)對帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。
二、會(huì )計管理方面
1、資產(chǎn)管理:我們在按會(huì )計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴格執行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內部資產(chǎn)調撥程序。認真設置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設置備查登記,要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責任落實(shí)到個(gè)人,堅持每月盤(pán)點(diǎn)制度,在人員辦理辭職手續時(shí),認真對其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬(wàn)無(wú)一失。
2、債權債務(wù)管理:對酒店債權債務(wù)認真清理,每月及時(shí)催促營(yíng)銷(xiāo)部收回各項應收款項。
3、監督職能:加大監控力度,主要表現在如下幾個(gè)方面:
。1)財務(wù)監控從第一環(huán)節做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個(gè)環(huán)節緊密銜接,相互監控,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)上報。
。2)對日常采購價(jià)格進(jìn)行監督,制定了每月原材料采購及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對供應商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴格控制,同時(shí)加強采購的審批報帳環(huán)節及程序管理,從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。
。3)加強客房部成本控制:要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時(shí)回收,建立二次回收臺帳。
4、貨幣資金管理:財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規定,由會(huì )計人員監督,定期對出納庫存現金進(jìn)行抽盤(pán),并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進(jìn)行抽盤(pán),現金收支能?chē)栏褡袷刎攧?wù)制度,做到現金管理無(wú)差錯。
三、對內、對外協(xié)調方面
1、對內:協(xié)助領(lǐng)導班子控制成本費用開(kāi)支;
。1)編制費用預算,為各部門(mén)確定費用使用上限,督促各部門(mén)從一點(diǎn)一滴節省費用開(kāi)支;
。2)合理制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入、成本、毛利率各項經(jīng)營(yíng)指標,及時(shí)準確地向各級領(lǐng)導提供所需要的經(jīng)營(yíng)數據資料,為領(lǐng)導決策提供了依據。對本部門(mén)所屬的收銀員認真教育,督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)的工作。
2、對外:及時(shí)了解稅收及各項法規新動(dòng)向,主動(dòng)咨詢(xún)稅收疑難問(wèn)題。
3、及時(shí)填制酒店的納稅申報表,按時(shí)申報納稅,遇到問(wèn)題及時(shí)與集團財資管理處進(jìn)行溝通并解決。
4、按時(shí)參加集團召開(kāi)的季度例會(huì ),根據集團財資管理處召開(kāi)的財務(wù)工作會(huì )議的工作布署,及時(shí)安排對往來(lái)的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。
5、積極配合集團財資管理處及法規審核處的.聯(lián)合檢查工作,做好各項解釋工作。
6、對收據及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并認真復核管理。
7、參加集團組織的會(huì )計人員繼續教育的培訓,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的為企業(yè)服務(wù)。
四、來(lái)年計劃
x年是酒店發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作,在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,結合三星標準,圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務(wù),保證酒店正常運轉”的宗旨,齊心協(xié)力,團結一致,為酒店的美好明天共同努力。在x年,財務(wù)部將:
1、x年財務(wù)預算計劃工作。根據集團公司及酒店領(lǐng)導班子的工作要求,結合市場(chǎng)情況,在反復研究歷史資料的基礎上,綜合帄衡,統籌兼顧,本著(zhù)計劃指標積極開(kāi)拓穩妥的原則,編制酒店x年財務(wù)預算。并且,根據集團公司下達的x年任務(wù)指標,層層分解落實(shí),下達到各部門(mén)。同時(shí),為了保證任務(wù)指標的順利完成,財務(wù)部對各部門(mén)的計劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,及時(shí)發(fā)現各部門(mén)計劃任務(wù)指標執行中存在的問(wèn)題,為公司領(lǐng)導制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據。
2、x年財務(wù)決算工作。財務(wù)部將根據會(huì )計決算工作的要求,高標準、嚴要求、齊心協(xié)力,認真保質(zhì)保量地完成會(huì )計決算幾十個(gè)報表的編制及上報工作,并對會(huì )計報表編寫(xiě)詳細的報表說(shuō)明,認真完成會(huì )計決算工作任務(wù)。
3、做好x年收入、費用計劃及經(jīng)營(yíng)計劃。
4、組織財會(huì )人員繼續學(xué)習新會(huì )計準則,提高財會(huì )人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5、進(jìn)一步搞好財務(wù)部財會(huì )量化工作管理。
財務(wù)年度個(gè)人總結12
xx年年全年連鎖超市財務(wù)工作在圍繞公司春節集訓所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實(shí)現銷(xiāo)售1個(gè)億”的目標開(kāi)展工作;結合劉總在財務(wù)工作會(huì )議上部署全年重點(diǎn)工作精神,實(shí)現了銷(xiāo)售、利潤雙豐收,F將全年工作匯報如下:
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級
連鎖超市經(jīng)過(guò)二0xx年全年的快速發(fā)展,發(fā)現有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統軟件已無(wú)法解決,如:不同門(mén)店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現不同供應商不同進(jìn)價(jià)等等。根據實(shí)際現狀,公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級,春節集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察,對連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統全面切換;切換后運行到現在基本達到了我們的預期要求;原系統無(wú)法解決的問(wèn)題,現已基本解決。如:不同門(mén)店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現不同供應商不同進(jìn)價(jià)等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能,對進(jìn)銷(xiāo)存各個(gè)環(huán)節提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷(xiāo)售中所占比重,這樣能確定每個(gè)門(mén)店周邊消費水平,為門(mén)店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數據。(城南新區店在今年5月份時(shí)通過(guò)價(jià)格帶分析后,發(fā)現6—10元銷(xiāo)售比重占到全月銷(xiāo)售的%,門(mén)店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,從中天街調撥一批特價(jià)為元的卷提紙(中天街銷(xiāo)售已趨于疲軟),兩天即搶購一空。
通過(guò)大半年的正常運行,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿(mǎn)成功。
二、連鎖超市財務(wù)管理全面升級
為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規化、制度化、科學(xué)化;針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節及部分店長(cháng)微機操作能力較弱等現象,我們規范了各門(mén)店電腦操作流程,相應出臺了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規范東方連鎖超市商品流轉重點(diǎn)環(huán)節的管理規定》的制度來(lái)進(jìn)行規范;并嚴格按管理規定執行,特別對以下幾方面加強了控管。
1、單據流程更加規范、正規化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤不得流失,我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價(jià)格執行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》,通過(guò)用單據流程對各個(gè)環(huán)節的監管,業(yè)務(wù)部門(mén)操作不再存在隨意性,如:1)商品條碼新增必須見(jiàn)到手續完善單后方可錄入,不存在一個(gè)電話(huà)即將條碼新增;2)規定所有團購商品出庫必須填寫(xiě)團購出庫單(注明本次團購的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據可查,不可能再存在因為無(wú)法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫(xiě)堆碼端頭申報表,在申報表上注明使用時(shí)間及扣收費用等情況,通過(guò)用堆碼端頭申報表近一年的管理,今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬(wàn)元。
2、銷(xiāo)售環(huán)節管理。要求各門(mén)店按公司銷(xiāo)售管理環(huán)節執行并針對連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法,門(mén)店做好收銀員銷(xiāo)售登記工作并按收銀員上交銷(xiāo)貨款上報財務(wù)科,凡是違例者都作了相應處罰;堅持每?jì)稍聦﹂T(mén)店銷(xiāo)貨款進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),檢查是否存在短款、挪用銷(xiāo)貨款等現象。由于我們平時(shí)檢查力度較大,至今未發(fā)現有門(mén)店挪用銷(xiāo)貨款現象。對于打折促銷(xiāo)根據廠(chǎng)方所提供的要求來(lái)制定限時(shí)限量促銷(xiāo)活動(dòng),活動(dòng)結束后電腦自動(dòng)生成退補單扣收。
3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)搞好溝通工作。每周六下午5:30參加業(yè)務(wù)部門(mén)召開(kāi)的門(mén)店店長(cháng)溝通會(huì )議,對于本周各門(mén)店所遇到的財務(wù)方面新問(wèn)題在會(huì )議上及時(shí)解決,對于自已無(wú)法解決不了的'請示領(lǐng)導后在下次會(huì )議上解答。在溝通會(huì )議上,指出門(mén)店管理薄弱環(huán)節并嚴格按公司的管理規定執行;使各門(mén)店在財務(wù)的指導下有秩的開(kāi)展工作。
4、搞好盤(pán)點(diǎn)工作。嚴格加強平時(shí)對商品進(jìn)貨出貨工作監管,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,加強防損人員防損意識,做到嚴禁賒銷(xiāo),一經(jīng)發(fā)現賒銷(xiāo)嚴格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團購掛帳者,在盤(pán)點(diǎn)前團購款未收回者,將團購欠帳掛團購經(jīng)辦人個(gè)人欠款等,嚴格保證盤(pán)點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符。通過(guò)對商品進(jìn)貨出貨管理,現在門(mén)店盤(pán)點(diǎn)工作大有改觀(guān),剛開(kāi)始每月盤(pán)點(diǎn)基本都是通宵并且盤(pán)點(diǎn)效果不明顯,有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢(xún)核對方可報帳且帳實(shí)還不一定相符,通過(guò)加強管理,現在當天晚上盤(pán)點(diǎn)當天即可上報盤(pán)點(diǎn)結果。堅持每月對各門(mén)店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤(pán),對抽盤(pán)結果出入較大的,及時(shí)請示上級領(lǐng)導后對該門(mén)店進(jìn)行監盤(pán)。共2頁(yè),當前第1頁(yè)12
5、加強對經(jīng)理個(gè)人往來(lái)帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個(gè)人商品采購借款,造成帳目不清、庫存積壓過(guò)大等現象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個(gè)人采購借款中分戶(hù),分戶(hù)后對付款和商品退換貨都帶來(lái)了極大方便,使帳戶(hù)余額一清二楚。
6、加強對超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開(kāi)銷(xiāo),如何管理好物料包裝,就是如何節約了公司的費用,今年8月份在劉總的指導下,對超市物料包裝使用微機管理,視同商品按進(jìn)銷(xiāo)存進(jìn)行控制,門(mén)店領(lǐng)用必須有領(lǐng)用人簽字后報財務(wù)審核,供應商領(lǐng)用直接記入供應商費用扣收。
7、嚴格按合同辦事。所有超市商品經(jīng)營(yíng)都必須憑合同,無(wú)合同嚴禁上柜銷(xiāo)售,每月付款扣收費用都嚴格按合同執行,嚴格做到不漏扣、少扣每一分錢(qián),確保企業(yè)利潤最大化。
8、加強一線(xiàn)員工財務(wù)知識培訓。今年上半年按公司年初制定的計劃,在6月30日之前對超市全體員工進(jìn)行了財務(wù)知識培訓和考試工作,使全體員工的財務(wù)知識水平有大幅提高。對新合作招聘的新員工進(jìn)行上崗前財務(wù)知識培訓,讓新員工對超市財務(wù)有一定了解,使員工能更好的工作。
三、加強自身服務(wù)意識
今年公司推出“陽(yáng)光服務(wù)”工程,掀起了全員學(xué)習服務(wù)意識,做到了一條龍服務(wù)“即科室為一線(xiàn)服務(wù),一線(xiàn)為顧客服務(wù),全員為廠(chǎng)商服務(wù)”。就我們而言要服務(wù)好一線(xiàn)和為廠(chǎng)商提供好服務(wù)。
1、服務(wù)好一線(xiàn)員工。在平時(shí)工作中,注重細節為一線(xiàn)員工搞好服務(wù)。
2、服務(wù)好廠(chǎng)商。每月對帳付款時(shí)為廠(chǎng)商提供便利、快捷、準確的服務(wù),對于在付款過(guò)程中廠(chǎng)商對扣收費用明細有疑問(wèn)都作詳細解釋?zhuān)_確實(shí)實(shí)為廠(chǎng)商做好服務(wù)工作。四、xx年工作計劃及目標
xx年將是連鎖超市和新合作超市發(fā)展迅猛的一年,在新一年里我們全體財務(wù)人員將為業(yè)務(wù)部門(mén)服好務(wù)、把好家。
主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
1、深層次的挖掘軟件功能;雖說(shuō)用新系統后,我們能夠讓業(yè)務(wù)運行基本正常,但還是有些方面存大不足;如進(jìn)貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。
2、強化預警機制;強化對業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中進(jìn)行監控,對經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不良狀況(銷(xiāo)售毛利過(guò)低,進(jìn)貨加價(jià)率達不到要求等)及時(shí)反映業(yè)務(wù)部門(mén)并檢查落實(shí)結果。
3、加強全員效益觀(guān)念,增加門(mén)店節約意識。xx年爭取將門(mén)店直觀(guān)費用比同期下降15%—20%。
4、理順新合作財務(wù)管理。新合作超市都是在鄉鎮遍布廣,距離市內有一定的路程,如何進(jìn)行遠程對門(mén)店進(jìn)行管理將是我們工作的重點(diǎn)。
5、大力加強對員工財務(wù)知識培訓,定期不定期組織柜長(cháng)及員工進(jìn)行財務(wù)知識培訓,全面提高連鎖超市員工的財務(wù)水平。
6、加強對便民店優(yōu)扣管理。優(yōu)扣的產(chǎn)生就是企業(yè)利潤的流失,管理好優(yōu)扣就是保證了企業(yè)的利潤。
超市財務(wù)個(gè)人年度總結是不是很好呢?在作者眼中工作總結是一種知識的積累,在大家的眼中工作總結又是怎樣的呢?
財務(wù)年度個(gè)人總結13
今年,在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,在同事的幫助和支持下,我嚴格要求自己,勤奮學(xué)習,取得了積極的進(jìn)步,努力提高自己的理論和實(shí)踐水平,出色地完成了各項任務(wù),贏(yíng)得了各方的贊譽(yù)。過(guò)去一年的研究和工作簡(jiǎn)述如下:
1、思想上,積極學(xué)習,努力提高自己的政治素養。
在過(guò)去的一年里,我從未忘記加強思想政治學(xué)習,始終堅持馬列主義的'立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法論,堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),并以此來(lái)指導我的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐。思想上嚴于律己,處處為同志們樹(shù)立榜樣,起模范帶頭作用。在過(guò)去的一年里,我從未請假、遲到或以任何理由缺勤。不怕吃苦,不怕疲勞,永遠以百倍的熱情投入工作。
2.在業(yè)務(wù)上,認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識和理論知識,積極做好本職工作。
工作日變得新鮮,學(xué)習總是需要的,到處都是挑戰。不知道怎么上學(xué)是一切進(jìn)步的前提和基礎。在此期間,我認真學(xué)習了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料,隨著(zhù)日常工作的積累,對自己的工作有了一定的了解,也認識到了做好自己的工作的巨大作用。
一年來(lái),我一直堅持對自己的嚴格要求,勤奮工作,始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力做好自己的工作。
財務(wù)工作不僅是嚴謹的工作,更是服務(wù)的工作,需要在服務(wù)中嚴謹。
在工作中,能認真收集各種信息,分析工作中存在的主要問(wèn)題,總結工作經(jīng)驗,為我的財務(wù)工作提供更好的服務(wù);能夠認真對待領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù);把自己定位為服務(wù)器和把關(guān)人,可以在堅持財務(wù)工作制度的原則下,努力發(fā)揮單位服務(wù)器的作用。
財務(wù)年度個(gè)人總結14
20xx年度,是我局繼20xx年“三位一體”改革后調整經(jīng)營(yíng)的一年,也是全區糧食部門(mén)改制后的第五年。全年的財務(wù)工作,在分局的正確領(lǐng)導和市局有關(guān)科室的指導下,較好地完成了各項工作任務(wù)。到十一月止,全區累計實(shí)現盈利1萬(wàn)元,預計全年基本能實(shí)現盈虧持平,完成上級的目標考核任務(wù)。一年來(lái),我們主要做好了如下幾方面的工作:
一、加強會(huì )計基礎工作,狠抓會(huì )計基礎管理
基層核算單位自從20__年十一月份撤并后,現在只剩下糧食收儲公司一個(gè)會(huì )計核算單位,所有會(huì )計業(yè)務(wù)由公司統一歸口管理。財務(wù)股督促基層企業(yè)嚴格執行國家有關(guān)財務(wù)制度規定,按照《會(huì )計法》和《新會(huì )計制度》的規定,規范企業(yè)會(huì )計核算,健全會(huì )計基礎工作,保證會(huì )計數據的`真實(shí)性和準確性。20xx年11月份,分局審計和財會(huì )共同對收儲公司的會(huì )計基礎工作和財務(wù)管理進(jìn)行了檢查和監督。
二、強化財務(wù)管理,嚴控費用開(kāi)支
年初,局務(wù)會(huì )對基層單位的費用開(kāi)支制定了全年財務(wù)包干計劃,按照人頭,對各單位的費用實(shí)行定額包干管理。
根據年初計劃,對各項費用包干項目由公司會(huì )計統一造冊,由分局領(lǐng)導和公司分級審批,嚴把費用開(kāi)支關(guān)。到11月為止,共計開(kāi)支管理費用147萬(wàn)元,比上年同期減少51萬(wàn)元,下降34。7%。
三、加強收購資金管理,做好糧食收購工作
今年國家又恢復了最低保護價(jià)收購政策,收購的糧食屬于中央直屬庫,貸款直接由中儲糧承貸。為了做好今年的收購工作,管理好收購資金的使用和調配,財務(wù)上對糧食收購資金實(shí)行統籌安排,基層糧所收購的糧食,實(shí)行收多少糧,付多少款,對收購資金進(jìn)行嚴格監管,堅決避免出現資金擠占挪用現象。到目前為止,共收購早稻113萬(wàn)公斤,晚稻61萬(wàn)公斤,臨儲糧晚谷222萬(wàn)公斤,支付糧款768。43萬(wàn)元,沒(méi)有出現任何事故。
四、搞好清倉查庫,做好資金清算工作
今年,是全國性糧食庫存大清查及政策性糧食補貼資金大清查,在這一重大的工作中,財會(huì )股積極主動(dòng),開(kāi)展自查自糾,配合省、市、區各級清查組,對全區的各個(gè)庫點(diǎn),各項補貼進(jìn)行清查和核對。由于工作主動(dòng),措施得力,在這次大清庫核帳過(guò)程中,我局帳實(shí)相符,實(shí)貸相符,補貼到位,資金到位。
五、及時(shí)、準確、完整地做好財務(wù)信息的報送工作
工作責任心不斷加強,每月準確及時(shí)地將全區的財會(huì )電訊月報和季度報表匯總上報給單位領(lǐng)導和上級主管部門(mén),并進(jìn)一步加強財務(wù)分析工作,提高會(huì )計報表和財務(wù)分析質(zhì)量,保證了數據的真實(shí)性,及時(shí)性,完整性,為上級主管部門(mén)和分局領(lǐng)導提供準確的會(huì )計資料。在做好內部報表報送工作的同時(shí),還做好了國稅部門(mén)的報稅工作以及國資委報表的報送工作,去年的財務(wù)信息工作還得到了上級的肯定和表?yè)P。
總之,回顧過(guò)去,展望未來(lái)。本年度內所取得的成績(jì)和做的一些工作也是應該的,已成為過(guò)去,面對來(lái)年,我們的工作任重道遠。在新的一年里,我們股室的主要工作目標和任務(wù)是:
繼續加強對基層企業(yè)的財務(wù)基礎工作指導,強化財務(wù)監督管理。繼續做好本職工作,做好各項報表的匯總上報工作,為上級主管部門(mén)和分局領(lǐng)導提供準確的會(huì )計資料。
財務(wù)年度個(gè)人總結15
一、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規,認真履行職責,組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、xx集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規,認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算中心的統一調撥、支付等等,每位會(huì )計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
二、以實(shí)施新中大軟件為契機,規范各項財務(wù)基礎工作
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的xx年度三套會(huì )計決算報告的'編制后,財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求著(zhù)手進(jìn)行了新中大xx年財務(wù)會(huì )計模塊的初始化工作。對會(huì )計科目、核算項目、部門(mén)的設置,會(huì )計報表的格式等均按照新企業(yè)會(huì )計制度的規定,并針對平時(shí)會(huì )計核算和報表編制中發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。
如設置“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進(jìn)行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開(kāi)支情況現已一目了然;規范“應交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結轉、個(gè)人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷(xiāo)售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上,按照《固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類(lèi)別代碼,并在此基礎上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。
努力學(xué)習,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為學(xué)校的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
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