供電職工個(gè)人總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。但是總結有什么要求呢？下面是小編收集整理的供電職工個(gè)人總結，希望對大家有所幫助。
供電職工個(gè)人總結1
xxx是縣供電公司城區供電所所長(cháng)，他自從從事農電工作以來(lái)，懷著(zhù)對農電事業(yè)的滿(mǎn)腔熱情，勤于學(xué)習，勇于創(chuàng )新，甘于奉獻，樂(lè )于助人，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jì)，連續兩年被濰坊供電公司、省集團公司授予“優(yōu)秀農電工”稱(chēng)號，多次獲得濰坊農電、供電系統技術(shù)比武“技術(shù)能手”稱(chēng)號；被國家電網(wǎng)公司授予勞動(dòng)模范。他的事跡先后在《中國電力報》、《華北電力報》、《濰坊日報》等數十家新聞媒體宣傳報道，濰坊供電公司黨委專(zhuān)門(mén)作出了向馮恩亮同志學(xué)習的決定。
一、學(xué)好真本事惠及眾鄉親
高中畢業(yè)便被村里推薦干上了村電工，他勤學(xué)苦練，努力鉆研農電方面的技術(shù)和知識�？吹酱迕衲弥�(zhù)出了毛病的漏電保護器找不到人修時(shí)，他心急火燎：咱是干電的，連這點(diǎn)事都干不了，咋對得起電工這稱(chēng)號！于是，他利用難得的休息日跑濰坊、去泰安，虛心向電校老師學(xué)習，還自費參加了電校的中專(zhuān)函授學(xué)習，很快成了全縣出名的“能電工”，他管理的村用電井井有條，服務(wù)大伙最滿(mǎn)意，電價(jià)全縣最低。當時(shí)，附近村電價(jià)高的每千瓦時(shí)（度）達一元以上，而他管的村從沒(méi)超過(guò)限價(jià)，每千瓦時(shí)（度）還低兩三毛錢(qián)，成為全縣農電管理的樣板村。
由于工作出色，農電體制改革后，擔任了冶源供電所礦山電工組組長(cháng)。礦山電工組管轄著(zhù)11個(gè)用電村，47家廠(chǎng)礦企業(yè)，服務(wù)于3675家農村用電客戶(hù)，擔負著(zhù)礦山、啤酒廠(chǎng)2條10kv高壓線(xiàn)路，28條低壓線(xiàn)路，85臺配電變壓器的運行維護和管理工作，轄區年供電量達2400萬(wàn)千瓦時(shí)（度）以上。在這之前，所轄的10kv線(xiàn)路線(xiàn)損在2.0%以上，低壓線(xiàn)損平均在18.5%以上，個(gè)別村競達到30%以上，也就是農民用7千萬(wàn)時(shí)（度）的電，需要交千萬(wàn)時(shí)
�。�10）度的錢(qián)。面對這種情況，他根據用電村的負荷情況，他們對供電線(xiàn)路的卡脖子、負荷重心偏移、迂回線(xiàn)路等現象進(jìn)行了改造，根據各條線(xiàn)路負荷情況對表計容量進(jìn)行了調整校驗，使轄區內的電力損耗大的問(wèn)題得到了解決。一年就可為轄區內的農民減輕負擔30多萬(wàn)元。成為全縣的樣板電工組和服務(wù)排頭兵。
二、當好先行官熱心搞服務(wù)
同志為把服務(wù)工作做細做實(shí)，借鑒兄弟縣供電公司經(jīng)驗，適時(shí)推出了“四靠緊”和“四零”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，即：靠緊農民利益，靠緊熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，靠緊企業(yè)發(fā)展需求，靠緊重點(diǎn)項目建設；服務(wù)時(shí)間“零空檔”、服務(wù)質(zhì)量“零缺陷”、供用電關(guān)系“零距離”、安全管理“零事故”，開(kāi)辟了電力彩虹服務(wù)的新局面。冶源鎮是虹鱒魚(yú)養殖區，僅礦山電工組轄區內就有大大小小的'養魚(yú)池上千個(gè)。這些魚(yú)池需要24小時(shí)抽水循環(huán)，若斷電半小時(shí)，魚(yú)將缺氧致死。為保障漁民利益，他帶領(lǐng)全組人員24小時(shí)輪流值班，加強對養殖區的用電巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，保證了養殖區的正常供電。
，被破格選拔為五井供電所副所長(cháng)。一上任，他加強了供電所客戶(hù)服務(wù)室建設，合理布局收費網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)行“一條龍”服務(wù)，客戶(hù)只要進(jìn)一個(gè)門(mén)、跑一次腿或打一個(gè)電話(huà)，就可辦完所辦的事。一天，他在煤礦變電站檢查時(shí)得知，通往井下的600多米高壓鎧裝鉛包油浸電纜發(fā)生故障被迫停運，后果不堪設想。事不宜遲，和檢查人員深入井下600米處的第一水平中央變電所，迅速處理了故障。
三、探索新路子服務(wù)新農村
從農電工到電工組長(cháng)再到供電所長(cháng)，無(wú)論在什么崗位上，他都是千方百計想點(diǎn)子、闖路子，努力把服務(wù)工作做得讓群眾滿(mǎn)意。在東城供電所時(shí)，他針對新上企業(yè)多，用電需求量大，管理服務(wù)水平要求高的實(shí)際，大膽進(jìn)行農電工管理改革，本著(zhù)求實(shí)、公平、合理、因才用人的原則，率先打破原有的電工組管理模式，創(chuàng )新成立了營(yíng)銷(xiāo)管理班和生產(chǎn)服務(wù)班，使各項管理有條不紊，優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷推進(jìn)。他這一做法在公司其他供電所推廣鋪開(kāi)。
特別是去年以來(lái)，他圍繞服務(wù)新農村建設，根據企業(yè)、村戶(hù)的要求和建議，先后幫助13個(gè)村新建改造配電室12個(gè)，架設延伸低壓線(xiàn)路100公里，為客戶(hù)解決難題上百個(gè)，使農村電力資產(chǎn)得到優(yōu)化，為新農村建設提供了可靠的電能支撐。
供電職工個(gè)人總結2
各位代表、同志們：
供電公司工作會(huì )議暨四屆四次職工代表大會(huì )，完成了預定的各項任務(wù)，即將圓滿(mǎn)結束。下面，我作會(huì )議總結。
一、會(huì )議的基本情況
這次會(huì )議是公司站在新的起點(diǎn)上，實(shí)現“十一五”良好開(kāi)局后召開(kāi)的總結工作、分析形勢、部署任務(wù)的一次重要會(huì )議；也是公司在戰勝罕見(jiàn)冰災、奪取抗冰保電恢復重建全面勝利后召開(kāi)的總結經(jīng)驗、鼓舞士氣、表彰先進(jìn)的一次重要會(huì )議。
會(huì )議認真貫徹落實(shí)黨的十七大、全國“兩會(huì )”精神和南方電網(wǎng)公司工作會(huì )、省十一屆人大一次會(huì )議精神，突出貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)、落實(shí)南網(wǎng)方略、在構建社會(huì )主義和諧社會(huì )中做表率的主題，對于推進(jìn)公司上水平、上臺階，實(shí)現又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。
會(huì )議的召開(kāi)，得到了南方電網(wǎng)公司和省委、省政府及有關(guān)部門(mén)的高度重視和大力支持。南方電網(wǎng)公司副總經(jīng)理親臨大會(huì )作指導。
會(huì )上，xxx總經(jīng)理作了題為《貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深入踐行南網(wǎng)方略，促進(jìn)貴州電網(wǎng)公司又好又快發(fā)展》的工作報告，黨組副書(shū)記、紀檢組長(cháng)、工會(huì )主席孫兆媛作了題為《堅持科學(xué)發(fā)展，踐行南網(wǎng)方略，促進(jìn)企業(yè)與職工共同成長(cháng)》的職代會(huì )工作報告，廖新和副總經(jīng)理作了財務(wù)工作報告。公司領(lǐng)導班子及成員進(jìn)行了述廉評議。3家基層單位作了專(zhuān)題發(fā)言。公司與各單位簽訂了工作目標責任書(shū)。
會(huì )議期間，與會(huì )代表認真聽(tīng)取和討論了“兩會(huì )”工作報告，并從安全管理、電網(wǎng)建設、農電管理、隊伍建設、勞動(dòng)用工等方面，提出了意見(jiàn)和建議，體現了高度的責任感和使命感。大家一致認為，唐斯慶總經(jīng)理的工作報告系統全面、內容翔實(shí)、重點(diǎn)突出、鼓舞人心、激發(fā)斗志。報告結合公司實(shí)際，把中央的路線(xiàn)方針政策、省委省政府的要求、南方電網(wǎng)公司的工作部署，進(jìn)行分解、細化，明確了公司今年的總體思路、目標任務(wù)和重點(diǎn)工作。報告既有高度，也有深度；既考慮全局，又突出重點(diǎn)；既指出了努力方向，也提出了具體措施，具有很強的指導性和可操作性，充分體現了公司總攬全局、銳意創(chuàng )新、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。大家一致表示，要緊緊圍繞公司目標，進(jìn)一步認清今年面臨的形勢和任務(wù)，落實(shí)各項部署和要求，抓好安全生產(chǎn)，搞好電力供應，堅持依法經(jīng)營(yíng)，帶好員工隊伍，共建和諧企業(yè)，努力開(kāi)創(chuàng )各項工作新局面，為南方電網(wǎng)公司和貴州經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展做出新貢獻。與會(huì )代表還對公司領(lǐng)導班子及成員的述廉情況進(jìn)行了評議。
二、會(huì )議的主要收獲
這次會(huì )議收獲非常豐厚，主要體現在以下三個(gè)方面：
這是一次盤(pán)點(diǎn)成就、總結經(jīng)驗，增強進(jìn)取意識的大會(huì )。報告指出，公司按照“強本、創(chuàng )新、領(lǐng)先”的發(fā)展思路和“完善、規范、鞏固、提高”的總體要求，在“提高”上下功夫、上水平，切實(shí)加強安全生產(chǎn)、電力供應、電網(wǎng)建設、黨的建設和精神文明建設，重點(diǎn)抓好南網(wǎng)方略的宣貫、農電建設和發(fā)展、節能降耗和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作，努力構建責任電網(wǎng)、和諧電網(wǎng)，取得了八個(gè)方面的成績(jì)。得到了南方電網(wǎng)公司、貴州省委、省政府及有關(guān)部門(mén)的充分肯定。報告用“六個(gè)堅持”總結了取得一系列成績(jì)的成功經(jīng)驗，增強了我們把握規律、運用規律的能力和意識。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)成就、總結經(jīng)驗，鼓舞了士氣，振奮了精神，增強了自豪感，強化了進(jìn)取意識，使我們對公司的發(fā)展前景更加充滿(mǎn)信心。
這是一次分析形勢、正視困難，增強責任意識的大會(huì )。報告結合黨中央、國務(wù)院、省委、省政府各類(lèi)會(huì )議的精神，結合開(kāi)創(chuàng )南方電網(wǎng)改革發(fā)展新局面的要求和貴州電網(wǎng)面對的生存、發(fā)展環(huán)境，深入分析了公司面臨的形勢，提出了四個(gè)方面存在的困難和問(wèn)題。我們要深刻認識，進(jìn)一步增強責任意識，克服困難，搶抓機遇，用發(fā)展的辦法解決遇到的困難和問(wèn)題，做強做優(yōu)貴州電網(wǎng)。
這是一次理清思路、明確任務(wù)，增強執行意識的大會(huì )。報告提出了今年的總體工作思路，明確了今年五個(gè)方面的工作目標，部署了十個(gè)方面的重點(diǎn)工作�？傮w工作思路清晰，工作目標任務(wù)明確，工作安排系統全面、重點(diǎn)突出。我們要認真把握，找準定位，明確重點(diǎn)，抓好落實(shí)，切實(shí)執行到位，圓滿(mǎn)完成各項工作。
三、抗冰保電中的主要收獲
今年初的特大凝凍災害是罕見(jiàn)的，破壞之大也是前所未有的。在長(cháng)達50多天的抗冰保電恢復重建過(guò)程中，公司全體干部員工萬(wàn)眾一心抗凝凍、竭盡全力保供電，打了一場(chǎng)硬仗，奪取了全面勝利。充分體現了我們的智慧、能力和意志，體現了我們上下同欲、頑強拼搏、大災面前無(wú)困難的風(fēng)范。
面對特大災情，公司全體干部員工體現出了對國家和人民極端負責的責任意識。始終牢記“對南方電網(wǎng)公司負責，為貴州經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù)”的宗旨和“主動(dòng)承擔社會(huì )責任，全力做好電力供應”的使命，急人民群眾之所急、急地方政府之所急，忠實(shí)執行部署，對國家和人民極端負責，奪取了一次又一次勝利。正是有了對國家和人民極端負責的責任意識，我們才有了取之不盡、用之不竭的力量源泉！
面對特大災情，公司全體干部員工體現出了高度自覺(jué)的全局意識。在災情不斷變化、形勢錯綜復雜的情況下，始終秉承“想盡辦法去完成每一項任務(wù)”的理念，堅持個(gè)人服從集體、下級服從上級、局部服從全局，舍小家顧大家、舍局部保重點(diǎn)，以超人的勇氣、驚人的意志，戰勝了一個(gè)又一個(gè)困難。正是有了高度自覺(jué)的全局意識，我們才有了頑強拼搏、敢于勝利的堅定信心！
面對特大災情，公司全體干部員工體現出了空前團結的團隊意識。在長(cháng)時(shí)間的連續作戰中，上下同欲，政令暢通，從各級領(lǐng)導班子到基層員工，從供電企業(yè)到基建單位，從一線(xiàn)搶修到后勤保障，從機關(guān)到基層，形成一盤(pán)棋，擰成一股繩，通力協(xié)作，書(shū)寫(xiě)了一幕又一幕感人的篇章。正是有了空前團結的團隊意識，我們才有了萬(wàn)眾一心、眾志成城的強大合力！
我為我們各級班子在抗冰保電恢復重建中體現出來(lái)的水平、能力、戰斗力感到無(wú)比欣慰！為我們擁有這樣一支能打硬戰、敢打硬戰、打勝硬戰的員工隊伍感到無(wú)比驕傲！為我們在抗冰保電恢復重建中取得的輝煌成效感到無(wú)比自豪！為我們在抗冰保電恢復重建中錘煉出來(lái)的抗災精神感到無(wú)比激動(dòng)！對我們在抗冰保電恢復重建中表現突出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人致以崇高敬意！
抗冰保電恢復重建的勝利，是貴州電網(wǎng)的勝利，更是南網(wǎng)方略的勝利。正是有了南網(wǎng)方略這一軟實(shí)力，才讓我們煥發(fā)出無(wú)窮力量。我們要用抗冰保電恢復重建中取得的優(yōu)異成績(jì)、涌現出來(lái)的先進(jìn)典型振奮精神、鼓舞士氣；我們要把抗冰保電恢復重建中體現出來(lái)的優(yōu)良品質(zhì)、錘煉出來(lái)的優(yōu)秀精神，傳承下去，發(fā)揚光大，使之真正成為推動(dòng)貴州電網(wǎng)不斷前進(jìn)的偉大精神財富。
四、會(huì )議貫徹落實(shí)的要求
是全面貫徹落實(shí)黨的十七大作出的戰略部署的'第一年，是實(shí)施“十一五”規劃承上啟下的一年。做好今年的各項工作，對于全面完成“十一五”規劃的各項工作具有十分重大的意義。放眼20xx，只剩9個(gè)月時(shí)間。要全面完成今年的各項工作目標，我們就必須認真貫徹落實(shí)好本次會(huì )議精神。對此，我強調三點(diǎn)要求：
�。ㄒ唬┭杆賯鬟_，深入學(xué)習，統一思想
公司各單位和機關(guān)各部室要把傳達、學(xué)習此次會(huì )議精神作為當前的一項重要工作，作為加強干部員工思想教育、形勢教育的重要內容，抓好抓實(shí)。要注重從貫徹落實(shí)黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀(guān)的高度，注重從根植踐行南網(wǎng)方略的高度，注重從促進(jìn)貴州經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的高度，引導干部員工充分認識、理解報告的內涵。傳達、學(xué)習必須在求實(shí)效上下功夫，分層次、分類(lèi)別、有區分、有側重，使報告精神真正轉換為每位干部員工的實(shí)踐行為。要通過(guò)傳達、學(xué)習，把公司干部員工的思想統一到促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，服務(wù)貴州經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展歷史性跨越的重大意義上來(lái)。要通過(guò)傳達、學(xué)習，用抗冰保電恢復重建的成效鼓舞士氣，用抗冰保電恢復重建的經(jīng)驗指導工作，用抗冰保電恢復重建的精神凝聚力量。各單位、各部門(mén)要結合自身實(shí)際，領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，制定落實(shí)措施，切實(shí)將會(huì )議的部署落實(shí)到今年的具體工作中。各單位、各部門(mén)學(xué)習貫徹落實(shí)會(huì )議精神的情況，請于3月底前報公司辦公室。
�。ǘ┌盐站�，結合實(shí)際，突出重點(diǎn)
1、突出抓好南網(wǎng)方略的落實(shí)。要進(jìn)一步堅定理想信念，把南網(wǎng)方略轉化為謀劃發(fā)展、推動(dòng)工作的強大動(dòng)力；把南網(wǎng)方略轉化為具體的管理實(shí)踐，融入各項制度措施，滲透生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節，體現在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程；把南網(wǎng)方略轉化為員工的自覺(jué)行為，將南網(wǎng)方略融入班組管理，讓基層員工認識到南網(wǎng)方略就在實(shí)際工作中、就在自己身邊，實(shí)現從認知、認同到自覺(jué)行動(dòng)的轉化，增強踐行的自覺(jué)性。
2、突出抓好安全生產(chǎn)和電網(wǎng)建設。要充分認識目前電網(wǎng)安全存在的風(fēng)險，牢牢把握電網(wǎng)安全穩定這條生命線(xiàn)，加強安全生產(chǎn)規范化、指標化、體系化建設；要提高供電可靠率，全力做好電力供應；要加強電網(wǎng)建設，落實(shí)電網(wǎng)規劃，加快電網(wǎng)發(fā)展。尤其要認真落實(shí)南方電網(wǎng)公司抗災保電總指揮部3號令，在恢復重建的基礎上，做好電網(wǎng)受災情況的普查和評估工作，抓緊將電網(wǎng)及設備恢復到正常狀態(tài)，采取有效措施提高電網(wǎng)抗災保障能力。
3、突出抓好電力市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)管理。今年電力供應形勢將是“十一五”以來(lái)最嚴峻的一年。受冰災影響，完成全年各項經(jīng)營(yíng)指標將面臨嚴峻的考驗。要加強電力市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，提高負荷管理水平，增強市場(chǎng)應變能力；要抓好節能降耗工作，充分關(guān)注節能發(fā)電調度和線(xiàn)損“四分”管理，執行差別電價(jià)，推進(jìn)節能減排“綠色行動(dòng)”；要強化依法經(jīng)營(yíng)意識，實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理的規范化、科學(xué)化、標準化；要加強內部管理，嚴格控制成本，強化預算管理、資金和資產(chǎn)管理、電費回收和電價(jià)管理，充分挖掘內部潛力。力爭實(shí)現大災之年公司效益的大豐收。
4、突出抓好隊伍建設。要進(jìn)一步建立智力資本的開(kāi)發(fā)、競爭和激勵機制，為廣大干部員工提供施展才華的機會(huì )和實(shí)現自身價(jià)值、自我發(fā)展的平臺；要高度關(guān)注領(lǐng)導干部的考核、評價(jià)和管理，建立機制，完善制度；要進(jìn)一步理順各類(lèi)勞動(dòng)用工關(guān)系，構建公司和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。
5、突出抓好黨的建設。要發(fā)揚黨組織和黨員在抗冰保電中表現出來(lái)的意志品質(zhì)、精神狀態(tài)和優(yōu)良作風(fēng)，深化“1+x”特色政工運作模式，以務(wù)實(shí)創(chuàng )新的精神加強和改進(jìn)黨建思想政治工作，充分發(fā)揮工會(huì )和共青團作用，努力打造推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的堅強政治核心；要加強抗冰保電恢復重建先進(jìn)典型的宣傳力度，樹(shù)立公司良好社會(huì )形象。
�。ㄈ┱駣^精神，增強信心，認真落實(shí)
1、要以更重學(xué)習的精神提高落實(shí)會(huì )議精神的自覺(jué)性。落實(shí)會(huì )議精神，必須加強學(xué)習。要把學(xué)習會(huì )議精神作為正確履行崗位職責、推動(dòng)工作開(kāi)展的必然需求和內在動(dòng)力，多學(xué)習、多調研、多思考，努力做到勤奮好學(xué)、勤奮好思、學(xué)以致用。領(lǐng)導干部要通過(guò)學(xué)習，形成流暢的思維、正確的思路、科學(xué)的方法，學(xué)會(huì )辯證地、全面地、創(chuàng )造性地看問(wèn)題，更好地發(fā)揮領(lǐng)導作用；廣大員工要通過(guò)學(xué)習，提高素質(zhì)、提升能力、完善自我，更好地做好本職工作。
2、要以更加務(wù)實(shí)的精神提高落實(shí)會(huì )議精神的堅定性。落實(shí)會(huì )議精神，必須大力發(fā)揚腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。在做出決策、確定目標、落實(shí)措施時(shí)，冷靜、科學(xué)、客觀(guān)地面對工作實(shí)際，不空中樓閣、不好高騖遠。尤其是我們的領(lǐng)導干部，更要牢固樹(shù)立“親力親為才是領(lǐng)導，發(fā)現問(wèn)題才是負責，戰勝困難才是能力，回避矛盾就是失職”的務(wù)實(shí)執行觀(guān)，爭做求真務(wù)實(shí)的領(lǐng)導干部，為廣大員工做出表率。
3、要以更具創(chuàng )新的精神提高落實(shí)會(huì )議精神的創(chuàng )造性。落實(shí)會(huì )議精神，必須創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。面對今年的諸多困難，不因循守舊、墨守成規，不畏首畏尾、躑躅不前。對出現的新情況、新問(wèn)題，要敢于突破思維定勢，找出解決問(wèn)題的方式方法，增強思維創(chuàng )新能力；對部署的工作任務(wù)，要加大管理力度，針對薄弱環(huán)節，不斷調整完善，實(shí)施管理創(chuàng )新；對關(guān)系電網(wǎng)發(fā)展和安全穩定運行的突出問(wèn)題，要總結經(jīng)驗，重點(diǎn)研究、重點(diǎn)攻關(guān)、重點(diǎn)突破，提升駕馭大電網(wǎng)的能力。
各位代表、同志們，今年的工作任務(wù)已經(jīng)全面部署。面對嚴峻的形勢、緊迫的時(shí)間、繁重的任務(wù)，我們要以黨的十七大精神為指導，以南網(wǎng)方略為統攬，繼續發(fā)揚抗冰保電恢復重建中的良好精神面貌和工作作風(fēng)，只爭朝夕、全力以赴，投入今年各項工作，為實(shí)現公司的又好又快發(fā)展，為推動(dòng)貴州經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的歷史性跨越，做出新的、更大的貢獻！
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