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供電個(gè)人總結

時(shí)間:2025-11-23 13:49:47 個(gè)人總結

供電個(gè)人總結14篇

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的供電個(gè)人總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

供電個(gè)人總結14篇

  供電個(gè)人總結 篇1

  20xx年來(lái),我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導下在機關(guān)部門(mén)的大力幫助下,以年初局行政提出的:“住一條總線(xiàn)、夯實(shí)二個(gè)基礎、開(kāi)展三項活動(dòng)、建立四個(gè)常態(tài)運行機制、實(shí)現五個(gè)提高!睘楣ぷ魉悸,以安全為中心,以“創(chuàng )一流”為動(dòng)力,以抓用電管理為重點(diǎn),多經(jīng)收入為保證,通過(guò)全所員工的辛苦努力,安全穩定、順利、圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)指標,F將我所一年來(lái)的工作情況向各級領(lǐng)導簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、經(jīng)濟效益完成情況

  1、供電量完成12153.825KWH,超年控計劃115KWH,與去年同期增加18.2%。

  2、售電量完成9011.582KWH,超年控計劃1011.582KWH,與去年同期上升2%。

  3、線(xiàn)損率:低壓綜合線(xiàn)損率為9.3%,與年控計劃9.7%,下降0.32百分點(diǎn)。與去年同期的10%,下降了1.22百分點(diǎn),單臺線(xiàn)損達標率8%,與年控計劃6%,上升31.25%,與去年同期5%上升40個(gè)百分點(diǎn)。

  4、售電均價(jià):綜合售電均價(jià)為0.6801/千瓦時(shí)。

  5、營(yíng)業(yè)普查,共計普查約101%,其中重新核比52%,平均每月合理增收約xxx元,為公司追回損失約xxx元。

  6、多經(jīng)收入:共計完成多經(jīng)產(chǎn)值50.xxx元。

  7、電費回收10xxx。

  二、重抓思想工作,提高職工隊伍綜合素質(zhì)

  本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、創(chuàng )新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則,限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,鼓勵員工加強學(xué)習積極參加全國各類(lèi)等級考試,盡量為其創(chuàng )造有利的學(xué)習條件,為此我所學(xué)習氛圍高漲,現在讀員工xxx其中xxx脫產(chǎn),定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓基地進(jìn)行學(xué)習,盡量使學(xué)習輻射面達到最廣,以年初高嚴腐敗事件為教材,進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程,進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀教育,理想信念教育,通過(guò)教育,幫助他們樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),不斷提高防腐拒變的能力,杜絕了違紀違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養,使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績(jì)良好,安規考試綜合成績(jì)優(yōu)秀,競能比武,xxx基層單位中,綜合評分排名第xxx。

  三、狠抓安全,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎

  安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實(shí)安全責任制,加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎,穩定了安全生產(chǎn)局面,半年來(lái)未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求,“安全性評價(jià)”綜合評分為78、18分同比增長(cháng)xxx,我們的具體做法是:

  1、專(zhuān)業(yè)基礎知識、集體面授每月不少一次。

  2、開(kāi)展“黨團員身邊列事故無(wú)違章”活動(dòng)。

  3、每季開(kāi)展安全大檢查,全年共查處出安全隱患xxx起,即時(shí)處理的有xxx,隨后在機關(guān)部門(mén)的幫助下處理xxx,余下幾起未處理的已報相關(guān)部門(mén)。

  4、春、秋季分別對轄區內10KV線(xiàn)路走廊進(jìn)行了清理。

  5、對工器具進(jìn)行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。

  6、對所有未整改的臺區和未完全整改的臺區,及新增戶(hù)較多,供電半經(jīng)過(guò)長(cháng),需增變臺,增線(xiàn)路的臺區進(jìn)行了草圖繪制,制度了整改方案。

  7、有計劃的完成“兩措”計劃。

  四、狠抓用電管理,大力降低線(xiàn)損

  自年初開(kāi)始,推行了組包線(xiàn),人包變的管理模式,把線(xiàn)損指標任務(wù)到平班組,責任到人,線(xiàn)損指標完成情況直接與工資掛鉤,有獎?dòng)辛P,同時(shí)所內成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生,并對全所共xxx用電客戶(hù)xxx居委會(huì )xxx行政村的用電表計進(jìn)行了全面清查,共查出竊電戶(hù)xxx,追回損失9044.84元,查出表計燒壞313戶(hù),查出部分未整改臺區非標表計約1686戶(hù)(暫我所無(wú)力實(shí)施更換),對懷疑不正常的表計,事后得到計量所的大力協(xié)助,到現場(chǎng)進(jìn)行了校驗.同時(shí)查出個(gè)別內外勾結竊電的事件,己上報公司,為減小技術(shù)損耗,每個(gè)臺為每月不少于xxx的負荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點(diǎn)接地情況進(jìn)行了測度,對不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理,通過(guò)全員共同努力,大家從第一大點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)情況中不難看出成績(jì),綜合線(xiàn)損比年控計劃低了xxx百分點(diǎn),比去年同期低xxx百分點(diǎn)。

  五、提高經(jīng)濟效益,“地毯式”普查商業(yè)用電

  用電核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益,故我所從不敢放松,因本所有xxx員工脫產(chǎn)學(xué)習,xxx請了長(cháng)假,xxx參加了函授,每期云石山訓練基地要派若干名員工參加,所以本所經(jīng)常屬于嚴重缺編。在電價(jià)核比工作上切實(shí)無(wú)太大力量投入,有些商業(yè)用戶(hù)的表計是有名無(wú)實(shí),從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實(shí)較大,自4月份用電稽查隊成立以來(lái),我所每天至少派xxx員工協(xié)助他們進(jìn)行用電普查,并把普查情況及時(shí)輸入電腦,更正電價(jià)比例,到目前為此共對向陽(yáng)南北路、八一北路、解放路計戶(hù)進(jìn)行用電普查,查出高價(jià)低接52xxx,追回電費約xxx元,每月合理增收約xxx元。

  六、落實(shí)服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量

  堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著(zhù)“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規范、真誠”的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強服務(wù)意識,規范服務(wù)內容,堅持為民辦實(shí)事的精神,開(kāi)展了一系列重要舉措。

  1、有計劃定期對員工進(jìn)行服務(wù)理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態(tài)的端莊,著(zhù)裝的整潔等立方面的培訓,每月進(jìn)行一次書(shū)面筆考,不定期的進(jìn)行現場(chǎng)抽查,筆考和抽查的結果是:優(yōu)秀率6xxx,良好率達8xxx,合格率10xxx,全年來(lái)未發(fā)現投訴事件。

  2、一如繼往的堅持所長(cháng)接待日,并在營(yíng)業(yè)窗口設立了客戶(hù)意見(jiàn)薄,這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的'問(wèn)題及客戶(hù)的需要,做到了企業(yè)與客戶(hù)面對面的交談,心與心的溝通。

  3、加大了對外商企業(yè)的服務(wù)力度,及時(shí)通電到戶(hù),并免除了所有工時(shí)費用,如糖廠(chǎng)制衣廠(chǎng)、華森制衣廠(chǎng)等外企。

  4、將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)情況及時(shí)通知事業(yè)、企業(yè)單位及個(gè)體、主要用電大戶(hù),外商企業(yè)。

  5、定期走訪(fǎng)五保戶(hù),全年累計共走訪(fǎng)xxx。

  6、出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)。

  7、為減小停電給客戶(hù)帶來(lái)的不便,實(shí)行“0”點(diǎn)作業(yè),共計xxx。

  經(jīng)過(guò)全員共同努,本所服務(wù)意識,服務(wù)內容,服務(wù)質(zhì)量,都己上了一個(gè)新臺階,樹(shù)立了良好的社會(huì )形象,受到了社會(huì )各界的好評。

  七、存在的主要問(wèn)題

  1、安全生產(chǎn)基礎仍然比較薄弱,從各季安全大檢查來(lái)看,本所各線(xiàn)路,設施基本符合安全生產(chǎn)標準,綜合評分也有所上升,但很多線(xiàn)路設施仍不符合安全生產(chǎn)要求,有些地方甚至是“老牛拉破車(chē)”只能免強支撐,一到吹大風(fēng),下大雨,和春節、夏季等用電高峰時(shí),經(jīng)常會(huì )造成部分區域停電,主線(xiàn)燒斷,用戶(hù)表計過(guò)負荷燒壞等現象。

  2、一直以來(lái),本所堅持以人為本,重抓員工隊伍建設,在這方面也投入了大量財力、物力,但員工的整體素質(zhì)仍不很高,這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現在管理與被管理之間的矛盾還比較突出。

  3、單臺線(xiàn)損達標率仍不盡人意,這主要是有星子里崗、南崗等新接管的未整改臺區,及有部分臺區未撤底整改,有些是只整改了街邊兩側的線(xiàn)路,同時(shí)有些整改完的臺區新建房太多,造成供電半徑特長(cháng)的現象。

  4、同桿架設,“三線(xiàn)交叉”等問(wèn)題仍比較嚴重,且難以進(jìn)行清除。

  5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處,主要表現在部分員工素質(zhì)差叼蠻,無(wú)理等用戶(hù)時(shí),不能從容面對。

  6、線(xiàn)損仍不穩定,有時(shí)會(huì )出現反彈現象。

  供電個(gè)人總結 篇2

  本人自20xx年10月參加工作,一步一個(gè)腳印,在多個(gè)農電崗位上歷練,先后在抄表員、運行檢修員、配電班長(cháng)等崗位工作,工作中勤于學(xué)習、勇于創(chuàng )新,憑著(zhù)永不服輸的勁頭和堅韌,從一個(gè)電力門(mén)外漢成長(cháng)為業(yè)務(wù)骨干,先后多次獲得寧夏電力公司、銀川供電公司“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。自20xx年擔任供電所管理崗位以來(lái),積極的開(kāi)展職能范圍內的各項工作,全面完成了上級下達的各項指標、任務(wù),注重打造身邊的團隊,和同事們一起學(xué)習新的電力知識,在所內開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓,團結大家共同進(jìn)步,始終堅持“身教勝于言傳”,手把手傳授專(zhuān)業(yè)知識,所帶隊伍先后涌現出了幾位公司級優(yōu)秀技能人才,有的走上了供電所管理崗位,F將本人近幾年來(lái)的工作業(yè)績(jì)總結如下:

  一、超越自我、勇攀高峰

  20xx年7月初,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能入選成為銀川供電公司集訓隊員,參加7月底舉行的寧夏電力公司鄉鎮供電所崗位知識及技能競賽,從那一刻起他就暗下決心,一定要通過(guò)自己的努力爭取獲得好成績(jì)。雖然在所有的培訓和練習中并不是最優(yōu)秀的,但他是最勤快的,在參加集訓的近一個(gè)月的時(shí)間里,客服困難,常常伏案學(xué)習到深夜,在公司比賽中,獲得了省公司崗位知識及技能培訓競賽生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)第三名的好成績(jì),榮獲了國網(wǎng)寧夏電力公司生產(chǎn)類(lèi)崗位“優(yōu)秀選手”的稱(chēng)號,代表寧夏電力公司參加在江蘇舉辦的全國農電工競賽。在以后的省公司競賽中,繼續保持良好的學(xué)習態(tài)度,多次獲得公司“優(yōu)秀選手”稱(chēng)號,代表省公司參加了西安、吉林舉辦的全國農電工競賽。

  二、爭創(chuàng )“五星”提供“三網(wǎng)融合”的貼心服務(wù)

  隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,農村用電負荷已不只是簡(jiǎn)單居民生活和農業(yè)生產(chǎn),伴隨著(zhù)工業(yè)區、設施農業(yè)、棚戶(hù)區改造的出現,農村多元化越發(fā)明顯。為了滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求,提升服務(wù)質(zhì)量,帶領(lǐng)同事們創(chuàng )新實(shí)施了“三網(wǎng)融合差異化服務(wù)”。針對村社和鄉鎮的原住居民,臺區經(jīng)理利用身邊的親戚和朋友擴大朋友圈,加深與客戶(hù)的接觸,以便及時(shí)解決客戶(hù)的用電難題,治理打造親情服務(wù)網(wǎng)。針對政府的設施農業(yè),臺區經(jīng)理一方面加強與群眾的聯(lián)系,一方面加強與地方政府的溝通,必要時(shí)請政府人員出面溝通,達到及時(shí)解決問(wèn)題的實(shí)效,著(zhù)力打造公共關(guān)系網(wǎng)。針對棚戶(hù)區改造小區,供電所與物業(yè)管理公司、業(yè)主委員會(huì )進(jìn)行“三方聯(lián)動(dòng)”,建立用電客戶(hù)微信群“互聯(lián)網(wǎng)”,及時(shí)提供停電計劃、安全用電宣傳、“互聯(lián)網(wǎng)+”等服務(wù),積極打造信息服務(wù)網(wǎng)。

  作為所長(cháng)總是以身作則,主動(dòng)上門(mén)為客戶(hù)排憂(yōu)解難,解決實(shí)際問(wèn)題。將自己的聯(lián)系信息張貼在人口密集的'地區,以“連心崗”的形式亮出身份,接受監督,更好地服務(wù)大眾。供電所的“心連心”黨員義務(wù)對經(jīng)常出現在孤寡老人、特困群眾的家中,幫助他們檢查維修用電設施,和他們談心,用親情化服務(wù),讓需要幫助的客戶(hù)感受到供電服務(wù)的溫暖。始終以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)工作為中心,要求員工時(shí)時(shí)刻刻做到行為規范、語(yǔ)言規范、操作規范,實(shí)現真正意義的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、滿(mǎn)意服務(wù)”。

  三、理清盲區筑牢安全管理防線(xiàn)

  針對供電所在人員管理和設備運行管理等方面存在的責任主體不明確、管理范圍不明確、權利和義務(wù)不清楚等問(wèn)題,積極清理供電所盲區,打通渠道,對供電所安全生產(chǎn)進(jìn)行精益化管理,效果明顯,各項安全指標處于公司同行業(yè)領(lǐng)先水平。以創(chuàng )建星級鄉鎮供電所和建設“全能型”鄉鎮供電所為重點(diǎn),促進(jìn)安全生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作的提升。在此期間,對供電所安全工器具進(jìn)行了全面檢查和校驗和臺賬梳理。詳細制定了供電所各種應急預案、演練方案并付諸實(shí)施。利用PMS系統、GIS系統加強對線(xiàn)路設備運行狀況的在線(xiàn)監測,將隱患消除在萌芽。利用安監一體化平臺規范安全活動(dòng)學(xué)習、缺陷管理及安全工器具管理,全年轄區內線(xiàn)路設備安全可靠運行,未發(fā)生人身、設備事故。

  四、“互聯(lián)網(wǎng)+電力營(yíng)銷(xiāo)”建設應用

  大力推廣“互聯(lián)網(wǎng)+電力營(yíng)銷(xiāo)”活動(dòng),“互聯(lián)網(wǎng)+電力營(yíng)銷(xiāo)”是在高度移動(dòng)互聯(lián)、信息共享的大環(huán)境下,利用互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)手段為客戶(hù)提供更為便捷的服務(wù)、為供電企業(yè)提供更為多樣的營(yíng)銷(xiāo)策略,以進(jìn)一步贏(yíng)得客戶(hù)、拓展電力市場(chǎng)的一種新型電力營(yíng)銷(xiāo)手段。主要使用當下流行的互聯(lián)網(wǎng)交互應用,如支付寶、電e寶、微信、掌上電力APP,95598網(wǎng)站、短信推送、網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳等。其中,全天候網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳是供電企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)自助辦理的服務(wù)利器,主要通過(guò)完善95598網(wǎng)站、掌上電力、積分商城、微信、支付寶電力營(yíng)業(yè)廳等網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳互動(dòng)化服務(wù)功能,實(shí)現“客戶(hù)足不出戶(hù)”的全量業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦理。通過(guò)用戶(hù)到營(yíng)業(yè)廳繳費的同時(shí)、臺區經(jīng)理下臺區宣傳,向用戶(hù)詳細說(shuō)明網(wǎng)上購電的便利性、優(yōu)越性。幫助用戶(hù)下載相關(guān)軟件,教會(huì )用戶(hù)使用,熟練掌握操作的各個(gè)功能,用戶(hù)通過(guò)手機足不出戶(hù)就可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)進(jìn)行繳費業(yè)務(wù)的辦理,還可以通過(guò)手機查詢(xún)電量、電費使用情況,相關(guān)業(yè)務(wù)咨詢(xún)等等。減少了用戶(hù)往返與供電所之間次數,也體現出供電企業(yè)為方便用戶(hù)人性化的一面,提升供電企業(yè)社會(huì )形象。

  五、大力推行鄉鎮供電所“全能型”建設

  積極響應公司星級供電所和“全能型”鄉鎮供電所建設文件精神,將供電所現有營(yíng)業(yè)班、配電班、服務(wù)班成員進(jìn)行整合,按照管理的戶(hù)數和地域特點(diǎn),分為內勤班和外勤一班、外勤二班。內勤班負責統一指揮、協(xié)調、分析、監測、派單等工作;外勤班的每名員工按照網(wǎng)格化分片,實(shí)行臺區經(jīng)理責任區管理,全力打造“一口對外”“一站式”服務(wù)的快速響應機制,工作包括優(yōu)質(zhì)服務(wù)、現場(chǎng)安全、廉潔安全、臺區線(xiàn)損、故障搶修、低壓運維,從根本上實(shí)現營(yíng)配貫通的末端融合。對“全能型”供電所外勤班和內勤班人員開(kāi)展培訓,逐步提升每位臺區經(jīng)理和綜合柜員的綜合工作能力。通過(guò)實(shí)行臺區經(jīng)理制,轄區內搶修到達現場(chǎng)時(shí)間由平均46分鐘降為32分鐘,臺區線(xiàn)損合理率由86%提升至95%,實(shí)現居民電能表在在線(xiàn)監測率100%,客戶(hù)回訪(fǎng)滿(mǎn)意率顯著(zhù)提升!叭苄汀编l鎮供電所的實(shí)施,促進(jìn)了供電所對標指標的全面提升,內部管理水平及員工的綜合能力大幅提升。

  雖然在工作中取得了一定的成績(jì),但不能現在就自我陶醉,而是仍然不斷地加強自身學(xué)習,不斷地取長(cháng)補短。只有這樣才能夠跟得上農電事業(yè)發(fā)展的步伐,才能夠更好地服務(wù)于企業(yè),服務(wù)于社會(huì )。在這次的技師評定中,感謝各位專(zhuān)家、老師的指教,使我的業(yè)務(wù)技能水平得到了進(jìn)一步的提高。

  供電個(gè)人總結 篇3

  一、20xx年經(jīng)營(yíng)指標完成情況及我鎮各類(lèi)用電情況

  20xx年銷(xiāo)售電量xx.xx萬(wàn)千瓦時(shí),較去年同期增長(cháng)xxx%,用電戶(hù)xx戶(hù)。

  礦業(yè)有限公司是我鎮第一用電大戶(hù),其工業(yè)用電量xx萬(wàn)千瓦時(shí),居我所首位,占我鎮總用電量的xx%。

  1、工業(yè)用電xxx萬(wàn)千瓦時(shí),占我鎮總用電量的xx%,地理分布主要集中在高坌村和街鎮附近。公司、獨嶺公司用電量居前2名。

  2、農副業(yè)生產(chǎn)用電xx萬(wàn)千瓦時(shí),占我鎮總用電量的xxx%,主要用戶(hù)是養豬場(chǎng)、果園。地理分布主要在石路村、長(cháng)灣村。恒業(yè)種豬養殖場(chǎng)、朱洞養豬場(chǎng)用電量居前x名用戶(hù)。

  3、商業(yè)用電xx萬(wàn)千瓦時(shí),占我鎮總用電量的xx%。

  4、行政事業(yè)機關(guān)用電xx萬(wàn)千瓦時(shí),占我鎮總用電量的xxx%。

  5、農業(yè)灌溉用電由去年的'xx萬(wàn)千瓦時(shí)降到x萬(wàn)千瓦時(shí)。

  6、居民用電xx萬(wàn)千瓦時(shí),占我鎮總用電量的xx%。

  二、肩負央企責任,積極配合政府工作

  一年來(lái),我所積極響應政府行風(fēng)評議整治工作,對內狠煉內功,加強職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)技能培訓、規范員工行為,對外承諾供電服務(wù)準則,實(shí)現了xx小時(shí)無(wú)休假日值班制度。為配合政府各部門(mén)整治違章建筑、違反計劃生育政策,我所新裝電表要求用戶(hù)必須持政府有關(guān)部門(mén)書(shū)面同意公文辦理。

  三、供電保障工作所做的工作

  “經(jīng)濟要發(fā)展,電力要先行”。為適應我鎮經(jīng)濟發(fā)展、人們群眾生活品質(zhì)的提高,20xx年改造、新建變壓器、線(xiàn)路投入資金xx萬(wàn)元:

  四、20xx年供電保障工作計劃

  1、計劃投入資金xx萬(wàn)元。

  2、計劃投入資金xx萬(wàn)元。

  3、計劃投入資金xx萬(wàn)元。

  4、投入資金xx萬(wàn)元。

  五、需要政府、村委會(huì )及兄弟站所配合的工作

  由于電力設施分布在各村的各個(gè)角落,新建或改造電力線(xiàn)路設備時(shí),不可避免會(huì )遇到個(gè)別村民的阻力,因此需要政府、村委會(huì )及兄弟所站的大力支持與協(xié)助,把電力設施維護在優(yōu)質(zhì)狀態(tài),為我鎮的日常生產(chǎn)、工作、生活有電運作。

  供電個(gè)人總結 篇4

  20xx年,對xxx鎮供電所來(lái)說(shuō)是務(wù)實(shí)創(chuàng )新、管理升級、科學(xué)發(fā)展、精彩迭出、碩果累累的一年。在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,xxx鎮供電所全體員工積極進(jìn)取,兢兢業(yè)業(yè),在工作中取得了令上級領(lǐng)導滿(mǎn)意的成績(jì),我做為供電所的所長(cháng)在這一年的時(shí)間里,按照所里年初的總體部署,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),圍繞“三項創(chuàng )新、兩大突破、一個(gè)跨越”的工作目標,以標準化供電所創(chuàng )建為龍頭,深入開(kāi)展供電所各項工作,深化供電所規范化建設等工作,強化工作實(shí)效、促進(jìn)工作轉型,加強基層服務(wù)工作,并圓滿(mǎn)超額完成了各項目標任務(wù),使xxx鎮農村供電事業(yè)發(fā)展始終保持了超前和超速的強勁態(tài)勢,F將全年工作情況報告如下,請予評議。

  一、大力培養青年職工

  今年,我們加大力度培養青年職工,我在供電所會(huì )議上號召全所青年職工要積極工作,努力進(jìn)取。因為青年職工富有創(chuàng )造力和戰斗力,他們是貫徹供電所黨組決策部署、推動(dòng)供電所科學(xué)發(fā)展的生力軍。供電所黨組對這些青年同志寄予厚望。今年年初,20xx年初,我鎮供電所進(jìn)行員工招聘,將新招的xx名青年電工送入省電力培訓中心接受系統專(zhuān)業(yè)培訓。使一大批青年農電工得到系統學(xué)習,經(jīng)考試考核合格,由國家電監會(huì )統一發(fā)證。

  今年4月,我與其它領(lǐng)導干部經(jīng)過(guò)會(huì )議研究決定后,出臺了對青年職工的新規定,凡申請批準,參加對口專(zhuān)業(yè)電大、函大專(zhuān)科以上學(xué)習的青年職工,考試成績(jì)合格拿到畢業(yè)文憑者,供電所將按比例報銷(xiāo)學(xué)費。目前,我所已有xxx名青年職工參加研究生、本(專(zhuān))科業(yè)余學(xué)習,并有xx人考取了相關(guān)行業(yè)學(xué)校,通過(guò)這項措施的開(kāi)展,大大加強了我所青年職工的學(xué)習熱情。同時(shí),我們還邀請各級專(zhuān)家教授、英模人物為供電所職工做工作報告、講形勢、講禮儀,進(jìn)行多方面、多渠道、多種形式培訓學(xué)習。20xx年五四前夕,供電所舉辦了有xx人參加的“xx鎮供電所青年職工風(fēng)采大賽”,我們從不同側面反映出了供電所青年職工的風(fēng)采,收到了良好的效果。

  二、加強基層工作服務(wù)

  20xx年,我加大xxx鎮供電所的行風(fēng)建設工作,通過(guò)對供電所工作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓、禮儀培訓、明察暗訪(fǎng)等多種形式不斷提高供電所農電服務(wù)窗口人員的素質(zhì)和服務(wù)水平。一是舉辦了窗口人員技能和專(zhuān)業(yè)知識培訓,將基層窗口人員所需的基本知識融入到培訓班中,通過(guò)培訓提高服務(wù)人員的基本功;二是舉辦了多期窗口人員文明禮儀培訓班,通過(guò)開(kāi)展“笑、說(shuō)、看、聽(tīng)、動(dòng)”五項修練筆試和服務(wù)競賽活動(dòng),將窗口人員所需的必要的服務(wù)禮儀知識及修養灌輸到服務(wù)人員心中,不斷提高窗口人員的服務(wù)水平和服務(wù)技能;三是供電所紀委監察室通過(guò)多次明察暗訪(fǎng),及時(shí)發(fā)現服務(wù)中的“短板”和薄弱環(huán)節,并及時(shí)將暗訪(fǎng)結果在供電所信息網(wǎng)上進(jìn)行公布,以督促窗口人員的服務(wù)常態(tài)性;通過(guò)以上工作措施,我們xxx鎮供電所以?xún)?yōu)異的成績(jì)獲得了“人民滿(mǎn)意的供電所”稱(chēng)號。

  三、加強供電所營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新工作

  今年隨著(zhù)農網(wǎng)改造的進(jìn)行,我從根本上解決了我鎮農村用電的安全和質(zhì)量問(wèn)題,開(kāi)拓了電力市場(chǎng),深得民心。為了實(shí)現效益增長(cháng)的目的,我們xxx供電所不斷開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新,從思想觀(guān)念、管理手段、服務(wù)方式三個(gè)方面入手,贏(yíng)得了效益。一、創(chuàng )新思想觀(guān)念。把營(yíng)銷(xiāo)提高到與安全、生產(chǎn)同樣重要的位置,抓好電力企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)健環(huán)節——營(yíng)銷(xiāo)。做到電量賣(mài)得出,電費工收得回,杜絕跑冒漏,切實(shí)得效益。協(xié)調好安全、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等各部門(mén)的關(guān)系,做到全局一盤(pán)棋,以市場(chǎng)為導向,以客戶(hù)為中心,對外以各供電所客戶(hù)服務(wù)中心為窗口做好服務(wù)工作,對內規范營(yíng)銷(xiāo)工作流程,完善約束、激勵機制,加強精細化管理。二、創(chuàng )新管理手段。針對20xx年全球經(jīng)濟危機的時(shí)局,對大客戶(hù)實(shí)行了分片承包,落實(shí)到人,隨時(shí)對其進(jìn)行跟蹤服務(wù),確保電費回收。在考核方面,重新修訂《按線(xiàn)按臺區承包考核辦法》,利用營(yíng)銷(xiāo)mis對承包人員進(jìn)行考核,確保獎罰分配的合理性和兌現率,增強職工積極性;制定《營(yíng)銷(xiāo)mis系統工作單時(shí)限考核管理辦法》,將其納入績(jì)效考核中,嚴格兌現;在業(yè)擴報裝方面,重新修訂了《xxx供電所工作管理細則》,業(yè)擴報裝通過(guò)規范業(yè)擴裝臺賬、電價(jià)核定、收費標準、裝表工藝、供用電合同簽訂等環(huán)節,同時(shí)對每個(gè)環(huán)節實(shí)行限時(shí)結辦制,提高工作效率,實(shí)現“報裝快、施工快、驗收快、送電快”的“四快”目標;在計量管理方面,制定了計量標準化實(shí)施細則,嚴格接細則開(kāi)展工作。在抄表環(huán)節,推廣安裝預付費電能表,應用先進(jìn)技術(shù)手段,提高工作效率,降低人工成本;并結合新上線(xiàn)運營(yíng)的erp系統,對營(yíng)銷(xiāo)技改項目的預算、進(jìn)度等內容進(jìn)行精確控制。

  三、工作中的不足

  今年xxx供電所在組織、制度、作風(fēng)、機制等多方面加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作力度,通過(guò)多種有效措施,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設工作取得了一定的成效,政府、社會(huì )和廣大客戶(hù)對供電企業(yè)的滿(mǎn)意度逐年提高,樹(shù)立了xxx供電所的良好形象。但在實(shí)際工作中仍然存在著(zhù)一定的不足和困難,歸結起來(lái),有幾下幾點(diǎn)。

  (一)營(yíng)銷(xiāo)工作中,個(gè)別工作人員責任心不強,抄表差錯,存在著(zhù)估抄、錯抄、漏抄等問(wèn)題,致使客戶(hù)不滿(mǎn),進(jìn)而投訴,也影響了供電所的形象。對于抄表不到位,給企業(yè)和客戶(hù)造成損失者,應根據情節輕重及時(shí)給予相應的處罰。對于農網(wǎng)改造期間統一立戶(hù)時(shí)用戶(hù)戶(hù)名顛倒等遺留問(wèn)題,基層供電企業(yè)應及時(shí)給予協(xié)調解決和更正,并向客戶(hù)致歉。對于客戶(hù)欠費、停電催費,供電員工應嚴格按照《供電營(yíng)業(yè)規則》及相應的流程給予辦理,決不能出現隨意性停電等問(wèn)題,對優(yōu)質(zhì)服務(wù)和企業(yè)形象再次造成負面影響。

  (二)在農網(wǎng)改造與建設過(guò)程中,配電線(xiàn)路狀況差,農改期間因資金等多方面原因,設計標準偏低,使改造不徹底,存在著(zhù)部分配電臺區內低壓線(xiàn)路布局不合理,三相四線(xiàn)制低壓線(xiàn)路輻射不到位等問(wèn)題。隨著(zhù)國家新農村建設的深入,廣大農村人民生活水平的逐步提高,用電需求在提高,用電負荷在增大,尤其是農村養殖戶(hù)、種植戶(hù)的增多,他們都有安裝三相動(dòng)力電的迫切要求,而因線(xiàn)路改造不到位等因素的.影響,而不能如愿。若供電企業(yè)答應給予接電,客戶(hù)對于引起的建設費用又難以承受。我們應積極爭取第三期農網(wǎng)改選資金給予支持。

  (三)廣大農村的優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳力度不夠,各項政策法規宣傳不到位,部分農村客戶(hù)對各項收費政策及標準不了解,產(chǎn)生對供電企業(yè)合理收費的誤解,對供電服務(wù)工作不能夠給予一定的理解與支持;诖,供電所應加大宣傳力度,通過(guò)農村集市日、村隊公示欄、入戶(hù)等形式,進(jìn)行大力宣傳,使各項收費透明化、公開(kāi)化。

  四、今后發(fā)展規劃

  在今后工作中,我們在加強電網(wǎng)建設、優(yōu)化電網(wǎng)結構的同時(shí),五措并舉,大力度推動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設縱深發(fā)展,切實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境,助力全縣招商引資和項目建設“大會(huì )戰”。

  一是進(jìn)一步提高窗口單位服務(wù)水平,拓展服務(wù)內涵,開(kāi)展“特色服務(wù)”。根據客戶(hù)不同情況,分設上門(mén)服務(wù)、預約服務(wù)、跟蹤服務(wù),對重要客戶(hù)和重點(diǎn)工程開(kāi)辟優(yōu)質(zhì)服務(wù)“綠色通道”,對客戶(hù)提出的問(wèn)題,做到有回音、有落實(shí),真正實(shí)現“為客戶(hù)提供無(wú)微不至的服務(wù)”;

  二是加強供電營(yíng)業(yè)窗口規范化建設及管理力度,優(yōu)化服務(wù)流程,完善服務(wù)標準,規范服務(wù)行為,創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)服務(wù)“無(wú)障礙通道”;

  三是進(jìn)一步加強對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的組織與協(xié)調工作,建立健全組織完備、指揮順暢、運轉有序、反應靈活的供電服務(wù)體系,鞏固和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作常態(tài)運行機制;

  四是重新修訂管理考核辦法,嚴格履行服務(wù)承諾,加大明查暗訪(fǎng)和監督考核力度,推進(jìn)內質(zhì)外形建設;

  五是加大經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設力度,分析和查找供電服務(wù)中存在的問(wèn)題,針對管理中的薄弱環(huán)節,結合自身實(shí)際,查找服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)意識方面存在的差距,真正樹(shù)立“客戶(hù)至上”的服務(wù)理念。

  供電個(gè)人總結 篇5

  以年工作已經(jīng)結束,回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領(lǐng)導下,在公司主管部門(mén)的工作指導下,全所職工積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設備的目標,形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實(shí)現全年“三個(gè)百日”無(wú)事故。下面將xx供電所全年安全工作向在座的各位領(lǐng)導總結:

 。ㄒ唬、20xx年,安全生產(chǎn)主要開(kāi)展了以下幾項工作:

  一、明確思想加強學(xué)習,安全工作精細化管理。年初根據縣公司xx年年安全工作會(huì )精神,組織全所職工學(xué)習領(lǐng)會(huì ),部署了全年安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù),中間有檢查,完成有總結。全年中組織學(xué)習安全活動(dòng)48次,學(xué)習安全簡(jiǎn)報15次,組織安規考試4次,達到以學(xué)促管。學(xué)習中互相討論交流心得,每次會(huì )議、學(xué)習的過(guò)程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規考試4次,送往市公司農電工培訓七人次,無(wú)一人未通過(guò)考核。以“百問(wèn)百查”學(xué)習活動(dòng)為契機,通過(guò)學(xué)習“百問(wèn)百查”加強了職工的業(yè)務(wù)技能,達到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。

  二、始終堅持以人為本,加強安全職能建設。成立安全領(lǐng)導小組,以小組成員為堡壘,帶動(dòng)員工安全意識上從“要我安全”轉變到“我要安全”,與員工簽定安全工作責任狀,年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對線(xiàn)路、設備維護與臺區管理員安全工作進(jìn)行考核,以職工為基礎,將安全工作層層分解。通過(guò)努力,我所設備完好率達到99%以上,無(wú)任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進(jìn)行了2次試驗,對不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開(kāi)票率、合格率方面,所“三種人”層層把關(guān),全年我所開(kāi)出線(xiàn)票102份,具體操作票222份,開(kāi)票率、合格率均為100%.形成人人抓管理,人人促管理的模式。

  三、加強電網(wǎng)建設,施工實(shí)行過(guò)程控制。電網(wǎng)建設是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導下,通過(guò)在全所員工的努力,為“三橋”地區的工農業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv線(xiàn)路延伸,380v線(xiàn)路延伸,安裝公變兩臺分別為:xx公變3、xx公變3兩臺配變,合計容量為630kva,低電壓改造一處,農村臺區共增容500kva,10kv電力客戶(hù)新增520kva/5臺,xx110kvxx變電站配套工程等等施工,每次施工都認真組織了班前會(huì ),交待工作任務(wù)與注意事項,施工現場(chǎng)保證安全員到現場(chǎng)監督。抓施工人員安全措施、施工現場(chǎng)安全,班后會(huì )總結工作過(guò)程,提出不足及改進(jìn)方向,確保施工環(huán)節不失控。

  四、以春、秋兩檢為契機,促進(jìn)電網(wǎng)堅強。在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個(gè)方面作出安全性評估,對存在的問(wèn)題和安全隱患,首先進(jìn)行分析和總結,并進(jìn)行消缺。通過(guò)自查與春秋兩季檢查,共查處線(xiàn)路缺陷30處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹(shù)障方面,我所根據不同季節,針對丘陵地區樹(shù)多、竹茂的特點(diǎn),花大力氣,排除阻力,依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據我所維護班統計,今年共砍伐樹(shù)障8000余棵、竹障2200余根,使10kv線(xiàn)路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線(xiàn)路的暢通。

  五、安全目標完成情況。全年沒(méi)有發(fā)生人身傷害事故,沒(méi)有發(fā)生路線(xiàn)、設備重大事故,沒(méi)有發(fā)生對社會(huì )造成嚴重影響的停電事件,至xx年年12月31日,沒(méi)有發(fā)生破縣公司安全運行記錄。

 。ǘ、安全工作中存在的不足:

  雖然我所在安全方面取得了一定的成績(jì),同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn):

  1、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識不強,存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設有待加強,職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足,個(gè)別存在習慣違章行為。

  2、臺區設備安全巡視不到位,造成臺區設備運行不正常。

  3、電網(wǎng)堅強程度不夠,xx所老舊線(xiàn)路較多,部分線(xiàn)路超壽命運行,對客戶(hù)安全用電造成一定的影響。

 。ㄈ、20xx年安全工作思路:

  一、明確目標、落實(shí)責任,強化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手,強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設備、火災和交通事故,不發(fā)生重大社會(huì )影響的停電事故,不破縣公司安全記錄,確!半p零”目標。

  二、深化“百問(wèn)百查”,健全安全工作責任制。開(kāi)展以班組為中心的安全學(xué)習活動(dòng),提高安全活動(dòng)質(zhì)量。加強安全生產(chǎn)管理,杜絕習慣性違章,增強員工安全意識,特別是對農電工安全管理和農村配變臺區隱患檢查整改工作,并將電力設施保護,收編臺區日常維護、農電工安全考核制度有機相結合,穩定農電安全形勢。進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)指標責任考核與安全教育,按照供電所基礎合格標準的要求,系統的建立安全生產(chǎn)工作各項規章制度,建立和完善工作標準。

  三、完善應急機制,提高事故應急處理能力。線(xiàn)路與設備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續按照公司工作部署和要求,強化電網(wǎng)安全管理。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護,確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養,落實(shí)電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線(xiàn)路與設備突發(fā)事故的應急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。

  四、加強電網(wǎng)巡視,確保電網(wǎng)安全穩定運行。通過(guò)對安全簡(jiǎn)報的學(xué)習,認真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,針對自身的不足之處,進(jìn)行改進(jìn)。平時(shí)工作中加強線(xiàn)路與設備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時(shí)發(fā)現隱患,開(kāi)展隱患排查活動(dòng),落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度,按時(shí)檢查完成情況。同時(shí)抓好線(xiàn)路與設備雷擊、風(fēng)、雪等自然災害、被盜的防范措施。確保供電輸電設施安全,全面提高電力設施運行能力。

  相信在20xx年工作中,xx供電所在公司的領(lǐng)導下,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個(gè)臺階

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)是溝通企業(yè)和客戶(hù)的橋梁,為了深入開(kāi)展和落實(shí)七項電力惠民行動(dòng),xx年一季度我所加強了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理工作,以“優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠”為行動(dòng)指南,實(shí)行24小時(shí)值班制度,隨時(shí)隨地為客戶(hù)排憂(yōu)解難,一季度共接到報修客戶(hù)121戶(hù),按報修承諾規定處理121戶(hù),完成承諾率100%,免費為客戶(hù)更換燈頭,開(kāi)關(guān),插座等電器設備78余人次,免費為客戶(hù)安裝更換家用保護器59余臺,我所為武連鎮39余戶(hù)用戶(hù),無(wú)償遷移表計,得到了政府和群眾的表?yè)P,為廣大電力客戶(hù)提供了安全可靠電力保障。

  客戶(hù)服務(wù)部人員著(zhù)裝統一,使用文明用語(yǔ)禮貌待人,做到來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲,為了監督我所各項工作,還專(zhuān)門(mén)聘請7位在當地有威望的人做為我所行風(fēng)監督員,隨時(shí)隨地監督我所各項工作,做到了一季度無(wú)客戶(hù)投訴事件的發(fā)生。

  2月3日綿陽(yáng)電業(yè)局對我所進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)服務(wù)明查暗訪(fǎng)檢查。其中暴露存在的主要問(wèn)題:服務(wù)意識仍然不強、員工安全意識淡薄、環(huán)境衛生差。通過(guò)此次事件我所立即組織全體員工認真學(xué)習本通報,加深員工對本次事件的認識,讓全所員工牢固樹(shù)立大局意識和服務(wù)意識,增強員工的`工作責任心,加強責任意識和規則意識的培養,認真履行各自工作崗位職責,要將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作作為一項長(cháng)期的、實(shí)效性的重要工作來(lái)抓,要從標準、效率、責任等關(guān)鍵環(huán)節入手,優(yōu)化工作流程,健全問(wèn)責制度,和優(yōu)質(zhì)服務(wù)事件說(shuō)清楚制度,切實(shí)把改善服務(wù)質(zhì)量從營(yíng)業(yè)窗口延伸貫穿到所內管理的全過(guò)程,我所指定專(zhuān)人每天負責對營(yíng)業(yè)廳、搶修值班等優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作開(kāi)展情況、人員履職情況進(jìn)行檢查,并做好詳細的檢查記錄備查。

  加強窗口建設,堅持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,我所窗口服務(wù)人員嚴格執行的相關(guān)要求,如:起身相迎、起身相送、雙手遞接、先外后內、辦一安二招呼三等。實(shí)行“一口對外”,做到進(jìn)一次門(mén),找一個(gè)人,交一次費,確保一次辦成。不論是電力報修還是用電服務(wù),電力投拆還是電力咨詢(xún),都做到“只要一個(gè)電話(huà),余下的事情由我來(lái)辦”的服務(wù)標準,大大的方便了用電客戶(hù)。

  我所客戶(hù)服務(wù)窗口設在臨時(shí)板房,在臨時(shí)服務(wù)營(yíng)業(yè)窗口按電業(yè)局4號文的要求步入正軌,各種標示牌齊全規范,為方便客戶(hù)及時(shí)了解安全用電知識,在臨時(shí)營(yíng)業(yè)廳擺放了各種宣傳資料以及便民設施。供電所人員服務(wù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了進(jìn)一步提高,為客戶(hù)提供了優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)。

  總之我所在加強內部員工管理的基礎上,服務(wù)質(zhì)量達到了較好的成績(jì)。我們的成績(jì)得到了當地政府的肯定和廣大用電客戶(hù)的稱(chēng)贊。我們將在以后的工作中在接在勵把優(yōu)質(zhì)爭取做到最好。

  供電個(gè)人總結 篇6

  根據省公司黨委的要求,現將新一屆領(lǐng)導班子成立以來(lái)個(gè)人的工作情況匯報如下: 總結并回顧兩年來(lái)的實(shí)踐,我著(zhù)力抓好了以下五個(gè)方面的工作:

  1、堅持黨建工作服務(wù)于公司經(jīng)濟建設這一中心。

  企業(yè)必須以經(jīng)濟建設為中心,企業(yè)任何活動(dòng)都必須有利于企業(yè)發(fā)展,有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展。企業(yè)黨建工作也必須圍繞企業(yè)中心任務(wù),找準切入點(diǎn)、選準結合點(diǎn),做好服務(wù)和保障工作。確立了公司黨建工作的“四項基本原則”:務(wù)虛和務(wù)實(shí)相結合,以務(wù)實(shí)為主;理論和實(shí)踐相結合,以實(shí)踐為主;宏觀(guān)與微觀(guān)相結合,以微觀(guān)為主;動(dòng)機和效果相結合,以效果為主。依據這“四項原則”,在黨內開(kāi)展的黨員工程、二聯(lián)三帶、黨員標準(示范)崗均較好地發(fā)揮了黨建工作的引道、保障和服務(wù)作用。特別是在開(kāi)展黨員工程活動(dòng)中,既注重于形式,但更注重于內容。本著(zhù)寧缺匆濫的原則,使黨員工~正成為展示黨員風(fēng)采、引導職工爭先、樹(shù)立企業(yè)形象的有效載體。為了提升黨建工作水平,一是注重抓好黨務(wù)干部的素質(zhì)培養。二是堅持“三會(huì )一課”制度,自己堅持雙重組織生活。三是完善制度建設,使黨建工作制度化、規范化。

  2、堅持文明建設服務(wù)于職工隊伍素質(zhì)這一根本。

  社會(huì )主義精神文明建設,是一項利國、利企、利民的重要舉措。為此,在企業(yè)精神文明建設中,自己既務(wù)虛又求實(shí),既求間接有求直接。始終把精神文明建設的著(zhù)眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在職工素質(zhì)提高上,以職工素質(zhì)的提高作為衡量精神文明建設的唯一標準。為此,努力在統一職工思想上做文章。在改變職工的觀(guān)念下功夫,在提高職工素質(zhì)上求實(shí)效。確保了公司職工心往一處想,勁往一處使,大事講原則,小事講風(fēng)格,工作協(xié)調,相互團結,關(guān)系融洽的戰斗群體,文明職工率達到98%以上。在這方面,還特別加強了城市供電營(yíng)業(yè)廳和農村供電所精神文明建設,廣泛開(kāi)展文明供電所和營(yíng)業(yè)規范化服務(wù)達標活動(dòng),在歷年的文明供電所創(chuàng )建中,公司的創(chuàng )建率均高于省公司平均水平。到20xx年上半年,經(jīng)省公司考核認定:文明供電所100%。規范化服務(wù)達標供電所達88.3%。經(jīng)華東公司考核認定,公司6個(gè)城市供電營(yíng)業(yè)全部達到規范化服務(wù)標準。

  3、堅持班子建設服務(wù)于公司改革發(fā)展這一關(guān)鍵。

  始終把黨員干部的勤政廉政放在重要的突出位置,突出抓好教育、制度、監督、自律這四個(gè)環(huán)節,形式多樣地開(kāi)展反腐倡廉教育,組織黨員干部收聽(tīng)、收看案例教育,組織黨員干部和分管人、錢(qián)、物的同志到監獄聽(tīng)犯人講教訓。對發(fā)現的苗頭性問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行戒勉談話(huà)。制定并完善了黨風(fēng)廉政建設的各項規章制度,其中農村供電人員行為都“十不準”被省公司推廣。圍繞“靠得注有本事”和“想干事、能干事、干成事、不出事”的`要求,先后成立了縣(市)公司和公司本部中層的換屆調整,以及微調,使干部工作有利于發(fā)展、有利于公司穩定、有利于干部成長(cháng)。此外,還在在抓好黨員干部廉政工作的同時(shí),自己也十分注意發(fā)揮“班長(cháng)”的榜樣作用。不該去的地方堅決不去,不該拿的東西堅決不拿,不該做的事情堅決不做。只要是要求所屬做的,自己首先做到;要求所屬不做的,自己堅決不做。

  供電個(gè)人總結 篇7

  一、咬住目標,傾力而為,主要工作目標取得新成果。

  (一)以安全管理為重點(diǎn),不斷增強全員安全生產(chǎn)意識。

  安全生產(chǎn)局面穩定。全年實(shí)現了“六無(wú)、一杜絕、一控制、一實(shí)現”的安全生產(chǎn)目標。

  強化安全生產(chǎn)監管力度,防范重傷和事故發(fā)生。一是抓好員工的安全教育和規程學(xué)習,堅持每周搞一次安全教育活動(dòng),每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì ),著(zhù)重加強安全員、工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技術(shù)培訓,提高他們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識;二是抓好線(xiàn)路、設備管理,做好危險點(diǎn)分析與控制,及時(shí)消除隱患;三是抓好現場(chǎng)安全管理,嚴格執行兩票三制,嚴厲查處違章現象;四是抓好安全性評價(jià)工作;五是開(kāi)展安全大檢查,做到檢查有計劃、有組織,評比有內容、有結果、有改進(jìn)措施,檢查結果與安全獎掛鉤,通過(guò)檢查來(lái)促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展。最終全面完成了安全目標。

  (二)加大線(xiàn)損管理、電費管理和回收力度。

  生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢喜人。20xx年我圍繞年初確定的管理目標,狠抓管理降損和技術(shù)降損兩大環(huán)節,從全面推行無(wú)功就地補償,臺區考核,線(xiàn)損分級管理,嚴格考核兌現入手,把降損增效工作抓到實(shí)處。1—11月份共完成售電量1735萬(wàn)kwh,比上年同期增長(cháng)5.4%,非專(zhuān)線(xiàn)線(xiàn)損率為14%,所屬六個(gè)鄉所的線(xiàn)路損率都完成在公司下達的指標內。當年電費回收率為100%,歷年電費回收率為50%;

  (三)認真開(kāi)展了用電抄核收效能監察工作和用電營(yíng)銷(xiāo)普查工作,進(jìn)一步規范了用電抄核收行為。

  (四)全面啟動(dòng)了營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化系統。實(shí)現了營(yíng)業(yè)廳微機開(kāi)票收費,促進(jìn)了電費管理工作

  (五)以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,強化行風(fēng)建設工作

  (六)以供電所管理為龍頭,班所建設工作取得新突破。

  (七)以開(kāi)展黨先進(jìn)性教育活動(dòng)為主線(xiàn),不斷加強黨的建設和精神文明建設。

  二、正視困難,尋找差距,積極化解工作中存在的難題和問(wèn)題。

  過(guò)去的一年,我對自己高標準、嚴要求,扎扎實(shí)實(shí)地做了一些工作,也取得了一些成績(jì),但這些成績(jì)的取得,是緊緊依靠公司正確領(lǐng)導以及公司各職能部門(mén)大力支持和的結果,是中心所黨政班子團結奮斗、共同努力的見(jiàn)證,更是全所廣大黨員、干部和員工勵精圖治、負重攀登的結晶。

  取得的成績(jì)已成為過(guò)去,沒(méi)有任何理由自滿(mǎn)自足,必須清醒地看到,擺在面前的困難和問(wèn)題還很多,壓在肩上的擔子仍然非常重,急待解決的問(wèn)題也不少。

  (一)工作方面存在的'問(wèn)題和困難

  在總結工作,肯定成績(jì)的同時(shí),我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難。

  1、安全方面:(1)安全考核不到位、不完善;(2)安全意識不到位;(3)兩票執行規范不到位;(4)現場(chǎng)安全措施不到位;(5)安全活動(dòng)不到位。

  2、經(jīng)營(yíng)方面:(1)線(xiàn)損管理不到位;(2)電費清繳盤(pán)點(diǎn)不到位;(3)計量工作不到位;(4)業(yè)擴報裝管理不到位;

  4、工作質(zhì)量考核不到位

  5、工作中執行力不到位

  6、員工綜合素質(zhì)與現代企業(yè)管理的要求差距較大。

  (二)自身存在的不足

  1、有待繼續加強政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,加速提升自我,以適創(chuàng )一流供電企業(yè)的需要。

  2、有待進(jìn)一步解放思想、更新觀(guān)念、創(chuàng )新工作步子的還要加大加強工作的。

  3、有待進(jìn)一步加強工作的原則性,敢于打破情面,加大監督考核力度。

  4、對員工和下屬批評多、表?yè)P少,有急躁情緒,批評下屬考慮能否接受少。

  存在困難和差距并不可怕,關(guān)鍵是要有正視困難和差距的勇氣,自強不息的精神,奮起直追的行動(dòng)。正視困難和差距,是為了更好地開(kāi)創(chuàng )未來(lái)。

  三、認清形勢,抓實(shí)工作,創(chuàng )新發(fā)展,把楓江中心所20xx年各項工作推上一個(gè)新的臺階

  20xx年我們繼續堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,在公司的正確領(lǐng)導下,團結和帶領(lǐng)中心所全體同仁大力弘揚艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)精神,實(shí)事求是的創(chuàng )新精神,與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)取精神。緊緊圍繞公司的改革發(fā)展目標,以公司總的工作思路為指導,以“三抓一創(chuàng )”(抓發(fā)展,抓管理,抓對伍,以創(chuàng )一流同業(yè)對標)為主線(xiàn),以供電所管理為龍頭,積極貫徹落實(shí)公司的各項規章制度;牢固樹(shù)立“責任重于泰山”的思想,堅持五入手,大力夯實(shí)安全生產(chǎn);牢固樹(shù)立以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)理念提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和企業(yè)形象,本著(zhù)“以質(zhì)量和服務(wù)求市場(chǎng),銷(xiāo)售電力銷(xiāo)售形象”的營(yíng)銷(xiāo)方針大力拓展電力市場(chǎng);全面推行工作質(zhì)量考核,通過(guò)爭創(chuàng )一流企業(yè)、供電所規范化建設以及農電管理年活動(dòng)的開(kāi)展全面提升安全管理、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理水平;最終以提高供電可靠率、電壓合格率、降低線(xiàn)損率、完成電費回收率為突破口,全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標,具體應抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  一.抓員工的再教育,提高隊伍的整體素質(zhì)

  “兩改”后隨著(zhù)“三公開(kāi)”,“四到戶(hù)”,“五統一”的實(shí)施,對電力員工隊伍的素質(zhì)提出了更高的要求,建設一支高素質(zhì)的供電隊伍已迫在眉睫。為此應把積極開(kāi)展政策教育、宗旨教育、法制教育、工作方法教育以及開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓擺在首要位置。逐漸造就一支有強烈的社會(huì )責任感和使命感,文化素養高,富有創(chuàng )新精神和進(jìn)取心,技術(shù)業(yè)務(wù)能力很強的對伍;

  二.抓安全生產(chǎn),防范事故發(fā)生

  一是抓好員工的安全教育和規程學(xué)習,堅持每周搞一次安全教育活動(dòng),每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì ),著(zhù)重加強安全員、工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技術(shù)培訓,提高他們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識;二是抓好線(xiàn)路、設備管理,做好危險點(diǎn)分析與控制,及時(shí)消除隱患;三是抓好現場(chǎng)安全管理,嚴格執行兩票三制,嚴厲查處違章現象;四是抓好安全性評價(jià)工作;五是開(kāi)展安全大檢查,做到檢查有計劃、有組織,評比有內容、有結果、有改進(jìn)措施,檢查結果與安全獎掛鉤,通過(guò)檢查來(lái)促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展。

  供電個(gè)人總結 篇8

  歲末臨近,新春將至,不知不覺(jué),xxxx年轉眼間已經(jīng)過(guò)去了。近一年來(lái)我在站領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,在值長(cháng)的帶領(lǐng)下,在各班組成員的幫助下已從當初一個(gè)參加變電運行工作的新人,成為如今運行工作中的一名正值班員,并緊緊圍繞公司中心任務(wù),堅持“安全第一,預防為主”的方針,奮力拼搏,在各個(gè)方面都取得較好的成績(jì),全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。

  回顧一年來(lái)的工作,我主要做了以下幾個(gè)方面:

  1、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重,一年中我加強對《電業(yè)安全工作規程》的學(xué)習;及時(shí)學(xué)習安全簡(jiǎn)報、督查通報

  和事故快報,吸取事故教訓,舉一反三;嚴格“兩票三制”,規范操作,杜絕習慣性違章,夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎。在今年各項倒閘操作,特別是綜合性檢修的送電過(guò)程中,我能?chē)栏癜凑盏归l操作規范化流程進(jìn)行,順利的完成了本年度的倒閘操作。

  我還積極參加日常安全活動(dòng)和上級部署的各項專(zhuān)題安全活動(dòng)。通過(guò)日常安全活動(dòng)的參加,認真學(xué)習安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規定指示和要求,認真學(xué)習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡(jiǎn)報和事故通報,認真學(xué)習相關(guān)規程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。另外根據季節特點(diǎn)以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋(冬)季安全大檢查和“安全月”活動(dòng)等工作,按照上級的部署和要求,以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認真學(xué)習排查,和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節和設備缺陷。

  2、過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提,所以在安全生產(chǎn)的同時(shí)我還積極開(kāi)展對自身的業(yè)務(wù)技能培訓。通過(guò)一年多的學(xué)習和工作經(jīng)驗的積累,雖然在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高。但是目前,隨著(zhù)本所設備的不斷更新,必須加強崗位技能的培訓。為此,要加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習,刻苦鉆研技術(shù)水平,提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應急處理能力,在作好每月的技術(shù)問(wèn)答、現場(chǎng)考問(wèn)和事故預想、以及每季的反事故演習同時(shí),主動(dòng)參與到變電站檢修試驗工作,向現場(chǎng)調試檢修的師傅討教,把書(shū)本上的知識同具體設備有機結合起來(lái)學(xué)習。

  3、在完成自身本職工作的同時(shí),還積極參與班組布置的各項工作。

  今年我們班組于年初成立了qc小組,我在小組中負責qc的制作工作。我們qc小組的課題于xx月在站發(fā)布,成果得到了站領(lǐng)導評委的一致認可。本次qc活動(dòng)使我的工作能力和解決問(wèn)題的能力都得到了很好的鍛煉。

  4、自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應急處理能力不強。雖然通過(guò)三年多的.學(xué)習和工作經(jīng)驗的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高,也成為了一名正值班員。但由于我在變電運行這個(gè)工作崗位上時(shí)間還不長(cháng),所以業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低,離一名合格的正值班員還有一段距離。

  5、安全意識還不夠強。有時(shí)的安全活動(dòng)沒(méi)有能夠認真的投入,在平時(shí)對于安全在思想上有時(shí)還有點(diǎn)松懈。具體表現是在平時(shí)工作中還有一些習慣性違章現象沒(méi)有完全杜絕,例如:操作時(shí)監護不到位,巡視時(shí)不按規定的巡視路線(xiàn)巡視和沒(méi)有按規定時(shí)間巡視等現象。

  人身事故的發(fā)生,以確保全公司的安全生產(chǎn);第三,加強自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平培訓,特別對于新運規和提高事故處理的能力是近階段我學(xué)習的重點(diǎn);第四,加強自身思想政治學(xué)習,在思想上認識到安全活動(dòng)的重要性,通過(guò)安全活動(dòng)不斷地提高自身的安全意識。

  回顧歷史,展望未來(lái),我們正面臨著(zhù)一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的新的發(fā)展時(shí)期,歷史賦予了我們機遇,同時(shí)也賦予我們責任。隨著(zhù)超高壓發(fā)展的不斷深入,我將以積極的姿態(tài)來(lái)調整自己,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。

  供電個(gè)人總結 篇9

  時(shí)光如梭,我已不知不覺(jué)中參加工作已滿(mǎn)二十多個(gè)年頭;厥走@些年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,F將這些年的主要工作總結如下:

  一、政治上堅定,思想上成熟

  一個(gè)人的信念是人的世界觀(guān)在奮斗目標方面的集中反映,共產(chǎn)主義信念是我一生執著(zhù)的追求目標和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現實(shí)中工作結合起來(lái),我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀(guān)認識在學(xué)習、工作中日益上升到自覺(jué)、理性的高度,從感性認識上升到了理性認識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng )造性,腳踏實(shí)地、艱苦創(chuàng )業(yè),捍衛自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè),努力完成黨交給我的各項任務(wù)。xx年7月我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,我在進(jìn)一步認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想,學(xué)習鄧小平建設有中國特色社會(huì )主義理論。把理論聯(lián)系實(shí)際,積極投身于建設有中國特色社會(huì )主義的實(shí)踐中去。既胸懷共產(chǎn)主義遠大目標,又腳踏實(shí)地做好本職工作,把理想與現實(shí)統一起來(lái),在改造客觀(guān)世界的實(shí)踐中自覺(jué)地改造主觀(guān)世界。在社會(huì )實(shí)踐中正視現實(shí)、冷靜分析、吸取教訓、振作精神,自覺(jué)地、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗。

  因為我有了始終不渝的政治信念,堅定不移的政治立場(chǎng),所以,我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革,勇于進(jìn)取的革命氣概,保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風(fēng),保持我樂(lè )于奉獻、不怕?tīng)奚、全心全意為人民服?wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起、從現在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績(jì)。鼓實(shí)勁、察實(shí)情、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),努力精通本職的業(yè)務(wù)知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。把遠大目標與現實(shí)努力結合起來(lái),把為人民謀利益的決心同過(guò)硬的本領(lǐng)有機地統一起來(lái)、把為人民謀利益的熱情同實(shí)事求是的態(tài)度有機地統一起來(lái)、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機地統一起來(lái)。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統一起來(lái)。

  二、工作中勤奮,業(yè)務(wù)上鉆研

  我負責農電中抄、核、收、維修等工作,在供電所領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,我緊緊圍繞全所“抓管理、打基礎、強素質(zhì)、樹(shù)形象”的總體思路,堅定不移地按照每年初制定的工作總體要求和奮斗目標,以安全、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),積極發(fā)揚“千方百計、千言萬(wàn)語(yǔ)、千辛萬(wàn)苦”的工作精神,勤奮務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作,完成了電費按月結零,回收率100%,確保了電費回收工作圓滿(mǎn)完成。我作為供電所的基層工作人員,始終堅持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,積極做到“我的崗位無(wú)差錯,我的崗位請放心”。城南供電所為客戶(hù)提供零距離服務(wù)的一個(gè)場(chǎng)所,是電力與客戶(hù)溝通的橋梁,是一個(gè)全鄉集中的客戶(hù)服務(wù)平臺,它不僅擔負著(zhù)電力業(yè)務(wù)的咨詢(xún)、查詢(xún)、受理、變更、故障報修、電費核算、電費查詢(xún)、電費收取以及用電安全的宣傳等工作,而且擔負著(zhù)受理客戶(hù)投訴、意見(jiàn)、建議、市場(chǎng)信息反饋的工作。因此,在工作中我始終堅持把“始于客戶(hù)需求,終于客戶(hù)滿(mǎn)意”作為服務(wù)宗旨。在工作中我經(jīng)常思考:假如我是客戶(hù),我們會(huì )希望得到什么樣的服務(wù)?我覺(jué)得服務(wù)是電力收費工作的靈魂。作為供電所的基層人員,一定要把服務(wù)當成“事業(yè)”來(lái)做。在對客戶(hù)服務(wù)中,我真心做到一切為客戶(hù)著(zhù)想,情系客戶(hù),無(wú)私奉獻,為客戶(hù)排憂(yōu)解難,這樣以一線(xiàn)的抄表同志為紐帶,在供電所與客戶(hù)之間架起了一座溝通的彩虹橋。溫馨服務(wù)就是給客戶(hù)最需要的幫助。

  “只有真誠的為客戶(hù)著(zhù)想,心貼心的服務(wù),才能換來(lái)百分百的電費回收!边@是我對電費回收的`切身體會(huì )!皼](méi)有不對的客戶(hù),只有真誠的服務(wù)”,在倡導優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),我還本著(zhù)“優(yōu)質(zhì)、高效、方便、規范、真誠”的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強服務(wù)意識,規范服務(wù)內容,堅持為用戶(hù)辦實(shí)事的精神,努力提高自我素質(zhì)和自身價(jià)值,豐富知識,多學(xué)習,多積累,多提高,多實(shí)踐,多思考,只有這樣,才能更好的為客戶(hù)服務(wù),只有這樣,才能給客戶(hù)最好的答復!一句話(huà),優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電力體制改革的必然要求,優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是電力企業(yè)的生命線(xiàn)。社會(huì )在發(fā)展,時(shí)代在進(jìn)步,客戶(hù)已不再滿(mǎn)足于用上電,而是如何能用得好、用得滿(mǎn)意、用得放心。因此,我們必須用我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得市場(chǎng),讓我們的微笑充滿(mǎn)整個(gè)市場(chǎng)。未來(lái),我將以“我的崗位無(wú)差錯,我的崗位請放心”為座右銘,以此鞭策自己,堅信自己,將工作做深做細,更好的服務(wù)社會(huì )和人民

  三、不懈的努力、永遠的追求

  這些年來(lái),雖然我在不同的崗位都作了一些工作,也取得一些小小成績(jì),但相對于黨和組織對我的重托和期望,還相差甚遠。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為供電所的工作發(fā)展作出更大的貢獻。

  供電個(gè)人總結 篇10

  20xx年是不平凡且深具意義的一年,是十八大精神學(xué)習貫徹落實(shí)的開(kāi)局之年,也是全面小康社會(huì )和中國特色社會(huì )主義社會(huì )建設的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當中,單位領(lǐng)導認真組織學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十八大精神,不斷提高自身的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì),較好的履行了自己的崗位職責,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。

  一、 善于學(xué)習。

  大學(xué)給了我們一些基本的理論知識,但是與實(shí)踐卻又有很大的一段距離。我本不是學(xué)習電力專(zhuān)業(yè)的,因此從事電力行業(yè)后,一切對于我來(lái)說(shuō)就都是新的了。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。為了提升自身的素質(zhì),快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位,我不得不一切從頭學(xué)起。雖然大多數時(shí)候,我是學(xué)非所用,但是我有一個(gè)良好的自學(xué)習慣。從剛開(kāi)始的多經(jīng)會(huì )計賬務(wù)的清理和日常賬務(wù)處理,以及后來(lái)的供電所報賬會(huì )計,我都虛心向當時(shí)的主辦會(huì )計和其他人學(xué)習,自己盡快拿到了會(huì )計從業(yè)資格證,工作中也很勤奮、細心,一年的工作中沒(méi)有出現差錯。從事秘書(shū)工作后,在工作中積極學(xué)習文秘相關(guān)知識,努力學(xué)習公司各部門(mén)的業(yè)務(wù)知識等。經(jīng)過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步豐富了知識層面,政治理論修養和崗位知識水平也有了很大的提高。認真學(xué)習了各種有關(guān)群眾工作的文件及會(huì )議精神,熟悉了黨的群眾工作路線(xiàn)和工作方針;認真學(xué)習了工會(huì )法、勞動(dòng)法、電力法等法律法規,為日常處理群眾事務(wù),做好信訪(fǎng)、調解、法律事務(wù)及合同管理等工作打下了堅實(shí)的理論基礎;除此外還積極學(xué)習電力系統知識、營(yíng)業(yè)管理、計算機知識、公文寫(xiě)作等知識,極大豐富了自己的頭腦。學(xué)習是人一生的大事,也是一種樂(lè )趣。通過(guò)學(xué)習,我感受和獲取了很多新的知識,從此也打開(kāi)了一扇通往新的知識世界的大門(mén);也因為有著(zhù)良好的自學(xué)習慣和如此之多的知識積累,使得我在工作中更善于觸類(lèi)旁通,工作能力不斷增強,個(gè)人也日趨自信。

  二、 敏于思考。

  思考是一種力,體現的是人的精神活動(dòng)狀態(tài)和知識豐富程度。在不斷加強學(xué)習的同時(shí),我也積極思考工作中、行業(yè)中存在的問(wèn)題,結合工作實(shí)際,善于深入基層實(shí)地,開(kāi)展調查研究。針對會(huì )計業(yè)務(wù)、多產(chǎn)業(yè)變革、電費回收、線(xiàn)損管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各方面的問(wèn)題,敏于思考,增強和同事的溝通,掌握了大量的第一手材料,認真撰寫(xiě)了《內部人控制與企業(yè)改革》、《優(yōu)質(zhì)服務(wù)應該有個(gè)“度”》、《重構企業(yè)用工制度之設想》、《臺區精細化考核的五個(gè)問(wèn)題》、《淺議預付費ic卡電能計量裝置推廣中的問(wèn)題和對策》、《農電公司發(fā)展趨勢預想》、《淺談農村電費郵政批扣業(yè)務(wù)推廣過(guò)程中的問(wèn)題和對策》等多篇論文,發(fā)表在各類(lèi)各級雜志刊物上,并被多家在國內、行業(yè)內有影響力的媒體網(wǎng)站所轉載,具有一定的影響力和現實(shí)指導意義。也正是勤學(xué)敏思,我結交了不少網(wǎng)上和現實(shí)中愛(ài)好相同、有一定思想深度的作者、編輯和寫(xiě)手,并相互切磋,結下了深厚的友誼,成為了我人生中的良師益友。思考的結果付諸行動(dòng)才有意義。我深入調查了農電工工資考核的現狀,針對無(wú)符合實(shí)際、具有可操作性的現行考核辦法,我結合公司實(shí)際,結合文件上的指導性意見(jiàn),成功設計了一套農電工工資考核模版,并實(shí)用至今。

  三、 勤于工作。

  學(xué)思的結果體現于工作業(yè)績(jì)。自調入辦公室工作以來(lái),我的工作能力和業(yè)績(jì)不斷提升。一是不斷增強文字功底,努力提高辦文、辦會(huì )水平,材料的寫(xiě)作要求盡可能的詳盡、準確,積極向領(lǐng)導和其他部門(mén)學(xué)習,仔細分析上級機關(guān)的材料,多進(jìn)行換位思考,努力提高寫(xiě)作水平。堅持讀書(shū)看報,收看新聞。堅持做到勤思、常練、多改,努力提高文章質(zhì)量。虛心與同事交流寫(xiě)作體會(huì ),汲取有益經(jīng)驗。一年來(lái),在辦公室領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持、幫助下,承辦了各種文字材料,主要有:起草了公司每年工作報告;撰寫(xiě)了辦公室年度及半年工作總結,公司領(lǐng)導的講話(huà)、總結、匯報材料等;做好了每月信息的撰寫(xiě)、上報工作,每月及時(shí)撰寫(xiě)上報信息。參加總經(jīng)理辦公會(huì )議及其他專(zhuān)題會(huì )議,做好會(huì )議記錄,并起草了相關(guān)會(huì )議紀要。負責組織了公司二級單位的信息員培訓,提高了基層信息報送質(zhì)量。此外還勤于動(dòng)筆,就電力行業(yè)的發(fā)展和現狀敏于思考,撰寫(xiě)了近六十篇文章,并見(jiàn)之于各級網(wǎng)絡(luò )媒體、雜志、報刊。二是牢固樹(shù)立服務(wù)意識,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。工作中,我隨時(shí)提醒自己牢固樹(shù)立服務(wù)意識,不斷提高為領(lǐng)導服務(wù)的質(zhì)量,努力做好領(lǐng)導的助手。我在工作中堅決服從公司領(lǐng)導和辦公室主任的安排部署;辦文細、辦事穩;領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖快、貫徹落實(shí)快、具體操作快;熟練掌握計算機等現代辦公設備的操作和使用。在起草領(lǐng)導講話(huà)、草擬工作匯報、下達通知時(shí),仔細校對、認真核實(shí)。對于要印發(fā)的文件,尤其是上行文,我每次都進(jìn)行認真的核稿和校對,最后送給辦公室主任把關(guān),減少了出錯的幾率,保證了文件準確、及時(shí)發(fā)放。嚴守機密,工作中堅持做到辦事扎實(shí),努力把公司領(lǐng)導和辦公室主任交辦的每一項工作落到實(shí)處。

  一年來(lái),積極協(xié)助辦公室主任抓好文字把關(guān)和綜合業(yè)務(wù)工作,協(xié)助主任做好了每年的年初職代會(huì )、工作會(huì )等大型會(huì )務(wù)安排,協(xié)助主任抓好了公司計劃生育管理工作,完善了辦公室各項制度和資料,為辦公室的規范化管理、勞動(dòng)競賽和標準化建設奠定了基礎。在完成本職工作的同時(shí),對領(lǐng)導和組織上交辦的其他工作任務(wù),都能夠認真負責的做好,并力求做到緊急事馬上辦,優(yōu)先事盡快辦、普通事抓緊辦。一年來(lái)因工作突出,已經(jīng)成為辦公室的業(yè)務(wù)骨干,20xx年被評為公司“先進(jìn)工作者”稱(chēng)號。三是不斷強化內外協(xié)調,維護企業(yè)、員工的合法權益及社會(huì )穩定。作為服務(wù)于千家萬(wàn)戶(hù)的公益性企業(yè),供電公司的法律事務(wù)也呈現出行業(yè)獨有的特點(diǎn),即不可預見(jiàn)性、突發(fā)性。針對這種特點(diǎn),我一方面加強自身的.法律知識學(xué)習,努力提高自身法律水平和法律事務(wù)處理能力,另一方面加強了和公司常年法律顧問(wèn)的溝通和聯(lián)系。對于惡意刁難或不規范用電用戶(hù),及時(shí)聯(lián)系了法律顧問(wèn)和電力警務(wù)室,積極增進(jìn)了和政府電力設施保護部門(mén)的聯(lián)系,電力設施保護工作得到進(jìn)一步加強。強化了公司合同管理,嚴格按合同簽訂程序履行合同簽訂手續,起草、初審、修改、再審、簽訂等環(huán)節得到很好的控制,在合同內容上嚴把文字關(guān),力求文字表述精準、邏輯嚴密,并由公司常年法律顧問(wèn)最后審定。強化了企業(yè)公章的規范化管理,制定了公章使用辦法,嚴格了公章使用的審批權限,加強了公章使用的登記制度的執行。穩定壓倒一切,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)必須有一個(gè)良好、和諧的內外部環(huán)境。為了維護企業(yè)的穩定和群眾的權益,面對繁重的維護穩定任務(wù),我進(jìn)一步深化了對信訪(fǎng)工作重要性的認識,把信訪(fǎng)作為工作的重點(diǎn)來(lái)抓緊抓好。每月定期向領(lǐng)導匯報信訪(fǎng)工作,進(jìn)一步完善信訪(fǎng)信息網(wǎng)絡(luò ),始終把遏制集體上訪(fǎng)與重復上訪(fǎng)作為信訪(fǎng)工作的重點(diǎn)來(lái)抓,切實(shí)解決和向領(lǐng)導反映群眾信訪(fǎng)反映的問(wèn)題,為群眾辦實(shí)事。一年下來(lái)基層單位員工思想動(dòng)態(tài)始終保持穩定,沒(méi)有出現上訪(fǎng)和越級上訪(fǎng);及時(shí)辦理和回復人大政協(xié)的提案,做到了件件有回音,樣樣都回復,得到了政府部門(mén)的肯定。每季度定期向市公司上報法律事務(wù)及穩定報表、合同管理報表。

  一年來(lái)公司內外和諧穩定,呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢。四、 甘于平淡。一年來(lái)我從事的工作都是在后臺,很少直接面對客戶(hù);即使是直接面對客戶(hù)的營(yíng)抄工作,也是奔波于城鄉之間,更多的是和電表打交道。一年的會(huì )計、調度和運行值班、農電管理、秘書(shū)工作,注定了工作的枯燥和平淡。特別是值班和秘書(shū)工作,往往是在萬(wàn)家燈火時(shí)獨自忙于燈前,空守一份寂寞。工作性質(zhì)決定了工作者必須能耐得住寂寞,甘于平淡。雖然更多的是寂寞,但是我也有高興的時(shí)候。當寂寞時(shí)眺望窗外的萬(wàn)家燈火,我很開(kāi)心;當自己的初稿被領(lǐng)導認可時(shí),我很放松;當一揮而就的稿件見(jiàn)之于報刊時(shí),我很愜意。雖然工作崗位一換再換,但是我始終保持了這份好心境,任他世事紛擾,我獨留一份平淡于方寸之內;厥捉衲甑墓ぷ魃,有苦也有樂(lè ),但一切已成過(guò)去。有千里之行,始于足下。今后的路還很漫長(cháng),還會(huì )遇到更多的新任務(wù)、新挑戰,但我有信心也相信自己有能力去接受挑戰,我將從現在做起、從身邊做起、從點(diǎn)滴做起,進(jìn)行不懈的努力,全方面地提高自己,力爭在工作崗位上作出更大的貢獻。

  供電個(gè)人總結 篇11

  xx供電所一年來(lái)在博羅供電局和鎮政府的正確領(lǐng)導和支持下,在全所員工的共同努力下,安全生產(chǎn)、電力供應、電費收取等各項工作扎實(shí)、有力推進(jìn),電網(wǎng)運行良好,安全生產(chǎn)局面平穩,全鎮供、售電量實(shí)現了穩步回升,致力向全面實(shí)現預定的年初工作目標完成任務(wù),現總結xx供電所今年的工作及明年的工作安排如下:

  1.今年工作總結

 。ㄒ唬┌踩a(chǎn)管理工作:

  1)、方針與原則。堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針;倡導“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的理念;樹(shù)立“除人力不可抗拒的自然災害外,通過(guò)努力,所有事故都可以預防,任何隱患都可以控制”的信念。

  2)、安全生產(chǎn)目標與指標完成情況。今年xx供電所轄區內未發(fā)生人身傷亡事故(事件);未發(fā)生電力安全和設備事故;未發(fā)生誤操作和四級及以上事件;全年確保電網(wǎng)安全穩定;確保重要用戶(hù)可靠供電;確保安全生產(chǎn)標準化達到二級水平;降低10kv線(xiàn)路跳閘率;用戶(hù)年平均停電時(shí)間為小于8小時(shí);供電可靠率達到99、9%以上,d類(lèi)農村電壓合格率達到99、99%以上,中壓線(xiàn)路故障率達到15%以下,兩票合格率達到100%。未發(fā)生駕駛公車(chē)負同等及以上責任的交通事故;未發(fā)生因違反調度紀律而造成的性質(zhì)惡劣的事故;未發(fā)生本單位因電力運行事故而承擔法律責任的案件;全年未中斷本單位安全生產(chǎn)運行記錄。

 。ǘI(yíng)銷(xiāo)管理工作:

  1)、供售電量和電費回收完成工作情況:今年我所截止10月止總用戶(hù)為10017戶(hù),其中公變97臺,專(zhuān)變140戶(hù),低壓用戶(hù)9755戶(hù),抄表總供電量為9656萬(wàn)千瓦時(shí),同比去年上升了13、25%,售電量為9485萬(wàn)千瓦時(shí),同比去年上升了16、09%,全所綜合線(xiàn)損率為3、77%,同比下降了2、23%。在電費回收方面,今年電費回收率達100%。

  2)、業(yè)擴完成情況:到10月止我所10kv新裝擴容總容量為6440kva,其中專(zhuān)變新裝增容共6戶(hù)、容量3635kva,專(zhuān)變減容共1戶(hù)、容量500kva,公變新增2臺、容量325kva。新增低壓用戶(hù)390戶(hù),容量2480a。

 。ㄈ┡渚W(wǎng)建設工作:

  20xx來(lái)我所針對轄區電網(wǎng)的現狀和全鎮的發(fā)展情況進(jìn)行了部分線(xiàn)路及設備的改造。新增配變2臺,更換配變13臺,更換低壓線(xiàn)路7千米。

  1)、配網(wǎng)情況:本年度累積到10月10kv線(xiàn)路重合不成功次數15次,同比上升了50%,全年供電可靠性達99、99%以上,d類(lèi)農村電壓合格率達到99、99%以上,兩票合格率達100%,消缺率達100%,并完成2臺饋線(xiàn)自動(dòng)化開(kāi)關(guān)的安裝調試工作。

  2)、物資及工器具管理情況:本年度急救包帳卡物相符率達100%,做到出入庫登記準確及時(shí);工器具管理按照《博羅供電局關(guān)于印發(fā)安全工器具管理提升工作方案》進(jìn)行優(yōu)化管理。

  3)、規范化、兩冊、標準化建設情況:繼20xx年規范化建設達標后,我所繼續堅持將規范化、兩冊、標準化與日常工作相融合的工作思路,各項工作嚴格按照相關(guān)要求完成。

 。ㄋ模h建工作:

  堅持黨建工作圍繞局中心工作服務(wù)這一主題,加強黨的組織建設和思想建設,積極開(kāi)展支部“黨組織工作資料分類(lèi)標準”達標活動(dòng);加強教育培訓,積極開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)和紀律教育月活動(dòng)工作,提高黨員和員工隊伍素質(zhì);加強黨支部建設,發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用,增強黨員的大局意識,牢記黨的宗旨,黨員起模范帶頭作用,為民服務(wù),向客戶(hù)提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

 。ㄎ澹﹥(yōu)質(zhì)服務(wù)工作:

  繼續深入開(kāi)展和落實(shí)“為民服務(wù)創(chuàng )先爭優(yōu)”工作,對全鎮客戶(hù)和企業(yè)進(jìn)行了走訪(fǎng),收集和匯總各客戶(hù)的意見(jiàn)和建意,加強與客戶(hù)的溝通交流,進(jìn)一步了解客戶(hù)的用電情況,宣傳安全用電知識,幫助解決客戶(hù)的用電需求,切實(shí)提高供電服務(wù)質(zhì)量和水平,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。同時(shí)對邊遠、特殊困難戶(hù)的貧困戶(hù)、“五!睉(hù)、孤寡老人、弱示群體等開(kāi)展針對性的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  2.存在問(wèn)題

  1)、對于專(zhuān)變的銷(xiāo)戶(hù)用戶(hù)(專(zhuān)變計量現由市局統一管理),現場(chǎng)的計量表計和電源點(diǎn)的拆除需及時(shí)的處理。

  2)、營(yíng)配一體化數據問(wèn)題:gis系統和營(yíng)銷(xiāo)系統之間的`歸檔數據有時(shí)不能更新(如線(xiàn)路遷移、低壓負荷割工作單),需反饋到市局解決,重復工作的同時(shí)也影響了抄表和當月線(xiàn)損的計算。

  3)、部分公變臺區線(xiàn)損異常,已得到技術(shù)和線(xiàn)路整改。

  4)、急救包物資補倉進(jìn)度過(guò)慢,難以應對日常搶修工作。

  3.明年工作思路和工作設想

  按照供電局的統一工作安排計劃和根據xx供電所的實(shí)際情況,明年的工作安排如下:

  1)、加強安全生產(chǎn)及設備運行管理工作,保證本轄區電網(wǎng)線(xiàn)路設備電力供應安全可靠穩定,在日常工作中加強對“十個(gè)規定動(dòng)作”、“三不傷害”的學(xué)習,促進(jìn)各項生產(chǎn)工作安全有序開(kāi)展。

  2)、加強全鎮供電線(xiàn)路設備的巡查,特別是對一些過(guò)載線(xiàn)路及變壓器要及時(shí)上報,并做出方案進(jìn)行整改。

  3)、加快電網(wǎng)建設工作:做好我所電網(wǎng)規劃工作,建立完善配網(wǎng)項目庫,加快今年電網(wǎng)建設工程項目和農網(wǎng)渡夏大修技改工程實(shí)施來(lái)滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。

  4)、加快臺區改造,將繼續重點(diǎn)針對電壓低臺區進(jìn)行線(xiàn)路改造,不斷改善全鎮線(xiàn)損大、電壓低、投訴比較多臺區線(xiàn)路,以提高供電可靠性和供電質(zhì)量。

  5)、繼續深入開(kāi)展“一站妥”服務(wù)工作,采取有效的積極措施為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),切實(shí)提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度。

  6)、員工積極參加崗位的操作和業(yè)務(wù)學(xué)習培訓,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)服務(wù)理念,提高供電所優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力和水平以適應下來(lái)所定的崗位工作。

  7)、按要求,加強四分線(xiàn)損、計量、鉛封、業(yè)擴報裝、用電檢查和營(yíng)銷(xiāo)稽查等營(yíng)銷(xiāo)管理工作,全面落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)各項規范工作。

  8)、持續做好供電所的規范化、兩冊、標準化建設工作,促進(jìn)日常工作常態(tài)化,標準化,使各項工作扎實(shí)有效開(kāi)展和完成。

  4.需要協(xié)調支持的工作

  1)、部分臺區電壓質(zhì)量較差:由于變壓器超負荷運行,供電線(xiàn)路殘舊,線(xiàn)徑小,供電半徑不合理,致使部分用電戶(hù)電壓差。對此,本所已上報了項目申請要求改造線(xiàn)路和增加臺區,以提高和改善供電質(zhì)量,但由于材料未按時(shí)到位,導致工作不及時(shí)按期進(jìn)行。

  2)、自動(dòng)抄表負控終端問(wèn)題較多:部分終端電表常出現有抄表系統接收不到數據、部分用戶(hù)數據(信號)時(shí)有時(shí)無(wú)不穩定,發(fā)現的終端故障問(wèn)題(廠(chǎng)家檢查維護、更換故障終端等)未能及時(shí)得到解決,同時(shí)也導致了經(jīng)常要在營(yíng)銷(xiāo)系統中走追補電量電費流程。

  3)、營(yíng)配一體化數據問(wèn)題:gis系統和營(yíng)銷(xiāo)系統之間的歸檔數據有時(shí)不能更新(如線(xiàn)路遷移、低壓負荷割工作單),需反饋到市局解決,這影響了抄表和當月線(xiàn)損的計算。

  總結一年來(lái)的工作,xx供電所雖然取得了一些工作成績(jì)提升,但也存在一些亟待解決的問(wèn)題,須共同努力,開(kāi)拓進(jìn)取,按全局的布署和安排,扎實(shí)開(kāi)展各項工作,更好地為轄區的居民和生產(chǎn)用電提供更加優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù),為當地的經(jīng)濟發(fā)展貢獻一份力量。

  供電個(gè)人總結 篇12

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我自20xx年7月入職至今已一年,在這一年的時(shí)間里我的'工作是對公司文件收發(fā)、PMS系統管理運行維護、營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)系統管理、機房管理。工作中,努力學(xué)習相關(guān)知識,盡心盡力將自己的本職工作做好,與同事之間互相幫助且相處融洽。下面,我就我這一年的工作總結如下:

  一、文件方面

 。ㄒ唬┦瘴奶幚恚喊严嚓P(guān)文件流轉到各相關(guān)部門(mén)。

 。ǘ┌l(fā)文處理:擬稿、排版、文件存檔。

  二、PMS系統

 。ㄒ唬㏄MS功能管理:負責對每個(gè)操作員權限監控管理。各模塊應用管理、工單管理、配網(wǎng)管理。其余時(shí)間對各營(yíng)業(yè)室打印機調整、安裝,發(fā)票調整、打印調整。

  機房管理:收費系統或網(wǎng)絡(luò )不通時(shí),對機房進(jìn)行查看處理,重啟機子疏通網(wǎng)絡(luò )。并對在工作中出現的問(wèn)題解決。

  在工作中學(xué)到了很多實(shí)際問(wèn)題,也學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西。

  這就是我對這一年來(lái)工作的總結。因為剛工作,很多問(wèn)題得自己摸索著(zhù)處理,很多事情做得不夠好,甚至發(fā)生錯誤,但在接下來(lái)的工作中,我會(huì )吸取教訓、提高自己、端正態(tài)度,讓自己成為一個(gè)合格的員工。在此期間特別要感謝主任對我工作上的指導和關(guān)心以及身邊同事的幫助。

  供電個(gè)人總結 篇13

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉間我到公司近八年的時(shí)間了。伴隨著(zhù)公司的飛速發(fā)展我也在不斷的成長(cháng)不斷的進(jìn)步,因為我知道只有不斷的學(xué)習,不斷的完善自己的水平才能在公司立足,才能成為一名合格的火電運行工人。

  回想起過(guò)去幾年工作、生活的風(fēng)風(fēng)雨雨,時(shí)時(shí)在眼前浮現,從20xx年3月份走處內蒙古電力學(xué)院的校門(mén)踏進(jìn)了鄂爾多斯電力集團的大門(mén),開(kāi)始為期3個(gè)月的企業(yè)文化、安全知識教育、輪換崗位的'培訓學(xué)習與20xx年6月份被分到集控運行崗,在崗位上我認真學(xué)習,努力工作一步一步從實(shí)習人員。巡檢,副職走過(guò)來(lái)。

  在這過(guò)程中我深深體會(huì )到不僅僅要努力工作還要時(shí)時(shí)回頭對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,我對這幾年的工作小結如下;

  參加工作已經(jīng)八年的時(shí)間,在這幾年中,我遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規,遵守部門(mén)管理制度,在各位同事、師傅、領(lǐng)導的幫助下一直認真主動(dòng)的工作,能夠按時(shí)按量完成領(lǐng)導交給的任務(wù),注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽,不斷積累工作經(jīng)驗,快步地沿著(zhù)把理性思維運用到工作實(shí)際中來(lái)的路子上邁進(jìn)。經(jīng)過(guò)這幺多年的磨練,已取得了一些成績(jì),現已立承擔本職崗位工作。分以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結:

  在思想方面,我愛(ài)廠(chǎng)如愛(ài)自己的家,我深知“廠(chǎng)興我榮,廠(chǎng)衰我恥”的道理,堅持一切從我做起,實(shí)事求是努力認真,工作中求仔細、堅守崗位為塬則,積極主動(dòng)做好自己本職工作,隨時(shí)準備接受廠(chǎng)部的檢驗與考察。

  在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導安排,認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù);虛心向同事們學(xué)習,注重與同事們的團結協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

  在自身建設方面,我一直不斷完善自身專(zhuān)業(yè)知識的積累,學(xué)習更多新的知識武裝自己,認真理智的堅決工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題,能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。在過(guò)來(lái)的幾年中,我積極參加廠(chǎng)里組織的各項活動(dòng),比如唱歌、打排球、跳繩等活動(dòng),并在工作之余努力學(xué)習工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,努力提高自身修養、完善自身素質(zhì)建設。

  總的說(shuō)來(lái),從我進(jìn)廠(chǎng)至今,在思想上積極向上,盡最大努力做出應有的貢獻;在工作上,我勤懇認真,服從領(lǐng)導安排,積極主動(dòng)工作,按時(shí)按質(zhì)按量完成工作為塬則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認真積累工作經(jīng)驗,注重專(zhuān)業(yè)理論知識的完善,使自己的工作水平不斷提高。我深知,在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是工作效率與質(zhì)量的保證,在以后的工作中,我將一如概往地盡我最大的努力把我的工作做得更好,為我們廠(chǎng)更加美好的明天做出自已,應有的貢獻。

  最后感謝鄂爾多斯電力集團給我提供的這份工作,讓我的生活更加的美好,感謝家人,朋友,同事的幫助與支持,在以后的時(shí)間里我會(huì )更加努力,爭取做的更好。

  供電個(gè)人總結 篇14

  我叫鄧滿(mǎn)元,于83年入路,在二十多年的電力生涯中,我虛心求教,勤思、多做、苦學(xué)。將書(shū)本知識與實(shí)踐相結合,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高。由一個(gè)一知半解的電力工成長(cháng)為生產(chǎn)上技術(shù)能手、工區技術(shù)骨干,特別是近兩年以來(lái),飛速發(fā)展的鐵路運輸給供電行業(yè)提出了更高的要求,我有針對性地強化自己的專(zhuān)業(yè)知識儲備,創(chuàng )造性地開(kāi)展技術(shù)工作,為確保鐵路運輸優(yōu)質(zhì)供電作出了一份貢獻,現將我個(gè)人電力專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下:

  一、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,用知識武裝自己

  近幾年來(lái)由于新知識、新技術(shù)、新工藝不斷出現,為使自己在工作上游刃有余,我不滿(mǎn)足現有的知識,先后自費購買(mǎi)了《鐵路電力安裝標準》、《電力線(xiàn)路》、《電力技術(shù)問(wèn)答》等書(shū)籍為自已充電。一有時(shí)間,就一頭扎進(jìn)書(shū)的世界。由于我刻苦鉆研,學(xué)會(huì )了許多原來(lái)不懂的東西,腦海里儲存著(zhù)大量的業(yè)務(wù)技術(shù)信息。工區的技術(shù)圖紙,隨便翻到哪一頁(yè),可以滔滔不絕地說(shuō)上半天,給一張白紙,五分鐘可以畫(huà)出任意區間的供電示意圖。管內供電線(xiàn)路上,哪些區間是重點(diǎn)防洪地段,地方高壓線(xiàn)跨越我們貫通線(xiàn)哪個(gè)區間幾號桿,搶修車(chē)抄鄉間小道可以進(jìn)入哪個(gè)區間幾號桿……過(guò)硬的業(yè)務(wù)使我在工作中如魚(yú)得水。去年管內出現的幾起險情,判斷得如此準確、出動(dòng)得如此迅速、恢復得如此快,都得益于我豐富的業(yè)務(wù)知識,扎實(shí)的技能功底,非凡的應變能力和超強的組織能力。我不滿(mǎn)足于自己學(xué)好技術(shù),還帶動(dòng)大伙們學(xué),手把手地教,所做工藝如同出自同一人之手,每次檢修,我都要把工作內容列出來(lái),讓大伙討論最佳作業(yè)方案,盡力將自已所掌握的技術(shù)和積累起來(lái)的經(jīng)驗毫不保留地與大家共享,所帶的徒弟都成了工班的業(yè)務(wù)骨干。

  二、電力生產(chǎn)管理工作,創(chuàng )新務(wù)實(shí)

  鑒于管內供電設備質(zhì)量不高,工區決定從巡檢抓起,我經(jīng)過(guò)摸索,提出巡查線(xiàn)路五字要訣“看、搖、測、砍、記”,凡是我巡過(guò)的區間,短期都不會(huì )發(fā)生故障,成效十分明顯,大家紛紛效仿我的〝五字〞巡檢法,并在車(chē)間各班組得到推廣。從20xx年以來(lái),我們工區在車(chē)間的每次設備質(zhì)量評比中都名列前茅。為防止假巡視,我還建議在每個(gè)低壓聯(lián)絡(luò )箱內設置巡視本,要求職工每次巡視都要在巡視上簽上巡視密碼,通過(guò)這樣的方法,班組及時(shí)發(fā)現導線(xiàn)斷股、散股4起,瓷瓶裂紋3起,線(xiàn)夾開(kāi)裂5起等設備隱患,并及時(shí)得到處理,從而杜絕設備故障發(fā)生。

  積極開(kāi)展電力生產(chǎn)季節性工作。針對工區在電力生產(chǎn)工作中存在很大的盲目性,我根據電力生產(chǎn)具有很強的規律性這一特點(diǎn),結合本工區設備分布情況,按月合理安排生產(chǎn)計劃并認真組織執行。一年下來(lái),高標準完成全年電力生產(chǎn)任務(wù),安排布置年度重要的節假日、重大政治活動(dòng)、暑期、汛期保供電,這些工作的開(kāi)展,有力地促進(jìn)了設備安全穩定。

  為提高集中修的作業(yè)效率,發(fā)揮集中修人、材的最大效能,認真抓好修前調查,如實(shí)、合理填報《材料申請表》,做到材料不浪費、不遺漏,組織制訂了可行整治方案。檢修實(shí)行記名制,做到人人有職責,事事有考核。從而使整治任務(wù)得到細化和量化。通過(guò)集中整治,效果十分明顯,故障發(fā)生率顯著(zhù)下降。去年在段集中修評比中,工區得了第一名驕人成績(jì)。

  技術(shù)圖紙是我們作業(yè)施工的依據,我做到及時(shí)更新線(xiàn)路圖紙資料,并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新,使圖紙資料與現場(chǎng)相符、與設備相符,進(jìn)一步完善了線(xiàn)路資料,保證了數據真實(shí)性,為真正指導生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現線(xiàn)路的狀態(tài)維護奠定了基礎,提高了工作效率和管理水平。在所有的數據全部輸入電腦的.過(guò)程中,我從中發(fā)現舊圖紙上的錯誤達56處之多。

  三、刻苦磨練,不斷提高應急處置能力

  供電工作特點(diǎn)是〝聞險而動(dòng)",哪里線(xiàn)路出了故障,只要接到電話(huà),吃飯,會(huì )放下飯碗;睡覺(jué),會(huì )披衣下床;在外,會(huì )火速趕回。搶修作業(yè)中,沖在最前面的總有我的身影,危險時(shí)刻,我就成了職工心目中的擎天柱,大家認為:只要我在場(chǎng),心里就有干勁和沖勁。

  為使事故處理預案達到“切合實(shí)際,操作性強”的要求,我協(xié)助工區細化完善了《防洪緊急預案》、《非正常條件下供電方案》、《事故搶修緊急預案》內容,要求人人過(guò)關(guān)。近兩年來(lái),組織工區技術(shù)比武5次,進(jìn)行大小演練12余次,出動(dòng)10輛次,150余人次,有效地提高了職工保優(yōu)質(zhì)供電的技能。

  長(cháng)期的電力故障處理過(guò)程中,使我積累了大量的故障分析處理經(jīng)驗,從而使自己的事故分析處理能力得到很大提高。如前年,配電室反映電壓波動(dòng)大,影響了沿線(xiàn)小站生產(chǎn)生活供電。當時(shí),大家以為是接地故障,都沒(méi)放在心上,我卻上心了,在配電室高壓分間里貓了兩天,終于查出了故障是銅鋁過(guò)渡線(xiàn)夾接觸不良所致,從而徹底排除了這一安全隱患。

  四、認真工作、刻苦鉆研,努力解決關(guān)鍵技術(shù)難題

  前年,為確保信號電源的可靠供電,段要求對沿線(xiàn)各站接入農電作為備用電源。我協(xié)助班組工長(cháng)深入現場(chǎng)實(shí)地考察,確定線(xiàn)路走向路經(jīng),線(xiàn)徑大小,以滿(mǎn)足行車(chē)信號供電技術(shù)要求。調查工作完后我認真編制工程預算,做到人、材效能最大化。經(jīng)過(guò)努力,管內各站農電在最短的時(shí)限內交付使用,滿(mǎn)足信號供電各方面的要求。誰(shuí)知沒(méi)過(guò)多久,由于開(kāi)關(guān)材質(zhì)問(wèn)題,切換開(kāi)關(guān)故障頻繁,大家為這事傷透了腦筋,一時(shí)拿不出什么好辦法來(lái),我主動(dòng)承擔這一難題的攻關(guān),利用交流接觸器對接線(xiàn)線(xiàn)路進(jìn)行了設計,經(jīng)過(guò)多次實(shí)踐,達到并超過(guò)了原切換開(kāi)關(guān)的技術(shù)要求,且造價(jià)低,特向車(chē)間和段技術(shù)室提出了合理化建議并被采納,隨后對所有車(chē)站切換開(kāi)關(guān)進(jìn)行了改造,并在原切換開(kāi)關(guān)箱外加裝帶有電顯示的指示燈,這樣便于了解電源狀態(tài)。到目前為止,農電切換裝置還未出現過(guò)一次故障,可靠性大大提高了。

  總之,在多年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中,我自己利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是還存在著(zhù)一些不足。在今后的工作中,自己要加強學(xué)習,克服缺點(diǎn),力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平更上一層樓。

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