個(gè)人反思總結報告（精選8篇）

　　總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家整理的個(gè)人反思總結報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　個(gè)人反思總結報告 篇1

　　時(shí)間如白駒過(guò)隙，匆匆即逝！轉眼，20xx年迎來(lái)上半年的尾聲，結合公司領(lǐng)導的講話(huà)精神及反思活動(dòng)的要求，通過(guò)回顧本人上半年的工作情況，以期發(fā)現并解決問(wèn)題，更好迎接下半年工作的開(kāi)展。

　　一、思想怠惰，工作標準不高。

　　今年2月，公司任命我擔任綜合管理部副經(jīng)理一職，工作職責包括司務(wù)會(huì )議管理、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行部門(mén)日常工作協(xié)調、推進(jìn)；法務(wù)工作等，這些工作內容，與公司的發(fā)展密切相關(guān)。從職責履行效果來(lái)看，相關(guān)會(huì )議準備工作未與匯報人提前溝通，工作決定事項追蹤落實(shí)不到位，部門(mén)管理工作參與度低、公司涉訴的相關(guān)案件未做好充分準備，導致相關(guān)合法權益得不到應有的維護等問(wèn)題，這些問(wèn)題的`根本原因在于，本人對自身工作職責的理解不夠深刻、工作標準不夠高、對自己的要求不夠嚴格。

　　二、思維局限，認知落后

　　公司領(lǐng)導曾指出，當前形勢下，我們面臨著(zhù)競爭越來(lái)越激烈、事情越來(lái)越難辦的問(wèn)題，而我本人受制于固有的經(jīng)驗和認知，思維和工作方式缺乏創(chuàng )新精神，還不能適應形勢變化帶來(lái)的挑戰。

　　三、有畏難情緒，缺乏戰斗精神。

　　在面對困難和復雜問(wèn)題的時(shí)候存在畏難情緒，不積極研究解決方案，致使部分復雜問(wèn)題一直未得到解決，這是工作失職的表現。

　　在接下來(lái)的工作中，我會(huì )針對我工作中出現的問(wèn)題，設定改進(jìn)計劃，以效率為指導原則，努力完成我的工作目標。

　　個(gè)人反思總結報告 篇2

　　20xx年是護理改革的攻堅年，眼科在護理部和大外科的領(lǐng)導下，在科主任的業(yè)務(wù)指導下，緊緊圍繞醫院和護理部的工作方針，結合眼科具體實(shí)際情況，認真落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，把以“病人為中心”的人文理念融入具體護理工作中，在創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)過(guò)程中，結合“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)要求，重視護理安全管理和護理環(huán)節質(zhì)量管理，強化內涵建設，把提高眼科護理技術(shù)水平，提升社會(huì )效益、經(jīng)濟效益和患者滿(mǎn)意度為工作目標，為患者營(yíng)造了一個(gè)安全、舒適的良好住院環(huán)境，現將一年來(lái)的護理工作總結如下：

　　一、護理工作及指令性任務(wù)完成情況：

　　1、 按護理部、大外科工作計劃完成指令性任務(wù)，支援其他科室16天，參加全院性護理質(zhì)控工5次，參加外出保健2人次。完成“百萬(wàn)貧困白內障復明救助患者”手術(shù)護理110例。

　　2、 至11月止，收治病人1239人，同期比增加31%，出院1223人，同期比增加17%，病床使用率89.2%，增加17%，,眼科住院病人手術(shù)臺數812臺,增加34%，LASIK手術(shù)臺數492臺，減少19%，眼底熒光造影226例，增長(cháng)43%，眼底照相792例，增長(cháng)54%，輸液增加26%。

　　3、經(jīng)濟收入方面：至9月份為止，同期比眼科業(yè)務(wù)總收入增長(cháng)15%，總結余增長(cháng)12%。

　　二、培訓考核方面：

　　組織護理人員以多媒體形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習12次，參加人次134人，組織護理查房12次，參加人次134人。進(jìn)行三基理論考試12次，參加人員112人次，合格率100%；操作考核164人次，合格率100%。

　　三、狠抓護理質(zhì)量,各項護理質(zhì)量達標（詳見(jiàn)眼科護理質(zhì)控手冊）.

　�。�1）落實(shí)一級質(zhì)控工作：組織進(jìn)行了一級質(zhì)控24次，召開(kāi)了護理質(zhì)量反饋會(huì )44次。

　�。�2）正確對待二級質(zhì)控、三級質(zhì)控、行政查房、護士長(cháng)夜查房等存在問(wèn)題，重視質(zhì)控人員指出的自身未發(fā)現的問(wèn)題，借鑒其他科的經(jīng)驗教訓，定期組織分析存在問(wèn)題的原因，討論制訂整改措施，落實(shí)護理工作。

　�。�3）去針對存在問(wèn)題制訂整改措施，改進(jìn)護理工作8項。

　　四、護理安全方面

　　1、針對眼科患者特點(diǎn)，繼續落實(shí)眼科患者滑倒、墜床的意外事件的預防措施，做好患者身份識別、藥品管理、藥物使用后不良反應的觀(guān)察和處理程序等工作，全年對13例跌倒、墜床高�；颊哌M(jìn)行了風(fēng)險評估，落實(shí)相關(guān)措施，防止了安全事件發(fā)生。

　　2、繼續利用護理工作缺陷登記本作為科內人員工作交流平臺，全員本著(zhù)防患于未然的大局精神，立足本職，扎實(shí)做好每一件事，踏實(shí)完成每一項工作，形成護理質(zhì)量人人把關(guān)的工作氛圍，全體人員主動(dòng)參與科室的護理安全管理，工作中互相補臺，及時(shí)消除了工作中的安全隱患10件，消除10件，改進(jìn)護理工作5項。

　　3、重視不良事件帶來(lái)的教訓。上半年發(fā)生一例因發(fā)藥不規范的護理差錯，發(fā)生差錯后，組織全體護理人員進(jìn)行討論，查找科室安全隱患，整改護理工作，進(jìn)一步規范我科藥療服務(wù)行為，做好用藥告知服務(wù)，保障病人安全用藥。同時(shí)借鑒其他科的安全問(wèn)題和不良事件，在科內進(jìn)行舉一反三的討論，從中吸取經(jīng)驗教訓。

　　五、簡(jiǎn)化護理文書(shū)

　　在《廣西壯族自治區醫療機構病歷書(shū)寫(xiě)規范與管理規定》的框架下，根據護理部的要求和眼科科病人特點(diǎn)，按分級護理制度落實(shí)患者病情觀(guān)察及護理，使用表格式護理記錄單、眼科巡查記錄單、大批患者入院資料收集表單等，保證護理文書(shū)真實(shí)、客觀(guān)、及時(shí)、正確、完善，縮短了護理人員的書(shū)寫(xiě)記錄時(shí)間，增加了床邊護理時(shí)間。

　　六、醫院感染控制工作方面

　　1、組織學(xué)習院感知識和眼科醫院內感染控制重點(diǎn)的常識，明確眼科醫院感染控制的目標和重點(diǎn)，落實(shí)消毒隔離制度。

　　2、醫療廢物管理、處理、轉交、記錄工作落實(shí)。

　　3、一次性無(wú)菌物品計劃領(lǐng)取，管理規范、無(wú)積壓。

　　4、做好準分子激光治療室的監控管理工作，完成LASIK手術(shù)492例，無(wú)感染事件發(fā)生。

　　5、認真對待護理部及感控科對科室感控工作提出的寶貴意見(jiàn)，及時(shí)整改檢查中存在問(wèn)題。

　　6、護理人員職業(yè)防護意識增強，手衛生工作落實(shí)，針ci傷和其他利器損傷能及時(shí)上報。

　　七、探索、改變護理工作模式，實(shí)行責任包干制，扎實(shí)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)，護理工作取得一定成效。

　　1、修訂完善各班崗位職責及眼科患者健康教育內容。根據科室眼科病人、護理人力情況及護理質(zhì)控存在問(wèn)題，不斷修改完善護理人員崗位職責，把患者的部分基礎護理工作落實(shí)到班次及個(gè)人；根據優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量考核標準，把質(zhì)量考核標準中的.一些內容穿插到患者的健康教育中。

　　2、實(shí)行責任包干制，每名護士分管一定數量的病人，為患者提供連連貫、全程的護理服務(wù)，責任護士主動(dòng)向患者介紹自己，告知患者“我是你的責任護士，有困難請找我”，使患者住院生活更舒心，護理服務(wù)更貼心，通過(guò)責任包干制，責任護士的責任心增強，做到密切觀(guān)察患者病情，隨時(shí)與患者和主管醫生溝通，掌握所管患者的基本情況，為醫生診療提供第一手資料，為患者開(kāi)展健康教育和康復指導。提問(wèn)護士們，對所管患者的病情知曉率提高，

　　3、按分級護理要求，把基礎護理工作落實(shí)到責任護士，職責明確，提高責任護士的責任感。以往護理質(zhì)量檢查中，健康教育工作落實(shí)不到位，病人不熟悉責任護士，責任護士不了解病情、病人指甲、胡子長(cháng)、頭發(fā)臟等難題基本得到解決。

　　4、拓展服務(wù)內涵，做好住院及近視眼手術(shù)患者電話(huà)回訪(fǎng)工作。

　　在完成繁忙的護理工作的同時(shí)，陳玉梅、李映麗同志出色完成了眼科患者的電話(huà)回訪(fǎng)工作，三位同志工作認真負責，通過(guò)電話(huà)回訪(fǎng)，及時(shí)了解患者出院后康復及其對醫療護理服務(wù)工作的評價(jià)信息，同時(shí)給予相應的康復指導，督促安排時(shí)間回醫院復診，收到良好的社會(huì )效益。住院病人電話(huà)回訪(fǎng)率93.6%，近視眼手術(shù)病人回訪(fǎng)率75.4%。

　　5、眼科門(mén)診在開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)中，在人員缺編的情況下，韋葵仙、吳偉波同志立足本職，主動(dòng)做好門(mén)診患者的健康教育工作，為患者提供嫻熟的專(zhuān)科護理技術(shù)服務(wù)，得到病友們的肯定。

　　6、總結改進(jìn)護理工作，建立護理績(jì)效考核制度，提升服務(wù)質(zhì)量。每月通過(guò)召開(kāi)護士會(huì )議，總結“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作的進(jìn)展情況，改進(jìn)護理服務(wù)，對患者評價(jià)高的護理人員按制度給予了經(jīng)濟獎勵。

　　八、教學(xué)、科研工作

　�。�1）接收實(shí)習護生54人，組織進(jìn)行小講課10次，教學(xué)查房10次，共96人次參加，實(shí)習鑒定及時(shí)完成。

　�。�2）全體護理人員上交護理論文6篇目，省級刊物發(fā)表1篇。

　　九、護理管理工作注重“人文關(guān)懷”，為護理人員創(chuàng )造良好的工作氛圍。

　　1．結合科室工作量情況，在目前人員緊缺的情況下，做好彈性排班，首先滿(mǎn)足工作需要，在為患者提供滿(mǎn)意護理服務(wù)的前提條件下，關(guān)注護理人員身心健康，對護理人員提出的排班要求盡可能給予調整滿(mǎn)足，使護理人員能舒心開(kāi)展工作。

　　2、實(shí)行民主排班管理模式，凡涉及護理人員的大小事情改動(dòng)，均在科內討論，通過(guò)討論，采納大多數人認為可行的意見(jiàn)，讓護理人員感受到，科室是一個(gè)大家庭，每個(gè)人都是科室的主人，科室工作質(zhì)量的提高必須依靠全體成員的共同努力，大家都要共同呵護這個(gè)小團體，讓護理人員心中充滿(mǎn)愛(ài)、工作充滿(mǎn)激情，使病房充滿(mǎn)溫馨！

　　十、其他工作

　　1、建立眼科儀器設備維修記錄本和病區保潔制度，指定人員定期清潔工作場(chǎng)所，清點(diǎn)保養科室儀器設備，護士長(cháng)定期做好儀器、設備的檢查工作，發(fā)現儀器、設施存在安全問(wèn)題，及時(shí)維修，并做好記錄，保持儀器、設備的完好。

　　2、全年召開(kāi)工休座談會(huì )13次，協(xié)調、處理、解決病友問(wèn)題6件。

　　3、推出護理特色新舉措

　�。�1）實(shí)行責任護士包干制，并把基礎護理服務(wù)工作落實(shí)到個(gè)人，提高護士責任感。

　�。�2）配合試行床邊結帳工作，方便患者。

　�。�3）推行全員參與質(zhì)控的質(zhì)控方法。讓科室的護理人員無(wú)論年齡和資歷均輪流參與一級質(zhì)控工作，通過(guò)這一舉措，使全體人員了解和熟悉各項質(zhì)控標準，發(fā)現工作中存在問(wèn)題，提升自身業(yè)務(wù)能力。

　　4、組織進(jìn)行眼科病區火災、地震等突發(fā)事件情景演練，通過(guò)演練，完善《眼科病區突發(fā)事件時(shí)安全疏散方案》，提高護士護理風(fēng)險防范意識。

　　5、完善、落實(shí)老年性白內障臨床路徑的各項護理工作及護理管理工作，11月止配合完成199例護理臨床路徑工作。

　　6、加強貴重耗材管理，做好使用記錄，及時(shí)檢查耗材收費情況，避免漏收費現象。

　　十一、存在問(wèn)題:

　　1、各種護理記錄如皮試本、一般護理記錄首頁(yè)有項目漏填現象。

　　2、人員缺編，未完全做到責任包干制。責任護士參與倒班，對患者的治療護理服務(wù)未做到專(zhuān)人負責的全程護理服務(wù)，仍有部分護理工作未完全到位，如對患者的康復指導工作欠到位，部分患者對責任護士不熟悉，基礎護理不到位，病人指甲長(cháng)、胡子長(cháng)，病人的生活護理工作存在依賴(lài)家屬現象。

　　3、科內醫、護勞務(wù)分配存在爭議，嚴重影響護理人員的工作積極性。

　　4、臨時(shí)醫囑藥物發(fā)放不規范（一次發(fā)放多次藥物），發(fā)生一般護理差錯1例。

　　十二、整改措施：

　　1、 組織護理人員對薄弱環(huán)節及存在問(wèn)題進(jìn)行討論，分析原因，完善工作制度及職責，彈性排班，落實(shí)工作。

　　2、護士長(cháng)及質(zhì)控人員加強存在問(wèn)題的整改督查，確保相關(guān)制度職責落實(shí)到位。

　　3、加大護理安全督查力度，積極排查護理安全隱患，保障護理安全。

　　4、爭取2012年護理人力得到補充，實(shí)行真正意義上的責任包干制，讓眼科門(mén)診和住院患者得到全程、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

　　十三、明年設想及建議

　�。ㄒ唬┟髂暝O想

　　1、 貼心護理服務(wù)：?jiǎn)?wèn)卷形式征求患者對醫院管理及服務(wù)的意見(jiàn)，并以此作為改進(jìn)護理工作的依據，為患者提供更貼心的服務(wù)。

　　2、 更新眼科健康教育資料，

　　3、 調整排班模式，落實(shí)責任制護理

　　4、 落實(shí)眼部用藥管理

　�。ǘ�）建議：

　　1、增加護理人員，解決護理工作壓力，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)如能在全院醫療、醫技同步進(jìn)行，經(jīng)濟、社會(huì )效益更顯著(zhù)。

　　3、加強后勤服務(wù)，減少護理人員外勤工作如領(lǐng)藥、領(lǐng)物等，緩解護理人員缺編壓力。

　　4、醫、護人員是醫院的服務(wù)主體，是合作伙伴，建立良好的關(guān)系利于醫院發(fā)展，建議醫院做好科室勞務(wù)分配引導和管理，減少利益沖突，避免影響醫療護理服務(wù)的工作。

　　個(gè)人反思總結報告 篇3

　　今天是XX年4月27日，我們進(jìn)行了關(guān)于“反思總結自我、共建和諧團隊”總結的會(huì )議，我是小組長(cháng)所以我是組織者，我安排陳歡歡做會(huì )議記錄，會(huì )議在中午十二點(diǎn)半正式開(kāi)始了：

　　我們通過(guò)就如何充分尊重組內每位成員進(jìn)行了激烈的討論，我們怕影響組內和諧，使問(wèn)題更復雜話(huà)，矛盾更激化，我們選擇先進(jìn)行自我反思，然后其他同學(xué)提建議的形式展開(kāi)的，到我反思時(shí)我知道我的不足，所以我說(shuō)道：

　　1、脾氣暴躁

　　2、大大咧咧心思不縝密

　　3、邏輯性差

　　4、說(shuō)話(huà)不注意場(chǎng)合與方式愛(ài)忽略別人的感受

　　5、太大男子主義，然后本小組內就我的脾氣和大男子主義進(jìn)行了熱烈的討論，我才知道原來(lái)我這么多缺點(diǎn)啊，還都是沒(méi)辦法立馬改正的，一個(gè)是脾氣一個(gè)是性格，都是最難改的，但是我覺(jué)得是我必須改的，因為他可能會(huì )影響我的一生，有問(wèn)題早發(fā)現，早改正，讓自己圓滑起來(lái)，讓自己成熟起來(lái)，讓自己更加完美。

　　我們還就如何尊重小組長(cháng)、學(xué)生、學(xué)校老師和學(xué)校任務(wù)進(jìn)行了討論，大家相互交流和總結經(jīng)驗，收獲很多。

　　這次會(huì )議很有意義，真正的讓我認識到了自己的不足，知道了自己的缺點(diǎn)，我虛心接受，努力改正，另外此次會(huì )議也加深了我們小組的.感情，讓我們有什么事拿出來(lái)擺在桌面上說(shuō)清楚，消除了誤會(huì )，緩解了情緒，這真是一次有意義的會(huì )議。

　　組內和諧共處計劃：

　　1、大家都是從幾萬(wàn)人的師大來(lái)到同一個(gè)縣市，同一個(gè)實(shí)習學(xué)校這就是一種緣分，我們要珍惜這份緣分，所以遇事多換位思考，多一點(diǎn)包容，多一點(diǎn)寬容，多一點(diǎn)責任，多一點(diǎn)奉獻。

　　2、遇到事情不在私底下議論而是把話(huà)放在桌面上說(shuō)出來(lái)，把事情解決了，就不會(huì )堆積誤會(huì )這樣更好的相處。

　　3、團隊意識的加強，以團結集體為主要目標，取大同存小異。

　　4、增加交流，一起活動(dòng)的次數，這樣可以更好的增進(jìn)感情。

　　5、沒(méi)事多進(jìn)行反思會(huì )議，總結反思自己的不足。

　　個(gè)人反思總結報告 篇4

　　彈指之間時(shí)間已進(jìn)入xx年，我在xx商貿有限公司工作已經(jīng)接近兩個(gè)年頭了。在這快兩年里我參與并見(jiàn)證了公司的整個(gè)發(fā)展歷程。公司的發(fā)展也帶動(dòng)了我的成長(cháng)，并讓我時(shí)刻感覺(jué)到我與公司是一個(gè)不可分割的整體。借著(zhù)新年即將到來(lái)之際我想對過(guò)去的一年多的工作經(jīng)歷給予自己一個(gè)完整細膩的總結。

　　剛開(kāi)始接到通知要我進(jìn)入公司工作，給我很大的震驚。其中的忐忑與期盼在那個(gè)時(shí)候展現在我每日思索著(zhù)一個(gè)未知全新的開(kāi)始。從未接觸過(guò)公司這類(lèi)型的事務(wù)，讓我對即將著(zhù)手的工作有著(zhù)無(wú)限的憧憬和激情，當然其中也不乏的忐忑...

　　在和上一個(gè)工作人員工作交接的過(guò)程中，我全心的聽(tīng)好她交代的每一個(gè)事項并認真做好筆記，害怕遇到這樣的問(wèn)題，因為她的不在我的不懂而無(wú)法正確的完成工作。在交接的過(guò)程中我總有一種如饑似渴的狀態(tài)想要和她一起去完成以后我將面臨的每一個(gè)事物，就害怕遺漏那一項。在知道自己所需要做的每項事物后，我渾身都充滿(mǎn)無(wú)窮的力量。努力想象著(zhù)那些沒(méi)有發(fā)生而后又需要我去處理的工作，我將怎么著(zhù)去安排這個(gè)事物的順序，在最短的時(shí)間做到最完美的結果。

　　首先是和會(huì )計(她是我們公司的兼職會(huì )計)見(jiàn)面。會(huì )計人很漂亮也很溫和，讓人感覺(jué)很容易接近。在彼此見(jiàn)面之后她交代公司的那些賬目是需要做給她，而那些票據是需要我自己做留存。那些事物是我每個(gè)月需要在那些特定的時(shí)間去完成。而后還交代有什么不懂的隨時(shí)給她打電話(huà)。(這句話(huà)在以后的很長(cháng)時(shí)間里都得到了印證，我經(jīng)常麻煩她。)在很多我不確定的時(shí)候我都會(huì )電話(huà)請示一下她，避免不必要的錯誤。她總是很溫和的給我解答所有問(wèn)題。在此我也得特意感謝一下我們的美女會(huì )計。

　　而后就是我們國稅的.專(zhuān)管員。她也是一個(gè)溫和的中年女人。在面對我這個(gè)一竅不通的稅盲，她總是先耐心的告訴我先應該怎么樣而后怎么樣。她說(shuō)這些的時(shí)候我都是一手拿筆一手飛快的記錄著(zhù)。然后再重復一遍她交代的事項生怕有所錯誤或者遺漏。而她耐心聽(tīng)完之后笑著(zhù)說(shuō)：恩!沒(méi)錯。人還是蠻聰明滴。就是什么都不懂啊!趕快回去多學(xué)習哈啊!聽(tīng)到這些勉勵的話(huà)我也是躊躇滿(mǎn)志啊。

　　最后面對的就是客戶(hù)和庫存的管理以及物流這方面的協(xié)調和溝通。其實(shí)工作的大部分都在這里。我需要及時(shí)的做好庫存的管理以便郭總及時(shí)的了解我們目前的一個(gè)狀況。而后就是物流這方面，因為會(huì )涉及到多個(gè)地方的客戶(hù)，物流也不是一家就能全部搞定。當然還有物流費這方面的問(wèn)題，我得權衡那家的物流時(shí)間短價(jià)格便宜，品質(zhì)也能得到保證。

　　短短一個(gè)月的交接工作完成之后，我將面臨著(zhù)一個(gè)人獨自面對整個(gè)工作流程。這個(gè)時(shí)候我內心有著(zhù)莫名的興奮和不安。終于可以自己獨擋一面去迎接所有的事項，卻也害怕自己經(jīng)驗不足，把原本簡(jiǎn)單的事物變得很復雜。但我很虔誠 ，相信只要不懂就問(wèn)，笨鳥(niǎo)先飛，別人一次可以完成的事物我多跑幾次也照樣可以完成。只是需要比別人付出的時(shí)間和精力。

　　那個(gè)時(shí)候公司掛職的主要人員就是郭總、會(huì )計和我。我們各自分工，郭總一個(gè)人負責外埠市場(chǎng)的開(kāi)拓，帶回訂單。我負責后勤，處理好稅務(wù)和工商并做好賬目給會(huì )計以及貨物的進(jìn)出流程。會(huì )計則會(huì )把我整理的數據做成稅務(wù)那邊賬目。

　　公司剛開(kāi)始訂單不是很多，郭總總是一個(gè)人長(cháng)期奔走在不同的城市搜尋形色各異的人，把我們的產(chǎn)品理念灌輸給那些需要投資的商人們。讓他們對我們的產(chǎn)品從陌生到認識再到深入的了解，然后讓他們相信我們的產(chǎn)品會(huì )給他們帶來(lái)很大的利潤空間。由陌生到信任，訂單由此而生。這些訂單的背后都含有郭總的汗水，其中的艱辛估計只有每一個(gè)創(chuàng )業(yè)初期的人才能體會(huì )到。訂單回來(lái)了而后就是我負責區域了，查庫存找物流、搬運、發(fā)貨和收款，最后整理數據做成電腦賬本。

　　這期間面對陌生的物流流程和空白的人際，我也是打著(zhù)電話(huà)一家一家的咨詢(xún)，而后就是在偌大的物流市場(chǎng)一家一家的詢(xún)問(wèn)。第一次發(fā)貨我打了無(wú)數個(gè)電話(huà)之后都沒(méi)有找到合適的物流公司，沒(méi)有辦法我只有自己徒步走到物流市場(chǎng)在哪里去尋找，問(wèn)好了價(jià)格別人閑貨少不上門(mén)提貨，我又得自己去尋找車(chē)子拉貨。在面對陌生的環(huán)境和陌生的事物我很迷茫但也很堅定。雖然費了一定的周折最后完成工作的那一刻，我心里還是有著(zhù)一定的自豪感。這是我在這方面邁出的第一步。心里告訴自己：加油!以后會(huì )做得更好的。

　　個(gè)人反思總結報告 篇5

　　根據公司董事長(cháng)在管理干部會(huì )議上的講話(huà)，結合經(jīng)營(yíng)形勢和轉型的實(shí)際情況，落實(shí)培育積極進(jìn)取、勇于奉獻、智慧創(chuàng )新的管理，提升管理水平，通過(guò)組織管輔人員對各自的工作進(jìn)行反思，深挖自身工作中的問(wèn)題，現反思如下：

　　一是認識不到位工作不夠扎實(shí)，飛輪排氣管廠(chǎng)是一個(gè)剛成立不久的新廠(chǎng)，擁有嶄新的廠(chǎng)房和一流的設備，董事長(cháng)把它交給我們管理，是對我們給予厚望的，但是我們沒(méi)能管好，辜負了董事長(cháng)對我們的期望，現場(chǎng)管理的好壞，能體現一個(gè)部門(mén)管理水品的高低，現場(chǎng)管理不是簡(jiǎn)單的打掃衛生，他是一項長(cháng)期的工作，只有落后的領(lǐng)導，沒(méi)有落后的群眾，如果領(lǐng)導干部不能積極的引導員工、教育員工，領(lǐng)導干部比員工還落后，那么要我們領(lǐng)導干部干什么？這就要求我們必須以更大的決心、更大的力度、更強的舉措，進(jìn)一步提高認識，進(jìn)一步統一思想，堅定不移的將工作一抓到底，干出成效。

　　二是工作措施不到位，盡管我們也制定了一系列的工作措施和標準，但是，有些措施流于形式，整個(gè)過(guò)程沒(méi)有有效地監督跟蹤，這說(shuō)明管理還存在相當大的漏洞也可以說(shuō)是管理的缺失，下一步，我們將不斷學(xué)習，認真查找工作中的薄弱環(huán)節，強化工作措施。

　　針對上述問(wèn)題，飛輪排氣管廠(chǎng)召開(kāi)了管輔人員反思會(huì )，找到了癥結所在，統一了思想，明確了工作思路，制定了工作標準，以“零缺陷”“零延誤”為切入點(diǎn)，展開(kāi)一系列的工作。質(zhì)量方面：要求技術(shù)員進(jìn)一步優(yōu)化工藝，從切削參數是否合理、程序走刀軌跡是否合適，更好的提高生產(chǎn)力，穩定產(chǎn)品質(zhì)量。加大工序過(guò)程控制，要求操作者做好各項工序自檢記錄。對產(chǎn)品質(zhì)量的追溯性予以加強，細化職責，明確責任，誰(shuí)干廢誰(shuí)買(mǎi)單。

　　供貨及時(shí)性方面：特別是對品種的調整上反映不夠迅速，總是抱著(zhù)麻煩的工作心態(tài)。任務(wù)的完成情況沒(méi)有及時(shí)的跟蹤，以為完成的很好，要求員工明確當天的工作內容，相關(guān)人員加以監督落實(shí)。要主動(dòng)與相關(guān)人員及時(shí)溝通，了解當天產(chǎn)品需求，主動(dòng)合理調整生產(chǎn)安排，確保按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　現場(chǎng)管理方面：深刻領(lǐng)悟精益化生產(chǎn)的內涵，用心做好員工的`工作，調動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮現場(chǎng)運營(yíng)小組的職能，每天進(jìn)行檢查督促，并把檢查結果予以公布，獎優(yōu)罰劣。

　　設備管理方面：一是利用班前會(huì )和定期培訓等形式，培訓操作者正確的使用、保養設備，熟知設備性能。二是提高維修人員的技能，做好設備易損件的合理備件庫存。

　　認識自身的不足還只是很小的一部分，怎么去改進(jìn)自己那才是自己應該認真去考慮的。就領(lǐng)導交代的工作，不管領(lǐng)導有無(wú)要求，自己都要制定一個(gè)計劃，并確定完成時(shí)間。在實(shí)施過(guò)程中有困難，及時(shí)與領(lǐng)導、同事溝通，多想可行的辦法，嚴格要求自己，并不斷學(xué)習取得改進(jìn)。

　　個(gè)人反思總結報告 篇6

　　20XX年已經(jīng)過(guò)去，這一年來(lái)我一直努力并積極參與安全管理工作，除保證自身安全外，在日常的工作中一直加強施工現場(chǎng)的安全監督工作�，F在，我就過(guò)去的一年中在安全管理方面的工作談?wù)勎覀�(gè)人方面的想法進(jìn)行總結：

　　一、20XX年安全工作的不足之處

　　1.在思想上，未能透徹理解和領(lǐng)會(huì )公司及分公司的各項安全制度。

　　2.未能積極參與部門(mén)的.日常安全培訓工作。

　　3.在日常的檢查中未能盡全力加強安全保障工作的檢查力度。

　　二、20XX年安全工作和安全隱患處理的認識及想法

　　縱觀(guān)全年的安全工作，我認為首先必須樹(shù)立牢固的安全核心思想，在一切活動(dòng)中，都要把安全作為行動(dòng)的基石，在職工的安全培訓中，必須時(shí)時(shí)灌輸此思想；另外，必須加強安全的檢查，對所有不安全的行為，都要受到相應的批評及考核，因此建立各施工隊伍的安全檢查與考核制度是十分有必要的；再者，要加強設備方面的安全保障，減少設備本身的不安全因素，減少對設備操作人員及使用人員的傷害。

　　三、20XX年安全工作的計劃：

　　1、將“安全就是生命”的根本理念真正讓每一個(gè)施工人員共知、共享，做到施工時(shí)時(shí)刻謹慎，時(shí)刻如履薄冰。

　　2、提高我們每名職工的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性。只有境界提高了才會(huì )真正重視起來(lái)，才會(huì )將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責。

　　3、一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。排查隱患很重要但是要細致，慎之又慎，不采取細致全面的方法、手段就可能對問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對發(fā)現的問(wèn)題解決不了。

　　4、重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。嚴格按集團和公司的“三走到三必到、三個(gè)全覆蓋”執行。

　　5、帶頭執行標準、帶頭遵守規程、規范并監督其他施工人員的執行情況。所有施工人員要養成在日常工作中不斷查隱患、抓規范、不斷揭露問(wèn)題，做好事故的應急防范、應急處置，保證各種設備的運行率、完好率，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全。

　　個(gè)人反思總結報告 篇7

　　這學(xué)期來(lái)在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在校本教研實(shí)施方案的指引下，本人積極地參與到學(xué)校校本教研的活動(dòng)中來(lái)，在這一學(xué)期的校本教研工作以來(lái)，本人成長(cháng)了不少，不論是實(shí)際的教學(xué)工作，還是理論上的提升都有進(jìn)一步的提高。這學(xué)期來(lái)，學(xué)校以"在閱讀中培養學(xué)生的問(wèn)題意識提高課堂教學(xué)法效率"進(jìn)行專(zhuān)題研究，通過(guò)全體教師的不懈努力，我們進(jìn)行了理論的學(xué)習，進(jìn)行課堂教學(xué)問(wèn)題的交流，進(jìn)行專(zhuān)題問(wèn)題的診斷，進(jìn)行了專(zhuān)題材料的篩選活動(dòng)，制定專(zhuān)題教學(xué)策略，進(jìn)行課例的驗證。較圓滿(mǎn)的完成了校本教研階段性的工作，現將工作總結如下：

　　一、學(xué)習理論知識

　　新的課題研究，必須有理論的支撐，在學(xué)期初，我們在教研組的組織下進(jìn)行各科課程標準的學(xué)習，閱讀有關(guān)教育教學(xué)的雜志和刊物，結合教研室的校本教研理論或校本教研經(jīng)驗進(jìn)行學(xué)習，在學(xué)習的過(guò)程中不斷豐富自已的理論知識，學(xué)習了新的教學(xué)方法，拓展了自已的知識面，有效地提高了自已的理論水平和業(yè)務(wù)能力，為自已更好的進(jìn)行教學(xué)教研提供了有力保障。

　　二、認真做好問(wèn)題單的記錄與交流

　　學(xué)習學(xué)習校本實(shí)施方案和學(xué)科組教研專(zhuān)題方案的基礎上進(jìn)行教學(xué)實(shí)驗，首先運用新的課程理念，在認真備好課的基礎上，認真上好每一堂課，積極的關(guān)注課堂，及課堂教學(xué)法效率，及時(shí)的.進(jìn)行教學(xué)反思，梳理課堂教學(xué)中的得失，捕捉教學(xué)中的有價(jià)值的問(wèn)題，進(jìn)行教學(xué)問(wèn)題記錄，利用教研時(shí)間或課余時(shí)間和老師進(jìn)行及時(shí)探討，分析原因，找出對策，并及時(shí)的將教學(xué)困惑上傳至QQ上與老師分享，為學(xué)校教研專(zhuān)題提供較好的題材。

　　三、積極撰寫(xiě)教學(xué)反思

　　及時(shí)把握課堂教學(xué)方向在本學(xué)期的教學(xué)中，本人積極的分階段地實(shí)踐校本教研中的專(zhuān)題策略，不斷優(yōu)化課堂教學(xué)目標，更加關(guān)注學(xué)生的主體地位，充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性，有問(wèn)題讓學(xué)生自已提，學(xué)生能回答的問(wèn)題讓學(xué)生自已的答。課后積極的進(jìn)行教學(xué)反思，及時(shí)總結經(jīng)驗，為后繼的課堂教學(xué)提供更好的教學(xué)方法。

　　個(gè)人反思總結報告 篇8

　　時(shí)間飛逝，轉眼間一學(xué)年的工作即將結束，德育副主任個(gè)人反思、總結。在這邊工作邊學(xué)習的日子里，我凡事都腳踏實(shí)地地去做，不馳于空想，不好高騖遠，以惟真的態(tài)度做踏實(shí)的工作。而我的工作能夠順利的開(kāi)展，完全得以學(xué)校全體老師、尤其是班主任老師的鼎力支持與幫助。在這里，我只是把自己一年來(lái)做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事總結如下。

　　首先，作為一名教師，我能全面貫徹執行黨的教育方針，注意培養自己良好的師德，關(guān)心呵愛(ài)護每一位學(xué)生，做他們學(xué)習和生活中的良師益友，時(shí)時(shí)處處為人師表；在思想政治上，時(shí)刻能以黨員的標準嚴格要求自己，處處取到帶頭作用。作為學(xué)校大家庭的一員，我能主動(dòng)關(guān)心學(xué)校的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。對于學(xué)校的榮譽(yù)，我能積極維護，盡心盡力做好各項工作。

　　其次，在教學(xué)上，我服從學(xué)校領(lǐng)導的安排，擔任二年級語(yǔ)文教學(xué)。教育學(xué)生并不件容易的事，因此，我必須花更多的`時(shí)間鉆研教材，讀透新課標，充分做好課前準備，同時(shí)，必須花大力氣更深入的走進(jìn)學(xué)生的心靈，了解學(xué)生，在教材與學(xué)生中找到契合點(diǎn)，以更實(shí)效的教學(xué)流程走進(jìn)課堂，采取有效的教學(xué)方式，教學(xué)模式，充分發(fā)揮學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)，面向全體學(xué)生逐步提高學(xué)生語(yǔ)文素養。經(jīng)常向同事請教，探討，共同解決問(wèn)題。平時(shí)多看成功課例，多聽(tīng)示范課，積極參加各種教研活動(dòng)，課后認真反思總結，取長(cháng)補短，完善自我，形成自己獨特教學(xué)風(fēng)格。

　　第三，在學(xué)校分配工作上，我盡心盡力做好自己本職工作。XX年秋被學(xué)校聘任為實(shí)小分校德育副主任。在工作中，努力配合德育處主任開(kāi)展的各項活動(dòng)，注重培養學(xué)生的良好習慣和優(yōu)秀的道德品質(zhì)，主要從以下兩個(gè)大方面對學(xué)生進(jìn)行教育：

　　常規工作

　　德育工作重點(diǎn)對于小學(xué)來(lái)說(shuō)應該從養成教育入手，強化日常生活中良好行為習慣的訓練是德育工作的根本所在。以“優(yōu)秀就是一種習慣”的理念來(lái)加強小學(xué)生行為習慣和文明禮儀教育，不斷錘煉學(xué)生的思想道德水平。

　�。�1）努力培養全體學(xué)生養成良好的道德、行為習慣為目的，開(kāi)展“勤奮學(xué)習”的活動(dòng)，指導學(xué)生科學(xué)讀書(shū)有效的讀書(shū)方法，培養良好的學(xué)習習慣和方法，從細微之處入手，強化管理，教會(huì )學(xué)生一生有用的財富。

　�。�2）充分利用晨會(huì )、班會(huì )、國旗下講話(huà)、紅領(lǐng)由廣播站等途徑有計劃有針對性地對學(xué)生進(jìn)行傳統美德教育和基礎道德教育與基礎文明養成教育，做到重點(diǎn)清，要求明，措施實(shí)，由知到行，環(huán)環(huán)扣緊。從規范學(xué)生行為習慣做起，培養全體學(xué)生良好的道德品質(zhì)和文明行為，從提高基本素質(zhì)做起，促進(jìn)全體學(xué)生的全面發(fā)展，結合主題開(kāi)展道德實(shí)踐活動(dòng)。進(jìn)一步強化班、隊的作用，按學(xué)校計劃圍繞教育重點(diǎn)，積極組織開(kāi)展形式多樣、喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)。學(xué)校通過(guò)各種活動(dòng)充分發(fā)揮少先隊的先鋒模范作用；帶領(lǐng)全體學(xué)生從確立遠大志向做起，樹(shù)立和培育正確的理想信念，為學(xué)校的建設作出貢獻。組織學(xué)生參觀(guān)愛(ài)國主義教育基地及社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。

　�。�3）在管理上，我們充分發(fā)揮少先隊在德育工作中的獨特作用，利用隊員們積極好勝的上進(jìn)心，在各中隊間開(kāi)展學(xué)習、紀律、禮儀、衛生、勞動(dòng)和在語(yǔ)言、行為上使用禮貌用語(yǔ)、禮貌體態(tài)用語(yǔ)等規范教育的班風(fēng)評比。

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