公司個(gè)人半年工作總結(15篇)
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編幫大家整理的公司個(gè)人半年工作總結，希望能夠幫助到大家。
公司個(gè)人半年工作總結1
半年的時(shí)間很快的過(guò)去的，在上半年我們經(jīng)過(guò)了忙碌的工作，完成了工作任務(wù)，并且做好了我們的各種事情，上半年結束做一個(gè)總結好為下半年工作做好工作的準備。
一、積極的配合領(lǐng)導，完成自己的工作
在上半年中我在工作中努力做好自己的工作，從不在工作時(shí)間去偷懶，每一次的工作都是完全的用全力去完成，盡量把工作做好，做細，積極配合部門(mén)其他同事完成工作任務(wù)，把領(lǐng)導交代的任務(wù)按時(shí)完成做好溝通，領(lǐng)導需要的文件需要的東西也都準備齊全，嚴格要去自己。
每一天的工作，有計劃的去完成，給自己每一天定一個(gè)小目標，每天完成一定量的任務(wù)，把任務(wù)分開(kāi)減輕自己的壓力，把每一天都安排合理充分，上班準時(shí)回來(lái)到公司，及時(shí)打卡，下班會(huì )把自己工作的桌面整理干凈，以便第二天工作，我往往都是把工作完成了之后才會(huì )下班，從不會(huì )把工作堆積到明天，明天有明天的任務(wù)，一天安排是不同的。把工作做好做細，讓領(lǐng)導點(diǎn)頭。不會(huì )浪費上班時(shí)間也不會(huì )做有損公司的事情。
二、及時(shí)學(xué)習，及時(shí)解決問(wèn)題
每天上班都會(huì )遇到各種問(wèn)題，這些問(wèn)題有大有小，都在一定程度上對我的工作產(chǎn)生了一定影響，我從不會(huì )讓這些問(wèn)題的停留時(shí)間唱過(guò)兩天，當天問(wèn)題我都會(huì )盡量在當天解決，解決這些問(wèn)題我都是通過(guò)向坐在我身邊的同事或者是其他部門(mén)的同時(shí)，我從來(lái)都不會(huì )把問(wèn)題埋在心里，像他們詢(xún)問(wèn)完之后我就會(huì )自己去試著(zhù)用他們的方法在做一邊，如果還是不成會(huì )拿出我在請教他們時(shí)做的筆記，把這些筆記翻出來(lái)在自己的研讀思考，知道自己也能夠獨自做出來(lái)為止。
如果是晚上下班前遇到的問(wèn)題我會(huì )把它記錄下了，等到第二天早上向同事尋求幫助。解決完這些問(wèn)題后我會(huì )去學(xué)習其他的一些對我工作有幫助的，也會(huì )向那些有經(jīng)驗的人請教怎么提高工作效率怎么把工作做好等他們說(shuō)的`一些心得體會(huì )我會(huì )牢記，聽(tīng)過(guò)這樣的學(xué)習讓我少走彎路，然我在工作的時(shí)候非常順利。
三、工作中存在的問(wèn)題
經(jīng)過(guò)上半年的工作我的問(wèn)題也因此暴露出來(lái)了，我在工作的時(shí)候總是感到一些不適應，對于公司的環(huán)境工作有著(zhù)一定的抵觸，工作的時(shí)候大問(wèn)題沒(méi)有發(fā)生但是各種小問(wèn)題不斷，這些問(wèn)題等候室非常嚴重的，雖然都是一些無(wú)關(guān)緊要的，但也經(jīng)常因為這些事情讓我耗費大量時(shí)間。
對工作不熟練，做起事來(lái)沒(méi)有規律，讓人感到非常的凌亂，往往會(huì )把簡(jiǎn)單的事情復雜化，這也是我常犯的事，在于同時(shí)工作的時(shí)候沒(méi)能夠與同時(shí)做好溝通，配合不到位，做起來(lái)經(jīng)常與其他同事脫節，讓同事們非常抱怨，我們又合作工作的經(jīng)歷因此在這方面顯得薄弱。
這些問(wèn)題是困擾我的關(guān)鍵，我會(huì )在下半年的時(shí)間了去改正這些錯誤。逐步的加強自身建設，努力的把下半年做得更好。
公司個(gè)人半年工作總結2
上半年的工作到了一個(gè)段落，在這半年里，我擁有了一段非常令人難忘的經(jīng)歷。對于我們所有人來(lái)說(shuō)，20xx年都是一個(gè)特殊的年份，這一年發(fā)生了很多的事情，也給了我們很多的考驗�，F在想一想，我很感激自己找了一家強大的公司，在如此動(dòng)蕩的局面下，我還能堅守在自己的崗位上繼續工作，這是公司給予我的安全感。所以在這里，首先是要感謝強大的平臺，其次是把這半年的工作好好總結一次。
一、堅守崗位，熱愛(ài)本職工作
我進(jìn)入公司差不多也一年多了，一年前因為一些機遇，我恰好爭取到了這個(gè)機會(huì )，才能來(lái)到這個(gè)平臺上，發(fā)展自己，創(chuàng )造光輝。在這上半年里，我也一直保持初心，尤其是再這樣的情況里，我依舊堅定信念，把工作做好，處理好身邊的一切大小事，不讓一些問(wèn)題滯留。一個(gè)好的.態(tài)度，是做好一件事情的開(kāi)始。今年的環(huán)境已經(jīng)成為一個(gè)定局，既然這樣的環(huán)境無(wú)法暫時(shí)更改過(guò)來(lái)，我便只能去調整自己的狀態(tài)，繼續去熱愛(ài)這一份事業(yè)。
二、加強合作，培養團結態(tài)度
一個(gè)集體，很重要的一個(gè)因素就是我們彼此的合作態(tài)度，以及我們互相的一個(gè)默契度。這一點(diǎn)在上半年我是深有體會(huì )的。比如在我們平時(shí)的工作當中，如若我們彼此之間毫無(wú)默契，那么這份工作不會(huì )圓滿(mǎn)完成。以前有一句話(huà)說(shuō)的是，“人多力量大”，其實(shí)有時(shí)候對于我們的工作也是一樣的。在這個(gè)特定的環(huán)境當中，我們只有齊心協(xié)力，把力氣往一處使，我們才有可能在這個(gè)領(lǐng)域里作出突破。在上半年，我們都合作的特別好，也讓彼此感到溫暖，舒適。
三、工作中的不足
這上半年工作中一些不足的地方就在于，我沒(méi)有做出一些拓展。比如對于我自己的工作而言，我可能想必前一年拖拉了一點(diǎn)，或許是外界環(huán)境太過(guò)復雜的原因。我在處理工作的時(shí)候，時(shí)間花費的相比而言更多了一些，自己的思路也沒(méi)有那么清晰。這些其實(shí)都是我應該改變的地方，要保持一個(gè)清醒的頭腦，然后用利落的手法解決這一切的問(wèn)題。
20xx年是具有挑戰和機會(huì )的一年，下半年也會(huì )很快，我會(huì )珍惜每一點(diǎn)時(shí)間，積極去發(fā)揮自己，實(shí)現自己的價(jià)值，為我們公司創(chuàng )造出更高的成績(jì)。我會(huì )帶著(zhù)一顆熱烈的心，繼續在這條道路上走下去。
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一、上半年的工作成果
1、轉接電話(huà)：①準確率達到99%；②能夠委婉并合理對待騷擾電話(huà)，提高工作效率。2、座機管理：①在公司重新劃分部門(mén)的基礎上，確認座機電話(huà)內外線(xiàn)數量，從而達到方便使用及管理。②53部外線(xiàn)、32部?jì)染�(xiàn)，其中有20部?jì)染�(xiàn)無(wú)人使用。建議改為停機保號處理，每月5元，使用時(shí)可隨時(shí)開(kāi)通。這樣每月每部電話(huà)可節約15元，20部每月節約300元，一年公節約3600元。③另外，每月的座機話(huà)費單共85張，所以要另外收取85元手續費，建議：將85張話(huà)費單改為一張話(huà)單顯示，信息內容不變，不影響報帳。每月可節約85元。綜上所述：每年一共可以節約4620元。
3、手機預存話(huà)費問(wèn)題：在領(lǐng)導支持和財務(wù)人員的積極配合下，經(jīng)過(guò)仔細查閱20xx年報帳情況，已經(jīng)成功追回手機預存款差額20xx。23元，并且及時(shí)補給相關(guān)人員。至此，手機預存話(huà)費減少問(wèn)題解決。
在此事中認識到：盡管事情看起來(lái)很難、而且沒(méi)有頭緒，但如果徹底投入去做也是可以完成的。只要動(dòng)手去做，一切皆有可能！
4、名片制作：①名片制作問(wèn)題已經(jīng)解決�，F階段與xx名片公司合作，名片質(zhì)量較好、價(jià)格合理、送貨準時(shí)，信譽(yù)度達到95%以上；②同時(shí)還與其他三家名片公司保持聯(lián)系，以便意外情況時(shí)需要。（三家公司分別為：xx兩家、xx一家）
5、通訊錄更新：鑒于大區通訊錄不能及時(shí)更改，影響公司與客戶(hù)之間的直接溝通。所以，通過(guò)直接和各大區秘書(shū)聯(lián)系，及時(shí)更新通訊錄，現在通訊錄的正確率已經(jīng)達到95%以上，而且在以后工作中經(jīng)常和大區秘書(shū)聯(lián)系便于及時(shí)得到正確信息。
6、加密卡采購：同加密卡供應商xxx與xx合作愉快。雖然合作期間有時(shí)出現供應商發(fā)貨不及時(shí)，拖延時(shí)間問(wèn)題，經(jīng)過(guò)協(xié)調溝通都已經(jīng)解決。并且已經(jīng)通過(guò)合同的到貨時(shí)間要求供準時(shí)發(fā)貨。
在此事中認識到：A、該講原則時(shí)不能手軟，否則任由對方擺步；B、講話(huà)要注意方式方法，好的`方式方法可以達到事半功倍的效果。
二、存在問(wèn)題
1、工牌問(wèn)題：由于不能及時(shí)準確管理，導致工牌丟失嚴重。丟失原因：A、沒(méi)有及時(shí)記錄領(lǐng)用工牌人員名單；B、沒(méi)有定期對工牌進(jìn)行整理；C、對xx出差回來(lái)后工牌數量減少沒(méi)有及時(shí)解決。
建議：由保安管理工牌的發(fā)放和數量記錄（此建議不是推脫責任，確實(shí)沒(méi)有足夠精力致力于工牌的管理，由于有時(shí)可能不在崗位）。希望這樣能夠提升保安人員的主人公精神，他們不但是公司的保護者還是公司的管理者，能夠提升工作積極性。前提是出現任何差錯由我來(lái)承擔。
2、做事情不夠細心，考慮問(wèn)題不全面，有時(shí)候會(huì )丟三落四。例如：①在做加密卡請款與訂貨單請領(lǐng)導簽字時(shí)經(jīng)常忘記附加各大區領(lǐng)用加密卡的情況說(shuō)明；②周五停電全體員工放假一天，我應該留下值班，但因為沒(méi)有考慮到這個(gè)，就同其他人座班車(chē)走了，后來(lái)想到應該留下值班的，又自己搭車(chē)回公司。
三、對自己的建議
1、作為行政部員工，除了腳踏實(shí)地、認認真真做事外，還應該注意人際關(guān)系的把握；
2、按規定做事的前提下還應該注意方式方法，態(tài)度堅定、講話(huà)委婉；
3、做事要考慮周全、細心；
4、工作進(jìn)度及工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題應及時(shí)向上級反饋。以上這些正是我在工作中缺少的。
四、對部門(mén)的建議
部門(mén)內部人員應該經(jīng)常交流溝通，發(fā)表對工作的想法。本部門(mén)內部人員應該互相理解支持合作，共同提高部門(mén)工作效度。
公司個(gè)人半年工作總結4
同志們：
今天的會(huì )議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)總、省公司半年會(huì )議精神，傳達貫徹省公司總經(jīng)理在省半年工作會(huì )議上的講話(huà)，總結上半年工作，安排部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。剛才，聽(tīng)取了財務(wù)部門(mén)關(guān)于上半年公司經(jīng)營(yíng)形勢的分析報告，各產(chǎn)品線(xiàn)經(jīng)營(yíng)情況的匯報，幾個(gè)單位就有關(guān)險種業(yè)務(wù)發(fā)展存在問(wèn)題的分析和改進(jìn)措施的匯報。同時(shí)還利用此次會(huì )議之機，對上一年度公司涌現的先進(jìn)黨支部、先進(jìn)黨務(wù)工作者及優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰。幾位副總對分管工作進(jìn)行了安排部署，提出了很好的意見(jiàn)，我都同意。此次會(huì )議之前，我們還如期召開(kāi)了機關(guān)部門(mén)質(zhì)詢(xún)會(huì )議，這些都為我們做好下半年工作打下了良好基礎。下面，我就公司上半年的工作作一簡(jiǎn)要總結，并就下年半工作幾點(diǎn)講意見(jiàn)。
一、 關(guān)于xxxx年上半年的工作
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上半年，我們深入貫徹落實(shí)省公司關(guān)于全年工作的要求，堅持以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以加快發(fā)展為主線(xiàn)，以效益為統領(lǐng)，以依
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法合規為基礎的工作方針，管理與服務(wù)同步推進(jìn)，全司上下同心協(xié)力，勇于開(kāi)拓，奮力拼搏，較好地完成了上半年的各項任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標，公司全面建設取得新成績(jì)。上半年工作亮點(diǎn)主要體現在以下八個(gè)方面：
亮點(diǎn)一：各項經(jīng)營(yíng)指標全面實(shí)現
從發(fā)展指標看，截至6月末。累計實(shí)現保費收入 億元，增幅%，低于行業(yè) 個(gè)百分點(diǎn)，超全省 百分點(diǎn)。市場(chǎng)份額 %，同比 百分點(diǎn)領(lǐng)先 個(gè)百分點(diǎn)。
從管控指標看，6月末，賠付率 %，費用率 %，綜合成本率%，應收余額 萬(wàn)，應收率 % 。
從盈利指標看，6月末，實(shí)現利潤總額 萬(wàn)元，完成年計劃的 %，超時(shí)間進(jìn)度 個(gè)百分點(diǎn)。在地區行業(yè)虧損面達 %的情況下，公司利潤指標繼續向好，抗風(fēng)險能力得到明顯提升。
亮點(diǎn)二：車(chē)險業(yè)務(wù)呈現持續反彈回升態(tài)勢
上半年，突出車(chē)險發(fā)展龍頭作用，對標市場(chǎng)，及時(shí)應對，緊跟市場(chǎng)增速，緊緊跟蹤車(chē)險續保率、新保率、轉保率關(guān)鍵考核指標，加大激勵力度，實(shí)現了車(chē)輛業(yè)務(wù)的持續高速發(fā)展。實(shí)現車(chē)險保費 萬(wàn)元，增速 %，與市場(chǎng)基本持平。認領(lǐng)目標達成率 %。市場(chǎng)份額%，同比增 個(gè)百分點(diǎn)。
車(chē)商、電商渠道全面推進(jìn)。車(chē)商保費收入 萬(wàn)元，認領(lǐng)目標達成率 %。其中新車(chē)業(yè)務(wù)保費 萬(wàn)元，增長(cháng) %，全省排名第一。
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電商上半年完成三進(jìn)入團購項目 __ 個(gè)，電商完成保費收入 萬(wàn)元，增速 %，全省排名第__。
亮點(diǎn)三：商業(yè)非車(chē)險超速增長(cháng)
上半年共實(shí)現非車(chē)險保費 萬(wàn)元，認領(lǐng)目標達成率 %，增速 % 。其中：商業(yè)非車(chē)險實(shí)現保費 萬(wàn)元，認領(lǐng)目標達成率 %，增速 %，超行業(yè)增速 個(gè)百分點(diǎn)，市場(chǎng)份額3 %，同比增加 個(gè)百分點(diǎn)。政策性農險保費收入 萬(wàn)元。
亮點(diǎn)四：機構改革與管理機制創(chuàng )新成效顯著(zhù)
機關(guān)部門(mén)設置更規范、職能更清晰、職責更明確、業(yè)務(wù)關(guān)系更順暢。設立重點(diǎn)客戶(hù)業(yè)務(wù)部對促進(jìn)非車(chē)險業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
實(shí)行中層干部競聘、員工雙向選擇上崗的競爭機制，增強了員工的緊迫感、責任感，員工的積極性與創(chuàng )造性得以較好調動(dòng)與發(fā)揮。
六項管理機制創(chuàng )新促進(jìn)了管理升級（管理、考核、督導、考評、財務(wù)、溝通機制），使制度管人、制度管事的機制得以確立。
亮點(diǎn)五：績(jì)效考核全面落實(shí)
今年加大績(jì)效考核掛鉤力度，在完善考核指標體系和評價(jià)體系的基礎上，對所有層級的人員進(jìn)行考核，無(wú)一例外。在業(yè)務(wù)發(fā)展方面突出考核市場(chǎng)增速與市場(chǎng)份額兩項指標，真正做到了不盯計劃盯市場(chǎng)。公司加大績(jì)效考核執行力度，在考核落實(shí)上切實(shí)做
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到叫真章，不搞花架子�？己藱C制的完善和有力執行，增強了公司發(fā)展的內在動(dòng)力。
亮點(diǎn)：“四強化”實(shí)現精細化管理水平再提升
上半年，我們通過(guò)強化關(guān)鍵環(huán)節管控機制的落實(shí)，有效推進(jìn)了精細化管理水平的進(jìn)一步提升。
一是強化車(chē)商合作管控機制，合作效率得到提升。建立事故車(chē)輛送修管理平臺，完善送修考核制度，對送修流向的執行獎優(yōu)罰劣。每周發(fā)布送修效能提示，每月發(fā)布送修效能預警，以送修效能和代理業(yè)務(wù)質(zhì)量作為調整合作政策的依據，有效調動(dòng)了店（廠(chǎng)）代理業(yè)務(wù)積極性，提升了店（廠(chǎng)）代理業(yè)務(wù)規模和份額。
二是強化IT平臺建設，IT服務(wù)保障水平大幅提升。合作開(kāi)發(fā)車(chē)隊、續保、人力資源績(jì)效三套管理系統 ，建立數據查詢(xún)平臺 ，安裝和更換了自動(dòng)電源、PC機、網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路、監控設備 。
三是強化銷(xiāo)售費用差導化配置機制，資源效用明顯提升。以險別、客戶(hù)群、渠道、業(yè)務(wù)來(lái)源、出險情況五個(gè)維度，車(chē)險手續費向優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)傾斜；制定月度新車(chē)費用支持方案，提高家用新車(chē)手續費上限標準；加大競回業(yè)務(wù)的獎勵力度；對非車(chē)險效益差的業(yè)務(wù)及時(shí)調整承保政策，促進(jìn)了盈利能力改善。
四是強化理賠關(guān)鍵環(huán)節管控，理賠管控能力進(jìn)一步提升。圍繞“隊伍、成本、服務(wù)”三大工程，建立理賠全員考核評價(jià)體系；按月、按查勘組、按險種進(jìn)行理賠數據分析 ；多措并舉，有效降低了賠付成本。人傷跟蹤、打擊欺詐、訴調對接、損余物資回收
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等工作都取得可喜進(jìn)展。
亮點(diǎn)七：以客戶(hù)為中心轉型穩步推進(jìn)
一是積極推行客戶(hù)經(jīng)理制，一對一配置團體客戶(hù)、專(zhuān)屬客戶(hù)經(jīng)理，提升了客戶(hù)維系能力。
二是客戶(hù)信息真實(shí)性明顯提高。
三是積極推進(jìn)差異化服務(wù)，對VIP客戶(hù)實(shí)行優(yōu)先簽單、優(yōu)先理賠、優(yōu)先服務(wù)，客戶(hù)滿(mǎn)意度明顯提升。四是規范員工禮儀行為，提升了窗口服務(wù)標準。五是成立了訴訟調解委員會(huì )，加強了與職能部門(mén)溝通協(xié)調，理賠服務(wù)標準化水平有新提高。六服務(wù)職場(chǎng)建設全部達標。
亮點(diǎn)八：公司精神面貌發(fā)生深刻變化
隨著(zhù)公司各項改革創(chuàng )新的深入推進(jìn)，管理制度和考核機制的完善，黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的落實(shí)，員工教育培訓工作和企業(yè)文化建設的深入開(kāi)展，公司員工的精神面貌發(fā)生了可喜的深刻的變化，為公司各項任務(wù)的完成和持續健康發(fā)展提供了強大的精神動(dòng)力和保障。
一是市場(chǎng)意識、服務(wù)意識、團隊意識、責任意識、法規意識不斷增強；
二是各級領(lǐng)導和機關(guān)的作風(fēng)明顯改進(jìn)，公司各級班子成員自覺(jué)以公司發(fā)展為已任，廉潔自律，求真務(wù)實(shí)，深入實(shí)際，親歷親為，帶領(lǐng)員工戰勝困難與挑戰，在各項工作中發(fā)揮了帶頭作用。機關(guān)服務(wù)觀(guān)念明顯增強，工作效率不斷提高；
三是員工素質(zhì)進(jìn)一步提高，進(jìn)取精神和積極性普遍增強。學(xué)習型團隊建設的落實(shí)，學(xué)習風(fēng)氣初步形成。老員工干勁不減，新員工朝氣蓬勃，創(chuàng )新成果不斷涌現。
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�。ǘ┥习肽旯ぷ鞔嬖诘碾y點(diǎn)與不足
總結上半年工作，我們必須清醒地認識到，雖然取得了一定的成績(jì)，但仍然存在很多不足和差距。公司發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵階段，我們必須著(zhù)力解決以下六個(gè)難點(diǎn)與不足：
一是基層銷(xiāo)售能力不足。銷(xiāo)售模式和展業(yè)走向需深入思考，這是發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)。特別是 月末后，保費基數將持續抬升，發(fā)展的壓力不容忽視，要提前做足準備。
二是關(guān)注車(chē)險盈利能力弱化趨勢。雖然車(chē)險AB業(yè)務(wù)占比 %，較去年末上升了 百分點(diǎn)，車(chē)險業(yè)務(wù)結構有明顯改善，但要注意盈利能力弱化的趨勢。業(yè)務(wù)結構還有很大的調整空間。交強險處于虧損狀態(tài)。
三是服務(wù)能力釋放不明顯。 基礎服務(wù)工作還有很多不達標的地方，以客戶(hù)為中心轉型年的服務(wù)探索和實(shí)踐還不夠。
四是精細化管理還有很大上升空間。數據分析能力不強。一方面習慣于傳統的指標通報，多維度、專(zhuān)業(yè)性、市場(chǎng)化的指標對比不到位；
另一方面，通過(guò)指標分析折射出的管理問(wèn)題研究不到位，透過(guò)現象看本質(zhì)的能力還需提高，要為決策提供可靠依據。
五執行力和落實(shí)能力還有待提高 。表現一：執行效果與安排部署有偏差、不到位；
表現二：落實(shí)執行按部就班、“堅決不走樣”，缺少創(chuàng )新；
表現三：政策學(xué)習和宣導不到位，有令不行、有禁不止。
二、凝神聚力，再接再厲，全面完成全年經(jīng)營(yíng)目標
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下半年工作的`總體要求是：認真貫徹落實(shí)省公司半年會(huì )議精神，緊緊圍繞中心，進(jìn)一步理清工作思路。按照目標導向，聚集問(wèn)題，缺口管理、過(guò)程監控要求，結合實(shí)際抓好落實(shí)。動(dòng)員全系統干部員工，居安思危，乘勢而上，凝神聚力，再接再厲，圓滿(mǎn)完成全年經(jīng)營(yíng)目標。 下半年公司發(fā)展的定位和目標是： 在上半年基礎上，對標全年目標，主攻三季度，確保超市場(chǎng)平均增速，重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成90%以上。實(shí)現下半工作目標，必須抓好五項重點(diǎn)工作。
重點(diǎn)工作一：持續推進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展
一是車(chē)險速度和效益并重。繼續堅持車(chē)險龍頭地位，堅持和強化上半年一切行之所效的措施，加強車(chē)險業(yè)務(wù)發(fā)展；要樹(shù)立規模與效益同步協(xié)調增長(cháng)的可持續發(fā)展觀(guān)，關(guān)注車(chē)險效益，繼續加大效益險種政策傾斜力度，確保車(chē)險業(yè)務(wù)有效益地高速增長(cháng)。電商三進(jìn)入團購開(kāi)展不力的單位，要盡快扭轉局面；強化考核，加強車(chē)商駐店員團隊建設。
二是重點(diǎn)推動(dòng)分散性業(yè)務(wù)聯(lián)合銷(xiāo)售，緊抓政府民生類(lèi)保險推動(dòng)。農房保險、隨車(chē)行、駕意險必須確保完成全年目標。環(huán)責險、醫療責任險、電梯責任險、燃氣責任險要實(shí)現新的增長(cháng)點(diǎn)。復制1—2項商業(yè)非車(chē)險項目經(jīng)驗；制定三年規劃，深入推進(jìn)商業(yè)非車(chē)險專(zhuān)營(yíng)取得新進(jìn)展。
三是放寬農險視野，推動(dòng)一號工程。充分利用農網(wǎng)建設政策支持，搞好農網(wǎng)布局，加快農網(wǎng)平臺建設，依托三農平臺占領(lǐng)廣
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闊農村保險市場(chǎng)。加強與政府部門(mén)協(xié)調與溝通，確保農險應收保費年內如期到賬。
重點(diǎn)工作二；始終堅持效益第一不動(dòng)搖
效益是企業(yè)發(fā)展的生命，是全部經(jīng)營(yíng)工作的目的之一。全體員工都要牢固樹(shù)立效益觀(guān)念，始終堅持效益第一不動(dòng)搖。
一要加強承保環(huán)節管控。進(jìn)一步完善交強險經(jīng)營(yíng)管理模式，降低交強險經(jīng)營(yíng)虧損；積極調整非車(chē)險業(yè)務(wù)結構，提升優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)占比，提升非車(chē)險虧損險種盈利能力。
二要加強理賠環(huán)節管控。強化人傷、通賠、欺詐、追償等理賠關(guān)鍵環(huán)節管控， 強化查勘、定損環(huán)節復勘工作，有效降低賠付成本。提高結案率，加快未結案件清理工作，提高估損充足率。確萬(wàn)元以上車(chē)險案均賠款同比下降要超過(guò)10%，保證人傷案件跟蹤率達到100%，車(chē)險涉及人傷案均賠款同比下降10%；總體上要確保賠付率同比下降三個(gè)百分點(diǎn)，達到 %的挑戰目標。
三要持續控制行政費用。實(shí)施成本領(lǐng)先戰略，落實(shí)全面預算管理制度，落實(shí)壓縮行政費用目標，嚴格控制機關(guān)非人工成本。
重點(diǎn)工作三：做好客戶(hù)服務(wù)大文章。
全員要牢固樹(shù)立服務(wù)制勝理理念，做好客戶(hù)服務(wù)大文章，持續提升公司的服務(wù)能力。
一是進(jìn)一步提高出單環(huán)節服務(wù)水平。優(yōu)化承保環(huán)節。以提高出單速度、提升出單中心服務(wù)質(zhì)量為基礎，加強系統和設備的優(yōu)化力度，打破固有模式，進(jìn)行崗位的適度交流，建立出單員的量化考核機制，按出單速度、出單數量、出單
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質(zhì)量、服務(wù)水平等方面進(jìn)行考核排名，作為薪酬發(fā)放和末位淘汰的依據。
二是所有服務(wù)要真正向以客戶(hù)為中心轉移。要以客戶(hù)需求以客戶(hù)否滿(mǎn)意為標準，把堅持以客戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念真正落實(shí)到位；要繼續搞好服務(wù)標準化建設，進(jìn)一步強化差異化服務(wù)和增值服務(wù)。對VIP客戶(hù)實(shí)行優(yōu)先簽單、優(yōu)先理賠、優(yōu)先服務(wù)，持續提升客戶(hù)滿(mǎn)意度；繼續提高客戶(hù)信息真實(shí)性，提升公司整體客戶(hù)服務(wù)水平。
重點(diǎn)工作四：堅持依法合規。
一是業(yè)務(wù)快速發(fā)展決不能以犧牲合規為代價(jià)。堅持依法合規是經(jīng)營(yíng)管理工作的前提條件，也基本要求。各級領(lǐng)導和全體員工都要牢固樹(shù)立法規意識，在任何時(shí)候在任何情況下都不能突破法規底線(xiàn)，更不能踩上紅線(xiàn)，絕不能以犧牲合規經(jīng)營(yíng)為代價(jià)來(lái)?yè)Q取業(yè)務(wù)發(fā)展。要嚴格執行統一法人授權經(jīng)營(yíng)管理的有關(guān)規定，強調權責制衡，建立崗位責任追究制，完善監督檢查機制，做到合規經(jīng)營(yíng)常抓不懈。
二是高度關(guān)注潛在風(fēng)險因素。加強經(jīng)營(yíng)分析，善于發(fā)現問(wèn)題，通過(guò)風(fēng)險提示機制，強化風(fēng)險管控。汛期到來(lái)了，要提早落實(shí)防汛防災工作。要認真完善防汛預案，做防大災防大汛的準備工作。要切實(shí)落實(shí)防災檢查工作，落實(shí)整改措施。
三是嚴格落實(shí)轉變作風(fēng)八項規定。全體員工特別是各級班子成員以及機關(guān)部門(mén)負責人，要深刻領(lǐng)會(huì )中央“八項規定”的重大
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意義，以鮮明的態(tài)度、堅定的決心、自覺(jué)的行動(dòng)貫徹落實(shí)好八項規定。要求別人做到的自己先要做到，要求別人不做的自己堅決不做。要認真查檢存在的差距，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，克服形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義和奢糜之風(fēng)。
重點(diǎn)工作五：注重文化和隊伍建設。
一是提升員工幸福感工程。公司要在經(jīng)營(yíng)狀況不斷好轉的情況下，以最大努力實(shí)現員工利益最大化，盡可能提高員工收入水平；要抓好員工食堂管理；要關(guān)心員工身心健康，適時(shí)安排體檢；下半年要安排好員工休假；還要根據實(shí)際情況，安排好文體娛樂(lè )活動(dòng)�？傊�，要切實(shí)關(guān)心員工利益，通過(guò)多種措施，不斷提升員工幸福指數。
二是持續做好員工隊伍建設。落實(shí)基層建設三年規劃，建立中層干部?jì)鋷�，加強后備人才培養；強化學(xué)習型組織建設，深入開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，把工作當作學(xué)習的內容，把學(xué)習當作工作的形式；落實(shí)培訓計劃，實(shí)現知識更新；幫助新入司員工設計職業(yè)成長(cháng)計劃，充分發(fā)揮大學(xué)生團隊在公司建設中生力軍的作用；機關(guān)部門(mén)負責人要緊跟時(shí)代發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，注重提高自身素質(zhì)，要努力使自己成為復合性人才，在抓部門(mén)全面工作的同時(shí)，還要直接承擔一兩項具體工作。以自己的品格和實(shí)際能力水平贏(yíng)得員工信任與支持；要加強機關(guān)崗位工作強度評估，保證合理的工作負荷，控制人員數量增長(cháng)；在考核方面，要堅持叫真章，功過(guò)分明，獎罰嚴明，公開(kāi)公正，不搞表面文章。通過(guò)一切有力措施，努力
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把員工隊伍建設成具有較高道德素養、專(zhuān)業(yè)水平、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力和具有全新觀(guān)念的戰斗力、執行力最強的新型企業(yè)團隊。
三是自上而下抓好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。按照上級要求完成規定動(dòng)作，要重點(diǎn)圍繞為民務(wù)實(shí)清廉要求，認真查擺“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題，進(jìn)行黨性分析和自我剖析，開(kāi)展批評和自我批評；各級領(lǐng)導班子要對照提出的意見(jiàn)建議，帶頭查擺問(wèn)題，認真撰寫(xiě)對照檢查材料，深入開(kāi)展談心談話(huà)，高質(zhì)量開(kāi)好專(zhuān)題民主生活會(huì )；結合總、省公司“基層建設年”活動(dòng)，班子成員、中層干部要深入基層開(kāi)展調研，著(zhù)力解決影響業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)問(wèn)題、突出問(wèn)題和瓶頸問(wèn)題，從而促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展各項措施執行到位；要進(jìn)一步改善領(lǐng)導和管理部門(mén)的工作作風(fēng)，全面履行服務(wù)、管控、檢查、督導、協(xié)調的職能，做好橫向縱向的溝通協(xié)調工作；要把開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)與全面完成各項工作結合起來(lái)，努力做到統籌兼顧，合理安排，做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。
同志們，讓我們更加緊密團結起來(lái)，凝神聚力，再接再厲，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，為全面完成全年經(jīng)營(yíng)目標而努力奮斗。
謝謝大家！
公司個(gè)人半年工作總結5
回首上半年，有太多的美好的回憶，經(jīng)過(guò)這一年的學(xué)習，我深深的感受到了自己有所進(jìn)步，同時(shí)也存在不少問(wèn)題，在處理問(wèn)題以及工作的方法上也有不足，但是我相信加入汽車(chē)銷(xiāo)售這一行業(yè)是正確的，我一定會(huì )擁有更美好的明天。
一、上半年工作總結
1、銷(xiāo)售任務(wù)完成情況
�。�1）第2季度轎車(chē)部共銷(xiāo)售282臺，我個(gè)人銷(xiāo)售115臺，其中賽豹19臺，路寶15臺，賽馬21臺，占轎車(chē)部總數的18%。
�。�2）結合總辦銷(xiāo)售工作安排，每位員工輪流到xx飛值班，在那邊我一共接待113個(gè)有效客戶(hù)，其中成交的有6個(gè)。有力的給競爭對手一個(gè)重要打擊。
2、銷(xiāo)售工作總結、分析
�。�1）入職感言。在銷(xiāo)售崗位上，首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦林總監和銷(xiāo)售部王經(jīng)理，我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車(chē)銷(xiāo)售時(shí)，對汽車(chē)知識和銷(xiāo)售知識非常缺乏，我的工作可以說(shuō)是很難入手的。前兩個(gè)月，我都是在王總監和莫經(jīng)理的'帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶(hù)談判、分析客戶(hù)情況的、所以在銷(xiāo)售中遇到難談下來(lái)的客戶(hù)或對比車(chē)型優(yōu)勢對比的時(shí)候我總想到他們。正因為有了他們在銷(xiāo)售技巧、談判工作中的幫助，還有前期這些經(jīng)驗做鋪墊，所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開(kāi)展工作，整個(gè)學(xué)習的過(guò)程，可以說(shuō)完全是兩個(gè)領(lǐng)導言傳身教的結果。
�。�2）職業(yè)心態(tài)的調整
銷(xiāo)售員的一天應該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始，每天早上我都會(huì )從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái)，然后以精神充沛、快樂(lè )的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗多，那么我和別人比誠信；如果我沒(méi)有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。
�。�3）重點(diǎn)客戶(hù)的開(kāi)展。我在這里想說(shuō)一下：我們要把b類(lèi)的客戶(hù)當成a類(lèi)來(lái)接待，就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類(lèi)，多一個(gè)a類(lèi)就多一個(gè)機會(huì )。拜訪(fǎng)，對客戶(hù)做到每周至少三次的拜訪(fǎng)。我認為攻客戶(hù)和制定目標是一樣的，首先要集中精力去做一個(gè)客戶(hù)，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶(hù)認可了，我再將精力轉移到第二重點(diǎn)客戶(hù)上。
�。�4）自己工作中的不足：
在銷(xiāo)售工作中也有急于成交的表現，不但影響了自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì )摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習、請教老銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識，盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。
二、下半年的工作開(kāi)展
公司在發(fā)展過(guò)程中，我認為要成為一名合格的銷(xiāo)售員，首先要調整自己的理念，和公司統一思想、統一目標，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當中，才能更加有條不紊的開(kāi)展工作。
首先，從理念上：我應該和公司保持一致的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念，與公司高層統一目標和認識，協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設。
第二，業(yè)務(wù)上：了解客戶(hù)的資料務(wù)、興趣愛(ài)好、家庭情況等，挖掘客戶(hù)需求，投其所好，搞好客戶(hù)關(guān)系，隨時(shí)掌握信息，力爭第4季度要比3季度翻一翻。
第三，意識上：無(wú)論在銷(xiāo)售還是汽車(chē)產(chǎn)品知識的學(xué)習上，摒棄自私、強勢、懶惰的性情，用積極向上的心態(tài)，學(xué)習他人的長(cháng)處，學(xué)會(huì )謙虛，學(xué)會(huì )與上司、朋友、同事更加融洽的相處；
最后我希望上半年公司的業(yè)績(jì)更加輝煌！
公司個(gè)人半年工作總結6
韶光如梭，我進(jìn)入XX公司已經(jīng)三個(gè)多月了，從一入手下手對工作的不適應到如今適應了這個(gè)集體，明白了大家如果聯(lián)合互助，互助應對碰到的堅苦和波折，我覺(jué)得這是我這幾個(gè)月來(lái)學(xué)到的最有代價(jià)的部分。
財務(wù)是一個(gè)單位的核心部分，同時(shí)她也是一根引線(xiàn)貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財務(wù)人員，我的工作職責緊張是市集銷(xiāo)售部分的財務(wù)處理，納稅報告，財務(wù)辦理等工作。在工作中，因為辨別于本來(lái)單位的商品種類(lèi)、商品進(jìn)貨渠道，對商品的進(jìn)貨渠道，結算方法，貨品出入庫辦理等的認知是我一入手下手的緊張的.工作重點(diǎn)。
跟著(zhù)認知程度的深切及對賬務(wù)處理諳練程度的進(jìn)步，已經(jīng)結束了過(guò)去賬務(wù)的登帳工作，進(jìn)一步理順了財務(wù)的連續性。為進(jìn)步工作效果，使管帳核算從原始的謀劃和掛號工作中擺脫出來(lái)。在姚總的構造下5月份進(jìn)行了管帳電算化的初始化進(jìn)程，經(jīng)過(guò)議定一段時(shí)候的數據初始化，我們都根本把握了用友財務(wù)軟件的利用與操縱，財務(wù)核算過(guò)渡到管帳電算化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)階段。這為可覺(jué)得我們節省了時(shí)候，還大大進(jìn)步了數據的查問(wèn)效用，為財務(wù)分析打下了精良的根本，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
搞好財務(wù)分析，緊張是商品銷(xiāo)售分析，市集在交易進(jìn)程中的費用分析，資金滾動(dòng)環(huán)境等，這些可覺(jué)得市集銷(xiāo)售產(chǎn)品訂貨的精確性，及時(shí)性，資金占比環(huán)境都是一個(gè)很好的參考根據，是企業(yè)辦理和決議計劃程度進(jìn)步的緊張路子，為企業(yè)決議計劃和辦理供給有力的財務(wù)信息贊成，并將使我們的工作事半功倍，這也是我該竭力進(jìn)修和連續進(jìn)步的部分。
工作是一個(gè)彼此進(jìn)修的進(jìn)程，工作考驗了我，我也獲得了進(jìn)修，緊張表如今我對出入口交易財務(wù)處理的明白，這讓我特別幸喜�！盎畹嚼�，學(xué)到老”很好的一句時(shí)候提醒我們進(jìn)修的話(huà)。
在這里也特別感謝帶領(lǐng)對我們工作的贊成。在今后的工作中，我也會(huì )連續竭力，和我們的單位一路成長(cháng)！一路進(jìn)步！
公司個(gè)人半年工作總結7
在上半年的工作當中，我在前臺的崗位上認真的接待客戶(hù)，做好文員的工作，同時(shí)對于領(lǐng)導吩咐的臨時(shí)性任務(wù)也是較好的完成了，現在就上半年的工作做下總結。
一、前臺工作
前臺的工作是需要我有一個(gè)好的服務(wù)態(tài)度去做好的，也是代表的了公司的形象，客戶(hù)從外面走進(jìn)我們的公司，見(jiàn)到的第一個(gè)人就是我，也是我去接待，所以無(wú)論是什么樣的客戶(hù)，我都是認真的接待，即使是一些上門(mén)推銷(xiāo)的人員，我也是耐心的婉拒，除非一些公司需要的項目，上半年里，我也沒(méi)有被推銷(xiāo)的人員蒙混過(guò)去，在接待客戶(hù)方面也是做好交接，和公司的同事合作好。給客戶(hù)送去茶水，安排會(huì )見(jiàn)的人員，在公司舉辦大型會(huì )議的時(shí)候，我也是會(huì )積極的做好客戶(hù)的登記工作，認真的指引他們去開(kāi)會(huì )，有一些團體來(lái)公司參觀(guān)或者考察，我同樣禮貌的接待，積極的做好解答的工作，有些涉及公司機密的也是能委婉的圓過(guò)去。
二、行政工作
在做好前臺工作的同時(shí)，我也不忘記我還是一名文員，一些人事和行政方面的工作也是需要我去處理，像給應聘的人員撥打電話(huà)，安排面試，篩選合適的簡(jiǎn)歷等等，給公司的一些宣傳文件在群里進(jìn)行通知，到通告欄去粘貼，以及還有些需要派發(fā)的文件也是需要我打印好，然后分發(fā)給相關(guān)的同時(shí)，在公司舉辦會(huì )議的時(shí)候，積極的參與，進(jìn)行會(huì )議的記錄，整理會(huì )議室，做好準備以及收尾的工作。上半年來(lái)，這些工作我都認真的去完成，也沒(méi)有出現過(guò)什么疏漏的地方。公司臨時(shí)安排的一些事情，或者活動(dòng)時(shí)候的準備工作我也是積極的去完成，把活動(dòng)做好，把一些臨時(shí)性的工作做到位。
三、不足之處
上半年來(lái)，工作也是比較的'順利，很多需要同事們配合的工作，同事們也是積極的進(jìn)行配合，給我的工作也是帶去了很大的一個(gè)便利。當然在工作中我也發(fā)現有些事情，我的確沒(méi)有太多的經(jīng)驗，這些也是需要我多去學(xué)習，才能做好的，也存在一些工作上的不足，做出來(lái)的結果并不是特別的讓人滿(mǎn)意，會(huì )有一些不太足的地方。
在今后的一個(gè)工作當中，我要做好本職工作的前提下，多學(xué)一些，把自己不會(huì )，或者不太熟悉的工作都熟練，只有這樣，我的工作才能做得更好，做得更加順利。
公司個(gè)人半年工作總結8
時(shí)間就像是一條長(cháng)長(cháng)的列車(chē)，盡管它還在眼前，但其實(shí)過(guò)去看到的“車(chē)廂”早已飛馳向了遠方�；仡欉@半年的來(lái)的情況，作為一名xxx公司的員工，我也在自己的工作中努力的完成著(zhù)自身的工作，加強自身的能力。讓自己在這半年來(lái)有了不小的進(jìn)步和提升。
如今，再回顧這半年的情況，盡管悶著(zhù)頭往前沖確實(shí)讓我的成績(jì)提升了不少，也增長(cháng)了不少的能力，但仔細的反思這幾個(gè)月，我的問(wèn)題也正好被這操之過(guò)急的行動(dòng)給暴露了出來(lái)。為此，我要在這里總結這半年的工作情況，希望自己能在下半年逇更好。以下是我的上半年工作總結：
一、工作方面
在今年年初開(kāi)始，我就帶著(zhù)對新年的全新態(tài)度去做好自身的工作任務(wù)。積極努力的去完成好的自身任務(wù)，并開(kāi)始通過(guò)在生活中的學(xué)習努力的額外的強化自己。
在半年來(lái)，我總是在工作中積極的做好自身的工作，并重復的`鍛煉自身的能力，讓自己的工作效率和質(zhì)量都有了很大的提升。此外，還加空暇中通過(guò)網(wǎng)絡(luò )課程來(lái)強化學(xué)習，提升了自身的工作能力。
通過(guò)這樣的努力，我在工作成績(jì)方面也有了很大的提升。并且也的了解到到了更多與工作相關(guān)的事情。這不僅有助于我加強自身的工作，讓我對未來(lái)的進(jìn)步有了更明確的目標。
二、個(gè)人的不足和問(wèn)題
在這半年的工作，因為自身的努力，我確實(shí)在工作中有了不少的進(jìn)步。但相對的，在這樣飛速的進(jìn)步下也總是帶著(zhù)不夠穩定的因素！如今半年的工作過(guò)去，再仔細的反思在這半年來(lái)的情況，其實(shí)在這段花時(shí)間來(lái)我犯下的錯誤也同樣不少！而且許多的問(wèn)題，都是因為在工作中的不嚴謹，不仔細，甚至是基礎不牢固導致的問(wèn)題！過(guò)快的學(xué)習盡管提高了我的能力，但我卻沒(méi)有好好的消化和鞏固，導致容易在工作中因為不知變通而犯下錯誤！對此，我很是慚愧。
三、下半年的計劃
如今，通過(guò)對上半年的工作總結我也認識到自己有很多的不足和問(wèn)題，這些都是因為在工作中不顧質(zhì)量所導致的！所以在下半年的工作中，我要多多反思自己，加強自我的管理，提升工作的質(zhì)量！
但同時(shí)，我也不會(huì )停下前進(jìn)的腳步，我會(huì )在穩固好現在所學(xué)的情況下努力的完善自己，讓自己能成為一名出色的員工！
公司個(gè)人半年工作總結9
半年的工作當中我是非常希望可以讓自己得到進(jìn)步，不管是在什么階段，這些都是可以去鉆研的，我希望能夠得到大家的人認可，現在我也是意識到了這一點(diǎn)，這半年來(lái)在工作方面我很清楚自己的要做什么，對工作當中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴也是非常的清楚，在這些細節上面還是有非常的值得去做好的細節，在未來(lái)的學(xué)習上面我還是有更多的東西需要去一點(diǎn)點(diǎn)的接觸，半年來(lái)我看到了很多可以去積累的知識，在這方面我認為還是應該更快的去做好，在未來(lái)的工作當中還是要慢慢去實(shí)現的，半年來(lái)我認真的'完成本職工作，好好的去思考還有哪些應該做好的細節，不管是做什么事情都應該認真，這半年來(lái)還是得到了很多的填充。
在這半年來(lái)的學(xué)習當中我也是看到了很多可以去糾正的不足，半年的時(shí)間是非常的快的，現在已經(jīng)過(guò)去了，但是我思考起來(lái)的時(shí)候還是非常的感慨的，我一直都對自己這方面是非常的認可的，不管是在什么方面都是可以去一點(diǎn)點(diǎn)的積累，半年來(lái)的和周?chē)耐瑢W(xué)一直都在認真的思考學(xué)習，我相信在以后的學(xué)習當中我可以進(jìn)一步的調整好自己的狀態(tài)，通過(guò)這半年的學(xué)習我是非常相信自己是可以把工作走的更好，有些事情是需要自己用心的，在這樣的環(huán)境下面大家都是在慢慢的積累，我也是想了想以后遇到的問(wèn)題應該怎么去解決，現在出現的這些問(wèn)題以后都是可以去解決的，我認為有些事情應該主動(dòng)一點(diǎn)，只有主動(dòng)去鉆研才能夠把工作做的更好，這一點(diǎn)是一定的，我非常的清楚自己這方面的能力。
雖然上半年已經(jīng)過(guò)去了，可是依然還是有非常多值得去提倡的東西，我也會(huì )繼續去思考，提高自身的能力，同時(shí)也要對自己各個(gè)方面的能力正確的看待的，在即將到來(lái)的下半年肯定去調整好心態(tài)，把自己的本職工作做的更加細心，這也是一名xx員工應該有的素養，下半年我會(huì )更加用心的。
公司個(gè)人半年工作總結10
本人20x年在x分公司綜合管理部擔任行政后勤崗的工作，半年來(lái)，根據總公司行政管理的相關(guān)政策精神，結合分公司的實(shí)際，我積極、認真地完成了本職崗位的各項工作，現對20x年上半年的整體工作總結：
一、行政后勤
�。ㄒ唬┞殘�(chǎng)管理方面
1、指導、協(xié)助x、x、x、x、x等5家下屬三、四級機構更換新職場(chǎng)各項材料的準備工作；根據實(shí)際工作需要，向總公司申請增加分公司本部財務(wù)單證房、x、x的辦公職場(chǎng)面積。
2、及時(shí)與機構對裝修問(wèn)題進(jìn)行溝通，并審核x、x等7家機構職場(chǎng)裝修預算。
3、x、x等五家機構制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。
4、配合總公司建立全系統職場(chǎng)信息系統，每月按時(shí)上報《分公司職場(chǎng)管理信息統計表》，將全區（租賃職場(chǎng)）房屋租賃合同，（自有產(chǎn)權物業(yè)）房屋產(chǎn)權證、購房合同、土地證等資料掃描件上傳至ftp。
5、分公司本部職場(chǎng)情況：根據各部門(mén)職能的調整，人員的調配，對部分辦公室進(jìn)行調整并重新布局，合理利用空間；組織學(xué)習消防知識，提高員工的安全防火意識；更換職場(chǎng)窗簾、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境；職場(chǎng)的安全保衛、清潔衛生等方面的管理。
�。ǘ⿻�(huì )務(wù)接待方面
1、完成了第四五屆職工運動(dòng)會(huì )、x年中期工作會(huì )議、《新保險法》培訓會(huì )、兩核財務(wù)專(zhuān)題培訓會(huì )、經(jīng)營(yíng)分析會(huì )等大中小型會(huì )議費用預算、食宿安排等會(huì )務(wù)后勤及接待工作20余次。
2、與各星級標準的酒店建立了良好的合作關(guān)系，并簽訂了消費優(yōu)惠協(xié)議，為公司員工差旅住宿提供了便利和保障。
�。ㄈ┬姓M用預算和開(kāi)支管理
1、在20x年上半年行政費用支出過(guò)程中，本著(zhù)費用從緊、實(shí)際工作需要等原則，嚴格把控20x年上半年分公司本部和各機構的行政費用支出，尤其嚴格把控固定成本投入，通過(guò)以需申購、調配利用閑臵設備等措施節約費用開(kāi)支。
2、根據總公司20x年上半年預算編制的各項要求，結合分公司x年的實(shí)際及x年的發(fā)展規劃，及時(shí)完成了職場(chǎng)費用、固定資產(chǎn)支出等預算的編制工作。
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1、及時(shí)完成了全年各部門(mén)提出的'新裝電話(huà)、移機、電話(huà)故障處理、電話(huà)維修等工作。
2、與移動(dòng)公司交涉，追回移動(dòng)公司在20x年上半年雙重收取集團彩鈴費用_萬(wàn)_千多元，將這筆費用及時(shí)返還員工個(gè)人手機；與電信公司交涉，追回電信公司在x年至x年三年未按合約履行違規收取的通訊費用_萬(wàn)_千元。
�。┳C照方面
在相關(guān)主管部門(mén)規定的年檢時(shí)間內，按時(shí)完成了分公司本部20x年度《營(yíng)業(yè)執照》、《組織機構代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作，保證了公司經(jīng)營(yíng)的合法性。
�。ㄆ撸┢渌笄诠ぷ�
1、根據各部門(mén)及同城門(mén)店的需求，及時(shí)供應辦公耗材、五金耗材、清潔用品，并適量進(jìn)行管控，每月或季度定期結算，保障各部門(mén)及同城門(mén)店辦公設備的正常運作。
2、審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車(chē)等費用，按時(shí)辦理費用結算，及時(shí)與物業(yè)管理公司溝通，處理各項物業(yè)管理問(wèn)題。
3、每月按時(shí)上報電話(huà)、耗材、招待等各類(lèi)行政費用公示表
二、物資管控
1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購臵、入庫登記、調撥、維修、報廢、盤(pán)點(diǎn)等日常管理工作。
2、根據各機構提出的申請及時(shí)審核配臵及實(shí)際需要，并在分公司審批完畢后跟蹤、落實(shí)和反饋總公司批復結果；按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構、各機構之間的資產(chǎn)調撥手續。
3、根據總公司對門(mén)店閑臵資產(chǎn)的處理意見(jiàn)，以?xún)炔空{配為主要原則，根據各部門(mén)及機構實(shí)際需求，合理調配處臵閑臵資產(chǎn)。
4、每月按時(shí)上報《固定資產(chǎn)月報表》。
三、存在的問(wèn)題
1、對機構行政管理工作的管控力度不夠，部分機構對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執行力有待加強。
2、審核職場(chǎng)裝修方面預算經(jīng)驗不足。
3、由于崗位的性質(zhì)，工作面廣、雜、瑣碎，導致部分工作邂逅，未能及時(shí)辦理。
四、20x年下半年工作計劃
1、加強與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，力爭得到總公司的指導和支持，更有利于本部和機構的工作。加強與機構的交流和管控，更有力地執行總分公司的相關(guān)制度，更好地為機構服務(wù)。
2、加強自身職場(chǎng)裝修方面知識的學(xué)習，吸取他人的經(jīng)驗，提高工作效率。
3、重點(diǎn)處理門(mén)店閑臵資產(chǎn)，根據內部需求，合理安排及時(shí)辦理相關(guān)調撥手續。
4、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話(huà)、網(wǎng)絡(luò )資費問(wèn)題上進(jìn)行協(xié)商，爭取更優(yōu)惠的政策。
公司個(gè)人半年工作總結11
為了物業(yè)公司的發(fā)展導致我在上半年的工作中十分努力，能夠完成自身的工作并為公司的發(fā)展帶來(lái)效益無(wú)疑是令人高興的，因此我在領(lǐng)導的安排下堅守著(zhù)自身的崗位并完成了許多重要的任務(wù)，通過(guò)團結合作的方式攻克工作中的難題也會(huì )讓我很有成就感，畢竟能夠為集體事業(yè)作貢獻才意味著(zhù)自己具備著(zhù)崇高的職業(yè)素養，為了做好接下來(lái)的物業(yè)工作還是根據上半年的情況做好工作總結才行。
做好業(yè)主的接待工作并咨詢(xún)對方的需求，為了給業(yè)主提供良好服務(wù)自然要重視對方的`需求才行，所以每當業(yè)主反饋意見(jiàn)的時(shí)候我都會(huì )認真進(jìn)行記錄，在匯總過(guò)后交由部門(mén)領(lǐng)導從而改進(jìn)整體的工作方式，對于物業(yè)公司的發(fā)展而言業(yè)主意見(jiàn)的采納往往是很重要的，而且由于部分樓層老化的緣故導致基礎設施并不是很完善，因此對于這部分影響到業(yè)主生活的問(wèn)題要盡快予以解決才行，我也通過(guò)對自身服務(wù)水平的改善從而提升了自身的職業(yè)素養，但想要在物業(yè)工作中有所成就仍需改善自身的工作方式并讓業(yè)主感到滿(mǎn)意才行。
對于物業(yè)費的收取雖然比較困難卻也得到了業(yè)主的理解，上半年的工作中物業(yè)費的收取對我來(lái)說(shuō)是比較困難的，因此我會(huì )事先和業(yè)主進(jìn)行溝通并向對方說(shuō)明物業(yè)費的具體款項，在了解這方面的詳細信息以后自然能夠得到業(yè)主的理解，只不過(guò)在溝通的過(guò)程中往往很難取得業(yè)主的信任，尤其是部分很少與物業(yè)進(jìn)行聯(lián)系的業(yè)主并不相信自己是物業(yè)的工作人員，這也導致我需要花費不少精力向對方解釋并說(shuō)明物業(yè)費的具體用途。
重視安全宣傳方面的工作并排除了這方面的隱患，隨著(zhù)夏季的到來(lái)自然要重視防火防盜之類(lèi)的工作才行，因此領(lǐng)導很重視保安隊伍的建設并對現有員工進(jìn)行了培訓，而且對各個(gè)樓層的消防器材進(jìn)行了更新維護，過(guò)期或者無(wú)法使用的消防器材會(huì )及時(shí)進(jìn)行更新從而排除了這方面的安全隱患，考慮到部分樓層堆放大量易燃物品的問(wèn)題導致我們進(jìn)行了集中清理，確保各個(gè)樓層暢通無(wú)阻才能夠為業(yè)主們的安全提供安全保障，除此之外則是加強對小區內的巡視力度并結合監控做好防盜工作。
能夠為物業(yè)公司的發(fā)展貢獻力量自然是令員工感到高興的，因此我會(huì )做好自身的工作并為物業(yè)公司的發(fā)展著(zhù)想，作為這個(gè)集體的一員也要具備較高的榮譽(yù)感才能夠創(chuàng )造佳績(jì)，因此我會(huì )多和身邊同事學(xué)習并在往后的物業(yè)工作中改進(jìn)自身的工作方式。
公司個(gè)人半年工作總結12
今年上半年，xx物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導下，在開(kāi)發(fā)商各級領(lǐng)導的支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據物業(yè)公司的實(shí)際情況，在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善物業(yè)管理年度工作總結的工作，初步達到＂工程程序化、操作規范化、運用使用化、管理科學(xué)化＂的管理要求。使小區前期物業(yè)管理工作逐步走上規范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績(jì)，受到小區業(yè)主的好評，現將上半年物業(yè)管理工作總結如下：
一、業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作
搞好保安員前期的培訓工作；保安工作是物業(yè)管理中的窗口，為了保證小區保安前期服務(wù)質(zhì)量，我處安排保安員提前培訓一個(gè)月，制定了詳細的培訓方案與計劃及考核辦法，加強保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，保證業(yè)主入住后有一個(gè)良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊為業(yè)主服務(wù)，保安隊的工作受到一致好評。
搞好業(yè)主入住前期準備工作，順利完成交房工作；為迎接業(yè)主入住，順利完成交樓工作，在公司的指導和幫助下，我們做了大量的前期準備工作，整理準備了大量的入住資料和必要的文件。根據方便業(yè)主、服務(wù)至上的原則，我處針對小區的實(shí)際情況，合理制定了辦理入住手續的流程，和崗位，設置了業(yè)主入住須知，入住手續辦理流程圖，裝修須知，裝修手續辦理流程圖，使業(yè)主在辦理各項手續中能一目了然。
二、加強管理服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量
進(jìn)駐后，我們堅持實(shí)施家園化，人性化的管理，＂以人為本＂的`服務(wù)精神；業(yè)主的需要就是我們的工作中心，為開(kāi)展服務(wù)，讓業(yè)主進(jìn)入小區感到有一種溫馨的感覺(jué)，我們開(kāi)展特殊關(guān)照戶(hù)的服務(wù)，對小區有生活困難的業(yè)主，在生活上給予關(guān)心與照顧，服務(wù)上給予優(yōu)質(zhì)服務(wù)。除此之外，我們還開(kāi)展免費代辦服務(wù)，如代辦電話(huà)、寬帶、電費儲蓄，使業(yè)主有一種＂有困難，找物業(yè)＂的感受，服務(wù)工作受到業(yè)主良好的贊譽(yù)。
小區裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區房屋外觀(guān)的完好美觀(guān)，這方面我們做了大量的工作，并根據小區實(shí)際情況，與管理要求，我們制定了詳細的管理制度，如裝修須知、屋頂花園管理規定等，并堅持每天對裝修戶(hù)的巡查工作，做好記錄，遇到問(wèn)題及時(shí)解決，及時(shí)處理，堅持原則。保證房屋主體結構完好，在房屋外觀(guān)方面，我們堅持制度，保證小區外觀(guān)整齊劃一，完好美觀(guān)。
業(yè)主良好的工作建議，管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶(hù)反映的問(wèn)題認真記錄，及時(shí)處理，增進(jìn)與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時(shí)為住戶(hù)排憂(yōu)解難，如入住業(yè)主車(chē)輛停放問(wèn)題，業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問(wèn)題。我們這種＂為業(yè)主著(zhù)想，以業(yè)主為中心＂的服務(wù)思想取得了良好的效果，受到業(yè)主好評。
三、努力提高管理水平，促進(jìn)物業(yè)管理上檔次
組織員工進(jìn)行職工道德與管理技能培訓，提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量，水平是密切相關(guān)的。根據這種情況，并結合小區大部分都是新進(jìn)員工，接觸物業(yè)管理時(shí)間短的實(shí)際情況，我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法，定期對員工進(jìn)行思想和業(yè)主管理水平的培訓，并定期進(jìn)行保安業(yè)務(wù)技能考試，使員工在思想上得到充實(shí)，管理技能上得到了提高。利用先進(jìn)的管理手段，建立健全科學(xué)的管理方式；我們緊跟社會(huì )發(fā)展步伐，使用電腦，對小區各檔案收費帳目、管理計劃等工作進(jìn)行電腦管理，大大提高了工作效率，使管理處的基礎，工作達到一個(gè)新起點(diǎn)，為今后的創(chuàng )優(yōu)工作打下了堅實(shí)基礎。
四、存在的問(wèn)題和教訓
雖然，我們在工作中取得了一定成績(jì)，但還有很多需要完善與加強的地方。管理人員整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識不強各方面考慮不全面，實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高；與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。設備、設施管理力度還需加強，我們將吸取經(jīng)驗與教訓，努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平，把工作做得更好。
在下半年里我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區各項管理工作，為使早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區做貢獻，為xx物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦。
公司個(gè)人半年工作總結13
我來(lái)齊魯證券工作已經(jīng)有兩個(gè)月了，在這兩個(gè)月里，無(wú)論是股票專(zhuān)業(yè)知識還是營(yíng)銷(xiāo)方面我都有了一定的進(jìn)步。
在這兩個(gè)月里，我開(kāi)發(fā)的客戶(hù)差不多10戶(hù)，資產(chǎn)量也達到了上千萬(wàn)。當然，與公司其他的員工相比，我還是比較遜色的，但我會(huì )繼續努力的。
6月份，經(jīng)團隊長(cháng)的安排，把我派到了中國銀行駐點(diǎn)，因為手頭上有很多事情要處理，所以總體來(lái)說(shuō)也沒(méi)去中國銀行駐點(diǎn)幾天，但給我的啟發(fā)卻很多：
1. 因為駐點(diǎn)的券商很多，加上保險公司的一共有11家，有些券商駐點(diǎn)人員一來(lái)就兩三人，有時(shí)在大堂的駐點(diǎn)人員比來(lái)銀行辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)還要多，這讓我不光覺(jué)得競爭壓力之大，還讓我覺(jué)得這種駐點(diǎn)方式應該改進(jìn)。
2. 經(jīng)過(guò)我跟一個(gè)理財經(jīng)理的溝通，從中了解到了，這間中行跟廣發(fā)證券已經(jīng)有合作了，殘酷的講就是在這里駐點(diǎn)的券商只能得到一些小蝦米，或者只是個(gè)陪襯。
3. 因為最近股市行情不太樂(lè )觀(guān)，所以那些去中行辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)都是談股色變，他們更傾向于銀行的理財項目。
也許是我的營(yíng)銷(xiāo)功力還很淺，所以在銀行駐點(diǎn)方面我還是有些無(wú)從下手，但經(jīng)隊長(cháng)的指點(diǎn)，讓我有了新的想法。天天去那里駐點(diǎn)不一定有效果，所以我就直接跟理財經(jīng)理打交道，不過(guò)還好，之前總聽(tīng)別人說(shuō)那個(gè)理財經(jīng)理很難接觸，可這點(diǎn)對我來(lái)說(shuō)還不是件難事，只是讓我擔心的是，他們私下與廣發(fā)證券的合作，這真的很難讓我把這個(gè)渠道打開(kāi)。
我最近一直在測試用微博來(lái)服務(wù)我手下的'客戶(hù)，可能剛開(kāi)始，還沒(méi)有什么突出的效果，但我覺(jué)得這也是很重要的客戶(hù)追蹤服務(wù)，一個(gè)好的客戶(hù)經(jīng)理，不光要不斷開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，還有一點(diǎn)就是服務(wù)好現有客戶(hù)。我從朋友那里聽(tīng)到，因為他們對客戶(hù)很好的服務(wù)，讓客戶(hù)有了一個(gè)不錯的收益，所以他們的客戶(hù)都是客戶(hù)介紹過(guò)來(lái)的，這樣形成了一個(gè)良性循環(huán)，使得他們不光有新的客戶(hù)量增加，資產(chǎn)也得到了很大的提升。所以即便是低迷的股市行情，他們的客戶(hù)也不會(huì )談股色變。
這就是我這兩個(gè)月的工作總結，很多方面我還是比較稚嫩，還要不斷的磨練和學(xué)習，我會(huì )在##證券這個(gè)不錯的平臺上很好的提升自己。
公司個(gè)人半年工作總結14
來(lái)到公司的時(shí)間并不是很久，但是沒(méi)有想到上半年的時(shí)光過(guò)得竟然這么快，這半年工作的日子也讓我覺(jué)得時(shí)間真的很殘忍，我還沒(méi)有學(xué)習到什么具體的內容呢，上半年就這樣結束了，我們就要開(kāi)始新的工作生活了，也會(huì )變得愈發(fā)的艱難。
總的來(lái)說(shuō)我上半年的大部分時(shí)間都是在學(xué)習如何做好一名保安，同時(shí)從各方面了解公司的具體情況，以及深入學(xué)習什么樣的規章制度是我應該遵守的�？傮w來(lái)說(shuō)完成的效果算是不錯，還是有一些小小的缺點(diǎn)，還有就是因為學(xué)習進(jìn)度的原因導致還有很多重要的內容美哦與學(xué)到，必須加強對于學(xué)習的.強化。
我們負責的是整個(gè)公司的安全，所以對于我們保安的要求很高，早上準時(shí)到達公司進(jìn)行體能訓練，保持一天精力的充沛，同時(shí)學(xué)習保安守則，將其融入到我們平時(shí)的一舉一動(dòng)中，讓我們記憶的更加深刻，同時(shí)明白我們在工作中要以公司的利益為重點(diǎn)，規劃好自己的行為。
在上半年我學(xué)習的內容相對來(lái)說(shuō)比較簡(jiǎn)單，同時(shí)工作上面沒(méi)有什么太過(guò)困難的事情，每天的工作都很順利，只是有一些生活上面小小的習慣沒(méi)有改正過(guò)來(lái)。有時(shí)候會(huì )因為睡懶覺(jué)導致訓練遲到的事情發(fā)生，但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的思想教育，以及對自己工作上面的反思，調整了自己的作息習慣，同時(shí)改變自己吊兒郎當的工作態(tài)度，人就立馬變得精神起來(lái)。
在學(xué)習上面的事情，前輩都教育我，我們不可能永遠的原地踏步走，所以在樣的情況下不能只學(xué)習現在需要的學(xué)習的內容，要懂得居安思危，學(xué)習更多不同的知識，讓自己之后的額道路變得更加的平坦。我很感謝這樣的箴言，同時(shí)這樣具有強大競爭力的團隊也激發(fā)了我的好勝心，學(xué)習永無(wú)止境，我們也應該勇往直前，向著(zhù)未來(lái)而努力。
上半年的工作結束還是有一點(diǎn)點(diǎn)的悵惘，工作的時(shí)光這么快，我還在一步一步慢慢走，今后的道路就會(huì )有更多的問(wèn)題等待著(zhù)我去選擇，是不畏艱難繼續下去，還是就這樣放棄隨波逐流，思考今后的道路還是需要慎重，不能沖動(dòng)啊。下半年的工作就此展開(kāi)，更多具有難度的挑戰等著(zhù)我去征服，我還是有更多的沖勁，想找到不同的自我，我會(huì )繼續加油，挑戰自我，成就自我。
公司個(gè)人半年工作總結15
半年的時(shí)間結束，想了想真的是感覺(jué)自己進(jìn)步很多，在這方面肯定是會(huì )有更多的事情要去做好，我相信在這一點(diǎn)上面是能夠處理的更加到位，要讓自己清楚這些細節，半年來(lái)我也一直都在思考這些事情，我需要讓自己清楚這些比較好的東西，要對自己各個(gè)方面都應該要有一個(gè)清楚的認識，現在包括未來(lái)這些也都是應該做好的，我希望那個(gè)用一個(gè)穩定方式去積累知識，我真的需要認真的去思考這些，要對自身各個(gè)方賣(mài)弄都應該主動(dòng)一點(diǎn)，我一定也會(huì )保持下去，有些時(shí)候應該要好好的去思考，半年來(lái)的工作讓我感覺(jué)是充實(shí)了不少，現在也好好的總結一下半年的工作。
這半年來(lái)我確實(shí)還是需要進(jìn)一步的提高這些細節，我也一定會(huì )去好好填充自己，雖然這半年來(lái)會(huì )發(fā)生很多事情，但是我也一直都在思考要用一個(gè)什么樣方式去做好本職工作，我來(lái)到公司不是一兩天了，很多事情都是有一個(gè)較清晰的了解，我一定會(huì )好好反省自己的，在各個(gè)方面都應該保持一個(gè)穩定的心態(tài)，未來(lái)還是會(huì )有很多方面的工作等待著(zhù)我去做，在這里我看到了很多可以進(jìn)一步調整的事情，我現在也是需要好好的去思考，我真的很希望用自己的最好的狀態(tài)去做好，每一天的工作我都不會(huì )怠慢，不管是在什么方面這些事情都是應該持續落實(shí)好相關(guān)的工作，半年的時(shí)間是很快的， 上半年來(lái)真的是一直都在努力，我也在這個(gè)過(guò)程當中把自身的工作做的.很好，雖然不是最優(yōu)秀的，但是我確實(shí)是非常用心的在做，和周?chē)耐瑢W(xué)好好的學(xué)習，不管是在什么階段，都要清楚的意識到自己的位置。
我在工作當中雖然有時(shí)候會(huì )遇到一些問(wèn)題，但是我從來(lái)都不會(huì )放棄，在工作當中解決問(wèn)題才是關(guān)鍵的，這一點(diǎn)非常的重要，必須要清楚，現在包括以后這些都是我應該去思考的事情，我會(huì )進(jìn)一步調整好心態(tài)，在未來(lái)的學(xué)習當中肯定還是應該去做好這些細節，我不知道未來(lái)會(huì )發(fā)生什么事情但是我認為，在工作當中就一定要端正態(tài)度，半年來(lái)完成好自己本職工作同時(shí)，我還會(huì )經(jīng)常去拓展自身的知識，一定要有較好的思想準備，半年來(lái)我是遵守學(xué)校的規章制度，一定都在認真仔細的做好這些，我很是清楚自己的定位，我也是非常愿意用一個(gè)好的心態(tài)去做好這些，下半年我一定會(huì )做的更加好。
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