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施工員年終個(gè)人工作總結

時(shí)間:2025-12-26 00:03:21 個(gè)人總結 我要投稿

施工員年終個(gè)人工作總結15篇

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,為此要我們寫(xiě)一份總結?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編整理的施工員年終個(gè)人工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

施工員年終個(gè)人工作總結15篇

施工員年終個(gè)人工作總結1

尊敬的領(lǐng)導:

  時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結如下:

  一、工地現在的情況

  在20xx年這一年中的大半年時(shí)間里仍然在諸江帝王濕地公園這個(gè)工地,整個(gè)工地已完成80%的種植任務(wù),但由于資金不到位等種種原因始終不能完工,以至于明年還將可能再做一年。

  二、苗木栽植情況

  由于去年對當地氣候,水源等情況不是很清楚且年初忙于重慶工地,以至于去年栽植的苗木大面積死亡,死亡率達到50%,在領(lǐng)導的信任與鼓勵之下,虛心向當地人請教,努力學(xué)習終于將今年栽植苗木的成活率提高到90%,但整個(gè)工地的成活率還是較低,自我感覺(jué)辜負了公司與領(lǐng)導的信任。

  三、苗木死亡原因自我總結

  1、去年工人只有三人一批苗木栽植時(shí)間過(guò)長(cháng),定根水澆灌時(shí)間過(guò)長(cháng)。

  2、年初由于電源不通,沒(méi)有辦法抽水,冬季四個(gè)月的時(shí)間未能澆到春水。

  3、夏季由于風(fēng)大,陽(yáng)光直射土壤表層水分蒸發(fā)很快項目經(jīng)理要求工人勤澆水,以至于一些耐旱植物被淹死。

  4、一直忽略了一個(gè)問(wèn)題,工地當中使用的為井水,溫度較低,在夏季高溫之下溫差較大,造成苗木死亡。

  四、工地當中存在的'問(wèn)題

  1、由于工地已經(jīng)做了兩年,不想再拖下去,想盡快完工以至于在苗木驗收工作上比較寬松,在不影響苗木成活的前提下,都收下了,但如果規格上有問(wèn)題的在送貨單上全部都有備注。

  2、可能由于自己的問(wèn)題吧,項目經(jīng)理對我不信任,()不管是人工進(jìn)度,苗木統計,工作安排上總是通過(guò)其他人調查。個(gè)人覺(jué)得一個(gè)團隊中領(lǐng)導對下面人不信任,工作起來(lái)真的很累。

  五、20xx年工作規劃

  在驗收苗木時(shí),嚴格按照規格要求,嚴把質(zhì)量關(guān),不合格的苗木堅決不收;在人工機械管理上做到科學(xué)合理的管理-不窩工,嚴格控制成本。

  在工作中基本上能完成自己的本職工作,但自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)還不過(guò)硬,業(yè)務(wù)水平有待提高,為此,我將努力提高自己的水平,多為公司做貢獻。

施工員年終個(gè)人工作總結2

  年來(lái)在公司領(lǐng)導下,我團結、帶領(lǐng)工程部全體工程人員,按照公司的統一布署和要求,緊緊圍繞以小區如期交付為目標,在工程管理工作中認真負責,協(xié)調配合,真扎實(shí)干千方百計確保全年各項即定目標的實(shí)現,較好地完成了公司下達的各項任務(wù),下面扼要把我工程部一年來(lái)的工作成績(jì)向公司領(lǐng)導做以下匯報:

  一、項目簡(jiǎn)要概況

  本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個(gè)地下車(chē)庫及自行車(chē)庫組成,地上規劃面積82380平米,實(shí)際地上竣工實(shí)測面積82887.64平米,超出規劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億,年度工程實(shí)現投資約0.6億。到目前為止整個(gè)小區已順利超過(guò)了90%的交房率,應該說(shuō)在整個(gè)業(yè)內也是達到了比較高交房率。整個(gè)項目順利完成了公司既定的目標,并且得到了廣大業(yè)主的好評,特別是在小區景觀(guān)綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認同。

  二、做好項目的施工工作

  以年初小區的工程現場(chǎng)狀況來(lái)說(shuō),當時(shí)土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細節施工未完成,安裝項目大部分電線(xiàn)電纜未穿,景觀(guān)綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段,整個(gè)項目的施工進(jìn)度是嚴重滯后。由其是景觀(guān)綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個(gè)現場(chǎng)的施工帶來(lái)了嚴重影響,當時(shí)由于為我項目景觀(guān)綠化施工的單位為外地企業(yè),與在杭的各個(gè)如電力、自來(lái)水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗,因此在施工過(guò)程中協(xié)調困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。特別是由于電力公司進(jìn)行了內部改革,小區電力施工隊伍有原來(lái)的電托施工改成統一由電力公司進(jìn)行施工隊伍的招標。雖然在成本上給我司節省了約100萬(wàn)元的造價(jià),但所招的隊伍為非本地單位,因此在施工送電等環(huán)節上給我項目在施工及后續驗收上帶來(lái)了電梯無(wú)法使用、各個(gè)系統無(wú)法調試等諸多不便,嚴重打亂整個(gè)項目的進(jìn)度時(shí)間計劃。但在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我們工程咳嗽奔岫ㄐ判模排除各種不利因素針對當時(shí)的現場(chǎng)狀況,根據工程部人員的特性適時(shí)調整了各工程人員的崗位職責,讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調溝通在其中穿針引線(xiàn)盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進(jìn)展順利。通過(guò)我工程部人員的努力,項目最終在?月初全部完成了施工項目,為后續的綜合竣工驗收鋪平了道路。

  三、做好項目的驗收工作

  自項目在7月份完成現場(chǎng)的各項施工后,項目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無(wú)項目前期部并且新老員工調整較大的情況下,根據工程部人員的原有工作安排結合竣工驗收及辦證資料作業(yè)指引的驗收內容進(jìn)行了內外分工的適當調整。由于我司為外來(lái)單位也是在的第一個(gè)項目,因此在質(zhì)監竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規劃驗收上我項目因在面積上超出了規劃面積的1%規定,按現市現有文件規定對超出規劃面積1%的項目將進(jìn)行停工處罰并重新報市建委作項目審批手續,如按此規定我項目的交付可以說(shuō)是遙遙無(wú)期。為此我工程部人員與規劃、測繪的相關(guān)人員多方溝通,并于設計及測繪人員多次實(shí)測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過(guò)程中出現了各種各樣的不可預見(jiàn)的困難,但在各種驗收過(guò)程中由公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個(gè)驗收部門(mén),特別是公司領(lǐng)導以身作則利用自己的休息時(shí)間動(dòng)用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門(mén)溝通做工作。最終是趕在了年10月22日完成了所有的交付手續工作達到了交房條件。

  四、做好項目的交付工作

  自項目從年9月30日完成綠化驗收后,進(jìn)駐小區的物業(yè)按現有市在交房過(guò)程中經(jīng)常性出現的問(wèn)題進(jìn)行了相對的一戶(hù)一驗工作。針對一戶(hù)一驗過(guò)程中出現的陽(yáng)臺地漏滲水、室內空鼓及進(jìn)戶(hù)門(mén)表面油漆損傷等問(wèn)題,組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業(yè)負責人協(xié)助的專(zhuān)項整改小組,并分棟落實(shí)到工程部人員到責任制,積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。針對進(jìn)戶(hù)門(mén)油漆損傷的修補需要專(zhuān)業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補,因此我工程部協(xié)調總包單位與各分包單位各自承擔應負的責任,專(zhuān)門(mén)從外組織修復力量進(jìn)行了相應的修復。從年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作,在此期間針對業(yè)主在交房過(guò)程中提出的各種各樣的問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)性的回答并適時(shí)的參加現場(chǎng)驗房工作。截止目前小區的交付率已經(jīng)超過(guò)了90%,順利完成了公司既定的交付目標。

  五、做好項目交付后的整改工作。

  自交付后,我工程部人員加班整理置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單,將業(yè)主在清單中提出的問(wèn)題加以整理歸類(lèi),并馬上組織相關(guān)人員對清單中相應的問(wèn)題進(jìn)行了現場(chǎng)復驗,在規定的時(shí)間內我工程部人員一對一的對所有住戶(hù)進(jìn)行了電話(huà)回訪(fǎng)。針對整理后的'主要問(wèn)題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項,我工程部組織相關(guān)單位的負責人及技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)察看召開(kāi)專(zhuān)項碰頭會(huì )議并落實(shí)責任人制度,嚴格督促各個(gè)整改的施工單位在限定時(shí)間內進(jìn)行切實(shí)有效的整改工作。對于業(yè)主提出的如空調機位等設計缺陷等事宜,我工程部積極響應在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著(zhù)想,匯同設計、物業(yè)部門(mén)根據現場(chǎng)實(shí)際情況提出相應的改造方案。截止目前小區整改已經(jīng)基本完成,1號樓的整改也定于年1月底完成,空調機位的水管改造也將在20年1月中旬全部完成。

  一年來(lái)在工程部人員的共同努力下我帶領(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績(jì),以上業(yè)績(jì)的取得離不開(kāi)公司領(lǐng)導的支持和幫助,離不開(kāi)兄弟部門(mén)的幫助,離不開(kāi)工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績(jì),但距領(lǐng)導的要求還有很多差距和不足,工程人員的素質(zhì)有待提高,現場(chǎng)管理經(jīng)驗需要增強,團隊合作的意識不強因加以引導。同時(shí)作為工程部負責人在管理經(jīng)驗上的欠缺導致了在部門(mén)管理及工程管理上的不到位,因此需改變管理思路加強部門(mén)和工程上的管理力度,總結項目在設計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞,切實(shí)有效的控制項目進(jìn)度和質(zhì)量,合理的控制工程成本使項目達到效益最大化。以上是本部門(mén)一年來(lái)的工作情況,望公司領(lǐng)導批評指證。

施工員年終個(gè)人工作總結3

  xx大廈辦公樓項目自20xx年x月進(jìn)場(chǎng)以來(lái),在公司領(lǐng)導的關(guān)心及各部門(mén)的幫助和指導下,本項目部一切從無(wú)到有,建立起來(lái),全體員工團結協(xié)作,克服了項目工程建設中的各種困難,以積極的姿態(tài)投入到xx大廈工程的施工生產(chǎn)中,按照業(yè)主計劃要求,順利推進(jìn)工程,完成各項施工任務(wù)。

  今年工作情況總結:

  一、工程進(jìn)度完成情況

  從x月份進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始組建項目部,按業(yè)主要求報建前完成了xx大廈加建地下室結構施工,并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區的二次搭建及工人生活區的搭建;在xx月x日業(yè)主土方?jīng)]有出完,基坑支護沒(méi)有施工完的情況下開(kāi)始介入施工,在xx月xx日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

  二、工程進(jìn)度施工過(guò)程控制總結

  從x月x日xx集團正式發(fā)開(kāi)工令給本項目,項目部完全按照業(yè)主要求節點(diǎn)進(jìn)度施工,對施工人員,施工機械,施工材料都做到事前計劃,對所有施工班組都下達施工任務(wù)單,并在施工任務(wù)單中把工作量及相應配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同時(shí)又不造成人力物力的浪費。

  三、施工質(zhì)量控制總結

  為把xx大廈辦公樓項目建設成業(yè)主滿(mǎn)意的項目,項目部全體員工認真落實(shí)工程質(zhì)量目標,針對公司質(zhì)量方針,承擔各自的管理責任,科學(xué)實(shí)效組織施工和管理。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng )造效益的保證,創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的宗旨,是項目部全體員工的意志。為達到預定的質(zhì)量目標,在工程施工過(guò)程中,我項目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案:

 、俟こ淌┕(shí)行樣板、技術(shù)交底制度,由項目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底明確:從操作抓起,技術(shù)人員認真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導,是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì )操作要令、掌握規范標準要求。

  對于工程施工中的重點(diǎn),難點(diǎn),施工前向相關(guān)施工班組及人員交底,嚴格控制施工質(zhì)量標準。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法,讓項目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標,在所有施工過(guò)程中按制定的質(zhì)量目標去跟進(jìn)去管理。從現在施工的情況來(lái)看,該管理辦法是有效實(shí)用的。

 、趯τ谶M(jìn)入施工現場(chǎng)的`材料都嚴格把關(guān)。

  對進(jìn)場(chǎng)材料的數量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗收與檢測,對不符合質(zhì)量要求的材料作退場(chǎng)處理(如加建部分地下室施工時(shí),第一批次模板質(zhì)量達不到要求,堅決要求其退貨處理)。

 、奂訌娛┕み^(guò)程質(zhì)量控制,要求施工員對各分項工程施工前交底,施工時(shí)邊施工邊檢查,發(fā)現不合格的地方及時(shí)返工處理,在施工過(guò)程中控制施工質(zhì)量,加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度,對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度,提高了管理人員及工人的責任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

 、芎侠斫y籌安排施工工序和交叉作業(yè),最大化的節約工期,向整個(gè)項目管理團隊灌輸節約工期就是節約成本就是創(chuàng )造效益的思想,建立對施工成品保護制度,并在施工中認真貫徹落實(shí)。

  四、安全文明施工總結

 、俟さ匚拿魇┕す芾,xx大廈辦公樓項目做全封閉式管理,主要施工場(chǎng)地作硬化處理,所有的臨時(shí)設施與場(chǎng)地布置均按東莞現行標準化施工標準實(shí)施。做到布置合理,施工現場(chǎng)整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動(dòng)紀律嚴明。施工作業(yè)規范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有專(zhuān)人負責,有人監督,有據可查。嚴把文明施工關(guān),堅立項目形象企業(yè)形象。

 、诮∪踩a(chǎn)制度,加強項目部施工安全,消防安全,財產(chǎn)安全管理,對工人實(shí)行安全教育交底,堅決貫徹安全第一預防為主的思想,施工現場(chǎng)有安全隱患第一時(shí)間整改消除,生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施,加強工地保安人員的素質(zhì),明確保安人員職責,對不負責的保安堅決辭退處理。

  五、下一年工作計劃

  1、施工質(zhì)量與目標

  在施工過(guò)程中嚴格按照施工規范施工,使每一個(gè)環(huán)節都達到合格,減少質(zhì)量通病,注意施工過(guò)程中細部的施工與處理,確保在合同期限前完成合同內所有施工任務(wù),并做到工完場(chǎng)清及后續工序交接、配合工作。

  2、安全目標

  杜絕在20xx年內出現安全生產(chǎn)重傷及死亡事故,使輕傷事故控制在千分之一之內,在各專(zhuān)項檢查中必須達到順利通過(guò),在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導下,保持20xx年的控制制度的基礎上加以改進(jìn),力求把工作做到更好更完善。

  六、對公司建議

  1、公司很多施工管理人員管理水平能力不高,思想比較落后,公司應在工程不忙較為空閑階段由綜合部統一安排分批進(jìn)行內部培訓,提高管理能力和技術(shù)水平,讓公司管理技術(shù)人員更適合這個(gè)市場(chǎng)這個(gè)時(shí)代的需求,也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。

  2、現公司管理人員,施工員,電工雜工及各特種人員工資均偏低,公司應跟建立相應的資薪管理制度,加薪機制,以便調動(dòng)員工的工作積極性,把企業(yè)當家的主人翁精神,留住有能力的人才,也能對外招纜到有能力的人才。

  今年是我們項目順利的一年,雖然項目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高,通過(guò)項目團隊的共同努力,項目部在安全質(zhì)量上均沒(méi)有產(chǎn)生大大小小的事故,糾正了管理人員原先那種散漫沒(méi)有計劃性目標性的工作態(tài)度,讓項目部整個(gè)團隊在對工程管理能力素質(zhì)上都上上了一個(gè)新的臺階,這是項目部自我努力的結果,更是公司英明領(lǐng)導的結果,項目部一定會(huì )再接再勵,爭取在新的一年更上一層樓,順利完成xx大廈辦公樓項目的建設生產(chǎn),為我們的公司創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,為公司的建設做出更大的貢獻!

施工員年終個(gè)人工作總結4

  作為一名技術(shù)員,首先能?chē)栏褚笞约,不斷提高自身的思想覺(jué)悟。與此同時(shí),我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習,將理論與實(shí)際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時(shí),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

  在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí),獲得了收獲,在以前的實(shí)踐工作當中,將理論知識和實(shí)踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì ):

  1、認真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰;

  要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進(jìn)行全面了解,這樣才利于更好地開(kāi)展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開(kāi)展工作,必須有備而戰。

  施工前的準備:熟悉施工圖紙———相關(guān)技術(shù)規范———操作規程———設計要求及細部、節點(diǎn)做法———相關(guān)技術(shù)資料———工程質(zhì)量要求等。其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節和關(guān)鍵部位;最后對施工現場(chǎng)進(jìn)行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現場(chǎng)進(jìn)行了解。認真了解工程的基本情況,有利于更好地實(shí)施管理,落實(shí)施工方法,更好地完善工作。

  2、實(shí)行可行性的施工工法,面面俱到

  實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng )造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過(guò)程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著(zhù)質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡,保持最好的結合。

  其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查,預防返工現象的發(fā)生,要隨時(shí)糾正現場(chǎng)施工各種違章、違反施工操作規程及現場(chǎng)施工規定的傾向性問(wèn)題。

  還有,如遇設計修改或施工條件變化,應隨時(shí)進(jìn)行補充交底,同時(shí)辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應手續,要在圖紙上表示修改的內容,要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作,還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

  3、建立良好的人際關(guān)系

  在施工現場(chǎng),要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長(cháng),還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏(yíng)得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實(shí)下去。還要與甲方現場(chǎng)代表、監理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監理溝通,聽(tīng)取他們可行性的施工工法,爭取現場(chǎng)施工狀況得到甲方及監理的滿(mǎn)意與認可。

  作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著(zhù)想,更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進(jìn)心。我希望通過(guò)我的不斷學(xué)習和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識,不斷完善自己,實(shí)現自我的價(jià)值,為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,責任心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的`問(wèn)題。

  在這里我也希望領(lǐng)導對我工作的肯定,更希望領(lǐng)導能對我提出寶貴的意見(jiàn),我一定會(huì )虛心接受,盡快改正,使自己盡快把最好的一面投入到工作當中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越來(lái)越好。!

  20xx施工員個(gè)人年終工作總結(五)

  20xx年,我負責古鎮項目部的生產(chǎn)管理工作,本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導的支持及各部門(mén)密切配合下,基本進(jìn)展順利。

  一、端正態(tài)度,認真工作

  回顧古鎮項目部20xx年的工作,我作為古鎮項目部的生產(chǎn)管理工作負責人,各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷和各部門(mén)的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責任心的重要性。

  今年,古鎮項目部的工程進(jìn)度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場(chǎng)地復雜,勞務(wù)隊伍不協(xié)調,甲方付款不及時(shí)。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項事務(wù),總結施工現場(chǎng)中的問(wèn)題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  現場(chǎng)的施工管理中,我不間斷地在施工現場(chǎng)巡視,對重點(diǎn)施工部位嚴格管理,積極落實(shí)公司、項目部對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,努力全面掌控施工現場(chǎng)的情況。為保證工程的進(jìn)度目標得以實(shí)現,我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項班組進(jìn)場(chǎng),解決班組在施工中的困難,調節各班組之間的矛盾,嚴格管理,從而保證了工程進(jìn)度。

  現場(chǎng)施工管理中,明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項目部管理人員在施工現場(chǎng)起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導方法。對那些不聽(tīng)指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立項目部的施工方面的威信。

  現場(chǎng)施工管理中,準確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規范靈活運用,使實(shí)際施工過(guò)程中基本符合理論要求,節約了施工成本。

  二、對公司的合理化建議

  對于項目部的實(shí)際困難,公司應該主動(dòng)協(xié)調解決,這樣才能保證工程順利進(jìn)展,公司才能盈利。

  公司應該主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓,以提高公司管理人員的素質(zhì),為公司未來(lái)的發(fā)展儲備力量。

  公司技術(shù)力量比較薄弱,公司應該積極引進(jìn)技術(shù)人員,使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節約施工成本,提高工程效益。

  三、未來(lái)的工作計劃

  通過(guò)總結一年來(lái)的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),認真學(xué)習國家規范,掌握專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。

  總之,在今后的工作中,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代與公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長(cháng)。

施工員年終個(gè)人工作總結5

  自參加工作以來(lái),遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),維護集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習相關(guān)試驗知識,不斷充實(shí)完善自己,F將這一年工作簡(jiǎn)要總結如下:

  一、政治、思想

  我身著(zhù)強烈的主人翁意識,隨時(shí)關(guān)注xx公司發(fā)展,切身想到xx公司、項目部及試驗室的利益,堅定xx公司會(huì )不斷的發(fā)展、壯大,對xx公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績(jì),我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的.骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。

  二、工作態(tài)度

  無(wú)論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習,不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

  三、崗位職責

  認真貫徹國家有關(guān)標準化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策;確實(shí)執行本崗位負責監督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時(shí)間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期,影響進(jìn)度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實(shí)質(zhì)量目標,遵守規章制度,全心全意服務(wù)于施工現場(chǎng)。

  四、具體工作

  我所從事的工作主要是對一些工程土建類(lèi)材料及成品進(jìn)行試驗、檢驗;參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監督控;對現場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺(jué)得那不就是墊點(diǎn)兒土,有什么好做的,但我干了一段時(shí)間,其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)單。

  從土的材料要求開(kāi)始,土壤擊實(shí)定下,它的控制指標;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是灰土都要有技術(shù)指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規定要求,土的材料選用,密實(shí)度要求,虛鋪厚度及壓實(shí)系數是否已確定,回填夯實(shí)達不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來(lái)更大的危害。所以在后來(lái)逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作,并熟練圓滿(mǎn)的完成本職工作。

施工員年終個(gè)人工作總結6

  光陰如梭,時(shí)光荏苒,大學(xué)畢業(yè)就匆匆過(guò)去了兩年,在這兩年里經(jīng)歷許多酸甜苦辣,既然選擇了這一條路,就注定需要孤獨負重前行。

  一、工作情況回顧

  20xx年x月至20xx年xx月,最開(kāi)始在區間現場(chǎng)值班,那段時(shí)間初來(lái)乍到什么都不懂,每天帶個(gè)卷尺,拿本圖紙到處跑,才發(fā)現“紙上得來(lái)終覺(jué)淺”學(xué)校所學(xué)與現場(chǎng)還是有一定的差距,其中有兩件事情讓我印象深刻的兩件事情,一次是九號線(xiàn)左線(xiàn)IVA斷面開(kāi)挖的時(shí)候,我詢(xún)問(wèn)區間測量員現場(chǎng)的施工里程,我發(fā)現他給我說(shuō)的里程和我記錄的里程無(wú)法對應,領(lǐng)導叫我自己一個(gè)人拿著(zhù)卷尺兩米兩米的測量,這時(shí)候我知道了,立場(chǎng)與方向不一樣,別人的話(huà)不能輕信,凡是必須要自己去考證,第二次也是在區間九號線(xiàn)左線(xiàn)VA斷面墊層澆筑的時(shí)候,我在現場(chǎng)值班,澆筑質(zhì)量出現了一些問(wèn)題,我盡力去管控了但是沒(méi)有效果,我明白許多東西不是個(gè)人能夠左右的,我們每個(gè)或者都好像飄在大海的孤舟,誰(shuí)又能決定風(fēng)浪下次打向哪一個(gè)方向?每天跟不同的人打交道,每天發(fā)生的事情都不一樣,第一次對工地生活有了深刻的印象。

  后來(lái)工作調度,調動(dòng)至車(chē)站施工,車(chē)站這邊環(huán)境要比區間惡劣的多,每天跟著(zhù)xx在工地上東奔西跑,也明白了自己工作的意義所在,知道自己應該管什么,做什么了。每天現場(chǎng)值班,生活單調卻又有規律,那一段時(shí)間真的很艱苦,每天帶著(zhù)口罩下去,回來(lái)的時(shí)候口罩上面確實(shí)黑色的灰塵油煙,有時(shí)候咳出來(lái)的.痰都是灰褐色的,自己用鋼筋去敲焊疤,焊渣飛濺起來(lái)在臉上躺了一個(gè)小疤,現在值班打混凝土現場(chǎng)守了一夜,第二天開(kāi)會(huì )還要被人潑臟水說(shuō)現在澆筑混凝土,技術(shù)人員不到場(chǎng),爬上臺架上面去量超欠挖,下方裝載機確來(lái)移臺架,臺架的晃動(dòng),差點(diǎn)把我搖下來(lái)了。我曾一度懷疑過(guò)人生,懷疑自己上過(guò)的大學(xué)。

  再后來(lái)作業(yè)面開(kāi)展的更多了,自己一個(gè)人獨立去管理4A出入口襯砌施工,雖然過(guò)程中出了一些小問(wèn)題,但是總體方向把控還是心里面有一個(gè)數,還是保證安全質(zhì)量的前提下完成了4A出入口襯砌,當時(shí)現場(chǎng)施工員是一個(gè)xx多歲的老隧道工,相當有經(jīng)驗,和他合作的這段時(shí)間確實(shí)還是收獲了許多東西,在重難點(diǎn)問(wèn)題作出確定的時(shí)候,我都會(huì )跟他商量一下,因為自己經(jīng)驗不足,有的時(shí)候出發(fā)點(diǎn)和想法都是很好的意見(jiàn),到了現場(chǎng)確無(wú)法實(shí)施出來(lái),這一段時(shí)間我明白了,我們技術(shù)部門(mén)就是服務(wù)于工區并管理工區,保證安全質(zhì)量的前提情況下保證施工進(jìn)度的最大化。

  現在,人員調動(dòng)原因,我也轉戰后勤內業(yè)資料這一塊,負責據實(shí)結算、施工方案、計價(jià)已經(jīng)施工資料這一塊的管理,協(xié)調,感覺(jué)資料還是很亂,后期要做的工作還要好多好多。

  二、自我鑒定

  x年時(shí)間的工作,我對自己也有了一定的認識,先說(shuō)性格方面:做事雷厲風(fēng)行、風(fēng)風(fēng)火火,但是卻有點(diǎn)毛躁,工作完成得快質(zhì)量卻不能得到保證,有時(shí)候資料修改的時(shí)間比做的時(shí)間還長(cháng)。我今后一定注意這一點(diǎn),做事一定要慢細。

  工作方面,雖然現場(chǎng)管理有了一些經(jīng)驗,但是明顯意識到自己現場(chǎng)管理經(jīng)驗還是不夠的,不懂測量,許多問(wèn)題上的考慮不夠充分,現場(chǎng)管控能力還有點(diǎn)欠缺,方案編制過(guò)程很多問(wèn)題考慮得還是不很周到,規范容易混淆,后期自己還需要加強學(xué)習與理解。

  三、自我總結

  這段時(shí)間,自己心境已經(jīng)平靜下來(lái),知道自己需要做什么、應該做什么、想要做什么未來(lái)的路還很長(cháng)自己的選擇也很明確,也給自己制定了后期工作計劃:

  1、保證按時(shí)上下班,自己的工作加班也要按時(shí)完成;

  2、抽時(shí)間學(xué)習規范、文件、圖紙,每年看兩本工作外的讀物;

  3、盡自己最大努力完成x部長(cháng)x總交代的事情;

  4、梳理后期資料,并及時(shí)安排人員進(jìn)行修改整理;

  5、經(jīng)常去工地,隨時(shí)掌握工地施工動(dòng)態(tài),抽空學(xué)習測量工作,爭取在今年考得二級建造師證。

  6、穩住自己的心情,不管任何時(shí)候,不拋棄不放棄,堅持自己選擇的路。

施工員年終個(gè)人工作總結7

  有那么一種朦朧,久了,才感覺(jué)到那是開(kāi)始;有那么一種喜悅,久了,才知道那是收獲;有那么一種感覺(jué),當經(jīng)歷了、思考了才知道他的味道。不知不覺(jué),新的一年又到了。迎接新年,總感覺(jué)有說(shuō)不完的話(huà),寫(xiě)不完的事,嘮不完的人。想多了就感覺(jué)這些人和事就像放電影似的的在腦袋里不斷的閃現,自己很努力的想要抓住些什么,卻發(fā)現自己抓住的不過(guò)是些碎片。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動(dòng)的畫(huà)面;年初,我就隨項目部一起進(jìn)駐xx太古城花園項目,隨著(zhù)項目的不斷進(jìn)行,工程悄悄的接近了尾聲,當時(shí)間的鐘擺停留在10月份時(shí),我們前期的115套精裝房也隨著(zhù)業(yè)主的大面積進(jìn)駐而敲響了結束的鐘聲,也鳴響了后續維修的汽笛。如果說(shuō),10月份只是施工和交樓維修兩個(gè)階段的劃分,那么我也就借10月這個(gè)臨界將我的工作化成兩步;

  第一步:現場(chǎng)的磨合初到工地,我的職務(wù)是資料員。負責整個(gè)工地的文件編寫(xiě)、收集與整理。也是整個(gè)工地與甲方、公司溝通交流的主要樞紐。在資料員的工作中,我根據現場(chǎng)施工實(shí)際情況,及時(shí)的將現場(chǎng)的問(wèn)題書(shū)寫(xiě),報知甲方;及時(shí)的將現場(chǎng)的過(guò)程資料按照施工節點(diǎn)上報甲方驗收;及時(shí)的將到場(chǎng)材料按計劃,分批次的上報甲方現場(chǎng)驗收,及時(shí)的將甲方的文件整理供項目部傳閱;及時(shí)的將項目的進(jìn)度、人力、資金、材料的計劃上報公司;及時(shí)的將公司的指令、通知傳達給項目的每個(gè)成員,讓他們了解公司的最新動(dòng)態(tài)、知道公司的關(guān)懷……。

  也正是經(jīng)歷了半年的資料員工作,使我對整個(gè)工程的流程有所了解,知道了每個(gè)工種的施工順序以及驗收上的強制性規范要求,了解了各種不同材料的不同性能以及規范上的檢驗要求。因為工作的需要,從六月份開(kāi)始,我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位,在助理施工員的崗位上主要負責大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工,以及工程質(zhì)量的檢驗。大理石到貨的跟蹤使我學(xué)會(huì )了在短時(shí)間內該如何有效的組織大理石到場(chǎng),如何檢驗大理石的防水、色斑、斷裂等常見(jiàn)的石材缺陷,如何的將大理石按戶(hù)型排列和運輸才能減少大理石在二次轉運過(guò)程中的破壞。對大理石的施工的.跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法,如干掛、濕貼、灌漿等,也讓我學(xué)會(huì )了在大理石鋪貼過(guò)程中該如何的去按排版圖要求去實(shí)地開(kāi)線(xiàn)、去施工以及常見(jiàn)的色差、斷裂等問(wèn)題石材的處理方式。在工程質(zhì)量的檢查過(guò)程中,我從經(jīng)驗豐富的施工員口中、手中學(xué)會(huì )了施工過(guò)程中最易出現問(wèn)題的施工節點(diǎn),施工區域,以及最寶貴的問(wèn)題處理經(jīng)驗。從線(xiàn)路的布置、走向到天花吊頂的要求、再到天花乳膠漆、墻面陰陽(yáng)角、背景墻以及窗套版的平整度、沙發(fā)背景石線(xiàn)的承重力實(shí)驗等一系列的檢驗方法和整改要求,使我學(xué)會(huì )了在施工過(guò)程中該如何去控制和避免常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的出現。

  第二步:完工后的感慨隨著(zhù)工程的結束,業(yè)主開(kāi)始大面積的進(jìn)駐驗房,在跟業(yè)主驗房的過(guò)程中,我又了解了時(shí)下業(yè)主驗房看重的主要問(wèn)題。

  從本項目來(lái)看,業(yè)主驗房是極具專(zhuān)業(yè)水準和極高需求要求。在要求功能上的完善的情況下,極其注重外觀(guān)的觀(guān)感。也就是在業(yè)主高水平的驗收中,我又學(xué)會(huì )了與不同業(yè)主不同的交流的方法和及時(shí)發(fā)現前期我們極易被忽視的細節。在陪同業(yè)主驗房過(guò)程中,學(xué)會(huì )了部分墻紙、線(xiàn)條、開(kāi)關(guān)面板的收口處理方式以及設計缺陷的彌補方式。轟轟烈烈的兩個(gè)多月的驗房工作結束后,我又立即投身到了實(shí)際的維修崗位中。在維修的跟蹤過(guò)程中,不斷暴露出的的問(wèn)題使學(xué)會(huì )了對問(wèn)題的處理不同方法和在后期施工過(guò)程中最容易出現的問(wèn)題以及與業(yè)主進(jìn)行有效溝通。維修的工作是一件耐心細致的活,也是一種極具挑戰的交流鍛煉方式。

  感想一年的時(shí)間,差不多就圍繞著(zhù)這些零散的碎片旋轉,旋轉出了以下的感想:

  1.公司對新進(jìn)員工的培訓還有待加強,尤其是剛入職不久的大學(xué)生,在擔任具體某個(gè)職位前,一定要讓其了解該職位的特點(diǎn)和流程以及操作步驟;

  2.公司在對年輕員工和老員工的使用上,可以試著(zhù)讓新老搭配,年輕員工具有的僅僅是知識和活力,而老員工有的卻是沉甸甸的實(shí)戰經(jīng)驗,讓經(jīng)驗豐富的老員工帶著(zhù)稚氣未脫的年輕員工一起工作,相信年輕的員工一定能快速成長(cháng)并脫穎而出;

  3.在整個(gè)項目得施工管理過(guò)程中,質(zhì)檢和自檢是必不可少的程序,寧愿在施工過(guò)程中去更改,也不愿在后期與業(yè)主的拉鋸戰中去磨合,質(zhì)檢員必須是經(jīng)驗豐富的施工員;

  4.在交樓維修過(guò)程中,一定要使用經(jīng)驗豐富的員工,要及時(shí)的與業(yè)主進(jìn)行有效的溝通和及時(shí)的將問(wèn)題得到有效整改,這樣有助于提升工程整改質(zhì)量和樹(shù)立公司品牌;

  當20xx年的身影遠去,20xx年的腳步響起,也是我在瑞和第三個(gè)年頭的沖鋒號,我相信,新的開(kāi)年在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下,我和瑞和一定能有個(gè)新的起點(diǎn)、新的目標、新的收獲。最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓,祝公司的領(lǐng)導和全體同仁在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬(wàn)事如意!

施工員年終個(gè)人工作總結8

  XX年7月畢業(yè)到公司,長(cháng)期派駐在一個(gè)窗口城市,我們公司主營(yíng)地鐵土建施工,擁有盾構等設備。

  隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)增多,人員比較緊張,所以工作比較繁重,而且我們公司工資較低,老有人跳槽,比如前年招聘的大學(xué)生據我所知走掉了60—70%,有些人還很有前途的樣子。主要原因我總結為:

  1、工作沒(méi)有固定工作地點(diǎn),很辛苦。今天在北京,說(shuō)不定明天在廣州,一年與家人見(jiàn)面的機會(huì )最多一次,即一個(gè)月探親假。針對這種情況,我曾經(jīng)講了一個(gè)笑話(huà)說(shuō)“我可能找不到老婆也不敢找老婆,如果生了孩子說(shuō)不定還要作個(gè)親子”,很悲哀的,因為長(cháng)期兩地分居的話(huà),一年不見(jiàn)面,上帝都難說(shuō)這種東西能控制,而且這樣要求人家也沒(méi)有人性;

  2、工資太低。按理說(shuō),如果企業(yè)是這種性質(zhì),缺了某些方面總應該在另外的地方補起來(lái)吧,我們公司就不是這樣,四處漂泊也就算了,工資還很低,在這個(gè)物質(zhì)社會(huì )基本無(wú)法立足,屬于人人看見(jiàn)都給你白眼那種。這種情況下稍微好點(diǎn)的人才,暫時(shí)還沒(méi)有看見(jiàn)前途的`,鬼才相信他不會(huì )跑,畢竟領(lǐng)導是少數。

  說(shuō)了這么多說(shuō)下我的工資和開(kāi)支情況吧,工作兩年半了,一直在一個(gè)項目部,沒(méi)有調動(dòng)過(guò)每月拿到手3500—4000,這其中包括生產(chǎn)獎金。因為我們管著(zhù)好多掛靠的項目,就是大包那種,偶爾可能有點(diǎn)獎金,300—500元左右,但次數很有限。逢年過(guò)節可能有分包老板送點(diǎn)錢(qián),有時(shí)是購物卡有時(shí)是現金,不多,整年下來(lái)估計在3000—4000左右。照這樣算下來(lái),撐死5w/年。(這是現在的情況,剛來(lái)可不是這樣,估計那時(shí)2—3w/年吧)

  我沒(méi)有結婚,沒(méi)有房子,父母還能自給自足,最多在過(guò)年和他們生日時(shí)寄點(diǎn)錢(qián),但也不多,1000—20xx。每月生活費300,我們在食堂吃,食堂的水電氣和廚師工資都是單位掏,我們自己出米面菜錢(qián)。

  坐車(chē)一般項目部給派車(chē),如果哪天幾個(gè)司機都很忙的話(huà)就自己打車(chē),一個(gè)月下來(lái)可能會(huì )發(fā)生交通費200元左右,當然是公司給報銷(xiāo),因為我沒(méi)有女朋友,所以自己坐車(chē)辦事都很少的,坐車(chē)就肯定是給公司辦事。牙膏牙刷洗衣粉洗發(fā)水沐浴露等日常用品等于是公司給買(mǎi)的,因為每個(gè)月有勞保用品發(fā),但我們一般都不發(fā),自己買(mǎi)了把發(fā)票交給公司讓采購人員報銷(xiāo)了給自己錢(qián)。

  衣服是我最大的開(kāi)支;旧厦總(gè)月都要買(mǎi),單價(jià)一般在600—20xx范圍內。有人說(shuō)你一個(gè)單身買(mǎi)這么些衣服干什么,我一直是這么想的,我們的工資水平是永遠無(wú)法成家買(mǎi)房的,與其把錢(qián)存銀行貶值,不如買(mǎi)衣服,因為我確實(shí)也沒(méi)有其他的開(kāi)支項目,而且我們這種企業(yè)本身社會(huì )地位就很低,我曾經(jīng)給了個(gè)定義“農民工組合”,如果穿得再差點(diǎn),自己都沒(méi)法抬頭了,而且有些時(shí)候要出去辦事,人家一看我這猥瑣形象就知道我的公司是什么樣子的了,一是毀了公司的形象(雖然公司也沒(méi)什么形象),

  二是自己是這種公司的一員,也挺沒(méi)勁。偶爾去酒吧迪廳玩,但是因為性格比較內向,不原意跟陌生的女人搭訕,而且我也否認這些地方有好女人。一般就是約幾個(gè)同樣無(wú)聊的同事(當然都是些大老爺們,因為我們公司很少女同事)去那些地方坐坐,感受一下那種我們還是社會(huì )人的氛圍,因為我們的工作環(huán)境很封閉,跟外界接觸很少。偶爾請同事或朋友一起吃個(gè)飯,要是金額不大的話(huà)可以報銷(xiāo)掉,基本上請客吃飯不用自己花錢(qián)。

  畢業(yè)這么長(cháng)時(shí)間沒(méi)有回過(guò)家,主要是沒(méi)什么錢(qián),不好意思回家,回家就要花錢(qián),而我又沒(méi)有掙著(zhù)什么錢(qián),當然有時(shí)候也是因為忙的原因。父母及朋友等經(jīng)常問(wèn)我是不是應該考慮成個(gè)家了,我就跟他們搪塞“匈奴未滅,何以家為”,其實(shí)很辛酸。

施工員年終個(gè)人工作總結9

  時(shí)光飛逝,20xx年已經(jīng)接近了尾聲,我來(lái)公司已經(jīng)快一年了。還記得剛剛踏出校門(mén)時(shí),心里的忐忑與彷徨,那時(shí)的我對社會(huì )充滿(mǎn)著(zhù)好奇與抵觸;剛剛來(lái)公司時(shí)參加公司培訓,心里特別失望,因為在培訓完企業(yè)文化后,還培訓了一個(gè)多月的電廠(chǎng)安規,當時(shí)感覺(jué)學(xué)安規根本沒(méi)有用,自己又不干這行,不如培訓點(diǎn)基建知識,雖然心里存在疑問(wèn),可學(xué)習的腳步并未停止前行,當真正開(kāi)始了自己的工作生涯后,才發(fā)現學(xué)到的知識總有一天會(huì )用到。

  培訓結束后,我被分到了北海施工科,在剛剛到北海施工科的時(shí)候,因為北海的各種條件不是很好,施工科領(lǐng)導經(jīng)常和大家談心,怕大家堅持不住,但是我從來(lái)沒(méi)有要離開(kāi)的想法,我感覺(jué)越是艱苦的地方越能夠鍛煉人,我也很喜歡艱苦的生活。當時(shí)我負責220KV中心站,經(jīng)常性的晚上加班澆筑混凝土;有人感覺(jué)晚上加班很痛苦,但是我總是很興奮,感覺(jué)到痛并快樂(lè )著(zhù)。

  在施工科干施工員真的很辛苦,會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題,就拿施工單位山東電建一公司來(lái)說(shuō),我們施工科要求他們澆筑混凝土時(shí)要做混凝土試塊,剛開(kāi)始電建一公司嘴上答應的很好,但是一直不做,我們又找電建一的項目經(jīng)理協(xié)調后開(kāi)始做,但是做的組數少而且模具不是標準的,我們多次催促但是山東電建一還未按規定做試塊,而且試塊根本不做養護,為做試塊的事我和電建一是斗智斗勇,最后我屈服了,晚上澆混凝土我讓他們看著(zhù)我替他們做混凝土試塊。后來(lái)仔細想想我們的工作方法上應該是存在問(wèn)題的,我們在現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題應該是找監理單位去協(xié)調,而且這種問(wèn)題監理單位應該及時(shí)去督促施工單位,我們來(lái)監督;而我們和監理的工作職能發(fā)生了交換,是我們去督促施工而監理單位來(lái)監督。我感覺(jué)這種工作模式是要改變的,要不然我們的工作會(huì )很被動(dòng)。我還發(fā)現混凝土試塊送檢做實(shí)驗,一點(diǎn)都不嚴格,存在很多問(wèn)題,比如一起做實(shí)驗的三個(gè)試塊并不一定是同組試塊,而實(shí)驗報告卻把三塊試塊放在了同一組;還有不是同一個(gè)地方做的試塊一起做實(shí)驗,到最后就分不清壓的哪組試塊是那個(gè)地方的了,最后的試驗結果也就一點(diǎn)價(jià)值也沒(méi)有了,根本證明不了任何問(wèn)題。

  在施工科的那段時(shí)間里我也發(fā)現了自身的很多問(wèn)題,在學(xué)校學(xué)的知識一點(diǎn)都不扎實(shí),在施工科組織的考試中很多問(wèn)題都不會(huì ),現場(chǎng)的很多問(wèn)題發(fā)現不了,感覺(jué)自己三年的大學(xué)生活都浪費了,到了現場(chǎng)要從頭學(xué)起,及時(shí)發(fā)現自身的不足,而懶惰的心理趨勢著(zhù)你不想去進(jìn)步不想去學(xué)習,上一天班后挺累的,雖然晚上沒(méi)事但是不愿意去學(xué)習,懶惰懶散在那時(shí)是最大的敵人。

  在北海施工科上了三個(gè)月的班后,我被調到了技術(shù)科工作,剛來(lái)技術(shù)科感覺(jué)自身的問(wèn)題和不足就更多了,很多問(wèn)題都不懂,不知道從何下手沒(méi)有頭緒,但是在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下同事們的幫助下,我很快就適應了這里的工作,能夠積極的融入到這個(gè)環(huán)境當中。剛到這里的時(shí)候發(fā)現自己的工作是個(gè)很繁瑣的事,整理合同需要細心和耐心,合同多的時(shí)候一天可能有幾十份需要掃描、復印、下發(fā)、上傳、整理存檔,看似簡(jiǎn)單的一份工作,其實(shí)很繁瑣一不認真就有可能出現錯誤,而出現錯誤工作量就會(huì )增加很多,所以這份工作讓我變得越來(lái)越細心。

  后來(lái)又開(kāi)始聯(lián)系單位來(lái)投標,雖然打通無(wú)數個(gè)電話(huà)后的結果是徒勞無(wú)功,但是這鍛煉了我的語(yǔ)言表達能力,在短短的幾分鐘甚至幾十秒里讓一個(gè)不曾謀面的他,明白你要表達的意思;同時(shí)這也鍛煉了我的心理承受能力,面對幾十個(gè)電話(huà)打出后的杳無(wú)音訊變得寵辱不驚。在聯(lián)系施工單位投標的過(guò)程中,我才發(fā)現語(yǔ)言的魅力,同樣是一項工程同樣是找這十個(gè)單位不同的人來(lái)聯(lián)系結果是不同的,與人溝通要講究技巧、說(shuō)話(huà)注意分寸,我正在不斷的努力鍛煉和學(xué)習,爭取能很快的成熟起來(lái)。

  再后來(lái)工作越來(lái)越多,人也越來(lái)越忙,壓力也越來(lái)越大,害怕工作干不好,人一忙了就容易出錯,自己也越來(lái)越小心。

  我來(lái)到技術(shù)科已經(jīng)有半年了的,在這六個(gè)月中,最鍛煉人的也就是參與上海電力監理糾紛一案。不斷地起草文件、整理資料、了解情況與律師溝通,特別的繁瑣;最麻煩的'就是整理資料,和施工現場(chǎng)各個(gè)部門(mén)聯(lián)系,搜集一切證據,搜集來(lái)的證據再做整理,整理好后發(fā)給律師,律師反饋回來(lái)的問(wèn)題在及時(shí)聯(lián)系現場(chǎng)回復,一遍遍的無(wú)休止的重復,出過(guò)錯受過(guò)傷,有時(shí)候真的煩了夠了,不想再干了,但是自己還是慢慢堅持了下來(lái),應該感謝領(lǐng)導和技術(shù)科的同事們不斷的幫忙,幫我整理資料替我分擔工作,讓我明白了很多也看清了很多,回頭想想自己也收獲了很多,收獲了那份忙碌的喜悅,收獲了同一戰壕的朋友;自己的法律意識增強了,了解了很多的法律知識,增強了自我保護意識。同時(shí)也了解了什么樣的證據是有效的,要證明什么事需要什么證據。但是自己也感覺(jué)到戒備心增強了,做一些事會(huì )考慮到后期發(fā)生糾紛了,突然發(fā)現安全感降低,對人的信任感降低了,或許這就是社會(huì )吧!

  時(shí)間過(guò)得很快也很慢,忙碌時(shí)總感覺(jué)時(shí)間不夠用,忙著(zhù)忙著(zhù)就到了晚上,有時(shí)感覺(jué)時(shí)間過(guò)得好慢,為什么還不下班,就這樣糾結的過(guò)著(zhù)一天又一天,慢慢的習慣。對于現在的工作我已經(jīng)基本上都能夠從容的應對了,但是還有很多的不足需要繼續努力改進(jìn),同時(shí)也感覺(jué)自己的知識面、學(xué)歷還應該進(jìn)一步提高。

  一年的時(shí)間不長(cháng)也不短,發(fā)現自身問(wèn)題的同時(shí)也發(fā)現公司的一些問(wèn)題,有時(shí)給我的感覺(jué)是公司特別不相信自己的員工,員工沒(méi)有安全感,不用說(shuō)開(kāi)拓創(chuàng )新就連墨守陳規都怕出現一絲錯誤,不敢去嘗試新的東西,總是模仿舊的把員工的思想桎梏了?赡苁枪君嫶蟮脑蛟斐珊芏嗖块T(mén)不能很好的協(xié)調,部門(mén)與部門(mén)之間存在隔閡,應該明確各部門(mén)的職責相互之間多進(jìn)行溝通與交流,分工不分家是好的。

  我還發(fā)現了一些我工作中的問(wèn)題,比如在合同整理存檔過(guò)程中我發(fā)現的一個(gè)比較常見(jiàn)的問(wèn)題是,大家拿出存檔的合同查閱以后不能及時(shí)的把合同歸位,有時(shí)會(huì )把不同電廠(chǎng)的合同放混,而且看了以后不整理,弄得很亂,甚至不小心把部分文件丟失,造成合同不能很好的保存,所以我建議以后大家盡量下載電子版合同,需要查閱合同時(shí)盡量看電子版,以減少合同及內附文件的丟失。還有一點(diǎn)就是部分監督部門(mén)有時(shí)會(huì )來(lái)借閱合同,希望大家以后不要輕易地把合同借閱出去,其他部門(mén)來(lái)借閱合同要征得領(lǐng)導同意而且一定要做好簽收工作。在和施工單位的交流聯(lián)系中,態(tài)度過(guò)于強硬,個(gè)別部門(mén)出現蠻不講理,顯示不出一個(gè)大公司應有的風(fēng)采,讓施工單位產(chǎn)生消極抵觸情緒,使招標工作越來(lái)越難,投標單位越來(lái)越少,甚至與個(gè)別工程出現壟斷,造成該現象的原因有很多,我個(gè)人認為主要原因是我們公司內部協(xié)調、配合上做的不夠好。

  時(shí)間的車(chē)輪還在徐徐前行,新的一年馬上就要來(lái)臨;在新的一年里,一切都是新的,懷著(zhù)一種樂(lè )觀(guān)的態(tài)度去對待自己的生活、工作。新的一年里要有個(gè)不一樣的自我,彌補上一年工作中的不足,積極地去應對生活工作中的困難,努力學(xué)習提升自身的素質(zhì),拼搏進(jìn)取完成自己的工作。積極配合各電廠(chǎng)工作,為各電廠(chǎng)服務(wù)好,保證及時(shí)準確的把新簽訂的合同下發(fā)到各電廠(chǎng),以保證各電廠(chǎng)外委工作的順利進(jìn)行;在平時(shí)工作中積極發(fā)掘高質(zhì)量的新單位,為每次招標提供最優(yōu)秀的單位,保證每次招標的順利進(jìn)行;增強法律知識積極配合律師工作,在工作中做好防患于未然,減少公司糾紛;整理好各類(lèi)文件,把各種存檔文件分類(lèi)管理,做到在最短時(shí)間內找到需要的文件,把文件存檔好以備將來(lái)查閱;重新統計投標保證金,做好保證金收據的存檔工作,及時(shí)更新并上傳保證金統計表,以確保招標時(shí)各投標單位已交投標保證金。及時(shí)配合好領(lǐng)導、其他同事及其他部門(mén)的工作,以確保我公司各項工作的順利進(jìn)行。

  希望在新的一年里技術(shù)科的同事們相互幫助、通力合作,把技術(shù)科的各項工作做好,為各電廠(chǎng)、各部門(mén)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

施工員年終個(gè)人工作總結10

  時(shí)候過(guò)的實(shí)快,轉眼間一年了,正在那里也教到了蠻多干事做人的事理,正在那里讓我感觸感染到泛博休息國民的辛苦休息,用汗火正在耕作,用膂力支出,也曉得怙恃為了任務(wù)為了糊口正在表面奔忙勞頓,總之一份耕作,一份收成,此刻有一下總結回首一下曩昔的任務(wù)環(huán)境:

  關(guān)于施工員,本身必需先對天天的任務(wù)內容有操縱,對天天施工的手藝請求戰施工工藝諳練操縱,如許正在現場(chǎng)的辦理戰調和中能力更好的處置,F場(chǎng)是一個(gè)極為磨練一小我才能的處所,不但是對手藝的操縱更是表現正在對全部施工現場(chǎng)的辦理戰調和,特別是正在良多工序交織時(shí)辰,更要處置好相干事件去幸免不用要的費事。

  正在那一年的施工員任務(wù)中,我收成良多,不單單是施工常識的操縱,同時(shí)對取各類(lèi)條理職員的交換有了很年夜的提升,那里包羅取同事的相處,取分包的相處體例,以至取扶植單元戰監理之間的交換,那統統的統統皆讓我受害非淺。

  正在施工手藝圓面,我已經(jīng)有一次由于沒(méi)有看手藝組收出窗戶(hù)戰門(mén)的變動(dòng)致使門(mén)窗洞心地位留錯,幸虧上報時(shí)被我們工少xx收現并改正。那件事給了我很年夜的震動(dòng),做為一位及格的施工員,必需對手藝敏感,我們正在現實(shí)的施工中,常常會(huì )碰到各類(lèi)設想變動(dòng),施工員必需要第一時(shí)候領(lǐng)會(huì )、吃透那些變動(dòng),如許能力實(shí)正批示好現場(chǎng)。材料清算圓面做的.欠好,落下了良多材料,姑且突擊補材料弄的本身很狼狽。今后必然做到施人為料并止,包管當真任務(wù)立場(chǎng),賜與后的材料清算挨下根本。

  修建職業(yè)分歧于其他止業(yè),它必要不竭正在現場(chǎng)查抄、監視,隨時(shí)收現成績(jì),辦理成績(jì),而那些任務(wù)皆正在現場(chǎng)比力卑劣的情況下停止,那請求我們不竭培育享樂(lè )刻苦的精力,要沒(méi)有怕苦沒(méi)有怕乏,放下辦理職員狷介的姿勢,從工程的實(shí)干中不竭豐碩本身所教能力,使本身的現場(chǎng)綜開(kāi)處置才能獲得熬煉戰提升。我們要信賴(lài)支出紛歧定有報答,但沒(méi)有支出必然沒(méi)有報答,我們做為年青的一代更應收揚享樂(lè )刻苦的精力正在任務(wù)的同時(shí)應抽暇跟工人相同交換,正在一路聊聊家常啊,給工人徒弟一收卷煙,工人也會(huì )看做是我們尊崇他的一種意義,以后跟工人手藝交底,工人也會(huì )很甘愿答應的服從并接管,關(guān)于任務(wù)也能很好的展開(kāi),正所謂不時(shí)刻刻的緊密親密接洽大眾接洽工人,讓工人感觸感染到我們項目部的暖和。

  正在一年的任務(wù)傍邊我們皆盡了本身的最年夜盡力,為老板勤儉資料,警告工人沒(méi)有要華侈資料,可以或許用的半磚塊全數用上,兩次布局植筋盡可能全數用切割上去的短資料,年夜河有火小河謙。

  來(lái)歲的綜開(kāi)樓也馬上下馬,綜開(kāi)樓根基上包羅了土建工程的全數內容,有工程量之年夜工程易度之年夜特色,正在我看去是一種進(jìn)修的契機,我們應當迎頭而上聯(lián)袂為中天公司再創(chuàng )光輝。

  以上為我加入任務(wù)以去的一些心得戰體味,我會(huì )正在今后的任務(wù)戰進(jìn)修進(jìn)程中漸漸給本身定好位,為今后的任務(wù)做出更好的計劃取總結。修建是一門(mén)藝術(shù),我們皆是修建的藝術(shù)家,擇了修建,挑選了中天,我信賴(lài)那是我能夠為之斗爭畢生的奇跡。

施工員年終個(gè)人工作總結11

  參加工作已多年了,根據自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據,下面就本人20xx年的工作總結如下:

  作為一名建筑施工隊的技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí),在參與建設的工程中,在完成工程的施工測量放線(xiàn)的同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責工程技術(shù)資料的指導與編制,和施工員一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。

  在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽(jì),埋下頭來(lái)干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗自己的`知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。

  施工現場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的,完全是憑自己的經(jīng)驗。工作以來(lái),我一直在多看,多學(xué),碰到施工現場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負責人、工長(cháng)虛心請教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著(zhù),一直覺(jué)得自己會(huì ),而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率,F在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來(lái)。

  另外,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

  工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節,根據一年的工地實(shí)際經(jīng)驗簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫。最重要的就是?shù)立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓,同時(shí)要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。

  這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行工作,架體支撐在搭設過(guò)程中,必須進(jìn)行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進(jìn)行搭設施工,要做到無(wú)任何安全隱患,通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗收后方可以進(jìn)行下一步的工序施工。

  多年來(lái)的工程施工工作,使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。多年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。

  總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

施工員年終個(gè)人工作總結12

  本人###,男,漢族,30歲,20xx年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專(zhuān)業(yè),在校三年,普招大專(zhuān)學(xué)歷。

  本人在畢業(yè)后就參加了工作,一向在施工單位從事技術(shù)施工,有必須的施工經(jīng)驗,并且有信心把#樓工程圓滿(mǎn)地交給業(yè)主使用。

  工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉變過(guò)程,要搞好工程施工,就務(wù)必首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì )審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,思考具體的施工,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準備。

  在工程施工過(guò)程中,測量放線(xiàn)工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,務(wù)必把測量放線(xiàn)的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復核的工作要有不一樣的人來(lái)做);其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范#文。庫整-理^與自我的思想一致,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

  在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗收,總結經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發(fā)生。

  工程施工是一項十分嚴謹的工作,工程技術(shù)人員務(wù)必要把它作為一個(gè)自我的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著(zhù)對國家(不浪費資源)、對社會(huì )、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹(shù)一座豐碑,贏(yíng)一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

  工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的.工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設計院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì )成為一句空話(huà)。

  俗話(huà)說(shuō)“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不思考老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得十分重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現。作為一個(gè)技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去思考如何節約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現場(chǎng)進(jìn)行有效的監控,使現場(chǎng)的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益,為自我的發(fā)展奠定良好的基礎。

  工程工期的長(cháng)短也是體現一個(gè)工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營(yíng),為甲方創(chuàng )造可觀(guān)的收益,也能夠減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一齊出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

  一個(gè)人的潛力和精力是有限的,為了能更好的正確理解`方案范#文。庫整-理^圖紙和規范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,到達大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地到達要求。我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會(huì )發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問(wèn),努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。

  我喜歡我的專(zhuān)業(yè),更熱愛(ài)我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿(mǎn)地完成竣工驗收的任務(wù)。

施工員年終個(gè)人工作總結13

  光陰荏苒、時(shí)光飛逝,轉眼間XX年在緊張忙碌中過(guò)去了;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當去……

  我所負責標段工程概況,建筑面積1。5萬(wàn)平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進(jìn)度,三是抓安全禮貌施工。加強與各職能部門(mén)的協(xié)調配合,營(yíng)造良好的工作氛圍建設工程項目運作過(guò)程中涉及方方面面,務(wù)必搞好協(xié)調配合。在施工過(guò)程中,統一步調,構成合力,對在項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和狀況,主動(dòng)和領(lǐng)導匯報,作到溝通、協(xié)調,從而保證了項目建設順利實(shí)施。

  我在開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導xxx處長(cháng)和xx局長(cháng)的領(lǐng)導下,在xxx的建設中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結構砌筑澆筑完成,內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jì)也有失誤,對于自我取得的成績(jì)將繼續持續發(fā)揚,對自我工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,用心主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎上,不斷學(xué)習鉆研,努力提高自我的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴格要求自我,不斷加強黨性修養,按時(shí)參加持續共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習活動(dòng);在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設盡心盡力,努力工作。

  建設施工過(guò)程是一項十分復雜的`生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專(zhuān)業(yè)建筑工人和數量眾多的各類(lèi)建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類(lèi)繁多的,數以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計的建筑材料、制品和構配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養工作,以及安排施工現場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調,對于多快好省地進(jìn)行工程建設具有十分重要的好處。

  建設工程也具有時(shí)效性的個(gè)性,各種規范不斷的更新和發(fā)展,我不僅僅需要自我不斷學(xué)習,更就應主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習、取長(cháng)補短,不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)

  今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習意識,循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習,才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的知識融會(huì )貫通到我們的具體工作中去。

施工員年終個(gè)人工作總結14

  在這一年時(shí)間里,我接受公司領(lǐng)導安排,1—11月?lián)锡埞こ痰谋O理和上社區兩個(gè)工程的土建工程監理工作,12月開(kāi)始又擔任了森花園工程的土建工程監理。在上述工程監理過(guò)程中,本人服從公司安排,服從總監代表的領(lǐng)導,除了按常規監理規范進(jìn)行質(zhì)量過(guò)程控制外,在實(shí)際操作過(guò)程中,做了很多的工作,現特將本人本年度所做工作總結如下:

  一、加強自身理論學(xué)習,及時(shí)給自身充電,時(shí)常給自己重新定位

  本人有極強的上進(jìn)心,工作的同時(shí)不忘學(xué)習,用理論武裝自己的頭腦,本人通過(guò)本年度工作之余抓緊時(shí)間用功學(xué)習,于10月參加了本室組織的監理工程師資格考試,以?xún)?yōu)異的成績(jì)順利通過(guò)了此次考試,拿到了重慶市監理工程師證,增添了自己以后繼續做好監理各項工作的信心和決心。

  二、熟悉工程基本情況,做好開(kāi)工前及施工中監理準備工作

  監理工程師在按所監理項目后,首先我認真熟悉圖紙、找出質(zhì)量控制重點(diǎn),確定控制目標。龍湖大學(xué)城工程總建筑面積14萬(wàn)平方米,計劃本月完工;上邦國際社區工程總建筑面積7萬(wàn)多平方米,今年1月5日開(kāi)工,計劃工期兩年,現正在修建主體工程;瑞坤。蒂森花園工程總建筑面積6萬(wàn)平方米,本月1好才開(kāi)始動(dòng)工,計劃工期20個(gè)月,現正在進(jìn)行基礎工程。

  三、協(xié)調參建各方關(guān)系,確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)

  1、緊緊抓住施工方技術(shù)負責人和質(zhì)量管理等主要人員。監理參與他們的管理,嚴把工程質(zhì)量關(guān),對每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。

  2、對每道工序的重要部位做到心中有數,對此應嚴格控制,監理必須到位檢查驗收。

  3、做到,口勤、腳勤,少講外行話(huà),尊重施工方的技術(shù)人員,樹(shù)立監理形象。

  4、及時(shí)處理工程建設中出現的.矛盾和問(wèn)題,本年度協(xié)調解決糾紛20余次,保持工地的穩定,保證工程的順利進(jìn)展,確保管理人員與工人的關(guān)系正;。

  四、確保施工進(jìn)度及投資控制,幫助施工方按規定合理推進(jìn)工序

  1、參加施工方編制施工進(jìn)度計劃,自己對每道工序施工工期做到實(shí)事求是,施工隊伍的勞動(dòng)力、設備投入等都做到心中有數,盡量滿(mǎn)足施工要求,監督施工方進(jìn)度完成情況。

  2、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數,每完成一個(gè)項目工程便和總監一道及時(shí)報業(yè)主進(jìn)行確認。以便月底審核工程量。

  3、根據現場(chǎng)的實(shí)際情況,向業(yè)主提出合理化建議,減少投資。

  總之,我在本年度建筑工程的監理工作中,對已完成的和在建的施工項目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、都滿(mǎn)足了業(yè)主和監理部要求。在今后的工作我更要加倍努力學(xué)習監理規范和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,盡量做好本職工作,為本市的建筑事業(yè)的發(fā)展繼續貢獻自己的一份力量!

施工員年終個(gè)人工作總結15

  在過(guò)去一年的時(shí)間里,通過(guò)不懈努力,雖學(xué)到了很多建設工程的相關(guān)知識,但自己認識到為全身心投入到工作中應該更進(jìn)一步去學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和完善建筑管理知識;仡欉^(guò)去,將工作總結如下:

  一、工作總結

  在工作的這段時(shí)間里,先后學(xué)習并監督管理了單身宿舍、職工食堂、xx的施工建設工程項目。并進(jìn)一步了解和掌握了xx工程。

  二、工作進(jìn)度

  1、5月23日單身宿舍開(kāi)工,學(xué)習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標準。5月27號職工食堂開(kāi)工,學(xué)習并監督了職工食堂的相關(guān)施工流程。

  在隨后半個(gè)多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進(jìn)度,學(xué)習基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標準。不論在工程施工技術(shù)標準方面還是在工程進(jìn)度管理方面都取得了很大的進(jìn)步。在相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識不斷完善的前提下,公司領(lǐng)導讓我負責xx的建設項目。

  2、6月15日開(kāi)始負責xx庫房建設。6月15日xx基坑開(kāi)挖,16號鉗探,17號挖掘完畢,19號鉗探完畢,6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實(shí)。

  3、配合采購及相關(guān)后勤工作。

  三、在工作中主要存在的問(wèn)題有

  由于剛開(kāi)始接觸工程,所以在工作中圖紙熟悉、施工經(jīng)驗相對不足。但是通過(guò)這兩個(gè)月的學(xué)習,了解施工過(guò)程中的很多流程標準和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理。在以后的工作中,我會(huì )不斷的學(xué)習,完善自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,提高對工作的認知能力,為以后更好的投入到工作中。

  四、工作心得

  1、在這兩個(gè)月的工作實(shí)踐中,我參與了許多集體工作,和同事的相處和睦。在這個(gè)過(guò)程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動(dòng)一致,這樣的'團隊一定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。在工程中,大家互相提醒和補充,提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。

  2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這兩個(gè)月我在心態(tài)方面的進(jìn)步。

  3、在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識,也強化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識。與身邊同事的合作更加的默契,三人行必有我師嘛,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們在身邊。我一定會(huì )和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績(jì)。

  五、工作計劃

  20xx年,公司加快工程的進(jìn)度,工作壓力會(huì )比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作,處理好每一個(gè)細節,努力提高自己的技能和執行力,盡快的成長(cháng)和進(jìn)步。其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:

  1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

  2、要提高大局觀(guān),是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

  3、把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力,加強平時(shí)知識總結工作;

  4、精細化工作方式的思考和實(shí)踐。

  作為一個(gè)新員工,所有的地方都是需要學(xué)習的,多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專(zhuān)業(yè)技能,配合著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我師,二是天道酬勤。有時(shí)候深刻的體會(huì )到,把自己的精力投入進(jìn)去,工作都不可能做到完美程度,畢竟工作項目太繁雜,項目多而會(huì )懂的人少,但多做出一些多學(xué)一點(diǎn)。我相信只要認真用心去做事情、誠實(shí)待人,一定會(huì )成為公司合格的人才。

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