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部門(mén)員工個(gè)人工作總結

時(shí)間:2025-11-08 04:08:28 個(gè)人總結 我要投稿

部門(mén)員工個(gè)人工作總結

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此好好準備一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編整理的部門(mén)員工個(gè)人工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

部門(mén)員工個(gè)人工作總結

部門(mén)員工個(gè)人工作總結1

  自參加xxx電力局工作以來(lái),我工作認真負責,研究技術(shù),無(wú)論是思想素質(zhì)還是能力都在不斷提高與完善,在組織的關(guān)懷下我已在自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面取得長(cháng)足發(fā)展。

  xx年的的這一年以來(lái),從我的工作職責方面,我很感激公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,公司各個(gè)部門(mén)及全體施工工作人員對我的大力支持和幫助。在安全工作方面基本上達到了安全生產(chǎn)管理目標,特別是,我們公司全年大小工程100余項,競無(wú)一例輕、重傷事故發(fā)生,工程質(zhì)量都能達到驗收標準。這些功績(jì)的取得與我們公司全體員工的努力是分不開(kāi)的。

  一、我認為取得全年安全生產(chǎn)這么好的成績(jì),主要是公司各級領(lǐng)導的高度重視和正確指導,公司全體全工的積極努力和配合而取得的。在這里我認為,有一個(gè)決定是我們取得全年安全工作方面無(wú)一次事故的重要一點(diǎn),那就是堅持開(kāi)好班前會(huì )。今年年初,牛經(jīng)理在早會(huì )上就提出了班組每天的班前會(huì )必須組織召開(kāi)。利用班前會(huì )的活動(dòng)時(shí)間安排當天的工作、交代當天工作的安全注意事項、傳達公司當前的主攻目標和戰略部署,使每個(gè)員工都有明確的了解。由于我們堅持好了這項工作,為我們公司的安全工作、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量都起到了良好的`作用和打下了堅實(shí)的思想基礎。在實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中也體現了這項工作的真實(shí)效應。

  二、基本上做到了對重點(diǎn)工程的施工現場(chǎng)進(jìn)行監督檢查指導。也只有這樣,才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和一些隱患,才能及時(shí)的得到處理和解決。今年公司的項目有縣城改造;防竊電、線(xiàn)損自動(dòng)生成;十幾家的臨時(shí)電;部隊、遼警專(zhuān)、回遷區鍋爐房的變電所;三個(gè)回遷區的變電亭及高、低壓外線(xiàn)。近期西郊干、西郊南干柳樹(shù)村分、辛岔干電纜工程等。施工地點(diǎn)分散,工程工期有緊有緩,我在張部長(cháng)的領(lǐng)導下基本上做到對施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查。從這些項目的施工過(guò)程到驗收送電95%以上的工程項目都能達到驗收標準,也都能在要求的工期內完工。確實(shí)做到了保質(zhì)、保量、保安全的完工任務(wù)。

  三、由于今年的工程多人員少,空閑時(shí)間也少,所以在對施工作業(yè)人員的安全學(xué)習和教育工作就相應的減少了很多。今年我利用班前會(huì )和空閑時(shí)間對作業(yè)人員進(jìn)行了4次的學(xué)習和教育,又織他們進(jìn)行了考試。還利用空閑時(shí)間組織班組進(jìn)行了一次“施工作業(yè)人員進(jìn)入現場(chǎng)的安全教育”的學(xué)習和考試。另外組織公司全員進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)法律法規考試(甘井子區考試),參加答題的人數達到了98%。安規安技的學(xué)習是提高我們作業(yè)人員的安全技術(shù)、防范技能、確保工程質(zhì)量、防止發(fā)生人為事故的基礎。我認為,雖然大家學(xué)習和教育的時(shí)間少,但通過(guò)學(xué)習和教育確實(shí)能夠在作業(yè)人員的思想里起到一定的鞏固和提高作用,對提高安全生產(chǎn)知識水平、操作規程技術(shù)的理解水平,在實(shí)際工作中能認真執行也起到了一定的作用。這也是我在以后的工作中必須做好并要堅持的。

  最后談一下我工作中不足的地方

  現場(chǎng)檢查時(shí)有走過(guò)場(chǎng)的現象。 班組的安全活動(dòng)記錄檢查督促不夠。 發(fā)現的問(wèn)題沒(méi)有嚴厲地去追查以達到教育大家地效果。 組織作業(yè)人員安全學(xué)習及教育工作有差距。

部門(mén)員工個(gè)人工作總結2

  時(shí)光飛逝,轉眼間已到了狗年,到公司工作近五個(gè)月了,感受頗多,收獲頗多。一個(gè)剛出校門(mén)的學(xué)生,從幾乎沒(méi)有工作經(jīng)驗的新手,到此刻基本能獨立地完成一項工作。新環(huán)境、新領(lǐng)導、新同事、新崗位,對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自我各方面本事的機會(huì )!肮芾硪幏、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快、親如一家”是我這近半年來(lái)切身的感受。

  回顧總結半年的工作,主要總結匯報以下幾個(gè)方面:

  在這幾個(gè)月里,我工作認真負責,勤勤懇懇,按時(shí)并較好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。內務(wù)方面,從原先的零散、雜亂到此刻的整齊、有序。能方便、迅速地找到所需的文件資料;在政府采購方面,我與曉莉密切合作,認真及時(shí)做好標書(shū),做到正確無(wú)誤,在招標過(guò)程中,準確、靈活地回答各位評委提出的問(wèn)題,并同招標公司和各招標單位都堅持了良好的關(guān)系。

  所以,一方面,我覺(jué)得我的價(jià)值并未能體現;另一方面我從內心上總有一點(diǎn)過(guò)意不去,有時(shí)候甚至懷疑自身的本事。然而,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習和努力,我成功地開(kāi)拓了衡陽(yáng)市第一人民醫院這個(gè)新的客戶(hù),并一向堅持著(zhù)良好的關(guān)系,為以后的后續發(fā)展打下了良好的基矗同時(shí)我也從公司將來(lái)的利益出發(fā),多與政府采購辦和銀橋招標辦聯(lián)系,多與他們進(jìn)行溝通,并全面熟悉了他們的工作流程,與他們建立并堅持了良好的關(guān)系。

  總結半年的工作,盡管有了必須的提高和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。對于一個(gè)剛出學(xué)校們的'學(xué)生來(lái)說(shuō),缺乏工作經(jīng)驗是他最大的缺點(diǎn),我也不例外,在工作中未能全面的研究各方面的因素,不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系;以及創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,服務(wù)意識沒(méi)有上升到必須的高度,這都有待于在今后的工作中加以改善。

  在新的一年里,我將認真學(xué)習各項規章制度、業(yè)務(wù)知識,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻;我將全面發(fā)展和協(xié)調各方面的關(guān)系,動(dòng)用一切能夠用的資源,將公司的業(yè)務(wù)不斷做大、做強。我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和不斷進(jìn)取的精神,去努力做好每一件事,努力開(kāi)拓市場(chǎng),為公司的發(fā)展壯大盡自我的一份薄力!

部門(mén)員工個(gè)人工作總結3

  我叫XXX,于XXXX年度開(kāi)始擔任我XX公司財務(wù)部副部長(cháng)一職位至今已有XX年,日常的主要工作內容是負責我XX公司日常的記賬,與審核報銷(xiāo)單據等工作。作為公司的一名財務(wù)負責人員,我深知自身工作的重要性,與崗位責任重大性。作為一名財務(wù)部門(mén)副部長(cháng),我必須樹(shù)立堅實(shí)的黨政意識思想,樹(shù)立正確的世界觀(guān),人生觀(guān),與價(jià)值觀(guān),建設正確的利益觀(guān)念與權力意識。因此,我在工作中不斷地鍛煉自身的各方面能力,努力學(xué)習提升自身的各方面素質(zhì),在工作中我時(shí)刻嚴格要求自己的各項工作細節,建設完善的工作作風(fēng),較好地完成了公司部署的各項工作任務(wù),為我XX公司提供最高的財務(wù)效益,F將我在XX公司工作的XX年度工作情況作出如下總結匯報。

  一、深化學(xué)習建設

  在我XX公司工作期間,我時(shí)刻注意自身的素質(zhì)建設,不斷深化加強自身在各方面財務(wù)工作的技術(shù)技能,強化自身的財務(wù)方面知識,并且不斷堅持學(xué)習黨的新政策,新思路,提高自身的黨性性質(zhì),力實(shí)加深自身的道德修養建設。在XX公司工作的XX年度,我通過(guò)公司所安排部署的各項工作任務(wù),學(xué)習和建設自身的各方面技能。我始終堅持將黨政思想學(xué)習,與財務(wù)理論學(xué)習放于工作首位。積極參加公司組織的各項學(xué)習工作與各種形式的學(xué)習活動(dòng),并在工作之余也不斷的提高自己的理論學(xué)習水平,利用全新的知識理論來(lái)充實(shí)自己的頭腦,提高自身的思想覺(jué)悟,進(jìn)一步加強自身的責任意識建設,提高自身的工作效益。并將所學(xué)到的各項理論知識運用到自身的工作崗位之中,并努力做到結合工作實(shí)際,將思想政治學(xué)習與忠誠企業(yè),寸近期也財務(wù)發(fā)展實(shí)際相結合。

  二、工作建設情況

  在我XX公司XXXX年度的工作中,我全身心的投入我公司財務(wù)部門(mén)的工作任務(wù)之重,配合各個(gè)領(lǐng)導以及上級部門(mén)的指導,嚴格遵循公司相關(guān)與財務(wù)部門(mén)的各項條例制度,認真履行自身的各項工作職責。在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我將工作的建設在規范,嚴格,仔細的基礎上,力實(shí)于完善的做好各項財務(wù)工作,履行財務(wù)副部長(cháng)的工作職能。

  一是重視工作基礎。在實(shí)際的財務(wù)工作之中,我十分重視會(huì )計基礎工作規范,積極輔助我財務(wù)部長(cháng)做好各項財務(wù)管理制度的落實(shí)工作,加強公司日常的會(huì )計核算與財務(wù)管理工作。在工作中,我不斷加強自身的財務(wù)會(huì )計基礎工作,并全面建設審核崗位工作,嚴格檢查各項財務(wù)記錄的正確,以及準確性,要求我財務(wù)部各相關(guān)人員定期做好各項財務(wù)清理工作,并將財務(wù)清理工作當做一項日常工作來(lái)執行,并嚴格要求各個(gè)財務(wù)部門(mén)人員的責任意識,加強責任分配式管理,落實(shí)各項責任制度,確保財務(wù)工作的有效運行。

  二是加強工作力度。在財務(wù)工作中,我嚴格按照我XX公司的財務(wù)管理制度,管理我財務(wù)部的.運營(yíng)工作,在工作中,我著(zhù)重加強公司的資金流動(dòng)管理,嚴格審核和保管各項收款,付款報銷(xiāo)單據,確保我XX公司的財務(wù)資金安全,合理控制資金的流入與流出。并在此同時(shí),認真對各項收入,與支出單據作出嚴格的審核,對照查看單據記錄,檢查庫存資金的詳細存入,流出記錄,從而對各項收據進(jìn)行嚴格的審查與報銷(xiāo),確保我公司各項資金的準確流動(dòng),保證我公司資金無(wú)分毫之差。并且,我還認真對公司的每一筆項目記錄進(jìn)行細心而又仔細的記賬工作,保障記賬清晰,資金活動(dòng)清除明了,在記賬后還對各項記賬數據以及會(huì )計科目進(jìn)行審查,確保記賬的準確性,做好各項本職工作職責。

  三是關(guān)注國家政策。在強化我財務(wù)部門(mén)以及我自身的工作力度的同時(shí),我還積極關(guān)注國家的各項財稅政策變化情況,及時(shí)學(xué)習國家的新型財稅政策,認真整改完善我公司財務(wù)部門(mén)的各項財務(wù)規章制度,使得我公司的各項財務(wù)工作符合國家的相關(guān)財稅政策規定。

  四是堅持本職工作。為堅持實(shí)行我財務(wù)副部長(cháng)職位的本職工作,我積極協(xié)助我部門(mén)領(lǐng)導以及其他部門(mén)領(lǐng)導人員,開(kāi)展各項工作任務(wù)。在工作期間我任勞任怨,不畏艱辛,不計較個(gè)人得失,將我XX公司的利益建設作為我的終身工作目標。因為我財務(wù)部的工作性質(zhì),每當公司有資金財務(wù)方面的項目工作發(fā)生時(shí),我部門(mén)就開(kāi)始了繁忙的工作進(jìn)程,在公司盈利期間,我公司財務(wù)項目繁多,資金相關(guān)流動(dòng)復雜。因而,我部門(mén)的各項工作任務(wù)也較為繁重,作為我財務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導人員,我更是承擔著(zhù)極其重要的工作責任,為做好各項財務(wù)工作,完成好公司安排的各項財務(wù)任務(wù),我堅定克服各種困難,采取多種方法和措施,解決在此期間任務(wù)重,任務(wù)雜的問(wèn)題,切實(shí)的為公司的財務(wù)利益流通做出貢獻。

  五是堅定工作原則。在我從事財務(wù)部副部長(cháng)職位的XX年中,我一直堅定清正廉潔的工作準則,堅持自身的工作原則。堅決反對揮霍收禮等腐敗行為,建設完善自身的工作作風(fēng)。雖然在財務(wù)副部長(cháng)這一職位上,我承受著(zhù)方方面面的壓力,官位的全力與接觸利益也充滿(mǎn)著(zhù)極大的誘惑力,然而我始終堅定自身的工作準則,絕不打破自身的工作原則,我積極以共產(chǎn)黨員的高標準,高黨性要求自己執行每一項工作,實(shí)際維護,保障公司的利益基礎,為公司的本質(zhì)效益提供堅實(shí)保障。

  回顧XXXX年度的工作,我公司的財務(wù)效益的到了顯著(zhù)的提高。對此,我感慨萬(wàn)千,這一提升是對我工作成績(jì)的突出體現。雖然在我的努力工作與輔助下,我部門(mén)的各項工作任務(wù)完成情況較好,然而卻仍存在有差距與不足。在未來(lái)的工作中,我將總結本年度的工作經(jīng)驗,切實(shí)改進(jìn)工作措施,爭取未來(lái)的各項工作都能夠獲取更大的成效。

部門(mén)員工個(gè)人工作總結4

  時(shí)光似箭,歲月如梭,轉眼進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下,個(gè)人在xx年度取得了不小的提高。

  一、年度工作情景

  1、熟悉了解公司各項規章制度。

  我于xx年8月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度進(jìn)行了解,熟悉公司的企業(yè)文化。經(jīng)過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自我,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2、熟悉了解工作流程

  作為設計師助理,我的職責是幫忙設計師完成談單過(guò)程中的各種圖紙及文檔,為設計師簽單做好充分準備。經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的磨合,我逐漸明白自我該如何去做并做好手頭工作,在設計師的指導帶領(lǐng)下,不僅僅懂得了許多專(zhuān)業(yè)方面的知識,也懂得了許多做人處事的'道理。

  二、存在的不足以及改善措施

  xx年已經(jīng)隨風(fēng)逝去,回想自我在公司將近半年的工作,工作量并不是很大,閃光點(diǎn)幾乎是不存在,許多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作的過(guò)程中,由于專(zhuān)業(yè)知識不夠扎實(shí),又存在必須惰性,遇事研究不夠周全、不夠細致,不進(jìn)取向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能到達優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通,經(jīng)過(guò)公司這個(gè)平臺到達資源共享,從而提高自我的工作效能。

  2、缺乏計劃性

  在工作過(guò)程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常到達事倍功半的效果,領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō),自我還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能到達事半功倍的效果

  3、專(zhuān)業(yè)面狹窄

  作為一個(gè)現代化人才,他應當是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才貼合時(shí)代以及公司的需求。自我的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對其它專(zhuān)業(yè)的基本認識都沒(méi)有,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性,爭取能成為一專(zhuān)多能的復合型人才。

  三、xx年目標計劃

  1.加強自身學(xué)習,結合實(shí)際,多從細節研究,認真做好本職工作,進(jìn)取配合同事工作項目。繼續加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習,做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自我考勤工作的理論依據,結合實(shí)際更好的開(kāi)展考勤工作。

  2、進(jìn)取向同事學(xué)習,虛心請教,并以實(shí)踐帶動(dòng)學(xué)習,全方位提高自我的工作本事。

  3、克服自我本身存在的諸多缺點(diǎn),加強學(xué)習,為公司的發(fā)展壯大貢獻自我的綿薄之力。

  年末,要感激所有的同事,多謝你們半年來(lái)的相伴,讓獨闖異鄉的我倍感溫暖和親切。要感激公司,感激公司能給剛畢業(yè)且什么也不懂的我一個(gè)這么好的學(xué)平臺,讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過(guò)的東西。真誠的感激。也真摯的期望我們在21年越走越好。

部門(mén)員工個(gè)人工作總結5

  XX年還剩下最后的幾天就要和我們說(shuō)再見(jiàn)了,展望即將來(lái)臨的XX年我充滿(mǎn)著(zhù)期待和希望。時(shí)間過(guò)的很快,五月份從杭州來(lái)到恒邦房產(chǎn)大半年了,站在年尾總結一年的工作和生活感觸很多,新的公司、新的同事、新的交流空間,同事們相互學(xué)習、相互提高相處的非常融洽和諧,這時(shí)刻激勵著(zhù)我的工作。感謝公司給了我工作的機會(huì )和成長(cháng)的空間,雖然萬(wàn)邦國際中心項目進(jìn)展的不是十分的順利,不過(guò)今年的工作還是取得了一定的進(jìn)展。工作中即取得了成效,但是也存在著(zhù)不足,總結經(jīng)驗和教訓,我一定會(huì )以更加積極向上的工作態(tài)度時(shí)刻保持激情和活力,以百倍的努力敢于挑戰困難,相信XX年會(huì )做得更好!

  還記得今年五月十二號正好是“汶川大地震的二周年紀念日”,全國以不同的形式紀念這場(chǎng)災難,街道上拉響了防災警報,當人們看到一幅一幅災區震后傾倒的建筑物照片,對于我(一個(gè)剛從事建設行業(yè)不久的從業(yè)人員)的感觸是可想而知的,這也激起我從事房產(chǎn)建筑工作的決心,朋友的鼓勵也讓我堅定來(lái)到這里,就在這一天我和童工經(jīng)過(guò)樓總的安排一起從杭州來(lái)到杜橋,融入到恒邦房地產(chǎn)公司。臺州是—片美麗且處處充滿(mǎn)生機的熱土,臺州恒邦置業(yè)有限公司是我職業(yè)的新起點(diǎn),因為這個(gè)剛剛成立的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在全球經(jīng)濟復蘇進(jìn)程尚不明朗和國家宏觀(guān)調控政策對整個(gè)樓市影響初見(jiàn)的情況下,公司依然注冊成立并竟得杜橋鎮第三菜場(chǎng)地塊,對于公司和每個(gè)員工來(lái)說(shuō)這不僅是個(gè)機會(huì )更是一個(gè)挑戰。

  五月份是踏上征程的起點(diǎn),工程部里的五個(gè)人便開(kāi)始了自己的工作,樓總是工程總監,周經(jīng)理是工程部經(jīng)理,謝工負責強弱電,童工負責土建,我負責給排水,領(lǐng)導很親切,大家很好溝通,很有意思的是我們都不抽煙。

  第一件事、熟悉“萬(wàn)邦·國際中心”設計方案。對于我而言就著(zhù)重給排水專(zhuān)業(yè)的了,地下一層作為未來(lái)的停車(chē)場(chǎng)、設備用房,地上一層至三層為酒店、商業(yè)用房,四層至二十二層為住宅區,這個(gè)現代化的高檔型小區在未來(lái)的兩三年里必將以她那美輪美奐、溫馨舒適、功能齊全、交通便捷的綜合優(yōu)勢吸引無(wú)數人的目光。

  第二件事、配合建筑工程質(zhì)量通病的總結,我們查閱了多種版本的建筑工程質(zhì)量通病及防治,包括當地的和杭州市建設工程質(zhì)量監督站總結的。把一些容易發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的節點(diǎn)分專(zhuān)業(yè)歸類(lèi),這對于今后我們萬(wàn)邦國際中心項目的總包合同的制定,工程的質(zhì)量目標控制,確保整治不合格工序,有效地管理總包方,做到有依有據都是十分必要的。

  第三件事、臨水方案的確定。在工程部李主任的協(xié)調下,自來(lái)水公司同意給我們在杜北路的市政給水管網(wǎng)末端開(kāi)一個(gè)dn100的口引至工地的西北角圍墻內,相應的管道、閥門(mén)、水表已安裝到位,這一工作在五月二十一日順利完成,臨水點(diǎn)的確定使我們完成了“三通一平“的其一。

  第四件事、配合地塊周邊已建建筑物的測量。我們經(jīng)過(guò)幾次的實(shí)地測量,終于測量出了項目所在附近牌門(mén)路、杜北路、沿河路和中心路兩側已有建筑物總高和一層陽(yáng)臺高,經(jīng)過(guò)整理把這些數據傳遞給設計院,設計院進(jìn)行日照分析這是必不可少的。

  第五件事、配合地質(zhì)勘探。五月二十號是個(gè)重要的日子,勘探工作的.全面展開(kāi),標志著(zhù)我們向前邁進(jìn)了一大步,南北兩臺鉆機緊張工作,經(jīng)過(guò)將近一個(gè)月的施工四十個(gè)勘探井將全部結束,其中十六個(gè)鉆井取土樣送往核工業(yè)金華工程勘察院經(jīng)過(guò)他們分析,所得出的地質(zhì)勘探研究成果將作為設計院設計樁位圖的依據。

  第六件事、配合工程總工期計劃的排列。經(jīng)過(guò)不斷地討論和多次的修改初步完成了一級節點(diǎn)計劃,這個(gè)工期計劃將會(huì )根據實(shí)際情況不斷調整完善,這對于控制施工進(jìn)度和總工期將起到指導作用,預計到XX年底“萬(wàn)邦·國際中心”將通過(guò)竣工驗收,到時(shí)一座有標志性的高層商住小區將以她那美麗的姿態(tài)呈現給在杜橋。

  第七件事、配合圍墻施工和廣告架的放置。六月二十九工地圍墻砌筑開(kāi)始,按照當地抗臺風(fēng)要求圍墻采取了加固措施,確保圍墻堅固可靠。

  第八件事、配合臨電施工和安裝。八月十日臨海供電局接通箱式變壓器內部電路和電表,至此“三通一平”中的通水、通電、通路工作已經(jīng)基本結束。

  第九件事、審查初步設計。十月份設計院初步設計文本和設計圖紙設計完畢,送到工程部審查,樓總和周經(jīng)理指導審圖工作,我們分專(zhuān)業(yè)把初步設計的不足之處和遺漏之處包括結構、建施、強弱電、給排水、暖通。所能查到的問(wèn)題初步逐項列出,然后反饋給設計院以便在施工圖階段得到修整。

  以上是我今年所做的主要工作,本著(zhù)在“專(zhuān)業(yè)上明確分工,工作上相互配合的工作思路”給排水是我的重點(diǎn),其他專(zhuān)業(yè)我也緊密配合。不過(guò)在工作中也感到自己所存在的不足:

  一、本專(zhuān)業(yè)知識,需要不斷的更新和提高,專(zhuān)業(yè)能力是基礎,只有不斷的充實(shí)專(zhuān)業(yè)知識才能更有效的工作。

  二、協(xié)調能力,努力培養當地話(huà)的能力,向有經(jīng)驗的同事們學(xué)習,協(xié)調能力體現在工程管理各參建單位的方方面面,在建筑工程管理過(guò)程中協(xié)調占得比重是比較大的,高效的協(xié)調能力對促進(jìn)質(zhì)量、進(jìn)度等等方面的管理是富有成效的。

  三、專(zhuān)業(yè)間配合能力,專(zhuān)業(yè)的分工并不意味著(zhù)工作的獨立,比如給排水專(zhuān)業(yè)在管理過(guò)程中,就必須和土建、強弱電、暖通緊密協(xié)調。因此爭取以全面發(fā)展的能力來(lái)彌補單一專(zhuān)業(yè)的缺陷。

  四、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程的掌握,房產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程復雜,這點(diǎn)我要不斷的深入學(xué)習,關(guān)注國家政策的出臺和變動(dòng),及時(shí)了解房產(chǎn)信息。

  只有不斷總結經(jīng)驗教訓,才能發(fā)現自己的不處,明年的工作才能找到努力的方向和目標,到明年的工程開(kāi)工后,那時(shí)的工作量會(huì )比現在大很多,提前規劃自己的工作才能理清思路,我規劃了一下幾個(gè)方面:

  一、緊跟項目進(jìn)展,密切配合現場(chǎng)。

  二、根據設計的不斷深入,不斷完善給排水工程材料和設備的清單。

  三、排列給排水工程計劃工期。

  四、給排水工程專(zhuān)業(yè)質(zhì)量通病的完善,做好工程管理的事前控制。

  五、施工前的準備,理清項目管理要點(diǎn),積極配合各類(lèi)合同的制定。

  以上是我明年的重點(diǎn)規劃,同時(shí)我也會(huì )根據實(shí)際情況和領(lǐng)導的安排不斷地完善自己的工作,相信明年的工作會(huì )做的更好。

  恒邦房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團有限公司今年成立,站在一個(gè)高的起點(diǎn)用發(fā)展的觀(guān)念去規劃自己,我們要走的路還很多。在全球經(jīng)濟危機復蘇還很脆弱,國家宏觀(guān)調控不斷出臺的時(shí)候,我們靠什么在競爭日益激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)上突出自己的優(yōu)勢掌握主動(dòng)權,我想最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是:以質(zhì)量打造品牌,以創(chuàng )新的思路優(yōu)化管理!叭f(wàn)邦國際中心”明年就要開(kāi)工了,對于項目的管理我也歸納了自己的看法。

  一、以發(fā)展的思路全面提升自身能力。管理是關(guān)鍵,技術(shù)是前提。管理人員和技術(shù)人員只有不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和技能,從工作中積累經(jīng)驗,才能有效的管理。

  二、關(guān)注恒邦公司其他在建項目的進(jìn)展,積極互動(dòng),相互學(xué)習,取長(cháng)補短。

  三、合同管理。合同管理貫穿整個(gè)建設過(guò)程,是保證質(zhì)量、成本和工期的關(guān)鍵。

  四、成本管理。通過(guò)有效的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內,并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節約。

  五、質(zhì)量管理。質(zhì)量管理的好壞,直接反應的就是自身的技術(shù)管理能力水平,品牌形象的最終也靠質(zhì)量來(lái)樹(shù)立。

  以上是今年的工作總結和明年的規劃。我作為外地人來(lái)到浙江臨海杜橋,融入恒邦房產(chǎn)公司,從第一天我就被同事們的熱情所包圍,讓我有一種回家的感覺(jué)。我會(huì )時(shí)刻感激公司給我提供的工作崗位和領(lǐng)導們的關(guān)心,時(shí)刻牢記自己的工作職責,以積極向上的態(tài)度和勤奮的工作回饋公司。展望未來(lái):就像傍晚的時(shí)候我們一起去附近的松山散步,站在山頂往下看杜橋,這個(gè)三面環(huán)山一面靠海的美麗小鎮,在夕陽(yáng)的照耀下正煥發(fā)著(zhù)蓬勃的生機,我們沒(méi)理由不對未來(lái)的事業(yè)充滿(mǎn)信心和希望。

  XX年即將走過(guò),今后的路還很長(cháng),我們只有不斷地進(jìn)取,才能獲得成績(jì)。就像登山一樣,登得越高付出的就越多,而看到的風(fēng)景就越美。

部門(mén)員工個(gè)人工作總結6

  在上級部門(mén)以及領(lǐng)導的關(guān)懷下,我認真執行各項收發(fā)工作實(shí)際,進(jìn)一步強化鍛煉我收發(fā)組成員的業(yè)務(wù)技能,有力地促進(jìn)各項工作的圓滿(mǎn)完成。由于我的嚴格督促,與努力領(lǐng)導,截止20xx年xx月,我收發(fā)組工作效益獲得了全面的提升,其中,我收發(fā)組共清罐xx次,倒灌xx次;共計收發(fā)船只xx條,其中外貿游船xx條,內貿船xx條,共計收發(fā)總量XX噸;管道發(fā)油X次,共計xx噸;不僅僅如此,我還嚴格督促我收發(fā)組成員對各項設備隱患的登記檢查,保證了我組在收發(fā)工作的安全性進(jìn)展,有效的預防了安全事故的發(fā)生,F結合我部門(mén)工作實(shí)際,將我在收發(fā)組一年來(lái)的主要工作總結如下,望各位領(lǐng)導給予審核:

  為進(jìn)一步加強我收發(fā)組的各項工作,提升我收發(fā)組的各項工作潛力。我特切合自身的本職工作,結合我在20xx年度的工作實(shí)際,認真開(kāi)展對20xx年度的各項工作任務(wù)完成狀況的分析與總結,并仔細找出工作中所存在的問(wèn)題,以完成對20xx年度工作提出進(jìn)一步的設想,為我組今后的收發(fā)工作打下堅實(shí)基礎。

  一、緊抓安全質(zhì)量,實(shí)際安全工作

  由于我公司儲物部的工作性質(zhì)較為特殊和繁雜。因此,在實(shí)際的日常工作中,我收發(fā)組的工作現場(chǎng)較為復雜,物品集中繁多,導致在工作中常常存在有較多的安全隱患問(wèn)題。這些安全隱患問(wèn)題時(shí)刻威脅著(zhù)我收發(fā)組的正常工作運營(yíng),危害著(zhù)我收發(fā)組每一位員工的生命安全性。保障工作的安全性是我儲運部收發(fā)組每一項工作運營(yíng)的基本出發(fā)點(diǎn),自上任以來(lái)我時(shí)刻將安全一詞謹記心中,爭取將安全的概念與安全意識傳入每一位班組成員的思想之中,到達將實(shí)踐安全工作于實(shí)際,確保每一位班組成的生命安全,保證我收發(fā)組工作的正常,高效運行。

  1.實(shí)施安全工作會(huì )講:

  在每一次的收發(fā)工作執行前后,我都會(huì )開(kāi)展工作例會(huì )。在例會(huì )中,對每一位班組成員講解安全工作的重要性,結合我收發(fā)組各項工作實(shí)際,對我組的具體收發(fā)任務(wù)進(jìn)行細致的分析。要求每一位班組成員牢記收發(fā)工作的安全隱患點(diǎn),提高職工工作的安全效益,掌握如何避免和處置安全隱患的發(fā)生。并在執行收發(fā)任務(wù)前,安排布置好收發(fā)組成員的安全檢查工作,與警戒工作等,做好謹慎的工作部署。

  2、嚴抓組員安全實(shí)施:

  在實(shí)際的收發(fā)工作之中,對我組組員進(jìn)行嚴格的工作審查,緊抓組員的現場(chǎng)實(shí)際操作規范。結合組員的工作實(shí)際,考察組員的每一項工作操作步驟的合理性,分析徹查組員在操作步驟中存在的問(wèn)題,并對于組員存在的問(wèn)題實(shí)施及時(shí)的整改措施。對于出現有兩次或是兩次以上的違規操作者,實(shí)行嚴苛的懲罰制度,并在例會(huì )上作為典型事例分析講說(shuō),以此來(lái)提高組員的工作規范。緊抓員工安全意識,對員工進(jìn)行定期的安全教育,主講安全隱患的危害與損失,將安全隱患扼殺在萌芽之中。根據實(shí)際的現場(chǎng)任務(wù)工作進(jìn)行審查,制定相應的設備檢查制度,定期對設備進(jìn)行具體的巡檢工作,對于發(fā)現存有問(wèn)題的設備進(jìn)行及時(shí)的上報與維修,保障收發(fā)設備的正常使用。

  3、定期進(jìn)行工作總結:

  在每次的收發(fā)任務(wù)結束后,組織全組人員進(jìn)行總結報告,根據實(shí)際工作以及員工對工作的總結,對工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行仔細的審查,并每一位組員的收發(fā)操作狀況進(jìn)行詳細的記錄,并將其存入檔案,累計評分,并在年終之際,結合評分進(jìn)行獎懲制度,以此來(lái)加強組員操作上的謹慎性。對員工的工作進(jìn)行評測和教育,提高員工的工作規范性和工作安全性。

  二、加強管理潛力,提高綜合技能

  作為一名收發(fā)組的班長(cháng),我承擔著(zhù)收發(fā)工作的重要工作職責,我不僅僅僅要做好收發(fā)工作的安全管理與防范工作,為收發(fā)組組員做出帶頭作用,還要做到對員工的嚴格管理與制度實(shí)施工作。只有加強對員工的管理工作,才能使我收發(fā)組的工作效益得以突出體現,為儲運部工作打下扎實(shí)基礎。

  1.運行管理安全體系

  在實(shí)際的工作中,確立正確的安全操作運行體制,設立專(zhuān)門(mén)的小組負責人和小組記錄員,具體記錄員工的每一次操作規范,對此加以評分記入檔案。建立全面的運行管理安全制度,并確保安全制度的實(shí)際實(shí)施,要求各組員嚴格按照制度執行各項收發(fā)任務(wù),確保收發(fā)工作的安全進(jìn)行,保障全年油脂的儲運工作安全執行。

  2、設置登記嚴查制度

  要求員工在每次的收發(fā)工作前后進(jìn)行登記,記錄具體收發(fā)狀況,記錄收發(fā)工作時(shí)間,以及收發(fā)數據詳情。增加員工對收發(fā)工作的職責意識,更好地了解收發(fā)工作的重要好處。并對在收發(fā)工作執行過(guò)程中,發(fā)現的操作失誤,操作不規范,以及習慣性操作等現象逐一進(jìn)行排查,及時(shí)指導改正,并對其進(jìn)行扣分處罰,記入員工檔案,以保障每一位組員都能夠正確操作,做好收發(fā)后盾工作。

  3、加強學(xué)習工作,組織安全培訓:

  在嚴抓員工工作管理,保障收發(fā)正常運行的同時(shí),我還注重于加強員工各方面的潛力素質(zhì)培訓,加強我班組的團隊建設工作。根據公司所指定的學(xué)習與培訓計劃,我及時(shí)組織我班組成員加強對各方面收發(fā)技能的學(xué)習,充分利用培訓室結合我收發(fā)工作實(shí)際對我組成員進(jìn)行模擬現場(chǎng)培訓,分析和解決組員在培訓中存在的問(wèn)題,將強員工工作技能,避免員工操作失誤狀況的發(fā)生,進(jìn)一步使我收發(fā)組成員的潛力得以有效發(fā)揮。在日常的收發(fā)工作中,我切實(shí)建設團隊的.團結性,用心與組員進(jìn)行溝通,征求組員意見(jiàn),整改管理措施。在工作實(shí)際當中,我注重于各個(gè)組員之間的和諧與團結建設,透過(guò)組隊操作評比,團體合作完善工作實(shí)際等手段來(lái)將強我收發(fā)組的團隊力量,建設出一支高技能,高效益的收發(fā)團隊。

  我不僅僅僅對我組員工進(jìn)行嚴格的培訓,規范員工工作。還嚴抓自身的工作技能,組織自身對于收發(fā)工作的學(xué)習。例如:我公司儲運部門(mén)于今年8月份新裝了一臺發(fā)車(chē)流量計,對于此新裝設備,我組個(gè)人員都不夠熟悉,因此,為做好我收發(fā)組的各項發(fā)出任務(wù),我對新裝的發(fā)車(chē)流量計設備進(jìn)行了深入的研究與學(xué)習。我從最基礎的發(fā)車(chē)流量簡(jiǎn)單操作學(xué)起,認真學(xué)習掌握每一步發(fā)車(chē)流量計的使用步驟,研究了解發(fā)車(chē)流量計設備的工作原理以及如何進(jìn)行檢查維修工作,并仔細對我公司的運輸數據做出統計以便于配合供應商校準流量計的準確性,保障新進(jìn)設備的正常與準確使用,為我儲運部門(mén)做好基礎工作。

  三、總結工作實(shí)際,計劃工作實(shí)施

  根據公司部門(mén)與領(lǐng)導的監督與指導,結合我收發(fā)組今年的各項工作實(shí)際。我對我收發(fā)組今年的工作作出了具體的總結與分析,我收發(fā)組今年的工作雖有了整體效益上的提高,但是在實(shí)際的現場(chǎng)工作實(shí)際中,我收發(fā)組工作還存在有一些問(wèn)題,作為一名收發(fā)組組長(cháng)我存在有主要職責,我的管理力度還不夠,團隊建設還不夠強。因此在未來(lái)一年度的工作之中,我將全面提高自己的各方面素質(zhì)技能,加強提高我收發(fā)組的管理力度,做到嚴格高效的管理實(shí)施,規范員工行為思想,加強員工安全意識,全面建設擁有最硬技術(shù),創(chuàng )造最高效益的收發(fā)班組,為我公司的儲運工作做出最大的貢獻。

部門(mén)員工個(gè)人工作總結7

  20xx年,是X郵政速遞物流公司快速發(fā)展的一年。我認真貫徹公司的發(fā)展方針,根據營(yíng)業(yè)部的業(yè)務(wù)情況,帶領(lǐng)員工加快發(fā)展速遞業(yè)務(wù)。通過(guò)營(yíng)業(yè)部所有員工的辛勤努力,我們按時(shí)完成了公司的預期業(yè)務(wù)目標。到20xx年10月底,營(yíng)業(yè)部累計完成速遞物流業(yè)務(wù)收入X萬(wàn)元,完成年計劃的X%,速遞業(yè)務(wù)收入X萬(wàn)元,物流業(yè)務(wù)收入X萬(wàn)元,預期任務(wù)目標完成情況良好;仡櫧衲甑墓ぷ,我將工作情況總結如下:

  一、思想情況

  為了能夠更好的完成X郵政速遞物流營(yíng)業(yè)部的工作任務(wù),我不斷加強學(xué)習,時(shí)刻以科學(xué)發(fā)展觀(guān)來(lái)嚴格要求自己。根據公司的發(fā)展目標和發(fā)展理念來(lái)確定自己的人生價(jià)值觀(guān)。在工作中,我以憂(yōu)患意識、大局意識來(lái)維持自己的責任感和使命感,將“發(fā)展慢就會(huì )落后”當做自己的工作箴言,時(shí)刻檢查反省自己,發(fā)現問(wèn)題,了解不足,全心全意地為營(yíng)業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)。我在牢記自己的責任的同時(shí),也把公司和營(yíng)業(yè)部的利益放在首位,工作中時(shí)刻嚴格律己,堅持艱苦奮斗的工作精神,不搞特殊化,積極解決工作中的各種困難,努力為員工做榜樣示范。

  二、學(xué)習情況

  我將學(xué)習當做基礎工作來(lái)做,并根據營(yíng)業(yè)部的工作需要來(lái)制定合理的學(xué)習計劃。努力了解現代郵政速遞物流知識,提升自己的管理能力。并認真學(xué)習公司的反腐倡廉監督政策,堅持在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作的原則,為公司的發(fā)展服好務(wù)。我利用學(xué)習的機會(huì ),鍛煉自己的求真務(wù)實(shí)工作作風(fēng),將知識能力學(xué)習統一到營(yíng)業(yè)部的發(fā)展理念中,在內部形成齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好氛圍,專(zhuān)心致志抓經(jīng)營(yíng)發(fā)展,為公司的可持續發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  三、業(yè)務(wù)發(fā)展情況

  20xx年,營(yíng)業(yè)部在代收貨款業(yè)務(wù)方面積極實(shí)施有效的營(yíng)銷(xiāo)策略,循序漸進(jìn)地提升自身的服務(wù)水平。X月,營(yíng)業(yè)部投入更多的業(yè)務(wù)員來(lái)處理代收貨款業(yè)務(wù),根據出口代收貨款自主封發(fā)業(yè)務(wù)來(lái)提高員工的業(yè)務(wù)能力,加快代收貨款業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。到X月,實(shí)現代收貨款業(yè)務(wù)收入X萬(wàn)元,占速遞業(yè)務(wù)總收入的X%。根據公司E郵寶業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)加強E郵寶業(yè)務(wù)的宣傳工作力度,認真整理歸類(lèi)了E郵寶客戶(hù)信息,加強鄉區客戶(hù)開(kāi)發(fā),并將客戶(hù)開(kāi)發(fā)進(jìn)度上報給市場(chǎng)部。

  另外,為了不斷開(kāi)拓速遞業(yè)務(wù)市場(chǎng)及新客戶(hù),發(fā)展速遞物流業(yè)務(wù),營(yíng)業(yè)部不斷加強新客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)力度,在新客戶(hù)開(kāi)發(fā)發(fā)展計劃中,以競賽活動(dòng)的形式激勵營(yíng)業(yè)部開(kāi)發(fā)更多的`新客戶(hù)。與此同時(shí),我們在回訪(fǎng)老客戶(hù)、開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的過(guò)程中,用網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)、速遞物流交叉營(yíng)銷(xiāo)的方法來(lái)發(fā)展更多的新客戶(hù)。業(yè)務(wù)發(fā)展以新客戶(hù)開(kāi)發(fā)為提升渠道。到X月,累計新增了客戶(hù)X家,新增業(yè)務(wù)收入X萬(wàn)元。

  四、存在的問(wèn)題

  20xx年,營(yíng)業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展和管理有較為顯著(zhù)的進(jìn)步,不過(guò)還有待進(jìn)一步提高。具體來(lái)說(shuō),所反映出的問(wèn)題主要是國際業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)度緩慢,20xx年國際業(yè)務(wù)收入完成了X萬(wàn)元,占全年計劃的X%。國內異地文件型郵件業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢不好,國內業(yè)務(wù)是以依托物品型郵件為主,但是國內異地文件型特快專(zhuān)遞郵件業(yè)務(wù)沒(méi)有較為明顯的增長(cháng),全年只完成了X萬(wàn)件,占年計劃的X%。另外,還要繼續做好進(jìn)出口郵件次日遞隔日率量提升工作,盡管營(yíng)業(yè)部的郵件投遞及時(shí)率、郵件規格質(zhì)量合格率、妥投率指標有一定提高,可是進(jìn)出口郵件次日遞隔日遞率還沒(méi)有達到預期的X%,與X%的指標還有較大的距離。

  五、今后努力方向

  20xx年,我依然會(huì )認真執行上級部門(mén)和領(lǐng)導的工作指示,不斷發(fā)展主線(xiàn)業(yè)務(wù),尋求業(yè)務(wù)創(chuàng )新,以EMS業(yè)務(wù)為基礎實(shí)施多元化發(fā)展。和營(yíng)業(yè)部員工一起奮斗,努力提高業(yè)務(wù)競爭能力,在激勵自己的同時(shí)也不斷激勵員工們認真工作,努力奮斗,擴大營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)規模,力求在20xx年完成速遞業(yè)務(wù)X萬(wàn)元,物流業(yè)務(wù)X萬(wàn)元,爭取又好又快地實(shí)現營(yíng)業(yè)部全年業(yè)務(wù)收入計劃指標。20xx年,X郵政速遞物流營(yíng)業(yè)部的經(jīng)驗發(fā)展有機遇,也有挑戰。未來(lái),我們依然會(huì )堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),以堅定的信念為X郵政的發(fā)展而不懈奮斗。

部門(mén)員工個(gè)人工作總結8

  200x年我***各部門(mén)都取得了可喜的成就,作為***出納,我在收付、反映、監督、管理四個(gè)方面盡到了應盡的職責,按時(shí)到銀行保險等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù)。

  在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:

  一、開(kāi)學(xué)期間日常工作:

  1、與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

  2、清理***欠費名單,并與各個(gè)相關(guān)部門(mén)通力合作,共同完成欠費的催收工作。

  3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續,完成對我***職工的`意外傷害險的投保工作。

  4、做好20xx年各種財務(wù)報表及統計報表,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門(mén)。

  二、其他工作

  1、迎接**評估,準備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交辦公室。

  2、為迎接審計部門(mén)對我**帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問(wèn)題做好統計,并提交領(lǐng)導審閱。

  3、按照***部署,做好了社會(huì )公益活動(dòng)及困難職工救濟工作。

  在本年度工作中

  1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會(huì )計核對現金與帳目,發(fā)現現金金額不符,做到及時(shí)匯報,及時(shí)處理。

  2、及時(shí)收回***各項收入,開(kāi)出收據,及時(shí)收回現金存入銀行,從無(wú)坐支現金。

  3、根據會(huì )計提供的依據,及時(shí)發(fā)放職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。

  4、堅持財務(wù)手續,嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發(fā)票不付款。

  二〇xx年**月**日

部門(mén)員工個(gè)人工作總結9

  不知不覺(jué)中一年的時(shí)光悄然飛逝,新年的鐘聲即將敲響,xx年即將告別它的光輝,xx年從容而至;仡欉^(guò)去,這是不平凡的一年,也是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉折點(diǎn)。在這里,多年的質(zhì)量檢測工作豐富了我的職業(yè)經(jīng)歷,讓我學(xué)會(huì )了很多東西,也讓我在不斷的審視中完善自己,受益匪淺。今年六月份我通過(guò)競聘調至質(zhì)量部統計一職,負責質(zhì)量事故統計和部門(mén)相關(guān)數據的統計工作。 在新的崗位上,我接觸到了許多新事物、新問(wèn)題,也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗,自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。對于這一切,我非常感謝領(lǐng)導的信任和認可。

  回顧這半年來(lái)的工作,雖然可以說(shuō)是敬業(yè)愛(ài)崗,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足:許多工作都是邊干邊摸索,條理不是很清晰,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;做事循規蹈矩,不夠靈活,有些細節工作做得還是不夠好;考慮問(wèn)題過(guò)于簡(jiǎn)單不夠周全,缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新意識,在協(xié)調方面也有欠缺的地方。我會(huì )正視這些問(wèn)題的存在,認真地對待并及時(shí)改正,爭取高質(zhì)高效地完成本職工作,保證部門(mén)各項工作的順利進(jìn)行。

  經(jīng)過(guò)了幾個(gè)月的努力,盡管現在已經(jīng)能夠順利地完成本職工作,不過(guò)我知道自已的業(yè)務(wù)水平和溝通協(xié)調能力離工作的實(shí)際要求還有很大的差距。但我能夠克服困難,同時(shí)嚴格要求自己,端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學(xué)習,一如既往踏實(shí)、認真地做好本職工作。同時(shí)經(jīng)常的提醒自己不要只知道一味的低頭工作,還要經(jīng);剡^(guò)頭看看,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,怎樣節約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統化,條理化。

  xx是全新的一年,也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力并存的一年。在新的一年里,我一定克服弱點(diǎn),改正缺點(diǎn),加強學(xué)習,以良好的心態(tài)、堅定的信念和飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中。遇到問(wèn)題多動(dòng)腦多溝通,三思而后行,全面提升自己的綜合素質(zhì)和工作能力。多年來(lái)在**的`每一次成長(cháng)和進(jìn)步都是我職業(yè)生涯中的寶貴財富,非常感謝領(lǐng)導能夠提供給我這次工作機會(huì ),感謝很多人一直以來(lái)對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙。未來(lái)的工作中我會(huì )繼續努力,及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。

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部門(mén)員工個(gè)人工作總結10

  開(kāi)拓市場(chǎng),對內狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場(chǎng)為導向,面對今年挑戰,搶抓機遇,銷(xiāo)售部全體人員團結拼搏,同心協(xié)力完成了上月度的銷(xiāo)售工作任務(wù),現將工作總結如下:

  一、銷(xiāo)售情況

  我們公司在xx等展覽會(huì )和xx等專(zhuān)業(yè)雜志推廣后,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內外的客戶(hù)對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。老板給銷(xiāo)售部定下xxx萬(wàn)元的`銷(xiāo)售額,我們銷(xiāo)售部完成了月累計銷(xiāo)售總額xxx萬(wàn)元,產(chǎn)銷(xiāo)率xx%,貨款回收率xx%。

  二、加強業(yè)務(wù)培訓,提高綜合素質(zhì)

  產(chǎn)品銷(xiāo)售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售,責任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰的高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊伍對完成公司年度銷(xiāo)售任務(wù)至關(guān)重要!肮び破涫,必先利其器”,本著(zhù)提高銷(xiāo)售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標,銷(xiāo)售部全體人員必須開(kāi)展職業(yè)技能培訓,使銷(xiāo)售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。

  三、構建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),培育銷(xiāo)售典型

  xxx是我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售部工作的重點(diǎn),銷(xiāo)售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來(lái),產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng),利用我公司的品牌度帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )格局。

  四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)信息

  隨著(zhù)電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場(chǎng)競爭局面,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,信息就是效益。銷(xiāo)售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場(chǎng)調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規范化、經(jīng);。產(chǎn)品銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì )以及計算機網(wǎng)絡(luò )等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶(hù)檔案、廠(chǎng)家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內各銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。

  銷(xiāo)售部門(mén)群體成員有信心在接下來(lái)的工作中做得更好,請公司拭目以待!

部門(mén)員工個(gè)人工作總結11

  飲食業(yè)不景氣,生意難做的情況下,飲食部領(lǐng)導經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調查,做經(jīng)營(yíng)分析,不斷探索,大膽償試,英明決策,走自己的經(jīng)營(yíng)路子,并且取得了很好的成績(jì)。

  一、今年完成的主要工作:

 。ㄒ唬┞鋵(shí)酒店承包方案,完善激勵分配制度,調動(dòng)員工的積極性。

  今年,飲食部定額上交酒店的任務(wù)為380萬(wàn)元,比去年的320萬(wàn)元,上升60萬(wàn)元,上升率為19%。為了較好地完成任務(wù),飲食部領(lǐng)導制定了內部經(jīng)營(yíng)方案和效益工資分配方案,按照部門(mén)、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強度等方面的不同,把經(jīng)濟指標分解到各個(gè)分部門(mén),核定了各分部門(mén)的營(yíng)業(yè)額、出品額、費用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節能加獎,充分體現了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設法,搞好經(jīng)營(yíng),調動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。今年人均月收入2300元,比去年同期的2100元,增加了200元,增長(cháng)率為9。8%。

 。ǘ┳ズ靡幏。強化協(xié)調關(guān)系,提高綜合接待能力。

  1、健全管理機構,由飲食部領(lǐng)導、分部門(mén)經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組,全年充分發(fā)揮了作用,小組既分工,又協(xié)作,由上而下,層層落實(shí)管理制度,一級對一級負責,實(shí)行對管理效益有獎?dòng)辛P,提高了領(lǐng)導的整體素質(zhì),使管理工作較順利進(jìn)行。

  2、完善飲食部的會(huì )議制度。

  會(huì )議包括會(huì )、會(huì )、每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì )、每周例會(huì )、每日檢討會(huì )、班前班后會(huì )、財務(wù)監督稽查會(huì )、衛生安全檢查匯報會(huì )等,由于制度的完善,會(huì )議質(zhì)量提高了,上級指令得到及時(shí)落實(shí)執行。

  3、建立出品估清供應監督制度。

  為了最大限度降底估清品種,協(xié)調各分部門(mén)做好出品供應工作,每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況,對當市估清的品種設專(zhuān)薄記錄(出自銷(xiāo)售網(wǎng):),同時(shí)到有關(guān)分部門(mén)核實(shí)查證,并要求管理人員簽名,以分清責任。制度建立后,原來(lái)每市估清五、六個(gè)菜式的現象已成為歷史,現在出品供應情況已處于正;。

  4、加強協(xié)調關(guān)系。

  酒店分工細,環(huán)節多,一項工作的完成,有賴(lài)于各部門(mén)之間的協(xié)調合作,每周例會(huì )上反復強調,出現問(wèn)題,部門(mén)之間不得相互責怪、推搪,要敢于承認錯誤,多發(fā)現對方的優(yōu)點(diǎn),搞好協(xié)調,今年大大減少了過(guò)去存在的一些脫節不協(xié)調的現象。

  5、提高綜合接待能力。

  今年,全面抓好服務(wù)規范,出品質(zhì)量,使接待能力大大提高。在做好各類(lèi)社團宴會(huì )、酒會(huì )、喜宴、自助餐、會(huì )議餐接待的同時(shí),還做好高級領(lǐng)導和各大公司、酒店的各類(lèi)型宴會(huì )的接待,如接待了多個(gè)外國國家總統、元首、總理和使團,國內的中央部委級領(lǐng)導、省長(cháng)、司令員、軍長(cháng)、市長(cháng)等等領(lǐng)導;3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席,創(chuàng )開(kāi)業(yè)以來(lái)日訂餐總席數的最高記錄;9月29日晚,接待婚筵共75席,創(chuàng )歷史純婚筵總席數的最高記錄。由于環(huán)境優(yōu)美、價(jià)格合理、味道可口、服務(wù)一流,使賓客高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。

 。ㄈ╅_(kāi)拓經(jīng)營(yíng),發(fā)展增收渠道,擴大營(yíng)業(yè)收入。

  今年在飲食業(yè)不景氣,生意難做的情況下,飲食部領(lǐng)導經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調查,做經(jīng)營(yíng)分析,不斷探索,大膽償試,英明決策,走自己的經(jīng)營(yíng)路子。

  第一,全年開(kāi)設經(jīng)營(yíng)項目六個(gè):自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜總會(huì )、千年老龜火鍋城、飲食連鎖店(籌備中)。

  第二,開(kāi)展聯(lián)營(yíng)活動(dòng),飲食部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合,共同促進(jìn)經(jīng)營(yíng);如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優(yōu)惠,桑拿中心送餐業(yè)務(wù),向茶藝館提供香茶美點(diǎn)。

  第三,全年開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)八次,讓利酬賓加州鱸每條一元,貴賓房免最低消費,特惠菜式益食家,每款15元。優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)、文明禮貌月活動(dòng)、推銷(xiāo)有獎活動(dòng)等。第四,營(yíng)業(yè)部與出品部,根據市場(chǎng)消費需要,每月定期推出新菜、點(diǎn)18款。全年推出千年老龜湯等新菜共200多款,擴大營(yíng)業(yè)收入100多萬(wàn)元,酒店通過(guò)一系列經(jīng)營(yíng)活動(dòng),提高了知名度,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

 。ㄋ模┤珕T公關(guān),爭取更多的回頭客。

  飲食部領(lǐng)導把公關(guān)作為一項重要工作來(lái)抓,大小會(huì )議上,經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通、點(diǎn)菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見(jiàn)。逢節假日,向關(guān)系戶(hù)電話(huà)問(wèn)候,贈送如中秋月餅、奉送掛歷、寄賀年卡等。通過(guò)大家的努力,今年飲食部整體公關(guān)水平提高了,回頭客比往年有所增加。

 。ㄎ澹┰鰪妴T工效益意識,加強成本控制,節約費用開(kāi)支。

  飲食部領(lǐng)導經(jīng)常強調成本控制、節約費用的重要性,增強了員工的效益意識,并要求員工付之行動(dòng)。同時(shí)完善有關(guān)制度,明確責任,依*制度去加強控制。全年完善了《費用開(kāi)支規定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領(lǐng)用制度》、《物品申購制度》、《財務(wù)審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養成良好的節約習慣,合理開(kāi)閉水掣、油掣、氣掣、電掣,發(fā)現浪費現象,及時(shí)制止。另外,飲食部領(lǐng)導、供應部經(jīng)理定期進(jìn)行市場(chǎng)調查,掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài),及時(shí)調整原材料的進(jìn)貨價(jià)。十月份推出的千年老龜湯,原來(lái)是整套半成品進(jìn)貨,為降低成本,后來(lái)改為自己進(jìn)龜,自己烹制,近二個(gè)月來(lái),節省成本三萬(wàn)多元。

 。┳龊谜嗡枷牍ぷ,促進(jìn)經(jīng)濟效益的提高。

  飲食部充分發(fā)揮黨組織和工會(huì )組織的作用,關(guān)心員工,激發(fā)情感,增強凝聚力。

  1、組織員工參加97年羊城優(yōu)秀廚師、優(yōu)秀服務(wù)員技術(shù)大賽,參加酒店田徑運動(dòng)會(huì )、書(shū)法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。參加酒店扶貧濟困捐助活動(dòng),學(xué)習"三字經(jīng)"活動(dòng),學(xué)英語(yǔ)50句活動(dòng)。在各項比賽活動(dòng)中,都取得較好的成績(jì),其中在酒店的田徑運動(dòng)會(huì ),就摘取六枚金牌、三枚銀牌。

  2、全年本部門(mén)舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽、舞會(huì )、卡拉OK等文娛活動(dòng)9次,春游1次,外出參觀(guān)學(xué)習13次,各類(lèi)型座談會(huì )5次,婦女會(huì )2次,家訪(fǎng)6次,探望病員20次。

  通過(guò)各種活動(dòng),使員工形成了一個(gè)熱愛(ài)酒店,團結奮發(fā)的強大集體,員工思想品德好,全年拾金不昧事跡有8次,員工隊伍穩定,流動(dòng)量小,今年月均人員流動(dòng)量約5人。

 。ㄆ撸┩晟苿趧(dòng)用工制度和培訓制度,提高員工素質(zhì)。

  1、嚴格勞動(dòng)用工制度,飲食部招聘新員工,符合條件的,擇優(yōu)錄取,不符合條件的,一律拒收,不講情面,保證招工的質(zhì)量。同時(shí),上級領(lǐng)導深入員工之間,挖掘人才,不斷充實(shí)隊伍,通過(guò)反復考察,全年提拔部長(cháng)6人,ht領(lǐng)班8人。對違反酒店規定的員工,以教育為主,對屢教不改者,則進(jìn)行處罰解聘,全年共處罰員工11人。由于勞動(dòng)用工的嚴格性,員工素質(zhì)較高,辦事效率大大提高。

  2、完善培訓制度。

  為了使培訓收到預期的效果,飲食部領(lǐng)導首先明確了培訓要具有"目的性"、"實(shí)用性"、"時(shí)間性"的指導思想。其次,成立了培訓小組,再三是制定了培訓方案,采取理論與實(shí)際相結合,以老帶新的方式,分期分批進(jìn)行培訓。例如,每月一次管理培訓、安全衛生培訓;每周二次促銷(xiāo)培訓、服務(wù)知識、服務(wù)技能培訓等。再四,定期進(jìn)行考核,全年開(kāi)展"推銷(xiāo)手冊"、"服務(wù)知識、技能"、"咨客服務(wù)規范"、"酒店管理知識"、"出品質(zhì)量"、"促銷(xiāo)業(yè)務(wù)知識"、"英語(yǔ)50句"、"禮貌用語(yǔ)"、"安全衛生知識"等培訓達200多次。

 。ò耍┲匾暿称沸l生,抓好安全防火。

  1、重視食品衛生,健全各項食品衛生崗位責任制,成立衛生檢查組,明確各分部門(mén)衛生責任人,制定了日檢查、周評比、月總結的制度,開(kāi)展了流動(dòng)紅旗竟賽活動(dòng),對衛生搞得好的分部門(mén)給予獎勵,衛生差的`分部門(mén)相應扣罰。由于全體員工的努力,全年未發(fā)現因食品變質(zhì)而引起的中毒事故,順利通過(guò)省市旅游局的星級酒店年審和國檢。

  2、抓好安全防火工作,成立安全防火領(lǐng)導小組,落實(shí)各分部門(mén)安全防火責任人,認真貫徹安全第一,預防為主的方針,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各樓層配備防毒面具,組織員工觀(guān)看防火錄像,并進(jìn)行防火器材實(shí)操培訓。出品部定期清洗油煙管道,做好各項設備的保養工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性,通過(guò)有效的措施,確保了飲食部各項工作的正常開(kāi)展和財產(chǎn)的安全,今年以來(lái)未發(fā)生任何的失火事故。

 。ň牛┌凑招羌墭藴,完善硬件配套設施,美化了環(huán)境,穩定了客源,提高了經(jīng)營(yíng)氣氛。

  全年增加設施總投資300多萬(wàn)元,主要是:二樓東廳的改造,二樓南、北廳的裝修,五樓走廊、洗手間的裝修,友誼夜總會(huì )的開(kāi)辦、千年老龜火鍋城的設備購置等,由于服務(wù)設施的完美配套,吸引了不少的回頭客。

  二、存在的問(wèn)題:

  1、出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩定,上菜較慢。

  2、廳面的服務(wù)質(zhì)量還不夠高。

  3、防盜工作還做得比較差,出現失竊的現象。

  三、工作設想:

  1、提高出品的質(zhì)量,創(chuàng )出十款招牌菜式。

  2、抓好友誼夜總會(huì )、千年老龜火鍋城的經(jīng)營(yíng)。

  3、加強規范管理,提高整體管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

  4、開(kāi)設餐飲連鎖分店。

部門(mén)員工個(gè)人工作總結12

  可以說(shuō),在x年的工作中,我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門(mén)的工作當然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來(lái)的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好!_年是集團公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財務(wù)審計部創(chuàng )新思路,規范管理的一年。

  財務(wù)審計部堅持“以市場(chǎng)為導向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點(diǎn),團結奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門(mén)職責和公司領(lǐng)導交辦的任務(wù),取得一定的成績(jì)。為了總結經(jīng)驗教訓,更好的完成_年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù)、審計方面的個(gè)人工作總結報告如下:

  1、增強財務(wù)服務(wù)意識

  x年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴格、規范、透明、效益”的原則,加強財務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。

  為了適應新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實(shí)了各項財務(wù)規章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財務(wù)規章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務(wù)制度,結合集團公司的`實(shí)際情況,組織匯編了集團的財務(wù)制度。

  為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強了對會(huì )計基礎工作的規范力度,提高會(huì )計信息質(zhì)量,保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、完整;強化財務(wù)的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導決策提供有效的、及時(shí)的數據與技術(shù)支持。

  2、做好會(huì )計工作計劃,預算管理得到穩步推進(jìn)

  一是細化預算內容。根據各分、子公司_年及_年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況,按科目進(jìn)行了分類(lèi)統計,為各分、子公司的_年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當調整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個(gè)全面的了解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況,不定期的向預算委員會(huì )反饋情況,對于超預算等問(wèn)題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后,按規定的程序批準后執行。一年以來(lái),預算的總體執行情況良好,各分、子公司的預算觀(guān)念也較以前有大大的提高和增強,為做好_年全面預算工作積累了經(jīng)驗。

  3、充分利用稅收政策

  充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了__物流公司、__運輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務(wù)局準予__物流公司、__運輸公司減免_年度企業(yè)所得稅合計177.29萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)稅29.48萬(wàn)元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及_年度__物流公司、__運輸公司所得稅減免的批復,為集團公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟收益。

  4、切實(shí)加強財務(wù)管理

  根據集團公司規范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權管理調整為財務(wù)人員試行委派制,并采用按“統一管理,分級負責”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類(lèi)資產(chǎn)的財務(wù)監督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內部會(huì )計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。

  5、強力整頓財經(jīng)秩序

  根據市局(公司)財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng )造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規范、推動(dòng)發(fā)展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開(kāi)展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會(huì )計核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查,并實(shí)施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來(lái)的問(wèn)題根據時(shí)間、性質(zhì)等分門(mén)別類(lèi),從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過(guò)此次的自查,切實(shí)加強了國有資產(chǎn)的監管力度。

  6、加強資金管理的作用

  為了規范集團經(jīng)濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險,提高資金使用效率,促進(jìn)集團健康發(fā)展。集團公司從年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統一管理。我們?yōu)榱吮WC集團資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結算中心,按照市局(公司)結算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營(yíng)費用及財務(wù)費用進(jìn)行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時(shí),為確保各項工作有條不紊的開(kāi)展,強調各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。

  x年我司股本結構將發(fā)生較大的變化,公司財務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應的調整,在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見(jiàn)許多新的要求和新的矛盾,財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,做好x年個(gè)人工作計劃,充分發(fā)揮全部員工的主觀(guān)能動(dòng)性,不斷轉變工作作風(fēng),調整工作思路,根據實(shí)際,開(kāi)創(chuàng )工作,為公司財務(wù)管理服好務(wù)。

部門(mén)員工個(gè)人工作總結13

  20xx年在開(kāi)發(fā)區管委會(huì )的正確領(lǐng)導下,我按照開(kāi)發(fā)區管委會(huì )的工作精神和工作部署,結合自身崗位職責,樹(shù)立辦事意識,以黨的十八大精神為指導,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)、認真努力做好各項會(huì )計工作,圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù),取得良好成績(jì),F將20xx年個(gè)人工作情況具體總結如下:

  一、認真努力學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能

  20xx年,我認真學(xué)習黨的十八大精神,認真學(xué)習自治區黨委、市委和開(kāi)發(fā)區管委會(huì )工作精神,認真學(xué)習國家財務(wù)法律法規,提高自身綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能,在思想上、工作上、行動(dòng)上與開(kāi)發(fā)區管委會(huì )保持一致,堅定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),做到刻苦勤奮工作,忠誠于開(kāi)發(fā)區管委會(huì ),把開(kāi)發(fā)區管委會(huì )利益放在各項工作的首位,時(shí)刻維護開(kāi)發(fā)區管委會(huì )的利益,促進(jìn)開(kāi)發(fā)區管委會(huì )整體工作發(fā)展。我培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和開(kāi)拓創(chuàng )新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,實(shí)現工作的`完美和高效,努力獲得開(kāi)發(fā)區管委會(huì )領(lǐng)導和人民群眾的滿(mǎn)意。

  二、盡心盡職工作,努力完成各項會(huì )計工作任務(wù)

  我是開(kāi)發(fā)區財政總預算會(huì )計,知道自己崗位的重要,知道自己的工作跟開(kāi)發(fā)區的整體工作緊密相關(guān)。為此,我嚴格按照開(kāi)發(fā)區管委會(huì )的工作精神和工作要求,認真努力做好各項會(huì )計工作,為開(kāi)發(fā)區健康、持續、快速發(fā)展作貢獻。

  1、認真細致編制20xx年開(kāi)發(fā)區財政收支預算草案。按照《預算法》規定,結合開(kāi)發(fā)區20xx年總體工作思路,根據市委、市政府對20xx年預算編制的總體要求,我認真細致編制了20xx年開(kāi)發(fā)區財政收支預算草案。在財政收支預算草案編制過(guò)程中,我按照“量入為出,保障重點(diǎn),統籌兼顧,留有余地”的財政預算編制原則,做到財政預算編制合理有效,壓縮行政消耗性開(kāi)支,堵塞管理上的漏洞,實(shí)現年度收支綜合平衡,保障開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟社會(huì )建設發(fā)展的需要,該財政預算編制經(jīng)市政府批準后在開(kāi)發(fā)區執行。

  2、協(xié)助領(lǐng)導抓好各項財政工作。我協(xié)助領(lǐng)導抓好財政收入管理,加強與各征收部門(mén)的配合,共同完成20xx年組織收入任務(wù)。將開(kāi)發(fā)區財政收入向市財政局申請撥回,為開(kāi)發(fā)區正常運轉和公司基礎配套資金返還提供資金保障。同時(shí),每月將開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟運行狀況和財政收入情況以書(shū)面分析的形式報送主管領(lǐng)導。我協(xié)助領(lǐng)導與國、地稅、土地等部門(mén)協(xié)調,認真完成20xx年稅收征管和基金收入工作,每月召開(kāi)財稅分析會(huì ),研究收入執行情況,每月3號之前集中匯總各征收部門(mén)的收入情況,掌握各征收部門(mén)征收動(dòng)態(tài),確保全年財政收入實(shí)現穩步增長(cháng)。

  3、努力完成非稅收入、城市配套費收繳等相關(guān)工作。我每月與開(kāi)發(fā)區征收單位、金庫、市財政局國庫科進(jìn)行對帳,保證非稅資金帳帳相符,并將預算內資金及時(shí)足額繳入國庫,做好非稅票據的領(lǐng)銷(xiāo)、登記、對帳工作,20xx年全年收入土地出讓金XX億元,城市配套費XX萬(wàn)元,行政性收費XX萬(wàn)元,一并上交國庫。與此同時(shí),我積極做好以往年度公司欠繳土地出讓金、城市配套費的清繳工作,20xx年共清理欠繳城市配套費X家共計XX萬(wàn)元;清理欠繳土地出讓金X家共計XX萬(wàn)元,清理欠款X筆共計XX萬(wàn)元。我認真扎實(shí)做好公司享受財政補貼優(yōu)惠政策兌現工作,20xx年共計執行稅收返還金額XX萬(wàn)元,對公司土地出讓金收繳和政策返還實(shí)行限時(shí)辦結的全流程辦事,20xx年返還X家公司土地出讓金共計XX萬(wàn)元。

  4、認真做好相關(guān)財政工作。一是按照契稅及交通運輸業(yè)征收管理辦法要求,增設契稅及交通運輸業(yè)征收點(diǎn),配備標準化辦公設備和征收開(kāi)票人員,提高開(kāi)發(fā)區財政收入。二是積極為開(kāi)發(fā)區和公司爭取各類(lèi)專(zhuān)項資金支持,全年獲得貸款貼息資金2280.06萬(wàn)元,州財源建設專(zhuān)項資金500萬(wàn)元,新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地1000萬(wàn)元,有力促進(jìn)了開(kāi)發(fā)區基礎設施建設。三是配合奎屯市審計局做好每年的例行審計,全面提供開(kāi)發(fā)區財政財務(wù)相關(guān)資料,認真答復審計相關(guān)問(wèn)題,協(xié)助自治區審計組完成延伸審計工作,認真應對市財政會(huì )計誠信檢查,完成全部工作。四是按照自治區總工會(huì )的要求及時(shí)結轉工會(huì )經(jīng)費,與金庫對賬,確認集中戶(hù)調出數據,補充并審核各個(gè)基層工會(huì )單位的資料,為工會(huì )工作發(fā)展提供經(jīng)費保障。

  5、大力強化會(huì )計基礎工作。我著(zhù)力抓好各項會(huì )計法規、準則制度的貫徹落實(shí),營(yíng)造崇尚誠實(shí)守信、規范會(huì )計核算、強化內部管理的會(huì )計文化,按照財政部《會(huì )計基礎工作規范》的要求,進(jìn)一步健全單位內部會(huì )計管理制度,全面提高會(huì )計信息質(zhì)量。我按照總預算會(huì )計制度進(jìn)行會(huì )計核算,審核和控制財政收支,登記有關(guān)收入、支出帳簿,辦理相關(guān)業(yè)務(wù),按期編制開(kāi)發(fā)區財政收支月報表,每月3號前完成財政資金的執行分析工作及預算分析情況,并報送管委會(huì )領(lǐng)導。我按照會(huì )計檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì )計檔案的整理、歸檔工作,確保會(huì )計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。

  三、積極參加活動(dòng),活躍開(kāi)發(fā)區文化建設

  我積極組織參加管委會(huì )迎新春文藝表演、開(kāi)發(fā)區財政潤盛公司“愛(ài)與奉獻”徒步走園區等文體活動(dòng),獲得了良好的成績(jì),既為單位爭得集體榮譽(yù),又活躍了開(kāi)發(fā)區文化建設,促進(jìn)開(kāi)發(fā)區社會(huì )主義精神文明發(fā)展。我積極推進(jìn)非公黨組織建設,成功與華盛熱力結對共建,激發(fā)爭創(chuàng )活力,促進(jìn)公黨組織健康、深入發(fā)展。

  四、存在的不足問(wèn)題和今后努力方向

  20xx年,我刻苦勤奮、認真努力工作,雖然完成了各項工作任務(wù),取得了良好成績(jì),但還是存在一定的不足問(wèn)題,一是學(xué)習還不夠抓緊,用學(xué)習指導實(shí)踐不夠,致使工作發(fā)展還不夠快。二是工作還不夠認真細致,有些工作沒(méi)有完全做到位,與規范化、精細化的要求存在一定差距。三是工作還不夠嚴謹,工作干勁還不夠大,在一定程度上影響了工作效率和工作質(zhì)量。今后,我要認真對待存在的不足問(wèn)題,加強自身學(xué)習,不斷提高綜合素質(zhì),加強工作的規范化和精細化,努力做好各項工作,力爭取得更大成績(jì),促進(jìn)開(kāi)發(fā)區科學(xué)發(fā)展和快速發(fā)展。

  20xx年,我們開(kāi)發(fā)區將進(jìn)入開(kāi)拓創(chuàng )新,創(chuàng )造輝煌的新時(shí)期,我要把自己的工作崗位作為揮灑激情,成就夢(mèng)想的廣闊舞臺,牢記自己的莊嚴使命,承擔自己的神圣職責,振奮精神,鼓足干勁,以全新的面貌、全新的姿態(tài),全新的步伐,投入到各項工作中,在平凡的工作崗位上干出不平凡的業(yè)績(jì),為助推開(kāi)發(fā)區又好又快發(fā)展,奔向光輝燦爛的明天,作更大的貢獻。

部門(mén)員工個(gè)人工作總結14

  xx年已經(jīng)過(guò)去,為了在不斷的總結中成長(cháng),在不斷的審視中完善自己,為x年能更好的、腳踏實(shí)地地完成好本職工作,現將xx年工作總結如下:

  一、思想方面:

  重視理論學(xué)習,堅定政治信念,積極參加公司組織的各項活動(dòng),能夠針對自身工作特點(diǎn),學(xué)習有關(guān)文件、報告和輔導材料,通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì),用以指導自己的工作。

  二、工作方面:

  認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協(xié)助領(lǐng)導圓滿(mǎn)完成各項工作。

  因為是服務(wù)部門(mén),每天都會(huì )各種各樣的人,對待他們,我始終遵循一個(gè)原則“一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯熱茶相送,一個(gè)滿(mǎn)意答復”,每次看著(zhù)來(lái)訪(fǎng)的群眾滿(mǎn)意而歸,作為工作人員的我,心里總會(huì )有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂(lè )所以我快樂(lè )”,小我之后要成就大我,“群眾滿(mǎn)意”,我們的價(jià)值也就得到了體現。也許會(huì )有一些的`辛苦,但人不常說(shuō)嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會(huì )鍛煉自己的能力;在辛苦中,才會(huì )充實(shí)的體現著(zhù)自己人生。

  在公司領(lǐng)導的正確英明領(lǐng)導下,在廣大員工的不懈支持下,勇于奉獻,圓滿(mǎn)地完成了本質(zhì)工作和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  總結:服務(wù)部門(mén)員工個(gè)人工作總結報告到這里就全部結束了。

部門(mén)員工個(gè)人工作總結15

  20xx年,在上級部門(mén)以及領(lǐng)導的關(guān)懷下,我認真執行各項收發(fā)工作實(shí)際,進(jìn)一步強化鍛煉我收發(fā)組成員的業(yè)務(wù)技能,有力地促進(jìn)各項工作的圓滿(mǎn)完成。因為我的嚴格督促,與努力領(lǐng)導,截止20xx年xx月,我收發(fā)組工作效益獲得了全面的提升,其中,我收發(fā)組共清罐xx次,倒灌xx次;共計收發(fā)船只xx條,其中外貿游船xx條,內貿船xx條,共計收發(fā)總量XX噸;管道發(fā)油X次,共計xx噸;不僅如此,我還嚴格督促我收發(fā)組成員對各項設備隱患的登記檢查,保證了我組在收發(fā)工作的安全性進(jìn)展,有效的預防了安全事故的發(fā)生,F結合我部門(mén)工作實(shí)際,將我在收發(fā)組一年來(lái)的主要工作總結如下,望各位領(lǐng)導給予審核:

  為進(jìn)一步加強我收發(fā)組的各項工作,提升我收發(fā)組的各項工作能力。我特切合自身的本職工作,結合我在20xx年度的工作實(shí)際,認真開(kāi)展對20xx年度的各項工作任務(wù)完成情況的分析與總結,并仔細找出工作中所存在的問(wèn)題,以完成對20xx年度工作提出進(jìn)一步的設想,為我組將來(lái)的收發(fā)工作打下堅實(shí)基礎。

  一、緊抓安全質(zhì)量,實(shí)際安全工作。

  因為我公司儲物部的工作性質(zhì)較為特殊和繁雜。因此,在實(shí)際的日常工作中,我收發(fā)組的工作現場(chǎng)較為復雜,物品集中繁多,導致在工作中常常存在有較多的安全隱患問(wèn)題。這些安全隱患問(wèn)題時(shí)刻威脅著(zhù)我收發(fā)組的正常工作運營(yíng),危害著(zhù)我收發(fā)組每一位員工的生命安全性。保障工作的安全性是我儲運部收發(fā)組每一項工作運營(yíng)的基本出發(fā)點(diǎn),自上任以來(lái)我時(shí)刻將安全一詞謹記心中,爭取將安全的`概念與安全意識傳入每一位班組成員的思想之中,達到將實(shí)踐安全工作于實(shí)際,確保每一位班組成的生命安全,保證我收發(fā)組工作的正常,高效運行。

  1、實(shí)施安全工作會(huì )講:

  在每一次的收發(fā)工作執行前后,我都會(huì )開(kāi)展工作例會(huì )。在例會(huì )中,對每一位班組成員講解安全工作的重要性,結合我收發(fā)組各項工作實(shí)際,對我組的具體收發(fā)任務(wù)進(jìn)行細致的分析。要求每一位班組成員牢記收發(fā)工作的安全隱患點(diǎn),提高職工工作的安全效益,掌握如何避免和處置安全隱患的發(fā)生。并在執行收發(fā)任務(wù)前,安排布置好收發(fā)組成員的安全檢查工作,與警戒工作等,做好謹慎的工作部署。

  2、嚴抓組員安全實(shí)施:

  在實(shí)際的收發(fā)工作之中,對我組組員進(jìn)行嚴格的工作審查,緊抓組員的現場(chǎng)實(shí)際操作規范。結合組員的工作實(shí)際,考察組員的每一項工作操作步驟的合理性,分析徹查組員在操作步驟中存在的問(wèn)題,并對于組員存在的問(wèn)題實(shí)施及時(shí)的整改措施。對于出現有兩次或是兩次以上的違規操作者,實(shí)行嚴苛的懲罰制度,并在例會(huì )上作為典型事例分析講說(shuō),以此來(lái)提高組員的工作規范。緊抓員工安全意識,對員工進(jìn)行定期的安全教育,主講安全隱患的危害與損失,將安全隱患扼殺在萌芽之中。根據實(shí)際的現場(chǎng)任務(wù)工作進(jìn)行審查,制定相應的設備檢查制度,定期對設備進(jìn)行具體的巡檢工作,對于發(fā)現存有問(wèn)題的設備進(jìn)行及時(shí)的上報與維修,保障收發(fā)設備的正常使用。

  3、定期進(jìn)行工作總結:

  在每次的收發(fā)任務(wù)結束后,組織全組人員進(jìn)行總結報告,根據實(shí)際工作以及員工對工作的總結,對工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行仔細的審查,并每一位組員的收發(fā)操作情況進(jìn)行詳細的記錄,并將其存入檔案,累計評分,并在年終之際,結合評分進(jìn)行獎懲制度,以此來(lái)加強組員操作上的謹慎性。對員工的工作進(jìn)行評測和教育,提高員工的工作規范性和工作安全性。

  二、加強管理能力,提高綜合技能

  作為一名收發(fā)組的班長(cháng),我承擔著(zhù)收發(fā)工作的重要工作職責,我不僅僅要做好收發(fā)工作的安全管理與防范工作,為收發(fā)組組員做出帶頭作用,還要做到對員工的嚴格管理與制度實(shí)施工作。只有加強對員工的管理工作,才能使我收發(fā)組的工作效益得以突出體現,為儲運部工作打下扎實(shí)基礎。

  1、運行管理安全體系

  在實(shí)際的工作中,確立正確的安全操作運行體制,設立專(zhuān)門(mén)的小組負責人和小組記錄員,具體記錄員工的每一次操作規范,對此加以評分記入檔案。建立全面的運行管理安全制度,并確保安全制度的實(shí)際實(shí)施,要求各組員嚴格按照制度執行各項收發(fā)任務(wù),確保收發(fā)工作的安全進(jìn)行,保障全年油脂的儲運工作安全執行。

  2、設置登記嚴查制度

  要求員工在每次的收發(fā)工作前后進(jìn)行登記,記錄具體收發(fā)情況,記錄收發(fā)工作時(shí)間,以及收發(fā)數據詳情。增加員工對收發(fā)工作的責任意識,更好地了解收發(fā)工作的重要意義。并對在收發(fā)工作執行過(guò)程當中,發(fā)現的操作失誤,操作不規范,以及習慣性操作等現象逐一進(jìn)行排查,及時(shí)指導改正,并對其進(jìn)行扣分處罰,記入員工檔案,以保障每一位組員都能夠正確操作,做好收發(fā)后盾工作。

  3、加強學(xué)習工作,組織安全培訓:

  在嚴抓員工工作管理,保障收發(fā)正常運行的同時(shí),我還注重于加強員工各方面的能力素質(zhì)培訓,加強我班組的團隊建設工作。根據公司所指定的學(xué)習與培訓計劃,我及時(shí)組織我班組成員加強對各方面收發(fā)技能的學(xué)習,充分利用培訓室結合我收發(fā)工作實(shí)際對我組成員進(jìn)行模擬現場(chǎng)培訓,分析和解決組員在培訓中存在的問(wèn)題,將強員工工作技能,避免員工操作失誤情況的發(fā)生,進(jìn)一步使我收發(fā)組成員的能力得以有效發(fā)揮。在日常的收發(fā)工作中,我切實(shí)建設團隊的團結性,積極與組員進(jìn)行溝通,征求組員意見(jiàn),整改管理措施。在工作實(shí)際當中,我注重于各個(gè)組員之間的和諧與團結建設,通過(guò)組隊操作評比,團體合作完善工作實(shí)際等手段來(lái)將強我收發(fā)組的團隊力量,建設出一支高技能,高效益的收發(fā)團隊。

  我不僅僅對我組員工進(jìn)行嚴格的培訓,規范員工工作。還嚴抓自身的工作技能,組織自身對于收發(fā)工作的學(xué)習。例如:我公司儲運部門(mén)于今年8月份新裝了一臺發(fā)車(chē)流量計,對于此新裝設備,我組個(gè)人員都不夠熟悉,因此,為做好我收發(fā)組的各項發(fā)出任務(wù),我對新裝的發(fā)車(chē)流量計設備進(jìn)行了深入的研究與學(xué)習。我從最基礎的發(fā)車(chē)流量簡(jiǎn)單操作學(xué)起,認真學(xué)習掌握每一步發(fā)車(chē)流量計的使用步驟,研究了解發(fā)車(chē)流量計設備的工作原理以及如何進(jìn)行檢查維修工作,并仔細對我公司的運輸數據做出統計以便于配合供應商校準流量計的準確性,保障新進(jìn)設備的正常與準確使用,為我儲運部門(mén)做好基礎工作。

  三、總結工作實(shí)際,計劃工作實(shí)施

  根據公司部門(mén)與領(lǐng)導的監督與指導,結合我收發(fā)組今年的各項工作實(shí)際。我對我收發(fā)組今年的工作作出了具體的總結與分析,我收發(fā)組今年的工作雖有了整體效益上的提高,然而在實(shí)際的現場(chǎng)工作實(shí)際中,我收發(fā)組工作還存在有一些問(wèn)題,作為一名收發(fā)組組長(cháng)我存在有主要責任,我的管理力度還不夠,團隊建設還不夠強。因此在未來(lái)一年度的工作之中,我將全面提高自己的各方面素質(zhì)技能,加強提高我收發(fā)組的管理力度,做到嚴格高效的管理實(shí)施,規范員工行為思想,加強員工安全意識,全面建設擁有最硬技術(shù),創(chuàng )造最高效益的收發(fā)班組,為我公司的儲運工作做出最大的貢獻。

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