資料員個(gè)人總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,不妨讓我們認真地完成總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的資料員個(gè)人總結,希望對大家有所幫助。

資料員個(gè)人總結1
***畢業(yè)進(jìn)進(jìn)xx監理這個(gè)大家庭,轉眼就到年底。在這幾個(gè)月里面,人成長(cháng)了不少,由一個(gè)懵懂的學(xué)天生為xx的一份子,成為監理的一員。進(jìn)進(jìn)xx可謂是我人生的一個(gè)轉折點(diǎn),以下用簡(jiǎn)陋的文筆總結我今年的工作。
作為一名信息資料員,在公司領(lǐng)導的正確指導下,在視頻項目部經(jīng)范文之婚前協(xié)議范本理和各位同事的積極幫助下,結合公司監理標準化、一體化要求及監理單位自身的特點(diǎn),我工作細心細致、認真負責,信息收集及時(shí)、傳達到位,資料匯總、分析按時(shí)保質(zhì)完成,基本上能如期保質(zhì)的完成在視頻項目部的每項工作。
一、具體工作匯報:
1、 8月29日正式轉到視頻項目部,我接手視頻信息資料員的工作,負責六個(gè)擴容鎮視頻監控工作情況的掌控,進(jìn)度的跟蹤,報表的更新,數據的分析、匯總與周報的撰寫(xiě)。
2、督促施工單位完成B、E、F包竣工資料的提交。
3、協(xié)助厚街現場(chǎng)監理管控厚街視頻工程(35個(gè)視頻監控點(diǎn)),進(jìn)行現場(chǎng)施工的監理;協(xié)調各方關(guān)系,使工程得以順利開(kāi)展;進(jìn)度的收集,數據的分析、匯總;工程進(jìn)展情況以日報、周報形式向部分領(lǐng)導,共建領(lǐng)導匯報。
4、 ***x年***監控系統監控點(diǎn)地ASP.NET程序員筆試試題阻改造工程進(jìn)度的跟蹤,現場(chǎng)跟進(jìn)工程,對工程質(zhì)量,改造工藝進(jìn)行監視,做好現場(chǎng)的簽證;督促施工隊按時(shí),高質(zhì)量完成改造工作;完工后,督促施工隊完成竣工資料的撰寫(xiě),提交。
二、工作收獲:
通過(guò)天天視頻資料的更新與厚街現場(chǎng)的跟蹤,我從對視頻項目部的不熟悉到基本把握視頻監控工作的工作方法。在視頻項目部這個(gè)布滿(mǎn)朝氣的大家庭中,我在莫耀華經(jīng)理的給市民的一封信督促和指導下,學(xué)到了視頻監控涉及到的各專(zhuān)業(yè)知識。厚街視頻工程材料檢驗,基礎開(kāi)挖,立桿,管道光纜、直埋光纜的布放;牛山視頻工程的機房裝修;各鎮地阻的改造,在短短的幾個(gè)月當中,我對視頻監控工程涉及專(zhuān)業(yè)多這點(diǎn)有了最基本的熟悉。
視頻工程中,各專(zhuān)業(yè)環(huán)環(huán)緊扣,基礎的施工,桿體的安裝,電源的接進(jìn),外圍設備的安裝,調通,涉及到管道,光纜,電源,設備等專(zhuān)業(yè),各專(zhuān)業(yè)信息來(lái)源就是信息資料員天天更新,匯總的報表。這就更凸顯了信息資料員的重要性,也就是說(shuō)對信息資料員的要求更高了。
在這幾個(gè)月里,我以工作親身的體會(huì )到作為一名合格的信息資料員,必須要具有以下的素質(zhì):1、仔細縝密。天天對著(zhù)大量的數據,必須要有仔細認真的態(tài)度來(lái)對待現場(chǎng)監理反映的差旅費報銷(xiāo)實(shí)施辦法數據。2、工程情況,進(jìn)度要牢記于心。這樣也就更利于開(kāi)展工作,例如周報的編寫(xiě)。3、工程具體情況要深進(jìn)了解清楚,信息資料員必須主動(dòng)了解導致工程沒(méi)進(jìn)度的原因,并積極協(xié)調解決題目。4、資料的匯報要清楚,明了,及時(shí)。信息資料員不但是一個(gè)中繼,不能單單擔當橋梁的作用,必須還起到聚光鏡的作用。數據是零散的,各方各面的,資料到了信息資料員這里不能出現失真的現象,要象聚光鏡一樣,把資料的重要方面更加突顯,起到一個(gè)加強的作用。信息資料員必須把數據、資料概括,匯總,進(jìn)行逐項分析,反映在匯報的資料當中。
三、工作中存在的不足:
學(xué)到很多,同時(shí)也縣國土資源局20xx年工作計劃看到不足的地方:資料的組織、分析力度不夠,專(zhuān)業(yè)知識不夠扎實(shí),資料的匯報還不夠及時(shí),現場(chǎng)跟蹤力度不夠。在接下來(lái)的`工作當中,我會(huì )針對不足的地方,加強視頻監控專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習;多跟蹤厚街視頻監控和建筑工地視頻工程的現場(chǎng);明確信息資料員的工作重點(diǎn),向同事學(xué)習,加強資料的組織能力;匯報的資料重點(diǎn)標識,做到及時(shí)匯報,全面匯報。
四、工作展看:
建筑工地視頻開(kāi)展得如火如荼,前期的預備工作(主要是規范的制定,表格的定型等等)已經(jīng)基本完成,接下來(lái)的工作會(huì )按流程進(jìn)行(接需求單進(jìn)一步加強建設用地批后監管的通知--督促施工隊進(jìn)行現場(chǎng)勘測,出圖紙--接單--進(jìn)度跟蹤--完工階段工作)。在建筑工地視頻當中,我會(huì )挑起比信息資料員更重的擔子,但我有信心我會(huì )把建筑工地視頻這工作做好,做細致,更好的完成領(lǐng)導交給我的任務(wù)。
全球眼業(yè)務(wù),第二期的視頻監控工程也即將到來(lái)。新的一年,新的景象,我會(huì )保持高漲的熱情,細心細致、認真負責完成各項工作,按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)。
學(xué)生到監理員的轉變,在視頻項目部的歷練,收獲了很多,也看到了不足。帆船才剛啟航,我會(huì )以最飽滿(mǎn)的熱情,最好的精神狀態(tài),迎接新一年工作的到來(lái)!伴L(cháng)風(fēng)破浪總有時(shí),直掛云帆濟滄!。
資料員個(gè)人總結2
時(shí)光如梭,忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際,回顧一年多的工作歷程,總結工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好本職工作。從領(lǐng)導身上我體會(huì )到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實(shí)是我最好總結:
我擔任的是工程資料員工作,主要工作是對工程檔案資料的收集整理及管理工作及時(shí)地與施工單位、監理單位、設計單位溝通聯(lián)系,認真處理好施工中的設計圖紙、施工方案、變更洽商、會(huì )議紀要和聯(lián)系單、函的收發(fā)工作,收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件。在施工期間能夠協(xié)助項目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們供給所需的資料并做好類(lèi)似工作。
在工作期間,陸續發(fā)現一些問(wèn)題和不足:
一、經(jīng)常記不清已歸檔的檔案資料和發(fā)放的文件,不能及時(shí)的給領(lǐng)導和同事反饋信息。
二、施工單位和監理單位報的動(dòng)態(tài)資料編號凌亂,經(jīng)常出現重復和空缺,對整理核查資料帶來(lái)不便。
三、個(gè)人管理上也比較亂,沒(méi)有完整的檔案目錄和整體思路,影響工作效率。
針對如上問(wèn)題,在以后的工作中采取以下兩點(diǎn)克服:
一、做好各類(lèi)文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據項目部規定,對文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的傳閱、傳遞、下發(fā),接收部門(mén)應進(jìn)行簽字確認,并將文件原件整理、分類(lèi)、存檔。
二、核實(shí)工程資料的完整情景,對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補、裁切、折疊,使其盡量堅持外觀(guān)上的整齊。根據資料規程按資料資料特征對文件資料進(jìn)行分類(lèi),將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查,對遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。要求工程資料應認真填寫(xiě),字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便。
這次竣工驗收中,在資料方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級錯誤。這給我指明了改善方向,同時(shí)還需要多認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自我的`工作本事,加強工作職責感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自我并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。
資料員個(gè)人總結3
2015年即將度過(guò),我們充滿(mǎn)信心地迎來(lái)2016年。過(guò)去的一年,是競爭激烈、碩果累累的一年,在酒店領(lǐng)導的細心指導和客房全體員工的共同努力下,各項工作都能夠計劃性的順利開(kāi)展。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結過(guò)去一年的工作、成績(jì)、經(jīng)驗及不足,以利于揚長(cháng)避短,奮發(fā)進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng )佳績(jì)。在此對房務(wù)部即將過(guò)去一年的工作總結作如下匯報:
一、2015年房務(wù)部完成以下工作:
1、建立健全部門(mén)例會(huì )制度、晨會(huì )制度。
為保證客房產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性,部門(mén)根據工作要求設立了晨會(huì )制度,對當日的工作在晨會(huì )上進(jìn)行布置和要求,讓員工懂得“今天的服務(wù)就是明天的市場(chǎng)”,從思想上樹(shù)立全員銷(xiāo)售,讓員工把自己的言行、舉止都提升到銷(xiāo)售的高度上來(lái),讓員工意識到自己為賓客提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持銷(xiāo)售,從而使全體員工在思想上高度保持一致,保證了各項工作能夠落實(shí)到位。在部門(mén)每周的班組例會(huì )中,要求每位管理人員對上周工作進(jìn)行總結,對下周的工作進(jìn)行布置安排,部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行點(diǎn)評和補充強調,充分體現了“嚴謹、細致、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)。
2、規范各崗位的服務(wù)用語(yǔ),提高了對客服務(wù)的專(zhuān)業(yè)性。
針對我部門(mén)各崗位服務(wù)用語(yǔ)存在不規范、不統一的現象,部門(mén)搜集各崗位專(zhuān)業(yè)服務(wù)用語(yǔ)進(jìn)行留精去粗、統一規范,作為我們對客交流的語(yǔ)言指南,同時(shí)也作為我們培訓的教材。自規范服務(wù)用語(yǔ)執行以來(lái),我部人員在對客語(yǔ)言交流上有了顯著(zhù)提高。為了切實(shí)提高客房產(chǎn)品質(zhì)量,我部嚴格執行“三級查房制度”,做到層層把關(guān),力爭將疏漏降到最低,并加大管理人員的督導、檢查力度,發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)整改。
3、以人為本,關(guān)注員工工作狀況,加大培訓力度和培訓方式,使服務(wù)質(zhì)量得到更好的提升。
由于酒店的工作特性,部門(mén)招來(lái)的新員工自身素質(zhì)和綜合能力不盡相同,多數從未做過(guò)酒店工作,理解能力和操作能力較弱,給部門(mén)管理帶來(lái)很大難度,服務(wù)差錯和衛生質(zhì)量問(wèn)題頻頻出現,部門(mén)工作處于被動(dòng)局面。為此,部門(mén)詳細制定了新員工培訓計劃和培訓內容及在職員工系統培訓計劃和培訓內容,由部門(mén)經(jīng)理親自負責培訓、監督。并且對每一次的培訓內容進(jìn)行專(zhuān)項考核使培訓工作得到深層鞏固。同時(shí)部門(mén)每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)現的問(wèn)題,由管理人員集中研究,找出問(wèn)題的癥結對員工進(jìn)行專(zhuān)題培訓,使服務(wù)和管理上存在的問(wèn)題通過(guò)培訓工作一一得到解決。
4、規范部門(mén)制度及操作程序,注重細節服務(wù)管理。
要建設一個(gè)一流的團隊,首先要做好管理人員自身的建設,一年以來(lái),為實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)質(zhì)管理,部門(mén)對不適用于現行工作的制度和程序做了修訂,同時(shí)新增了一些以前工作中未考慮到的程序和制度;使部門(mén)管理體系得到進(jìn)一步完善,管理工作更加規范化、程序化、標準化。在細節服務(wù)方面,我們一直堅持為VIP客人提供開(kāi)夜床服務(wù)和提供天氣預報溫馨留言服務(wù),為客人提供一種家外之家的生活氛圍。
5、建立各類(lèi)檔案臺賬管理,做好設施設備維護保養。
客房設施能否達到規定的使用年限,直接影響酒店的效益和長(cháng)遠發(fā)展,所以在設施設備的維護保養上部門(mén)在房務(wù)中心建立了工程維修檔案,對一些專(zhuān)項維修項目進(jìn)行記錄,便于即時(shí)跟蹤、了解客房維修狀況,從而保證客房設施設備的完好性。部門(mén)制定了床墊翻轉保養計劃、家具打蠟保養計劃、不銹鋼制品保養計劃、嚴格執行棉制品保養程序和房間電器、設備的正確操作程序,通過(guò)種種措施延長(cháng)其使用壽命。特別加強PA對地毯的保養,要求員工在平時(shí)工作中,只要發(fā)現地毯上有污漬,都應及時(shí)進(jìn)行清潔處理,這樣不僅可以減少對地毯的洗滌次數,還能保持地毯整體的磨損度。在15年,部門(mén)對房間設施設備進(jìn)行了全面排查,并匯總報工程部進(jìn)行維修。
6、開(kāi)源節流,降本增效,從點(diǎn)滴做起。
本著(zhù)節約就是創(chuàng )利潤的思想,我部號召全體員工本著(zhù)從我做起,從點(diǎn)滴做起,杜絕一切浪費現象,目的是加強員工的節能意識。主要表現在:
1、對客用一次性低易耗品的領(lǐng)用采取定量發(fā)放,消耗多少補充多少,每日統計消耗量存檔備查,做到量化考核。
2、部門(mén)一直要求員工回收客用一次性低耗品,如牙膏可作為清潔劑使用,香皂交回洗衣房用于清洗臺布;洗發(fā)液、沐浴液回收重新灌裝;對比較干凈的拖鞋進(jìn)行回收清洗在利用。
3、實(shí)行嚴格的燈光管理制度,平時(shí)將不必要打開(kāi)的燈關(guān)掉;查退房后將房間的空調關(guān)掉。
7、安全重于泰山,安全是酒店的生命線(xiàn)。
客房安全是客房服務(wù)工作一項十分重要的內容,安全工作的目的是保證客人人身財產(chǎn)安全,讓住店客人住的舒心和放心。根據景區面積大,客房分散的特點(diǎn),在安全工作方面我們做了以下工作:
1、從酒店突發(fā)事件的預防措施和處理辦法到各類(lèi)電器設備的檢查要求等,從點(diǎn)滴入手,明確各區域的負責人,強調“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的工作原則。
2、提高部門(mén)員工安全防范意識。要求部門(mén)員工遇到可疑人或事要及時(shí)報告,留意工作區域是否有閑雜人員。
3、加強區域巡檢制度。要求各管區負責人加強日常區域檢查,定期由部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)部門(mén)管理人員對部門(mén)管轄區域進(jìn)行自檢自查,發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)整改處理,加強管理人員的工作責任心。特別是夜間,加強夜班服務(wù)員巡查次數,注意檢查是否有異常情況并做好記錄。
二、過(guò)去一年中存在的`問(wèn)題
1、員工隊伍素質(zhì)還不夠成熟,業(yè)務(wù)水平有待提高,缺乏業(yè)務(wù)技能熟練的員工,部門(mén)隊伍沒(méi)有形成梯次建設。
2、管理細節上還有很多問(wèn)題有待于進(jìn)一步發(fā)現和解決,加強部門(mén)管理人員的工作責任心和專(zhuān)業(yè)水平,加強星級服務(wù)知識的學(xué)習。對于一些專(zhuān)業(yè)性技術(shù)很強的工作,例如:對地毯的清洗和維護保養知識還需加強學(xué)習;大理石地面的維護和翻新保養技術(shù)有待進(jìn)一步提高。
3、按照工作計劃,今年的維護保養計劃雖然各個(gè)管區都在執行,如客房不銹鋼的拋光,馬桶水箱清潔,熱水壺除垢,電話(huà)杯具的消毒、地毯的清洗、窗簾的清洗、床墊的翻轉等,但由于客房部的清潔與維護范圍相當廣泛,各項設備設施種類(lèi)繁多,房間玻璃、大理石地面、衛生間地面去污等保養工作未做到位,將在明年繼續跟進(jìn)此項工作。
4、因新員工較多,業(yè)務(wù)技能不夠嫻熟,查退房時(shí)不夠認真和仔細,速度較慢,影響客人的退房時(shí)間。樓層、PA整體員工年齡偏大服務(wù)效率較慢。
5、客房房間工程遺留問(wèn)題較多,特別是空調、墻紙、房間漏水等。
6、員工整體的安全意識、消防意識不夠強一定要加強這個(gè)方面的改善。
三、針對以上存在的問(wèn)題,擬定2016年的工作計劃
根據酒店領(lǐng)導的工作指示,為了能夠爭創(chuàng )國家四A級景區的評比帶領(lǐng)員工做到以下幾點(diǎn):
1、加強提高部門(mén)內部管理水平,縮小管理隊伍職業(yè)化和專(zhuān)業(yè)技能上與現代酒店的差距。開(kāi)源節流,降低成本,實(shí)行預算化管理,有效控制客房費用成本。
2、以發(fā)展為主題,抓住機遇,搞好部門(mén)隊伍建設,建設一支技術(shù)過(guò)硬、服務(wù)優(yōu)良的員工隊伍和管理團隊。
3、加強客房產(chǎn)品的出品質(zhì)量,把好衛生質(zhì)量關(guān)和服務(wù)關(guān),把“個(gè)性化和細節管理”的服務(wù)理念引進(jìn)到日常工作中,提高員工的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,為銷(xiāo)售工作做好后勤保障。
4、加大酒店服務(wù)知識的學(xué)習,按照規范的工作程序和標準完成每日工作,管理人員以星級標準作為每日工作檢查的標尺,檢查部門(mén)每日工作的完成情況。同時(shí)加強公共區域和客房細致衛生清潔,加強設施設備的維護保養。
5、完善綠化設備,培育苗圃、花卉,對景區內的綠植進(jìn)行補種。調換景區部分區域的植物和花卉,提高酒店植物品質(zhì),從而營(yíng)造4A級景區的氛圍。
6、在服務(wù)員中,建立“免查房制度”,充分發(fā)揮骨干員工的力量,使領(lǐng)班有更多的時(shí)間和精力放在對員工的管理和培訓工作上。讓員工對自已的工作進(jìn)行自查自檢,參與部門(mén)管理,負責領(lǐng)班休假期間或緩解高住房時(shí)人手緊缺的問(wèn)題,充分體現出員工的自身價(jià)值和部門(mén)對他們的信任,使員工對工作更有熱情,打造一支能打硬仗的隊伍。
7、加強制服間和洗衣房的規范化管理和標準化管理,通過(guò)技術(shù)改造,提高洗滌管理質(zhì)量,節能降耗,提高后勤服務(wù)保障工作。由于目前洗衣房只是針對內部洗滌所以沒(méi)有存在利潤。本部想通過(guò)洗滌對外開(kāi)放,提高酒店的經(jīng)濟利潤,從而來(lái)降低洗滌的成本。
8、加強設施設備的維護保養工作。定期對酒店的各類(lèi)設施設備做維護保養計劃,并認真落實(shí)。同時(shí)向同行學(xué)習先進(jìn)的設施設備保養知識,提高我們的專(zhuān)業(yè)知識和技能,走在專(zhuān)業(yè)知識的前列,以此延長(cháng)酒店設施設備的使用壽命。加強和工程部的配合,對查出的工程問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修處理。
9、加強部門(mén)員工消防安全知識的培訓,抓好安全防范工作,包括消防基礎知識和消防器材使用方法的培訓。
10、加強對員工的關(guān)愛(ài)提高員工的工作熱情度,提高服務(wù)的水平。加強員工的培訓力度對表現突出的員工給以提升。為酒店儲備人才。讓員工能夠用心工作減少員工流失率。
結尾:2015年即將過(guò)去,我們滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)了新的一年。在新的一年里,機遇與困難并存,目標與現實(shí)差距我們都要去面對、去迎接、去挑戰。房務(wù)部將在酒店領(lǐng)導班子和各部門(mén)同事的大力支持和幫助下,格盡職守,勤奮工作,與各位同仁一道開(kāi)創(chuàng )酒店的新未來(lái)!
資料員個(gè)人總結4
20xx年即將過(guò)往,新的一年即將到來(lái)之際,總結在過(guò)往的一年中,自己所做的本職工作,從接手治理監理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和進(jìn)步。20xx年7月我擔任了xx小區資料員,從前任資料員接手了xx小區x樓資料治理工作,在施工階段對一局、八局和各分包工程資料的形成、積累、組卷和回檔進(jìn)行監視、檢查,使施工資料達到完整性、正確性,符合有關(guān)要求。xx在20xx年9月分包工程資料和監理資料順利通過(guò)了檔案館預驗收和驗收達到了合格標準,而且也通過(guò)了質(zhì)檢站驗收。資料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基礎。資料的順利通過(guò)是由各個(gè)施工單位的全力配合,才取得一定的成績(jì),但其中也存在一些不足。在監理部的半年時(shí)間里,無(wú)論是從監視、檢查各施工單位的施工資料,還是做好監理部的監理資料我做到了盡職盡責。作為監理資料員我的主要工作如下:
1、配合各專(zhuān)業(yè)監理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴格把關(guān)。由于工程資料是真實(shí)反映工程項目施工的`結果,資料就是在工程建設過(guò)程中形成各種形式的信息記錄,只有和監理工程師、施工單位資料員全力配合才能完成并做好這項工作。
2、負責監理資料的治理工作,并對監理資料進(jìn)行收集、整理和回檔。監理資料是工程建設過(guò)程中,監理進(jìn)行監控的真實(shí)記錄,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,是監理工作科學(xué)化、規范化、法制化的標志。監理資料反映監理工作水平,是衡量、評定監理工作的重要依據。
3、按照合同約定,在勘察、設計階段,對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和回檔。
4、編制會(huì )議記錄、監理月報,監理月報是監理部在一個(gè)月內對工程進(jìn)展和監理工作的總結,也是各有關(guān)部分檢查、評定監理部工作的重要依據,因此做好這項工作很重要,也很要害。
5、按照資料規程將列進(jìn)城建檔案館接收范圍的監理資料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節都做好了,才能順利的移交某資料員年終總結年終工作總結。在x期間我主要是隨著(zhù)洪工在各工地進(jìn)行磚砌體等砌筑檢查、砼澆筑前的各項檢查、驗收及關(guān)鍵工序的旁站監理工作。在x區兩個(gè)工地期間主要負責資料的收集、分發(fā)、整理……
在x期間我主要是隨著(zhù)洪工在各工地進(jìn)行磚砌體等砌筑檢查、砼澆筑前的各項檢查、驗收及關(guān)鍵工序的旁站監理工作。在x區兩個(gè)工地期間主要負責資料的收集、分發(fā)、整理與回檔。
資料員個(gè)人總結5
時(shí)光如梭,忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好本職工作。從領(lǐng)導身上我體會(huì )到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實(shí)是我對20xx年度工作總結的最好總結。
我擔任的是項目部資料員工作,隨著(zhù)行業(yè)市場(chǎng)競爭的日益激烈,對資料員各方面素質(zhì)的要求也越來(lái)越高,這勢必促使我以更加嚴謹的工作態(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去。
自從到長(cháng)壽金科項目已一年多了。金科項目一期、二期已經(jīng)完成了主體施工,并在主體分部驗收前做好了隱蔽資料的整理及砼、鋼筋連接等技術(shù)資料的匯總、評定工作,使主體分部驗收能順利通過(guò)。并在9月份配合預算部門(mén)完成一、二期基礎結算的資料組卷、整理工作。使基礎結算資料按照建設單位的組卷、歸檔要求順利移交給建設單位。
在對經(jīng)濟資料和技術(shù)資料的收集、保存和下發(fā)中,嚴格按照公司程序文件要求進(jìn)行分類(lèi)歸檔,做好收發(fā)記錄。對已收到的技術(shù)和設計變更能做到第一時(shí)間發(fā)放到施工人員及預算員手中。對收到的監理通知單和聯(lián)系單能按照整改期限內及時(shí)的回復。按照項目部要求,對上級主管部門(mén)所發(fā)文件進(jìn)行下發(fā),在傳達上級主管部門(mén)文件中做好會(huì )議紀要。在工程隱蔽資料的填寫(xiě)過(guò)程中。核實(shí)工程施工進(jìn)度情況,使其在填寫(xiě)隱蔽資料與施工進(jìn)度同步,做到隱蔽資料填寫(xiě)真實(shí)、準確、簽字完善。符合城建檔案規范要求。
去年我所在的部門(mén)有幾名才從學(xué)校剛畢業(yè)就在項目部實(shí)習的新同事,為了能讓她們能盡快的成長(cháng),我與她們在工作中通過(guò)交流、溝通并將我所知道的工作經(jīng)驗傳給她們,使她們能盡快的融入項目部的工作中,并能獨立的完成對資料的收集、整理、填寫(xiě)。相對于來(lái)說(shuō)去年我又進(jìn)了一步。
在明年的工作中安排中,一期、二期將按合同要求進(jìn)行竣工驗收。我所在的資料部門(mén)將配合建設單位做好竣工驗收的'各單項驗收工作。對檔案驗收的準備在明年2月份就應該著(zhù)手準備,按照城建檔案的要求對資料進(jìn)行整理,竣工圖的繪制,并完善相應竣工資料的簽章手續。并配合預算部門(mén)對一、二期結算工作的相應準備。
通過(guò)總結一年來(lái)的工作,在這一年中,通過(guò)各級部門(mén)的多次檢查和驗收,在資料方面也暴露出需要整改的地方。這給我指明了改進(jìn)方向,也相應的督促和提高了我的整體水平,同時(shí)還需要多認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之,在來(lái)年的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應企業(yè)和項目部的發(fā)展。
預算合約部資料員個(gè)人工作總結工程安裝資料員個(gè)人工作總結工程資料員頂崗實(shí)習周記
資料員個(gè)人總結6
時(shí)光流逝,20xx年即將成為過(guò)去,20xx的腳步已悄然來(lái)臨,新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰,回顧20xx年這一年感觸頗多,現將工作總結如下:
今年8月份,我剛來(lái)到公司工作,擔任XXX項目部資料員一職。由于剛參加工作,無(wú)論從工作能力方面、人際溝通交往方面、還是從思想方面都存在許多的不足。但在這些方面,公司的領(lǐng)導以及同事們都給了我很好的引導和熱情的幫助,讓我較快地適應了工作;仡欉@段時(shí)間的工作,我的確在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長(cháng)了不少。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習我了解到資料員一職主要工作是及時(shí)整理齊全施工資料,收集保存好公司下發(fā)的文件和做好項目部會(huì )議紀要,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入文件夾內并做好編號;另外做好各類(lèi)文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作等等瑣碎的事兒。
另外通過(guò)一段時(shí)間的工作學(xué)習資料員這個(gè)職位也并不像大家講的那么枯燥無(wú)味,在我眼中就像一個(gè)時(shí)光記錄人一樣,用圖片信息、文字資料等信息記錄著(zhù)的建設過(guò)程中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,記錄著(zhù)施工場(chǎng)地面貌的一步步的變化,當看見(jiàn)最初的土地更甚說(shuō)是荒地變成我們眼中的`一道風(fēng)景線(xiàn)時(shí)內心頗多欣慰。在這個(gè)過(guò)程中也了解到許多資料的形成過(guò)程以及流程。同時(shí)也學(xué)習到了一些施工過(guò)程,了解到了什么是園林景觀(guān)構筑物、園林鋪地、園林給排水等等。
在這工作期間,當然也有很多地方自己馬虎出錯,記得我犯過(guò)最可笑也最粗心的一件事兒是有一次填寫(xiě)一個(gè)工程延期說(shuō)明我把時(shí)間20xx年不小心寫(xiě)成20013年。通過(guò)這件事兒讓我清楚的認識到做資料員最重要的一點(diǎn)就是一定要細心、細心、再細心。同時(shí)這些歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)要考慮得全面,以杜絕同類(lèi)錯誤再次發(fā)生。
在項目上工作的這段時(shí)間,我清醒的認識到自己存在的不足處,基于自身的不足,我將繼續以“虛心、沉穩、好學(xué)、積極”來(lái)嚴格要求自己認真履行本職工作、以飽滿(mǎn)的精神做好每一項工作,有不懂的問(wèn)題多向不同專(zhuān)業(yè)的同事多學(xué)習、請教,盡可能的配合項目部做好資料、克服困難、努力工作、圓滿(mǎn)完成工作,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
最后在此感謝公司給我這個(gè)學(xué)習的機會(huì ),20xx年是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將繼續以飽滿(mǎn)的精神迎接新一年的工作,圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交代的任務(wù)。
以上為我個(gè)工作總結,請公司領(lǐng)導、同事給予指教,在此預祝大家新年快樂(lè )!
資料員個(gè)人總結7
20xx年即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái)之際,總結在過(guò)去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。一年的工作總結主要有以下幾項:
一、思品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德。
遵紀守法,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。
二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。
我20xx年6月份來(lái)到長(cháng)沙鐵建城庫公司第三項目部工作,擔任項目部資料管理工作。資料管理工作比較瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內便熟悉了資料管理的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。在這一年中,我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:
。1)收集整理齊全工程前期的各種資料。
。2)按照文明工地的要求,及時(shí)整理齊全文明工地資料。
。3)收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件及會(huì )議文件工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入文件夾內,給大家查閱文件提供了方便
。4)做好各類(lèi)文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據項目部規定,對文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的'下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門(mén)在文件原件上進(jìn)行簽字確認,并將文件原件存檔,做好<<資料借閱登記表>>督促借用人歸還資料。
。5)做好本工程的工程資料與工程進(jìn)度同步,工作質(zhì)檢員要配合資料員的工作,每次質(zhì)量檢查時(shí)資料員應參加,并由資料員記錄原始數據,填入驗收記錄表中。
。6)負責工程資料的保管。核實(shí)工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀(guān)上的整齊劃一。按資料內容特征對文件資料進(jìn)行分類(lèi),將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查,對遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。
。7)工程資料應認真填寫(xiě),字績(jì)工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便。
。8)登記保管好項目部各種書(shū)籍、資料表格。
。9)及時(shí)作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進(jìn)一步完善規范,我今后會(huì )再接再厲把工作做的更好。為了項目部工作的順利進(jìn)行,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
四、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為公司及項目部作做出了應有的貢獻。
總結一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后日子里,我將認真學(xué)習各項政策規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
資料員個(gè)人總結8
在鳳凰城酒店監理部的1年時(shí)間里,在領(lǐng)導的正確指導下、在各位同事的積極幫助下,我對施工單位資料的監督、檢查及監理部的監理資料盡職盡責,同時(shí)在工作的過(guò)程中,虛心向身邊的同事學(xué)習。
作為鳳凰城酒店項目資料員主要工作如下:
1、配合各專(zhuān)業(yè)監理工程師對各施工單位的工程資料嚴格把關(guān)。因為工程資料是真實(shí)反映工程項目施工的.結果,資料就是在工程建設過(guò)程中形成各種形式的信息記錄。施工單位由于忙碌未能提交工序資料我會(huì )及時(shí)提醒要求報審,保證施工資料與進(jìn)度同步。
2、負責鳳凰城酒店項目上的所有文件的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作,收到的文件嚴格按照“中外建天利(北京)工程監理咨詢(xún)有限公司現場(chǎng)監理機構監理資料分類(lèi)明細表”進(jìn)行分類(lèi)、登記、歸檔。作好信息收集、匯編工作,同事間借閱及領(lǐng)導檢查我均能及時(shí)拿出。發(fā)文有詳細記錄,保證每份文件具有可追溯性,施工單位資料遺失有爭議時(shí)均能在收發(fā)文記錄上查找到去向。做好后勤工作,每天早到對辦公室進(jìn)行打掃,營(yíng)造良好的工作氣氛,填寫(xiě)晴雨表,勞保用品發(fā)放到位,辦公用品缺少及時(shí)統計并增補。
3、編制會(huì )議記要、監理月報。會(huì )議紀要、監理月報是對工程進(jìn)展和監理工作的總結,也是各有關(guān)部門(mén)檢查、評定監理部工作的重要依據。監理會(huì )議紀要必須真實(shí)有效,所以我堅持每周參加監理例會(huì )及專(zhuān)題會(huì )議,會(huì )后及時(shí)編制會(huì )議內容并發(fā)放至各參建單位。
向施工單位明確資料報審程序:嚴格按照方案先行的原則報施工組織設計及專(zhuān)項施工方案,經(jīng)審批合格后方可組織施工,在施工過(guò)程中每道工序的質(zhì)量檢驗批及隱蔽驗收記錄必須提前報監理部,在資料齊全的基礎上報專(zhuān)業(yè)監理工程師對現場(chǎng)進(jìn)行驗收。資料報審流程嚴格按約定執行。
根據合同約定,合肥鳳凰城酒店項目目標為雙示范工地及琥珀杯,公寓樓爭創(chuàng )省級優(yōu)質(zhì)工程“黃山杯”,鳳凰城酒店項目是經(jīng)開(kāi)區重點(diǎn)項目,經(jīng)開(kāi)區質(zhì)檢站是合肥市重點(diǎn)監督機構,為此,政府部門(mén)的各項安全、質(zhì)量檢查相對頻繁,在檢查資料時(shí)我能及時(shí)提供,并對檢查人員提出的問(wèn)題進(jìn)行解答。在施工單位資料遺失向我提出借用時(shí),我能及時(shí)提供。在不懈努力下,對于政府部門(mén)的幾次檢查能順利通過(guò),特別是安檢站12月19日的檢查,得到了一致好評,本人將繼續努力,緊抓不懈。
監理資料是工程建設過(guò)程中,監理進(jìn)行監控的真實(shí)記錄,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,是監理工作科學(xué)化、規范化、法制化的標志。監理資料反映監理工作水平,是衡量、評定監理工作的重要依據。只有各個(gè)環(huán)節都做好了,監理工作才能順利完成。
在工作的過(guò)程中也存在著(zhù)諸多不足,本人將在新的一年里自我總結,向身邊的同事虛心請教,全力認真做好每一項資料治理工作。
資料員個(gè)人總結9
隨著(zhù)時(shí)間的流逝,自我****年*月*日來(lái)到***公司任合約部資料員一職已*個(gè)月有余,在這辭舊迎新之際,本著(zhù)回顧過(guò)去,總結經(jīng)驗,找出不足,豐富自我,能更好的做好本職工作,針對過(guò)去的工作狀況做具體總結如下:
在公司任職期間我所擔任的是合約部資料員一職,主要的工作大體分為文件整理、文件的審批程序、配合公司各部門(mén)工作及部分供貨的結算這幾個(gè)部分,具體狀況:
一、文件整理
1、合同:對于合約部來(lái)說(shuō)整理合同是最主要的工作之一,在我剛到公司的時(shí)候就已經(jīng)有相關(guān)的合同臺賬以及合同檔案,但是還不夠系統和明確,不能做到讓人一目了然,為此我在部門(mén)經(jīng)理以及同事的幫忙指導下,對合約部的所有合同進(jìn)行了系統且全面的編號,并按年份分類(lèi)進(jìn)行文件歸檔。
電子臺賬也相應的進(jìn)行了添加項,除合同本身所有的基本資料,還加入了一部分能使臺賬更為豐富的對整個(gè)合同及工程更為詳細的描述,F合約部存檔的合同答題分為*個(gè)項目:***、***、***。***部分從****年到****年末共有***份合同;***項目現有**份合同;***現有**份合同;總體合約部合同部分共存檔***份合同。整個(gè)中作資料雖然不是很繁重但是比較耗時(shí)間,但是也正因如此在合同臺賬整理過(guò)程中也使得我對***項目、***項目以及***項目有了初步的認識和了解,這也對我以后的工作起到了很大的幫忙作用
2、現場(chǎng)簽證單:現場(chǎng)簽證是在施工過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí),由于報批需要時(shí)間,所以在施工現場(chǎng)由現場(chǎng)負責人當場(chǎng)審批的一個(gè)過(guò)程。是指發(fā)、承包雙方現場(chǎng)代表(或其委托人)就施工過(guò)程中涉及的職責事件所作的簽認證明。屬于由承包人根據承包合同約定而提出的關(guān)于零星用工量、零星用機械量、設計變更或工程洽商所引致返工量、合同外新增零星工程量的確認。
是由乙方上報給甲方項目部,再由項目部資料員交給合約部資料員,現場(chǎng)簽證單接到后首先要上報合約經(jīng)理,由經(jīng)理統一分配給相應的預結算員進(jìn)行相應的審核,然后再回饋到合約部資料員手中,再由合約部資料員回發(fā)到項目部及監理手中,合約部留下一份作為備檔。起初的現場(chǎng)簽證并沒(méi)有完整的臺賬和明確的文件分類(lèi),為了方便日后的'順利工作,在經(jīng)理和同事的幫忙下將現場(chǎng)簽證單進(jìn)行了文件的分類(lèi)和電子臺賬的錄入,起初為了工程方面統計方便就將現場(chǎng)簽證單按施工部位分類(lèi),后期由于大部分施工單位要進(jìn)行結算所以又把原本按施工部位分類(lèi)的文件及臺賬改為按施工單位分類(lèi),并對施工單位上報金額進(jìn)行初步統計。截至目前合約部存有的***項目現場(chǎng)簽證***,共**家單位及個(gè)人;***項目現場(chǎng)簽證*份,共*家單位。
3、結算定案資料:結算資料一般分為兩大類(lèi),一是建設施工方面的結算資料——由施工單位按照規定的格式及資料制作并上報給工程部,再由工程部交給合約部,;二是材料供貨方面的結算資料——由乙方供貨單位直接按照規定的格式及資料制作并上報給合約部,最后由合約部統一整理、裝訂,并由部門(mén)經(jīng)理統一分配到相應的預結算員手中,審計完成后將結算定案表下發(fā)到相關(guān)部門(mén)并錄入電子臺賬。
結算資料一共分為總分包單位、零星工程、材料供應商三個(gè)部分,其中總包、分包單位結算竣工資料清單包括:預、結算員委托書(shū);工程結算匯總表;施工單位上報結算書(shū);工程量計算底稿;現場(chǎng)簽證單(原件);設計變更單(原件);會(huì )議備忘錄(約談?dòng)涗?;價(jià)格確認單;甲供料清算資料;項目竣工驗收單;施工工期確認單;正式的竣工圖紙;合同文本;其他結算相關(guān)資料;扣款單等資料。零星工程結算竣工資料清單包括:結算書(shū);零星工程委托單;零星工程竣工驗收單;零星工程結算匯總表;零星采購履約后評估表;其他結算相關(guān)資料。
材料供應商結算竣工資料清單包括:結算書(shū);結算申請;合同文本;收貨匯總單;四方驗收單;會(huì )議備忘錄(約談?dòng)涗?;價(jià)格確認單;履約后評估表,如有績(jì)效改善要求,附績(jì)效改善反饋及其他相關(guān)資料。合約部資料員的再結算定案方面的主要工作是根據以上相應的清單資料對乙方單位/工程部上報的結算資料齊全度進(jìn)行審核,并檢查是否有相關(guān)負責人的簽字或公章。待資料齊全、預結算員審核完畢后進(jìn)入到審批流程。
4、總工辦下發(fā)的文件:總工辦下發(fā)的文件主要有技術(shù)核定單、設計變更單。技術(shù)核定單是記錄施工圖設計職責之外,對完成施工承包義務(wù),采取合理的施工措施等技術(shù)事宜,提出的具體方案、方法、工藝、措施等,經(jīng)發(fā)包方和有關(guān)單位共同核定的憑證之一。設計變更是指設計單位依據建設單位要求調整,或對原設計資料進(jìn)行修改、完善、優(yōu)化。設計變更應以圖紙或設計變更通知單的形式發(fā)出。以上兩種文件由總工辦整理發(fā)放,合約部簽收后進(jìn)行歸納整理、編號、入檔。技術(shù)核定單以及技術(shù)變更單中會(huì )有圖紙作為附件,此附件也同樣作為相應的合同附件使用。
5、其他文件:其他文件主要包括以乙方上報的報價(jià)單、工程聯(lián)系單、甲供材設備采購申請表、收退貨單以及扣款單等。以上文件均為接收文件,簽收后分類(lèi)、編號、歸檔,并進(jìn)行相應的電子臺賬的錄入。
二、文件的審批程序
文件的流程審批主要是指此文件的確立或認可需要相關(guān)領(lǐng)導的知曉并審批,目前我經(jīng)手的須領(lǐng)導審批的文件主要有:招標文件評審及合同審批單、付款審批單、工程結算定案表。在找各位領(lǐng)導簽字的過(guò)程也是逐漸的與各個(gè)部門(mén)熟悉的過(guò)程,這部分工作使我更快的認識了公司的管理體系及給部門(mén)的具體分工,同時(shí)也為我以后的順利工作帶給了條件。
三、配合公司各部門(mén)工作
配合公司各部門(mén)的的工作這是我工作資料中一個(gè)很大的部分,因為公司是一個(gè)整體,不是一個(gè)單一的部門(mén)或領(lǐng)導,所以這就需要全公司的部門(mén)共同合作、配合。這也是我需要加強學(xué)習的地方。在我工作過(guò)程中須經(jīng)常同總工辦、工程部、財務(wù)部以及物業(yè)等部門(mén)合作、溝通?偣まk和工程部主要是資料交接與工程概況與進(jìn)度方面的溝通與合作,主要方式是透過(guò)下發(fā)的文件及工作聯(lián)系單。
同財務(wù)的配合主要是對合同付款的確認及統一,為次合約部與財務(wù)部每月都會(huì )有三到四次的對賬工作,主要是確保工程款支付的準確度,與財務(wù)對賬主要是先接收由出納反饋給我的付款單的復印件,我根據付款單復印件下方的財務(wù)實(shí)際支付狀況進(jìn)行電子賬單的錄入,確定后與會(huì )計進(jìn)行電子賬單的對賬,主要是對最后一次單筆付款以及相應的合同總付款、未付款等狀況。與物業(yè)的配合主要在合同的借閱、查找、整理相應合同方面,大體資料為工程質(zhì)量問(wèn)題,保修職責問(wèn)題這幾方面。
四、部分供貨的結算
我負責的供貨結算主要有外墻磚、廚房用品供貨、酒店用品供貨、外墻保溫供貨以及固定總價(jià)合同的的結算,在結算的過(guò)程中學(xué)到很多實(shí)用的方法和技巧,這對我今后的工作有很大的幫忙。剛開(kāi)始做結算不明白從哪下手,之后在大家的幫忙下慢慢的了解大概程序,首先就是要檢查資料的齊全程度,主要是收貨單、驗收單的確認,必須要有相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的簽字,并且要對每一份單據和簽字進(jìn)行確認和核對,然后對供貨單進(jìn)行統計,并與供貨單位溝通達成一致。
審核后的結果同資料一齊交給部門(mén)經(jīng)理,再由部門(mén)經(jīng)理下派交叉審計人員進(jìn)行交叉審計,確保審核結果的準確性。交叉審計結束后由合約部出工程結算確認單,主要是對合同價(jià)款和審計金額的確認,須甲乙雙方確認后簽字蓋章。但是在這幾個(gè)月的工作中我也發(fā)現了自身很多的不足和問(wèn)題:
1、有時(shí)會(huì )記不清已歸檔的檔案資料和發(fā)放的文件,不能及時(shí)的給領(lǐng)導和同事反饋信息。
2、施工單位和監理單位報的動(dòng)態(tài)資料編號凌亂,回會(huì )出現重復和空缺的現象,對整理核查資料帶來(lái)些許的不便。
3、結算工作部分還不是很熟練,雖然在數量及款項上沒(méi)有大錯誤,但是過(guò)程還不夠明確。針對如上問(wèn)題,在以后的工作中采取以下幾點(diǎn)克服:
一。做好各類(lèi)文件傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據項目部規定,對文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的傳閱、傳遞、下發(fā),接收部門(mén)應進(jìn)行簽字確認,并將文件原件整理、分類(lèi)、存檔。
二。核實(shí)工程資料的完整狀況,對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補、裁切、折疊,使其盡量持續外觀(guān)上的整齊。根據資料規程按資料資料特征對文件資料進(jìn)行分類(lèi),將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查,對遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。要求工程資料應認真填寫(xiě),字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便。
三。認真虛心地向各位項目部同事學(xué)習,不懂的要及時(shí)請教,向老員工學(xué)習,不斷地提高自我的行業(yè)水平。對于領(lǐng)導布臵的任務(wù)要不折不扣的完成,不能有一絲一毫的懈怠。
這次結算中,在資料方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級錯誤。這給我指明了改善方向,同時(shí)還需要多認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自我的工作潛力,加強工作職責感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。
總結這一年的工作,盡管有失誤,但是在自身方面確實(shí)是使我成長(cháng)很多,從一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生到公司員工的轉變使得我剛開(kāi)始有點(diǎn)不知所措,但是在工作的工程中有同事和領(lǐng)導的幫忙和鼓勵的確對我起到了很大的作用,同時(shí)也學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的實(shí)用性知識。在今后的工作中我還需要多認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自我的工作潛力,加強工作職責感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作并斷的總結與反省,不斷地鞭策自我并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。
資料員個(gè)人總結10
尊敬的各位領(lǐng)導:
隨著(zhù)時(shí)間的流逝,自我xxxx年xx月xx日來(lái)到xx公司任合約部資料員一職已xx個(gè)月有余,在這辭舊迎新之際,本著(zhù)回顧過(guò)去,總結經(jīng)驗,找出不足,豐富自己,能更好的做好本職工作,針對過(guò)去的工作情況做具體總結如下:
在公司任職期間我所擔任的是合約部資料員一職,主要的工作大體分為文件整理、文件的審批程序、配合公司各部門(mén)工作及部分供貨的結算這幾個(gè)部分,具體情況:
1、文件整理
1)合同:對于合約部來(lái)說(shuō)整理合同是最主要的工作之一,在我剛到公司的時(shí)候就已經(jīng)有相關(guān)的合同臺賬以及合同檔案,但是還不夠系統和明確,不能做到讓人一目了然,為此我在部門(mén)經(jīng)理以及同事的幫助指導下,對合約部的所有合同進(jìn)行了系統且全面的編號,并按年份分類(lèi)進(jìn)行文件歸檔。電子臺賬也相應的進(jìn)行了添加項,除合同本身所有的基本內容,還加入了一部分能使臺賬更為豐富的對整個(gè)合同及工程更為詳細的描述,F合約部存檔的合同答題分為xx個(gè)項目:xx、xx、xx。xx部分從xx年到xx年末共有xx份合同;xx項目現有xx份合同;xx現有xx份合同;總體合約部合同部分共存檔xx份合同。整個(gè)中作內容雖然不是很繁重但是比較耗時(shí)間,不過(guò)也正因如此在合同臺賬整理過(guò)程中也使得我對xx項目、xx項目以及xx項目有了初步的認識和了解,這也對我以后的工作起到了很大的幫助作用
2、現場(chǎng)簽證單:現場(chǎng)簽證是在施工過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí),由于報批需要時(shí)間,所以在施工現場(chǎng)由現場(chǎng)負責人當場(chǎng)審批的一個(gè)過(guò)程。是指發(fā)、承包雙方現場(chǎng)代表(或其委托人)就施工過(guò)程中涉及的責任事件所作的簽認證明。屬于由承包人根據承包合同約定而提出的關(guān)于零星用工量、零星用機械量、設計變更或工程洽商所引致返工量、合同外新增零星工程量的確認。是由乙方上報給甲方項目部,再由項目部資料員交給合約部資料員,現場(chǎng)簽證單接到后首先要上報合約經(jīng)理,由經(jīng)理統一分配給相應的預結算員進(jìn)行相應的審核,然后再回饋到合約部資料員手中,再由合約部資料員回發(fā)到項目部及監理手中,合約部留下一份作為備檔。起初的現場(chǎng)簽證并沒(méi)有完整的臺賬和明確的文件分類(lèi),為了方便日后的順利工作,在經(jīng)理和同事的幫助下將現場(chǎng)簽證單進(jìn)行了文件的分類(lèi)和電子臺賬的錄入,起初為了工程方面統計方便就將現場(chǎng)簽證單按施工部位分類(lèi),后期由于大部分施工單位要進(jìn)行結算所以又把原本按施工部位分類(lèi)的文件及臺賬改為按施工單位分類(lèi),并對施工單位上報金額進(jìn)行初步統計。截至目前合約部存有的xx項目現場(chǎng)簽證xx,共xx家單位及個(gè)人;xx項目現場(chǎng)簽證xx份,共xx家單位。
3)結算定案資料:結算資料一般分為兩大類(lèi),一是建設施工方面的結算資料——由施工單位按照規定的格式及內容制作并上報給工程部,再由工程部交給合約部,;二是材料供貨方面的結算資料——由乙方供貨單位直接按照規定的格式及內容制作并上報給合約部,最后由合約部統一整理、裝訂,并由部門(mén)經(jīng)理統一分配到相應的預結算員手中,審計完成后將結算定案表下發(fā)到相關(guān)部門(mén)并錄入電子臺賬。結算資料一共分為總分包單位、零星工程、材料供應商三個(gè)部分,其中總包、分包單位結算竣工資料清單包括:預、結算員委托書(shū);工程結算匯總表;施工單位上報結算書(shū);工程量計算底稿;現場(chǎng)簽證單(原件);設計變更單(原件);會(huì )議備忘錄(約談?dòng)涗洠;價(jià)格確認單;甲供料清算資料;項目竣工驗收單;施工工期確認單;正式的竣工圖紙;合同文本;其他結算相
4)總工辦下發(fā)的文件:總工辦下發(fā)的文件主要有技術(shù)核定單、設計變更單。技術(shù)核定單是記錄施工圖設計責任之外,對完成施工承包義務(wù),采取合理的施工措施等技術(shù)事宜,提出的具體方案、方法、工藝、措施等,經(jīng)發(fā)包方和有關(guān)單位共同核定的憑證之一。設計變更是指設計單位依據建設單位要求調整,或對原設計內容進(jìn)行修改、完善、優(yōu)化。設計變更應以圖紙或設計變更通知單的形式發(fā)出。以上兩種文件由總工辦整理發(fā)放,合約部簽收后進(jìn)行歸納整理、編號、入檔。技術(shù)核定單以及技術(shù)變更單中會(huì )有圖紙作為附件,此附件也同樣作為相應的合同附件使用。
5)其他文件:其他文件主要包括以乙方上報的報價(jià)單、工程聯(lián)系單、甲供材設備采購申請表、收退貨單以及扣款單等。以上文件均為接收文件,簽收后分類(lèi)、編號、歸檔,并進(jìn)行相應的電子臺賬的錄入。
2、文件的審批程序
文件的流程審批主要是指此文件的確立或認可需要相關(guān)領(lǐng)導的知曉并審批,目前我經(jīng)手的須領(lǐng)導審批的文件主要有:招標文件評審及合同審批單、付款審批單、工程結算定案表。在找各位領(lǐng)導簽字的過(guò)程也是逐漸的與各個(gè)部門(mén)熟悉的過(guò)程,這部分工作使我更快的認識了公司的管理體系及給部門(mén)的具體分工,同時(shí)也為我以后的順利工作提供了條件。
3、配合公司各部門(mén)工作
配合公司各部門(mén)的的工作這是我工作內容中一個(gè)很大的部分,因為公司是一個(gè)整體,不是一個(gè)單一的部門(mén)或領(lǐng)導,所以這就需要全公司的部門(mén)共同合作、配合。這也是我需要加強學(xué)習的地方。在我工作過(guò)程中須經(jīng)常同總工辦、工程部、財務(wù)部以及物業(yè)等部門(mén)合作、溝通?偣まk和工程部主要是資料交接與工程概況與進(jìn)度方面的溝通與合作,主要方式是通過(guò)下發(fā)的文件及工作聯(lián)系單。同財務(wù)的配合主要是對合同付款的'確認及統一,為次合約部與財務(wù)部每月都會(huì )有三到四次的對賬工作,主要是確保工程款支付的準確度,與財務(wù)對賬主要是先接收由出納反饋給我的付款單的復印件,我根據付款單復印件下方的財務(wù)實(shí)際支付情況進(jìn)行電子賬單的錄入,確定后與會(huì )計進(jìn)行電子賬單的對賬,主要是對最后一次單筆付款以及相應的合同總付款、未付款等情況。與物業(yè)的配合主要在合同的借閱、查找、整理相應合同方面,大體內容為工程質(zhì)量問(wèn)題,保修責任問(wèn)題這幾方面。
4、部分供貨的結算
我負責的供貨結算主要有外墻磚、廚房用品供貨、酒店用品供貨、外墻保溫供貨以及固定總價(jià)合同的的結算,在結算的過(guò)程中學(xué)到很多實(shí)用的方法和技巧,這對我今后的工作有很大的幫助。剛開(kāi)始做結算不知道從哪下手,后來(lái)在大家的幫助下慢慢的了解大概程序,首先就是要檢查資料的齊全程度,主要是收貨單、驗收單的確認,一定要有相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的簽字,并且要對每一份單據和簽字進(jìn)行確認和核對,然后對供貨單進(jìn)行統計,并與供貨單位溝通達成一致。審核后的結果同資料一起交給部門(mén)經(jīng)理,再由部門(mén)經(jīng)理下派交叉審計人員進(jìn)行交叉審計,確保審核結果的準確性。交叉審計結束后由合約部出工程結算確認單,主要是對合同價(jià)款和審計金額的確認,須甲乙雙方確認后簽字蓋章。但是在這幾個(gè)月的工作中我也發(fā)現了自身很多的不足和問(wèn)題:
1)有時(shí)會(huì )記不清已歸檔的檔案資料和發(fā)放的文件,不能及時(shí)的給領(lǐng)導和同事反饋信息。
2)施工單位和監理單位報的動(dòng)態(tài)資料編號凌亂,回會(huì )出現重復和空缺的現象,對整理核查資料帶來(lái)些許的不便。
3)結算工作部分還不是很熟練,雖然在數量及款項上沒(méi)有大錯誤,但是過(guò)程還不夠明確。
針對如上問(wèn)題,在以后的工作中采取以下幾點(diǎn)克服:
1)做好各類(lèi)文件傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據項目部規定,對文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的傳閱、傳遞、下發(fā),接收部門(mén)應進(jìn)行簽字確認,并將文件原件整理、分類(lèi)、存檔。
2)核實(shí)工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀(guān)上的整齊。根據資料規程按資料內容特征對文件資料進(jìn)行分類(lèi),將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查,對遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。要求工程資料應認真填寫(xiě),字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便。
3)認真虛心地向各位項目部同事學(xué)習,不懂的要及時(shí)請教,向老員工學(xué)習,不斷地提高自己的行業(yè)水平。對于領(lǐng)導布臵的任務(wù)要不折不扣的完成,不能有一絲一毫的懈怠。
這次結算中,在資料方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級錯誤。這給我指明了改進(jìn)方向,同時(shí)還需要多認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。
總結這一年的工作,盡管有失誤,但是在自身方面確實(shí)是使我成長(cháng)很多,從一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生到公司員工的轉變使得我剛開(kāi)始有點(diǎn)不知所措,但是在工作的工程中有同事和領(lǐng)導的幫助和鼓勵的確對我起到了很大的作用,同時(shí)也學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的實(shí)用性知識。在今后的工作中我還需要多認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作并斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。
資料員個(gè)人總結11
光陰似箭,從事建筑工程資料工作已七年有余。本工程的資料工作也歷經(jīng)了12次結構驗收、還有4次竣工資料移交本工程資料工作便告圓滿(mǎn)結束;厥走^(guò)去,資料工作雖然基本達到預期目標,但個(gè)別不足方面亦急需反思,噬待改進(jìn),先進(jìn)經(jīng)驗亦需總結歸納,持續改進(jìn);展望未來(lái),資料工作依然艱巨漫長(cháng),任重道遠。在此對工程資料工作進(jìn)行總結,對于汲取教訓、總結經(jīng)驗,更好地開(kāi)展未來(lái)工作實(shí)為必要。
工程資料員負責工程項目的資料檔案管理、計劃、統計管理及內業(yè)管理工作。
一. 負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。
1. 負責工程項目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙,且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專(zhuān)用章?⒐D采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結構施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類(lèi)管理。
2. 收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì )議紀要等資料并歸檔:負責對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷(xiāo)毀等工作。負責做好各類(lèi)資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。來(lái)往文件資料收發(fā)應及時(shí)登記臺帳,視文件資料的內容和性質(zhì)準確及時(shí)遞交項目經(jīng)理批閱,并及時(shí)送有關(guān)部門(mén)辦理。確保設計變更、洽商的完整性,要求各方嚴格執行接收手續,所接收到的設計變更、洽商,須經(jīng)各方簽字確認,并加蓋公章。設計變更(包括圖紙會(huì )審紀要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件,無(wú)法取得原件的,詳細背書(shū),并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標的全面實(shí)現。
二. 參加分部分項工程的驗收工作
1. 負責備案資料的填寫(xiě)、會(huì )簽、整理、報送、歸檔:負責工程備案管理,實(shí)現對竣工驗收相關(guān)指標(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備
案處理。對樁基工程、基礎工程、主體工程、結構工程備案資料核查。嚴格遵守資料整編要求,符合分類(lèi)方案、編碼規則,資料份數應滿(mǎn)足資料存檔的需要。
2. 監督檢查施工單位施工資料的編制、管理,做到完整、及時(shí),與工程進(jìn)度同步:對施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗收資料,按施工順序進(jìn)行全程督查,保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。
3. 按時(shí)向公司檔案室移交:在工程竣工后,負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時(shí),應有“歸檔文件材料交接表”,交接雙方必須根據移交目錄清點(diǎn)核對,履行簽字手續。移交目錄一式二份,雙方各持一份。
4. 負責向市城建檔案館的檔案移交工作:提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預驗收,取得《建設工程竣工檔案預驗收意見(jiàn)》,在竣工驗收后將工程檔案移交城建檔案館。
5. 指導工程技術(shù)人員對施工技術(shù)資料(包括設備進(jìn)場(chǎng)開(kāi)箱資料)的保管:指導工程技術(shù)人員對施工組織設計及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì )審記錄、設計變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類(lèi)保管交資料室。指導工程技術(shù)人員對工作活動(dòng)中形成的,經(jīng)過(guò)辦理完畢的,具有保存價(jià)值的文件材料;一項基建工程進(jìn)行鑒定驗收時(shí)歸檔的科技文件材料;已竣工驗收的工程項目的工程資料分級保管交資料室。
三. 負責工程項目的內業(yè)管理工作
1. 協(xié)助項目經(jīng)理做好對外協(xié)調、接待工作:協(xié)助項目經(jīng)理對內協(xié)調公司、部門(mén)間,對外協(xié)調施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門(mén)及外來(lái)人員的聯(lián)絡(luò )接待工作,樹(shù)立企業(yè)形象。
2. 負責工程項目的內業(yè)管理工作:匯總各種內業(yè)資料,及時(shí)準確統計,登記臺帳,報表按要求上報。通過(guò)實(shí)時(shí)跟蹤、反饋監督、信息查詢(xún)、經(jīng)驗積累等多種方式,保證匯總的內業(yè)資料反映施工過(guò)程中的各種狀態(tài)和責任,能夠真實(shí)地再現施工時(shí)的情況,從而找到施工過(guò)程中的問(wèn)題所在。對產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時(shí)的收集和整理,確保工程項目的順利進(jìn)行。有效地利用內業(yè)資料記錄、參考、積累,為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。
3. 負責工程項目的后勤保障工作:負責做好文件收發(fā)、歸檔工作。負責部門(mén)成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費報銷(xiāo)工作。負責對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門(mén)查閱調用。負責公司文字及有關(guān)表格等打印。保管工程印章,對工程蓋章登記,并留存備案。
雖然在工程初做了充足地準備,但由于各個(gè)資料相關(guān)人員工作經(jīng)驗、水平參差不齊,不管是資料的編制填寫(xiě)還是流程地執行上都或多或少地出現了些問(wèn)題。主要問(wèn)題如下:
一、 流程中個(gè)別環(huán)節執行不力,造成上下環(huán)節脫節。如混凝土拆模報告有時(shí)不能及時(shí)從試驗室取回,影響了拆模申請,繼而又延誤了現澆結構外觀(guān)尺寸檢驗批驗收。
二、 工程資料的編制填寫(xiě)不夠嚴謹。如試驗報告中個(gè)別代表數量缺失;檢驗批中個(gè)別檢查項目數據過(guò)于虛偽,一看即假;個(gè)別資料附圖不夠詳細、清晰。 針對如上問(wèn)題,工程過(guò)程中采取以下四個(gè)措施應對:
一、 明確責任分工,督促流程執行。
二、 及時(shí)收集整理,及時(shí)問(wèn)題反饋。
三、 定期資料整改,再次資料核查。
四、 目錄及時(shí)跟進(jìn),完美資料歸檔。
通過(guò)以上措施,及時(shí)發(fā)現了問(wèn)題,并在第一時(shí)間進(jìn)行了整改,坎坷而又圓滿(mǎn)地通過(guò)了一次次檢查。
對于各個(gè)資料的填寫(xiě)要求,資料規程及長(cháng)城杯指南中都有詳細要求,在此不一一重復,F僅通過(guò)本工程地探索歸納,對各類(lèi)資料需要重點(diǎn)注意的幾個(gè)方面概述如下。
一、 施工技術(shù)資料嚴格受控。
施工技術(shù)資料是指導正確、規范、科學(xué)施工的文件,以及工程變更情況的正式文件,而且變更、洽商、圖紙會(huì )審要經(jīng)過(guò)設計、建設單位簽字,施組、方案要經(jīng)過(guò)公司級審批,交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,此類(lèi)情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料,因此,對此類(lèi)資料要嚴加管理,一般不外借,謹防丟失,不得不借時(shí),執行嚴格的借閱登記制度。
另外,本工程邊設計邊施工,工程變動(dòng)頻繁,設計變更、工程洽商多。設計變更、工程洽商直接影響到施工進(jìn)展、工程結算。如果因為變更、洽商傳不及時(shí)而造成經(jīng)濟損失,那么整個(gè)項目部的辛苦工作便失去了意義。因此,一定要及時(shí)
把變更、洽商發(fā)放到項目部相關(guān)人員手中,并由技術(shù)人員在第一時(shí)間內以交底形式傳達到施工最前線(xiàn)的施工隊。
二、 施工測量記錄要圖示詳盡。
施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料!笆е晾,謬之千里”,由于放線(xiàn)的疏忽給后續施工帶來(lái)麻煩的例子屢見(jiàn)不鮮。因此,測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的'放線(xiàn)記錄,洞口放線(xiàn)要畫(huà)剖面簡(jiǎn)圖,注明放線(xiàn)的標高尺寸,應有平面簡(jiǎn)圖,若是平面放線(xiàn)要求注軸線(xiàn)尺寸,說(shuō)明墻柱斷面尺寸、門(mén)窗口位置尺寸,軸線(xiàn)控制線(xiàn)和墻柱邊線(xiàn)尺寸,若是外墻、門(mén)窗洞口放線(xiàn)要畫(huà)剖面簡(jiǎn)圖,注明放線(xiàn)的標高尺寸。
三、 施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。
工程中物資種類(lèi)繁多,且來(lái)自不同廠(chǎng)家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅實(shí)的基礎。各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來(lái)自外單位,因此,此類(lèi)資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當不得不使用復印件時(shí),要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處,并有經(jīng)辦人簽字和時(shí)間,并注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及使用部位。
四、 施工記錄內容要詳細具體。
施工記錄是施工過(guò)程中形成的,確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內容要詳細具體,不可泛泛而言,并要與技術(shù)交底保持一致,如鋼筋綁扎隱檢,要寫(xiě)清鋼筋的品種、規格、數量、位置、錨固和接頭位置、搭接長(cháng)度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現數據時(shí),要計算出具體數值,避免使用規范性語(yǔ)言。當發(fā)生變更、洽商時(shí)還要寫(xiě)清變動(dòng)內容并注明其編號。
五、 施工試驗記錄要及時(shí)、齊全。
施工試驗合格是檢驗批(分項分部)工程驗收的前提條件。如鋼
筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進(jìn)行,以免遺漏,影響后續施工。
六、 檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫(xiě)齊全。
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗收的基
礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個(gè)應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項,有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。
在資料收集整理過(guò)程中,對資料員來(lái)說(shuō),將收到的各種資料分門(mén)別類(lèi)歸檔,編制分項目錄是很繁瑣的一個(gè)過(guò)程。在本工程中采取以下兩個(gè)措施應對,大大提高了工作效率,確保了工作質(zhì)量。
編制動(dòng)態(tài)資料總目錄,便于資料檢索。資料總目錄以規程中的八大類(lèi)資料分類(lèi),具體到盒內每?jì)再Y料。資料總目錄隨施工進(jìn)度、資料的增加,不斷更新,并在總目錄中每?jì)再Y料后設備注欄,標明每?jì)再Y料中發(fā)現的問(wèn)題。通過(guò)總目錄,對所有資料情況一目了然。
資料工作從技術(shù)部、工程部到物資部甚至經(jīng)營(yíng)部一直滲透到項目部各個(gè)角落,各部門(mén)、人員各盡其責又相互制約、環(huán)環(huán)相扣,尤其是資料交圈性的要求,更像一條繩索將項目部所有資料相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在起,這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調一致,完美合作,堅決防止多諾米骨牌效應的發(fā)生。孤掌難鳴,強有力的領(lǐng)導及制度是硬件保證,具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,兩者兼具才能塑造一個(gè)攻無(wú)不克,戰無(wú)不勝的優(yōu)秀團隊,優(yōu)秀團隊才能干出一流的工作。
雨去雪來(lái),風(fēng)過(guò)云走。在嶄新的日子里,我們將繼續堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰斗精神,高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟,堅持好的,拋棄壞的,讓資料工作更上一層樓。
資料員個(gè)人總結12
一年時(shí)光即將過(guò)去,回顧這一年,是我成長(cháng)了許多,我覺(jué)的在施工現場(chǎng)不僅僅是施工技術(shù)要硬,而且在事情的處理上一定要到位,在本年度我項目不所合作的施工單位是一家在施工方面比較認真而在處理事情方面還不太成熟的隊伍。在與本施工單位合作的這一年給我項目部帶來(lái)了許多不便。
本工程在本年度主要一裝飾裝修及附屬工程的施工,在施工中我項目部首先嚴把原材料關(guān),將不合格的及質(zhì)量達不到要求的構配件產(chǎn)品拒制門(mén)外。對每道工序要先進(jìn)行要求,再要求進(jìn)行樣板先行,待樣板得到各方認可后在同意施工。重要部位我項目部進(jìn)行現場(chǎng)旁站,把好每道施工工序,這樣才是友愛(ài)項目得到各方認可為我公司增添光彩。
在本項目上本人所兼職資料員,安全員,土建監理職務(wù),在各方面各個(gè)職務(wù)上認真工作,對每件事每項任務(wù)我都一絲不茍的.完成,在這一年的工作中我不但在技術(shù)上得到了許多,在施工管理上使我再次熟悉了許多,經(jīng)過(guò)對復雜人群的交往使我的處理事情有了新的認可。
在此我希望泛華監理公司在當前比較嚴峻的市場(chǎng)形勢下更上一層樓。員工薪水走到市場(chǎng)同行前列。
資料員個(gè)人總結13
一、今年的主要工作、
由于20xx年初公司改制,原來(lái)的項目管理部被取消,成立了第二建筑分公司,于是就被調往擔任資料員,主要承擔該分公司在萬(wàn)興花園C區D組團2#樓1、2、3、4單元、3#樓1、2、3單元、4#樓1、2、3單元、7#樓、幼兒園及天橋和D組團前期場(chǎng)地平整工程的資料管理、材料和試樣送檢、質(zhì)量管理、圖紙預算等。
二、具體工作內容、
1、資料管理工作
對于土建資料員來(lái)說(shuō),了解熟悉每一個(gè)工程的施工工序這是一個(gè)非常重要的和關(guān)鍵的,也是一個(gè)合格的土建資料員的必備的素質(zhì)。因為都知道所有的資料都是緊跟著(zhù)每一道施工工序產(chǎn)生的。對于現在來(lái)說(shuō)工程材料管理十分的嚴格。對于土建資料員來(lái)說(shuō)一定要熟悉材料這一塊,還有就是材料的取送樣。同時(shí)加強施工員和技術(shù)員的交流。專(zhuān)職資料員其實(shí)工作內容是十分的簡(jiǎn)單,就是收集一些和整理一些工程的資料,其中部分都是好多都是施工員、技術(shù)員、測量員提供的。目前我國的整個(gè)國內建筑業(yè)界的整體的發(fā)展是比較混亂,很多不是資料員的工作內容都可能會(huì )強加在資料員身上,F在的資料員其實(shí)要知道的東西非常全面的。
一、施工現場(chǎng)管理與資料收集
施工管理工作分為三個(gè)階段、即1、施工準備2、施工階段3、竣工驗收;
。ㄒ唬┦┕蕚潆A段應收集的資料、
1、技木準備承包合同,工程預算、施工組織設計、圖紙會(huì )審。
2、現場(chǎng)準備三通一平、工程定位放線(xiàn)及復核、施工許可證申報、質(zhì)監申報、臨時(shí)占用道路申報、現場(chǎng)文明施工圍蔽、臨施建造、材料、機具組織進(jìn)場(chǎng)。
。ǘ┦┕るA段應收集的資料、
1、質(zhì)量控制貫沏施工組織設計、制度措施、監督執行規范、規程、工藝標準,貫沏工程質(zhì)量驗收標準,切實(shí)執行質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗收,做好工序交接撿查驗收,隱蔽工程檢查驗收,防滲漏試水檢查驗收,變更工程簽證,控制材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量,加強施工復核,組織工程質(zhì)量定期及不定期的質(zhì)量檢查。
2、安全控制貫徹以“予防為主”的安全生產(chǎn)方針,控制五個(gè)安全因素(人、材料、機械、方法、環(huán)境)其中包括、施工作業(yè)安排、用電與防火安全,落實(shí)層級安全生產(chǎn)責任制,貫沏安全生產(chǎn)獎懲制度措施,落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度,組織安全技術(shù)交底及安全教育學(xué)習。
3、進(jìn)度控制根據合同工期及施工組織設計,分階段編制施工進(jìn)度作業(yè)計劃,及時(shí)檢查計劃進(jìn)度,及時(shí)調整計劃,協(xié)調土建與專(zhuān)業(yè)施工的協(xié)作配合。
4、成本控制及時(shí)做好經(jīng)濟簽證,貫沏降低成本措施,優(yōu)化進(jìn)度計劃,優(yōu)化勞動(dòng)力,嚴格控制材料進(jìn)場(chǎng)數量及質(zhì)量,材料發(fā)放實(shí)行限額領(lǐng)料,加強施工放線(xiàn)復核,做到事前控制質(zhì)量,減少事后返工損失,掌握經(jīng)濟索賠技巧,及簽證索賠,減少經(jīng)濟損失。
5、文明施工施工現場(chǎng)場(chǎng)容管理
6、現場(chǎng)料具管理包括、生產(chǎn)工具(做好發(fā)放與回收)、現場(chǎng)材料(施工平面布置圖分類(lèi)堆放并加標色),周轉料(分類(lèi)堆放)。
。ㄈ┛⒐を炇针A段
1、技術(shù)資料整理組編包括、施工日志、變更工程、施工驗收及檢查記錄,材料試驗報告,質(zhì)量檢查驗收記錄,資料應及時(shí)記錄及時(shí)簽證及時(shí)積累,及時(shí)整理。(技術(shù)資料是甲方用作核對結算的依據,不容忽視。)
2、竣工工程予驗收撿查組織竣工工程予檢驗收,檢查驗收前工程遺留未完善的工程手尾,及時(shí)處理,為竣工驗收創(chuàng )造條件。
3、工程竣工驗收備案(房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法)規定、建設單位辦理工程竣工驗收備案應提交以下材料、
。1)工程竣工驗收備案表(房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案表)(2)、工程竣工驗收報告
。3)法律、行政法規規定應當由規劃、公交消防、環(huán)保等部門(mén)出具的認可文件或者準許使用文件。
。4)施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū);
。5)法規、規章規定必須提供的其他文件;
。6)商品住宅還應當提交《住宅質(zhì)量保證書(shū)》和《住宅使用說(shuō)明書(shū)》。
4、竣工工程驗收
二、單位工程施工技術(shù)資料管理
單位工程施工技術(shù)資料的作用、
1、是反映工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的重要依據
2、是單位工程施工全過(guò)程的真實(shí)記錄
3、是單位工程日后維修、擴建、更新的重要擋案材料
4、統一建筑施工企業(yè)技術(shù)資料的管理工作,有利于工程質(zhì)量檢查和歸擋
第二節施工技術(shù)資料內容分類(lèi)
施工技術(shù)資料按其性質(zhì)分為七類(lèi)、
第一類(lèi)、建筑工程法定建設程序必備文件;
第二類(lèi)、綜合管理資料;
第三類(lèi)、工程質(zhì)量控制資料包括、驗收資料施工菅理資料產(chǎn)品質(zhì)量證明文件檢驗報告施工記錄及檢測報告
第四類(lèi)、工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄;
第五類(lèi)、檢驗批質(zhì)量驗收紀錄;
第六類(lèi)、施工日志;
第七類(lèi)、竣工圖;
三、施工組織設計的編制、
施工組織設計是指導施工準備和組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟文件,是指導現場(chǎng)施工的準則;編制施工組織設計必須貫徹統籌規劃,科學(xué)地組織施工,建立正常的生產(chǎn)秩序,充分利用空間,爭取時(shí)間,采用先進(jìn)施工技術(shù),用最少的人力和財力取得最佳的經(jīng)濟效果,以建造出質(zhì)量?jì)?yōu)良的工程。施工組織設計是工程施工施工前應編制好的施工技術(shù)管理的一項重要的綜合技術(shù)管理文件,文件必須經(jīng)過(guò)技術(shù)審批責任人簽名后方能生效。
單位工程施工組織設計內容、
目錄一、工程概況二、施工管理架構三、施工總進(jìn)度計劃四、施工平面布置1、施工平面布置2、施工用水平面布置3、施工用電平面布置五、主要施工設置及機具配備六、主要工程量及工料分析七、主要資源及計劃八、施工方法(一)施工順序(二)基礎工程(三)土方工程(四)地下室施工(五)±0。00以上主體工程施工(六)天面防水及隔熱層施工(七)裝飾工程施工九、外腳手架搭設及安全防護十、重直運輸十一、建筑物垂直度控制十二、質(zhì)量技術(shù)措施十三、安全技術(shù)措施十四、夏、冬、雨季技術(shù)措施十五、文明施工措施十六、防火、用電安全技術(shù)措施十七、夜間施工措施十八、降低成本技術(shù)措施十九、產(chǎn)品保護
施工方案內容、
1、工程概況和特點(diǎn)2、施工程序和方法3、施工進(jìn)度安排4、施工布置5、勞動(dòng)力、構配件、機具、材料計劃6、質(zhì)量保證措施7、安全措施
四、施工日志與施工紀錄填寫(xiě)
。ㄒ唬┈F場(chǎng)施工關(guān)鍵資料—————施工日志
施工日志是在建筑工程整個(gè)施工階段有關(guān)施工活動(dòng)(包括施工組織管理和施工技術(shù))和現場(chǎng)情況變化的綜合性紀錄,也是施工技術(shù)人員處理施工問(wèn)題的備忘錄和總結施工管理經(jīng)驗的基本素材。
主要內容:
1、當日氣候實(shí)況;
2、施工形象進(jìn)度;
3、資源進(jìn)退場(chǎng)記錄及使用情況
4、有關(guān)工程技術(shù)文件的收發(fā)及文件內容摘要;
5、有關(guān)工程技術(shù)會(huì )議生產(chǎn)會(huì )議的決定內容摘要;
6、重大技術(shù)問(wèn)題、安全問(wèn)題的處理決定及貫沏執行情況;
7、現場(chǎng)施工記錄;技術(shù)交底;
8、技術(shù)安全的培訓教育記錄(如、工人進(jìn)埸安全教育、每月不少于四小時(shí)安全學(xué)習)
。ǘ┦┕び涗浀膬热莺鸵
現場(chǎng)施工技術(shù)人員必須嚴格按規定表格逐項認真填寫(xiě),并經(jīng)監理建設單位等有關(guān)人員認可后才能生效。
五、資料管理的規定及要求
施工技術(shù)資料填寫(xiě)質(zhì)量要求、
1、歸檔的工程文件應為原件。
2、工程文件的內容及其深度必須符合國家有關(guān)工程勘察、設計、施工、監理、等方面的技術(shù)規范、標準規程。
3、工程文件的內容必須真實(shí)、準確、與工程實(shí)際相符合。
4、工程文件應采用耐久性強的書(shū)寫(xiě)材料,如碳素墨水,不得使用易褪色的書(shū)寫(xiě)材料,如紅色墨水、純籃墨水、圓珠筆、復寫(xiě)紙、鉛筆等。
5、工程文件應字跡清楚,圖樣清晰,圖表整潔,簽字蓋章手續完備。
6、工程文件中文字材料幅面尺寸規格宜為A4(297mm×210mm),圖紙應采用國家標準圖幅。
7、工程文件的紙張應采用能夠長(cháng)期保存的韌性大、耐久性強的紙張。圖紙一般采用藍曬圖,竣工圖應是新藍圖。計算機出圖必須清晰,不得使用計算機出圖的復印件。
8、所有“竣工圖”均應加“竣工圖”章!翱⒐D”章的基本內容應包括、“竣工圖”字樣、施工單位、編制人、審核人、技術(shù)負責人、編制日期、監理單位、現場(chǎng)監理、總監!翱⒐D”章尺寸為50mm×80mm!翱⒐D”章應使用不褪色的紅印泥,應蓋在圖標欄上方空白處。
9、利用施工圖改繪竣工圖,必須標明變更修改依據,凡施工圖結構、工藝、平面布置等有重大改變,或變更部分超過(guò)圖面1/3的,應當重新繪制竣工圖。變更圖章可以采用以下幾種形式、(尺寸為35mm×15mm)
10、不同幅面的工程圖紙應統一折疊成A4幅面(297mm×210mm),橫向按手風(fēng)琴式折疊,豎向按順時(shí)針?lè )较蛳騼日,圖標攔露在外面。
2、材料和試樣送檢工作
主要是對一些工程土建類(lèi)材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗、檢驗;參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監督控工作等。
對原材料的控制、凡進(jìn)入現場(chǎng)的原材料,每批都應出具生產(chǎn)廠(chǎng)家的質(zhì)量保證書(shū)、檢驗合格證,每批次的原材料都應按規定的數量進(jìn)行檢驗。①對于水泥,在使用散裝水泥倉時(shí),不同廠(chǎng)家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時(shí),應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對于存放超過(guò)三個(gè)月的水泥在使用時(shí),應提前與試驗室聯(lián)系,對水泥的實(shí)際標號進(jìn)行二次復查。②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發(fā)現原材料與樣品不符或異常時(shí),應與試驗室聯(lián)系,及時(shí)處置。為了不影響施工進(jìn)度,所有進(jìn)廠(chǎng)原材料都必須及時(shí)委托試驗,對水泥試驗采用3d強度和28d強度,鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時(shí)內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,后使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。
砼工程。對每批商品砼進(jìn)行分等級抽樣,并做好現場(chǎng)生產(chǎn)控制記錄。如果發(fā)現含水量變化較大時(shí),要及時(shí)通知商砼站試驗室作動(dòng)態(tài)調整。攪拌站留置砼試塊,試驗室將根據攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次、時(shí)間、對攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評定,使砼生產(chǎn)的水平得到控制。
對于進(jìn)入施工現場(chǎng)土建操作的焊工,其所在的單位必須在工程開(kāi)工前,將焊工的技術(shù)等級證書(shū)復印件及名單交到試驗室。工程開(kāi)工之前要對焊工試焊進(jìn)行考核。出具試驗合格報告后,焊工才可進(jìn)行正式操作。
3、質(zhì)量管理工作
施工前的質(zhì)量管理的主要內容是、
1、對施工隊伍的資質(zhì)進(jìn)行重新的審查,包括各個(gè)分包商的資質(zhì)的審查。如果發(fā)現施工單位與投標時(shí)的情況不符,必須采取有效措施予以糾正。
2、對所有的合同和技術(shù)文件、報告進(jìn)行詳細的審閱。如圖紙是否完備,有無(wú)錯漏空缺,各個(gè)設計文件之間有無(wú)矛盾之處,技術(shù)標準是否齊全等等。應該重點(diǎn)審查的技術(shù)文件除合同以外,主要包括、
。1)審核有關(guān)單位的技術(shù)資質(zhì)證明文件;
。2)審核開(kāi)工報告,并經(jīng)現場(chǎng)核實(shí);
。3)審核施工方案、施工組織設計和技術(shù)措施;
。4)審核有關(guān)材料、半成品的.質(zhì)量檢驗報告;
。5)審核反映工序質(zhì)量的統計資料;
。6)審核設計變更、圖紙修改和技術(shù)核定書(shū);
。7)審核有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理報告;
。8)審核有關(guān)應用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結構的技術(shù)鑒定書(shū);
。9)審核有關(guān)工序交接檢查,分項、分部工程質(zhì)量檢查報告;
。10)審核并簽署現場(chǎng)有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。
3、配備檢測實(shí)驗手段、設備和儀器,審查合同中關(guān)于檢驗的方法、標準、次數和取樣的規定。
4、審閱進(jìn)度計劃和施工方案。
5、對施工中將要采取的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行審核,核查鑒定書(shū)和實(shí)驗報告。
6、對材料和工程設備的采購進(jìn)行檢查,檢查采購是否符合規定的要求。
7、協(xié)、助完善質(zhì)量保證體系。
8、對工地各方面負責人和主要的施工機械進(jìn)行進(jìn)一步的審核。
9、做好設計技術(shù)交底,明確工程各個(gè)部分的質(zhì)量要求。
10。準備好簡(jiǎn)歷、質(zhì)量管理表格。
11、準備好擔保和保險工作。
12、簽發(fā)動(dòng)員預付款支付證書(shū)。
13、全面檢查開(kāi)工條件。
。ㄈ┦┕み^(guò)程中的質(zhì)量管理
1、工序質(zhì)量控制包括施工操作質(zhì)量和施工技術(shù)管理質(zhì)量。
。1)確定工程質(zhì)量控制的流程;
。2)主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件,主要指影響工序質(zhì)量的因素;
。3)及時(shí)檢查工序質(zhì)量,提出對后續工作的要求和措施;
。4)設置工序質(zhì)量的控制點(diǎn)。
2、設置質(zhì)量控制點(diǎn)對技術(shù)要求高,施工難度大的某個(gè)工序或環(huán)節,設置技術(shù)和監理的重點(diǎn),重點(diǎn)控制操作人員、材料、設備、施工工藝等;針對質(zhì)量通病或容易產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的工序,提前制定有效的措施,重點(diǎn)控制;對于新工藝、新材料、新技術(shù)也需要特別引起重視。
3、工程質(zhì)量的預控
4、質(zhì)量檢查包括操作者的自檢,班組內互檢,各個(gè)工序之間的交接檢查;施工員的檢查和質(zhì)檢員的巡視檢查;監理和政府質(zhì)檢部門(mén)的檢查。具體包括、
。1)裝飾材料、半成品、構配件、設備的質(zhì)量檢查,并檢查相應的合格證、質(zhì)量保證書(shū)和實(shí)驗報告;
。2)分項工程施工前的預檢;
。3)施工操作質(zhì)量檢查,隱蔽工程的質(zhì)量檢查;
。4)分項分部工程的質(zhì)檢驗收;
。5)單位工程的質(zhì)檢驗收;
。6)成品保護質(zhì)量檢查。
5、成品保護
。1)合理安排施工順序,避免破壞已有產(chǎn)品;
。2)采用適當的保護措施;
。3)加強成品保護的檢查工作。
6、交工技術(shù)資料主要包括以下的文件、材料和產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證或者檢驗證明,設備維修證明;施工記錄;隱蔽工程驗收記錄;設計變更,技術(shù)核定,技術(shù)洽商;水、暖、電、聲訊、設備的安裝記錄;質(zhì)檢報告;竣工圖,竣工驗收表等。
7、質(zhì)量事故處理一般質(zhì)量事故由總監理工程師組織進(jìn)行事故分析,并責成有關(guān)單位提出解決辦法。重大質(zhì)量事故,須報告業(yè)主、監理主管部門(mén)和有關(guān)單位,由各方共同解決。
。ㄋ模┕こ掏瓿珊蟮馁|(zhì)量管理
按合同的要求進(jìn)行竣工檢驗,檢查未完成的工作和缺陷,及時(shí)解決質(zhì)量問(wèn)題。制作竣工圖和竣工資料。維修期內負責相應的維修責任。
4、施工圖預算工作
作為一個(gè)項目部的預算員,我能按照公司及項目部的各項規章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、對內的工作情況。按公司的規定要求,每月的月底統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì )議,對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,對于施工階段的預算書(shū)以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項工程進(jìn)行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理,在實(shí)際的施工過(guò)程中,根據現場(chǎng)的實(shí)際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學(xué)合理化的調整,該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎,定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據。平時(shí)在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據公司的規定并結合項目部的實(shí)際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),定額材料的統計,并向公司提交有關(guān)的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料計劃,預計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過(guò)程中,實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項目部及時(shí)提供一些經(jīng)營(yíng)資料及數據,及時(shí)做好項目的成本核算工作。及時(shí)參加項目的會(huì )議,按公司的規章制度進(jìn)行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監理)的工作情況。每月月底向業(yè)主和監理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據,及時(shí)與投資監理核對工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,及時(shí)配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價(jià),提前向業(yè)主和監理報價(jià),以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時(shí)采購,使得工程順利施工。
總之,在經(jīng)營(yíng)方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時(shí)并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會(huì ),時(shí)刻處理好業(yè)主、監理與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法,爭取公司的最大利潤。
二、服從公司領(lǐng)導的工作安排,積極做好項目部以外的工作。
本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無(wú)論自己項目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導的工作安排,當時(shí)項目部的事件比較多,本人總是加班加點(diǎn),合理、科學(xué)地利用時(shí)間,既完成了項目部的份內事件,又完成了公司安排的任務(wù)。
三、工作總結、
1、資料管理方面、
由于是第一次做全套的施工資料,剛開(kāi)始的時(shí)候根本就沒(méi)有頭緒,東問(wèn)西問(wèn)才慢慢的上路,一開(kāi)始的時(shí)候許多資料都沒(méi)按順序進(jìn)行編制,后來(lái)知道了才慢慢補以前沒(méi)做的,不管是隱蔽資料、質(zhì)檢資料、質(zhì)保資料、安全資料等等心理都沒(méi)有十分明確的概念,每樣資料的表格格式都很多,究竟在什么時(shí)候該填什么表格都不太清楚,還好相鄰的幾個(gè)項目部和監理等身邊的朋友都是有問(wèn)必答,好多時(shí)候都是他們主動(dòng)提醒我又該做什么資料了我才知道;相關(guān)的軟件也是臨到要用的時(shí)候才買(mǎi)來(lái)邊做邊學(xué),由于在這個(gè)工程的業(yè)主對某些資料要求比較特別或者說(shuō)是另類(lèi)也行,許多資料造成反復的次數較多,雖然有點(diǎn)華而不實(shí),但是作為業(yè)主的硬條款,要想拿到工程款就得按別人說(shuō)的做;慢慢的也適應了,想來(lái)也沒(méi)什么只是多做些無(wú)用功而已,就當練手了;別人的要求從理論和規范的角度看還是很有道理的!但是把這些死的條款放在某些特殊的工作階段就不太合適了,應當在具體的工作中做相應的調整,現在做工程怎么能全部照著(zhù)書(shū)本和規范翻呢?所這種教條主義也和項目部的具體操作者發(fā)生過(guò)多次觀(guān)點(diǎn)上的沖突。
作為建設方的管理者都想讓工程嚴格按規范的要求進(jìn)行施工,工程款給的約少約好,希望施工單位能全墊資,而作為施工方的實(shí)際建設者想的卻是如何才能讓工程又快又省錢(qián)的干完,工程款月月都能按時(shí)足額的到賬,最好還有預付款,至于規范的要求只要過(guò)得去,主體結構沒(méi)有大的質(zhì)量問(wèn)題和安全事故,一些小問(wèn)題將就著(zhù)過(guò)了就算了;二者永遠都站不到一條線(xiàn)上,無(wú)論是建設單位還是施工單位都應該以工程為重,為工程施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題相互理解共同掃清障礙。
2、材料和試樣送檢方面、
剛開(kāi)始的時(shí)候送檢的材料出現不合格,心里都不知道怎么辦,找老大搞圍剿,回來(lái)經(jīng)過(guò)多方摸索請教才得竅門(mén),原來(lái)不合格并不那么可怕,反而它很普遍;做試塊也不知道什么時(shí)候做該做多少該怎么做,還好砼是商砼,試塊直接到商砼站拿,但起初由于業(yè)主要求也做了些,算是給我搞來(lái)耍的!也把方法學(xué)到手了。只是有時(shí)候送檢的時(shí)間把握不是很好,受實(shí)際條件的影響有些延誤,做的砂漿試塊的質(zhì)量都還可以,但是都是和三分司的蒲軍一起做的,雖然是邀請了一分司參加,但是大多時(shí)候他們都不在場(chǎng),多數時(shí)候都是和三分司一起做的,在過(guò)程中和他們邊做邊學(xué)邊聊,受益菲淺。
3、質(zhì)量管理方面、
質(zhì)量管理是問(wèn)題最多的,項目上人手較緊,我又是掛職質(zhì)量員,雖然不能長(cháng)時(shí)間在工地上守著(zhù),但一有空閑我都會(huì )去現場(chǎng)看看施工質(zhì)量;由于管理的不到位從工程的開(kāi)始到現在都是問(wèn)題不斷,比如砼結構爆模、蜂窩、麻面、狗洞、露筋、軸線(xiàn)偏移、表面平整度、振動(dòng)不密實(shí)等,砌體中垂直度、灰縫厚度不一、平整度差、連墻筋未放或亂放、通縫等等,基本上所有的質(zhì)量問(wèn)題都有,雖然不影響結構受力,但是都是一眼就能看見(jiàn)的缺陷,施工班組不聽(tīng)管理員的管理,當著(zhù)一套背著(zhù)一套,屢教不改;管理的方法也有待改進(jìn)完善。
4、圖紙預算方面、
預算工作完成的速度還勉強能跟上工地的需要,但是精度還應提高,由于樓棟較多、時(shí)間較緊、本身資料工作就較多,多一些通用的數據大多采用是計算一棟具有代表的,按其面積將相關(guān)數據分攤到其他樓棟,這種辦法用于施工預算階段基本有效,但是誤差相對較大,對數值要求精度較高的時(shí)候就應當逐個(gè)計算,計算軟件的應用還應提高,尤其是計價(jià)軟件方面,由于現在市場(chǎng)上相關(guān)軟件的種類(lèi)較多,應將常用的幾種軟件應用自如,并對相關(guān)規范、文件的更新進(jìn)行掌握。
通過(guò)總結一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
資料員個(gè)人總結14
20xx年,20xx年的工作已經(jīng)結束。這一年,我通過(guò)自己的努力,克服了各種困難,特別是在領(lǐng)導的大力支持和同事的配合下,很好地完成了各項任務(wù),各方面也有所提升。今年是有意義、有價(jià)值、有成果的一年。今年的學(xué)習和工作報告如下:
一、工作方面:
20xx年3月,我來(lái)到_ _項目,主要從事計量、統計、計算工作。這份工作首先要求我敬業(yè)。我們應該以積極的態(tài)度致力于我們的工作。既然選擇了這個(gè)職業(yè),選擇了這個(gè)崗位,就要全力以赴,盡職盡責。二要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。工作中要嚴格要求自己。計量、統計、計算對我來(lái)說(shuō)是一項細致的工作,要求非常嚴格。這需要我認真細致。為了使數據準確,正確的數據便于將來(lái)的審計,所以必須仔細無(wú)誤。這就要求我們以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。第三,責任。工作對我們來(lái)說(shuō)是一種責任。
我們有義務(wù)全心全意去做,去負責。因此,你的工作質(zhì)量也取決于你的責任感。第四,工作效率高。對我來(lái)說(shuō),提高工作效率就是多學(xué)習,從學(xué)習中學(xué)習能提高效率的好知識。然后,要在短時(shí)間內提煉問(wèn)題并做出決定,就必須快速做出決定,設定具體的時(shí)間安排工作,并為自己設定嚴格的截止日期。第五,保密。我從事的工作是非常保密的,尤其是和外包施工隊打交道,單價(jià)要保密。在這里,我也經(jīng)歷了工作,這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的好處。雖然工作很辛苦,但確實(shí)是我學(xué)習的機會(huì )。我體驗了工作的本質(zhì),學(xué)到了很多從未接觸過(guò)的東西和知識。也有很多問(wèn)題。新的一年,我要求自己有一個(gè)全新的自己。理清思路,讓工作更細致。
二、思想方面:
一個(gè)人如果喜歡自己的工作,可能不一定會(huì )喜歡,但是百分之百的喜歡,在于我們如何以一個(gè)好的心態(tài)去看待它。也就是說(shuō),既然選擇了這份工作,就應該毫不猶豫地投身其中,體現自己的價(jià)值觀(guān)。很多成功人士不太喜歡自己的工作,但他們有很高的責任感和毅力,每天都在從事普通的工作。但我覺(jué)得只要你付出,就會(huì )有好的回報。
這一年,我也懷著(zhù)感恩之心,迎接了工作的考驗。我經(jīng)常想,因為這份工作,我體現了自己的價(jià)值。因為這份工作,我磨練了意志。當我靜下心來(lái)的時(shí)候,我會(huì )反思并意識到,和很多下崗失業(yè)的人相比,我慶幸自己有一份豐厚的工資。比起年老體弱,我更欣賞自己的年輕和健康;比起平庸的混血兒,我更欣賞自己每天充實(shí)的工作。當你把工作做好了,對自己的行為滿(mǎn)意了,你就會(huì )開(kāi)心。
三、完成工作計劃的'具體措施:
20xx年,我主要負責_ _個(gè)項目的計量、統計和計算。要做好這項工作,首先要熟悉施工圖紙和工程量清單,認真核對,建立臺賬,這對今后查找和比較工程量數據,指導施工生產(chǎn)有很大幫助。二是及時(shí)完成月度工程計量工作和統計等所需表格,認真履行崗位職責,及時(shí)與監理和業(yè)主溝通,建立良好的外部環(huán)境。三是及時(shí)與現場(chǎng)質(zhì)檢員和施工隊伍溝通,了解需要完成的工程量和進(jìn)度,按時(shí)完成領(lǐng)導期望的成果。
四、對企業(yè)發(fā)展的建議:
。ㄒ唬┦侨珕T管理。成本管理應該是全員管理。實(shí)現全員參與,樹(shù)立全員經(jīng)濟意識,可以通過(guò)簽訂相應的經(jīng)濟合同,理順公司內部的經(jīng)濟關(guān)系,使各單位相互聯(lián)系、相互配合、相互制約、分工負責。
明確,權力利益相配套。
。ǘ┦浅杀究刂,做好事前控制:先算后干,心中有數。承接項目之前,可采取風(fēng)險預測技術(shù),對工程項目的可行性進(jìn)行風(fēng)險評估,將風(fēng)險降到最低程度。利用價(jià)值工程,分析工程的功能要求,在保證工程質(zhì)量的前提下,提出各種施工方案,并從技術(shù)和經(jīng)濟上進(jìn)行對比評價(jià)。對于日后的算等具有積極的意義。另外,應盡量提高投標工程量估算的可靠性,便于宏觀(guān)調控標價(jià)既保證投標的中標率又可以盡量保證各專(zhuān)業(yè)工程的成本及合理利潤。
。ㄈ┦蔷C合考慮質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系在整個(gè)工程運行的過(guò)程中,都要正確處理好質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系,努力提高資金使用效率,降低財務(wù)成本和管理成本。
。ㄋ模┦秦、權、利并舉要建立明確有效的成本控制制度,推行標準化管理,激勵機制和約機制并舉,把成本責任落實(shí)到各個(gè)崗位,落實(shí)到專(zhuān)人,應采取相應的獎罰措施,做到責、權、利相合,使降低成本成為每一管理人員的自覺(jué)行動(dòng)。
展望202_年的工作,我將會(huì )更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步,取得更大的成績(jì),相信在不斷的成長(cháng)中,我會(huì )為公司的發(fā)展做出我的貢獻,相信自己一定能夠在202_年做的更好!
資料員個(gè)人總結15
20xx年即將接近尾聲,這是我來(lái)天京監理公司的第一年。自今年6月工作至今,通過(guò)領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助和耐心指導,讓我從一名剛出校門(mén)的稚氣大學(xué)生蛻變成一名初入社會(huì )的工作者。
初到工地,人地生疏,等客觀(guān)不利因素,因此在實(shí)際監理工作中,確實(shí)遇到了一些困難。面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內進(jìn)入工地資料員的角色中。我抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結每項工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。
通過(guò)今年的監理工作,我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在同事的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的'工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長(cháng)避短。
從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。使我能更好的適應這份工作,這樣我就可以多為公司做一些事情。
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