工程個(gè)人工作總結

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編收集整理的工程個(gè)人工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工程個(gè)人工作總結1

　　一、 20xx年主要工作：

　　1、 “凱晨世貿中心竣工長(cháng)城杯”創(chuàng )優(yōu)（ 20xx年3月7日～20xx年6月）：

　　負責通風(fēng)、空調、給排水、消防等專(zhuān)業(yè)的創(chuàng )優(yōu)工作，協(xié)調業(yè)主及物業(yè)公司，組織原相關(guān)專(zhuān)業(yè)施工單位，依據“北京市竣工長(cháng)城杯”標準對工程實(shí)體及內業(yè)資料進(jìn)行。改、完善，并同步完成了對 “凱晨物業(yè)”的移交工作。

　　20xx年7月，經(jīng)評定，凱晨世貿中心獲“北京市竣工長(cháng)城杯金獎”。

　　2、 光華世貿中心（20xx年6月～7月2日）

　　a．配合商務(wù)部門(mén)完成光華世貿中心D座通風(fēng)專(zhuān)業(yè)的對業(yè)主方的竣工結算工作。

　　b．協(xié)同赤幾前方，完成“馬拉博國際會(huì )議中心項目”通風(fēng)、空調專(zhuān)業(yè)初設圖紙的會(huì )審和空調水工程量的統計工作。

　　c．協(xié)助機電經(jīng)。，完成《項目策劃――馬拉博國際會(huì )議中心（機電部分）》的編制。

　　3、 赤幾馬拉博國際會(huì )議中心（20xx年7月3日到達赤幾）

　　a．協(xié)助機電經(jīng)。，協(xié)調中建國際C板塊（。購部）及其它相關(guān)部門(mén)，依據赤幾公司及會(huì )議中心項目部的要求，完成第一批進(jìn)場(chǎng)物資的請款及相關(guān)工程物資及施工機具申請計劃的編制或審核。

　　b．協(xié)調西南院設計，對設備參數等設計圖紙細節問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商、確認。

　　c．鑒于成本角度考慮，建議西南院設計調。了部分管材、保溫等材料。

　　d．協(xié)同中建國際QS板塊（成本、測算部），完成《機電固定總價(jià)部分成本預算初稿》的編制。

　　e．協(xié)助會(huì )議中心項目商務(wù)部門(mén)完成第一批機電到港物資的清關(guān)手續的辦。及到港物資的清點(diǎn)及運輸協(xié)調工作，并針對過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，對公司。購部門(mén)提出了具體的建議和要求（詳見(jiàn)附件1《對船運物資控制的幾點(diǎn)建議》）。

　　f．建立《機電第一批物資進(jìn)場(chǎng)臺賬》，并依據同江蘇建興勞務(wù)分包合同中的約定，同步完成了對分包的移交手續，明確了勞務(wù)分包對進(jìn)場(chǎng)物資的保管職責。

　　g．組織機電各專(zhuān)業(yè)工程師會(huì )同土建技術(shù)部門(mén)完成第1～4批精裝圖紙的會(huì )審工作，并形成《圖紙會(huì )審紀要》發(fā)相關(guān)單位。

　　h．組織機電各專(zhuān)業(yè)工程師完成《機電結構預留洞綜合圖紙》、《機電綜合吊頂天花檢修口排布圖》、《會(huì )議中心B 區管廊部位機電管線(xiàn)綜合剖面圖》，并報相關(guān)單位審核。

　　i．作為指導老師，編制了對實(shí)習職員楊恩培養計劃（詳附件2《實(shí)習職員楊恩培養計劃091120》）。

　　二、20xx年工作心得體會(huì )：

　　1、 召開(kāi)會(huì )議

　　開(kāi)會(huì )之前，縷清思路，具體工作合。分配、落實(shí)到人，敲定完成時(shí)間，會(huì )上把。個(gè)思路清晰的傳遞下去，細節交代清楚，責任明確，不能模糊，這樣大家干著(zhù)才有勁。

　　2、 技術(shù)工作

　　抱著(zhù)真正要解決問(wèn)題的心態(tài)，逐項一步一步落實(shí)，不能僅局限于發(fā)函、“踢皮球”。發(fā)正式文函只是解決了法律上的問(wèn)題，并沒(méi)有從根本上解決問(wèn)題。每一個(gè)問(wèn)題都要跟蹤解決，真正做到有始、有終、有成效。

　　3、 成本控制

　　貫徹領(lǐng)悟以成本控制為管理核心的現代企業(yè)管理思路，將技術(shù)控制與成本管理相結合，優(yōu)化技術(shù)措施及施工工藝，全方位、多角度降低工程成本，創(chuàng )造實(shí)現“陽(yáng)光下的利潤最大化”。

　　4、 團結同事、努力營(yíng)造快樂(lè )、和諧的工作氛圍

　　首先學(xué)會(huì )讓自己快樂(lè )，然后用自己的快樂(lè )影響周?chē)�的人，也一定讓別人也快樂(lè )，從而創(chuàng )造出快樂(lè )、高效、和諧的工作氛圍，使每個(gè)人都能夠找到自己的位置，在完成工作、成就項目的同時(shí)，實(shí)現自我價(jià)值。

　　三、20xx年工作展望：

　　20xx年將是“馬拉博國際會(huì )議中心項目”機電工程真正進(jìn)入角色的一年，預計在7、8月份進(jìn)入攻堅階段。這就要求我們的前期物資材料的.準備和技術(shù)方案的準備工作一定要充分、到位，要把問(wèn)題想在前面，常規問(wèn)題提前準備，難點(diǎn)問(wèn)題則要群策群力，用創(chuàng )新思維來(lái)解決。

　　主軸：以保障工期為第一要務(wù)，技術(shù)管理和成本控制為輔。

　　具體工作思路如下：

　　1、技術(shù)管理

　　a．結合工程實(shí)際情況，編制詳盡的《機電工程施工進(jìn)度計劃》，要有可操作性，在計劃中要能夠發(fā)現問(wèn)題，提早想出解決辦法。

　　b． 在結構預留階段，組織機電深化設計的工作。結合精裝圖紙，重點(diǎn)部位出綜合管平、

　　剖面圖。深化圖紙要務(wù)實(shí)，“求準、求好、不求多”，對施工有真正的指導意義。

　　c．分項工程技術(shù)方案要詳盡，要有創(chuàng )新。爭取在項目結束時(shí)，能過(guò)出2～3項技術(shù)方案（如《大型國際會(huì )議中心噪聲控制》、《大型國際會(huì )議中心大會(huì )議廳弱電系統的控制》等），報公司技術(shù)部，爭取入選公司優(yōu)秀技術(shù)方案。

　　2、成本控制

　　a．依據《機電項目成本預算》，進(jìn)行成本的分解。分解、落實(shí)到相關(guān)工程師，讓每一個(gè)人都有成本意識，大家共同努力，在過(guò)程中實(shí)現成本控制。

　　b．將技術(shù)方案與成本控制有機的結合起來(lái)，技術(shù)與成本相輔相成、相得益彰。爭取在項目結束，形成正式的總結――《國際會(huì )議中心項目技術(shù)方案對成本控制的支持與影響》。

　　c．以工期保障為核心，以。體成本控制為主線(xiàn)。單項成本讓位于。體成本，。體成本讓位于。體工期。工期縮短，同樣可以節約成本。

　　3、協(xié)助機電經(jīng)。完成其他具體工作

　　對于上級領(lǐng)導安排的其他工作，都當成一次鍛煉自己的機會(huì )，認真完成并總結經(jīng)驗，使自己的工作能力逐步得到提高。

工程個(gè)人工作總結2

　　盡管火電新建項目有所減緩，20xx年還是比較繁忙的，在這繁忙的工作中不知不覺(jué)又快迎來(lái)了新的一年，我可以說(shuō)20xx年是有意義的，有價(jià)值的，有收獲的。在這不平凡的一年中，祖國母親迎來(lái)了67華誕，讓我們看到了祖國67年來(lái)的繁榮昌盛和國防力量的日益強大，證明我們民族的日新月異的巨大變化。在這瞬息萬(wàn)變，飛速發(fā)展的時(shí)代，我們**公司協(xié)同全體同仁一道猶如一艘巨輪乘風(fēng)破浪走向更成熟，各項工作再創(chuàng )輝煌。我為祖國的強盛和公司的飛速發(fā)展而感到欣喜和鼓舞，在這令人欣慰的季節里，在這辭舊迎新的日子里我也盤(pán)點(diǎn)了過(guò)去一年收成，這一年在領(lǐng)導和全體同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導布置的各項任務(wù)�，F將自己的工作總結匯報如下，敬請領(lǐng)導及同事提供寶貴意見(jiàn)：

　　1、happy

　　身為一名**公司的員工工作是快樂(lè )的，在這里工作沒(méi)有爾虞我詐，沒(méi)有偷奸�；�，只有精誠團結、共同進(jìn)步，使我們才得以一心一意搞工作，齊心協(xié)力謀發(fā)展。工作很緊張，之余大家還在一起交流心得，交流技術(shù)，彌補自己工作中的不足，工作中不乏歡聲笑語(yǔ)，尤其是公司組織的集體活動(dòng)大家都喊happy。

　　2、healthy

　　作為一名**人是健康的，這也是我們取得成績(jì)的源泉和保證。陸總經(jīng)常對我們談起公司的變化和大家的變化，看到公司發(fā)展了，看到我們一個(gè)個(gè)買(mǎi)房子了，開(kāi)上小汽車(chē)了，她的心里是特別美滋滋的，還經(jīng)常談到我們大家健康相關(guān)的國家環(huán)保事業(yè)，無(wú)形中增加我們大家的環(huán)保意識，讓我們也主動(dòng)倡導環(huán)保。我在這里要感謝一下陸總和**，給我們大家提供一個(gè)健康愉悅的成長(cháng)平臺，讓我們大家一起在健康的環(huán)境中生活，我們的心靈越發(fā)健康純潔。我們公司提倡加強體育鍛煉，讓我們的身體更健康，身心更healthy。我也加強鍛煉身體，為公司的發(fā)展做好體格儲備。

　　3、hard

　　我們有好的領(lǐng)導，有好的工作氛圍，有好的企業(yè)文化，讓我們的團隊有強大的戰斗力�？山鼇�(lái)，受?chē)�際金融危機的影響，我們所在的電力行業(yè)也受到不小的沖擊，隨新建項目的大幅減少，使得我們的競爭越發(fā)激烈，可以說(shuō)是到了刺刀見(jiàn)紅的程度，不少公司采取各種非法手段參與競爭，讓我們遇到前所未有的困難和挑戰。

　　4、heat heart

　　熱情、熱心的.傳幫帶是**公司文化的基本要求，也是公司的優(yōu)良傳統，我們做工作要有心，用心，留心。我是一名在公司多年的老員工，公司要在日新月異的變化中求發(fā)展，我們老員工要滿(mǎn)腔熱血，戒驕戒躁，與時(shí)俱進(jìn)的同時(shí)，還要發(fā)揮模范先鋒帶頭作用，用自己的行為來(lái)帶動(dòng)新同事，影響年輕人�！耙活w紅心，兩種準備”，做人，要一顆紅心，心要紅，要正，做事，有兩種準備，一個(gè)清白，一個(gè)糊涂，該清白時(shí)候就得清白，該糊涂時(shí)就得糊涂。還要能上能下，能進(jìn)能退，需要乘風(fēng)破浪，我們激流勇進(jìn)，遇到艱難險阻，我們逆流而上。

　　5、hero

　　**公司是一批精英女將創(chuàng )建和打拼下來(lái)的，我們一定要記��！是她給我們創(chuàng )建的舞臺，她們在領(lǐng)導我們大家前進(jìn)。出差聽(tīng)到老客戶(hù)講到公司的發(fā)展史，我真的很自豪，很浪漫，為公司有這么一群敢闖敢為的女前輩們自豪。我也想不斷努力進(jìn)步，有一天也成為一位頂天立地且站得住的人，能支撐起公司賦予我們的新使命。

　　以上“h5”就是我想說(shuō)的�？傊�，這一年經(jīng)過(guò)自己不懈的努力，我取得了一定的成績(jì)，但距公司和領(lǐng)導要求的還有一段距離，還存在諸多不足，這必將成為我以后努力奮斗的方向。因此在今后的道路上，我們將進(jìn)一步加強團隊協(xié)作精神，愛(ài)崗敬業(yè)，以身作則，不斷提高工作質(zhì)量，不斷提高自身素質(zhì)。用最切實(shí)際的行動(dòng)投入到今后的工作中，為這讓人流連忘返的20xx畫(huà)上自己圓滿(mǎn)的句號，才是對公司的培養最大的珍惜與回報。

工程個(gè)人工作總結3

　　一、思想方面

　　近一段時(shí)間里，我參加學(xué)習了開(kāi)展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內容的保持共產(chǎn)黨員 先進(jìn)性 教育活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習，我對進(jìn)行開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員 先進(jìn)性 教育活動(dòng)的重要性、必要性有了進(jìn)一步的認識。對我縣加快建設山水園林型的現代化中等工貿城市、全面建設小康社會(huì )有了較為明晰的印象。對“三個(gè)代表”重要思想有了較深刻的理解。通過(guò)了這次學(xué)習，使我明白了最重要的一點(diǎn)，作為共產(chǎn)黨員必須堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終不渝地堅持立黨為公、執政為民的本質(zhì)要求。全心全意為人民服務(wù)，就是要一切以人民群眾的根本利益作為黨員的最高準繩，盡心盡力地為民解憂(yōu)，心系群眾的安危，努力為群眾多做好事、多解難事、多辦實(shí)事。因為水利工程 管理站一般承擔流域性或區域性重要水利工程的 管理任務(wù)。這些水利工程發(fā)揮著(zhù)防洪、灌溉、通航等社會(huì )效益，擔負著(zhù)“造福一方百姓、保衛一方平安”的重要責任。因此，水管站工程 管理工作的好壞，直接關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全。我作為一名水利工程 管理的人員來(lái)說(shuō)深感責任重大，在工程 管理工作中決不能掉以輕心。

　　二、工作方面

　　從去年7月份工作到現在快一年的時(shí)間了，在我人生中第一個(gè)工作年中，收獲很多。理論學(xué)習使我對水利事業(yè)有了一個(gè)初步的認識和了解。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎。規范、雜志和 專(zhuān)業(yè)書(shū)籍讓我手不釋卷，因為有了大學(xué) 專(zhuān)業(yè)課的底子，使我對這些水利知識更為容易理解和掌握。一番理論知識的學(xué)習后，我開(kāi)始知道，水是人類(lèi)生存與 發(fā)展的生命線(xiàn)，是國民 經(jīng)濟與生態(tài)環(huán)境的命脈，是實(shí)現可持續 發(fā)展的重要物質(zhì)基礎。水利建設任務(wù)十分艱巨，隨著(zhù)人口增加、 經(jīng)濟 發(fā)展、社會(huì )進(jìn)步和城市化水平的 提高，對水資源的需求將進(jìn)一步增加，對水的安全保障程度的要求也越來(lái)越高。但這些認識都還是膚淺的，還需要我在實(shí)踐當中去不斷深入地理解。

　　實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(cháng)，工作能力不斷加強。緊張的工作節奏，讓我的工作能力和思想認識都有了很大的 提高。同事對于工作的執著(zhù)和熱愛(ài)深深的感染著(zhù)我，百忙中他們抽空耐心的幫助和教導我們，無(wú)論生活上工作上他們都為我樹(shù)立了良好的榜樣。讓我感到了肩上有所負擔，讓我明白了以后努力的方向。這一年時(shí)間里，我通過(guò)了對全縣大部分水庫重新進(jìn)行洪水復核計算，使我進(jìn)一步了解各水庫的特征值和各水庫的地理位置。我還參加了顧渚小流域 農業(yè)生態(tài)治理規劃設計項目的編寫(xiě)工作。還有是經(jīng)常跟著(zhù)領(lǐng)導到水庫上去防洪 檢查和千庫保安除險加固情況的 檢查。工作的性質(zhì)還要求我對水利行業(yè)各個(gè) 專(zhuān)業(yè)的知識有一個(gè)綜合的了解和掌握，真正能做到厚積薄發(fā)。通過(guò)實(shí)踐，我解決實(shí)際問(wèn)題的能力和 組織能力也得到了很好的鍛煉。

　　三、今后努力的方向

　　正所謂是“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，朝著(zhù)以下兩個(gè)方向努力：

　　1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的 發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種理論知識，并用于指導實(shí)踐，以更好的`適應工作 發(fā)展的需要。

　　2、實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力， 提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力， 積極、熱情的對待每一件工作。

　　總之，這短短的一年，是我人生角色轉換的一年，是我不斷成長(cháng)的一年，也是我對水利事業(yè)由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻的一年。將做一名合格的水利工作人員，為長(cháng)興的水利事業(yè)作出應有貢獻。

工程個(gè)人工作總結4

　　大家好。光陰荏苒，歲月如梭。匆匆間，伴著(zhù)付出的艱辛與收獲的喜悅，20xx年又到了尾聲。我叫某某，助理工程師，是生產(chǎn)隊伍中的一員。我于20xx年畢業(yè)于某某大學(xué)，同年加入公司在某某部門(mén)工作，現已工作了兩年半的時(shí)間。我的工作是與部門(mén)的同事們團結協(xié)作，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。在過(guò)去的一年時(shí)間里，我所做的每一件事和接觸的每一項工作，不僅讓自己從思想上有了進(jìn)一步的提高，而且對我來(lái)說(shuō)，也是很大的提高。為了在以后的工作中展現優(yōu)異的自我，現將這一年工作中的優(yōu)缺點(diǎn)總結如下：

　　在工作中，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度，服從領(lǐng)導安排。敬業(yè)愛(ài)崗，忠于職守，敢于對自己的工作負責。與部門(mén)同事之間溝通融洽，相處默契，相互工作合作能夠達成一致協(xié)調，互相幫助，互相關(guān)心。工作中，積極主動(dòng)學(xué)習，求知欲極強，敬業(yè)愛(ài)崗，忠于職守，敢于對自己的`工作負責。

　　在過(guò)去的一年里，我作為項目負責人負責了某某工作和某某工作。參與配合了某某等近二十項項目。

　　某某工作，是我負責的第一個(gè)某某項目。從開(kāi)始的資料收集，到中期的數據分析，再到后期的圖件編制、匯報材料和報告的編寫(xiě)，經(jīng)歷了近5個(gè)月的時(shí)間。由開(kāi)始的入門(mén)，到后來(lái)的逐漸適應和熟悉，使我知道了做項目一定需要耐心和虛心。規劃是宏觀(guān)的，并不單單是數據的測算，而需要對整個(gè)項目區有著(zhù)充分的了解和認識。從輝縣五年的資料收集和數據分析中，我懂得了時(shí)刻都要保持著(zhù)細心和耐心，每一次工作成果都要有條理的歸類(lèi)和整理，以免造成重復工作和方便下一次的使用；經(jīng)過(guò)一次又一次和甲方的溝通交流，我明白了做工作需要在不同的高度和位置進(jìn)行換位思考。要能夠從甲方的角度看待問(wèn)題，合理安排項目進(jìn)展，多替甲方思考，才能做到未雨綢繆；通過(guò)四十多次匯報材料的修改，我知道了做項目要把心穩住，永遠都要心懷初心，要時(shí)刻跟進(jìn)國家的政策，做到“與時(shí)俱進(jìn)”。

　　某某工作，與以往我接觸的工作差異很大。更多的是與某某市各個(gè)局委單位的溝通和聯(lián)系。一次次的走訪(fǎng)和溝通聯(lián)系，讓我明白了做項目膽要大腿要勤心要細，要學(xué)會(huì )一而再再而三，不達目的永不罷休。幾萬(wàn)條目錄的篩選，一條條地名內涵的挖掘，讓我明白要想出成績(jì)，一定要坐得住。

　　今年我參與的項目，大多對數據的統計和資料的收集有很高的要求。通過(guò)項目，也讓我發(fā)現了對于過(guò)程成果的利用和資料的歸檔整理是我的弱項，總是容易在繁多的資料和數據面前手忙腳亂。這也讓我意識到，在今后的工作中，要時(shí)刻做到有條不紊，眼光要統籌整個(gè)項目，或許今天的某個(gè)小成果，會(huì )在將來(lái)發(fā)揮大的作用。

　　這一年，是忙碌的一年，也是收獲的一年。通過(guò)這一年的磨礪和努力，我相信在今后的工作中，我不會(huì )再因為任務(wù)繁重而憂(yōu)心忡忡，也不會(huì )再因為反復修改而失去耐心。我會(huì )坦然堅定認真的懷抱初心，去面對每一項工作。

工程個(gè)人工作總結5

　　在歲末年初，各項工作收關(guān)開(kāi)局之際，有必要對電器部門(mén)過(guò)去一年來(lái)的工作進(jìn)行認真總結，仔細的籌劃明年的工作�，F將20xx年度的工作情況以及20xx年度的工作設想簡(jiǎn)要的向公司領(lǐng)導作匯報如下：

　　一、20xx年工作總結與回顧

　　1、主要工作與成績(jì)

　　作為公司的電氣主管，我們的工作與公司的整體工作密不可分，為了圓滿(mǎn)地完成公司的工作任務(wù)，確保電器設施的良性運行，為公司全年目標奠定堅實(shí)的基礎，本人協(xié)同電部門(mén)全體同志圍繞以下幾個(gè)方面，取得了較好的成績(jì)：

　�。�1）強化制度落實(shí)，提高責任意識。

　　首先，進(jìn)一步落實(shí)部門(mén)員工的崗位責任制。

　　對員工的職責進(jìn)行合理分工，細化責任、目標到人，為制度的落實(shí)打下堅實(shí)的基礎。具體表現在：以規范管理為原則，將電器設施責任區細化到具體責任人身上，強化對目標考核的控制力度，限度激發(fā)職工的責任感；進(jìn)一步落實(shí)物料倒退制度，嚴格進(jìn)行每日一算，減少無(wú)謂的、人為的材料損耗；在各電器設施責任區內采取責任人自查、部門(mén)檢查，自檢與安檢體系相結合的方法，確保了電器維護工作到崗到位。

　　其次，加強制度的執行工作。

　　為了確保各車(chē)間電器設施的正常使用，我帶領(lǐng)部門(mén)員工，利用一切機會(huì )對電器設施進(jìn)行維護保養。一方面，積極主動(dòng)和生產(chǎn)部門(mén)聯(lián)系和協(xié)調，確定好維修的時(shí)間及人員，及時(shí)制定好維修計劃，保證了養護維修工作按章、有序地進(jìn)行。

　　另一方面，加強值班電工對電器設施的巡查力度，要求部門(mén)人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養、勤動(dòng)手，要求值班電工每天不斷在車(chē)間巡視，加大對各種電器設施的每日每周的巡查力度，對發(fā)現有安全隱患的問(wèn)題立即整改，將其消滅在萌芽狀態(tài)，為確保生產(chǎn)的正常運行提供有力的保障。

　　再次，強化責任意識。

　　加強對電氣人員的思想了解，培養歸屬感和責任心，促進(jìn)電工隊伍的凝聚力，促進(jìn)職工主人翁意識的培養。在實(shí)際工作中增強電工的自覺(jué)意識與責任感，轉變工作作風(fēng)，增強工作的主動(dòng)性和創(chuàng )造性。進(jìn)一步提高全體電工的工作能力技術(shù)水平，確保班組電工整體工作上一各新的臺階。

　�。�2）加強科技創(chuàng )新，狠抓節能降耗

　　創(chuàng )新與管理是企業(yè)效益得到保障的生命線(xiàn)。為此，我帶領(lǐng)電器部門(mén)的員工從自身做起，銳意創(chuàng )新、細化管理，為公司發(fā)展做出應有的貢獻。

　　首先，在設備的安裝過(guò)程中，以節約為原則，充分利用公司原有的舊設備對部分電器進(jìn)行升級改造，在去年的基礎上，對計量系統和中心收卷機等設備進(jìn)行了創(chuàng )新升級，使得設備的自動(dòng)化程度進(jìn)一步得到提高。

　　其次，在能源管理上，從監管維護、節能管理、修舊利廢三方面入手，從小處做起，嚴格執行，常抓不懈。我們結合電器設施實(shí)際運行狀態(tài)，針對制約生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)際問(wèn)題加大科技攻關(guān)力度，在減輕勞動(dòng)強度、降低能耗上下攻夫，激發(fā)電工創(chuàng )新思想、多出點(diǎn)子、想辦法，確保了創(chuàng )新工作的全面開(kāi)展。

　　同時(shí)，加大對生產(chǎn)過(guò)程中的監控工作，在保證正常生產(chǎn)的前提下，加大對人走不關(guān)燈、不停機等能源浪費現象的考核與監督力度，使得問(wèn)題基本上得以杜絕。另外，大力提倡以舊換新、修舊利費的節約之風(fēng)，提高綜合利用率，做到廢件回收管理，節約了材料，提高了效率。

　�。�3）加強學(xué)習培訓，狠抓安全教育

　　在電氣人員技術(shù)素質(zhì)的培養過(guò)程中，我們以實(shí)踐為主，學(xué)習工作標準，規范操作行為。一方面，進(jìn)行各項規章制度管理標準的學(xué)習，在培養電工的服從意識、創(chuàng )新意識、安全意識的同時(shí)，提高每個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　另一方面，認真落實(shí)執行“以師帶徒”工作，利用老師傅在工作中對新員工進(jìn)行傳、幫、帶，以有效提高維修技能的掌握程度。另外，在用人、穩人、容人、育人上下功夫，提高他們的工作責任心。利用每天早晨按排工作時(shí)間，對當天的工作進(jìn)行有效的布置和安排，并結合實(shí)際的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行探討，并以此來(lái)推動(dòng)電工的工作激情，增強工作自覺(jué)性。

　　在抓好電器設施和創(chuàng )新工作的同時(shí)，我們還進(jìn)一步深入開(kāi)展安全知識教育強化安全生產(chǎn)意識，提高標準安全生產(chǎn)，從防患保障生產(chǎn)正常進(jìn)行，提高效率入手，有計劃、有針對性的開(kāi)展電器設勢檢修保養，時(shí)刻提醒全體電工的安全防范意識，同時(shí)積極按排電工參加供電局和勞動(dòng)局的安全和上崗培訓，使他們多持證上崗，時(shí)刻警記安全第一，安全深入心中。

　　3、20xx年工作存在的主要問(wèn)題

　　綜觀(guān)任務(wù)完成情況和效能，我和本部門(mén)的工作還存在幾個(gè)方面的不足：

　�。�1）重技術(shù)而輕管理。

　　因為我一直以來(lái)把技術(shù)看得很重，總是想把公司里的電氣技術(shù)多全面的`撐握，這樣就忽視了細節上的管理，特別是在電工的勞動(dòng)紀律上，少數人還存在著(zhù)紀律觀(guān)念不足，工作責任心較差的現象，影響了工作的質(zhì)量。

　�。�2）工作前瞻性不夠，主動(dòng)性不到位。

　　對未來(lái)的工作缺乏長(cháng)遠的規劃，或者預測不準確，沒(méi)有更好地做到未雨綢繆。電器部門(mén)整體來(lái)說(shuō)，在工作中還缺乏創(chuàng )新意識與能力的問(wèn)題，業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。

　�。�3）部門(mén)之間的協(xié)調工作做得不力，有的工作領(lǐng)域參與不夠，部分電工缺乏大局意識，在和其他部門(mén)間配合不全面，缺乏相應的信息構通，使得工作有時(shí)會(huì )出現環(huán)節吻合上的問(wèn)題，一定程度上影響了工作的效率。

　　這些都需要我本人在明年工籌劃、組織和實(shí)施中予以重視和改進(jìn)。

　　二、20xx年工作展望與思考

　　20xx年，我們的工作將遵循如下思路：圍繞公司目標抓管理，創(chuàng )新思維抓設備，務(wù)實(shí)高效抓落實(shí)，人本管理抓細節；以安全生產(chǎn)為宗旨，以日常維護檢修為基礎，以節能降耗為突破口，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作；做到電器設施的“四個(gè)完好、兩個(gè)確保、兩個(gè)提高”�！八膫�(gè)完好”即設施完好率90%，維修計劃完好率100%，工作質(zhì)量合格率100%，檢查結果整改率100%；“兩個(gè)確�！奔创_保電器設施安全正常運行，確保電器設施現場(chǎng)管理始終處以受控狀態(tài)。兩個(gè)提高，即電氣人員技術(shù)水平的提高，電器設施現場(chǎng)管理的提高。

　　為此，我們將主要從這樣幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　1、堅持貫徹實(shí)行以人為本績(jì)效管理為基礎的指導思想，要求全體電工轉變思想，抓根本、抓細節、抓實(shí)效，加大對各項管理制度的執行力度，確保完成各項目標的完成。結合實(shí)際情況克服人員設施相對薄落，技術(shù)力量不足的因素，制定出合理電器設施的安檢計劃、電工培訓計劃等，并及時(shí)考核總結。

　　2、繼續完善電器設施臺帳制度，對電器設施進(jìn)行規范化管理，爭取做到清晰記錄每一臺電器設施運行狀況，確保電器設施的正確使用與維護。

　　3、大力推進(jìn)各項管理制度的執行力度，結合實(shí)際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細節管理的同時(shí)，合理強化好能源物料管理，針對生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節積極查找創(chuàng )新改造空間，為生產(chǎn)排憂(yōu)解難，使電器設施整體工作穩步前進(jìn)，確保各項目標任務(wù)的順利完成。

　　4、強化安全的重要性，注重工作質(zhì)量及效率的提高，強化現場(chǎng)管理標準。利用一切時(shí)間對生產(chǎn)線(xiàn)上的電器設施進(jìn)行維護保養，加強對生產(chǎn)人員現場(chǎng)講解操作規程，監控違反安全操作的人和事，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)制止。

　　5、加大能源考核控制力度，合理制定各電器設施的操作程序，從細化監管責任指標每月考核入手，堅決杜絕不合理不必要的浪費。

　　6、進(jìn)一步提高電氣操作人員與維修人員的技術(shù)能力，強化人員素質(zhì)培訓，以效益創(chuàng )新及檢修計劃為有利條件。結合實(shí)際情況培養電氣人員單獨作業(yè)的能力，加強對各種工作標準和效益挖潛的空間，積極為生產(chǎn)排憂(yōu)解難，從節約能源減少勞動(dòng)強度，提高修理質(zhì)量入手，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，確保效益挖潛能收到良好的效果。

　　我和我的部門(mén)同事一起保證：在已經(jīng)到來(lái)的20xx年，電氣部門(mén)將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，嚴格落實(shí)各項工作制度，狠抓制度管理與人員管理，優(yōu)化管理規程，爭取出色地完成公司領(lǐng)導交給的各種任務(wù)，以的熱情，限度地服務(wù)于生產(chǎn)，為全面完成20xx年的公司整體目標做出應有的貢獻。

工程個(gè)人工作總結6

　　時(shí)間過(guò)得很快，20_年悄然而至。自從我20_年3月剛入職以來(lái)，這是我第一次接觸公司，接觸通信行業(yè)，接觸公司的網(wǎng)絡(luò )管理和維護。雖然和我的專(zhuān)業(yè)和技能一致，但以下是運維工程師的年終總結。

　　但是所有的實(shí)踐經(jīng)驗都是第一次，讓我毫無(wú)準備，打消了任何顧慮。人生就是這樣。一切從第一次開(kāi)始。沒(méi)有聯(lián)系沒(méi)有工作也不可怕。領(lǐng)導給了我一次展示自己的機會(huì )，我一定會(huì )更加努力，更加優(yōu)秀。而且也是對自己的肯定。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作和不熟悉的環(huán)境，專(zhuān)心學(xué)習業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀守法，兢兢業(yè)業(yè)，完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，使自己逐步融入和適應新的工作環(huán)境。

　　剛接手工作的時(shí)候，發(fā)現公司大部分工作的電腦都沒(méi)有安裝安全防護軟件，沒(méi)有升級系統補��；員工隨意安裝系統和應用軟件，導致公司局域網(wǎng)病毒隱患嚴重、工作不穩定、系統崩潰，擾亂工作秩序，員工對自己要求不嚴格，上班時(shí)間聊qq、打農場(chǎng)、看娛樂(lè )網(wǎng)站；由于這個(gè)原因，公司和個(gè)人的工作經(jīng)常受到影響，工作效率降低。針對這種情況，我采取了以下措施：

　　1.首先，對公司員工進(jìn)行基礎知識培訓，讓員工了解正確使用電腦、防病毒、重要文件備份等。從而大大提高員工使用電腦的熟練程度。

　　2.先恢復良好秩序。如果電腦在使用時(shí)發(fā)現故障，需要更改設置，必須先向公司運維人員匯報，專(zhuān)業(yè)人員會(huì )進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的、有針對性的.操作，個(gè)人不得私自更改。這樣做的目的是為了避免某臺計算機的故障由于人為的盲目操作而影響整個(gè)局域網(wǎng)內的其他工作，從而擴大故障，延長(cháng)解決問(wèn)題的周期。

工程個(gè)人工作總結7

　　時(shí)光飛逝，轉眼間到公司工作已經(jīng)快一年了，感受頗多，收獲頗多。進(jìn)入碧桂園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會(huì )�！肮芾硪幏�、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng )一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來(lái)的切身感受。

　　與毛工一起設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如，設計的嚴謹和嚴肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。

　　1.設計、調試出口印度的摩托車(chē)試驗機

　　印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒(méi)有翻譯的情況下，克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難，在不到三周的時(shí)間內將四臺設備調試完畢，拿到了用戶(hù)的驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺(jué)得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車(chē)輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗，我們的包裝和防銹做的.不夠好，設備出現了故障，讓印度人對我們的滿(mǎn)意度下降。如果我們注意這些細節，用我們的產(chǎn)品打開(kāi)印度這個(gè)工業(yè)剛起步的國家的大門(mén)，那么，我相信我們會(huì )從中受益。

　　2.主管設計pws-j20b1

　　此試驗機已經(jīng)交檢完畢，各項指標達到了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶(hù)款到發(fā)貨。

　　3.參與了pnw-b5000的設計

　　此產(chǎn)品我在車(chē)工的指導下參與了設計，目前圖紙已設計完畢，等待用戶(hù)審查圖紙后出圖。我覺(jué)得自己很幸運，和車(chē)工、毛工以及貝工都合作設計過(guò)產(chǎn)品，他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動(dòng)態(tài)人物，是他們讓我在短時(shí)間內對動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。

　　在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。

工程個(gè)人工作總結8

　　20xx年即將結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的20xx年就要到來(lái)，現就本年度重要工作情況總結如下：

　　1.個(gè)人年度主要工作內容：

　　在這一年的時(shí)間里，我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關(guān)工程，煙臺市地下管線(xiàn)普查工作，煙臺港三突堤堆場(chǎng)修復工程，綜合樓位移觀(guān)測，以及公司多個(gè)項目的測量工作。

　　2.崗位職責履行情況：

　　在這一年的工作中，我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結每項工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。工程質(zhì)量方面，根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關(guān)工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)單，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規范，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現場(chǎng)協(xié)調各施工單位的施工順序，力求達到。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

　　3.工程資料方面：

　　每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。

　　4.工作體會(huì )感受及不足：

　　通過(guò)今年的監理工作，我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。

　　這一年的'工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長(cháng)避短。

　　5.明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)：

　　從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

工程個(gè)人工作總結9

　　日子轉瞬即逝，今年即將過(guò)去。與其他部門(mén)合作完成生產(chǎn)計劃有困難，遇到困難和挫折也有失望。為了更好地完成現有的工作，更好地接受新的挑戰，我們必須不斷總結和加強自己。具體總結如下：

　　一、立足崗位，做好工作

　　1、熟悉崗位流程、設備、產(chǎn)品故障現象及解決方案

　　首先，你應該清楚你的職位的性質(zhì)，你應該做什么

　　為下一步更好的培訓同事，改進(jìn)工作打下了良好的基礎。掌握各種軟件的操作和注意事項，完成自己的任務(wù)。對自己有很高的標準和嚴格的要求。這樣才能更好的工作。

　　二、聽(tīng)從領(lǐng)導，配合同事，確保工作順利有力

　　在實(shí)際工作中，服從領(lǐng)導的工作安排，完成好分配的`任務(wù)，在工作過(guò)程中積累足夠的經(jīng)驗，增強各方面的能力，不斷積累經(jīng)驗。只有這樣，我們才能更好地為公司服務(wù)。我們的職位與周?chē)�的許多職位都有聯(lián)系，所以與同事保持良好的關(guān)系成為我們工作的保證。與其他崗位溝通時(shí)，要沉著(zhù)冷靜，口齒清晰，用詞準確，勇于承擔責任。自己多做，讓同事更輕松，營(yíng)造良好的工作氛圍。

　　三、以后繼續學(xué)習，發(fā)現弱點(diǎn)，不斷充實(shí)自己

　　不斷學(xué)習，不斷求教，不斷和同事溝通，討論工作上的問(wèn)題。甚至可以學(xué)習周邊崗位的流程流程，逐步豐富自己的崗位知識。

　　四、摘要

　　在過(guò)去的一年里，雖然我努力完成了我應該做的事情，我也做得很好，但這也暴露了我的不足，有點(diǎn)致命。雖然我在慢慢改善，但是效果不明顯。新的一年，當你完成工作，學(xué)習相關(guān)的知識和技能，改掉自己的壞習慣，用心做好每一件事，虛心求教，積累經(jīng)驗。只有交換意見(jiàn)，你才能取得進(jìn)步，更好地了解公司的產(chǎn)品及其性能。要充分了解自己，知道自己的缺點(diǎn)在哪里，如何克服，優(yōu)點(diǎn)在哪里，如何發(fā)揮，這些都需要下結論。我們將努力糾正過(guò)去一年工作中的不足，做好新的一年，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

工程個(gè)人工作總結10

　　時(shí)光荏苒，如今20xx年的帷幕已經(jīng)謝下，20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響，在公司高層的正確領(lǐng)導下，我們佰騰科技又走過(guò)了一年。而我也在自己的努力以及同事的幫助下完成了20xx年我所負責的工作，以下就是我對過(guò)去這一年的工作總結：

　　一、測試工作及經(jīng)驗

　　作為軟件部測試組的一員，首先要做好的就是自己的本職工作，我在20xx年中所做的工作主要有：

　　1、________測試用例的編寫(xiě)，對系統的測試、跟蹤；

　　2、________需求、高保圖、界面和功能的測試；

　　3、________功能測試用例的編寫(xiě)，高保圖、系統的測試；

　　4、________的靜態(tài)頁(yè)面測試和功能測試；

　　5、________的功能測試；

　　6、________第一、二、三迭代高保圖測試，測試用例編寫(xiě)，靜態(tài)頁(yè)面和功能測試，并主持參與測試用例評審；

　　7、________平臺高保圖的測試和系統靜態(tài)頁(yè)面、功能的測試；

　　8、________的高保圖測試和測試用例的編寫(xiě)；

　　9、________的靜態(tài)頁(yè)面和功能測試，參與測試用例的評審；

　　10、________的高保圖測試、靜態(tài)頁(yè)面和功能測試；

　　11、________用戶(hù)使用手冊的編寫(xiě)；

　　一年的工作，讓我獲得很多方面的經(jīng)驗：

　　1、編寫(xiě)邏輯覆蓋率全的測試用例甚為重要。在理解需求的前提下編寫(xiě)測試用例，使得我掌握了多種測試用例編寫(xiě)方法，更讓我對產(chǎn)品的需求有更加深入的理解，須知對需求是否理解透徹決定了能否有效、全面地對產(chǎn)品進(jìn)行測試；

　　2、要站在用戶(hù)角度對系統進(jìn)行測試。從一些項目中出現的未能及時(shí)發(fā)現的bug中，我認識到用戶(hù)體驗的重要性，現在能夠越來(lái)越多的從這方面來(lái)執行測試；

　　3、對拿到手的項目有較清晰的思路，能夠更加快速、準確地發(fā)現問(wèn)題；

　　4、越來(lái)越規范的工作流程的讓我們的工作有條不紊的進(jìn)行，讓我深刻認識到工作的規范性是多么的重要，并且從中學(xué)習如何從文檔和流程上規范工作。

　　5、同事間的溝通很重要�，F在不管遇到什么不確定或疑惑，都與開(kāi)發(fā)人員、產(chǎn)品經(jīng)理等及時(shí)溝通，大大提高了工作的效率。

　　二、加強自我能力的提高

　　只有不斷的提高自己各種的能力，才能勝任越來(lái)越艱巨的任務(wù)，因此在工作相對不飽和的時(shí)候，我自己進(jìn)行了一些學(xué)習。

　　為提高對“用戶(hù)體驗”的理解，我學(xué)習了《下一站用戶(hù)體驗》，書(shū)中一些經(jīng)驗確實(shí)讓我獲益匪淺。不能總拿別人的用戶(hù)體驗去改進(jìn)自己的產(chǎn)品，但是有一些卻是通用的，比如：太多彈出框、按鈕會(huì )給用戶(hù)帶來(lái)憤怒感，要適當的給頁(yè)面減肥等等。

　　深知單純的界面測試和功能測試已經(jīng)漸漸不能滿(mǎn)足今后平臺的開(kāi)發(fā)，所以我學(xué)習了性能測試的一些相關(guān)知識，并在師父的指導下運用LR工具進(jìn)行簡(jiǎn)單性能測試，以后必須堅持學(xué)習。

　　三、存在的不足及明年計劃

　　一年的工作讓我有所進(jìn)步，但是很多地方還是存在不足，比如：有時(shí)候看問(wèn)題比較主觀(guān)，不是很細致，沒(méi)能深入地去測試，會(huì )有遺漏的`bug；自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力還不足，不能從系統穩定性這一點(diǎn)上對系統進(jìn)行測試。在以后的工作中，我會(huì )努力改善。

　　在20xx年的工作中，我計劃：

　　1、本著(zhù)實(shí)事求是的態(tài)度，更加認真、負責的完成工作；

　　2、要盡可能深刻的理解需求，堅持編寫(xiě)覆蓋率強的測試用例；

　　3、按照系統穩定性測試方案，要逐漸對系統的穩定性、安全性進(jìn)行測試；

　　4、繼續研究性能測試，并要將LR工具運用在實(shí)際工作中；

　　5、多多的學(xué)習，參加一些有益的培訓，在實(shí)際工作中活學(xué)活用。

　　四、個(gè)人建議

　　這一年來(lái)我們部門(mén)有著(zhù)的顯著(zhù)進(jìn)步，越發(fā)規范的工作流程，越來(lái)越明確的責任制度、管理體系等，都讓我們更加有凝聚力。在此，個(gè)人提出以下幾個(gè)小建議：

　　1、希望可以加強對項目的把控，盡量能將延期風(fēng)險降到最低；

　　2、從各個(gè)組對需求理解的不一致，以及信息更新不及時(shí)等問(wèn)題上看，溝通問(wèn)題還是有待完善；

　　3、希望能夠在需求這一關(guān)卡上能更詳細、準確的確定產(chǎn)品的功能要求；

　　4、雖然工作任務(wù)繁重，還是希望部門(mén)能夠多組織活動(dòng)，完善獎勵制度，可以讓大家更加激情的為部門(mén)、為公司奉獻自己的全部力量。

　　以上是我個(gè)人的一些淺見(jiàn)，相信在大家共同的努力下，向著(zhù)同一個(gè)目標進(jìn)發(fā)，軟件部甚至整個(gè)公司必定會(huì )大展全新的宏圖偉業(yè)。

工程個(gè)人工作總結11

　　我于20xx年來(lái)到集團建筑設計院工作，我通過(guò)3個(gè)月的試用期，有幸成為集團的一名員工，回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。在此對公司各位領(lǐng)導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個(gè)展示自己的機會(huì )。通過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習，在專(zhuān)業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現將這幾個(gè)月以來(lái)的工作情況總結如下：

　　一、實(shí)習階段的認識與學(xué)習

　　對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為x集團建筑設計院的一員，在剛剛開(kāi)始工作的這幾個(gè)月，盡快適應了工作的環(huán)境，融入到設計院這個(gè)集體中。在領(lǐng)導及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下，認真學(xué)習鋼結構設計知識，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習了《門(mén)式剛架輕型房屋鋼結構技術(shù)規程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規范》、《結構設計規范》等等，特別是對于鋼結構設計的理念，由初步的認識上升到更高層次的水平。

　　這幾個(gè)月學(xué)了提工程量，工程量報價(jià)，門(mén)式剛架的設計，通過(guò)做這些工作，對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高，各構件的連接與設計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間，通過(guò)辦理資質(zhì)升級文件，整理簡(jiǎn)單的資料，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關(guān)系，與集團各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。

　　通過(guò)不斷學(xué)習與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專(zhuān)業(yè)技能，領(lǐng)會(huì )設計工作的核心，本著(zhù)x集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積極響應、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，為設計院的發(fā)展多做貢獻。

　　二、加強自身學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)知識水平

　　通過(guò)近幾個(gè)月的實(shí)習，使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)�的領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

　　這幾個(gè)月以來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：

　　1、剛剛步入社會(huì )開(kāi)始工作，經(jīng)驗不足，特別是設計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐，要多動(dòng)腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規范。

　　2、有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高。

　　3、自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應當更加努力的學(xué)習與實(shí)踐。

　　在以后的.工作與學(xué)習中，自己決心認真提高專(zhuān)業(yè)知識水平，加強責任心，為設計院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：

　　1、加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結構設計的發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)�環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數。

　　2、本著(zhù)實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉。

　　3、遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。

　　本著(zhù)集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積遵循、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，不辜負公司各領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學(xué)習，認真負責，提高完善自己，為集團的發(fā)展多做貢獻。

　　祝愿x集團的明天會(huì )更好，設計院伴隨著(zhù)集團的發(fā)展越來(lái)越壯大！

工程個(gè)人工作總結12

　　20xx年6月份我應聘到XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工作，擔任水電工程師職務(wù)，被安排到XX花園負責業(yè)主方水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)一年半，到工地工作已經(jīng)滿(mǎn)一年。一年以來(lái)在公司領(lǐng)導支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿(mǎn)地完成了相應的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導的認可與好評，也學(xué)習到了很多新的知識，取得了一些成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進(jìn)行工作�，F就一年來(lái)的工作情況和水電工程管理體會(huì )做如下匯報：

　　自從20xx年X月X日從總公司搬到工地，當時(shí)平地一片，我面對整個(gè)樓盤(pán)X萬(wàn)多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大，工程種類(lèi)多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數字電視等)，從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會(huì )審、現場(chǎng)施工管理、竣工驗收等。工作中確實(shí)遇到不少困難，面對我本人并未退縮，積極解決問(wèn)題，主動(dòng)請示領(lǐng)導，積極與設計單位及施工單位溝通，協(xié)調各種關(guān)系，以便本項目順利開(kāi)展工作，加快工程進(jìn)度。

　　在實(shí)際工作中，本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙，及有關(guān)設計說(shuō)明資料，結合相關(guān)規范、現場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統中，高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設計單位進(jìn)行設計，開(kāi)關(guān)與母纜線(xiàn)徑部分不對應;低壓配電圖中公共部分沒(méi)有設計安裝配電計量箱，不能滿(mǎn)足供電部門(mén)要求，部分電纜使用線(xiàn)徑過(guò)大造成浪費，部分電纜線(xiàn)徑過(guò)小不能滿(mǎn)足使用和規范要求，缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線(xiàn)路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾，由于小區西南面科技路還未興建，沒(méi)有市給排水管道，須將整個(gè)小區給排水管道接入XX西路市政管道等等。經(jīng)過(guò)與設計單位、施工單位、政府部門(mén)的溝通，重大問(wèn)題就請示領(lǐng)導與土建專(zhuān)業(yè)聯(lián)系的向土建專(zhuān)業(yè)同事請教，存在的問(wèn)題已得到解決。在現場(chǎng)施工中，對于重要工程部位及容易出現問(wèn)題的分部工程，要采取要長(cháng)時(shí)間旁站監理，例如：地下室側壁排水管套的安裝，1-4#首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實(shí);預埋、暗裝等隱蔽電氣線(xiàn)路的安裝，相關(guān)主要開(kāi)關(guān)、電箱安裝等都需旁站監理，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，取得一定的成績(jì)，但水電安裝工程是建立在土建基礎上的.，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認真思考解決的問(wèn)題。

　　自開(kāi)工以來(lái)，我遇到不少問(wèn)題，由于原來(lái)思維模式及自己對施工用電的重視程度不足，專(zhuān)業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾，銷(xiāo)售中心開(kāi)售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況，影響辦公，受到嚴厲的批評;使我認識到自己的不足，也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課。

　　一直以來(lái)的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領(lǐng)導的大力支持及同事的協(xié)助，對領(lǐng)導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：

　　1、拓寬知識面，在工作中留心相關(guān)知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強;

　　2、做好外部調協(xié)工作，積極與設計單位、施工單位及相關(guān)政府部門(mén)溝通;

　　3、堅持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià));

　　4、制定全局工作計劃，凡事以公司利益為主。

工程個(gè)人工作總結13

　　20___年5月我被調入西過(guò)境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師，在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下，本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了6個(gè)月的監理試驗工作，現將六個(gè)月以來(lái)的工作總結如下：

　　1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買(mǎi)試驗設備及儀器，進(jìn)行安裝、調試、標定，申請工地臨時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗實(shí)施細則、監理各項規章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過(guò)，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時(shí)，督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗人員、設備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項工作的開(kāi)展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開(kāi)工奠定基礎。

　　2、開(kāi)工前，首先按照設計圖紙及規范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實(shí)進(jìn)行標準、驗證試驗，使各項指標均滿(mǎn)足施工規范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

　　3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗監理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì )，材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等的核對，承包商的自檢和監理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。

　　4、施工過(guò)程控制，每個(gè)分項工程或單項工程開(kāi)工前，監理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認后，方可施工，施工過(guò)程中隨時(shí)觀(guān)察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質(zhì)量，承包商與監理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標之一。

　　20___年即將過(guò)去，回顧這半年來(lái)的監理工作，體會(huì )最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的`責任心，不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節，做到事前提示，將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范，這兩點(diǎn)對我們的監理工作大有幫助，必將有力推動(dòng)我們的工作。

　　雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監管不力、內業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現象時(shí)有發(fā)生，根據存在的問(wèn)題提醒我們繼續認真學(xué)習施工規范、試驗規程，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。

　　在西過(guò)境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好監理試驗工作，20___年任務(wù)艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個(gè)試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補過(guò)去的不足，嚴格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢驗關(guān)，當好工程質(zhì)量的守護神，為華路捷公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司在西部建設樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

工程個(gè)人工作總結14

　　一、施工方面

　　1、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份，施工任務(wù)幾乎是全年連續封鎖，任務(wù)之重、施工強度之大是公司歷史上從來(lái)沒(méi)有過(guò)的，領(lǐng)導們統籌部署、身先士卒，廣大員工不顧疲勞、轉戰千里、連續作戰，順利完成了千余名職民工從××到××的千里大轉移，次次安全正點(diǎn)完成封鎖任務(wù)，為集團公司再一次贏(yíng)得了聲譽(yù)。

　　2、公路方面�！痢了淼朗┕�，到**年5月份進(jìn)入了攻堅階段，先后克服了地質(zhì)條件差、資金嚴重制約等困難，于**年10月18日提前13天勝利竣工開(kāi)通，受到了業(yè)主和監理的一致好評�！痢粮咚俟�路明確要求工程要倒排工期，合理組織生產(chǎn)，層層包保到人，細化分解到工序、工班，確保工程的期到必成。

　　二、開(kāi)發(fā)工作積蓄力量，厚積而薄發(fā)

　　**年雖然個(gè)人簡(jiǎn)歷我們的一些開(kāi)發(fā)項目落空，但我們積累了經(jīng)驗，鍛煉了隊伍，全體開(kāi)發(fā)人員勤練基本功，在信息處理、投標報價(jià)、標書(shū)編制水平等方面的能力有了很大的提高。開(kāi)發(fā)人員素質(zhì)明顯提高，開(kāi)發(fā)投入從弱到強，力度不斷增大，開(kāi)發(fā)體系逐步實(shí)現專(zhuān)業(yè)化和規范化管理�！芭c其臨淵羨漁，不如退而結網(wǎng)”待到山花爛漫時(shí)“，我們會(huì )迎來(lái)一個(gè)明媚的春天。

　　三、企業(yè)文化建設成績(jì)突出，學(xué)習氣氛日益濃厚

　　以《企業(yè)文化指導手冊》為標準，以開(kāi)展“企業(yè)文化月”為載體，大力開(kāi)展企業(yè)文化建設活動(dòng)，在全公司上下?tīng)I造積極向上的精神風(fēng)貌，培育團隊協(xié)作精神，弘揚“求實(shí)創(chuàng )新、追求卓越”的企業(yè)精神，倡導勇于創(chuàng )新、爭創(chuàng )一流、自我超越的意識，使企業(yè)精神成為全體員工的行動(dòng)指南。通過(guò)有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作，廣大員工對企業(yè)文化從認識、服從到轉化為自覺(jué)的意識和行動(dòng)，有效促進(jìn)了企業(yè)整體工作的提高。通過(guò)實(shí)施“項目標準化管理”，進(jìn)一步規范了施工現場(chǎng)管理和施工作業(yè)程序，大力開(kāi)展爭創(chuàng )“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動(dòng)，并采用抓試點(diǎn)，熱門(mén)思想匯報選樹(shù)典型，以點(diǎn)帶面，在全公司范圍內進(jìn)行推廣，營(yíng)造創(chuàng )建安全文明工地的良好氛圍。達到了：作業(yè)區內道路硬化、材料標識準確、機械管理有序，施工過(guò)程中，施工人員著(zhù)裝整齊，持證上崗，操作規范，整個(gè)施工現場(chǎng)井然有序，對外起到了樹(shù)立了企業(yè)窗口新形象的作用。

　　四、實(shí)現安全質(zhì)量、施工進(jìn)度的雙贏(yíng)

　　今年實(shí)行責任包保，深入開(kāi)展“兩搶三保一創(chuàng )建”勞動(dòng)競賽，提前保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。安全工作堅持事前預控，超前防范的原則，進(jìn)一步加強安全管理七項機制建設，深化安全管理逐級負責制。今年全年安全生產(chǎn)穩定，沒(méi)有發(fā)生任何事故，在××*封鎖施工、××*站場(chǎng)改造及××*提速施工70余次大型封鎖施工期間，我們次次安全正點(diǎn)，并實(shí)現了“一事未出、一人未傷、一章未違、一點(diǎn)未延”的好成績(jì)，尤其××提速換岔，在上下行正線(xiàn)正常160公里速度下進(jìn)行施工，沒(méi)有發(fā)生一例影響列車(chē)的紅光帶出現，受到××局的好評，全面落實(shí)了安全工作奮斗目標。截止12月底，實(shí)現安全生產(chǎn)××*天。

　　質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節，也是企業(yè)的永恒主題。用“不爭一流，就是落后”的企業(yè)理念，精心施工，塑造精品�！痢量驑嬋〉昧隧斶M(jìn)方向、高低零偏差的好成績(jì)，得到領(lǐng)導的高度評價(jià)，××提速換岔施工質(zhì)量多次得到××局的贊揚，為企業(yè)樹(shù)立了形象，提高了信譽(yù)，為市場(chǎng)競爭奠定了良好的基礎。今年來(lái)分項工程719項，其中優(yōu)良719項；分部工程178項，其中優(yōu)良178項；單位工程53件，其中優(yōu)良53件，優(yōu)良率均達到100，驗交工程10項，優(yōu)良率100。

　　五、全面推進(jìn)責任成本管理，實(shí)行承包預算，進(jìn)行資金控制。

　　按照年初制定的全面預算計劃，重點(diǎn)控制，落實(shí)到人，確保各項指標的實(shí)現。從公司到項目部形成一套系統網(wǎng)絡(luò )體系，專(zhuān)人負責、重點(diǎn)控制。強推全面預算管理，抓成本過(guò)程控制。新開(kāi)工程項目都編制了施工圖預算和責任成本預算，形成了

　　先算后干、工程盈虧事先心中有數、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預算、干中有核算、干后有決算。通過(guò)規范管理，項目成本得到了有效控制。今年由于施工任務(wù)重，施工點(diǎn)多，資金十分緊張，但我們加強資金控制，保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理，加強成本控制所帶來(lái)的`結果。

　　成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，過(guò)去已經(jīng)成為歷史，我們重視過(guò)去，能增強我們的自豪感和自信心，但決不是沾沾自喜，固步自封。當前，我們面臨著(zhù)新的機遇和挑戰。我們相信，在全新的集團公司正確領(lǐng)導下，在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下，沒(méi)有什么困難是克服不了的，沒(méi)有什么工作是干不成的；我們也相信也看到了公司的將來(lái)是多么的美好，公司的明天是多么的朝氣蓬勃。

　　當萬(wàn)家燈火、共享家庭幸福溫馨時(shí)，可曾看到那徹夜不眠的燈光；當歡天喜地、分享豐厚的報酬帶來(lái)的喜悅時(shí)，可曾看到奮戰在施工一線(xiàn)辛勤工作的人們。在各個(gè)施工戰場(chǎng)上，從鐵路到公路，從橋梁到隧道，到處灑滿(mǎn)了公司全體員工辛勤的汗水，更留下了踏實(shí)的足跡。

工程個(gè)人工作總結15

　　時(shí)間過(guò)得飛快，20xx年在我們的忙碌中悄然而逝，在20xx年，我們在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，公司各部門(mén)同事的大力支持和協(xié)作下，經(jīng)我部與XX公司XX監理部及XX項目部密切配合，較好的完成了20xx年的工作。在這一年中，工程部每位成員都能遵守XX公司的各項規章制度，嚴格要求自己，廉潔自律，認真工作，同事間相互協(xié)作，理論聯(lián)系實(shí)際解決施工中的各種問(wèn)題�，F將工程部20xx年工作總結如下：

　　1.20xx年的主要工作完成情況

　　1)、工程進(jìn)度完成情況

　　XX新家園工程總計十一棟樓，由于各種原因20xx年開(kāi)工建設五棟，至今年冬季XX、XX、XX、XX樓主體封頂，XX樓基礎完工，XX、XX樓基礎土方部分外運完成，其它各樓均未開(kāi)工。

　　按總進(jìn)度計劃已開(kāi)工程均沒(méi)有達到要求，主要是施工隊伍不穩定，資金落實(shí)不到位，有的沒(méi)有簽訂施工合同所致。沒(méi)有開(kāi)工的工程主要受動(dòng)遷影響。但工程部的前期準備工作已經(jīng)落實(shí)，只要條件允許即刻可以開(kāi)工建設。

　　2)、前期手續辦理情況

　　完成和基本完成XX和榮山兩項工程前期工作。

　　根據XX新家園工程現場(chǎng)實(shí)際情況，為使動(dòng)遷戶(hù)按時(shí)回遷，公司決定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開(kāi)工手續，截止20xx年_月_日前保質(zhì)保量辦結二號地塊手續，保證按時(shí)開(kāi)工。一號地塊各項申辦手續已申報到市建委待批，經(jīng)多次溝通基本通過(guò)，由于施工隊伍現在沒(méi)有落實(shí)，招投標工作仍沒(méi)有進(jìn)行，為不影響明年工程正常施工，工程部將加速辦理開(kāi)工前各種手續。

　　3)、XX新家園附屬工程完成情況

　　完成了73延長(cháng)米本鋼供熱公司余熱管改線(xiàn)工程，現已正常通水供暖。

　　對XX溝的'改造工程，現已施工完毛石墻體240米(兩側總計)。完成新增設1號、2號小橋工程圖紙的設計。1號小橋已施工完。

　　室外配套管線(xiàn)已完成給水、通訊管線(xiàn)設計，電力、供暖室外管線(xiàn)正在設計中，煤氣、排水在聯(lián)系中。

　　4)、山新家園投資完成情況

　　截止目前，經(jīng)工程部審批進(jìn)度款：XX、XX樓50萬(wàn)元，XX樓30萬(wàn)元，XX樓30萬(wàn)元，附屬工程16萬(wàn)元。

　　5)、配合情況

　　積極配合材料部，及時(shí)提供施工各階段材料用量，保證施工正常進(jìn)行，沒(méi)有發(fā)生因材料停工現象。

　　2.XX新家園工程施工過(guò)程的控制管理

　　一)、組織管理情況

　　根據XX新家園工程特點(diǎn)，工程部要求進(jìn)入施工現場(chǎng)的施工隊伍健全組織管理體系，明確管理目標，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資在施工過(guò)程中重點(diǎn)進(jìn)行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻，隨時(shí)接收各主部門(mén)的檢查。

　　二)、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況

　　1)質(zhì)量控制

　　圍繞公司最初確定省樣板工程的目標，工程部及監理部按專(zhuān)業(yè)做了責任分工，在主體施工階段，土建工程師負責結構工程，水暖工程師負責預留位置準確程度，電氣工程師負責管預埋工作。施工中嚴格按照規范進(jìn)行檢查、驗收。發(fā)現問(wèn)題整改，保證了工程質(zhì)量沒(méi)有出現重大問(wèn)題。

　　在施工過(guò)程中，檢查各種措施的落實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改，充分發(fā)揮監理的管理職能，按照監理合同上明確的權利與義務(wù)，監督基層監理人員是否按照監理規劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理。

　　2)進(jìn)度控制

　　為了整個(gè)工程按計劃、有序進(jìn)行，XX新家園工程由工程部編制了總進(jìn)度計劃，明確了工作內容、持續時(shí)間。實(shí)施前下發(fā)各施工單位及監理單位，并要求施工單位根據總計劃要求提出相應的詳細施工計劃，由監理審查后并監督實(shí)施。

　　在施工過(guò)程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查是否按計劃實(shí)施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析，采取有效措施排出，或者調整計劃，保證進(jìn)度計劃最終實(shí)現。

　　3)投資控制

　　工程部對投資控制的主要內容是審核施工預算量、處理現場(chǎng)變更和簽證。在施工過(guò)程中答復施工單位提出的問(wèn)題，主動(dòng)協(xié)調好各方面關(guān)系，預想可能發(fā)生的問(wèn)題，提出相應對策，防止不必要的簽證發(fā)生。

　　對監理工程師審查后的變更及簽證進(jìn)行核實(shí)，提出意見(jiàn)上報有關(guān)領(lǐng)導審批�，F場(chǎng)總負責人明示現場(chǎng)監理工程師，對施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟簽證，要求監理工程師在提出審查意見(jiàn)前必須與工程部現場(chǎng)有關(guān)人員溝通并取得一致意見(jiàn)，經(jīng)總負責人同意，否則出現的一切可能結果由監理部負責。

　　三)、安全與文明施工管理情況

　　根據本工程安全文明管理目標，由工程部、監理、施工單位全員參與管理，在施工過(guò)程中貫徹執行安全規程、生產(chǎn)條例。做到不違章指揮，施工者不違章操作。監理工程師做好安全控制，保證施工中無(wú)危險、無(wú)事故、無(wú)人身傷亡及財產(chǎn)損失。

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