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公司財務(wù)個(gè)人總結

時(shí)間:2025-12-18 01:12:28 個(gè)人總結

公司財務(wù)個(gè)人總結(15篇)

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編收集整理的公司財務(wù)個(gè)人總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司財務(wù)個(gè)人總結(15篇)

公司財務(wù)個(gè)人總結1

  自今年x月份調入物業(yè)管理處以來(lái),我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù),下面將任職來(lái)的工作情況匯報如下:

  一、自覺(jué)加強學(xué)習,努力適應工作

  我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責任務(wù)不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習提高,通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會(huì )到會(huì ),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  二、心系本職工作,認真履行職責

 。ㄒ唬┠托募氈碌刈龊秘攧(wù)工作。自接手管理處財務(wù)工作的半年來(lái),我認真核對上半年的財務(wù)賬簿,理清財務(wù)關(guān)系,嚴格財務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實(shí)現。

  一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬,我都根據財務(wù)的分類(lèi)規則,分門(mén)別類(lèi)記錄在案,登記造冊。同時(shí)認真核對發(fā)票、賬單,搞好票據管理。

  二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度,我細化當月收支情況,定期編制財務(wù)報表,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對賬,沒(méi)有出現漏報、錯報的情況。

  三是及時(shí)收繳服務(wù)費。

  結合實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照xx公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費,定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是實(shí)現盈利的重要環(huán)節,我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面,嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監督關(guān),防止鋪張浪費,同時(shí)提出了一些合理化建議。

 。ǘ┓e極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來(lái),我主要從事辦公室的工作,文案管理上手比較快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì )議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統化、規范化的分類(lèi)管理是我的'一項經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

 。ㄈ┱J真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是x月份開(kāi)始交與我負責的,對我來(lái)講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

  三、主要經(jīng)驗和收獲

  在工作半年來(lái),完成了一些工作,取得了一定成績(jì),總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲:

 。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應新的工作崗位

 。ǘ┲挥兄鲃(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

 。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t落實(shí)制度,認真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責

 。ㄋ模┲挥袠(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。

  四、存在的不足

  由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,20xx年的工作存在以下不足:

 。ㄒ唬⿲ξ飿I(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時(shí);

 。ǘ┦程没锸抽_(kāi)銷(xiāo)較大,宏觀(guān)上把握容易,微觀(guān)上控制困難;

 。ㄈ┚G化工作形勢嚴峻,自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫

  五、下步的打算

  針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬┓e極搞好與公司、業(yè)主之間的協(xié)調,進(jìn)一步理順關(guān)系;

 。ǘ┘訌姌I(yè)務(wù)知識的學(xué)習提高,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益;

 。ㄈ┕芎秘、理好賬,控制好經(jīng)常項目開(kāi)支;

 。ㄋ模┫敕皆O法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;

 。ㄎ澹┳ズ眯^綠化維護工作。

公司財務(wù)個(gè)人總結2

  計劃財務(wù)部作為公司的一個(gè)職能部門(mén),其主要職責包括“會(huì )計核算、財務(wù)監督和資金計劃”等三大方面,在總裁的直接領(lǐng)導下,經(jīng)部門(mén)員工的全體努力,20xx年的財務(wù)工作順利完成。

  回顧既往,我們主要做了以下一些工作:

  一、計財部在20xx年,站在公司整體發(fā)展和戰略推進(jìn)的角度,緊緊圍繞海通木業(yè)集團公司的工作中心來(lái)開(kāi)展財務(wù)工作,在為公司提供會(huì )計服務(wù)的同時(shí),通過(guò)加強制度建設,認真組織會(huì )計核算,強化了各項財務(wù)基礎工作。

  二、計財部的主要職責之一就是做好會(huì )計核算,進(jìn)行會(huì )計監督。計財部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、海通木業(yè)集團公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規,認真履行計財部的財務(wù)監督職責。計財部作為非直接盈利部門(mén),合理控制成本費用,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是計劃財務(wù)部門(mén)的重要工作。在憑證審核環(huán)節中,我們根據公司制度的規定,認真審核每一張付款憑證;在出納環(huán)節中,我們強調一定要堅持原則,把一些不合理或不合規的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。

  財務(wù)部整天都在接觸數據和枯燥的報表,但大家以苦為樂(lè ),從來(lái)沒(méi)有怨言,在總裁的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的大力支持下,工作干得有聲有色。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到每一筆款項的支付等,大家都勤勤懇懇、努力做好本職工作,認真執行企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

  三、在部門(mén)工作中,能夠做到尊重每一位員工,以有效完成實(shí)際工作為著(zhù)眼點(diǎn),鼓勵張揚個(gè)性,互謙互讓?zhuān)髡顾L(cháng),協(xié)作一致地開(kāi)展工作;合理分工以保證財務(wù)部門(mén)對外關(guān)系工作的正常進(jìn)行;及時(shí)完成了每月納稅申報工作;及時(shí)完成了銀行資料的報送工作;及時(shí)完成了國產(chǎn)設備退稅工作;及時(shí)完成了統計局、財政局、稅務(wù)局、勞動(dòng)局等有關(guān)報表的填制工作。

  四、在全年的稅務(wù)工作中,通過(guò)積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務(wù)資料,順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。

  五、通過(guò)擬訂“月度工作計劃”來(lái)加強工作的計劃性和前瞻性,每周跟蹤計劃執行情況,解決上周工作中出現的延續,布臵下周的主要工作,逐步規范了各項會(huì )計工作,使部門(mén)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的程序有效地運行,使得各項繁雜的具體工作在可控的`狀態(tài)下得以順利進(jìn)行。能夠做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)”,充分發(fā)揮大家的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。發(fā)揚團隊精神,部門(mén)工作安排合理,合理地安排外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機會(huì ),做到工作有里有外、有張有弛、井然有序。

  六、能夠做到加強與各個(gè)部門(mén)的溝通,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng);為了更好的與部門(mén)溝通,我們在完成本職工作的同時(shí),發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總裁辦公室順利完成了20xx年度各個(gè)有關(guān)項目的申報工作,為公司爭取應得利益;

  20xx年初,負責完成了公司20xx年的工商年檢工作,為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審、海關(guān)登記證和財政登記證的年審做好了鋪墊。

  財務(wù)部的日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系,聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì )計的監督職能,同時(shí)也讓其他部門(mén)主動(dòng)及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層,使公司有關(guān)的工作得以開(kāi)展。

  20xx年,全新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,為實(shí)現海通木業(yè)集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標,計財部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作:

  1、根據公司制定的20xx年度財務(wù)戰略規劃,利用會(huì )計核算和財務(wù)監督所形成的財務(wù)信息為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據;

  2、協(xié)助總裁建立和完善財務(wù)核算體系和財務(wù)監控體系,對公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及投資事務(wù)實(shí)施有效跟蹤;為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據;

  3、執行公司擬定的資金運營(yíng)計劃、預決算、資金管理報告,保障公司資金鏈安全而高效地運行;

  4、配合公司各個(gè)部門(mén)一同做好20xx年的工作計劃;

  5、對公司經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行分析,及時(shí)提出為實(shí)現本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的財務(wù)建議;

  6、愿在提高資源利用效率和企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險控制等方面與各個(gè)部門(mén)共同協(xié)商;

  7、適應公司開(kāi)展正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,構建和完善采購預算管理體系及內部控制體系,協(xié)助開(kāi)展提升企業(yè)管理水平、增強企業(yè)競爭能力的有關(guān)工作;

  8、隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展,會(huì )計工作越來(lái)越廣泛,完成最基本的會(huì )計核算工作,也離不開(kāi)多方面的業(yè)務(wù)知識,甚至對金融、稅務(wù)、計算機應用、外貿、海關(guān)、外匯、財政、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域的常識都有所涉及。

  這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——必需武裝我們會(huì )計人員的頭腦,讓自己的知識與時(shí)代同步、與社會(huì )的發(fā)展同步、與公司的要求同步;特別是要加強對新會(huì )計準則和有關(guān)新財經(jīng)法規的學(xué)習,逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,以更進(jìn)一步地做好財務(wù)部門(mén)的工作。

公司財務(wù)個(gè)人總結3

  一年來(lái),在領(lǐng)導及同事們的幫忙指導下,透過(guò)自身的努力,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了必須的工作成績(jì),現將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習狀況總結如下:

  一、加強理論與業(yè)務(wù)學(xué)習

  加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓,提高財務(wù)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),為拓寬知識面,不斷提高會(huì )計人員的業(yè)務(wù)潛力,財務(wù)部全體同志參加了會(huì )計電算化培訓和財務(wù)人員繼續教育。

  二、遵紀守法,廉潔自律

  一年來(lái),我堅持以自律為本,以廉潔奉公為起點(diǎn),正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在實(shí)際工作中嚴格遵守法紀,時(shí)刻以反面教材警示自己,不斷強化廉潔自律意識,努力做到“自重、自省、自警、自勵”,樹(shù)立了財務(wù)工作者的良好形象,始終以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到每一項工作中。

  作為一名合格的財務(wù)工作者,不僅僅要具備相關(guān)的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的'工作作風(fēng),同時(shí)體會(huì )到,無(wú)論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都就應用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂(lè )趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng )新。

  三、明年工作打算

  增強財務(wù)預算執行狀況的控制分析,進(jìn)一步加強會(huì )計核算工作,為領(lǐng)導決策帶給有用的決策信息。進(jìn)一步加強財務(wù)日常監督工作,嚴格執行國家財經(jīng)紀律,保證財務(wù)工作的真實(shí)、完整,維護全局整體利益。進(jìn)一步加強部門(mén)間的溝通、協(xié)調工作,推行機關(guān)、基層工商所財務(wù)管理明朗化。嚴格按部門(mén)職責做好本質(zhì)工作,圍繞全局工作重心,努力工作,給領(lǐng)導當好參謀。進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)的清理及固定資產(chǎn)帳卡的的明細登記。認真完成好上級部門(mén)和領(lǐng)導交辦的其他各項工作。

  今年是緊張而繁忙的一年,所取得的成績(jì),除了自己努力工作外,更主要的是領(lǐng)導的指導和同志們幫忙的結果,在過(guò)去取得的成績(jì)的同時(shí),我深知自己還有不小的差距。在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性,注重自身思想修養的提高,努力提高自己的業(yè)務(wù)工作潛力,力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導安排的任務(wù),作出應有的貢獻。

公司財務(wù)個(gè)人總結4

  大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,加之一直以來(lái)人手較少和頻煩的人員變動(dòng),從而使財務(wù)部的管理工作達不到公司領(lǐng)導的要求,但在XX年財務(wù)部通過(guò)大家的努力,整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門(mén)做的一個(gè)工作總結:

  1、出納崗位:

  人員已穩定,除了日常按時(shí)準確的付款/及時(shí)的登賬/和日清月結外,還建立了按月費用支出的分類(lèi)歸集表,按月收匯明細表及匯總表,及時(shí)了解收匯情況并對差異進(jìn)行備注。

  2、成本崗位:

  這是本年新增的一個(gè)崗位,目前主要是成本審核、核算、及控制工作,實(shí)行按訂單號乃至套件號進(jìn)行成本臺帳的核算與控制,對各訂單的實(shí)際成本負責,為相關(guān)部門(mén)提供及時(shí)有用的信息,這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門(mén)鏈接的崗位,新增這一個(gè)崗位后,建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表,使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的'情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數據及發(fā)票跟蹤到位的情況,但也許是由于各種因素的存在 ,導致今年的成本核算沒(méi)能達到預計的效果,希望在新的一年里各部門(mén)能夠積極的配合財務(wù)部門(mén)成本核算的工作,共同為成本所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力,同時(shí)作為成本崗位的核算者也應該不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,從而達到一個(gè)企業(yè)成本核算的真正意義。

  3、總賬崗位:

  在前面的個(gè)人總結里已做總結,再此處就不再贅訴。

  4、財務(wù)部門(mén):

  總的來(lái)說(shuō)本年度財務(wù)部門(mén)算是友好妥善了地處理對內對外的各項工作鏈接,包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門(mén)都建立了良好的關(guān)系。

  總之,今年的工作即將轉瞬成為歷史。也希望財務(wù)部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著(zhù)XX年的逝去而成為歷史,在新的一年XX到來(lái)之際,讓我們?yōu)樽约杭佑,為部門(mén)加油,為公司加油,共同進(jìn)步,共同成長(cháng)。

  最后,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會(huì )更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,我們將收獲無(wú)限的希望!

公司財務(wù)個(gè)人總結5

  財務(wù)工作二十余年,也寫(xiě)了近二十份的年終總結,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。

  時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  財務(wù)工作二十余年,也寫(xiě)了近二十份的年終總結,按說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。

  作為**集團子公司的**公司,財務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合.應用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng).的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  今年的工作可以分以下三個(gè)方面:

  一、費用成本方面的管理

  1. 規范了.存材料的'核算管理,嚴格控制材料.存的合.儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

  2. 在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。

  二、 會(huì )計基礎工作

 。1) 認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合.性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸.分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。

 。2) 國家財政部門(mén)對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長(cháng)寧區財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái),評給最高分的一家公司。

 。3) 按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表,及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

  三、 財務(wù)核算與管理工作

 。1) 按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核,制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑,日常的工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。

 。2) 正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件,及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

 。3) 在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的.體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

 。4) 作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況的下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn),做到細致入微,對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應的成本歸.。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財務(wù)監督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

公司財務(wù)個(gè)人總結6

  20xx年的工作已經(jīng)告一段路,這一年的財務(wù)工作取得了一些成績(jì),也暴露了很多問(wèn)題,如何在這些問(wèn)題的基礎上進(jìn)行整改和進(jìn)步成為本年工作的重點(diǎn)。

  現對照自己的本職工作,將本年的工作總結如下:

  一、本年主要工作業(yè)績(jì)

  1、財務(wù)基礎管理工作推進(jìn)

  18年通過(guò)推進(jìn)“清單+兩個(gè)價(jià)值”管控機制,重新梳理財務(wù)部的業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險,確保風(fēng)險管控措施覆蓋全面,不使風(fēng)險流失,對崗位自查及部門(mén)復查中發(fā)現的不合規事項在部門(mén)內進(jìn)行預警規避,發(fā)現的部門(mén)流程缺陷及時(shí)優(yōu)化改善。

  開(kāi)展財務(wù)內控自評檢查,梳理風(fēng)險點(diǎn)共計16個(gè),其中風(fēng)險發(fā)生可能性識別為低16項;風(fēng)險影響程度識別為高的有7項,中9項。風(fēng)險內控運行均有效。

  以下為具體事項:

  由于18年以前與西部公司代收代付運費差異總額打包為一項“代收代付運費差異”列示,18年在將公司成立至今差異核對清晰的基礎上,將代收代付運費每筆未達發(fā)票按照發(fā)票號及發(fā)票日期列示,達到往來(lái)每月核對,差異筆筆清晰,未達發(fā)票次月跟蹤閉環(huán)。

  20xx年,完成了全部客戶(hù)資金帳及供應商資金帳的核對工作,將公司成立至今的差異全部核對清理、調整一致。同時(shí),財務(wù)部還將BMI、ERP系統應收票據、應付票據、應收帳款、預收帳款、應付帳款、預付帳款、存貨科目核對一致。

  20xx年,完成了固定資產(chǎn)模塊與固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)總賬明細的核對,調整前期差異,處置已提完折舊且無(wú)使用價(jià)值的固定資產(chǎn),確保系統、總賬、報表的賬面原值、累計折舊、凈值及分類(lèi)均一致。

  2、兩金管控、提質(zhì)增效

  財務(wù)部聚焦風(fēng)險庫存、長(cháng)齡庫存、財務(wù)庫存,通過(guò)建立全口徑財務(wù)庫存及應收管控機制,實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)部、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部部門(mén)間協(xié)同推進(jìn)精細化庫存管理方案,細化責任,既達成兩金目標,又確?傮w庫存風(fēng)險可控,貨款回籠良好,庫存周轉等精益性指標同比提升明顯。

  3、資金管理

  20xx年,為滿(mǎn)足二期資金需求,與所有資金平臺銀行進(jìn)行溝通,最終同財務(wù)公司簽訂貸款合同,合理安排項目貸款時(shí)間、規模,減少長(cháng)期貸款利息。

  為優(yōu)化經(jīng)營(yíng)性現金流指標,在向西部公司爭取貼息優(yōu)惠的基礎上,結合資金計劃,統籌安排資金收付,平衡現款及銀票支付比例。20xx年完成經(jīng)營(yíng)現金流預算,并確保經(jīng)營(yíng)現金流大于經(jīng)營(yíng)應得。

  為保證貨款安全回籠目標的完成,財務(wù)部結合滾動(dòng)預算,將明細至客戶(hù)的貨款回籠缺口預測表進(jìn)行推送,并及時(shí)跟蹤授信客戶(hù)貨款回收情況,催收客戶(hù)定金庫存貨款。20xx年,XX國際外貨款回籠率為101%。

  4、成本費用管理

  20xx年財務(wù)部進(jìn)一步提升銷(xiāo)管、制造費用的預算管理水平。不斷完善《費用分析表》,將銷(xiāo)管、制造費用從固定、專(zhuān)項、自管及總額、單噸兩個(gè)維度出發(fā),由于比亞迪工廠(chǎng)新投產(chǎn)特殊性,將制造費用分北郊工廠(chǎng)、比亞迪工廠(chǎng)分別進(jìn)行分析,達到全年費用無(wú)超專(zhuān)項,不超總額,單噸低于預算的目的。

  牽頭策劃公司年度降本增效方案,跟蹤方案執行情況,全年累計降本110萬(wàn)元,增效1480萬(wàn)元。

  下發(fā)20xx年廠(chǎng)內機組加工成本明細,為營(yíng)銷(xiāo)員報價(jià)提供依據。

  引入《費用報銷(xiāo)審批權限及額度審批表》,簡(jiǎn)化費用報銷(xiāo)流程。

  5、經(jīng)營(yíng)決策支持

 。1)優(yōu)化財務(wù)指標預警機制,加大財務(wù)事前預警,結合滾動(dòng)預算,實(shí)現月度庫存周轉天數、長(cháng)齡庫存、十項指標等預測。

  20xx-20xx年,XX十項指標評價(jià)累計分別為7.08、8.33、9.02分,進(jìn)步明顯。

 。2)申請開(kāi)展歐冶保理業(yè)務(wù),國際已批復,獲得比亞迪供應鏈保理額度6000萬(wàn)元。

 。3)牽頭開(kāi)展禁令自查,并配合集團禁令審計,形成審計整改報告,并根據整改措施每季度推進(jìn);

 。4)牽頭經(jīng)銷(xiāo)商管理審計自查、20xx-20xx年三年成本費用削減及20xx-20xx五年渠道建設規劃上報工作。

  6、稅務(wù)及統計工作

 。1)取得西部大開(kāi)發(fā)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策

  20xx年全年利潤總額2152.12萬(wàn)元,預匯算清繳調增應納稅所得851.68萬(wàn)元,享受10%減免300.38萬(wàn)元,由于17年按照25%稅率預繳,多繳稅款共計87.46萬(wàn)元已于20xx年9月抵減完畢。

  20xx年全年利潤總額2,600.03萬(wàn)元,預匯算清繳調增應納稅所得885.97萬(wàn)元,享受10%減免348.6萬(wàn)元,經(jīng)與稅局協(xié)商,20xx年按照15%稅率預繳。

 。2)取得水利基金減免政策,并成功減免17年稅款43.46萬(wàn)元。

 。3)取得個(gè)人所得稅代扣代繳返還1.09萬(wàn)元。

 。4)18年初申報17年經(jīng)開(kāi)區“先進(jìn)制造企業(yè)”并被評選為西安市20xx年度工業(yè)(制造業(yè))百強企業(yè)之一,獲得獎勵10萬(wàn)元。18年中旬申報并成功被評選為20xx年陜西省百強企業(yè)、20xx年西安市百強企業(yè)。

 。5)下發(fā)“關(guān)于增值稅稅率下調的工作提示”,清理未結算發(fā)票及折扣,順利完成稅率調整相關(guān)工作,保證公司業(yè)務(wù)正常運行。

 。6)通過(guò)對稅務(wù)工作的自查,補繳公司成立至今清理固定資產(chǎn)收入銷(xiāo)項稅3,695.08元,補繳前期銷(xiāo)售廢舊資材銷(xiāo)項稅3,925.8元,降低稅務(wù)風(fēng)險。

  8、財務(wù)制度建設

  完成廠(chǎng)管作業(yè)區文件修訂工作,并同步與國際文件對比更新,加入18年十條禁令內容。

  通過(guò)梳理高強鋼及西電票據重大風(fēng)險事項,新增退票管理辦法,確保退票全流程風(fēng)險可控,不再發(fā)生同類(lèi)風(fēng)險事項。

  二、20xx年工作中個(gè)人三大強項、三大弱項

  三強:

  1、熟悉財務(wù)工作各流程環(huán)節,可較全面的看待財務(wù)管理。

  對財務(wù)部各個(gè)崗位工作流程基本熟悉,對各崗位的`風(fēng)險點(diǎn)及控制關(guān)鍵有較全面系統的認識,有較為全面的,統籌的看問(wèn)題的能力。 2、效率較高

  對待工作實(shí)事求是,腳踏實(shí)地,不搞形式主義,注重工作實(shí)效。具有持之以恒的態(tài)度和快速行動(dòng)的風(fēng)格,能夠將任務(wù)轉化為可實(shí)施的行動(dòng)計劃,做好過(guò)程跟蹤和結果評估,在規定的標準和時(shí)間內很好地達成預期目標。

  3、擁有積極的工作心態(tài)及不斷追求進(jìn)步的思想

  從主觀(guān)方面對待工作保持積極,力求解決問(wèn)題,要求自己在保證對工作認真負責,精益求精的基礎上,時(shí)刻保持積極樂(lè )觀(guān)的工作心態(tài),努力的追求新的挑戰和新的成績(jì),把工作中的成就,作為實(shí)現自身價(jià)值的關(guān)鍵。

  三弱:

  1、風(fēng)險意識需加強

  年度內出現票據風(fēng)險事項,讓我進(jìn)一步意識到,財務(wù)部作為公司風(fēng)險的最后一道防線(xiàn),需從發(fā)現問(wèn)題并督促問(wèn)題解決的思路出發(fā)制定并遵守嚴格的風(fēng)險管控措施。

  2、自我培養及培養要求員工不足

  管理者不僅需要強化自我培養,也需要注重員工培養,幫助員工樹(shù)立積極向上的生活理念,同時(shí)增強員工危機感和責任感,鼓勵員工積極參與競爭,建立多維、立體的員工培養、指導工作體系,幫助員工養成良好的學(xué)習習慣,部門(mén)內形成互相學(xué)習,互相切磋,互相提意見(jiàn)的氛圍。

  3、對成本的分析、指導及要求機制建設不足

  鑒于自身對鋼鐵產(chǎn)品知識及加工工藝流程掌握的欠缺,對公司成本的分析、指導及要求機制建設不足。

  三、本年度學(xué)習提升及獲獎情況

  1、完成了E-LEARNING平臺上的學(xué)習。

  2、通過(guò)會(huì )計中級職稱(chēng)考試。

  3、被評選為西部區域優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

  四、20xx年個(gè)人工作計劃及提升目標

  1、進(jìn)一步學(xué)習非財務(wù)的各環(huán)節流程及操作,在進(jìn)行財務(wù)分析的時(shí)候做到溯本逐源,提供詳細、清楚、易懂的財務(wù)指導意見(jiàn)。

  2、深入學(xué)習工貿一體化系統,全面掌握工貿一體化系統相關(guān)業(yè)務(wù)處理的邏輯關(guān)系,清楚所需數據的計算過(guò)程,盡早發(fā)現風(fēng)險點(diǎn)并加以控制。

  3、重點(diǎn)跟進(jìn)財務(wù)10項指標考核情況,結合整套經(jīng)營(yíng)分析追尋得分情況的原始業(yè)務(wù)原因,并形成跟蹤預測對比機制。

  4、加強自身以及團隊“以客戶(hù)為中心”的意識,加強財務(wù)報表、財務(wù)語(yǔ)言、公司要求“業(yè)務(wù)化”,由事后管理向事中管理推進(jìn),由財務(wù)向經(jīng)營(yíng)財務(wù)轉變。

  這過(guò)去的20xx年對于處于成長(cháng)期的我是至關(guān)重要的。在這一年里我學(xué)習到了經(jīng)營(yíng)財務(wù)的理念和意識,這對我來(lái)說(shuō)是彌補了思維習慣的盲點(diǎn),對我今后的發(fā)展有著(zhù)長(cháng)足的意義。同時(shí),我積極主動(dòng)的工作心態(tài)給我帶來(lái)了不少的工作樂(lè )趣,不得不說(shuō)很大程度上是因為受到了寶鋼的企業(yè)文化氛圍感染。尤為重要的是,我的領(lǐng)導對我的教導起了至關(guān)重要的作用,讓我的眼光更長(cháng)遠而不只是局限于眼前。

  新的一年即將開(kāi)始,已完全進(jìn)入狀態(tài)的我必會(huì )更有信心的面對新的挑戰,同樣,我也不會(huì )放過(guò)任何一個(gè)對公司發(fā)展,對自身進(jìn)步有利的機會(huì )。

公司財務(wù)個(gè)人總結7

  財務(wù)工作二十余年,也寫(xiě)了近二十份的年終總結,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)

  時(shí)光荏苒,xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  財務(wù)工作二十余年,也寫(xiě)了近二十份的年終總結,按說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。

  作為**集團子公司的**公司,財務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。財務(wù)部的綜合工作能力相比xx年又邁進(jìn)了一步;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  今年的工作可以分以下三個(gè)方面:

  一、費用成本方面的管理

  1. 規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

  2. 在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。

  二、 會(huì )計基礎工作

  (1) 認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的`合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。

  (2) 國家財政部門(mén)對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長(cháng)寧區財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái),評給最高分的一家公司。

  (3) 按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表,及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

  三、 財務(wù)核算與管理工作

  (1) 按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核,制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。

  (2) 正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件,及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

  (3) 在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

  (4) 作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn),做到細致入微,對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財務(wù)監督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

公司財務(wù)個(gè)人總結8

  **年11月8日,我被正式借調到股份公司財務(wù)科從事成本和銷(xiāo)售工作。惜別昨日工作過(guò)的二金車(chē)間,我戀戀不舍;展今朝股份財務(wù),躊躇滿(mǎn)志,決意要把工作做好做實(shí),更上一臺階。一年來(lái),我先后從事成本核算與分析、外協(xié)件產(chǎn)品價(jià)格預審、和諧erp項目實(shí)施和產(chǎn)品銷(xiāo)售與往來(lái)款項核算管理等工作,把工作做好,把事情做實(shí)的同時(shí),也更加明確了今后工作的重點(diǎn)和努力的方向,為以后更好的工作,綱舉目張,全面提升自我,特將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、加強德行修養,思想和行為上嚴于律己,時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的身份要求自己。

  “德立而百善促之”,做有德行的人是我的人格追求。在工作和生活中我遵紀守法、團結同志,有問(wèn)題先向領(lǐng)導匯報,向老師傅們請教,主動(dòng)與本科同事及其他單位人員在工作過(guò)程中保持良好的協(xié)作與配合關(guān)系。發(fā)揚張勞!叭八男摹钡木,為工作和學(xué)習提供方法論指導。本著(zhù)遇事想在前;不符財務(wù)制度的銷(xiāo)售和帳務(wù)說(shuō)在前;科學(xué)可依的事項做在前;對企業(yè)忠心、對職業(yè)敬心、對同事關(guān)心、對用戶(hù)和有業(yè)務(wù)接觸的所有人真心的態(tài)度辦事,創(chuàng )造一個(gè)平等和諧配合和愉悅的工作環(huán)境,有效保證了工作順利進(jìn)行。同時(shí)認真學(xué)習公司和黨支部的有關(guān)文件精神,積極參與黨支部和團組織的建設和活動(dòng),所撰寫(xiě)的《思想政治工作信息化探索與實(shí)踐》獲集團公司思想政治工作研究會(huì )第十五屆年會(huì )優(yōu)秀論文三等獎。同時(shí),在20xx年度的公司先進(jìn)評比中,被評為20xx年度集團公司生產(chǎn)技術(shù)能手的光榮稱(chēng)號!

  二、工作上一絲不茍,腳踏實(shí)地,從小事做起,認真完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。對待工作不但要“會(huì )做”,而且要“能做”“做得好”!

  1、學(xué)習了解有關(guān)廠(chǎng)級成本核算與分析工作。在朱師傅的指導下,了解并熟悉廠(chǎng)級成本費用的分配與接轉方法,各型號產(chǎn)品的成本歸集和變動(dòng)分析,協(xié)助建立主要產(chǎn)品單臺變動(dòng)成本實(shí)時(shí)分析表,更好的找準不同型號產(chǎn)品單臺毛利率變動(dòng)的原因,為領(lǐng)導決策提供數據支持。

  同時(shí)在師傅們手把手的教導下,自己獨立分配各種料單和各項費用表單,對公司成本核算和管理有了感性和整體的把握,培養了自我動(dòng)手和實(shí)踐能力。

  2、指導二金、結構和備料等車(chē)間的和諧erp項目前期實(shí)施工作。物流系統實(shí)施的好壞成為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要瓶頸,公司實(shí)施erp系統勢在必行。因此和諧erp-v3.1項目的實(shí)施意義尤為重大。前期在領(lǐng)導對我們的安排分工下,我負責和諧在二金、結構和備料車(chē)間的項目,進(jìn)行大量的調研和實(shí)施咨詢(xún),發(fā)現并協(xié)同解決了產(chǎn)品工藝不全,工藝路線(xiàn)混同,產(chǎn)品bom單數據冗余,自制件計劃價(jià)格的修訂和完善的工作,實(shí)現了我們徐總的“只要是價(jià)格問(wèn)題,財務(wù)部門(mén)二十四小時(shí)解決”的承諾!如二金車(chē)間在制品報表在沒(méi)有清理之前是1344條,經(jīng)過(guò)我們清理之后實(shí)用的只有349條,這將是節約多少的人力和物力。還有變速箱的bom單等以前老大難也被我們逐一攻克,工作中發(fā)現的'一些問(wèn)題和建議引起了有關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)的足夠重視,為后期的實(shí)施做了大量的鋪墊和準備。另一方面,工作中的教益和建議實(shí)時(shí)反饋給和諧公司,為其軟件本身的完善和改進(jìn)做了一定的貢獻,如:“材料代用”問(wèn)題的處理、“業(yè)務(wù)聯(lián)系”模塊的輔助建議和“標準成本”模塊的設計等。

  3、產(chǎn)品銷(xiāo)售和往來(lái)帳款的核算和分析管理工作。由于科室席師傅即將退休,5月下旬領(lǐng)導考察安排我把工作的重點(diǎn)放在銷(xiāo)售核算和往來(lái)帳款的管理分析工作,準備接師傅的工作。銷(xiāo)售與往來(lái)款項是財務(wù)核算中很重要的一環(huán),首先是核算和分析工作,實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的提供領(lǐng)導所需的的各種報表,如:《銷(xiāo)售臺份圖形表》、《應收帳款余額表》和《銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)貨款回籠分析表》等;其次,產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格的稽核,做到“不漏掉一分一厘的收入”;再次,采購分廠(chǎng)商品車(chē)進(jìn)銷(xiāo)價(jià)的核算與管理,實(shí)時(shí)匯報往來(lái)款項的余額;最后還有相關(guān)運費的處理和款項的安排工作等。在領(lǐng)導的支持和師傅的言傳身教下,七月份實(shí)現工作崗位的順利交接。在這一新的崗位,我學(xué)到了很多,也知道了自己還有很多工作要做。

  4、外協(xié)件價(jià)格預審工作。年初成立的產(chǎn)品采購件價(jià)格預審領(lǐng)導小組,在供應科黃科長(cháng)帶領(lǐng)下,我負責外協(xié)件價(jià)格中成本費用的審查和最終價(jià)格的匯總報告,“一分錢(qián)的節約就相當于一分錢(qián)的利潤”我深知此項工作的重要性,在工作中,想在前,問(wèn)在先,隨時(shí)向領(lǐng)導反饋和報告有關(guān)情況,采用比價(jià)法,逐步分析細化法最大限度的降低采購件的成本。如隨車(chē)備件的細化重審,通過(guò)走訪(fǎng)不同供應商,精簡(jiǎn)不必要工具備件,使得平均單臺隨車(chē)備件成本大幅度下降:如1—3t內燃車(chē)每臺平均降價(jià)147.36元;1—3t電瓶車(chē)每臺平均降價(jià)86.77元;5—10t內燃車(chē)每臺平均降價(jià)202.31元,如果按年產(chǎn)13000臺計算,就此一項就降低成本近191萬(wàn)元。在如安泰電子有限公司供應的電瓶車(chē)的電動(dòng)裝置,原先供應商報價(jià)每套15000元,經(jīng)過(guò)全體預審組同志的分析和同供應商艱辛的談判,最終以每套9250元成交。

  三、學(xué)習上,加強理論知識和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習,同時(shí)努力提高自己的學(xué)歷水平和知識層次,全面提升自我素質(zhì),塑造一個(gè)“一專(zhuān)多能”的自我。

  “學(xué)習型的組織必定需要學(xué)習型的人才”,在進(jìn)公司時(shí)張總就說(shuō)過(guò)這樣的一句話(huà),也就是從那一天起,我就報考了中國科技大學(xué)的工商管理本科段學(xué)習,在歷次考試中成績(jì)理想,再過(guò)半年即可完成學(xué)業(yè),同時(shí)可望參加在職mba的進(jìn)一步研讀;同時(shí)參加公司組織的各種管理和專(zhuān)業(yè)技能的培訓,報考會(huì )計中級職稱(chēng)考試;參加財政廳組織的會(huì )計電算化中級培訓并取得中級電算化合格證;在集團公司組織的安徽省職工計算機應用大賽選拔賽中榮獲二等獎┄┄

  閉卷深思,我工作和學(xué)習中取得的每一點(diǎn)成績(jì)和進(jìn)步,都離不開(kāi)領(lǐng)導的大力關(guān)懷和支持,“膽大心細,遵照制度,堅持原則,不要害怕得罪人,一切有我們”這是我們科長(cháng)對我的支持和鼓勵;還有師傅的淳淳教誨和身體力行的模范,讓我深深的領(lǐng)會(huì )了“熟能生巧”的真諦;最后一點(diǎn)就是我不服輸,敢打敢拼的精神和鍥而不舍的鉆勁,認準了就得干,要干就干更好!

  通過(guò)一年的學(xué)習和工作,我也發(fā)現了自己得一些不足之處,找到了以后努力的方向:1)擠時(shí)間做大事的能力有待進(jìn)一步提高。日常的例行事務(wù)性處理花費的時(shí)間較多,思考解決大事情的時(shí)間很有限,這是制約自身發(fā)展的瓶頸,我將為解決這一矛盾不懈努力;2)銷(xiāo)售資料與會(huì )計帳務(wù)處理的協(xié)同和共享問(wèn)題。由于銷(xiāo)售開(kāi)票系統和金碟k3系統暫時(shí)沒(méi)有接口,使得帳務(wù)處理重復工作量大,已報請領(lǐng)導會(huì )同相關(guān)人員攻關(guān);3)對各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),分公司銷(xiāo)售、往來(lái)帳款帳務(wù)系統的整體把握不夠!罢镜酶卟拍芸吹眠h”,由于工作時(shí)間和地域的局限,沒(méi)能到各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)和分公司實(shí)地熟悉情況,很難提出全局性、建設性的建議,對銷(xiāo)售和往來(lái)款項的整體了解有待加強。

  總結在財務(wù)科借調工作的一年,雖然取得了一些成績(jì),但這都離不開(kāi)關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導和師傅們,我將一如既往、腳踏實(shí)地地,從一丁點(diǎn)的小事做起,爭做大事情,使自己的工作、學(xué)習更上一臺階,“做的比說(shuō)的好”!

公司財務(wù)個(gè)人總結9

  自xx年入職公司至今已經(jīng)六年多了,從管理處的財務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì )計,無(wú)論是做事、還是做人我都從這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多,受人之托,終人之事,我做到了。展望未來(lái),我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿(mǎn)了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績(jì),我把參加工作以來(lái)的情況總結如下:

  一、前期工作總結

  對于企業(yè)來(lái)說(shuō),能力往往是超越知識的,物業(yè)管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng )新能力、社會(huì )活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調與溝通能力等。

  第一階段:初學(xué)階段;20xx年畢業(yè)之初,在無(wú)任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下,我幸運的加入了管理團隊,看似簡(jiǎn)單的帳單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺帳→與總部財務(wù)對接,一切都是從零開(kāi)始。我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法:在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會(huì )到會(huì ),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與";專(zhuān)業(yè)人";之間的距離?蛻(hù)電話(huà)的接聽(tīng)、客服前臺的接待,都需要很強的專(zhuān)業(yè)知識與溝通能力,物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事,協(xié)調好了大事化小、小事化了,協(xié)調不好則工作會(huì )非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時(shí)在公司內部的溝通也非常重要,除了本部門(mén)之間,部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法:積累經(jīng)驗;另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識掌握技巧。

  第二階段:職業(yè)發(fā)展階段:

  這一階段在繼續擔任xx財務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項目森林管理處前期的財務(wù)助理工作,進(jìn)一步鞏了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累,同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識。項目進(jìn)入日常管理之后,因為新招的財務(wù)助理是應屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導新人的工作內容,我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐,共同發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力,新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。20xx年底我又被調往公司新接管的";親愛(ài)的";管理處擔任財務(wù)助理,此時(shí)正逢財務(wù)部改革,我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導的肯定。

  第三階段,職場(chǎng)提升階段:

  20xx年底,我被調往公司財務(wù)部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心,不能出任何差錯,在每次報賬的時(shí)候,每筆錢(qián)我都會(huì )算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結帳盤(pán)庫作,做好現金盤(pán)點(diǎn)表;每月末做好銀行對帳工作,及時(shí)編制銀行余額調節表,并做好和會(huì )計賬的對帳工作;工資的發(fā)放更是需要細心謹慎,這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益,因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和,每次做工資的時(shí)候,我都會(huì )主動(dòng)加班,保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務(wù)助理的工作對接,由于當時(shí)管理處財務(wù)人員流動(dòng)較大,面對新人更需要耐心的`去指導她們的工作,細致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入這個(gè)大家庭。

  20xx年底我由出納崗位轉為會(huì )計,負責和管理處的主管會(huì )計工作,同時(shí)兼工資發(fā)放工作,這一期間我學(xué)習并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能,提高迅速;同時(shí)我的工作內容還包括通過(guò)對月度、季度以及年度的財務(wù)分析,及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運和財務(wù)狀況,發(fā)現工作中的問(wèn)題,并提出財務(wù)建議,為管理處負責人決策提供可靠的財務(wù)依據。今年x月我的工作內容再次調整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負責長(cháng)遠天地、森林及親愛(ài)的管理處的主管會(huì )計工作。

  二、主要經(jīng)驗和收獲

  在網(wǎng)絡(luò )工作的六年多時(shí)間里,積累了許多工作經(jīng)驗,尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗,同時(shí)也取得了一定的成績(jì),總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲:

 。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應新的工作崗位;

 。ǘ┲挥兄鲃(dòng)融入集體,處好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

 。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t落落實(shí)制度,認真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責;

 。ㄋ模┲挥袠(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好;

 。ㄎ澹┲挥斜3中膽B(tài)平和,";取人之長(cháng)、補己之短";,才能不斷提高、取得進(jìn)步。

  三、確立職業(yè)目標,加強協(xié)作

  財務(wù)工作象年輪,一個(gè)月工作的結束,意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,同時(shí)也為自己的工作設定了新的目標:

  1、以預算為依據,積極控制成本、費用的支出,并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通,倡導效益優(yōu)先,注重現金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制,充分發(fā)揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務(wù)管理體系。

  2、實(shí)抓應收帳款的管理,預防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。

  3、積極參預,配合管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

  以上是我對自己工作的總結匯總,敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經(jīng)驗;努力學(xué)習,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

公司財務(wù)個(gè)人總結10

  本人在為期一月的實(shí)習工作中,對出納崗位的認識、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都是對我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補.回顧這一個(gè)月以來(lái)的出納工作,在公司同事的指導下我對許多實(shí)際作問(wèn)題得到了認識和鍛煉.下面我將本人出納工作總結如下.

  一、工作體會(huì )

  本人以前在其他公司是做出納兼文職類(lèi)的工作,因為前公司規模小,財務(wù)制度不是很完善,我所接觸的出納業(yè)務(wù)就是管理銀行存款賬、現金等,每月稅務(wù)局報稅,我甚至沒(méi)有接觸支票類(lèi)業(yè)務(wù),但通過(guò)這一個(gè)月的實(shí)習,我有如下體會(huì ):

  (一)做好基礎工作是做好本職工作的基礎.無(wú)論做任何事光是認真仔細沒(méi)有用,還要求掌握基本的操作技能.如:支票填寫(xiě)必須字跡工整、無(wú)連筆、不能修改等.蓋銀行預留印鑒時(shí)也是一門(mén)技巧,印鑒重壓、重影等都會(huì )被銀行退票,耽誤工作.

  (二) 做好出納工作,必須認真.在辦理銀行存款轉賬和現金的保管的時(shí)候,現金收付的,要當面點(diǎn)清金額.并且做好付款手續,嚴格按照操作流程進(jìn)行辦理.

  (三)及時(shí)記錄出納賬務(wù),切實(shí)做到日清月結,賬實(shí)完全相符.每日付款的都要及時(shí)登記銀行日記賬,并及時(shí)與銀行對賬.每日結出各賬戶(hù)存款余額,以便總經(jīng)理及財務(wù)會(huì )計了解公司資金運作情況.每日做好日常的現金日記賬及盤(pán)存工作,做到賬實(shí)相符,防止現金盈虧,做到今日事今日畢.

  (四)行政方面我學(xué)到了:對于人事資料要及時(shí)歸檔,學(xué)會(huì )了社保企業(yè)系統的操作,為公司職員繳納了社保.學(xué)會(huì )了住房公積金的減員,繳納住房公積金的時(shí)間與方式.在登記考勤時(shí)出差的人要特別注明,以免算工資的'時(shí)候出現多算或者少算的現象.

  二、存在的問(wèn)題

  本人入職時(shí)間短,但是對于公司的領(lǐng)導、同事、股東董事還不是很熟悉,對于公司的經(jīng)營(yíng)方式以及往來(lái)業(yè)務(wù)單位不是很熟悉.我需要盡快熟悉環(huán)境及業(yè)務(wù),做好本職工作.

  三、今后努力的方向

  (一)熟悉和了解公司制度,公司業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位及人員.

  (二)熟悉本崗位工作內部控制制度,發(fā)揮財務(wù)控制、監督的作用.

  (三)嚴格遵守出納人員要求恪守良好的職業(yè)道德.

  (四)出納人員要有較強的安全意識,現金、有價(jià)證券、票據、各種印鑒,既要有內部的保管分工,各負其責,并互相牽制.

  (五)要有很好的溝通能力,特別是和住房公積金,社保等單位的外聯(lián)溝通能力.

  以上是我近一個(gè)月以來(lái)出納工作的一些體會(huì )和認識,也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實(shí)踐相結合的一個(gè)過(guò)程.在今后的工作中我還將不懈的努力和拼搏,做好出納工作,努力實(shí)現自己的人生價(jià)值.在此我要特別感謝公司領(lǐng)導和各位同仁在工作中和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

公司財務(wù)個(gè)人總結11

  20xx年的工作就在不經(jīng)意間走過(guò)去了,在我一年的工作中,像之前二十余年一樣,沒(méi)有什么特別大的貢獻,只有平凡的工作,平凡的生活。不過(guò)平凡的生活才是真諦,刺激的生活誰(shuí)也過(guò)不了幾天,我一直就這樣平平淡淡的度過(guò)了一年。

  時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪財務(wù)部個(gè)人年終總結財務(wù)部個(gè)人年終總結。

  作為**集團子公司的**公司,財務(wù)部是**公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個(gè)方面:

  財務(wù)核算與管理工作

  1、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作。

  2、按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核,制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。

  3、正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件,及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

  4、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊,作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

  費用成本方面的管理

  1、在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。

  2、規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

  會(huì )計基礎工作

  1、按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表,及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

  2、認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的'管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。

  3、國家財政部門(mén)對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長(cháng)寧區財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái),評給最高分的一家公司。

  財務(wù)工作二十余年,也寫(xiě)了近二十份的年終總結,按說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn),做到細致入微,對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應的成本歸集財務(wù)部個(gè)人年終總結工作總結。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財務(wù)監督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

  財務(wù)工作人員在公司里也算是不錯的職位了,因為公司立足的根本還是財務(wù),我知道了我自己的事情,我也知道了在以后的工作中,我還是會(huì )做好這一項工作的。公司的財務(wù)工作做好了,那么其他的事情就不是難題了,只有財務(wù)部門(mén)出現了問(wèn)題,那么公司的發(fā)展就會(huì )出現更大的問(wèn)題了,我知道這樣,我才會(huì )做好這一個(gè)屬于我的平凡而又重要的崗位的!

公司財務(wù)個(gè)人總結12

  20xx年度,我校財務(wù)根據教育局年初工作計劃及本校財務(wù)計劃的要求,本著(zhù)服務(wù)特殊教育發(fā)展的宗旨,以規范、合理、高效使用教育經(jīng)費、為本校教育事業(yè)發(fā)展提供保障為目標,認真細致開(kāi)展了工作,在“創(chuàng )新”、“落實(shí)”上下功夫,扎實(shí)做好預算、經(jīng)費、支出管理、財務(wù)監督、維修等各項工作,為完成本校20xx年工作任務(wù)作出了一定努力。

  主要工作內容

  一、財務(wù)管理方面

  1、積極抓好內部財務(wù)管理工作,規范了單位收入與支出,促進(jìn)財務(wù)管理有序發(fā)展。

  2、認真貫徹《義務(wù)教育法》,積極落實(shí)義務(wù)教育界經(jīng)費管理機制,規范、合理使用了生均公用經(jīng)費。

  3、認真履行學(xué)校預算管理工作,嚴格按照常規預算要求編制收支預算,并按預算執行,全面合理安排各項教育經(jīng)費,為教育發(fā)展提供財力支撐。

  4、配合本校財務(wù)收支內部審計工作,對學(xué)校行政賬和食堂賬做到了一期一審,并及時(shí)上報了審計報告。

  5、規范了學(xué)校津補貼的發(fā)放。

  6、做到了以收定支,不負債消費。

  7、認真對待學(xué)校的維修工作。根據需要確定維修項目,對小型維修不等不靠,并嚴把質(zhì)量關(guān),完善學(xué)校教學(xué)條件。

  二、固定資產(chǎn)管理方面

  根據固定資產(chǎn)管理相關(guān)規定,加強了學(xué)校固定資產(chǎn)的保管、使用和維護。對學(xué)校增加的固定資產(chǎn)及時(shí)入帳,定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)核查,保證賬表相符,賬物相符。今年對固定資產(chǎn)賬務(wù)重新進(jìn)行了明細錄入,并按國資局的要求,對全校的資產(chǎn)核查,按時(shí)完成了國資局組織的三年一次的資產(chǎn)大清理及所有資產(chǎn)卡片錄入、賬務(wù)處理工作。

  三、加大經(jīng)費投入力度

  為了用足用好各項教育經(jīng)費投入政策,學(xué)校多渠道籌措教育經(jīng)費,切實(shí)為特殊教育發(fā)展提供了財力保障。

  1、爭取財政撥款主渠道投入,充分利用政策提供的口子和渠道,爭取教育經(jīng)費。

  2、積極籌措資金,爭取了社會(huì )各界和個(gè)人捐資助學(xué),充分發(fā)揮了教職工的力量,廣泛聯(lián)系,爭取預外收入。并管好用好來(lái)自各種渠道的捐贈、助殘款、助學(xué)金。

  3、力爭專(zhuān)項資金,加強了與上級部門(mén)及外界聯(lián)系,爭取專(zhuān)項和補助資金對我校的投入。

  四、規范學(xué)校收費行為方面

  1、依規收費。繼續免收學(xué)費、雜費、寄宿費,只依法收取了適量伙食費。并加大了伙食費減免力度。

  2、規范公示。堅持了伙食費收取前進(jìn)行公示,按月收取。

  3、規范了票據。做到使用統一的專(zhuān)用票據,有收有據,一月一開(kāi)。

  五、規范了學(xué)校采購工作

  凡學(xué)校需采購物品屬于政府集中采購目錄的`項目,嚴格按照教育局出臺的政府采購流程進(jìn)行操作,都按規定辦理了采購手續,并委托集中采購代理機構(政府采購中心)采購。

  六、其它常規會(huì )計工作

  1、凡單位發(fā)生的收支及時(shí)入帳,并按月做好了各種帳表,并及時(shí)對外報送表報。

  2、對教育局及其它上級部門(mén)下達的需要填報、統計的各種數據、資料等,如實(shí)認真地完成,并按時(shí)上交。

  3、及時(shí)做好了票據的購買(mǎi)、領(lǐng)用和核銷(xiāo)工作。

  4、及時(shí)完成了上級交辦的其他工作。

  此外,不斷加強業(yè)務(wù)的學(xué)習、認真領(lǐng)會(huì )教育文件精神,積極參加教育局及財政局組織的會(huì )計培訓,提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,出色完成了本年度的會(huì )計工作任務(wù)。今后將繼續努力,爭取將工作做得更好。

公司財務(wù)個(gè)人總結13

  自從來(lái)到xx,依靠xx的飛速發(fā)展,我也成了一個(gè)新xx人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導的這次會(huì )議主題很及時(shí),讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足;谶@個(gè)目的,回想這一階段工作,再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問(wèn)題,希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到適崗。

  一、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距

  xx的財務(wù)工作的還是會(huì )計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預見(jiàn)性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數據、資料,在對企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì )將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。

  二、會(huì )計工作中仍有許多待改進(jìn)之處

  去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習了財政部《會(huì )計工作基礎規范》,對我們的會(huì )計工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問(wèn)題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題處理上,改變起來(lái)還有一定困難。

  三、管理工作的形式化、表面化

  有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒(méi)有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問(wèn)題,針對這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點(diǎn)。

  四、缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位

  財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督,對本部門(mén)以外的信息應及時(shí)了解,目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,就是對財務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問(wèn)題,對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

  五、鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法,計劃在xx年的工作中重點(diǎn)應在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高

  1、在做好日常會(huì )計核算工作的基礎上,還是要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,針對自己的薄弱環(huán)節有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習好的.管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強事前了解,掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃,監督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計劃數較大差異時(shí),及時(shí)與領(lǐng)導溝通,分析查找原因,根據差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,或調整已有計劃,同時(shí)也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

  2、力求會(huì )計核算工作的規范化、制度化

  按照財政部《會(huì )計工作基礎規范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求,做好日常會(huì )計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務(wù)制度》做好日常會(huì )計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎工作,才能為領(lǐng)導提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財務(wù)分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用a類(lèi)企業(yè)之后,陽(yáng)城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

  3、做深、做細日常財務(wù)管理工作

  在接下來(lái)的一年,我計劃多花一些時(shí)間,多研究研究財務(wù)軟件及銷(xiāo)售軟件中的功能模塊,盡可能使現有的功能得到充分利用,讓陽(yáng)城的財務(wù)管理工作更上一個(gè)臺階,起到真正的控制、管理作用。

  4、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平

  對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠,有時(shí)也會(huì )影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時(shí),除了加強自身的學(xué)習外,要多向其他部門(mén)的同事請教,尤其在工作中碰到非財務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項時(shí),不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理。

  5、加強內、外部的溝通,搜集有關(guān)信息

  在新的一年中,對內需要財務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應,對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門(mén)之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。

公司財務(wù)個(gè)人總結14

  在市行結算處和支行行長(cháng)室的領(lǐng)導下,依據《xx分行總會(huì )計工作職責》要求,我能認真履行總會(huì )計職責,有效防范了各類(lèi)差錯的發(fā)生,全年營(yíng)業(yè)部各項業(yè)務(wù)運行正!,F將本人的工作情況及體會(huì )總結

  一、加強自身學(xué)習,提高自身素質(zhì)。

  思想是行動(dòng)的指南,只有不斷加強思想改造,才能提高自己。為此本人能以能以身作則,做好表率,在業(yè)務(wù)技能方面也不甘落后,F代商業(yè)銀行的發(fā)展日新月異,操作中各種系統不斷升級和優(yōu)化。我深深體會(huì )到,只有活到老,學(xué)到老,才能不落伍。

  我作為一名總會(huì )計,能利用班后時(shí)間認真學(xué)習上級行的各項文件、規定及新系統的投產(chǎn)吃透精神,確保在工作中準確把握并輔導。一年中我積極參加了電子銀行、會(huì )計要素系統、電子登記簿、自制憑證系統等業(yè)務(wù)培訓,并通過(guò)實(shí)地操作掌握了各種管理制度和業(yè)務(wù)操作流程。對柜面業(yè)務(wù)操作中遇到的問(wèn)題基本能給予解答,如:電子登記簿中“待處理抵壓品登記簿”非原經(jīng)辦員不好銷(xiāo)帳,不能操作電子登記簿,自制憑證系統的處理等。工作中輔導、幫助經(jīng)辦人員查找和分析自動(dòng)掛帳的幾種可能性,使營(yíng)業(yè)部多次及時(shí)正確處理167.284科目的掛帳。

  二、履行工作職責,發(fā)揮總會(huì )計作用。

  一是在每月檢查前,根據《總會(huì )計的崗位工作職責》結合本網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際,不定期抽查,現場(chǎng)檢查、非現場(chǎng)抽查、事中監控等多種方式,一年來(lái)檢查的內容涉及:現金、憑證、印章、極限卡、帳戶(hù)管理、抵壓品、金庫等,每月核對人行往來(lái)帳務(wù)、核打貸款借據、銀承卡片、銀承貼現憑證、單位定期存款,應解匯款等。同時(shí),加大了對大額取現、反交易、對帳單回收等方面的'檢查。

  二是認真記錄總會(huì )計日志,認真記載檢查中發(fā)現的問(wèn)題對發(fā)現的問(wèn)題能分別情況采取口頭或書(shū)面方式提出,使差錯事故的隱患消滅在萌芽之中,如:過(guò)去手工帳登記簿記載不規范有涂改漏章的現象,單位定期存款質(zhì)押表外不符,銀企對帳回收率達不到要求,小票面現金復點(diǎn)差錯較多等現象,我直接向經(jīng)辦人員提出整改建議,柜員也能樂(lè )意接受并采納。

  三是由“查完了事”轉為持續不間斷地后繼檢查,在工作中我十分注意解決邊常邊犯的現象,對查出的問(wèn)題過(guò)一段時(shí)間再進(jìn)行跟蹤檢查,確保檢查發(fā)現的問(wèn)題糾正到位,對屢查屢犯的問(wèn)題,按照內控核算管理記分標準在違章記分系統對相關(guān)柜員進(jìn)行扣分,適當的給予處罰,使員工真正從思想上提高認識加強制度觀(guān)點(diǎn),規范操作,防范風(fēng)險。

  三、嚴格把好核查關(guān),做好分內工作。

  一是在平時(shí)工作中能認真執行各項制度,按章辦事,嚴格把關(guān),今年接待企業(yè)開(kāi)設人民幣帳戶(hù)19xx,外幣戶(hù)3xx其中驗資戶(hù)4xx。今年3月份能配合營(yíng)業(yè)部開(kāi)展了帳戶(hù)核查工作,我能認真幫助填寫(xiě)開(kāi)戶(hù)申請書(shū)并打電話(huà)通知企業(yè)送資料來(lái)行,10月份綜合科多次督促營(yíng)業(yè)部盡快移交開(kāi)戶(hù)資料,營(yíng)業(yè)部因有人休產(chǎn)假,人員緊張,我能主動(dòng)加班加點(diǎn)將老資料進(jìn)行整理,對少資料或稅務(wù)登記證營(yíng)業(yè)執照副本的,及時(shí)通知企業(yè)來(lái)行更換,前后共整理開(kāi)戶(hù)資料檔案30xx戶(hù)送交綜合科。

  二是為提高核算質(zhì)量減少差錯的發(fā)生我和其他同志一起每天堅持審查各柜員的憑證,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,力將差錯率降低到最低限度。有了這樣的責任感,經(jīng)過(guò)大家的共同努力,特別是9到11月份無(wú)一筆差錯,得到了行領(lǐng)導的肯定,平時(shí)我還能堅持對超越權限的每筆業(yè)務(wù)按規定刷卡輸密碼。如:借報、電匯、簽發(fā)銀行匯票、查詢(xún)查復等業(yè)務(wù)。逐筆認真上機復核授權。把好了出口關(guān),今年未出責任差錯。

  四、圍繞中心工作,做好主任助手。

  營(yíng)業(yè)部是我行對外最大的窗口。對內是全轄的核算網(wǎng)點(diǎn),集中了全行的貸款、財務(wù)業(yè)務(wù),久懸未取戶(hù)賬,強行扣款,開(kāi)立帳戶(hù)向人行發(fā)送,核對全轄重要空白憑證等,工作多而雜。牽涉所有的業(yè)務(wù)管理部門(mén)和物理網(wǎng)點(diǎn),這應需要在工作方面和各部門(mén)及客戶(hù)經(jīng)理保持密切配合和聯(lián)系,來(lái)不得一絲的疏忽,熱情為企業(yè)客戶(hù)和本行客戶(hù)經(jīng)理服務(wù),無(wú)論他們提出的要求,我能在不違反制度的情況下,盡可能通融,特別是遇到服務(wù)與制度、制度與客戶(hù)利益有沖突時(shí),基本能做到擺正位置,化解矛盾,既維護了客戶(hù)和本行利益,同時(shí)又巧妙地解決了問(wèn)題。

  五、工作體會(huì )。

  幾年來(lái)通過(guò)坐班工作實(shí)踐,我越來(lái)越感到責任重大,現代科技發(fā)展迅猛,給我們管理人員帶來(lái)了無(wú)形的壓力,作為一線(xiàn)直接面對員工和客戶(hù)的總會(huì )計,要履好職責,使我深深體會(huì )到:

  一要勤于學(xué)習,熟悉和掌握各項規章制度,綜合業(yè)務(wù)核算規程及相關(guān)知識;

  二要善于思考,善于發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題。努力成為解決業(yè)務(wù)疑難問(wèn)題的專(zhuān)家,以此來(lái)贏(yíng)得員工的認可;

  三要根據工作中發(fā)現的新情況采取切實(shí)可行的方案并向行長(cháng)匯報;

  四要敢于負責,堅持原則,嚴格履行職責,對違犯規章制度的人和事敢說(shuō);

  五要處理好制度與開(kāi)拓業(yè)務(wù)的矛盾;六要做好協(xié)調各方面的關(guān)系,同時(shí)要處理好優(yōu)質(zhì)服務(wù)與風(fēng)險防范的關(guān)系等。

  六、在工作中遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)。

  一是由于歷史遺留因素,本網(wǎng)點(diǎn)03年以前開(kāi)立的帳戶(hù)較多地存在不規范的現象,致使帳戶(hù)質(zhì)量不高,部分帳戶(hù)資料不齊全,同時(shí)加大了客戶(hù)對帳系統信息維護的工作量,影響到將來(lái)的郵寄對帳單回收率。從3月份開(kāi)始,我們先后抽出xx,登門(mén)核查,因大多數單位搬遷、關(guān)門(mén),或不予配合等原因,仍存在資料不齊全無(wú)法歸檔的現象。

  二是本網(wǎng)點(diǎn)對大額現金支取的“用途”難以審查把關(guān),如有些單位頻繁開(kāi)出用途為“工資”、“費用”等的大額現金支票,在本行不同網(wǎng)點(diǎn)或同一網(wǎng)點(diǎn)有不同柜員處辦理,難以發(fā)現和控制。比如本網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)戶(hù)企業(yè)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司較多,我行投放了部分貸款給予企業(yè)購買(mǎi)建筑材料,但部分供貨商無(wú)開(kāi)戶(hù)銀行需用現金結算。所以我們對此類(lèi)的問(wèn)題比較難以控制。

  三是部分企業(yè)對我行的各種收費意見(jiàn)較大,表現在:

 、賳挝徊荒芗皶r(shí)取到回單;

 、趯κ召M的時(shí)間和標準不夠了解;

 、鄯从巢糠仲M用他行不收,為什么我行收,甚至本行客戶(hù)經(jīng)理也有想法,給柜面服務(wù)帶來(lái)一定的影響。

  四是同城系統業(yè)務(wù)操作無(wú)復核,存在非常大的風(fēng)險。柜面員工一致認為要增加復核有效防范風(fēng)險。

  過(guò)去的一年,雖然取得了一定的成績(jì),但對照高標準嚴要求還有不足,如在檢查中有時(shí)礙于情面,提出的處理意見(jiàn)缺泛力度。由于忙于事務(wù)工作未能每天堅持看預警。在今后的工作中,我將一如既往地服從行黨的安排,揚長(cháng)避短,扎實(shí)工作,發(fā)揮作為一名老同志應有的作用,為工行的發(fā)展發(fā)揮余熱。

公司財務(wù)個(gè)人總結15

  轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  年初,XX公司經(jīng)營(yíng)管理模式調整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現,會(huì )計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。年月份集團公司推出財務(wù)合同管理月,財務(wù)部被推向了陣地最前沿;年月份集團公司實(shí)際預算管理,財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀(guān)調控,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了,下面總結一下一年來(lái)的工作。

  一、職能發(fā)展

  過(guò)去的一年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

  1、建立了成本費用明細分類(lèi)目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。

  2、對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整,制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。

  3、修改完善了會(huì )計結算單,推出了會(huì )計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。

  4、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

  財務(wù)合同管理月總結

  公司推出“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”,說(shuō)明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視,同時(shí)也說(shuō)明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。

  為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性,財務(wù)總監姚總親自給財務(wù)部員工作動(dòng)員,會(huì )上針對財務(wù)人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了一一剖析,同時(shí)提出財務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒(méi)用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時(shí),還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題,現在考慮不充分,以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。

  1、根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理,并對明細科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明,目的,一是統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數據的內容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

  2、配合目標責任制,對財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行再調整,目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿(mǎn)足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務(wù)內部管理報表已經(jīng)多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行一次認證,并于明確,作為一定時(shí)期內相對穩定的表式。

  3、針對外地公司遠離集團公司,財務(wù)又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統一性、信息反饋的及時(shí)性,提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流,將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的'審批程序、上報集團公司的報表都進(jìn)行了明確。

  4、對各公司進(jìn)行一次內部審計,目的,是對各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財務(wù)管理做好基礎工作。

  5、根據公司的要求對部門(mén)職責進(jìn)行了修改,并制訂了部門(mén)考核標準。為了使會(huì )計核算工作規范化,重新提出《財務(wù)工作要求》,要求從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開(kāi)展規范化工作,從會(huì )計核算到檔案管理,從小處著(zhù)手,全面開(kāi)展,逐步完善財務(wù)的管理工作。

  6、會(huì )計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容,一是《會(huì )計法》,要了解會(huì )計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會(huì )計基礎知識,非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會(huì )計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會(huì )計知識培訓的重點(diǎn)。

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