衛生支農個(gè)人總結4篇

　　總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編精心整理的衛生支農個(gè)人總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

衛生支農個(gè)人總結1

　　國務(wù)院，省委，省政府，省衛生廳啟動(dòng)的“甘肅省萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”啟動(dòng)后為了貫徹落實(shí)“中共中央，國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強農村衛生工作的決定”，進(jìn)一步做好城市衛生支援農村衛生工作，為響應我省"萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程"這一惠民政策，xx醫院四名支農隊員3月底奔赴xx，開(kāi)展衛生支農工作。在市、縣衛生局、醫院各級領(lǐng)導的'正確領(lǐng)導下和各位同仁的關(guān)心支持下，醫療隊克服居住條件簡(jiǎn)陋，本著(zhù)“一切以病人為中心”的服務(wù)理念和“一切為病人謀利益”的醫療服務(wù)宗旨，處處嚴格要求自己，對每位病人提供認真、耐心、細致的診療服務(wù)，發(fā)揮各人所長(cháng)，各項支農工作取得良好效果�，F就醫療隊一年來(lái)的工作匯報如下:

　　一、注重政治學(xué)習、提高思想認識，落實(shí)支農政策

　　二、加強管理，完善制度嚴于律己，確保醫療質(zhì)量高效運行。

　　三、通過(guò)多種方式，擴大支農工作影響。

　　四、努力工作，積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

　　五、注重自身修養，樹(shù)立良好醫德醫風(fēng)。

衛生支農個(gè)人總結2

　　根據衛生部《20xx年中西部地區二級以上醫療衛生機構對口支援鄉鎮衛生院項目管理方案》（衛辦農衛發(fā)[20xx]212號）文件以及《***省農村衛生機構“三網(wǎng)四化”管理工作方案》（*衛辦發(fā)？20xx？185號）文件要求，我市衛生局成立了衛生支農工作領(lǐng)導小組，制定了實(shí)施方案�，F將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、對口支援情況

　　我市二級醫院有市第一人民醫院及中醫院。兩院都成立了領(lǐng)導小組，加強對“對口支援”工作領(lǐng)導；成立了由院辦、醫務(wù)科、護理部、教務(wù)部、后勤辦、設備科的負責人組成的工作小組，具體負責落實(shí)“對口支援”工作，形成了領(lǐng)導分工有人管、具體工作落實(shí)有人抓的良好局面。人民醫院與**、**鄉、**鎮三個(gè)衛生院建立對口支援關(guān)系，中醫院與**鎮、**鄉兩所衛生院建立了對口支援關(guān)系。支援醫院與被支援醫院之間簽訂了***市農村衛生機構業(yè)務(wù)合作協(xié)議書(shū)、對口支援鄉鎮衛生院工作責任狀、支援協(xié)作醫院合同書(shū)，并制定了與鄉鎮衛生院醫療支援工作實(shí)施方案。

　　二、工作完成情況

　　3月初，兩所醫院分別組織院辦、醫務(wù)部、護理部、后勤辦等職能科室負責人深入各鄉衛生院實(shí)地考察，根據調研結果擬訂一套具體的幫扶計劃，并制定出工作計劃，為有計劃、有重點(diǎn)地展開(kāi)幫扶工作奠定了基礎。

　　自4月初開(kāi)始，兩所醫院分別派出駐鄉專(zhuān)家到各鄉鎮衛生院出診，開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習專(zhuān)題講座。每位專(zhuān)家在鄉鎮衛生院支援時(shí)間都不少于1個(gè)月。人民醫院共選派18人，中醫院選派24人，共診治患者1935人次，開(kāi)展業(yè)務(wù)專(zhuān)題講座33次，組織科室業(yè)務(wù)大查房28次，開(kāi)展示教手術(shù)7例，組織疑難病例討論10例，發(fā)放宣傳單4500余份。

　　駐鄉專(zhuān)家通過(guò)對鄉鎮衛生技術(shù)人員傳、幫、帶、教，幫助其提高業(yè)務(wù)理論水平和技術(shù)水平，使其熟練掌握臨床技術(shù)操作規程。業(yè)務(wù)培訓與新技術(shù)的開(kāi)展使對口支援單位醫務(wù)人員的技術(shù)水平在短期內有明顯的提高，為當地培養了一支“不走的醫療隊”，也為當地醫院的長(cháng)遠發(fā)展、老百姓的健康奠定了基礎。

　　在醫院管理上，駐鄉專(zhuān)家結合實(shí)際，對癥下藥，協(xié)助受援衛生院從醫療、護理、防保、醫技等各方面規范各項規章制度、崗位職責與操作規范，如協(xié)助制定查房制度、病房管理制度、護理查對制度、消毒隔離制度、無(wú)菌操作制度、高血壓隨訪(fǎng)制度、清潔區與污染區標記制度等10余種，從而實(shí)現了“工作有制度、崗位職責、操作有規范”，使醫院管

　　理工作向制度化、科學(xué)化邁進(jìn)。在醫療質(zhì)量管理上，專(zhuān)家們認真督導病歷與處方的書(shū)寫(xiě)規范、合理使用抗生素、強化護理質(zhì)量監控等。為了強化院內感染控制，還幫助成立了院內感染控制管理小組，并完善各項相關(guān)的`職責與制度。

　　為更好地培養鄉鎮衛生院骨干技術(shù)人員，兩家醫院還免費接收鄉鎮衛生院衛生技術(shù)人員進(jìn)修學(xué)習，本年度共接收12人，其中*鎮2人、**3人、**2人、**2人、**1人、**1人、**1人，進(jìn)修科目涉及內科、外科、口腔科、檢驗科、心電、超聲等。醫院安排經(jīng)驗豐富、責任心強的指導老師對進(jìn)修人員進(jìn)行重點(diǎn)指導培訓，使每一位進(jìn)修人員都能學(xué)有所成、學(xué)有所專(zhuān)、學(xué)有所用。

　　兩家醫院還不定期組織醫療隊到鄉鎮衛生院進(jìn)行義診活動(dòng)，使農民群眾不出鄉鎮能享受到縣級醫療技術(shù)水平，本年度共組織下鄉醫療隊3次，選派專(zhuān)家12人次，主要為內、外、婦、兒科專(zhuān)家，分別到**鄉衛生院、**鄉衛生院、**社區衛生所，共診治患者236人次，受咨詢(xún)人186人次。

　　三、監督考核情況

　　為保證衛生支農效果，衛生局要求支援專(zhuān)家嚴格遵守衛生支農紀律和考勤制度，把衛生支農變成每一位支農人員的自覺(jué)行動(dòng)。支援專(zhuān)家必須參與受援單位的考勤，請假須經(jīng)過(guò)受援單位批準，嚴格遵守受援單位的各項工作制度，很大程度上保證了衛生支農工作的效果。

　　為建立衛生支農工作長(cháng)期穩定的支援關(guān)系，衛生局把衛生支農工作納入年度工作目標考核。衛生局還組織人員不定期對下鄉支援人員工作進(jìn)行檢查，對不按要求開(kāi)展工作的人員及單位給予相應處分。

　　***市衛生局

　　二OXX年十二月二十二日

衛生支農個(gè)人總結3

　　三個(gè)月的支農生活轉瞬即逝,在這短短的時(shí)間里，xxx醫院給我留下深刻的印象。這段支農生涯在拓寬了我的視野、豐富了專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，也讓我更深刻地認識到醫學(xué)事業(yè)的魅力。

　　在這三個(gè)月的支農生活里，我深深地融入到xxx醫院這個(gè)大家庭中，和xxx醫院的同行們互相學(xué)習，密切配合，圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù)，也有很多的感想和收獲，在這里談?wù)勎业男牡茫?/p>

　　1、麻醉科各位醫生嚴謹的工作態(tài)度給我留下了深刻的印象，雖然醫院的設備和環(huán)境并不是很先進(jìn)，但是他們在工作上“嚴謹、求精、勤奮、奉獻”的作風(fēng)深深感染了我，讓我知道了不管條件如何，應始終把全心全意為病人服務(wù)放在第一位，創(chuàng )造條件做好醫療工作。

　　2、深刻感受“以人為本”提倡人文關(guān)懷的治病理念，嚴格遵守規章制度，杜絕差錯事故構建和諧醫患關(guān)系。xxx醫院雖然是鄉鎮衛生院，但是有著(zhù)先進(jìn)的管理體系，在院常委的領(lǐng)導下，員工自覺(jué)遵守醫院各項規章制度，認真完成醫療工作。

　　3、醫院在健全各項規章制度的基礎上，開(kāi)展了微笑服務(wù)，周到服務(wù)、特殊服務(wù)。來(lái)xxx醫院就醫的主要是附近的居民百姓，這里的人民非常純樸，這里的醫生都將病人看成自己的親人，設身處地的為病人著(zhù)想，給病人提供最適合的診療方案和藥物，醫患關(guān)系非常融洽。在病房，患者更多地與醫護人員接觸，他們的痛楚、煩惱都會(huì )告訴自醫護人員，而會(huì )想盡辦法幫助他們解決。

　　4、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，醫護人員和患者之間有著(zhù)非常良好的關(guān)系氛圍。良性的競爭機制使護士們全心全意地為患者解除各種煩惱，年輕的醫護人員也在這種氣氛中得到很好的熏陶。在語(yǔ)言溝通方面，她們也很講究措辭、態(tài)度、語(yǔ)氣和方式。尊重他人的宗教信仰，說(shuō)話(huà)時(shí)永遠面帶微笑。盡量避免說(shuō)不，杜絕生、冷、硬、頂、推現象。即使是患者在發(fā)怒時(shí)，也要保持職業(yè)形象。提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，轉變服務(wù)作風(fēng)，注重誠信服務(wù)。

　　5、各位醫護人員謙虛好學(xué)，良性競爭。他們認為，作為一名醫護人員，愿意為患者服務(wù)的思想比熟練的技術(shù)操作來(lái)的更重要。如果說(shuō)醫院的設施是硬件，那么就醫環(huán)境、服務(wù)態(tài)度等等就是軟件。從硬件上來(lái)說(shuō)，國內和國外雖然有一定的差距，但是隨著(zhù)經(jīng)濟水平的提高，這種差距正在不斷縮短。在北京、上海的一些大醫院，設施已經(jīng)達到了國際水平，但是軟件方面，差距還是很大的，我們還需要努力去提高，問(wèn)題的關(guān)鍵還是觀(guān)念轉變。我們需要有愿意為人民服務(wù)，享受他人提供的服務(wù)，并且尊重他人提供的服務(wù)的觀(guān)念。工作表現決定你得到的機會(huì )多少。樣為了自身發(fā)展，大家都會(huì )努力工作，形成一種良性循環(huán)的競爭氣氛。

　　在這段支農生涯里，我學(xué)到很多，同時(shí)在某些方面我也盡力給xxx醫院的同行一些好的建議，大家取長(cháng)補短，共同進(jìn)步。由于設備和人員的限制，在圍麻醉期間的監測還不是很到位，比如在麻醉前最好用留置針開(kāi)通靜脈，術(shù)中連續監測心電圖，全麻前要確保麻醉機能夠正常使用等等，另外也交流了一些圍術(shù)期液體治療和危重病治療及搶救知識。

　　支農生活是充實(shí)而愉快的，伴隨著(zhù)許多新的體驗以及收獲，給我在xxx醫院的生活增加了豐富的內容。我回首這段時(shí)光，審視自身的'改變。今后我要一如既往的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識，增強自己的服務(wù)理念，提高自己的綜合素質(zhì)。學(xué)會(huì )在條件艱苦的情況下，在設備藥物不完備的情況下，充分利用現有的一切，進(jìn)行安全的高質(zhì)量的麻醉，保證病人的安全和手術(shù)順利進(jìn)行。另外要樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的理念，視病人為親人，設身處地的為病人著(zhù)想，在生理和心理上緩解病人痛苦，做一名稱(chēng)職的高素質(zhì)的醫生！

衛生支農個(gè)人總結4

　　為認真貫徹落實(shí)衛生部“萬(wàn)名醫師支援農村醫療衛生工作”，加強國家級貧困縣衛生人才培養，提高農村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療水平，為農村居民提供優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉、便捷的醫療衛生服務(wù)，緩解農村看病難的問(wèn)題，根據市衛生局《關(guān)于萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程的通知》精神，20xx年6月1日，重慶市第九人民醫院領(lǐng)導帶領(lǐng)第三批醫療隊來(lái)到我院，開(kāi)展萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程項目第三期衛生支農活動(dòng)。一年多來(lái)，各位老師以院為家，勤奮工作，為促進(jìn)我院規范化管理和醫療業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高起到了積極的作用，現將一年工作總結如下：

　　一、 精誠團結，務(wù)求實(shí)效

　　在第二批醫療即將完成支援任務(wù)時(shí)，根據醫院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，結合前兩批醫療隊支農經(jīng)驗，院長(cháng)簡(jiǎn)春宣同志就如何開(kāi)展第三期對口支援工作與市九院領(lǐng)導進(jìn)行了蹉商，九院領(lǐng)導積極支持，克服困難，抽調業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，組成了由麻醉手術(shù)科護士長(cháng)、主管護師孔德明為隊長(cháng)，心內科副主任醫師周應紅、內分泌科主治醫師魯遠彪、泌尿外科主治醫師潘永軍、主管藥師楊潔芳為成員的的五人醫療隊于07年6月1日奔赴我院，08年5月31日返院，圓滿(mǎn)完成了一年的對口支援工作。醫療隊到來(lái)后，縣分管領(lǐng)導、縣衛生局領(lǐng)導多次與醫療隊進(jìn)行溝通，關(guān)心醫療隊員生活，耐心聽(tīng)取他們對酉陽(yáng)衛生事業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)和建議，并對衛生支農工作作了一些具體的要求，希望醫療隊能克服醫院現有設備及條件上的困難，發(fā)揮各自業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)，做好業(yè)務(wù)指導、帶教工作，進(jìn)一步促進(jìn)縣人民醫院的規范化管理水平及醫療服務(wù)質(zhì)量的'提高。醫院領(lǐng)導也高度重視，對醫療隊給予生活上的關(guān)心和工作上的支持，立足醫院實(shí)際購置新業(yè)務(wù)技術(shù)開(kāi)展所需的設備設施，并充分聽(tīng)取隊員們對醫院管理及業(yè)務(wù)發(fā)展上的建議。醫療隊員嚴格遵守醫院的各項規章制度，明確支農任務(wù)，在熟悉醫院及科室情況后都認真擬定了工作計劃，并按照計劃開(kāi)展了工作，取得了較好的效果。

　　二、明確職責，做好支農幫扶工作

　　一年來(lái)，作為第三批醫療隊隊長(cháng)，孔德明同志曾先后在手術(shù)室、護理部、婦產(chǎn)科工作。積極參與護理部的管理并提出合理化建議。參加了醫院及護理部組織的每月質(zhì)量檢查，對病房中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、總結，并協(xié)助護理部擬訂整改措施。組織開(kāi)展《護士行為與醫院感染的預防控制》、《心肺復蘇》的講座和培訓，提高對醫院感染預防與控制及急診救治能力。加強護理人進(jìn)一步規范和細化全院的護理文本資料，修訂一些常用的工作流程；建立和完善各類(lèi)統計表格，進(jìn)一步完善護理部的管理資料。進(jìn)一步完善了手術(shù)室的規章制度，指導護士開(kāi)展新手術(shù)，正確使用新設備、新儀器，使去年開(kāi)展的TVLC、TVRP等腔鏡手術(shù)的配合更加成熟。結合婦產(chǎn)科實(shí)際情況，規范禮儀交班、中午床旁交接班、輸液流程、病歷書(shū)寫(xiě)、健康教育與護患溝通等，強化護理基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量的控制，促進(jìn)了科室護理工作規范化進(jìn)程。在搶救和護理了一個(gè)產(chǎn)后大出血失血性休克的重癥患者期間，她根據全院會(huì )診的情況制定了詳細的護理計劃，并親自參加特護工作，在她和護士姐妹們的患者精心護理下，患者順利度過(guò)了危險期并逐步康復，得到患者、家屬和同事的高度評價(jià)。

　　內科主治醫師魯遠彪結合我院內科存在的問(wèn)題， 首先是遵照重慶市衛生局頒發(fā)的病歷書(shū)寫(xiě)格式要求，對科室下級醫師進(jìn)行病歷規范化書(shū)寫(xiě)指導，并逐步開(kāi)展病史詢(xún)問(wèn)技巧、如何做好體格檢查、穿刺技術(shù)的熟練和規范化操作、各項檢查的特殊要求及準備注意事項、化驗結果與臨床實(shí)際的綜合分析評判等進(jìn)行培訓和指導。在抗生素的使用上，要求醫生嚴格按照抗生素使用原則，杜絕濫用抗生素，減少病員負擔。開(kāi)展院內及科內的內分泌專(zhuān)業(yè)知識講座，提高醫務(wù)人員對糖尿病等內分泌疾病的診治水平。 一年一，組織科室病案討論8次，參加全院會(huì )診1次。從來(lái)院第二月起，每周上專(zhuān)科門(mén)診1天，共接診1300余人次。參加義診咨詢(xún)活動(dòng)4次，義診咨詢(xún)200余人次。

　　心內科副主任醫師周應紅，對病人和藹可親，對工作認真負責，在工作期間，積極參加醫院和科室的疑難危重病人會(huì )診、搶救，利用醫院現有資源，新開(kāi)展藥物復律2例，為3例急性心肌梗死病人成功溶栓（特別是20xx年7月1日晚上，為1例急性心肌梗死病人成功溶栓，挽救了病人的生命），成功搶救4例安呼吸機的病人（吸毒過(guò)量、周期性麻痹呼衰、慢支炎呼衰、腦出血等，）、8例休克、心衰等病人，診治各種內科疾病500余例，指導下級醫生進(jìn)行心包穿刺、腰穿、胸穿等操作，進(jìn)行高血壓、冠心病的規范化治療培訓。在1次/周的門(mén)診專(zhuān)家診斷室共接診門(mén)診病人約1400人次，受到病人一致好評。

　　泌尿外科主治醫師潘永軍，繼續深入開(kāi)展了我院泌尿外科專(zhuān)業(yè)組的建設工作，他加強科室醫生泌尿外科知識的培訓，使泌尿外科組的醫生均能掌握了泌尿外科常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治。帶領(lǐng)科室人員開(kāi)展了前列腺穿刺活檢術(shù)、腎囊腫穿刺抽液及注射硬化劑術(shù)、后腹腔鏡腎囊腫去頂減壓術(shù)、尿道下裂一期成形術(shù)等新技術(shù)。讓部分醫生進(jìn)一步掌握了恥骨上經(jīng)膀胱前列腺摘除術(shù)、經(jīng)尿道前列腺電切術(shù)（TURP）、經(jīng)尿道膀胱腫瘤電切術(shù)（TURBt）、輸尿管切開(kāi)取石術(shù)、腎盂切開(kāi)取石術(shù)， 后腹腔鏡腎囊腫去頂減壓術(shù)等手術(shù)操作。積極參加支援鄉鎮衛生服務(wù)工作和義診咨詢(xún)宣傳活動(dòng)，擴大了我院泌尿外科在全縣人民中的影響。

　　藥劑科主管藥師楊潔芳，針對我院藥事管理工作中存在的薄弱環(huán)節，進(jìn)一步建立和完善了我院藥事管理制度，積極開(kāi)展藥物咨詢(xún)工作，指導臨床合理用藥、安全用藥。組織編制了《酉陽(yáng)縣人民醫院基本用藥目錄》。協(xié)助醫務(wù)科建立了抗生素分級管理使用制度，使抗菌藥物的使用合理化、規范化。建立、完善了藥劑科管理文本資料，促進(jìn)了科室管理標準化、規范化進(jìn)程。結合新的《處方管理辦法》，編寫(xiě)了我院處方集。協(xié)助醫務(wù)科加強處方書(shū)寫(xiě)管理，使處方書(shū)寫(xiě)標準化、規范化。

　　萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程實(shí)施三年來(lái)，在市縣主管局的正確領(lǐng)導下，在支援醫院——重慶市第九人民醫院的大力支持下，我院醫療業(yè)務(wù)技術(shù)水平和醫院規范化管理得到了長(cháng)足的進(jìn)步和發(fā)展，我們希望，能以此為契機，加強我院專(zhuān)科建設，拓展服務(wù)功能，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，更好地為解決群眾看病貴、看病難的問(wèn)題，促進(jìn)酉陽(yáng)縣域經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻。

　　二○XX年八月十九日

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