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工廠(chǎng)采購試用期個(gè)人轉正工作總結

時(shí)間:2025-12-26 03:58:07 個(gè)人總結 我要投稿

工廠(chǎng)采購試用期個(gè)人轉正工作總結

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編精心整理的工廠(chǎng)采購試用期個(gè)人轉正工作總結,歡迎大家分享。

工廠(chǎng)采購試用期個(gè)人轉正工作總結

工廠(chǎng)采購試用期個(gè)人轉正工作總結1

  來(lái)到xx公司從事xx采購工作已有半年時(shí)間,現在試用期就結束了,在這期間感觸良多,想法也多,現在匯總近期的工作感悟如下:

 。ㄒ唬┥頌椴少弳T,應第一時(shí)間完成領(lǐng)導交代給我們的工作,在完成領(lǐng)導吩咐工作的同時(shí),應多總結匯報,多和領(lǐng)導交流溝通。

 。ǘ┮蓄A測能力,把自己的定位提高。

  想象自己不單單是一個(gè)采購員,把自己想象成采購主管、采購經(jīng)理,時(shí)刻試想采購主管、采購經(jīng)理在做什么事?負責哪些東西?他們的思想是什么?他們遇到問(wèn)題怎樣解決的?他們的'定位是什么?他們和各部門(mén)、各供應商是怎么溝通交流相處的?他們的工作是什么?

 。ㄈ┌咽诸^上的工作做好做細致,不斷的優(yōu)化采購業(yè)務(wù),要讓領(lǐng)導放心滿(mǎn)意。

  領(lǐng)導交代一個(gè)工作給我們做,我們不僅要把工作做好,還要做細致,想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本職位的同時(shí)多了解其他不受自己負責的區域,擴大自己的知識面處理食物的能力。

 。ㄋ模⿲Υ┓絹(lái)料異常,必須嚴格控制。

  不管是現在做還是以后去新的公司,面對質(zhì)量異常,在生產(chǎn)允許的情況下全部安排退貨,強制讓供應方整改,退到廠(chǎng)家怕為止,退到廠(chǎng)家知道怎么做為止。

 。ㄎ澹┖凸⿷虦贤、和各部門(mén)溝通,必須堅持自己的原則,樹(shù)立正面威嚴的形象。

 。┮锌梢缘箅y供應商的習慣,讓他們知道自己該怎么做。

 。ㄆ撸﹦e做老好人。

  以上,就是我在采購試用期期間的感受和總結,在今后的工作中,我會(huì )更加努力,做好這份工作。

工廠(chǎng)采購試用期個(gè)人轉正工作總結2

  本人xx,經(jīng)過(guò)公司為期xx個(gè)月的卓越之旅訓練,于同年xx月xx號順利到采購部實(shí)習,擔任職務(wù)為采購專(zhuān)員。

  采購部不僅能為公司節省成本,還能提高運營(yíng)效率,是企業(yè)運營(yíng)中不可或缺的戰略職能部門(mén)。它不僅為保證生產(chǎn)需要提供物質(zhì)保障,同時(shí)也為制定財務(wù)計劃提供可靠依據。

  作為一名采購員必須堅定的樹(shù)立“為公司節約每一分錢(qián)”的觀(guān)念,堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,限度為公司節約成本”的工作原則。在xx的領(lǐng)導和xx的直接培養及公司其他同事的關(guān)心和幫助下,較圓滿(mǎn)地完成了實(shí)習任務(wù)。

  截至目前,xx個(gè)月的試用期已經(jīng)結束,F正式提出轉正申請,懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。

  我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)。下面,我將xx個(gè)月來(lái)的工作、學(xué)習情況匯報如下:

  作為一個(gè)應屆畢業(yè)生,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔心不知如何做好工作,但是公司融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,使我很快適應了工作環(huán)境,進(jìn)入了工作狀態(tài)。

  在工作的xx個(gè)月當中,我學(xué)到了很多,也感悟到了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現自己的奮斗目標,體現自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(cháng),為公司規劃做出自己的貢獻。

  初到采購部在xx的安排下,于是xx有限公司實(shí)習了xx個(gè)星期。在實(shí)習過(guò)程中,通過(guò)在彩印車(chē)間、紙箱車(chē)間、制蓋車(chē)間、制瓶車(chē)間的親手操作或現場(chǎng)觀(guān)摩,在實(shí)踐中查找不足,使理論知識得到升華。同時(shí)也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價(jià)規則,可以進(jìn)行簡(jiǎn)單的估價(jià)。

  xx個(gè)星期的車(chē)間實(shí)習結束便回到辦公室實(shí)習,正逢增加oracle辦公系統,見(jiàn)識了同事們的'忙碌與敬業(yè),在同事的指導下熟練掌握如何操縱oracle系統;熟悉了本公司采購流程:收集信息、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調與溝通、催交、進(jìn)貨檢收、入oracle系統、整理付款;了解公司采購員工作職責:采購計劃、需求確認、供應商選擇與管理。通過(guò)經(jīng)常在各分廠(chǎng)及各倉庫的走動(dòng),基本熟悉了公司內所有包材的情況。

  整理內部資料,積極與倉儲庫聯(lián)絡(luò )跟蹤入庫單以便與供應商溝通每個(gè)月的發(fā)票對賬數目;在完善了“股份公司的采購物資價(jià)格數量表”后,需及時(shí)完善“臺賬”以便每個(gè)月x號前與財務(wù)部對賬。

  通過(guò)整個(gè)流程基本掌握了包材的價(jià)格及所對應的供應商,并且熟悉了所需聯(lián)絡(luò )的部門(mén)。通過(guò)每半個(gè)月一次“價(jià)格信息”的總結,及時(shí)了解了各個(gè)物料的價(jià)格趨勢,并及時(shí)反饋于姜主管,便于對現有包材價(jià)格的更新。

  在本部門(mén)的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門(mén)領(lǐng)導和同事的認同。當然,在工作中我也有不足之處,部門(mén)領(lǐng)導也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助。

  綜合來(lái)看,我認為自己還有以下的缺點(diǎn)和不足,一定在今后的工作中加以改進(jìn)。

 。ㄒ唬┛磫(wèn)題不夠透徹,容易把問(wèn)題理想化。

 。ǘ┯袝r(shí)辦事不夠干練,言行舉止沒(méi)注重約束自己,略顯青澀。

 。ㄈ┕ぷ髦鲃(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠,離領(lǐng)導的要求還有一定的距離。

 。ㄋ模⿲徫粚(zhuān)業(yè)知識的掌握還不夠,今后會(huì )多多學(xué)習采購方面的知識。

 。ㄎ澹I(yè)務(wù)知識方面特別是與供應商的談判經(jīng)驗還不夠豐富等。

  在今后的工作和學(xué)習中,我會(huì )時(shí)刻注重自身的不足,進(jìn)一步嚴格要求自己,虛心向領(lǐng)導、同事學(xué)習,遇到問(wèn)題要做到全面分析,工作更積極主動(dòng)一些,主動(dòng)采取“陽(yáng)光采購策略”。公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計及其他部門(mén)監督,做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門(mén)參與。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅持這個(gè)原則,邀請審計部相關(guān)人員一起詢(xún)比價(jià),采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計監督。最終在為公司創(chuàng )造利益的基礎上,做到保質(zhì)保量的完成采購任務(wù)。我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正以上的缺點(diǎn),爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。

  總之,在這xx個(gè)月的工作中,我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊的重要性,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。xx給了我一個(gè)發(fā)揮的舞臺,我要珍惜這次機會(huì ),以xx為家,為公司的戰略規劃竭盡全力。

工廠(chǎng)采購試用期個(gè)人轉正工作總結3

  在公司又一個(gè)月過(guò)去了,感覺(jué)在公司里一天天成長(cháng),同樣,每天也感到非常充實(shí)。在x主任的教導下,感覺(jué)自由又向采購這份職位走進(jìn)了一步!下面,我將九月份個(gè)人工作總結匯報如下,敬請各位提出寶貴意見(jiàn)及建議。

  在本月的采購過(guò)程中,先后出現了詢(xún)價(jià)難、廠(chǎng)家出貨難兩大問(wèn)題:再向部分廠(chǎng)家詢(xún)價(jià)時(shí),絕大部分廠(chǎng)家報價(jià)總報過(guò)高價(jià)格或不報價(jià)。針對這類(lèi)情況,需對產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解,才能獲知廠(chǎng)家的最終價(jià)格或最底價(jià)格,所以在詢(xún)價(jià)前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢(xún)價(jià),另外,往往我們詢(xún)價(jià)的'產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,并沒(méi)有實(shí)際的產(chǎn)品,對于這種情況,需問(wèn)部分廠(chǎng)家或貿易商,先了解產(chǎn)品后再詢(xún)價(jià),這樣為進(jìn)一步的詢(xún)價(jià)得到更快更準得到最終價(jià)格。在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節,我們都會(huì )認真研究,商討辦法。

  另外對于廠(chǎng)家出貨難的情況,一般廠(chǎng)家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后按排,這樣時(shí)間一久給工廠(chǎng)行成了一種惰性,這也是工廠(chǎng)拖延我們貨的最主要原因,這對我司銷(xiāo)售部在客戶(hù)那邊的信譽(yù)都有所影響,此類(lèi)問(wèn)題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現,但似乎廠(chǎng)家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現象,似乎根本沒(méi)有什么解絕,在這個(gè)月里,合同簽定之前,先和工廠(chǎng)溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問(wèn)題,并和工廠(chǎng)說(shuō)明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。

  最后,感謝公司領(lǐng)導和同事對我的幫助和教導,我會(huì )在下個(gè)月工作中,不斷努力學(xué)習、努力工作,做好個(gè)人工作計劃,希望大家齊心協(xié)力,更希望公司蒸蒸日上!

工廠(chǎng)采購試用期個(gè)人轉正工作總結4

  我于xx年x月xx日開(kāi)始到公司上班,從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團隊中,不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了,現將這三個(gè)月的工作情況總結如下:

  一、非常注意的向周?chē)睦贤聦W(xué)習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習,以較快的速度熟悉著(zhù)公司的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團隊中。

  二、幫助采購核對前期的應付賬款余額,并對賬袋進(jìn)行了分類(lèi)整理,為以后的工作提供便利; 并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應該著(zhù)重注意的問(wèn)題都教給xxx,教會(huì )她如何記賬袋,如何查錯,如何發(fā)傳真等。

  三、根據核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時(shí)的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除外協(xié)廠(chǎng)供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數據已經(jīng)準確。

  四、建立庫存明細賬。在三四月份,因為原來(lái)的成本會(huì )計突然離職,在沒(méi)有任何交接的情況下,變壓力為動(dòng)力,要求自己盡快的`熟悉公司情況,不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn),以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動(dòng)庫、公司原材料庫、xx庫、xx庫、xx庫、xx庫和生產(chǎn)車(chē)間庫,并對成品庫進(jìn)行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時(shí),將當期該處理的單據進(jìn)行相應的處理,但因期初數據不準確,影響了報表的可信度,不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,在以后的工作中會(huì )做的更好。

  五、在工作中,善于思考,發(fā)現有的單據在處理上存在問(wèn)題,便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時(shí)提出自己的意見(jiàn)提供參考。

  六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬。

  七、接手運費的登記工作。由于開(kāi)始時(shí)未交待明白,所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,對運費進(jìn)行流水登記。運費管理修正后,根據應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統計的表格,我想在以后的工作中再根據需要進(jìn)行相應的調整。

  八、熱心回答同事詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題。由于自己以前接觸計算機應用多一點(diǎn)兒,積累了一些經(jīng)驗,在工作中,經(jīng)常會(huì )有同事詢(xún)問(wèn),我總是會(huì )把自己知道的分享給大家。

  我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會(huì )整體的提高。 關(guān)于我們目前的狀況,我提一點(diǎn)看法,就是關(guān)于月末結賬的問(wèn)題,應收、應付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,統一時(shí)間結賬,便于賬賬之間進(jìn)行核對。要強化月末盤(pán)點(diǎn)的概念,盤(pán)點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對,目的是要達到賬實(shí)相符。賬面數和實(shí)數之間差了未達單據,所以盤(pán)點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達單據,不僅是送貨單,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據都存在著(zhù)未達情況,都要列全,而且要注明單據的性質(zhì),單據的情況現在這些方面做的還不夠,未達單據提供不是很全,有些入庫單未提供,未達單據如果不準確,庫存核對就無(wú)法有效的進(jìn)行,更談不上賬實(shí)相符了。還有盤(pán)點(diǎn)日的單據一定要和庫務(wù)確定好是盤(pán)點(diǎn)前還是盤(pán)點(diǎn)后,不能再出現同一天的單據,有的是盤(pán)點(diǎn)前,有的是盤(pán)后的情況,這樣我們在處理單據是會(huì )出現混亂。

工廠(chǎng)采購試用期個(gè)人轉正工作總結5

  回顧20xx年來(lái)的工作,我部門(mén)在公司領(lǐng)導和同事們的支持與幫助下,嚴格遵守公司的相關(guān)制度,順利地完成了試用期的考驗。為了更好的完成接下來(lái)的工作任務(wù),現將我部門(mén)在過(guò)去8個(gè)月中的工作情況作一個(gè)匯報與總結。

  在過(guò)去的8個(gè)月里,我部門(mén)嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),保證了公司各部門(mén)的正常運營(yíng)。但是從整體來(lái)說(shuō),還尚未達到預期的理想效果,如采購及時(shí)率尚且能達到95%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在。在今后的工作中,我部門(mén)將繼續努力學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)技能,征詢(xún)產(chǎn)品信息,加強與客戶(hù)溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作的正確率、準確率力爭達到100%。為了更好的完善采購工作,高效的完成采購任務(wù),我部門(mén)將采取以下措施:

  一、嚴格遵守公司的采購管理制度,做好每日計劃與總結

  為了達到日事日畢的要求,我部門(mén)將每日寫(xiě)好當天要做的工作,要處理的事情,對每天的工作情況做一個(gè)總結,對沒(méi)有處理好的事情,抓緊時(shí)間處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快速度解決。

  二、堅持“多快好省”的采購原則,嚴格控制采購成本

  我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是要以最低的成本采購到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料,所以一定要對要采購的原材料進(jìn)行細致的.分析,衡量它們的性?xún)r(jià)比,始終堅持“以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省”的采購原則。

  三、在工作中要多跑、多對比、多總結

  邊學(xué)習邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平;加強與供應商的溝通,要及時(shí)做好跟催工作,讓他們積極配合我們的工作;遇到問(wèn)題要及時(shí)采取措施解決,一定要保證按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原材料。

  四、加強與各部門(mén)的溝通與協(xié)調

  嚴格控制采購時(shí)間和采購周期,保證各種原材料的購進(jìn)科學(xué)合理;極力配合公司的各項財產(chǎn)運營(yíng)工作,當不同種類(lèi)的物品或原材料進(jìn)廠(chǎng)時(shí),要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調與溝通。

  五、要控制物品與原材料入庫的數量與質(zhì)量

  在購進(jìn)物品與原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。

  六、學(xué)會(huì )主動(dòng)與人溝通、交流

  經(jīng)常與車(chē)間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  總之,在以后的工作中,我部門(mén)將會(huì )更加努力地學(xué)習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標準嚴要求地完成各項工作,以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為公司的發(fā)展貢獻我們的力量。

工廠(chǎng)采購試用期個(gè)人轉正工作總結6

  在公司又一個(gè)月過(guò)去了,感覺(jué)在公司里一天天成長(cháng),同樣,每天也感到非常充實(shí)。在谷主任的教導下,感覺(jué)自由又向采購這份職位走進(jìn)了一步!下面,我將九月份個(gè)人工作總結匯報如下,敬請各位提出寶貴意見(jiàn)及建議。

  在本月的采購過(guò)程中,先后出現了詢(xún)價(jià)難、廠(chǎng)家出貨難兩大問(wèn)題:再向部分廠(chǎng)家詢(xún)價(jià)時(shí),絕大部分廠(chǎng)家報價(jià)總報過(guò)高價(jià)格或不報價(jià)。針對這類(lèi)情況,需對產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解,才能獲知廠(chǎng)家的最終價(jià)格或最底價(jià)格,所以在詢(xún)價(jià)前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢(xún)價(jià),另外,往往我們詢(xún)價(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,并沒(méi)有實(shí)際的產(chǎn)品,對于這種情況,需問(wèn)部分廠(chǎng)家或貿易商,先了解產(chǎn)品后再詢(xún)價(jià),這樣為進(jìn)一步的'詢(xún)價(jià)得到更快更準得到最終價(jià)格。在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節,我們都會(huì )認真研究,商討辦法。

  另外對于廠(chǎng)家出貨難的情況,一般廠(chǎng)家總是以為我司交貨期可以延遲,所以往往在交期上作最后按排,這樣時(shí)間一久給工廠(chǎng)行成了一種惰性,這也是工廠(chǎng)拖延我們貨的最主要原因,這對我司銷(xiāo)售部在客戶(hù)那邊的信譽(yù)都有所影響,此類(lèi)問(wèn)題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現,但似乎廠(chǎng)家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現象,似乎根本沒(méi)有什么解絕,在這個(gè)月里,合同簽定之前,先和工廠(chǎng)溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問(wèn)題,并和工廠(chǎng)說(shuō)明嚴重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。

  最后,感謝公司領(lǐng)導和同事對我的幫助和教導,我會(huì )在下個(gè)月工作中,不斷努力學(xué)習、努力工作,做好個(gè)人工作計劃,希望大家齊心協(xié)力,更希望公司蒸蒸日上!

工廠(chǎng)采購試用期個(gè)人轉正工作總結7

  我于20xx年xx月xx日正式開(kāi)始到公司采購部上班。由于自己的學(xué)識、經(jīng)驗和閱歷與采購工作都有一定的距離,所以感到身上的擔子很重,總不敢掉以輕心。從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,努力把自己融入到采購中心團隊中,不知不覺(jué)一個(gè)多月的試用期就結束了,現將這一個(gè)月的工作情況總結如下:

  一、三人行,必有我師

  現在是我努力學(xué)習的階段,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財富。所以我總在經(jīng)理的指導和同事的幫助下不斷的學(xué)習。在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習,以較快的速度熟悉著(zhù)采購工作情況,較好的融入到我們采購團隊中。

  二、學(xué)習技能

  排版和學(xué)習采購制度匯編,了解采購流程、采購管理、采購結款方式。

  三、統計供貨商信息

  年未統計電子版供貨商信息xx個(gè)。

  四、接手工作

  接手日常采購費用工作。掌握了公司采購費用報銷(xiāo)流程。

  五、協(xié)助工作

  協(xié)助經(jīng)理完成市場(chǎng)調研、日常采購x次。

  六、整理檔案

  對文件檔案在年底進(jìn)一步完善整理、歸類(lèi),統計份數x份,為以后的工作提供便利。

  七、能力增長(cháng)

  通過(guò)協(xié)助做上半年采購物流中心經(jīng)濟分析報告及在經(jīng)理虛心的指導下,讓我重新認識了制作表格的要求和數據文字的嚴謹性,同時(shí)也增加自身PPT的制作能力,對各公司的采購工作也有了一定的認識。

  八、未來(lái)規劃

 。ㄒ唬┕ぷ髦胁少彿矫嫒鄙俳(jīng)驗,因此在以后工作中,要多記錄并理解領(lǐng)導、同事的談話(huà),要有不怕苦的`精神,協(xié)助領(lǐng)導多辦實(shí)事,從中積累經(jīng)驗提高自身采購能力。

 。ǘ┺k公室里的工作已開(kāi)始接手,但在培訓會(huì )議的整理、文檔詳細內容等方面要向同事學(xué)習,更快的介入到日常工作中。

 。ㄈ┕ぷ饕毿,善于思考,發(fā)現存在問(wèn)題,首先與領(lǐng)導進(jìn)行溝通,指出自己的解決思路和意見(jiàn)提供參考。

 。ㄋ模┒鄬W(xué)習同事的長(cháng)處,嚴格按照領(lǐng)導的安排完成日常工作。

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