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員工車(chē)間個(gè)人年終總結

時(shí)間:2025-10-16 14:26:01 個(gè)人總結

員工車(chē)間個(gè)人年終總結4篇

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如我們來(lái)制定一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編幫大家整理的員工車(chē)間個(gè)人年終總結4篇,希望能夠幫助到大家。

員工車(chē)間個(gè)人年終總結4篇

員工車(chē)間個(gè)人年終總結 篇1

  自20xx年x月我來(lái)到xx一園區工作現今,已有一年多的時(shí)間了。在這一年中,我一直在項目部工作,負責電氣施工的現場(chǎng)管理及技術(shù)指導工作,憑借自己的努力和領(lǐng)導的提攜,從一名普通的電氣監理,進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車(chē)間技術(shù)員一職。在這期間,我除負責對南北廠(chǎng)區所屬的車(chē)間進(jìn)行電氣施工監理的工作之外,還承擔電儀車(chē)間技術(shù)員應盡的職責。雖然工作量比以前要繁重的多,但給我提供了一個(gè)全面了解公司整個(gè)電氣系統的機會(huì ),加強了我對公司電氣系統的認知和掌握,并提高了我對一些系統發(fā)生各類(lèi)事故時(shí)獨立分析和處理問(wèn)題的能力,為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基矗。

  下面我對20xx年承擔車(chē)間技術(shù)員工作進(jìn)行總結。

  一、日常工作內容

 。1)、xxx口服無(wú)菌車(chē)間離心機,在料滿(mǎn)的情況下,無(wú)法啟動(dòng)。我去檢查后,發(fā)現離心機在啟動(dòng)前,負載太重。變頻器送出功率無(wú)法克服此扭矩,造成離心機無(wú)法啟動(dòng)。了解工作原因以后,我對變頻器的啟動(dòng)扭矩重新設置并投入直流制動(dòng)電阻,延長(cháng)了啟動(dòng)時(shí)間,保證了該離心機的正常使用。

 。2)、鍋爐車(chē)間1#引風(fēng)機變頻器在正常停車(chē)時(shí),總報“停車(chē)時(shí)過(guò)電流”,經(jīng)我分析,發(fā)現停車(chē)時(shí),操作人員停車(chē)太快,沒(méi)有在逐步減小頻率的情況下,就迅速停車(chē)。為徹底解決本問(wèn)題,我為該變頻器安裝了直流電抗器,并設置直流電抗器的投用參數,從技術(shù)層面解決了此問(wèn)題。另外為保證設備的正常運行,我還給鍋爐車(chē)間的操作工講解了設備正常的啟動(dòng)程序和注意事項。

 。3)、xxx提煉一車(chē)間薄膜蒸發(fā)器,在使用過(guò)程中,壓力一直處于高位,無(wú)法保證生產(chǎn)的正常運行,對此我與xx協(xié)商后,建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設備的壓力,確保生產(chǎn)的穩定性。最終,我們?yōu)?臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,通過(guò)一個(gè)時(shí)期的運行,確定效果達到預期要求。

 。4)、xxx發(fā)酵一車(chē)間3#反滲透高壓泵,在試用行時(shí),變頻器無(wú)法正常工作,我檢查后,發(fā)現變頻器的參數人為改動(dòng)過(guò),造成變頻器運行參數沖突。為解決本問(wèn)題,我重新設定參數,確保了該設備的正式使用。

 。5)、污水站脫水機房離心機,在運行中,報過(guò)電流故障,我在現場(chǎng)檢查后,確認該變頻器所帶電機有問(wèn)題。經(jīng)進(jìn)一步檢查電機,發(fā)現電機匝間短路。對電機維修后,設備恢復正常。

 。6)、鍋爐車(chē)間主熱水電磁閥,電路板經(jīng)常被擊穿,我分析認為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設備的污染,導致電壓疊加,形成高電壓,造成工作電路板擊穿。所以我建議車(chē)間安裝穩壓器,單獨為儀表類(lèi)設備供電,以保證儀表設備的使用安全和運行穩定。

  這些只是我日常工作的很小一部分,這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,當需要我去處理是我總會(huì )第一個(gè)來(lái)到現場(chǎng),盡自己所能盡快為車(chē)間排除故障,恢復設備的正常運行。

  二、技術(shù)改造

 。1)、七月對xxx發(fā)酵304#大罐變頻控制柜主回路進(jìn)行技術(shù)改造,由4#變壓器負載回路變更為1#變壓器負載回路。減少4#變壓器所帶負荷。4#變壓器在未進(jìn)行改造前,負荷最高時(shí)可到達4000a以上,高出變壓器額定電流的15%以上,嚴重威脅4#變壓器的安全運行,給車(chē)間的正常生產(chǎn)留下重大隱患。對此,我們在車(chē)間的統一領(lǐng)導下,提出方案,并進(jìn)行可行性論證后,進(jìn)行了上述改造。通過(guò)改造,使4#變壓器的負荷在生產(chǎn)高分期都能維持在3200a已下,確保了設備的安全,達到改造的預期效果。

 。2)、八月份對鍋爐車(chē)間1-4#爐的鼓、引風(fēng)電氣控制回路進(jìn)行連鎖改造。鍋爐車(chē)間1-4#爐為大藥拆過(guò)來(lái)的舊設備。舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣控制連鎖,在生產(chǎn)中,引風(fēng)機因突發(fā)事故停車(chē),鼓風(fēng)機在繼續運行,就可造成鍋爐回火現象,從而可能導致設備和人員的傷害。對此,在沒(méi)有圖紙的情況下,我對鍋爐車(chē)間的鼓、引風(fēng)電機控制變頻柜的電氣回路進(jìn)行實(shí)測,并最終找到連鎖控制的方式,在電氣維修一組的配合下,完成了此項改造,達到改造目的。

 。3)、10月份對xxx發(fā)酵一車(chē)間反滲透的電儀連鎖控制方式進(jìn)行改造。以前該系統只對高壓和高溫進(jìn)行速斷保護,對壓力低未進(jìn)行停車(chē)保護,這就容易造成高壓泵的燒毀,但我在回復低壓保護的過(guò)程中,又出現了清洗泵在低壓狀態(tài)下無(wú)法啟車(chē)的故障。經(jīng)過(guò)與車(chē)間的溝通,發(fā)現原廠(chǎng)家圖紙設計存在缺陷,我在對圖紙進(jìn)行改變后,按新方式,接連鎖線(xiàn)后,設備恢復正常。

 。4)、在工程施工過(guò)程中,因為設計和新舊設備銜接等方面原因,導致部分車(chē)間的回路未安裝計量表,對此我在車(chē)間的安排下,為這部分回路安裝了電度表。具體安裝位置有7-aca提煉一樓東和三樓東;南區食堂給三十米馬路路燈送電的'回路;北區成品庫兩臺制冷電源回路等。

  三、員工培訓工作

  對員工培訓工作一直是車(chē)間主抓的重點(diǎn)工作之一。員工技術(shù)的高低關(guān)系著(zhù)車(chē)間維護設備的效率。對此我也做了大量的工作。

  首先我編寫(xiě)了《電工基礎培訓教材》、《變頻器常見(jiàn)故障及排除方法》、《軟啟動(dòng)常見(jiàn)故障的排除方法》三部基本教案。

  其次我在六、八、九、十一月對電儀車(chē)間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進(jìn)行了培訓。培訓的主要內容有電氣基本知識、變頻器的參數設定、軟啟動(dòng)常見(jiàn)故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。并在九月對所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進(jìn)行考核,考核合格率達97%以上,達到培訓的預期目標。

  四、北廠(chǎng)區7-aca發(fā)酵車(chē)間停車(chē)檢修

  在北廠(chǎng)區7月中旬到8月中旬,7-aca發(fā)酵車(chē)間停產(chǎn)檢修初期,我們根據公司的停產(chǎn)計劃結合車(chē)間電氣日常維護中發(fā)現的問(wèn)題,制定可行的電氣檢修計劃,并提出更換的備品備件申請計劃。經(jīng)車(chē)間審核后,進(jìn)一步完善檢修計劃,確定每一項檢修工作的任務(wù)點(diǎn)、工作目標、檢修時(shí)間、檢修負責人、安全注意事項、檢修質(zhì)量標準及具體檢修人員。明確了車(chē)間技術(shù)員提供技術(shù)支持和現場(chǎng)質(zhì)量抽查的職責,車(chē)間助理負責二次抽檢和檢修質(zhì)量的審定。

  在進(jìn)行期間,我嚴格履行工作職責,每天都深入檢修現場(chǎng),在為電氣維修和電氣運行人員提供技術(shù)支持的前提下,切實(shí)把好檢修質(zhì)量關(guān),確保檢修工作達到質(zhì)量標準。

  在檢修后,我們對本次檢修工作進(jìn)行匯總,總結出本次檢修工作的優(yōu)勢和不足之處,并向全車(chē)間進(jìn)行推廣,為今后從事此類(lèi)工作提供經(jīng)驗積累。

  五、設備資料的收集和整理

  我在工程管理中注意對各種電氣設備資料的收集工作。因大部分車(chē)間雖然施工已進(jìn)入尾聲,但施工方因人員少的原因,對竣工資料的制作和完善上,存在著(zhù)許多問(wèn)題,造成竣工資料不能盡快上報我方。對此,我與施工方進(jìn)行協(xié)商。xxx發(fā)酵一車(chē)間,xxx提煉一車(chē)間,口服無(wú)菌及鉀口服二車(chē)間的竣工資料已基本完善;110kv變電站資料已完善;污水站的竣工資料正在完善中;7-aca發(fā)酵、提煉;動(dòng)力車(chē)間及制水站;鍋爐車(chē)間;等竣工資料正在制作中。

  六、工作中存在的不足和下步工作目標

  在今年的工作中,我經(jīng)過(guò)自己的努力,雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)員標準還有很大差距。這主要表現在:

 、僭谕话l(fā)事故中,有些新設備我對它們的性能還不是特別熟悉,還需查找資料,影響了設備故障排除的及時(shí)性;

 、谠O備檔案的建立還未開(kāi)展,主要是竣工資料未完善,負責工程又占用了我的很大精力,在這項工作中,有點(diǎn)力不從心的感覺(jué);

 、叟嘤柟ぷ鬟未納入規范化的系統,現在培訓工作雖然開(kāi)展起來(lái),但因缺乏協(xié)調性,容易正常培訓的效果降低;

 、軟](méi)有把班組的設備標準化管理工作抓起來(lái),導致班組工作效率的沒(méi)有進(jìn)一步提升。

  針對這些不足,我計劃下一步要繼續加強自身的學(xué)習力度,盡快將新設備吃通吃透,并將這些新知識盡快傳授給員工,提高公司整體電儀設備故障排除的精度和效率。盡快完善全公司電氣設備的檔案建立工作,使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步,提高公司電氣設備的管理水平。協(xié)調與其他技術(shù)員的關(guān)系,統一制定一個(gè)統一的培訓目標,將培訓工作納入員工的績(jì)效工作中,建立員工與技術(shù)員的一個(gè)互動(dòng)平臺,力爭把車(chē)間營(yíng)造成“幫、學(xué)、比、趕、超”這樣一個(gè)具有活力的集體。另為,逐漸規范班組的設備管理,對每項工作制定一個(gè)標準范本,使每項工作有據可依,在標準化的基礎上提高班組的工作效率。

員工車(chē)間個(gè)人年終總結 篇2

  五年前,我剛剛生完二胎,由于當時(shí)要生孩子的原因。所以我辭去了工作,一心一意的在家養胎,孩子生下來(lái)之后,我便來(lái)到了我們工廠(chǎng)。說(shuō)到這里也是一種緣分,當初也是由于一次偶然,才看到了我們工廠(chǎng)的招人公告,一頭熱我就來(lái)了,沒(méi)想到一來(lái)就堅持了五年了。時(shí)間真是一種猝不及防的東西,還沒(méi)有反應過(guò)來(lái)時(shí),它便已經(jīng)逝去了。所以在這一年中,我不僅認識到了要珍惜時(shí)間,也讓我明白了在這個(gè)崗位上,只有穩步前進(jìn),才是最好的狀態(tài)。

  對于車(chē)間的這份事業(yè)來(lái)說(shuō),我一直是很重視的,我的學(xué)歷不是很高,能夠來(lái)到我們車(chē)間已經(jīng)是我的莫大榮幸了,況且這一年又一年的時(shí)間里,車(chē)間領(lǐng)導和同事們對我一直有很大的幫助。我這個(gè)人比較的膽小,有幾次可以晉升的機會(huì ),我由于自己膽小而不敢去嘗試,領(lǐng)導和同事們都有鼓勵過(guò)我,大家鼓舞著(zhù)我,讓我感受到了一股非常強大的力量。但最后還是由于自己的不自信,把這個(gè)機會(huì )讓給了其他的同事。其實(shí)這件事情想想,也會(huì )有一些后悔,但是以后的時(shí)間還很長(cháng),我也還有更多證明自己的機會(huì )。有能力的人終究會(huì )被發(fā)現,而不斷努力也是我一路上的.助推之器。我會(huì )更加堅定前方的道路,一直往前走,向著(zhù)那個(gè)終極目標,繼續努力。

  雖然車(chē)間的這份工作很普通,但久而久之,我也會(huì )覺(jué)得有一點(diǎn)點(diǎn)枯燥。我相信每一份工作都會(huì )有這樣的一個(gè)低谷期,我們會(huì )覺(jué)得乏味,也會(huì )覺(jué)得沒(méi)有太大的意義。但是當我們堅持下去之后,我們就會(huì )發(fā)現,這不就是我們每個(gè)人的生活嗎?工作給予了我們規律的生活,也為我們的生活填充了一些美好。它給予我們物質(zhì)基礎,也同時(shí)賜予了我們一個(gè)團隊,一個(gè)集體。我們跟隨著(zhù)這個(gè)集體一同前進(jìn),不管歲月如此蹉跎,但是最終我們還會(huì )抵達一個(gè)又一個(gè)站,我們也會(huì )在生活之外找到最閃耀的東西。所以這份事業(yè)對于我來(lái)說(shuō),無(wú)疑是我們生命之中的花火,給我光明,也給我溫暖。往后的歲月,我會(huì )擺正自己的心態(tài),繼續往前,用更好的工作態(tài)度來(lái)面對以后的工作生活。也希望自己能夠在未來(lái)的規劃之中,找到一條更加正確的道路,在以后的日子里逐步成長(cháng),實(shí)現自我的價(jià)值。

員工車(chē)間個(gè)人年終總結 篇3

  轉眼間,XX年就要過(guò)去,一年來(lái),在各位領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下本班全體成員成功的完成了生產(chǎn)中的各項工作任務(wù)。我將本年度的工作總結如下:

  一.1至4月中旬在ab線(xiàn)現場(chǎng)d班當班。班組成員均為得力干將,所以工作中也沒(méi)有遇到任何困難。

  二.4月至11月20日在ab線(xiàn)現場(chǎng)協(xié)助和組織現場(chǎng)工作。

  1.能完成領(lǐng)導交待的工作任務(wù)。

  2.我對生產(chǎn)情況也有處理不合理和不及時(shí)的情況,但同時(shí)也得到了鍛煉。

  3.工作中能與設備部、槽窯部、成品部及物流部進(jìn)行有效溝通,XX年曾做過(guò)同樣的工作,所以沒(méi)有壓力。

  三.11月20日至12月19日在ab線(xiàn)d班和a班倒班。發(fā)現和處理批量質(zhì)量問(wèn)題三次累計降級超過(guò)100包,均處理及時(shí)得當,各生產(chǎn)部門(mén)對此沒(méi)有異議。其中,第一次為11月25日a線(xiàn)改板后取樣發(fā)現透射條紋嚴重不達標;第二次為b線(xiàn)空氣面錫點(diǎn)刮除后有0.1~0.3mm的凹坑;第三次為12月15日a線(xiàn)改板后取樣發(fā)現發(fā)現n邊連續性光畸變。

  四.安全:XX年度所在班組內安全工作到位,沒(méi)有出現安全事故。

  五.人員:

  1.重視班組成員工作能力和溝通能力的培養,人的問(wèn)題是最重要的',所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題。

  2.極少出現部門(mén)間的生產(chǎn)問(wèn)題糾紛。

  3.對員工工作的積極性以引導為主,每天均按《作業(yè)標準書(shū)》和《作業(yè)指導書(shū)》要求完成各項檢測工作。班組成員能積極主動(dòng)相互協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)品被投訴情況較少。

  4.班組人員能積極參加公司和部門(mén)組織的會(huì )議和培訓。

  5.沒(méi)有產(chǎn)生人員流失。

  6.按公司培訓要求對品管部和槽窯部各組織了一次培訓。

  六.20xx年工作計劃:

  1.安全上崗。

  2.繼續重視員工作能力和溝通能力的培養。把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),按要求作業(yè),重視執行力。

  3.制定完善的工作備忘錄和工作計劃,力求做好日常生產(chǎn)工作中的每一步。

  4.提升自身修為和能力,完美的團隊需要積極上進(jìn)的員工。

員工車(chē)間個(gè)人年終總結 篇4

  本人所在的xx車(chē)間是xx公司主要生產(chǎn)車(chē)間,今年xx車(chē)間在公司有關(guān)領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,全體工作人員克服困難,團結一心,進(jìn)一步促進(jìn)xx車(chē)間各項工作健康持續發(fā)展,F就xx車(chē)間年工作情況進(jìn)行如下總結:

  一、加強思想,建立健全分配制度

  xx車(chē)間在分配制度上,根據目前青年員工工資低及員工獎金分配不合理等實(shí)際情況,并為下一步工作順利開(kāi)展和xx修理工作逐步走向正規化、合理化、制度化,合理分配員工的收入,充分調動(dòng)廣大員工工作的積極性,為更好地完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)這條主線(xiàn),制定計件工作定額。嚴格按勞取酬,堅持按規章制度落實(shí)獎金,加班費用。同時(shí),每月公開(kāi)分配收入的透明度,讓員工享有知情權、參與權。為廣大員工創(chuàng )造愉悅的工作氛圍,全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。

  二、統一思想,搶抓機遇

  xx車(chē)間根據公司下達任務(wù)重、工期要求緊的實(shí)際情況,多次與班組長(cháng)進(jìn)行探討研究,最終形成統一思想,在車(chē)間干活的一線(xiàn)員工嚴重不足和外委件不能到的情況下,車(chē)間決定進(jìn)行兩班工作,即白班和夜班,白班準備所有的零部件的組裝準備工作,夜班進(jìn)行整體組裝成型,就這樣苦熬一個(gè)月的時(shí)間,終于把這塊硬骨頭給啃下了。這一任務(wù)的完成,是在xx中史無(wú)前例的,也給集團證明xx的實(shí)力,又一次鍛煉了xx在時(shí)間上的考驗。

  三、加強教育,增強法制和安全意識

  xx車(chē)間年輕員工的自保和互保意識差,針對出現的的一起輕傷事件,車(chē)間進(jìn)一步加強了安全教育活動(dòng)。如利用車(chē)間班前會(huì )、安全生產(chǎn)影碟錄像和張貼標語(yǔ)等宣傳工具等形式開(kāi)展豐富多彩的安全教育。并通過(guò)報刊、座談及會(huì )議等形式宣傳和學(xué)習了有關(guān)法律法規,對存在的社會(huì )焦點(diǎn)熱點(diǎn)進(jìn)行剖析和討論,對不道德及違背社會(huì )公德的行為進(jìn)行大膽的說(shuō)出自己的觀(guān)點(diǎn)和看法,提高了認識,統一了思想。這一系列的安全教育活動(dòng)提高了車(chē)間員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力,從而切實(shí)保障員工安全和財產(chǎn)不受損失,維護公司及車(chē)間正常的`生產(chǎn)秩序,使得廣大員工的集體主義觀(guān)念、法制觀(guān)念和奉獻主義精神明顯增強,達到了良好的效果。

  四、加強精神文明建設,提高廣大員工隊伍素質(zhì)

  在精神文明創(chuàng )建活動(dòng)中,充分發(fā)揮廣大員工的基本道德素質(zhì),每年車(chē)間訂閱各類(lèi)報紙雜志供不同愛(ài)好的員工學(xué)習,以豐富多彩的載體吸引員工,豐富廣大員工的工余時(shí)間。共青團組織形式多樣的、效果明顯的青年志愿者活動(dòng),受到社會(huì )的好評。車(chē)間工會(huì )積極的組織和參與了如:對車(chē)間有病住院?jiǎn)T工及家屬進(jìn)行送溫暖活動(dòng),使得他們體會(huì )到有一個(gè)溫暖的大家庭,有個(gè)溫暖的關(guān)懷的集體。這些有益員工身心健康活動(dòng)的開(kāi)展,增強了廣大員工的集體主義觀(guān)念和集體榮譽(yù)感,使廣大員工的思想統一起來(lái),充分調動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng )造性。

  在今后的工作中,我會(huì )充分調動(dòng)一切積極因素,團結并帶領(lǐng)車(chē)間全體員工,努力扎實(shí)的作好車(chē)間各項工作,為公司邁上一個(gè)新的臺階做出應有的貢獻。

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