有關(guān)個(gè)人年終總結范文匯編5篇
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編為大家整理的個(gè)人年終總結5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
個(gè)人年終總結 篇1
年底將至，我們支行開(kāi)張也有一整年了。在此期間本行從零開(kāi)始至今也取得了不俗的業(yè)績(jì)。雖然身邊的同事有所變動(dòng)，但沒(méi)有影響團隊的合作配合。
今年我的崗位依然以?xún)π顛彏橹�，為客�?hù)辦理日常儲蓄業(yè)務(wù)。同時(shí)擔任柜員主管B角。在授權柜員休息日中處理后臺事項。由于>會(huì )計柜和儲蓄柜部分業(yè)務(wù)的合并。因此會(huì )計出納業(yè)務(wù)也要由儲蓄柜承擔。再加上會(huì )計柜人手不足，平時(shí)我也會(huì )驗個(gè)印，錄個(gè)貸記憑證之類(lèi)的。理財柜缺人時(shí)我也會(huì )為客戶(hù)辦理基金業(yè)務(wù)和一些理財產(chǎn)品的購買(mǎi)。
隨著(zhù)金融行業(yè)的激烈競爭，我行的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)也日益艱巨。因此我們高柜也被分配了營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。在自己的努力下我還是較好的完成了各項任務(wù)。比如電子銀行，銀保產(chǎn)品，信用卡等。差錯率也有所下降，這也多虧了同事們的幫助。
當然難處也是有的。如信用卡預審批。我還有不少的提升空間。公司業(yè)務(wù)的增多也要求我多學(xué)習了解有關(guān)方面的`業(yè)務(wù)知識。而且隨著(zhù)年齡的增長(cháng)在高柜的工作效率有所下降。畢竟儲蓄柜是一年比一年難做，一年比一年激烈了。
不過(guò)既然我身處該崗位，我還是會(huì )在新的一年里再接再厲。努力完成各項任務(wù)。畢竟相對以前年度來(lái)說(shuō)今年我還是有很大進(jìn)步的。有信心在未來(lái)做的更好。同時(shí)我也要感謝各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助。沒(méi)有他們就沒(méi)有我現在的成績(jì)。
個(gè)人年終總結 篇2
xx年，在計劃科兩位科長(cháng)的支持和幫助下，較好完成了自己的本職工作以及領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)�，F簡(jiǎn)要回顧總結如下：
一、項目管理工作
一年來(lái)，我的工作主要是圍繞中心推行項目管理展開(kāi)。面對項目管理這種科學(xué)的管理手段，我努力學(xué)習相關(guān)理論知識和軟件系統操作方法，吃透管理理念，讓自己從根本上認識和適應這套管理模式。在工作開(kāi)展初期，我協(xié)助科長(cháng)一起，參與完成了項目管理軟件數據庫及操作平臺搭建、項目申報及審批、項目立項及分解下達等一系列階段性工作，中心項目管理體系基本建立。
在項目管理運行過(guò)程中，我參與了系統日常維護和數據處理工作，參與項目管理督導工作，了解各單位開(kāi)展項目管理工作情況，收集相關(guān)問(wèn)題，對于各單位提出的許多共性問(wèn)題，主動(dòng)研究思考，與同事一起探討，大膽假設。通過(guò)自己的努力，結合對項目管理軟件數據的分析理解，形成了一些解決問(wèn)題的方法，幫助部分單位解決了產(chǎn)值下達、績(jì)效發(fā)放等環(huán)節出現的問(wèn)題。
二、資產(chǎn)管理工作
年底，根據委財經(jīng)局相關(guān)部門(mén)轉發(fā)的財政部《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統》工作要求，我承擔了中心固定資產(chǎn)數據軟件信息化的工作。在規定時(shí)間里，完成了xx年之前中心固定資產(chǎn)數據核對修正工作，并將其與08、xx年新增資產(chǎn)數據一起導入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統，并做到匯總數據與財務(wù)報表相一致，達到預期目的。
三、工作計劃
1、進(jìn)一步完善項目管理工作。
項目管理工作的開(kāi)展是一個(gè)不斷發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題的過(guò)程。20xx年，我將繼續協(xié)助配合搞好項目管理系統維護工作，保證系統正常運轉，數據正確無(wú)誤，指標真實(shí)可靠。
在企業(yè)實(shí)行項目管理過(guò)程中遇到的特有問(wèn)題上狠下功夫，尋求可行的.解決方法。努力研究如何有效進(jìn)行進(jìn)度管理、如何發(fā)揮項目組長(cháng)作用、如何建立更為合理的部門(mén)考核機制等20xx年亟待解決的問(wèn)題。
2、學(xué)習建設管理相關(guān)知識。
根據中心20xx年工作會(huì )議主要工作分解意見(jiàn)，計劃科今后的工作將涉及到二期集資建房、南院建設等項目的建設管理。
因此，20xx年我將開(kāi)始著(zhù)手基建方面知識的學(xué)習，了解合同管理、招投標管理、預算管理相關(guān)規定，希望能在短時(shí)間內達到一定水平，為今后的工作奠定基礎。
個(gè)人年終總結 篇3
喜迎新春，首先感謝稚啟各位領(lǐng)導對我的關(guān)心、指導和幫助，給我一次機會(huì )讓我得到鍛煉、成長(cháng)，以下是我對xx年的工作總結：
一、SMT工藝方面。
1、xx年對物料追蹤、管控有較往年進(jìn)一步提高，生產(chǎn)前有對各個(gè)產(chǎn)品之重點(diǎn)物料（如BGA、芯片和PCB） 之生產(chǎn)周期、儲存環(huán)境等進(jìn)行查看，確認是否氧化和變形等異常，評估其可焊性，并確認烘烤條件（時(shí)間、溫度），避免回流發(fā)生氣泡、分層和斷裂等不良；
2、針對我司設備生產(chǎn)要求條件、生產(chǎn)效率和焊接品質(zhì)方面考量，對客戶(hù)的PCB Layout 提出改善建議，要求添加標準mark點(diǎn)、5mm工藝邊、制作拼版等，且部分客戶(hù)已采納建議，品質(zhì)、效率得到進(jìn)一步改善；
3、對錫膏進(jìn)行分類(lèi)標示，做到先進(jìn)先出原則，使用狀態(tài)（解凍、回溫、攪拌）標識更加明確，對錫膏出現硬塊、及暴露在空氣中時(shí)間有進(jìn)一步管控，對有BGA、芯片的PCB，要求做到使用首次回溫的錫膏，以確保焊接品質(zhì)；
4、為確保產(chǎn)品的焊接質(zhì)量，盡量對每款產(chǎn)品的爐溫曲線(xiàn)進(jìn)行實(shí)板測試，對帶有BGA的`PCBA重點(diǎn)進(jìn)行制定、優(yōu)化，并交與袁工、盧工進(jìn)行審核；
5、學(xué)習并掌握了修補PCB鍍金層的工藝能力；
6、對試產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行跟蹤，收集生產(chǎn)異常并提出改善建議向客戶(hù)端進(jìn)行反饋，下批次生產(chǎn)時(shí)進(jìn)行追蹤、確認。
二、SMT設備方面。
1、為減少拋料率以及維持設備良好性能，加強了對設備維護、保養頻率（吸嘴、過(guò)濾芯 一周兩次、 加油維護 一月一次）；
2、因設備使用時(shí)間較長(cháng)，恐其板卡因風(fēng)扇不工作或灰塵堆積導致其散熱性不佳，規定定期對其板卡的清潔度及風(fēng)扇進(jìn)行點(diǎn)檢，發(fā)現異常及時(shí)處理，避免出現隱患；
3、增加了冷風(fēng)干燥機，避免了真空里有水的現象；
4、協(xié)助技術(shù)員定期檢查Europlacer 的塑膠吸嘴頭，確認是否有磨損嚴重、破裂等現象，出現異常立即更換，避免出現拋料現象；
5、培訓并指導印刷機、貼片機、AOI、X—RAY的程序制作及異常報警處理，提高技術(shù)員及操作員的工作技能，并制作培訓作業(yè)指導書(shū)備份于系統。
三、工作問(wèn)題及不足。
1、部分產(chǎn)品結尾單時(shí)，未及時(shí)回流，錫膏在空氣中放置時(shí)間過(guò)長(cháng)，助焊劑揮發(fā)后影響焊接質(zhì)量；
2、部分客戶(hù)來(lái)料生產(chǎn)周期較長(cháng)或儲存條件不當，導致料件異常（如氧化、變形），導致回流后必須手工補錫，影響生產(chǎn)效率及焊接品質(zhì)；
3、車(chē)間地面環(huán)境較差，貼片機工作時(shí)吸嘴及過(guò)濾芯易吸附空氣中灰塵，容易堵塞，造成拋料；
4、SMT車(chē)間及物料房之溫室度達不到要求，濕度較低環(huán)境干燥，易產(chǎn)生靜電損壞器件；
5、部分客戶(hù)之PCB器件間距設計較小，Europlacer因使用塑膠頭吸嘴，與料件接觸面較大，貼裝時(shí)存在干擾，連續貼裝時(shí)間長(cháng)后，會(huì )出現吸嘴粘料現象，導致有缺件、拋料等不良；
6、Europlacer貼片機無(wú)服務(wù)器，產(chǎn)線(xiàn)整體料件優(yōu)化全靠技術(shù)人員，易出現生產(chǎn)瓶頸站，影響稼動(dòng)率及生產(chǎn)效率；
7、AOI程序制作需較長(cháng)時(shí)間，且軟件bug較多，系統不穩定，xx年出現三次程序全部清空現象，影響檢驗效率和效果；
8、X—RAY 不能正常穩定工作，影響SMT正常工藝檢測及分析；
四、xx年工作計劃。
1、 進(jìn)一步提升SMT工藝能力，完善及優(yōu)化工藝流程，讓作業(yè)更加快速、有效、簡(jiǎn)便；
2、 更加詳細的對產(chǎn)品的制造過(guò)程進(jìn)行跟蹤、記錄并存檔，后續出現異常，便于追溯、分析和解決；
3、 制定詳細的設備保養計劃，在不影響生產(chǎn)計劃的情況下，分批次、逐一對設備關(guān)鍵部位（如貼裝頭、真空泵、板卡）進(jìn)行維護、保養，提高設備工作性能；
4、 積極協(xié)助、配合生產(chǎn)部門(mén)，力爭第一時(shí)間解決工藝異常和設備異常，確保產(chǎn)品的焊接質(zhì)量和生產(chǎn)效率；
個(gè)人年終總結 篇4
在本單位工作已經(jīng)兩年的時(shí)間了，我從客觀(guān)上對自己在學(xué)校里所學(xué)的知識有了感性的認識，使自己更加充分地理解了理論與實(shí)際工作的關(guān)系。我在XXXX年，主要是在業(yè)務(wù)和設計的提高，在工作心態(tài)上也有了一個(gè)很大的調整。
1、設計上
過(guò)去在對設計的理念比較空泛的，做設計的多而出現平乏，很多時(shí)候基本上沒(méi)有好好的靜下來(lái)想想設計，只是整天在電腦旁的不停的copy，設計那時(shí)對我而言就是不停的復制過(guò)程。在XXXX年里，在業(yè)務(wù)不多的情況下，沉下心認真去想設計的真正的含義與表現。通過(guò)幾個(gè)案例，讓我認識到，在紙上的圖片再怎么新穎與美麗，不能做出來(lái)也是徒勞。設計，施工一個(gè)也不能少。
2、業(yè)務(wù)上
XXXX年我基本上都在XX工作，XX店沒(méi)有絕對的優(yōu)勢，XX在外等于失去了超市的僻護，在客源上比較少，只能和外面的裝飾公司一比高下，我們所能做的就是不能放過(guò)任何一個(gè)來(lái)咨訊的客戶(hù)，讓他們在第一次與我們交流中就留下深刻的映象。同樣的一個(gè)訂單，同樣的一個(gè)合同，我們漢口店的同事付出更多，因為每一個(gè)客源對于我們都來(lái)之不宜。也許是這樣的心態(tài)讓我們對每個(gè)客戶(hù)都服務(wù)周到，但是也滋長(cháng)了部分不良的刁民，我認識到服務(wù)的到位，并不是對客戶(hù)任何要求的惟命是從。
3、心態(tài)上
在XXXX年主要體現在與客戶(hù)交流時(shí)更加的自信了，面對某些客戶(hù)的刁專(zhuān)問(wèn)題的回答更加的`游刃有余了。在工作心態(tài)的調整，在每天的工作中總是會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題，這就要考驗我的解決事情的能力，與過(guò)去相比，考慮問(wèn)題更加成熟了，不像過(guò)去遇事則亂了。面對不同的客戶(hù)，如何調整自己去理解他們的想法，讓他們來(lái)認同自己的設計理念。希望能在短時(shí)間里自己能培養穩健的辦事作風(fēng)，是我XX所追求的。
XXXX年雖然各方面指數都在提高，但是我覺(jué)得這也是必然的，因為我們在成長(cháng)，慢慢的成熟了，不再事剛剛踏出校門(mén)的學(xué)生了，有人教，出了錯可以說(shuō)是新手或年輕，而得到諒解。在單位做設計兩年，可是要從新手變成真正老手，這個(gè)過(guò)程兩年的時(shí)間是不夠的。時(shí)間是無(wú)窮的，但是我希望能將這個(gè)時(shí)間集中到最短，因為不僅是設計，在其他方面業(yè)都加強自己，現在社會(huì )的競爭是如此的殘酷，只有掌握更多知識，在得與失中思索，才能最大限量的發(fā)揮自己的優(yōu)勢，隨著(zhù)XXXX年的到來(lái)，我也要開(kāi)始制定自己的目標和未來(lái)，努力去實(shí)它。
個(gè)人年終總結 篇5
時(shí)間總是會(huì )在人們最不經(jīng)意間的縫隙中消逝著(zhù)，掐指一算，自己在中控崗位工作已近一年的時(shí)間。一年，100多個(gè)白天黑夜輪換的守候，一年，5500多個(gè)小時(shí)不間斷的全程監護。我愛(ài)我的中控崗。
當自己帶著(zhù)由身體痛苦換來(lái)的是冷靜思考，還有那漫長(cháng)時(shí)間等待換來(lái)的是人生感悟重新回到公司時(shí)，公司領(lǐng)導給予大力的關(guān)懷和支持，無(wú)微不至的安排了自己中控工作，懷揣著(zhù)這份感激和自己的理想，我來(lái)到了中控崗位。
自己深知中控是作為生產(chǎn)一線(xiàn)和公司部門(mén)間銜接的重要環(huán)節，對公司安全平穩的生產(chǎn)起著(zhù)舉足輕重的作用。如果把公司安全平穩比作一艘乘風(fēng)破浪，勇往直前巨輪的話(huà)，那前進(jìn)的動(dòng)力自然靠的就是生產(chǎn)部一線(xiàn)這臺馬力充足的發(fā)動(dòng)機，而中控就則就是時(shí)刻配合船長(cháng)指揮巨輪前進(jìn)的方向的船舵。這艘巨輪之所以能夠到達勝利的彼岸，除了船長(cháng)正確的指引和充足的生產(chǎn)動(dòng)力以外，還要的就是把持不變的前進(jìn)方向。
萬(wàn)事開(kāi)頭難，首先自己通過(guò)認真學(xué)習，深入思考，把自己所具備的專(zhuān)業(yè)理論知識切實(shí)融匯到崗位工作中去，虛心向值班經(jīng)理和同崗位同事求學(xué)，一本中控崗位學(xué)習本點(diǎn)滴的記錄了自己每個(gè)白夜班的學(xué)習內容，大到公司的文化管理，小到在役軟管規格，精到儲罐罐容毫米容積，細到機泵上一次運行介質(zhì)，自己班上利用有效時(shí)間學(xué)習，班后復習學(xué)習資料，兩個(gè)班次的輪換，自己獨立頂崗。
學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。在中控日常發(fā)貨作業(yè)儲罐流速測算知識的學(xué)習上，自己將各個(gè)同事的經(jīng)驗做以融合分析和貫通探討，結合自己所學(xué)知識，細化每一部測算過(guò)程，總結出了一套快捷直觀(guān)的流速測算方法，并與同事分享。學(xué)習中的思考總會(huì )給學(xué)習者以收獲，在流速測算方法優(yōu)化過(guò)程中，該套方法不僅明顯縮短了中控測算發(fā)貨流速的有效時(shí)間，而且在數量控制上也做了穩妥的把關(guān)，確保了自己在崗期間未發(fā)生一起因中控數據錯誤而引發(fā)的生產(chǎn)數量事故。
認真的思考是為了更好的學(xué)習，更好的學(xué)習是為了最好的工作，在自己獨立上崗的這段時(shí)間里，自己有效輔佐值班經(jīng)理完成班組日常的生產(chǎn)管理工作，積極調動(dòng)生產(chǎn)人員，合理安排生產(chǎn)計劃，高效務(wù)實(shí)的完成既定生產(chǎn)任務(wù)和額外工作；協(xié)助值班經(jīng)理組織開(kāi)展石油中心安全生產(chǎn)班組建設工作，持續完善班組管理臺帳，不間斷推進(jìn)節能減排、中控室窗口的6S管理；還配合財務(wù)完成石油中心的ABC成本作業(yè)統計等工作。保持了班組安全生產(chǎn)建設，保障了生產(chǎn)數質(zhì)量管理，保證了一線(xiàn)生產(chǎn)安全平穩運行。
在中控窗口溝通工作上，自己恪盡職守，細致友善的完成與外網(wǎng)的溝通工作，耐心和諧的完成對承運方，貨主及相關(guān)認證機構的.溝通和解釋工作。認真高效的完成了生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，也剛正堅定地維護了公司的形象。由于中控崗位的特殊性往往被外網(wǎng)人員說(shuō)成只聞其聲不見(jiàn)其人的崗位，一次在食堂與一位船主的邂逅，寒暄后對方笑稱(chēng)：
“我只認得你的聲音，沒(méi)想到你就是那位是幕后英雄啊，哈哈??”。
回顧這寫(xiě)滿(mǎn)辛苦和豐收的過(guò)往時(shí)間，自己曾多少次夜深人靜，一個(gè)人對著(zhù)十幾臺電腦，目不斜視的盯著(zhù)顯示屏液位監控；多少次電話(huà)中的耐心細致解釋后，悄悄地放嘴里一顆潤喉糖果；多少次摘下鏡框，揉揉惺痛的鼻梁，一把涼水席面，擦亮眼睛，繼續控尺??
自己的年輕也許不能作為我炫耀的資本，但是這確實(shí)我的財富，有了傷痛教訓的經(jīng)驗，自己在以后的工作和人生道路上一定會(huì )更加細致，更加平穩。我愛(ài)我的崗位，我愛(ài)我的公司，我定會(huì )把自己的青春揮灑在這片希望的田野上
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