實(shí)業(yè)公司副經(jīng)理個(gè)人總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編為大家整理的實(shí)業(yè)公司副經(jīng)理個(gè)人總結，歡迎閱讀與收藏。
20xx年即將落幕，在公司正確領(lǐng)導下以及各有關(guān)部門(mén)的大力支持下，我按照公司總體部署和工作要求，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，認真做好本職工作，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)�，F將20xx年個(gè)人工作情況總結如下：
一、今年原料采購任務(wù)完成情況
二、認真學(xué)習，提高業(yè)務(wù)工作水平
自20xx年全球金融危機爆發(fā)以來(lái)，有色金屬行業(yè)發(fā)展的問(wèn)題也日益突出。宏觀(guān)上受到國際有色金屬價(jià)格的波動(dòng)和國家相關(guān)的貨幣調控措施，今年的價(jià)格也延續了高位振蕩格局。我們公司主要是生產(chǎn)與鉛、鋅相關(guān)的產(chǎn)品。因此，我作為副經(jīng)理要時(shí)刻加強學(xué)習，了解相關(guān)的行業(yè)背景，以及原料受到國際、國內的影響，價(jià)格的走勢趨向。及時(shí)制定相關(guān)的應對措施，為公司的盈利創(chuàng )造條件。
三、今年市場(chǎng)所面臨的困難
20xx年無(wú)論是對我們單個(gè)企業(yè)還是整體行業(yè)來(lái)說(shuō)，都不容樂(lè )觀(guān)。而且我們面臨著(zhù)云錫公司、鋅姻公司、玉龍公司三家公司的共同競爭。大家都在明爭暗斗的搶礦。弄得在價(jià)格方面沒(méi)有什么優(yōu)勢，只要你說(shuō)不要，馬上別人就會(huì )上來(lái)拉走。我們不僅要針對本地的競爭，還要防著(zhù)湖南人的插手。湖南人可以出天價(jià)買(mǎi)礦，還可以加上遙遠的運費成本。這都是我們不愿看到的，說(shuō)到底，還是冶煉技術(shù)核心競爭力以及綜合回收力的問(wèn)題。
因為電鋅分廠(chǎng)產(chǎn)量還小，所以補充鋅礦應該是幾塊原料中相對輕松的。但關(guān)鍵還是價(jià)格問(wèn)題。鉛礦比鋅礦面臨著(zhù)很艱巨的困難。目前，鉛礦在建水市場(chǎng)已經(jīng)沒(méi)有任何競爭力可言了。主要原因還是附加值太低。要和實(shí)力強大的湖南人搶?zhuān)椭挥写騼r(jià)格戰。但沒(méi)有掌握好冶煉技術(shù)，是不可能產(chǎn)生效益的，是要虧本的。并且，鉛礦市場(chǎng)還面臨著(zhù)一個(gè)更嚴峻的問(wèn)題。鉛礦中的低礦大約10點(diǎn)左右的本地礦已經(jīng)相當少了，大批量更是可遇而不可求。我們現在運作的只是那么一兩家客戶(hù)，數量非常少。
四、個(gè)人對公司的建議
當前有色金屬市場(chǎng)將面臨更嚴峻的考驗，我們有色行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，整體技術(shù)水平低，礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)瓶頸問(wèn)題也日益凸顯，隨著(zhù)國際金融危機的影響，價(jià)格很可能出現較大的波動(dòng)。
為此，我們公司應認清形勢，做好應對措施。一是可以開(kāi)拓采購渠道，確保原料數量充足，而且質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。雖然，困難重重，但我相信在我們全體員工的共同努力下，一定能找到突破口。二是積極轉型，提高冶煉技術(shù)，用核心競爭力打敗對手，在競爭中立于不敗之地。
20xx年，我認真努力工作，雖然取得一定成績(jì)，但是與公司的發(fā)展要求相比，還是存在一定的不足。今后，我要繼續加強學(xué)習，深化管理，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，攻堅克難，把各項工作提高到一個(gè)新的臺階。
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