全年培訓工作總結（通用10篇）
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編整理的全年培訓工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
全年培訓工作總結 1
為了加強職工安全技術(shù)培訓，搞好安全生產(chǎn)，全面提升職工素質(zhì)和操作水平，杜絕安全生產(chǎn)事故，運輸隊對職工進(jìn)行了全面培訓。
培訓采取班前會(huì )30分鐘班前培訓教育，安全日學(xué)習，每日一題，一周一案例，一月一考試，以師帶徒，職工自學(xué)，現場(chǎng)操作學(xué)習，集中學(xué)習等形式進(jìn)行培訓。并為培訓制定了培訓措施，獎懲辦法，采取理論與實(shí)踐相結合的'辦法進(jìn)行學(xué)習，并進(jìn)行考核，以此全面提升職工操作水平。
根據20xx年培訓計劃，運輸隊全面完成了全年培訓工作，完成情況如下：班組長(cháng)培訓85人，皮帶司機培訓21人，井口信號工培訓9人，小絞車(chē)司機8人，電鉗工10人，完成培訓計劃。
運輸隊共有職工223人，通過(guò)各種方式的培訓，業(yè)余培訓人員達到520人，占全隊人數的233%，平均每名職工都得到了兩到三次培訓。
外培人員30人，占全隊人數的13.5%。
此外，我隊還積極參加礦組織各類(lèi)培訓活動(dòng)，也組織了形式多樣的隊內培訓。今年來(lái)，我隊參加了礦小絞車(chē)司機、自救器佩戴技術(shù)比武、電機車(chē)司機技術(shù)比武、電鉗工技術(shù)比武，參加人員53人，其中自救器比武獲得優(yōu)秀獎、電機車(chē)司機比武獲得第一名、小絞車(chē)司機比武獲得第一名，圓滿(mǎn)超額完成了20xx年培訓任務(wù)。
全年培訓工作總結 2
今年以來(lái)，按照省、市局培訓工作的部署要求，我局對安全生產(chǎn)培訓工作高度重視，認真謀劃，扎實(shí)推進(jìn)，全面開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)培訓工作，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員、特種作業(yè)人員持證上崗列入到安全生產(chǎn)工作目標。我們在去年對�；髽I(yè)、非煤礦山企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)重點(diǎn)培訓的基礎上，我們進(jìn)一步加大培訓作業(yè)人員覆蓋面，將特殊工種培訓與從業(yè)人員培訓擴展到選煤、冶金、機械制造、建筑、商貿、娛樂(lè )服務(wù)業(yè)等生產(chǎn)事故高發(fā)的行業(yè)。
一、培訓主要工作
堅持以服務(wù)安全生產(chǎn)為宗旨，認真貫徹落實(shí)國務(wù)院23號要求，不斷加強培訓機構建設，完善安全生產(chǎn)培訓工作制度，嚴格考核發(fā)證，提高培訓質(zhì)量。并認真組織開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)培訓、復訓工作。目前人數有5911人，根據20xx年安全生產(chǎn)培訓計劃，我們積極開(kāi)展對特種作業(yè)人員和從業(yè)人員進(jìn)行培訓，現已舉辦各類(lèi)培訓班65期，共培訓各類(lèi)人員5695人，未培訓216人。其中特種作業(yè)人員15期1100人。從業(yè)人員：煙花爆竹1期共96人；非煤礦山10期共934人；危險化學(xué)品7期共987人；機械制造5期共497人；冶金4期共348人；商貿4期共303人；建材4期共337人；電力1期共70人；城市燃氣1期共97人；洗煤4期共379人；農民工3期315人。班組長(cháng)2期共232人�；就瓿砂踩a(chǎn)培訓工作。
規范教學(xué)管理。為更好地開(kāi)展各項培訓考核工作，我們以規范管理入手，堅決杜絕任何形式的輕視麻痹思想，建立一整套規范合理的規章制度和辦事程序，嚴格按照安監總局安全生產(chǎn)教育培訓考核大綱要求制訂教學(xué)計劃，組織好每一期培訓班。根據特種作業(yè)人員和從業(yè)人員的不同特點(diǎn)，優(yōu)化培訓方案，突出教學(xué)重點(diǎn)，加強學(xué)員管理。在開(kāi)班儀式上，從組織紀律、考勤管理、培訓目的等方面入手，增強學(xué)員的紀律觀(guān)念和學(xué)習自覺(jué)性；在教學(xué)過(guò)程中，多采用電子教學(xué)并堅持教案檢查制度，聽(tīng)課制度和教學(xué)質(zhì)量評議制度以及教學(xué)效果反饋制度；同時(shí)，以嚴格的`考核制度來(lái)提高培訓的效果，規范考核管理，嚴肅考試紀律，按照要求獨立答卷，實(shí)行教、考分離，監考人員嚴格把關(guān)，做到公平公正，從而有效地提高了學(xué)員的學(xué)習自覺(jué)性。通過(guò)培訓，使學(xué)員真正掌握了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)技能，增強了事故預防和應急處理能力。
靈活組織辦班。根據培訓對象的不同，精心組織辦班。一是培訓中心常年組織各類(lèi)人員的報名申請工作，根據計劃和實(shí)際報名情況適時(shí)安排培訓。二是對企業(yè)單一工種在30人以上，根據企業(yè)實(shí)際情況制訂教學(xué)計劃，送教上門(mén)，單獨辦班。三是對地處偏遠，單個(gè)企業(yè)培訓人數較少，就聯(lián)系幾家企業(yè)集中到當地企業(yè)開(kāi)展培訓。四是對同一工種人數較多，而企業(yè)較集中的鄉鎮，就方便學(xué)員，分批在鄉鎮安排培訓。
加強隊伍建設與設備設施的完善。我們充分利用現有的師資力量，采取多種形式，不斷的對全體人員進(jìn)行“充電”，一是樹(shù)立市場(chǎng)意識為企業(yè)服務(wù)意識，全方位適應形勢的發(fā)展和變化，把企業(yè)的需求放在首位，針對企業(yè)培訓的新特點(diǎn)和具體要求量體裁衣，制定實(shí)施培訓教學(xué)計劃。二是注重提高教師的技能操作水平，有計劃地安排教師到生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行有針對性的學(xué)習培訓，使廣大培訓教師理論與實(shí)踐相結合。今年8月份租賃多媒體教室1間180平米，普通教室1間60平米，計算機教室1間60平米，簽訂了租賃協(xié)議。11月份配備計算機37臺，正在安裝調試，基本上能夠完成全過(guò)程規范教學(xué)隨機考試的目標要求。
二、培訓工作存在的主要問(wèn)題
安全生產(chǎn)培訓需求與培訓規范化程度之間的矛盾日益突出，主要表現在：一是由于和諧百貨自身原因尚有216從業(yè)人員未培訓，二是當前在培訓中心與山西省安全生產(chǎn)培訓機構標準化建設要求還有差距，比如圖書(shū)室、實(shí)驗室等還需加大投入。三是師資力量薄弱，教師的專(zhuān)業(yè)性程度不高，需要進(jìn)一步加強對教師的學(xué)習與培訓。
三、今后工作打算
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步統一思想，把安全教育培訓作為安全生產(chǎn)監管工作的基礎性、長(cháng)期性工作來(lái)抓。制訂教育培訓計劃、明確重點(diǎn)和目標，積極開(kāi)展各種形式的教育活動(dòng)，提高教育培訓的針對性和有效性。
�。ǘ┘涌炫嘤枡C構標準化建設步伐，并且更進(jìn)一步規范培訓機構。爭創(chuàng )更高一級的培訓機構。以適應各類(lèi)培訓。
�。ㄈ┩鞴墒�、隊通力協(xié)作，加大執法力度，把持證上崗列為一項重要內容，破解培訓難點(diǎn)。各行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員是培訓重點(diǎn)，又是培訓難點(diǎn)。為落實(shí)從業(yè)人員每年培訓一遍的要求，共同實(shí)施組織各企業(yè)開(kāi)展培訓。
�。ㄋ模﹪栏窆ぷ饕幏�，提升培訓質(zhì)量。逐步實(shí)行電腦隨機組卷；積極推進(jìn)建立網(wǎng)上培訓考試發(fā)證系統，實(shí)現培訓考核的便利、快捷、高效服務(wù)。創(chuàng )新完善考核激勵措施，落實(shí)工作責任，高標準、高質(zhì)量的完成全年培訓任務(wù)。
�。ㄎ澹┳ズ脦熧Y隊伍建設，完善制度加強管理。按照結構合理、專(zhuān)業(yè)對口、專(zhuān)兼結合的原則，把師資配足、配強，不斷提高師資隊伍的教學(xué)能力和教學(xué)水平，逐步建成一支理論水平、業(yè)務(wù)能力與新形勢、新任務(wù)、新要求相適應、門(mén)類(lèi)齊全的安全生產(chǎn)培訓師資隊伍。
全年培訓工作總結 3
20xx年，苯胺車(chē)間員工教育培訓工作緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，以服務(wù)安全生產(chǎn)、服務(wù)專(zhuān)業(yè)管理和服務(wù)員工發(fā)展為己任，提高管理能力、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和崗位操作技能為重點(diǎn)，加強高素質(zhì)管理人才、創(chuàng )新型技術(shù)人才和實(shí)干型操作技能人才三支隊伍建設，以確保裝置“安、穩、長(cháng)、滿(mǎn)、優(yōu)”運行為目標，促進(jìn)繼承建設高整體工作上水平，具體做好以了下幾個(gè)方面工作：
一、以70課時(shí)的脫產(chǎn)培訓任務(wù)為契機，著(zhù)重提高崗位員工發(fā)現及處理異�，F象的能力。
根據20xx年底所做的培訓需求調查，20xx年車(chē)間持續推進(jìn)新版操作規程的培訓，培訓的內容著(zhù)重放在培養員工發(fā)現及處理異�，F象的能力。
今年脫產(chǎn)培訓的授課任務(wù)主要由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員承擔。期初由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員根據各自專(zhuān)業(yè)收集裝置常見(jiàn)的異�，F象及處理案例，一方面鍛煉年輕的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，提高其專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，一方面便于制作針對性及實(shí)用性較強的課件。除此之外，將新編應急預案及應急操作卡的培訓納入到脫產(chǎn)培訓的內容中。
綜合考慮車(chē)間缺少備員、抽人困難、特種作業(yè)取復證培訓任務(wù)大以及提高培訓針對性及實(shí)用性的情況，將70學(xué)時(shí)分解為“56+14”的形式，56學(xué)時(shí)為全脫產(chǎn)培訓，著(zhù)重進(jìn)行設備類(lèi)、安全類(lèi)等通用部分知識的.講解；14學(xué)時(shí)為半脫產(chǎn)培訓，針對不同工種進(jìn)行針對性較強的工藝部分知識的講授，共開(kāi)辦了7期通用操作技能培訓班及6期崗位操作技能培訓班。
二、做好特種作業(yè)取復證培訓工作。
根據特種作業(yè)崗位界定的結果，20xx年我車(chē)間有137名員工參加了�；返娜妥C培訓，140名員工參加了壓力容器作業(yè)的復證�？朔藣徫怀槿死щy、特種作業(yè)取復證培訓任務(wù)繁重的困難，按時(shí)完成了特種作業(yè)人員取復證計劃，保證人人到期取、復證，人人持證上崗。
三、抓好員工日常培訓工作，幫助員工養成良好的學(xué)習習慣。
20xx年車(chē)間著(zhù)重抓好崗位練兵活動(dòng)的開(kāi)展。車(chē)間要求各班班長(cháng)按照計劃定期組織崗位練兵，班組全員參與，并在個(gè)人筆記上進(jìn)行記錄。每月由班長(cháng)對本班員工組織一次崗位練兵考試，檢驗班組崗位練兵活動(dòng)開(kāi)展的效果。此外，裝置管理人員也對崗位員工進(jìn)行抽考，對班組的崗位練兵活動(dòng)進(jìn)行督導。
除此之外，車(chē)間鼓勵員工積極開(kāi)展自學(xué)。利用周檢等機會(huì )，發(fā)動(dòng)車(chē)間全體管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，督促崗位員工積極開(kāi)展自學(xué)，培養員工持續學(xué)習的良好習慣。崗位員工每天堅持自學(xué)，針對各自不同的學(xué)習目標將學(xué)習內容記錄在個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)習筆記本上。
四、以人才開(kāi)發(fā)和培養為動(dòng)力，抓好三項工作。
1、健全骨干人才培養制度。
根據車(chē)間實(shí)際情況，20xx年度車(chē)間將骨干人才的培養重心放在“代班長(cháng)”的培養上。著(zhù)重培養苯胺、硝基苯、制氫三個(gè)單元15個(gè)班組在班長(cháng)學(xué)習、休假等缺勤情況下的代班長(cháng)。一方面提高代班長(cháng)的崗位操作技能，另一方面培養帶班長(cháng)與其他單元協(xié)調組織工作的能力及班組管理的能力。經(jīng)過(guò)一年的努力，培養了一批在工作上能獨當一面的代班長(cháng)人才。
2、不符合崗位任職規范人員的培訓。
在對車(chē)間專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和操服人員的學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)水平（職業(yè)技能水平）進(jìn)行匯總后，對其崗位需要和其實(shí)際能力進(jìn)行考察，做好能力評價(jià)，并對確實(shí)未達到崗位任職規范的員工進(jìn)行跟蹤培養。安排其就近與周?chē)?jīng)驗豐富的老同志簽訂“傳幫帶”協(xié)議，師傅針對其實(shí)際情況制定學(xué)習計劃，每季度進(jìn)行考核，并給出考核意見(jiàn)。徒弟每季度進(jìn)行自我總結，并按時(shí)將考核表上報車(chē)間。通過(guò)一年的督促和培養，已有部分不符合任職規范人員整改了其不符合項，達到了崗位任職規范的要求
3、加大對技師的培養力度，發(fā)揮技師作用。
為充分發(fā)揮技師、高級技師在技術(shù)帶頭方面的作用，車(chē)間要求在聘技師、高級技師人人帶徒，為切實(shí)保證師帶徒的針對性，不為“帶徒”而帶徒，車(chē)間認真考慮結對子人選，嚴格把關(guān)，將崗位與技能切實(shí)結合起來(lái)。
五、及時(shí)更新各類(lèi)記錄臺帳，做好細節工作。
做好培訓工作相關(guān)通知、文件的收集工作，并組織員工傳達學(xué)習。努力使廣大員工轉變學(xué)習觀(guān)念，形成積極向上的良好氛圍。同時(shí)，建立健全、細化特種作業(yè)人員管理臺帳，及時(shí)協(xié)調組織特種作業(yè)人員取、復證，確保特種作業(yè)持證上崗率達到了100%。完善人才開(kāi)發(fā)管理基礎臺帳，做好各類(lèi)培訓登記。進(jìn)一步完善各類(lèi)題庫，務(wù)求為員工提供更好的學(xué)習資料。
全年培訓工作總結 4
20xx年，嚴格按照《國務(wù)院關(guān)于發(fā)展城市社區衛生服務(wù)的指導意見(jiàn)》和《城市社區衛生服務(wù)機構管理辦法》的有關(guān)要求，在xx的關(guān)心與指導下，在xxx的大力支持下，中心按既定計劃有條不紊地開(kāi)展了職工培訓工作�，F就全年培訓工作總結如下：
一、培訓工作概況
截至20xx年12月31日，中心共有242人次參加由市疾病預防控制中心、xxx和中心舉辦的各類(lèi)培訓12項。培訓范圍涉及醫務(wù)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓、醫德醫風(fēng)培訓、健康教育培訓、消防培訓等多個(gè)方面。
二、培訓工作分析
�。ㄒ唬┤〉玫某煽�(jì)
1、與20xx年度的培訓工作相比，中心進(jìn)一步加大了內部培訓力度，提高了參加xx、xx等上級部門(mén)所舉辦的各類(lèi)培訓的頻率，在培訓項目數、培訓課程次數、接受培訓人次等方面都有一定的增長(cháng)。
a.秉承“把學(xué)者專(zhuān)家請進(jìn)來(lái)，積極開(kāi)展院內業(yè)務(wù)培訓”的優(yōu)良傳統，開(kāi)展了“心肺復蘇強化訓練”、“急救知識培訓”、“院內感染知識培訓”、“醫療法律法規”等多種內部培訓。
b.按照中心的年度培訓計劃，積極組織職工參加中心各職能部門(mén)舉辦的各項培訓，并鼓勵員工積極參加社會(huì )組織機構主辦的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓班等。
2、建立并完善培訓體系。針對以往培訓工作缺乏完整系統性、培訓管理幅度力度較弱、培訓科目及受訓人員較少的問(wèn)題，今年中心進(jìn)一步加大了對員工培訓工作的管理力，責成xxx完善培訓登記制，并在總結以往培訓經(jīng)驗的基礎上，優(yōu)化培訓管理流程，完善教育培訓制度，鼓勵職工參加業(yè)務(wù)培訓，并要求受訓人員將培訓成果帶回所在科室，以促進(jìn)科室全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高。同時(shí)出臺了與之相對應的執業(yè)資格管理辦法及持證津貼管理辦法等激勵措施。
�。ǘ┐嬖诘睦щy
雖然，中心20xx年度的培訓工作取得了長(cháng)足的發(fā)展與進(jìn)步，但我們也清醒地認識到：中心的培訓工作仍存在較大難度，其主要原因在于中心時(shí)間緊、任務(wù)重，醫務(wù)人員經(jīng)常無(wú)法放棄現場(chǎng)工作參加業(yè)務(wù)培訓，上級主管部門(mén)的培訓對現場(chǎng)工作人員的出勤率也有較高的要求，能參加培訓人員業(yè)務(wù)對應范圍有一定偏差，致使培訓效果值得商榷。
�。ㄈ└倪M(jìn)措施
對于20xx年度的職工培訓工作，我們充滿(mǎn)信心。在xxx的.指導下，在中心主任的正確領(lǐng)導下，xxx將科學(xué)、合理安排制定、執行落實(shí)好各項培訓工作。對于目前培訓工作中存在的不足，我們提出如下改進(jìn)措施：
1、進(jìn)一步加大培訓力度，促使培訓工作更加具有針對性。適時(shí)安排合適人員參加各類(lèi)培訓，必要時(shí)適時(shí)增加培訓項目數、培訓課程與受訓人員人數。
2、通過(guò)思想教育，提高受訓人員的學(xué)習自主性與學(xué)成后的知識分享度。
3、通過(guò)培訓教育，促使講師授課能力得以加強。在條件允許的情況下，培養中心部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責任心強的醫務(wù)人員成為內部講師。同時(shí)，進(jìn)一步加大邀請xxx專(zhuān)家來(lái)中心講學(xué)授課的頻率，促使中心專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能夠及時(shí)更新自身技術(shù)知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。
全年培訓工作總結 5
為了加強職工安全技術(shù)培訓，搞好安全生產(chǎn)，全面提升職工素質(zhì)和操作水平，杜絕安全生產(chǎn)事故，運輸隊對職工進(jìn)行了全面培訓。
培訓采取班前會(huì )30分鐘班前培訓教育，安全日學(xué)習，每日一題，一周一案例，一月一考試，以師帶徒，職工自學(xué)，現場(chǎng)操作學(xué)習，集中學(xué)習等形式進(jìn)行培訓。并為培訓制定了培訓措施，獎懲辦法，采取理論與實(shí)踐相結合的'辦法進(jìn)行學(xué)習，并進(jìn)行考核，以此全面提升職工操作水平。
根據20xx年培訓計劃，運輸隊全面完成了全年培訓工作，完成情況如下：班組長(cháng)培訓85人，皮帶司機培訓21人，井口信號工培訓9人，小絞車(chē)司機8人，電鉗工10人，完成培訓計劃。
運輸隊共有職工223人，通過(guò)各種方式的培訓，業(yè)余培訓人員達到520人，占全隊人數的233%，平均每名職工都得到了兩到三次培訓。
外培人員30人，占全隊人數的13.5%。
此外，我隊還積極參加礦組織各類(lèi)培訓活動(dòng)，也組織了形式多樣的隊內培訓。今年來(lái)，我隊參加了礦小絞車(chē)司機、自救器佩戴技術(shù)比武、電機車(chē)司機技術(shù)比武、電鉗工技術(shù)比武，參加人員53人，其中自救器比武獲得優(yōu)秀獎、電機車(chē)司機比武獲得第一名、小絞車(chē)司機比武獲得第一名，圓滿(mǎn)超額完成了20xx年培訓任務(wù)。
全年培訓工作總結 6
20xx年，我礦認真貫徹落實(shí)上級一系列有關(guān)省、市、縣上級文件精神及職工安全教育培訓的指示精神，始終堅持“三并重”原則，借助培訓體系平臺，不斷完善措施，優(yōu)化管理，真抓實(shí)干，注重效果，積極開(kāi)展安全技術(shù)培訓工作，圓滿(mǎn)地完成了全年各項安全教育培訓任務(wù)，教育教學(xué)水平也隨之提高。
一、重視基礎工作建設
建立了多項培訓管理制度，完善了辦班程序，指導制定了月度、季度培訓計劃。制定了20xx年度總計劃，并以上級文件要求精神為指導建立了培訓制度和各期培訓計劃。
按照獨立創(chuàng )新的原則，自建了適應我礦實(shí)際的安全檢查員、瓦斯檢查員、爆破員、小絞車(chē)司機、信號把鉤工、井下電鉗工等15個(gè)工種的考試題庫，安全不斷增強了安全培訓和考試考核的'針對性和實(shí)效性。
二、積極開(kāi)展各項培訓工作，提高職工綜合素質(zhì)
(一)內部培訓組織情況
截止到十一月份，我礦舉辦各類(lèi)從業(yè)人員培訓班共計十期，共培訓職工538人次，除第一期春節復產(chǎn)全員培訓外，其余九期均為特殊工種培(復)訓，十期共完成全年計劃的106%;新工人崗前培訓6期，培訓職工120人次。通過(guò)對各期不合格人員補考,進(jìn)而達到了全員培訓率100%，培訓合格率100%。主要培訓如下：
1.職工節后上崗安全培訓，全礦131人通過(guò)了崗前考試。
2.特殊工種培訓9期，培訓職工577人次。
3.組織新工人安全脫產(chǎn)復訓班1期，培訓學(xué)員183人。各月培訓具體內容:
1月2日4日組織瓦斯檢查工培訓：75人1月6日10日電鉗工培訓：12人
2月28日---3月2日日組織井下所有職工及地面關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行春節復產(chǎn)前培訓，共培訓131人。
3月2日----24日(分批次進(jìn)行培訓)①安全檢查工，共培訓12人;電鉗工5人。②各隊組帶班長(cháng)以上及職能科室管理人員質(zhì)量標準化標準及考核、評分管理辦法培訓，共32人。4月6日10日主提升司機培訓，共10人。
4月22日25日瓦斯檢查工理論知識培訓及上機練習考試題庫，共12人
5月1日---4日對按照上級文件通知有針對性地對各隊組進(jìn)行地測防治水全員應知應會(huì )培訓，分早、中、零點(diǎn)班利用班前會(huì )的時(shí)間，共培訓：18人。
5月6日---8日對監控三大系統人員培訓，共：7人。5月12日---15日，5月17日---20日分批次對刮板司機、皮帶司機進(jìn)行培訓，共15人。
5月22日---24日針對縣局培訓文件要求對爆破工進(jìn)行理論知識及考試題庫的訓練，共培訓12人。
6月---與綜合辦、安監科聯(lián)合組織安排演講、籃球、技能比武及文藝頒獎晚會(huì )的活動(dòng)，重點(diǎn)組織六月安全活動(dòng)月應知應會(huì )知識、(采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機電、防治水)專(zhuān)業(yè)知識競賽考試并判卷及排名次，共59人報名參賽。
7月6日----15日有針對性地對特殊工種及隊組進(jìn)行手指口述培訓，采用演示教學(xué)，觀(guān)看視頻。共培訓：173人
10月20日11月18日組織20xx新進(jìn)工人再培訓31人。12月9日12月12日組織B類(lèi)人員復訓12人
同時(shí)，班前班后會(huì )等有效時(shí)間，積極開(kāi)展“手指口述”安全技術(shù)培訓，將安全培訓重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到基層。
規范信息化管理，建立和完善各類(lèi)培訓臺賬和電子文檔。建立了特殊工種及管理人員培訓記錄資料;如:課程安排表、聽(tīng)課記錄評估表、培訓點(diǎn)名冊及成績(jì)單、辦班總結等。規范了教學(xué)管理，完善了教學(xué)大綱內容。
(二)“三項崗位人員”外培和換證培訓
根據四級安全培訓機構的權限，及時(shí)足額的將“三項崗位人員”輸送到三級以上安全培訓機構培訓，持有效證件上崗率始終達到100%。
參加三級以上機構特殊工種培(復)訓，共計20人次。已完成下達計劃的100%。
三、規范管理、建立和完善培訓臺賬
建立了特殊工種培訓臺賬，管理人員培訓臺賬、井下從業(yè)人員培訓臺賬；規范了教學(xué)管理；完成了教學(xué)大綱、教室講課的記錄。
四、工作不足之處
由于特殊原因，培訓檔案建立不及時(shí)、不完善、檔案管理比較落后，缺乏管理經(jīng)驗，對各類(lèi)臺賬未完善到位，建立不及時(shí)，對下屬人員要求不夠嚴格。
五、20xx年工作思路
1、提高安全教育培訓質(zhì)量，“必知必會(huì )”、自救器使用、手指口述按照培訓計劃要求，必需嚴格執行，達到每人會(huì )使用自救器，崗位人員熟練應用手指口述。
2、檔案歸類(lèi)管理，資料一持兩份，做好迎檢工作。
3、證件管理方面，及時(shí)報送培訓復訓人員，不允許存在失誤現象，認真歸檔，保證有效證件。
4、組織紀律方面，認真執行單位各項規章制度，管理好科室的各項工作。
全年培訓工作總結 7
隨著(zhù)xx年的結束，我們對過(guò)去一年的培訓工作進(jìn)行了全面的回顧和總結。在這一年里，我們積極組織并參與了多場(chǎng)培訓活動(dòng)，為公司的持續發(fā)展注入了新的活力和動(dòng)力。
一、培訓工作回顧
在過(guò)去的一年里，我們圍繞公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和員工的實(shí)際需求，精心策劃并組織了多場(chǎng)培訓活動(dòng)。這些培訓涵蓋了專(zhuān)業(yè)技能、團隊協(xié)作、管理能力等多個(gè)方面，旨在提高員工的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。同時(shí)，我們還積極邀請行業(yè)專(zhuān)家和學(xué)者為員工授課，分享最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)和前沿知識。
二、培訓成果與亮點(diǎn)
通過(guò)全年的培訓工作，我們取得了顯著(zhù)的成果和亮點(diǎn)。首先，員工的業(yè)務(wù)能力得到了顯著(zhù)提升，工作效率和質(zhì)量也有了明顯的提高。其次，員工的團隊協(xié)作意識和管理能力得到了增強，公司的整體運營(yíng)更加順暢和高效。此外，我們還成功打造了一系列具有影響力的.培訓品牌，吸引了更多的員工積極參與培訓。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
在總結成績(jì)的同時(shí)，我們也發(fā)現了一些問(wèn)題和不足。例如，部分培訓內容與員工的實(shí)際需求存在一定差距，培訓形式和內容需要進(jìn)一步優(yōu)化和創(chuàng )新。針對這些問(wèn)題，我們將采取以下改進(jìn)措施：一是加強與員工的溝通與交流，深入了解他們的需求和期望；二是不斷創(chuàng )新培訓形式和內容，提高培訓的針對性和實(shí)效性；三是加強培訓效果的評估和反饋，確保培訓成果能夠真正轉化為員工的工作能力和業(yè)績(jì)。
四、展望未來(lái)
展望未來(lái)，我們將繼續秉承“以人為本、注重實(shí)效”的培訓理念，不斷完善培訓體系和提高培訓質(zhì)量。我們將繼續加強與行業(yè)內外優(yōu)秀培訓機構的合作與交流，引進(jìn)更多先進(jìn)的培訓理念和方法。同時(shí)，我們也將根據公司的發(fā)展戰略和業(yè)務(wù)需求，制定更加精準和有效的培訓計劃，為公司的持續發(fā)展提供有力的人才保障。
全年培訓工作總結 8
隨著(zhù)xx年的落幕，我們迎來(lái)了新一年的曙光。在這一年里，我們的培訓工作取得了顯著(zhù)的進(jìn)展和成果，為公司的長(cháng)遠發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
一、培訓工作概況
過(guò)去的一年，我們緊密?chē)@公司的戰略目標，結合員工的實(shí)際需求，開(kāi)展了一系列富有成效的培訓活動(dòng)。這些培訓不僅涵蓋了專(zhuān)業(yè)知識、技能提升，還涉及到了團隊協(xié)作、企業(yè)文化等多個(gè)方面。通過(guò)這些培訓，我們有效地提升了員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力的人才支持。
二、培訓成果與收獲
在過(guò)去的一年中，我們的培訓工作取得了豐碩的成果。首先，員工的業(yè)務(wù)能力和技能水平得到了顯著(zhù)提高，工作效率和質(zhì)量也有了大幅提升。其次，員工的團隊協(xié)作意識和溝通能力得到了增強，形成了更加緊密和高效的團隊氛圍。此外，我們還通過(guò)培訓加強了員工對公司的認同感和歸屬感，提升了企業(yè)的凝聚力和向心力。
三、經(jīng)驗與教訓
在總結成績(jì)的同時(shí)，我們也深刻反思了培訓工作中存在的問(wèn)題和不足。首先，部分培訓內容的.針對性和實(shí)用性不夠強，需要進(jìn)一步優(yōu)化和改進(jìn)。其次，培訓形式相對單一，缺乏足夠的創(chuàng )新性和吸引力。此外，我們還需要在培訓效果的評估和反饋方面加強工作，確保培訓成果能夠真正轉化為員工的工作能力和業(yè)績(jì)。
四、未來(lái)展望與計劃
展望未來(lái)，我們將繼續加強培訓工作的力度和深度，為公司的持續發(fā)展提供更加堅實(shí)的人才保障。首先，我們將根據公司的戰略目標和業(yè)務(wù)需求，制定更加精準和有效的培訓計劃。其次，我們將不斷創(chuàng )新培訓形式和內容，提高培訓的針對性和實(shí)效性。同時(shí)，我們還將加強與員工的溝通與交流，了解他們的需求和期望，為他們提供更加貼心和個(gè)性化的培訓服務(wù)。
總之，xx年的培訓工作雖然取得了一定的成績(jì)，但我們深知還有很多不足和需要改進(jìn)的地方。我們將繼續努力，不斷提升培訓工作的質(zhì)量和水平，為公司的長(cháng)遠發(fā)展貢獻更大的力量。
全年培訓工作總結 9
xx年，我們公司的培訓工作得到了全面的開(kāi)展與深化，為員工的個(gè)人成長(cháng)和公司的業(yè)務(wù)發(fā)展注入了強大的動(dòng)力。在此，我對全年的培訓工作進(jìn)行如下總結。
一、培訓內容與體系完善
今年，我們針對公司的業(yè)務(wù)需求與員工的發(fā)展需求，設計了多樣化的培訓內容。除了專(zhuān)業(yè)技能培訓，我們還加入了領(lǐng)導力培訓、創(chuàng )新思維培訓以及行業(yè)前沿知識分享等，形成了更為完善的培訓體系。此外，我們還結合線(xiàn)上與線(xiàn)下的培訓方式，為員工提供更加靈活和便捷的學(xué)習途徑。
二、培訓效果與成果
經(jīng)過(guò)一年的努力，培訓效果顯著(zhù)。員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)得到了顯著(zhù)提升，公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展更加高效和順暢。同時(shí)，我們也看到了員工在培訓后的積極變化，他們更加自信、更加團結，為公司的長(cháng)遠發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
三、反思與改進(jìn)
雖然取得了不小的成績(jì)，但我們也深知在培訓工作中還存在一些不足。例如，部分培訓課程的設置與員工的實(shí)際需求還存在一定的偏差，需要更加深入地了解員工的需求。此外，培訓后的`效果跟蹤和反饋機制也需要進(jìn)一步完善，以確保培訓成果能夠真正轉化為工作績(jì)效。
四、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我們將繼續加強培訓工作的力度，提升培訓質(zhì)量。我們將更加關(guān)注員工的個(gè)性化需求，為他們量身定制更加合適的培訓方案。同時(shí)，我們也將加強與外部?jì)?yōu)秀培訓機構的合作，引入更多先進(jìn)的培訓理念和方法，為員工的成長(cháng)提供更加廣闊的平臺。
全年培訓工作總結 10
隨著(zhù)xx年的結束，我們回顧并總結了全年的培訓工作。在這一年里，我們圍繞公司的戰略目標和員工的發(fā)展需求，開(kāi)展了一系列有針對性的培訓活動(dòng)，取得了顯著(zhù)的成效。
一、培訓工作的全面開(kāi)展
今年，我們制定了詳細的培訓計劃，并嚴格按照計劃執行。在培訓內容上，我們注重結合公司的'實(shí)際情況，設計了一系列具有針對性的課程。在培訓形式上，我們采用了集中授課、分組討論、實(shí)踐操作等多種方式，使員工能夠全方位地學(xué)習和提升。
二、培訓成果顯著(zhù)
經(jīng)過(guò)一年的努力，我們的培訓工作取得了顯著(zhù)的成果。員工的專(zhuān)業(yè)技能得到了大幅提升，工作效率和質(zhì)量也有了明顯的提高。同時(shí)，員工的團隊協(xié)作意識和溝通能力也得到了增強，公司整體的工作氛圍更加和諧融洽。
三、問(wèn)題與改進(jìn)措施
在總結成績(jì)的同時(shí)，我們也發(fā)現了一些問(wèn)題。例如，部分員工對培訓內容的吸收和轉化能力有限，需要進(jìn)一步加強培訓后的跟蹤和輔導。此外，我們也意識到在培訓內容的更新和創(chuàng )新方面還有待加強，以更好地滿(mǎn)足員工的需求。
針對這些問(wèn)題，我們將采取以下改進(jìn)措施：一是加強培訓后的跟蹤和輔導工作，確保員工能夠真正掌握和應用所學(xué)知識；二是不斷更新培訓內容，引入新的理念和方法，使培訓更加貼近員工的實(shí)際需求；三是加強與員工的溝通與交流，了解他們的期望和建議，不斷改進(jìn)和優(yōu)化培訓工作。
四、展望未來(lái)
展望未來(lái)，我們將繼續堅持“以人為本、注重實(shí)效”的培訓理念，不斷提升培訓工作的質(zhì)量和水平。我們將繼續加強與公司戰略目標的對接，為公司的長(cháng)遠發(fā)展提供有力的人才保障。同時(shí)，我們也將不斷創(chuàng )新培訓模式和方法，為員工的成長(cháng)和發(fā)展創(chuàng )造更多的機會(huì )和平臺。
【全年培訓工作總結】相關(guān)文章：
全年安全教育培訓培訓工作總結10-24
全年工作總結09-27
社區全年工作總結11-06
企業(yè)全年工作總結10-01
廚房全年工作總結12-14
司機全年工作總結11-17
珠寶全年工作總結11-19
車(chē)間全年工作總結11-11
個(gè)人全年的工作總結12-07
- 全年安全教育培訓培訓工作總結 推薦度：
- 相關(guān)推薦