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部門(mén)工作總結

時(shí)間:2025-12-09 19:55:43 工作總結 我要投稿

部門(mén)工作總結15篇【薦】

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編為大家整理的部門(mén)工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

部門(mén)工作總結15篇【薦】

部門(mén)工作總結1

  1.20xx年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我透過(guò)努力的銷(xiāo)售經(jīng)理工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對自己的銷(xiāo)售經(jīng)理工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把銷(xiāo)售經(jīng)理工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的銷(xiāo)售經(jīng)理工作做的更好。下面我對一年的銷(xiāo)售經(jīng)理工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

  2.自從轉到銷(xiāo)售部至今已經(jīng)一年了,回想自己這一年多所走過(guò)的路,所經(jīng)歷的事情,沒(méi)有太多的感慨,沒(méi)有太多的'驚喜,多了一份鎮定,從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和幫助下,加之部門(mén)同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,使得銷(xiāo)售工作得及順利進(jìn)行。雖然銷(xiāo)售情況不錯,但是回款率不太樂(lè )觀(guān),原因在于集團總部結款不及時(shí)。20xx年我會(huì )盡量克服這方面的因素,及時(shí)與各子分公司解決回款問(wèn)題,F將銷(xiāo)售工作總結如下:

  3.時(shí)光轉瞬即逝,不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)一年了,忙忙碌碌中時(shí)光已近年末;仡欉^(guò)去工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,才發(fā)現自己真的收益良多,作為公司的一名售后客服,我也深知自己所肩負的責任。售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續的維護和改進(jìn),也是增強與客戶(hù)之間交流的一個(gè)重要平臺。在此,現對一年的工作情況總結如下。

  4.20xx年即將過(guò)去,20xx年就要到來(lái)之際,我先祝賀各位同事在度過(guò)愉快豐收的一年和在未來(lái)一年中萬(wàn)事順意!自己在局與中心領(lǐng)導和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,堅持自我嚴格要求、加強學(xué)習、踏實(shí)工作,在政治思想、工作學(xué)習等方面取得了不小的進(jìn)步,下面把自己的工作情況總結如下:

  5.20xx年的腳步即將結束,這已是本人在財務(wù)部工作的第三年。在這一年的時(shí)間里,本人認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應作用,取得了必須的成績(jì),總結如下。

部門(mén)工作總結2

  時(shí)光如梭,轉眼間20xx年工作即將結束,不知不覺(jué)中從事客服工作已近四年,感覺(jué)每一年就像是一個(gè)驛站,可以靜下心來(lái)梳理疲憊的心情,燃燒美好的希望,為來(lái)年養精畜銳。不管客服工作是多么的平凡,但是總能不斷地接受各種挑戰,不斷地去尋找工作的意義和價(jià)值,現對今年工作加以總結。

  一、工作成就

  自加入xx客服部后,發(fā)現部門(mén)內部管理比較薄弱,主要表現在員工責任心不強,工作主動(dòng)性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對上述問(wèn)題,本人進(jìn)一步完善了部門(mén)責任制,明確了部門(mén)員工的責任及工作標準;加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓,定期對員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評,有力的激勵了員工的工作責任性。目前,部門(mén)員工工作積極性較高,由原來(lái)的被動(dòng)、有條件的工作轉變成現在的主動(dòng)、自愿的工作態(tài)度,從而促進(jìn)了部門(mén)各項工作的開(kāi)展。

  客服部是服務(wù)中心的橋梁和信息中樞,起著(zhù)聯(lián)系內外的作用,客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著(zhù)客服部整體工作。今年下一年以來(lái),我部著(zhù)重加強員工服務(wù)管理工作,每日上班前部門(mén)員工對著(zhù)裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢,使客服人員保持良好的服務(wù)形象,加強了客服員語(yǔ)言、禮節、溝通及處理問(wèn)題的技巧培訓,提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門(mén)樹(shù)立“周到、耐心、熱情、細致”的服務(wù)思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中,在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當成自己的事情去對待?头康闹匾毮苁锹(lián)系服務(wù)中心與業(yè)主等外部工作,通過(guò)反饋信息及時(shí)為業(yè)主提供服務(wù)。

  二、部門(mén)工作存在的問(wèn)題

  通過(guò)部門(mén)一年的工作和實(shí)踐來(lái)看,客服員業(yè)務(wù)水平偏低,服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現在處理問(wèn)題的技巧和方法不夠成熟,應對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,在服務(wù)中的`職業(yè)素養不是很高。由于部門(mén)在近一年的工作中,主要精力放在了xx交付的準備工作中,因而忽略了制度化建設,目前,員工管理方面、服務(wù)規范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門(mén)的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。在投訴處理、業(yè)主意見(jiàn)、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時(shí)全面,接到問(wèn)題后未及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和報告,處理問(wèn)題的方式、方法欠妥。

  三、明年年工作計劃要點(diǎn)

  1、繼續加強客戶(hù)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿(mǎn)意率達到96%以上。

  2、加強物業(yè)服務(wù)費收費水平,確保年底收費率達到95%以上。

  3、加強部門(mén)培訓工作,確?头䥺T業(yè)務(wù)水平有顯著(zhù)提高。

  4、完善客服制度和流程,部門(mén)基本實(shí)現制度化管理。

  5、密切配合各部門(mén)工作,及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn)、建議。

  6、加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  回顧20xx年,工作中充滿(mǎn)了艱辛與坎坷,卻收獲了成長(cháng)與成績(jì),展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續團結一致,齊心協(xié)力的去實(shí)現部門(mén)目標,為公司發(fā)展貢獻一份力量。

部門(mén)工作總結3

  20xx年保潔部全體員工在公司各級領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,在各部門(mén)的大力配合與支持下,在全體員工的共同努力之下,部門(mén)圓滿(mǎn)完成20xx年保潔各項工作任務(wù)。在此對一年的工作做以簡(jiǎn)要總結,總結經(jīng)驗和教訓,找出不足,為2012年的工作打好基礎。

  一、人員管理

  在去年的基礎上,部門(mén)根據商城(外圍、步行街、樓層、中心圓廊、地下停車(chē)場(chǎng)、地下室庫房、露天區域)實(shí)際情況,細化了保潔工作內容,設計了詳細崗位工藝流程圖,重點(diǎn)加強了人員的合理分配和工作負荷量之考核,按照實(shí)際運作特點(diǎn)和要求,調整了班次和工作時(shí)間,這樣,便于操作,利于檢查。剛開(kāi)始部分班長(cháng)和員工情緒波動(dòng)很大,感到工作按排的太緊不想干了,工作開(kāi)展較為困難,為此部門(mén)和部分員工進(jìn)行多方面的溝通,穩定員工工作情緒,沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。

  二、培訓學(xué)習

  針對樓層崗位輪換和新員工入職的實(shí)際情況,學(xué)習公司管理制度,保潔崗位職責,培訓清潔理論,并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到商城保潔工作的要求。在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實(shí)際情況著(zhù)重了以下培訓:

  1、保潔的概念

  2、各種保潔工具使用及操作方法

  3、保潔的標準

  4、保潔安全教育

  5、清潔劑的分類(lèi)和使用,清潔不銹鋼飾物,電梯的清潔保養,銹的處理。

  加強了員工考核制度的培訓,創(chuàng )優(yōu)保潔知識的培訓,建立了員工工作的責任心,即可為公司節省費用,又可延長(cháng)被保潔對象的使用壽命,目前員工已經(jīng)能夠努力工作,遵守工作紀律,完成自己的本職工作,經(jīng)過(guò)不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。

  三、保潔工作模式方面

  在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,部門(mén)實(shí)行“崗位責任”落實(shí)到人,分工明確,保潔工作以“物顯本色”的標準,取得了良好的效果。根據商城客流量高峰的情況下,在原有的班次基礎上調整了班次,樓層主要清潔工作放在下午進(jìn)行。在實(shí)施崗位責任落實(shí)到人的同時(shí)為保證衛生質(zhì)量,加強了保潔巡查維護清潔頻率,F保潔定員35人。辦公區:1人,五層3人、四層5人、三層5人、二層5人、一層6人,外圍、步行街早班4人、下午班3人,地下車(chē)庫、垃圾中轉站、自行車(chē)棚1人,下沉式廣場(chǎng)、地下庫房1人,露天區域、中心圓廊1人,基本能夠達到將隨時(shí)發(fā)生的衛生問(wèn)題在短時(shí)間內解決,在崗位責任到人“物顯本色”方面加強清潔頻率,將原來(lái)的固定的計劃清潔,改為現在的隨時(shí)清潔,發(fā)現污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果。

  四、20xx年“創(chuàng )城”工作

  一年來(lái)在創(chuàng )建國家級衛生城市的'過(guò)程中,我們始終繃緊這根弦,從不敢松懈,經(jīng)過(guò)保潔部全部人員的共同努力,商城的各項衛生工作一直處于比較理想的狀態(tài)。具體工作如下:

  在“創(chuàng )城”和“星級市場(chǎng)評定” “經(jīng)貿洽談”期間,我們不論酷暑嚴寒、春夏秋冬嚴格按照銀川市相關(guān)部門(mén)要求,早六點(diǎn)半之前到晚上11點(diǎn)半左右要把商城的各項衛生做好。由于臨時(shí)工作量的成倍增加,部門(mén)在不增人員的情況下,各樓層班長(cháng)輪換抽調到外圍和外圍人員一起加

  班加點(diǎn)共同搞好外圍衛生。在這個(gè)過(guò)程中,有的保潔人員為了不影響整體衛生質(zhì)量,帶病堅持工作而毫無(wú)怨言,做到了讓商城外圍和步行街上都很難見(jiàn)到亂丟棄的果殼和紙屑。為了城市的亮麗,商城環(huán)境的優(yōu)美,為了業(yè)主(商戶(hù))顧客的安康,我們嚴格按照保潔衛生標準進(jìn)行檢查、督促和落實(shí),通過(guò)各部門(mén)的大力協(xié)助,全體保潔員工的共同努力,逐步探索出適合商城衛生清潔標準、基本形成。

  由于“創(chuàng )城”是一件長(cháng)效管理的工作,部門(mén)全體人員都做到了長(cháng)期堅持打勝仗的準備。從認識上講,“創(chuàng )城”事關(guān)重大;從工作職責來(lái)說(shuō),我們是主力軍。所以,我們必須接受并堅決完成,這是我們部門(mén)義不容辭的責任,在這個(gè)過(guò)程中我們做到了隨時(shí)接受檢查,用保潔班長(cháng)的話(huà)來(lái)說(shuō)就是“檢查時(shí)是怎么做的,平時(shí)也是怎么做”,通過(guò)堅持,現在部門(mén)人員都做到了“平時(shí)和檢查一個(gè)樣”的標準。這一標準,各級領(lǐng)導在無(wú)數次的明查暗訪(fǎng)時(shí),也都得到了證實(shí)。確保了銀川市“創(chuàng )建衛生城市”獲得了圓滿(mǎn)成功。

  五、保潔工作完成方面

  1、完成了保潔人員編制崗位責任制及工作模式的及時(shí)修訂調整

  2、完成制定部門(mén)工作計劃、目標、制度及落實(shí)工作

  3、完成督導員工遵守公司各項規章制度,提高工作積極性

  4、完成對部門(mén)員工的儀容儀表、工作態(tài)度檢查

  5、完成部門(mén)內部員工團結、協(xié)調工作

  6、完成商城所有公共場(chǎng)區域,設施設備的清潔、保養工作。

  7、完成各樓層外包衛生間的日常衛生監管工作。

  8、完成部門(mén)的考勤情況、加班情況并進(jìn)行每月統計、核算并上報辦公室

  9、完成每周、每月按時(shí)提交部門(mén)工作總結、計劃到總經(jīng)辦

  10、完成對部門(mén)員工每月考核工作

  11、完成公司、辦公室下發(fā)文件的傳達、落實(shí)

  12、完成解決協(xié)調部門(mén)員工所上報各種需要維修、更換的具體項目

  13、完成與市場(chǎng)部、工程部、保衛部、企劃部、協(xié)調配合工作

  14、完成對部門(mén)資料檔案、票據有效管理

  15、完成對重點(diǎn)區域環(huán)境衛生不定時(shí)地監督檢查工作

  16、完成解決和處理好商戶(hù)及顧客關(guān)于衛生方面的投訴

  17、完成對商業(yè)區及辦公區域環(huán)境衛生清潔工作并進(jìn)行檢查

  18、完成商業(yè)區及辦公區域的垃圾廢水的清運工作

  19、完成對商城區域的環(huán)境及所轄區域的市政公共設施的保潔維護20、完成租賃和購買(mǎi)的商鋪、營(yíng)業(yè)房餐飲分包商等衛生檢查督導

  21、完成興慶區辦事處、環(huán)衛綜合執法、城管衛生防疫部門(mén)的配合

  22、完成對部門(mén)所需物資的申領(lǐng)、發(fā)放、使用、監督檢查工作

  23、完成每月對保潔庫房物料消耗的盤(pán)點(diǎn)、統計、核算并上報財務(wù)

  24、完成庫房各種工、器具、藥水、設施、設備的存放并進(jìn)行了有效管理

  25、完成每周各樓層班組長(cháng)例會(huì ),討論解決各樓層工作中出現問(wèn)題

  26、完成商城節假日促銷(xiāo)活動(dòng)現場(chǎng)的衛生清理、清掃工作。

  27、完成“十一國慶”節前后南門(mén)、北門(mén),鮮花的澆水養護工作。各樓層

  28、完成對各樓層門(mén)頭、玻璃門(mén)、入口處、清掃擦拭工作

  29、完成對通道地面清掃、維護、拖擦工作30、完成對各樓層風(fēng)幕機定期擦拭工作

  31、完成對各樓層殘疾人衛生間進(jìn)行擦拭和清洗工作

  32、完成對各樓層拖布間進(jìn)行了擦拭和清洗工作

  33、完成對各樓層鋁塑板墻面清擦工作

  34、完成對各樓層扶梯、直梯、觀(guān)光電梯的拖擦和打油維護工作

  35、完成對各樓層安全通道地面、樓梯、欄桿的除塵拖擦工作

  36、完成對各樓層扶梯邊玻璃護欄的清擦工作

  37、完成對樓層內導示、廣告牌、消防栓、配電室門(mén)的擦拭工作

  38、完成對樓層小廣告、小商標的鏟除工作外圍、步行街

  39、完成對步行街地面的清掃和清洗工作40、完成對步行街休閑椅、垃圾桶的清洗工作

  41、完成對步行街不銹鋼護攔、鋁塑板墻面周?chē)那宀凉ぷ?/p>

  42、完成步行街燈罩、柱子、南邊升降臺、采光玻璃除塵清擦工作

  43、完成對外圍、步行街小廣告、導示牌的擦拭工作

  44、完成對外圍、步行街小廣告、小商標的鏟除工作

  45、完成組織清運了地下垃圾中轉站的生活、工程、裝修垃圾

  46、完成對地下室車(chē)庫、地下室庫房的衛生整理清掃除塵工作露天區域

  47、完成各樓層觀(guān)光通道玻璃幕墻、地面、護欄、臺子的拖擦工作

  48、完成各樓層天橋玻璃、地毯、白臺子、天橋頂棚除塵擦拭工作

  49、完成對各樓層圓廊玻璃幕墻、玻璃護欄不銹鋼護欄、地毯除塵擦拭工作

  50、完成對南北八部超長(cháng)扶梯、北門(mén)1—2扶梯的除塵擦式工作

  51、完成對步行街中心圓廊12部扶梯的清掃除塵擦拭工作

  六、消殺工作

  為實(shí)現創(chuàng )建國家衛生城市目標針對《寧夏回族自治區愛(ài)國衛生工作條例》《銀川市愛(ài)國衛生管理辦法》,結合我商城實(shí)際情況,部門(mén)進(jìn)行

  了滅鼠、滅蟑防疾消殺工作,做到管理制度健全,措施落實(shí)。有完整的滅鼠、滅蟑年度、季度工作計劃,堅持科學(xué)用藥、合理用藥。經(jīng)有效殺滅老鼠、蟑螂,基本解除老鼠、蟑螂對人們健康的危害。

  七、成本控制方面

  為了做好部門(mén)計劃支出,達到增收節支目的,保潔人員節約用電、用水、使保潔用具全部已舊換新,清潔劑在工作間內兌好按比例控制使用量,使各種保潔物品物盡其用。

  八、工作中存在問(wèn)題

  1、步行街沒(méi)有下水的問(wèn)題!每逢雨季,雨水、刷洗步行街時(shí)的污水,保潔人員都要從圓盤(pán)上一直掃到北門(mén)或南門(mén)的路面下水處,包括營(yíng)業(yè)房營(yíng)業(yè)時(shí)偷倒的污水隨意亂倒在步行街上。

  2、二樓通往溫洲商城天橋的鐵板地面不平,一下雨、雪就聚水,漏也漏不下去,保潔員顧了區里、顧不了外面,所以?huà)咭矑卟粌,故此處排水有待改進(jìn)。

  3、中庭圓廊工程施工后,施工方在噴漆后把中心圓廊的玻璃幕墻、圓廊玻璃、不銹鋼扶手、鋁塑板墻面遣留下部分污漬很難清理。只能等明年開(kāi)春后只能慢慢清理。部門(mén)總結

  回顧一年來(lái)的工作實(shí)踐,使我們比以往更加深刻地認識到;長(cháng)久優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量和效率,來(lái)源于全體員工優(yōu)秀的職業(yè)操守和高度的責任心;詳細周密的工作計劃來(lái)源于對本部門(mén)工作內容的全面熟悉和掌握;合理有序地措施安排,來(lái)源于對工作整體的系統性,科學(xué)性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性的縝密而深入的思考;圓滿(mǎn)完成商城保潔工作的強大動(dòng)力,來(lái)源于如何激發(fā)和調動(dòng)部門(mén)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性;在新的一年里我部門(mén)將在以上幾個(gè)方面繼續努力,并將此作為新年工作中全體員

  工尤其是各樓層班長(cháng)的思想任務(wù),團結一致,由嚴格有效地管理方法,向科學(xué)化管理目標共同努力。來(lái)年保潔部在公司領(lǐng)導下以及各部門(mén)的協(xié)同支持下,我們堅信,保潔工作將會(huì )做得更好,將會(huì )創(chuàng )造更加優(yōu)異的業(yè)績(jì),同時(shí)也將會(huì )心嶄新的姿態(tài)展現給大家。 2012年重點(diǎn)工作計劃:

  1、繼續搞好內部管理工作、提高保潔工作標準;

  2、主抓保潔人員的業(yè)務(wù)技能、專(zhuān)業(yè)知識、操作規范等培訓工作,制定出詳細的保潔工作培訓計劃;

  3、嚴格提高部門(mén)每位員工的自身素質(zhì)和服務(wù)水平;

  4、嚴格控制用料、降低成本費用,增創(chuàng )經(jīng)濟效益。

  以上各項計劃的改進(jìn)實(shí)施,需要全體員工的共同努力,同時(shí)也需要其他各部門(mén)的協(xié)助與配合,更需要領(lǐng)導的大力支持。我們堅信,來(lái)年保潔部在公司領(lǐng)導下以及在各部門(mén)的工作支持下,定會(huì )將保潔工作做的更好,同時(shí)也將會(huì )以一種新的姿態(tài)展現給大家。

部門(mén)工作總結4

  XXXX年作為公司管理強化年,公司工程部在公司管理制度及方針指導下,通過(guò)分管領(lǐng)導的帶領(lǐng),使公司工程部在部門(mén)內部管理、項目管理、技術(shù)力量提升等方面都有了較大提高,現在XXXX年要過(guò)去了,工程部從以下幾個(gè)方面將近一年來(lái)的重點(diǎn)工作情況做一個(gè)總結匯報:

  一、部門(mén)建設得到加強,整體實(shí)力有所提升

  XXXX年工程部從三人增加到七人,由公司副總工程師直接帶領(lǐng),技術(shù)人員得到有效補充,工程部?jì)炔糠譃閮山M,加強了對項目的管控,改以往的粗放式管理為精細化監管;

  二、嚴把項目方案的評審、備案工作

  XXXX年工程部共審核XX個(gè)施工項目方案共計XX0余份,組織專(zhuān)項方案專(zhuān)家論證8次;收到10個(gè)項目備案方案共計70余份;項目方案的編制、審核和蓋章流程進(jìn)行進(jìn)一步制度化;通過(guò)OA上報評審使評審流程系統化,并很好地記錄每次評審情況;今年工程部增加技術(shù)力量后,項目的施工方案在質(zhì)上有了明顯提高,雖然評審流程有所增加,但方案能更好的實(shí)際指導施工,同時(shí)項目上的技術(shù)人員在編寫(xiě)技術(shù)方案方面也有所提高;

  三、工程部成立成本中心,對項目成本進(jìn)行管控

  XXXX年7月公司成立了成本中心,并將成本中心納入公司工程部管理,填補了以往公司無(wú)項目成本管理的空缺;工程部特配備兩名預算人員對項目成本進(jìn)行統計、審核,成本中心成立以來(lái)公司所有資金計劃都要通過(guò)成本中心審核,成本中心現已審核項目資金計劃50余份,退回項目不合理資金計劃約XX余份;現階段逐步形成了以成本中心為中心,采供、經(jīng)營(yíng)、企管、質(zhì)安為輔助的項目管理體系;

  四、由工程部主編,初步完成了公司的QES體系建立

  今年年初公司制定了建立QES管理體系的目標,工程部在公司技術(shù)副總工的帶領(lǐng)下,于今年10月前編制完成了公司管理手冊及程序文件,并下發(fā)公司各直管部、分公司、項目部進(jìn)行試行,部門(mén)預計在今年年底推出公司作業(yè)指導書(shū),明年進(jìn)行體系文件的認證;

  五、參與公司法律事務(wù)處理

  工程部作為項目過(guò)程管理的主要部門(mén),在公司現階段缺失法務(wù)部的情況下,主動(dòng)參與處理公司的糾紛案件,今年主要處理糾紛案件共6件,包含兩起工程主合同糾紛處理,主動(dòng)承擔起了公司此塊業(yè)務(wù)的辦理,盡部門(mén)能力為公司排憂(yōu)解難;

  六、參與公司合同評審,提升公司規范化管理及風(fēng)險防控意識

  今年公司采供部規范了管理流程,強制要求公司所有項目部采購(勞務(wù)、材料)合同必須經(jīng)過(guò)公司評審,工程部作為合同評審的主要部門(mén),年內部門(mén)共計評審各類(lèi)合同100余份,提出防范性建議100余條,有效的規避了公司的部分法律、經(jīng)濟風(fēng)險,提高了項目管理意識;

  七、參與公司招、投標工作,編制技術(shù)標工程部積極配合采供部、經(jīng)營(yíng)部的招、投標工作;采供部開(kāi)展的勞務(wù)招標工程部積極參與評審;經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行投標工作工程部積極配合,配合投標項目共計11個(gè),編制技術(shù)方案共計31份,在確保了公司經(jīng)營(yíng)投標工作的順利開(kāi)展的同時(shí)也使部門(mén)人員的技術(shù)水平逐步得到提高;

  八、積極開(kāi)展公司信息化建設工作

  今年集團公司開(kāi)展信息化建設工作,公司工程部作為公司信息化建設的主責部門(mén),全程參與了公司信息化軟件的`選擇、考察、評選工作,并在組織公司各個(gè)部門(mén)參與調研,選定3個(gè)試點(diǎn)工程項目,在下一步項目管理系統的推行中,工程部將更要積極的推進(jìn)項目管理系統的具體實(shí)施。

  九、結合住建部要求,在全公司范圍開(kāi)展“六打六治”專(zhuān)項行動(dòng)

  今年8月住建部開(kāi)展了“六打六治”打非治違專(zhuān)項治理行動(dòng),公司工程部作為“六打六治”專(zhuān)項行動(dòng)辦公室,在公司范圍內對所有直管部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人、質(zhì)量負責人開(kāi)展了“六打六治”專(zhuān)項行動(dòng)文件(《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法(試行)》、住房城鄉建設部關(guān)于印發(fā)《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》等內容進(jìn)行了2次宣講學(xué)習,并聯(lián)合公司其他部門(mén)對公司所屬項目部進(jìn)行進(jìn)行專(zhuān)項清查,共進(jìn)行專(zhuān)項清查10余次,清查問(wèn)題XX余條,對基層項目部進(jìn)行相關(guān)文件宣講8次,工程部積極督促各個(gè)項目部進(jìn)行專(zhuān)項整改;

  十、堅持組織每月生產(chǎn)例會(huì )的召開(kāi)

  工程部每月定時(shí)安排組織各個(gè)項目部經(jīng)理參加生產(chǎn)例會(huì ),本年度共開(kāi)展生產(chǎn)例會(huì )會(huì )議11次,參會(huì )人數共計360余人次;通過(guò)會(huì )議公司領(lǐng)導層了解各個(gè)項目部運行情況和遇到的難題,針對問(wèn)題作出相應的安排,同時(shí),公司領(lǐng)導也向各個(gè)項目部宣傳講解公司的經(jīng)營(yíng)方針和工作重點(diǎn)。會(huì )議促進(jìn)了公司與項目,項目與項目之間的有效溝通,也利于公司對項目動(dòng)態(tài)的把握和更好的管控。

  十一、對各項目部進(jìn)行季度綜合檢查

  XXXX年工程部和質(zhì)安部對各個(gè)項目部進(jìn)行了技術(shù)、安全、質(zhì)量等多方面的綜合大檢查等共計50余次,發(fā)出整改通知40余份,覆蓋了公司所有項目,并基本保證每個(gè)季度公司到各個(gè)項目點(diǎn)進(jìn)行一次巡檢。通過(guò)進(jìn)行項目巡檢,加強了公司對項目的監管,也向各個(gè)項目部表明公司對各個(gè)項目的重視,加強了上下聯(lián)動(dòng)。項目部通過(guò)公司檢查在很多方面得到了加強和改進(jìn),促進(jìn)了項目的管理工作。

  十二、每月定期組織技術(shù)交流會(huì )和進(jìn)行優(yōu)秀方案評選

  XXXX年工程部組織技術(shù)交流會(huì )11次,項目現場(chǎng)參觀(guān)交流會(huì )2次,組織實(shí)驗員培訓1次,組織新標準規范學(xué)習2次,參加交流培訓人數共計XX0余人次;XXXX年1月公司評選x年度優(yōu)秀施工技術(shù)方案共5份,公司在年度表彰大會(huì )上進(jìn)行了表彰和獎勵,通過(guò)技術(shù)交流的開(kāi)展,使各個(gè)項目部之間的技術(shù)負責人有了相互交流的機會(huì ),技術(shù)人員通過(guò)每次的交流與學(xué)習,技術(shù)水平也得到提高,為企業(yè)技術(shù)人員培養提供了平臺,也為企業(yè)工法的發(fā)展打下了良好的基礎;優(yōu)秀方案的評選有效的促進(jìn)了公司技術(shù)人員積極性;

  十三、申報有色冶金部級工法2項,優(yōu)秀項目經(jīng)理1人

  XXXX年公司成功申報有色冶金部級項目經(jīng)理1人(公司副總唐金權),工程部組織兩項工法申報有色冶金部級工法,還未出結果;公司提供工法的申報,一是累計公司的技術(shù)資本,二是提高公司技術(shù)人員的技術(shù)水平,公司明年將申報更多工法及優(yōu)質(zhì)工程;

  十四、持續推進(jìn)項目前期管理和后期總結

  XXXX年工程部共組織項目前期策劃講評5次(參加項目5個(gè),通過(guò)項目3個(gè)),項目竣工總結講評2次(竣工項目2個(gè));在每一個(gè)新工程項目開(kāi)工和竣工一個(gè)月內,工程部都要求各個(gè)項目認真做一份項目前期策劃和項目竣工總結,做到前有策劃,中間有要求,后期有總結。

  十五、反思與建議

  通過(guò)對本年工作的總結,我們認為在今后的工作中有以下幾方面的問(wèn)題需要引起我們的重視:

  1、項目成本管理很弱,部門(mén)要加強對項目的成本監管;

  2、對新工藝、新技術(shù)的推廣運用不夠,要敢于推廣運用新技術(shù);

  3、部門(mén)自身建設不夠,人員整體實(shí)力偏弱,人員綜合素質(zhì)和能力還不能完全滿(mǎn)足越來(lái)越重的工作職責,明年要加強部門(mén)自身建設。

  4、今年是管理強化年,也是制度開(kāi)始實(shí)施的第二年,但制度的執行力還落實(shí)得不夠到位,要堅決的執行公司的管理制度和要求。

  5、部門(mén)在公司內部與其他部門(mén)及項目部的溝通上還是有些問(wèn)題,需要進(jìn)一步加強溝通、交流。

  6、公司要針對項目部組織開(kāi)展更多的培訓工作,以提高公司和項目管理人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。

部門(mén)工作總結5

  本學(xué)期在部門(mén)所有成員的共同努力下,順利地完成了本部的各項工作,在此前提下,還積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門(mén)的工作。為了在今后更好的完成學(xué)習部的各項工作任務(wù),為了我部能在工作上有更好的提高,更好的服務(wù)于廣大同學(xué),也為了能夠將今后的工作做得更加完善,值此之際,將本學(xué)期的工作做個(gè)總結就顯得非常必要。下面就由我來(lái)總結本學(xué)期我部門(mén)的各項工作:

  一、日常工作

  1、配合好招生辦做好各項考試及相關(guān)考證的通知傳達工作,定期召開(kāi)學(xué)習委員例會(huì ),加強與各班學(xué)習委員之間的溝通聯(lián)系,及時(shí)把學(xué)院的各項活動(dòng)通知傳達到位,與此同時(shí)也要及時(shí)跟進(jìn)解決學(xué)習委員反饋的問(wèn)題。

  2、完成各項考證的報名及后續工作

  (1)組織_年下半年普通話(huà)的報名工作,及相關(guān)的培訓和考試的安排。

  (2)下達關(guān)于_年下半年英語(yǔ)等級及計算機等級考試、CCAT考證和會(huì )計等各項考證的報名,整理收齊相關(guān)考試的相關(guān)資料,完成報名統計核對及后續工作。

  (3)通知各班按照每班分配名額進(jìn)行英語(yǔ)A級以及普通高等院校計算機等級考試考前模擬測試;制作相關(guān)課室安排表、座位表;安排報考人員進(jìn)行考前模擬測試。

  二、特色活動(dòng)

  1、首屆文化藝術(shù)節演講比賽:為了充分展現我院學(xué)生的青春風(fēng)采,不斷提高我院學(xué)生的思辨能力和演講口才,切實(shí)豐富校園文化,我部舉行了首屆文化藝術(shù)節“信仰耀青春”的主題演講比賽。

  2、首屆文化藝術(shù)節征文比賽:為了豐富校園文化,用文字記錄和宣傳校園文化生活,我部協(xié)助新聞中心,舉辦了“吾愛(ài)吾校,吾敬吾師,吾惜吾友”征文比賽。

  3、英語(yǔ)角:英語(yǔ)角作為學(xué)習部的一個(gè)部門(mén),在圣誕節悄悄而至時(shí),我們舉辦圣誕晚會(huì )每年都會(huì )在這個(gè)充滿(mǎn)喜悅的節日里舉辦活動(dòng),讓同學(xué)們在了解本國的優(yōu)秀文化之外還能熟悉國外的文化精髓;顒(dòng)已順利的落下了帷幕,但它沒(méi)有帶走同學(xué)們的歡聲笑語(yǔ)卻帶走大家心里的祝福與祈禱。同時(shí),我們會(huì )改正不足,再接再厲讓同學(xué)們感受英語(yǔ)的魅力,讓更多的同學(xué)熱愛(ài)英語(yǔ)。

  4、各部門(mén)之間的協(xié)作。作為學(xué)生會(huì )大集體中的一員,學(xué)習部在本學(xué)期一如既往的盡職盡責,在做好自己本職工作的同時(shí)積極與其他各部配合,部門(mén)若干成員協(xié)助女生部舉辦的女生節;協(xié)助文娛部舉辦的五月的鮮花的文藝晚會(huì );助體育部的“體育文化節”各項比賽的記錄員等等會(huì ),在各種活動(dòng)中盡自己的一份微薄之力,發(fā)揮了自身的作用的同時(shí),更重要的是提高了與其他部門(mén)的團結協(xié)調配合能力。

  三、展望新學(xué)年

  1、我部會(huì )更加積極認真完成好日常工作,落實(shí)好相關(guān)考試及考證方面的相關(guān)內容的通知,及時(shí)與學(xué)習委員溝通聯(lián)系,盡職盡力把工作做得更好。

  2、新學(xué)年,我部希望舉辦更多更有創(chuàng )意的活動(dòng)如辯論賽、演講比賽、專(zhuān)業(yè)技能比賽等活動(dòng)來(lái)豐富同學(xué)的學(xué)習生活。為了使新同學(xué)可以盡快適應大學(xué)的學(xué)習生活,融入到新的學(xué)習環(huán)境中,我部也將加大工作力度,并重點(diǎn)舉辦一系列針對大一新生的`活動(dòng),起到學(xué)習部對學(xué)習的指導與監督作用。

  3、為了起到學(xué)習部激發(fā)和提高學(xué)生們學(xué)習的積極性的作用,為了鍛煉同學(xué)英語(yǔ)口語(yǔ)能力,在輕松愉快的過(guò)程中可以達到提高英語(yǔ)水平的效果。英語(yǔ)角活動(dòng)也將如期舉行,希望通過(guò)這個(gè)活動(dòng)能夠激發(fā)大家學(xué)習英語(yǔ)的熱情和興趣,以提高自己的英語(yǔ)口語(yǔ)水平。

  以上即是學(xué)習部本學(xué)期的工作概況;叵胍荒陙(lái)學(xué)生會(huì )的工作,我們取了一定的進(jìn)步,這些進(jìn)步離不開(kāi)學(xué)習部每個(gè)成員的共同協(xié)作與在工作中的辛勤付出,我們一步步成長(cháng)的腳步依然清晰,在工作中吸取經(jīng)驗與教訓,雖說(shuō)有些事做的不盡如人意,但是對于每件事,學(xué)習部的每個(gè)成員都是盡了自己的努力在做的,在取得成績(jì)的同時(shí)不忘尋找不足之處,從而鍛煉團隊的協(xié)調工作能力,完善部門(mén)職能,使得以后的工作可以更好的進(jìn)行。更可貴的是本部成員在活動(dòng)中找到了個(gè)人自身的問(wèn)題,變得更加團結,使得學(xué)習部成為一個(gè)溫暖的集體,希望今后的日子里,我們還能一起努力快樂(lè )地工作,共同取得更好的成績(jì),將學(xué)習部的職能發(fā)揮的更加出色。

部門(mén)工作總結6

  上個(gè)月份的工作告一段落,在公司領(lǐng)導的指導下,在各領(lǐng)導及各同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務(wù),并取得了一定的成績(jì),總結如下:

  一、完成工作方面

  1、完善采購制度,降低成本:根據材料采購計劃,按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén),為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

  2、與各供應商建設立并保持良好的關(guān)系,下半年進(jìn)一步加強對供應商的管理,對每家來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)合適的供應商的資料不流失,同時(shí)也利于采購對供應商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進(jìn)行評價(jià)和分板,合格者才具備供商資格。

  3、工作中團結同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責,認真完成各項工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應商進(jìn)行溝通協(xié)調,盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。

  4、上半年的工程訂單所需設備均可按時(shí)交貨,未能及時(shí)到貨設備也及時(shí)向上級反映,并做出相應的處理。供應商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

  二、采購工作的幾點(diǎn)體會(huì )

  1、公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節都主動(dòng)按受財務(wù)及其他部門(mén)的監督,有問(wèn)題將會(huì )在第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導。

  2、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作,采購員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。

  3、加強對供應商的管理協(xié)調,合作過(guò)程中,采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰略伙伴的供應商。

  4、逐步加強對設備及材料的價(jià)格信息管理,提高部門(mén)采購員的工責任感覺(jué),下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專(zhuān)業(yè)知道得到提高的同時(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)及責任感非常重要,做一個(gè)有責任感的采購員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。

  三、采購工作上的小要求

  對各部門(mén)的請購問(wèn)題上,希望請購部門(mén)給采購部一定的采購時(shí)間,請購材料時(shí)做好請購計劃,盡量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會(huì )造成價(jià)格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門(mén)做好請購物料的計劃。

  四、工作上的缺點(diǎn)和不足

  1、由于采購及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現并提供相關(guān)的證書(shū)和報告,導致出現了x不符合標準的問(wèn)題,給公司造成了極壞的'影響,和很大的損失。由于采購部的疏忽,給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩,通過(guò)這次的教訓,今后的采購部工作要求更加完善,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場(chǎng)的變化,要求各采購對設備要充分了解,避免此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。

  2、供應商體系沒(méi)有完善,對重要的材料,設備沒(méi)有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也未能達到理想的效果。

  以上都是采購部現所存在的問(wèn)題,自身所清楚的問(wèn)題,我們會(huì )一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也希望領(lǐng)導及各部門(mén)同事多提出你們寶貴的意見(jiàn)和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進(jìn)步得更快。

  在接下來(lái)的工作中,我部門(mén)人員仍會(huì )認真工作,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識,增強責任意識,提高完成工作的效率,同時(shí)我們也會(huì )選擇性采納公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

部門(mén)工作總結7

  歲月如梭,上半學(xué)期很快就要過(guò)完了,當別人長(cháng)嘆時(shí)光之短暫,生活學(xué)習頹廢時(shí),我很慶幸自己有幸加入了學(xué)生會(huì ),成為學(xué)生會(huì )外聯(lián)部這個(gè)大家庭中的一員。一學(xué)期來(lái),在外聯(lián)部的工作中,我收獲很多很多,既有成功的喜悅,也有失敗的苦澀,一筆筆經(jīng)驗實(shí)在是人生一筆筆寶貴的財富啊。我想,是該好好總結一下了。

  初進(jìn)學(xué)生會(huì )。如同一個(gè)陌生的一葉小船來(lái)到了長(cháng)江,盡管有導航燈的指引,但還是看不清前進(jìn)的方向,而隨波逐流。就恰似我的來(lái)到,只知道學(xué)生會(huì )是讓人與困難并進(jìn)的樂(lè )土,在前進(jìn)中不息成長(cháng)、在前進(jìn)中鍛煉體魄、在前進(jìn)中學(xué)會(huì )了做人……這樣,我選擇了外聯(lián)部,這個(gè)讓我在僅僅半年中克服了自己很多困難,又讀懂了很多的她。

  外聯(lián)部,的確是一個(gè)很吸引人的部門(mén)。每個(gè)人都想鍛煉自己,克服自己的一些心里障礙,但是在這里要讓自己成長(cháng)起來(lái)必定要兼受很多的困難,這里沒(méi)有“旁觀(guān)者清”的道理,只有你置身其中才能體會(huì )到它的苦和付出努力后甘甜的汗水給你帶來(lái)的快樂(lè )和充實(shí)感。外聯(lián)部,是學(xué)生會(huì )最為活躍的部門(mén)之一,“全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)”為宗旨外聯(lián)作為一種團隊的文化,信息的共享,能使我們彼此獲得更大的發(fā)展。

  外聯(lián)的主要職責在于與外界商家合作,為學(xué)生提供更加豐富多彩的校園文化,與商家達到雙贏(yíng)的局面,并為學(xué)生會(huì )提供一定的活動(dòng)資金;外聯(lián)部的工作相對其他部的工作來(lái)說(shuō)比較特殊,我們的工作要走在其他部門(mén)之前,很需要其他部門(mén)的配合和提前得到各部門(mén)的協(xié)助,所以我們與各部搞好關(guān)系是非常必要的;外聯(lián)部將會(huì )盡可能的發(fā)揮本部的作用,與有可能成為合作伙伴的各企業(yè)、事業(yè)單位做好溝通與交流。

  建立良好的合作關(guān)系,以便為我們的各大活動(dòng)提供物資所需,保障活動(dòng)的完善與到位;外聯(lián)部對外代表著(zhù)社聯(lián)乃至學(xué)院的形象,因此,外聯(lián)部在搞各項活動(dòng)的過(guò)程中應盡量在校內外樹(shù)立誠實(shí)守信、精煉能干的形象,我們應以培養個(gè)人素質(zhì)的基礎工作做起,并與各部保持密切聯(lián)系;外聯(lián)部是一個(gè)長(cháng)期、持續的工作,需要平時(shí)多注意校園周?chē)纳碳液团c學(xué)生生活相關(guān)的商家,發(fā)掘潛在的贊助商,洞察潛在贊助商的合作意向,及時(shí)收集信息。

  開(kāi)展在同學(xué)在的調查,了解同學(xué)們的利益所在和共同需要,并以?xún)烧叩慕Y合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通,保持密切聯(lián)系。

  在外聯(lián)部的半年我付出了很多,雖然沒(méi)有大的成就但還是有一些小的收獲:

  1、就我而言外聯(lián)工作其實(shí)并不是不難,要分清楚,自己需要什么,對方會(huì )給予什么幫助,在雙贏(yíng)的基礎上談問(wèn)題,同學(xué)的利益是主要的,但外部的利益是要多加考慮的,使對方損失最小,利益最大就可以了。

  2、做這個(gè)工作要有信心,要會(huì )言談,要有禮貌,還要適當的發(fā)表自己的看法,對本位利益有損害的事情堅決不參與并嚴正回絕。有理有度,有實(shí)有據,有氣有節。適當分析問(wèn)題,不要偏激,多想,多做!靈活辦事!

  3、一次成功的贊助不是一個(gè)偶然發(fā)生的故事,它是學(xué)習、計劃以及一個(gè)贊助合作代表的知識和技巧運用的結果,需要你在背后付出很多努力。

  4、在取得一鳴驚人的成績(jì)之前,必先做好枯燥乏味的'準備工作,有些同學(xué)對剛開(kāi)始的“跑”有很大的興趣,他們把它看做了逛街,但是時(shí)而久之他們就厭煩了,甚至產(chǎn)生了放棄的念頭。

  5、對與公司產(chǎn)品有關(guān)的資料、說(shuō)明書(shū)、廣告等,均必須努力研討、熟記,同時(shí)要收集競爭學(xué)院、社團的宣傳資料等,加以研究、分析,以便做到知己知彼,如此才能真正知己知彼。采取相應對策,我們初生牛犢總是過(guò)分的自負,總相信自己臨場(chǎng)的發(fā)揮,弄一些小聰明,最后卻是空手而歸。

  6、選擇客戶(hù),衡量客戶(hù)的購買(mǎi)意愿與能力,不要將時(shí)間浪費在猶豫不決的人身上。

  著(zhù)眼我們現在外聯(lián)的工作其實(shí)不免有些單調,但是我們過(guò)的充實(shí)。風(fēng)雨里我們齊頭并進(jìn),陽(yáng)光里我們共同灑脫!一張張永存的照片,一張張熟悉的笑臉,一個(gè)個(gè)出去工作的搭檔。

  在過(guò)去的半年我們一同走過(guò),在今后的日子里,我們更是心連心,手挽手創(chuàng )造我們的輝煌。

部門(mén)工作總結8

  時(shí)光如水生命如梭,轉眼間金秋九月已接近尾聲.正是我們總結過(guò)去展望未來(lái)的好時(shí)節.九月,我們文藝部在各位老師和主席團的關(guān)懷配合下,與其他各部協(xié)調配合,在所有部員的團結努力下,取得了驕人的成績(jì),但也有很多不足之處.這一個(gè)月文藝部所做的工作,總體說(shuō)來(lái)還是比較成功的從開(kāi)展迎新工作到新生隊列拉歌、再到迎新晚會(huì )的準備,我們文藝部的所有人都認真積極地參與了院里的各項活動(dòng),做到緊密團結學(xué)生會(huì )各部,不分彼此互相幫助,聽(tīng)從學(xué)生會(huì )的安排.下面是9月文藝部具體的工作總結與工作展望.

  一.工作概況

  9月份文藝部的主要工作是針對新生的一系列活動(dòng).

  (1)在開(kāi)學(xué)前的一周,我們文藝部配合學(xué)生會(huì )開(kāi)始了迎新的準備工作,通過(guò)老師和主席團的會(huì )議,我們對現有的人力資源進(jìn)行了分工安排.文藝部的主要工作是協(xié)助老師做好新生入學(xué)前的一切準備工作,包括新生資料袋(具體包括:迎新特刊、;、入學(xué)須知、等)的準備,新生宿舍安排等工作;同時(shí)我們?yōu)榱朔矫嫣崆暗叫5男律,我們在院辦和新生宿舍樓下等地點(diǎn)留下我們學(xué)生會(huì )主要學(xué)生干部的聯(lián)系電話(huà).

  (2)8月30日至8月31日我們主要完成了對新生的接待工作.文藝部的主要工作一是幫助新生及其家長(cháng)尋找班級寢室,以便他們能在最快的時(shí)間內完成新生入學(xué)的手續.二是接待家長(cháng),讓家長(cháng)再看見(jiàn)我們、接受我們的服務(wù)后能放心的把學(xué)生交給我們.三是回答家長(cháng)提出的一系列問(wèn)題.總體上,我們的工作得到了院里老師的肯定.我們在每個(gè)迎新地點(diǎn)根據人流量的不同安排不同數量的工作人員,為新生和家長(cháng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù).

  (3)8月31日上午10點(diǎn),我們文藝部的部分學(xué)生干部組織參與了新生家長(cháng)見(jiàn)面會(huì ),協(xié)助老師完成了一系列家長(cháng)接待工作并取得一定效果.

  (4)我們文藝部在9月上中旬承辦了新生的軍訓拉歌環(huán)節.每天晚上6點(diǎn)到8點(diǎn)半帶領(lǐng)全院新生在實(shí)驗中心樓下場(chǎng)地進(jìn)行拉歌活動(dòng).我們文藝部積極準備《團結就是力量》、《紅旗飄飄》、《紅十字方隊》等近10首軍列歌曲并教授給新生,以便新生在軍列式時(shí)能夠展我院風(fēng)采.

  (5)在9月中旬,我們文藝部承辦了院迎新晚會(huì )的一系列活動(dòng).其中包括新生老生節目的策劃與剪輯.我們共進(jìn)行了3次節目的篩選活動(dòng).活動(dòng)中,新生老生能夠積極踴躍的參與,這項活動(dòng)也成為新同學(xué)展現自我、鍛煉自我的平臺.

  (6)在9月中旬,我們文藝部承辦了校迎新晚會(huì )的大合唱活動(dòng).文藝部積極配合有著(zhù)豐富經(jīng)驗田旭學(xué)姐,出色的`完成了合唱隊員的選拔及培訓工作.

  二.工作中的功與過(guò)

  (1)文藝部積極準備迎新工作,部長(cháng)部員能夠克服早晚溫差大,風(fēng)急等一系列自然因素以及形形色色家長(cháng)學(xué)生的各種要求,出色的完成迎新工作并取得好評.但其中有不足——迎新準備工作中對一些可能會(huì )發(fā)生的意外情況估計不足.具體表現在:對新生家長(cháng)和新生提出的問(wèn)題準備不足;第一天迎新的人員調配出現不均衡狀況(引領(lǐng)學(xué)生到宿舍時(shí)出現短時(shí)間人員不足情況,文藝部工作區域人員繁雜)等.

  (2)在學(xué)院舉辦的新生家長(cháng)招待會(huì )中,部員能夠站幾個(gè)小時(shí)而紋絲不動(dòng),不嫌繁瑣給家長(cháng)呈遞院簡(jiǎn)介等.其中的不足在于對家長(cháng)人數估計不足,出現部分家長(cháng)站立的情況.

  (3)文藝部的拉歌工作最為艱苦與繁瑣.拉歌時(shí)間在夜間,氣候寒冷,而且拉歌的時(shí)間正是部分部員甚至部長(cháng)的上課時(shí)間,而9月下旬部分部員就要參加國家計算機二級的考試,部長(cháng)也身兼數職還要上交論文等材料,但部長(cháng)部員能夠克服主客觀(guān)各種因素,積極組織新生的拉歌活動(dòng)而且辦的有聲有色,把我院新生風(fēng)采淋漓盡致的展現了出來(lái).不足是人員調配不科學(xué),常常一起組織策劃,導致部員集體嗓音沙啞,耽誤指揮工作.部員態(tài)度和藹,新生時(shí)而不服從調配.

  (4)對于迎新晚會(huì )節目的篩選工作,文藝部進(jìn)行了詳細的策劃與篩選.三輪的篩選為學(xué)院準備出經(jīng)典的節目并挖掘出大量的人才,為日后的工作奠定了結實(shí)的基礎.工作不足為對參與節目人員估計不足,出現短時(shí)間的混亂.擬定時(shí)間與通知時(shí)間不符,出現領(lǐng)導等待狀況.

  (5)對與學(xué)校的迎新晚會(huì )大合唱的準備工作,我們能積極策劃參與,組織調動(dòng)新生積極性,不足為過(guò)度依賴(lài)田旭學(xué)姐,沒(méi)有充分發(fā)揮文藝部職能.

  (6)對于工作中的其他方面,我們能配合老師及學(xué)生會(huì )其他部門(mén)完成一系列工作,不足為不注意宣傳自己,不注意利用網(wǎng)絡(luò )宣傳我們的學(xué)生會(huì ),這個(gè)是要在今后的工作中重視的當然,我們要注意我們上傳內容的質(zhì)量.

  三.文藝部工作總結與展望

  (1)加強文藝部培訓和交流,增強認同感和凝聚力.培訓和交流是提高學(xué)生會(huì )各部門(mén)工作效率和質(zhì)量的一種重要手段,同時(shí)通過(guò)多樣的形式還能起到提高向心力和凝聚力,增強責任感,提高學(xué)生會(huì )文藝部成員的綜合素質(zhì).

  (2)推廣項目管理的工作模式.具體一項工作需要由哪個(gè)部員負責,需要哪些部員或其他部門(mén)合作,在活動(dòng)策劃之時(shí)都應該考慮策劃出來(lái),避免工作開(kāi)展時(shí)措手不及.

  (3)加強部門(mén)之間的橫向交流.通過(guò)工作協(xié)作等多種方式,各部門(mén)的成員能夠得到更多的交流機會(huì ),從而促進(jìn)學(xué)生會(huì )內部的和諧,提高學(xué)生會(huì )整體的凝聚力.

  (4)學(xué)生會(huì )文藝部要養成活動(dòng)前作策劃,活動(dòng)后作總結的好習慣.用總結的方式發(fā)現長(cháng)處,找出不足,為以后的工作積累經(jīng)驗.

  (5)我們要注意利用網(wǎng)絡(luò )宣傳自己的工作,讓全院的老師同學(xué)了解我們在做些什么.展我文藝部風(fēng)采,揚我學(xué)生會(huì )雄威!對于九月的工作,我們有所收獲,這就達到了我們努力工作力求完美的目的在接下來(lái)的工作中,我們會(huì )總結經(jīng)驗教訓并不斷創(chuàng )新,認真完成學(xué)院和學(xué)生會(huì )交給的每一項工作,積極配合學(xué)生會(huì )其他各部門(mén)工作,為學(xué)院明天的輝煌而努力奮斗!

部門(mén)工作總結9

  20xx年的工作已經(jīng)告一段落,在辦公室全體成員的共同努力與配合下,做好本部門(mén)本職工作的同時(shí),積極配合其他部門(mén)開(kāi)展各項活動(dòng)。這一上半學(xué)年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。通過(guò)部門(mén)日常工作、值班以及舉辦的活動(dòng),熟悉了部門(mén)運作程序的流程,掌握了任務(wù)的實(shí)踐過(guò)程。

  我們的工作:

  1.我們努力做好各部門(mén)開(kāi)展的活動(dòng)“策劃書(shū)”的上傳工作,進(jìn)行校團委和泉州共青團網(wǎng)站的更新工作。

  2.對20xx-20xx學(xué)年上學(xué)期兩委各部門(mén)開(kāi)展的活動(dòng)的相關(guān)活動(dòng)材料進(jìn)行整理歸檔。

  3.干事考核,考察進(jìn)期的學(xué)習成果,讓干事們了解其不足,以更好地改進(jìn)。

  4.進(jìn)行日常兩委各部門(mén)的打印工作。

  5.定期上傳兩委各部門(mén)的“工作計劃”到指定網(wǎng)站。

  6.成功舉辦了本部門(mén)的“網(wǎng)頁(yè)設計大賽”。

  回顧半年所取得的成果是大家有目共睹的。但工作上仍一定的不足:

  1.與各部門(mén)的聯(lián)系稍微欠缺,溝通不足,得不到及時(shí)的內部消息以及材料的上交不能按時(shí)。

  2.打印東西有時(shí)不夠認真,易出現細節性的錯誤,造成紙墨的浪費。

  3.材料整理不夠規范,不夠條理,致使某些材料的重復或者丟失。

  4.打印機磨損嚴重,影響工作效率。

  5.上傳更新不夠及時(shí)。

  6.雖然剛開(kāi)始能夠干勁十足,但是由于經(jīng)驗的缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的`欠缺。

  7.與同事,同學(xué)之間缺乏主動(dòng)與他們溝通和交流的積極性。沒(méi)能相互溝通及時(shí)了解,這就直接影響到了工作的效果。

  8.工作態(tài)度還不夠認真,對一些細節不夠關(guān)注,還有待與加強學(xué)習

  1.加強學(xué)習和實(shí)踐,繼續提高。重點(diǎn)是提高解決問(wèn)題的能力。

  2.竭盡全力完成各項工作任務(wù)。在工作過(guò)程中,要充分溝通,要在工作上投入更大的力度,以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成任務(wù)。

  3.完善自身素質(zhì)。新的一年,要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、能力

  強、勤學(xué)習、善思考、會(huì )辦事的聰明人而努力。

  總結這半年來(lái)的工作,兩委辦公室尚且能夠自主完成組織領(lǐng)導下發(fā)的工作任務(wù),并且辦公室全體成員侍人禮貌有佳,多次獲得佳許,為成立不久的社聯(lián)辦公室樹(shù)立了一個(gè)好榜樣。兩委辦公室全體成員與辦公室一起成長(cháng),共創(chuàng )輝煌!

部門(mén)工作總結10

  部門(mén):分團委信息調研部 內容:20xx年X月工作總結 報告人:林杭賓

  時(shí)間:20xx-X-04

  分團委信息調研部工作總結

  時(shí)間如流水般飛逝,晃眼間這個(gè)學(xué)期已過(guò)半,相比較剛接手信息調研部的茫然,現在的我已慢慢變得成熟與穩重。部門(mén)的工作有條不紊的開(kāi)展著(zhù)。在作為分團委信息調研部部長(cháng)的這兩個(gè)多月時(shí)間里,感觸頗深。接下來(lái)我僅代表分團委信息調研部做一下工作總結:

  在10月16日,在分團委部長(cháng)會(huì )議召開(kāi)后,我們召開(kāi)了部門(mén)會(huì )議,向干事傳達了部長(cháng)會(huì )議的內容,包括如何報銷(xiāo),每周都要寫(xiě)新聞稿,以及團學(xué)辦公室值班時(shí)要注意的事項,并安排好團學(xué)辦公室值班表。

  10月23日,我部對干事新聞稿寫(xiě)作進(jìn)行了培訓。此次培訓特地邀請了陽(yáng)光總會(huì )新聞采編部前任副主任胡燕璐學(xué)姐來(lái)給干事培訓,我部和科技實(shí)踐部的所有干事都參加了培訓。從效果看,本次的培訓效果并不理想。究其原因有兩方面:第一,由于是兩個(gè)部門(mén)一塊培訓,而且,不少干事要參加辯論賽,因此很難找到一個(gè)合適的時(shí)間進(jìn)行培訓;第二,由于無(wú)法借到多媒體教室,只能寫(xiě)板書(shū),無(wú)法用PPT等直觀(guān)的形式進(jìn)行培訓,所舉的例子也很有限,整個(gè)培訓很大程度上停留在聽(tīng)的層面上,效果不理想。因此,以后的培訓要提早通知,早作準備。

  新生杯辯論賽從X月21日開(kāi)始到11月4日結束,我部門(mén)不僅積極服從安排,到場(chǎng)瞻仰了我院辯論賽的.風(fēng)采,而且不少干事積極參加團委活,直接參加辯論賽,賽后也及時(shí)上交通訊稿。通過(guò)兩輪辯論賽,干事都熟知了辯論賽的流程。

  20xx年X月26日—X月28日,運動(dòng)會(huì )期間我部門(mén)主要工作是在檢錄處值班,負責運動(dòng)員的檢錄工作。在值班過(guò)程中鍛煉干事積極主動(dòng)、加強與各部門(mén)、組織的合作與交流交流,以熱情的服務(wù)和一絲

  不茍的工作態(tài)度為全院師生服務(wù),為以后的工作奠定良好的基礎。同時(shí),干事們也在運動(dòng)會(huì )上努力拼搏,發(fā)揚重在參與的精神。

  我部在開(kāi)學(xué)初完成了對我院全體學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)研判之后,在姜老師的指導下調查大學(xué)生網(wǎng)絡(luò )論壇對大學(xué)生網(wǎng)絡(luò )素質(zhì)的影響。然而,這工作還沒(méi)有結束,這其中不僅有考試復習等客觀(guān)原因,還有工作方法亟待改進(jìn)、效率不高的問(wèn)題。因此以后要調整工作思路,尋找更加高效的方法。此外,最近正在進(jìn)行“國際消防日”的宣傳活動(dòng),而我部負責相關(guān)調查問(wèn)卷的設計,在本次活動(dòng)中,嘗試著(zhù)改變以往的工作模式,探求新的工作方法。

  這個(gè)月里,我部的部門(mén)建設活動(dòng)做得比較出色,F在,我們首先需要在以往的基礎上,延續這種部?jì)瘸蓡T的團結和互助的精神,形成一個(gè)具有凝聚力和戰斗力的集體,同時(shí)要合理安排部?jì)瘸蓡T的工作任務(wù),認清各自的職責和角色,提高工作效率。

部門(mén)工作總結11

  本學(xué)期調研部活動(dòng)總結:

  1、撰寫(xiě)全社活動(dòng)的新聞稿

  2、獻血活動(dòng)調研

  3、淘寶義賣(mài)活動(dòng)

  4、希望課堂學(xué)生家庭情況調研活動(dòng)

  5、助老活動(dòng)

  6、文明勸導活動(dòng)

  7、社內調研活動(dòng)

  本學(xué)期各活動(dòng)詳細敘述:

  1、撰寫(xiě)全社活動(dòng)的新聞稿

  撰寫(xiě)新聞稿是調研部的職責之一,旨在宣傳春暉學(xué)社各部門(mén)的活動(dòng),讓外界更了解春暉,新聞稿主要發(fā)往安青在線(xiàn)、團學(xué)新聞中心、社管網(wǎng)絡(luò )部,以及各家社會(huì )媒體。

  2、獻血活動(dòng)調研

  調研目的:了解校內人員獻血情況,并對于實(shí)踐部的活動(dòng)情況進(jìn)行觀(guān)察。

  本次活動(dòng)調研部分為4組進(jìn)行了對于獻血點(diǎn)的觀(guān)察,于之后寫(xiě)了新聞稿對獻血活動(dòng)進(jìn)行了宣傳,并且根據此次活動(dòng)中的實(shí)踐部的優(yōu)點(diǎn)與不足寫(xiě)了調研報告。

  3、淘寶義賣(mài)活動(dòng)

  活動(dòng)目的:通過(guò)義賣(mài)來(lái)籌款

  安大鳴罄廣場(chǎng)中心舉辦了為期一天的淘寶義賣(mài)活動(dòng),結束后針對此活動(dòng)寫(xiě)了新聞稿。

  4、希望課堂學(xué)生家庭情況調研活動(dòng)

  調研目的:了解希望課堂的學(xué)生家庭的基本情況以及學(xué)生的學(xué)習情況,以便在以后的課堂中加強對學(xué)生的針對性教學(xué),以便于希望課堂在今后更好的工作。

  本次活動(dòng)中,調研部部員隨同希望課堂對于其學(xué)生的家庭情況,學(xué)習情況及性格特點(diǎn)進(jìn)行了了解,為今后的課堂工作打好基礎。

  5、助老活動(dòng)

  活動(dòng)目的:了解百家苑里老人的生活情況,心里狀態(tài)以及期望,向老年人獻出自己的一份愛(ài)心,讓老人們感受到我們的關(guān)懷。

  調研部部員來(lái)到合肥百家苑老年公寓進(jìn)行助老活動(dòng),在活動(dòng)中,我們在生活上幫助老人并與他們交流談心,了解他們內心的想法,積極對今后的.助老活動(dòng)做了一定的規劃。

  6、文明勸導活動(dòng)

  活動(dòng)目的:讓人們做到文明乘車(chē)

  在此活動(dòng)中,我們對于同學(xué)們的乘坐公車(chē)進(jìn)行了勸導,以保持良好的排隊等車(chē),依次上車(chē)的良好行為。

  7、社內調研

  調研目的:了解春暉社員對于春暉的看法

  在調研活動(dòng)中,部員分組以調查問(wèn)卷的形式對春暉各個(gè)部門(mén)進(jìn)行調研,了解了社員對春暉的意見(jiàn)及建議,以便春暉學(xué)社可以更好的發(fā)展。

部門(mén)工作總結12

  在過(guò)去的三月中,采購部的工作在穩步提升。成本的降低,在總經(jīng)理的大力支持和指導下,下半年采購成本較上半年相比整體下降了x%以上!對公司的供應商進(jìn)行了整合和洗牌,使得供應商數量從幾十家減少到正常的十幾家,使得采購部能更好的管理供應商,也能更清楚的了解供應商的資訊,為公司更快的找到長(cháng)期戰略合作伙伴型供應

  商奠定了基礎,這也減輕了財務(wù)部工作的力度帳期的延長(cháng)。

  在三月,因為種.種原因使得大部分供應商都采取現款現結的方式供貨,這給采購及財務(wù)工作帶來(lái)很多不便,也增加了公司的現金流,經(jīng)采購部與各供應商大力協(xié)商,此情況已大大改善,現除有個(gè)別單一物品供應商采取現結方式外,其他供應商都采取月結方式!采購工作專(zhuān)業(yè)化的展開(kāi),在接下來(lái)的工作中,采購部重點(diǎn)將工作進(jìn)行了規范,在管理供應商方面采取了更嚴格合理的方式。

  在控制成本方面,嚴格依照采購四同四比之原則,即同樣產(chǎn)品比質(zhì)量,同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比服務(wù),同等服務(wù)比結算,對供應商每次報價(jià)作到了細致的調查和分析。降低庫房?jì)ω浟,針對正常使用量,采購部對庫房存貨量進(jìn)行調整,降低庫存量,減少了費用支出額度。

  團隊協(xié)作方面,下半年采購部依照合作務(wù)實(shí)的原則,嚴格審視各部門(mén)的請購單,起到了避免重復購買(mǎi),盡量少買(mǎi)的'作用,對工作中的一些問(wèn)題也能很快的和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行及時(shí)溝通! 采購工作中存在一些不足和有待改進(jìn)加強之處,以下是采購部針對20xx年3月的工作的情況的總結,有不足或需加強改進(jìn)之處,請領(lǐng)導指出和更正!

部門(mén)工作總結13

  近兩年以來(lái),因受大環(huán)境經(jīng)濟影響,本地區各行業(yè),特別是服裝、紡織等制造業(yè)的發(fā)展受到很大沖擊,企業(yè)對標準廠(chǎng)房的需求不佳,公司及時(shí)調整策略,采取租賃、關(guān)聯(lián)企業(yè)認購等方式,提高了項目的入住使用率和人氣。行政方面,執行分工協(xié)作精神,提高了各個(gè)部門(mén)的.工作成效和積極性。

  20××年營(yíng)銷(xiāo)行政部主要工作情況有以下幾點(diǎn):

  一、銷(xiāo)售部門(mén)主要工作情況

  1、銷(xiāo)售整體情況,到20xx年12月份為止,我項目已簽訂買(mǎi)賣(mài)合同的企業(yè)有15家,總銷(xiāo)售面積:7。9萬(wàn)平方米,占項目已經(jīng)建設的面積12。8萬(wàn)平方米的61。9 %。已建還有4。7萬(wàn)元平方米未銷(xiāo)售。

  2、XXXXXX等四家企業(yè)銀行按揭貸款辦理,總金額:795萬(wàn)元。

  3、XXX公司因客戶(hù)要求解除買(mǎi)賣(mài)合同,如何處理款項,律師正進(jìn)行溝通處理中。

  4、XXX、XXX簽訂的認購書(shū)解除。

  5、未及時(shí)回收首付款項計:XXXXX元,扣除施工建設增減后還有XXXX元購房款未回收。有些客戶(hù)表示產(chǎn)權證辦理后才給予安排款項。

  二、物業(yè)管理租賃情況

  目前租賃情況,已經(jīng)有超市、物流中心、小吃店入住生活區配套,XX、XX等單位租賃宿舍,租賃面積(關(guān)聯(lián)企業(yè)認購)合計:XXXXX平方米,目前,以上各單位的租金每月可收XXXXX元,預計月租金合計在388320元左右。

  三、行政管理工作

  1、公司公章管理、文件資料管理等工作;

  2、關(guān)聯(lián)企業(yè)證照年檢、協(xié)助買(mǎi)受單位各種證照辦理和年檢;

  3、協(xié)助公司領(lǐng)導對集團公司改制、工商辦理等方面的工作。

部門(mén)工作總結14

  it部門(mén)主要有三項主要工作資料:其一,計算機及其網(wǎng)絡(luò )維護管理方面,其二,公司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò )電話(huà)系統的開(kāi)發(fā)維護工作。其三,在總經(jīng)辦人手少的時(shí)候協(xié)助工作。其四,實(shí)施IT工作培訓與實(shí)際操作,F對前期工作作如下總結和計劃:

  一、計算機及其網(wǎng)絡(luò )維護管理方面的工作

  工作資料:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、采購、管理,并保證公司計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過(guò)程中出現問(wèn)題的解決,防治機器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò )被病毒攻擊,以及公司計算機相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機,復印機的日常故障維護及共享設置等。

  本年度此項工作的具體完成狀況如下:

 。ㄒ唬、計算機硬件的更換,購置和維護狀況

  公司電腦硬件整個(gè)年度總體來(lái)講,出現問(wèn)題頻率較少,每臺機器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護之外,硬件方面都爭取做到物盡其用,對一些配置較低的機器進(jìn)行適當的增容處理。

  公司其他電腦配件采購方面基本上都是一些小的電腦配件,大部分屬于擴容和原部件損壞等狀況。整體硬件使用狀況較好。

 。ǘ、計算機系統及軟件維護

  公司目前加上分公司一共近100臺電腦,由于機器較多,日常出現故障的狀況較為常見(jiàn),主要的電腦故障有:系統故障,網(wǎng)絡(luò )故障,軟件故障等,很多機器由于長(cháng)期使用,導致系統中存在超多垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網(wǎng)絡(luò )故障,線(xiàn)路問(wèn)題等。其他軟件問(wèn)題主要包括良方的使用,office辦公軟件的使用等。

 。ㄈ、公司計算機病毒的維護與防范狀況

  目前網(wǎng)絡(luò )計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,能夠透過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級,對發(fā)現病毒的機器及時(shí)的進(jìn)行處理。一年來(lái),公司機器中毒狀況較為嚴重的主要有一次,是11月份,機器出現大面積中毒狀況,主要涉及有80%的外網(wǎng)機器,中毒后的現象是機器自動(dòng)重起,最后處理方法是每臺機器斷網(wǎng)進(jìn)行殺毒,經(jīng)過(guò)查殺病毒得到及時(shí)控制,并查明為特洛依變種病毒,透過(guò)一些網(wǎng)站傳播,屬后門(mén)程序,查殺后對所有殺毒軟件行進(jìn)升級,并保證后期正常使用。

  二、公司網(wǎng)站建設及網(wǎng)絡(luò )電話(huà)的開(kāi)發(fā)維護工作

 。ㄒ唬、公司網(wǎng)站方面的建設狀況,

  調整網(wǎng)站中存在的錯誤代碼和整個(gè)網(wǎng)站中的垃圾文件及圖片,處理連接錯誤;及時(shí)補充必要信息,主要包括藥品檢驗報告書(shū)更新查詢(xún),公司的各類(lèi)新聞和其他信息;ヂ(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)申請和系統網(wǎng)絡(luò )安全等級備案的資料準備、提交、審核。

 。ǘ、公司網(wǎng)絡(luò )電話(huà)維護狀況,

  我們公司在實(shí)施網(wǎng)絡(luò )電話(huà)期間出現一些問(wèn)題,通話(huà)質(zhì)量不穩定,斷線(xiàn)的現象,這些問(wèn)題多數是在業(yè)務(wù)開(kāi)票出現的,因為那邊的工作使用量太大,但然也有公司網(wǎng)絡(luò )布局也有關(guān)系所造成的,對設備出現故障也進(jìn)行及時(shí)的更換。

  三、在質(zhì)管部人手少的時(shí)候協(xié)助工作

  人手少的時(shí)候到驗收室協(xié)助驗收。在GSP換證期間協(xié)助整理一些資料,提取數據資料。

  四、實(shí)施藥品電子監管碼工作培訓與實(shí)際操作

  實(shí)施藥品電子監管碼準備工作與電子監管網(wǎng)和手持終端設備實(shí)際操作培訓工作。

  20xx年度工作中存在的'不足:

  1、公司計算機及網(wǎng)絡(luò )方面的管理狀況較為混亂,另外,計算機管理也沒(méi)有成文的管理制度,因此機器的配較為混亂,年底對公司所有計算機都進(jìn)行了詳細的配置登記,并把每臺機器職責到人。

  2、目前良方軟件使用方面仍存在一些不足,在今后會(huì )努力學(xué)習。

  3、有時(shí)工作事情太多做事有頭沒(méi)尾,對工作按排不合理,沒(méi)有主次之份。有時(shí)性子太急燥說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣不注意,和個(gè)別同事之間相處不融洽。對自己作息時(shí)間沒(méi)有合理的按排,總是請假。有時(shí)有點(diǎn)懶散,上班的時(shí)候會(huì )做一些跟工作無(wú)關(guān)的事。

  明年工作計劃:

  本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位,下年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)行:

  1、公司計算機管理方面,主要包括公司計算機及網(wǎng)絡(luò )的維護、OA的維護、網(wǎng)絡(luò )電話(huà)維護及網(wǎng)站信息更新工作,保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò )利用方面能正常開(kāi)展工作,為員工提高工作效率帶給一個(gè)穩定、便捷的平臺。

  2、嚴格要求自己,遵守公司各項規章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,還對公司的各項業(yè)務(wù)及運作狀況作了一個(gè)全面的了解,熟悉業(yè)務(wù)知識,更好的做好本職工作。

  以上是it部門(mén)20xx年度工作總結。相信新的一年必須會(huì )有新的成就,同時(shí)在新的一年里感謝公司對我們的信任與支持。

部門(mén)工作總結15

  20xx年即將過(guò)去,我們將迎來(lái)嶄新而充滿(mǎn)挑戰的20xx年。作為技術(shù)研發(fā)部的我們在過(guò)去的一年里有許多,也存在不足的地方;赝哌^(guò)的一年,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事;仡欉^(guò)去,展望未來(lái),使人警醒,使人明智,催人奮進(jìn)。所謂“志當存高遠,真誠寫(xiě)春秋”以下本人將向各位領(lǐng)導20xx年的主要工作。

  根據公司銷(xiāo)售的計劃,統籌考慮原材料,生產(chǎn)設備,人員安排等各方面的因素,來(lái)確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數,安排各部門(mén)生產(chǎn)。

  在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng )新上,我們有了新的突破。我們經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的研究探討和的嘗試,成功的生產(chǎn)出外觀(guān),材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板;以前需要購買(mǎi)壓花的面層,我們進(jìn)過(guò)自主的研發(fā),可以自己生產(chǎn);在20xx年里通過(guò)不斷總結后申報數項專(zhuān)利。在不斷的實(shí)驗和實(shí)踐的過(guò)程中,我們大膽使用新的材料來(lái)減少成本提高產(chǎn)品的,以求給公司帶來(lái)更大的收益。20xx年,石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài),今年生產(chǎn)xx米,大約xx平方米,研發(fā)費用大約xx萬(wàn)。植絨地板今年生產(chǎn)xx米,大約xx平方米,研發(fā)費用大約xx萬(wàn)。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)xx米,大約xx平方米,研發(fā)費用大約xx萬(wàn)。商用地板新產(chǎn)品包括xx系列等。

  無(wú)論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習新的知識,提高自己的理論水平。對于新產(chǎn)品的`研發(fā),需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素,然后通過(guò)實(shí)驗初步確定其工藝參數,再通過(guò)實(shí)際生產(chǎn)來(lái)檢驗工藝參數的正確性,再次進(jìn)過(guò)實(shí)驗、總結、思考和反復的實(shí)踐,最后得到我們的各項工藝參數,確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

  1、努力學(xué)習,勇于實(shí)踐,理論結合實(shí)踐,提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作作出自己的貢獻。

  2、強化創(chuàng )新意識,加強各部門(mén)之間的合作,不斷開(kāi)拓,大膽創(chuàng )新。

  我有信心和各部門(mén)一道,努力學(xué)習,不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品。通過(guò)大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,共同努力,共創(chuàng )美好的明天。

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