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醫務(wù)人員工作的自我總結

時(shí)間:2025-12-12 22:29:25 工作總結 我要投稿

醫務(wù)人員工作的自我總結

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?以下是小編精心整理的醫務(wù)人員工作的自我總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

醫務(wù)人員工作的自我總結

醫務(wù)人員工作的自我總結1

  一年來(lái),本人在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在醫院各科室的支持助下,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù)。

  在本年度內,能學(xué)習和執行醫療衛生管理法律法規和規章,遵守醫院各項規章制度,堅持以病人為中心,不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量;執行儀器操作規程和超聲臨床技術(shù)操作規范;本年度內未發(fā)生違法亂紀事件,對病人服務(wù)熱心周到。

  在診斷技術(shù)上精益求精,利用超聲知識,能對常見(jiàn)病、多發(fā)病

  作出正確診斷,并且報告單基本做到規范合格,字跡工整,清晰,易于識認。對于疑難病例,能積極主動(dòng)和醫院各輔助科室聯(lián)系溝通,參與臨床醫生對疑難病例的會(huì )診,給病人轉診提出合理的建議,并堅持對疑難病例的隨。在工作中本人注意了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求,向臨床介紹新的.超聲技術(shù),為臨床不斷提供診斷支持。

  由于本人工作能力有限,工作中還存在許多不足之處,本人將不斷努力,在今后的工作爭取得更的成績(jì)。

醫務(wù)人員工作的自我總結2

  一年來(lái),在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各職能部門(mén)的大力幫助和支持下,通過(guò)全科醫生的積極努力,我科各項工作取得了可喜的成績(jì),外科事業(yè)得到了前所未有的發(fā)展,為確立在_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _的“二級醫院”地位奠定了良好的基礎。

  一、20xx年工作總結

 。1)醫學(xué)倫理

  我科遵守醫院的各項規章制度,具有高度的敬業(yè)精神和強烈的工作責任感,本著(zhù)“一切為了病人,一切為了病人,一切為了病人”的服務(wù)原則,不斷提高醫療質(zhì)量。全年無(wú)醫療事故或差錯發(fā)生?剖裔t護人員團結友愛(ài),互相尊重,形成了一個(gè)強大的戰斗群體。全科的老同志關(guān)心新同志,實(shí)踐他們在工作中所做的,起模范帶頭作用。新同志尊重老同志,虛心好學(xué)。

  我們每個(gè)人都深深體會(huì )到了工作中的辛酸和勞累,但也常常被別人的敬業(yè)所感動(dòng)。我們還定期組織全科醫務(wù)人員聚會(huì ),協(xié)調各種矛盾,不斷增強集體凝聚力和榮譽(yù)感?剖邑撠熗窘(jīng)常征求患者及其家屬對我們工作的意見(jiàn)和建議,努力提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,牢固樹(shù)立爭創(chuàng )一流的理念,爭取社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

 。2)業(yè)務(wù)方面

  20xx年,在醫院領(lǐng)導的大力支持下,我們外科專(zhuān)業(yè)的治療水平將進(jìn)一步提高。20xx年治療700余例,搶救100余例,手術(shù)214例。取得了顯著(zhù)的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。廣大醫務(wù)人員,不怕臟,不怕累,日夜照顧病人,以高超的技術(shù)和無(wú)私奉獻贏(yíng)得了社會(huì )各界和病人家屬的高度贊揚。

  由于我院的特殊性,我科的主要疾病是普外科、泌尿外科和腦外科。對于危重患者的搶救,我科建立了一套相當完整高效的診療方案:及時(shí)準確的急救、急診手術(shù)患者的綠色通道、各種根治性腫瘤手術(shù)的開(kāi)展,標志著(zhù)我科有實(shí)力開(kāi)展外科領(lǐng)域的疑難手術(shù)。

  回顧即將到來(lái)的20xx年,對于我們所有的外科醫生來(lái)說(shuō),這的確是不平凡的一年。我院外科從小到大,從小到大,從弱到強,醫院領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)工作人員傾注了大量的心血,從各方面給予了支持和照顧,所有外科工作人員也付出了辛勤的勞動(dòng)和汗水。在此,我們所有的手術(shù)人員向所有關(guān)心、支持、幫助我們的人鄭重的說(shuō):謝謝!

  二、20xx年工作計劃

  展望即將到來(lái)的20xx年,我們充滿(mǎn)希望和期待。對于我們的.醫院和外科來(lái)說(shuō),這仍然是需要穩定、鞏固、發(fā)展和擴大的關(guān)鍵一年。我們感受到一定的壓力和困難,但充滿(mǎn)熱情和信心。具體到外科,我們認為以下工作需要進(jìn)一步加強和努力:

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步增強企業(yè)意識。

  具體措施是進(jìn)一步降低藥品成本比重,擴大服務(wù)范圍,從服務(wù)中求效益,從新技術(shù)中求效益,從醫療中求效益。外科是重要的臨床科室,也是高危戰場(chǎng)。我們真誠地希望,在醫院領(lǐng)導和兄弟部門(mén)的關(guān)心、支持和指導下,明年上一層樓,手術(shù)就能見(jiàn)效。

 。ǘ┻M(jìn)一步加強與我院市場(chǎng)部的合作。

  提高社會(huì )影響力,與醫院領(lǐng)導協(xié)商,適當降低社會(huì )患者住院期間的費用,努力拓展患者來(lái)源渠道,從而提高手術(shù)在全社會(huì )的影響力

 。ㄈ┘訌娙宋年P(guān)懷,確保醫療安全。

  提高患者滿(mǎn)意度要求醫生護士少坐辦公室,深入病房,征求患者及家屬的意見(jiàn)和要求,將可能出現的糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。對內提出要有“隨時(shí)準備和每一個(gè)病人打官司”的風(fēng)險意識,從頭到尾落實(shí)醫療的安全意識,在每一個(gè)環(huán)節落實(shí)醫療的規章制度。

 。ㄋ模╅_(kāi)拓創(chuàng )新,發(fā)展科技。

  我科20xx年要開(kāi)發(fā)的新技術(shù)是胃旁路手術(shù)(gbp)治療2型糖尿病,這是全市第一項要開(kāi)發(fā)的新技術(shù)。

 。ㄎ澹┘訌妼W(xué)習氛圍,提高專(zhuān)業(yè)水平

  該部門(mén)工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強。學(xué)習永無(wú)止境,服務(wù)永無(wú)止境。關(guān)鍵是用心和真情去做好腳下的每一件事,做好每一件事的每一個(gè)環(huán)節。鼓勵每個(gè)員工繼續深造。如果醫院和科室條件允許,建議有計劃、有步驟地選派基礎素質(zhì)好的人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。

 。┳⒅鼐礃I(yè),提高效率

  我們科室的特點(diǎn)是危重病人多,工作沒(méi)有節奏,經(jīng)常加班加點(diǎn)。我們部門(mén)工作人員經(jīng)常要一個(gè)人干兩個(gè)人的活,節假日從不休息,平時(shí)也加班,從不跟領(lǐng)導說(shuō)累,也從不要報酬。為了促進(jìn)部門(mén)的發(fā)展,提高員工的積極性,希望醫院領(lǐng)導從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵。

 。ㄆ撸┐嬖谙铝袉(wèn)題

  形勢在發(fā)展,醫院在進(jìn)步,外科也只是在發(fā)展。有許多領(lǐng)域、疾病和技術(shù)需要我們去克服、掌握和改進(jìn)。我們深刻理解我院外科的發(fā)展需要醫院領(lǐng)導和員工的幫助和支持,爭取醫院支持將腹腔鏡設備引進(jìn)我科,開(kāi)展微創(chuàng )手術(shù),提升我科水平

醫務(wù)人員工作的自我總結3

  從應聘至今,先后在外縣管理科、法規科就職,主要是圍繞收貸這個(gè)中心環(huán)節開(kāi)展工作。接管此項工作時(shí),項目貸款余額為4216萬(wàn)元,現余額為3100萬(wàn)元;外縣個(gè)貸1003萬(wàn)元,現余額為142萬(wàn)元。

  在項目貸款現余額中,已收實(shí)物810萬(wàn)元;已起訴449萬(wàn)元;形成風(fēng)險140萬(wàn)元;需政府落實(shí)資金還貸1432萬(wàn)元;需借款單位自籌資金還貸的269萬(wàn)元。

  一、緊緊依靠政府,采取行政與法律手段并行的辦法進(jìn)行清貸。

  幾年來(lái),在市政府主管領(lǐng)導的支持下,經(jīng)市建設局等部門(mén)的力協(xié)助,采取在工程審批,開(kāi)工、驗收、辦照等環(huán)節上的把關(guān),對不按計劃還款的單位進(jìn)行制約,收到了一定的效率。

  通過(guò)法律程序,先后對九個(gè)企業(yè)單位通過(guò)司法手段進(jìn)行清收,F有4家企業(yè)已執行完畢,對5家企業(yè)正處于執行之中。

  二、深入實(shí)際,積極清收。

  幾年來(lái),對40多家借款單位,80多個(gè)個(gè)人貸款不失時(shí)機地進(jìn)行了復清收。爭取借款人積極還貸。在遇有困難時(shí),努力爭取中心領(lǐng)導的支持和指點(diǎn),特別是爭取市督辦室的支持。通過(guò)親自督辦,親自清收,克山縣房產(chǎn)處,龍江縣房產(chǎn)處,龍江縣哈拉海鄉政府的貸款得以盡快清收。

  三、扎實(shí)工作,努力探索,早日清收貸款。

  對于清貸這項工作,談不上愿與不愿干,能干與不能干。既然領(lǐng)導安排了就得干好。幾年來(lái),對工作是認真的',負責的。針對清收工作越來(lái)越困難的局面,沒(méi)少想辦法,但效果不理想。在今后的工作中,一定要多學(xué)習,多思考,爭取市政府的力支持,采取多種手段和途徑,早日清收貸款。

醫務(wù)人員工作的自我總結4

  因工作的需要及領(lǐng)導的信任和自身發(fā)展的需要,主要負責四季餐廳的營(yíng)銷(xiāo)工作。從前廳管理到內外營(yíng)銷(xiāo),從“左麟右李”的演唱會(huì )到振奮人心的亞洲杯,從亞洲杯再到王菲演唱會(huì ),再到“十全十美”,體育場(chǎng)舉辦了一系列的活動(dòng),四季餐廳同樣也在市場(chǎng)的打拼下,掀起了經(jīng)營(yíng)的高潮;仡欉@幾個(gè)月來(lái)的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

  一、抓學(xué)習教育,激勵奮發(fā)向上

  從任職以后,我在四季餐廳分管內部管理工作,了解四季餐廳員工多數來(lái)于河北、安徽、湖南等不同地區,文化水平和綜合素質(zhì)有很差異,業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識不高,針對此種狀況,我把自己所看到的不足一一列出病單,進(jìn)行全面性的培訓和現場(chǎng)督導。糾正錯誤的管理方法,進(jìn)行理論的講解及實(shí)踐的練習操作。從賓客一進(jìn)店的規否貌用語(yǔ)、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀(guān)念、菜祁配,規范八技能實(shí)踐操作程序,通過(guò)學(xué)習,使員工加強服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平,當賓客進(jìn)店有迎聲,能主動(dòng)、熱情地上前服務(wù),介紹餐廳風(fēng)味菜,當賓客點(diǎn)起煙,服務(wù)員應及時(shí)呈上煙缸等。在四月份時(shí),舉行了技能實(shí)操比賽,服務(wù)員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績(jì)。其他服務(wù)員通過(guò)活動(dòng)比賽,養成了一個(gè)好的習慣,不懂就問(wèn),不懂就學(xué),相互求教,也學(xué)到了很多知識,精神風(fēng)貌也越來(lái)越好,提高了工作效率,不足的是操作細節還有待改善。

  二、抓管理建章立制

  前期,四季餐廳很多工作存在問(wèn)題,主要的毛病存在于沒(méi)有規范的制度,員工不明確制度,一些制度沒(méi)有具體的負責人進(jìn)行落實(shí)等。通過(guò)質(zhì)檢部領(lǐng)導的指導,我對羅列出衛生工作制度上墻、音響的`開(kāi)關(guān)時(shí)間及負責人以及各崗位的服務(wù)流程、個(gè)人衛生要求標準、收尾工作的注意事項,每天進(jìn)行現場(chǎng)督導檢查,對員工加強工作意識,明確工作責任有很助。后期電話(huà)費用高,配合吳經(jīng)理配置電話(huà)機盒,規定下班時(shí)間將電話(huà)鎖上,以及任何服務(wù)員一律不允許打市話(huà)等,杜絕了下班時(shí)間打市話(huà)的現象。

  三、抓內部客戶(hù)的溝通

  真誠地與客戶(hù)溝通,聽(tīng)取他們的寶貴意見(jiàn),不斷改進(jìn)并協(xié)調,及時(shí)將客戶(hù)饋的信息饋給廚房,如,有時(shí)客戶(hù)饋“阿美小炒肉”分量不足,“沸騰魚(yú)”不夠香等等,通過(guò)客戶(hù)的真誠饋,再加上我們認真的討論、修改,不斷地提高菜肴的質(zhì)量,令顧客滿(mǎn)意。

  四、抓宴席的接待及管理宣傳工作

  金秋十月是婚宴的黃金季節,制定婚宴方案,向周邊的單位發(fā)放宣傳單進(jìn)行走工作,目前,我承接了10月份的五場(chǎng)婚宴工作,向前來(lái)的賓客介紹四季餐廳的各種優(yōu)勢,對婚慶公司進(jìn)行電話(huà)溝通,對外宣傳餐廳規模等,計劃性地對宴席接待做好充分的準備工作。

  五、深入市場(chǎng)調查,密切配合銷(xiāo)售部,抓市場(chǎng)經(jīng)濟

  左麟右李演唱會(huì )期間,密切配合銷(xiāo)售部承接組會(huì )場(chǎng)地職工餐盒飯,創(chuàng )收了20xxx萬(wàn)元的盒飯記錄。在亞洲杯期間,多次配合出攤工作及配合內部管理督導,通過(guò)亞洲杯,我感受了團隊精神,在王菲演唱會(huì )期間,多次與組會(huì )領(lǐng)導溝通場(chǎng)地人員的用餐,協(xié)調菜式,為餐廳創(chuàng )收了20xxx萬(wàn)多元的餐費,再到十全十美演唱會(huì ),承接了自助餐280人用餐,其中餐標80100元標準等。

  六、抓團隊用餐

  利用每周六、日、周一與30多家旅行團電話(huà)溝通及接待團餐,目前前來(lái)旅行團消費最多的是20xxx旅行社、20xx旅行社、20xxx國旅、20xx旅行社等,通過(guò)接待團餐,第一為餐廳增添了人氣,第二為廚房減少了成本費用。并利用接待團餐的機會(huì ),認真咨詢(xún)饋,做好信息的饋統計工作。

  總之,在這平凡而又不平凡的七個(gè)月里,我感受很深,同時(shí)也深感自己的不足,目前,外面的市場(chǎng)還沒(méi)有完全打開(kāi),需要我繼續努力,我將朝這幾個(gè)方面努力:

  1、不斷學(xué)習,提高自己,加強銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)知識及各方面的知識學(xué)習。

  2、認真做好本崗位工作的同時(shí),不斷開(kāi)發(fā)新的客戶(hù)群體。

  3、做好內部客戶(hù)的維護及溝通工作。

  4、有計劃性地安排好營(yíng)銷(xiāo)工作。

  5、做好客戶(hù)統計資料,不斷地加強聯(lián)系,做好客戶(hù)投訴處理工作及饋信息工作。

  6、密切配合餐廳銷(xiāo)售部接餐及接待服務(wù)。

醫務(wù)人員工作的自我總結5

  在工作中,本人深切的認識到一個(gè)合格的內科醫生應具備的'素質(zhì)和條件。

  努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,閱讀量醫學(xué)雜志及書(shū)刊,堅持寫(xiě)讀書(shū)心得和綜述,踴躍參加醫學(xué)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò ),經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議,從而開(kāi)闊了視野,擴了知識面。

  及時(shí)應用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握內科各系統的常見(jiàn)病、多發(fā)病及的診治技術(shù)。

  同時(shí)也能處理各系統的常見(jiàn)病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程在程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。

  我的信念是盡自己努力做好本職工作,解除病人痛疾。

  自任職以來(lái)注重人才的培養,積極開(kāi)展對下級醫師的指導工作,培訓下級醫師進(jìn)行各種常用內科操作,規范三級查制度,提高下級醫師對常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治水平,多次組織院內講座,規范各種常規操作技能,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

  希望自己能通過(guò)這次晉升評審,使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓,做一個(gè)優(yōu)秀的內科醫生。

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