后勤工作工作總結

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編幫大家整理的后勤工作工作總結，希望能夠幫助到大家。

后勤工作工作總結1

　　本期后勤工作緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)工作，為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，環(huán)境育人，美化、凈化校園，本期重點(diǎn)做了以下工作：

　　一、做好了開(kāi)學(xué)前的一切準備工作，特別是學(xué)生營(yíng)養午餐工程的實(shí)施，學(xué)校提前做了大量的準備工作，使“午餐”工作得以順利地開(kāi)展。

　　二、積極抓好安全工作，特別教育學(xué)生提高預防食物中毒常識、防觸電、防火、預防交通安全等常識。

　　三、積極做好國慶等節日的慶�；顒�(dòng)的準備工作，按時(shí)完成宣傳畫(huà)，保證了慶�；顒�(dòng)的順利進(jìn)行。以及各種獎品的采購，發(fā)放，提供后勤服務(wù)保障。

　　四、保管做好了物品入庫，出入記載，物品發(fā)放等工作，處理好水電出現的問(wèn)題，保證了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行和師生的正常用水用電。

　　五、加強了“午餐”的管理工作，嚴格食品衛生、采購制度，本學(xué)期未有腐爛，變質(zhì)的`食物供給師生。

　　六、本期對學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行了清查，對各班級桌凳、窗子玻璃的損壞經(jīng)研究決定，進(jìn)行了賠賞，保證了財產(chǎn)安全。

　　七、后勤服務(wù)細化經(jīng)�；�，特別是學(xué)生的營(yíng)養午餐，定時(shí)不定時(shí)的檢查飯菜的質(zhì)量，數量，口味，衛生等工作。本學(xué)期多次接受食品監督局，衛生局，防疫站，教育局的檢查，得到一致好評。由于加強管理，飯菜質(zhì)量好，數量足，無(wú)食物中毒發(fā)生。

后勤工作工作總結2

　　一、加強后勤部常規工作管理，努力做好總務(wù)工作

　　1、認真做好校園環(huán)境常規衛生保潔及督察和垃圾清運工作，堅持每月對教職工辦公室，每天對學(xué)生宿舍的衛生檢查與內勤考核，保持潔凈優(yōu)美的校園環(huán)境和舒適的學(xué)習、生活環(huán)境。

　　2、認真做好校舍設施的常規維護與維修�；�本做到電梯、中央空調等大設備按月檢測維護，確保安全使用;水、電、木工應急維修，做到有報即修，確保不影響教育教學(xué)工作和師生生活。本學(xué)期水道工承接報修單共XX次，其中疏通地漏、拖把池XX次，更換臺盆水管170根，水龍頭XX只，修補側石XX米。電工接報維修XX次，其中修理更換教室宿舍燈具及開(kāi)關(guān)、插座XX只，因停電切換電源、排除因用電不當、雨天漏電造成的電路跳閘等故障XX次，修理電熱水器、電水壺XX次，立式、掛壁式空調XX次。木工接報維修XX次，其中修理門(mén)、門(mén)拉手、櫥門(mén)162扇，修鎖、換鎖145把，更換學(xué)生宿舍移門(mén)滑輪XX只，移門(mén)銅條45根，配換玻璃XX塊，修理教室凳子X(jué)X只，講臺XX只，辦公桌XX只。

　　為了執行學(xué)院財產(chǎn)管理制度，我們堅持了誰(shuí)使用誰(shuí)管理，人為損壞必須賠償的原則，在三校部學(xué)生科、學(xué)工部學(xué)生管理科的大力支持配合下共落實(shí)到教室、宿舍財產(chǎn)缺損責任人的賠款XX余元。

　　3、利用暑期對部分校舍設施進(jìn)行了整修。一是分別對學(xué)生宿舍XX號樓、XX號樓、實(shí)驗樓局部，高職教學(xué)區a、b、c、d樓局部墻面進(jìn)行了粉刷。二是對三校學(xué)生宿舍15間衛生間進(jìn)行了防滲漏的`地面處理，對高職教學(xué)區16間廁所進(jìn)行了防滲漏處理和重新吊頂。三是對屋頂嚴重滲漏的三校部XX號樓學(xué)生宿舍、三校部XX號樓教學(xué)樓(局部)、XX號教學(xué)樓(局部)屋頂、辦公樓屋頂、實(shí)驗樓東樓平臺、高職a樓二層平臺都進(jìn)行了澆油膠工程。四是對南大門(mén)湖邊觀(guān)景臺木楞地板進(jìn)行了整修，采取了底層墊木涂柏油，層面木楞地板涂桐油的措施。

　　4、認真做好校園一期綠化養護管理的督察工作，對校園綠化二期一、二標段(三校部教學(xué)、生活區、高職學(xué)生宿舍5、XX、XX號樓區域)的苗木種植進(jìn)行了清點(diǎn)驗收管理，對死亡的總價(jià)值XX萬(wàn)余元的雪松、紅楓、合歡等苗木都適時(shí)進(jìn)行了補種。補種后又再次驗收、正式接收。經(jīng)向市園林局咨詢(xún)養護管理費用標準后邀標協(xié)商，由校園一期綠化養護管理單位(XX省園林綠化工程公司吳江分公司)，以單價(jià)XX元，總面積XX平方，總價(jià)XX萬(wàn)元承擔校園二期一、二標段綠化的管理養護任務(wù)。

　　5、認真做好物質(zhì)采購供應。其中有一年一度教職工辦公用品的采購分發(fā)、教室、學(xué)生宿舍衛生用品、純凈水等物質(zhì)用品的供應分發(fā)。更換第四會(huì )議室皮沙發(fā)XX套，實(shí)驗樓通信電子系學(xué)生辦公室、現教中心教師辦公室分別新XX和更換掛壁式空調XX臺，新增院辦檔案室，用彩鋼板隔飾，新購辦公桌椅XX套，文件柜XX只，還與三校部體育教研室共同采購了張家港金陵體育器材有限公司的室外固定式鋼架玻璃籃球架9付，排球網(wǎng)架1付，移動(dòng)球框XX只。暑假，施工人員冒著(zhù)地面溫度40℃—50℃的高溫酷暑開(kāi)鑿水泥地挖潭，放置籃球架地下預埋件，為保證預定工期后勤部天天派人現場(chǎng)督工，確保了在新學(xué)年開(kāi)學(xué)前完工投入使用。

　　6、認真做好市、院的中心工作。我們配合市有關(guān)部門(mén)做好了XX月份的百場(chǎng)文藝晚會(huì )開(kāi)幕式，XX月份市的經(jīng)貿洽談會(huì )、XX月份省教育現代化評估、中日友好“櫻花苑”植樹(shù)等重大活動(dòng)的后勤服務(wù)工作，還積極配合校企合作部XX月、XX月連續兩次XX屆畢業(yè)生供需洽談會(huì )的后勤服務(wù)，教務(wù)部舉行的期中、期末考試及各類(lèi)計算機、英語(yǔ)、會(huì )計證等考試的后勤服務(wù)(搬運課桌椅，排考場(chǎng)等等)。

　　二、加強校園安全保衛工作，確保校園安全

　　1、完善校園安全保衛、門(mén)衛值班、夜間巡邏制度，尤其是加強夜間保安的檢查管理，繼續對行政樓、圖書(shū)、實(shí)驗樓等重點(diǎn)部位實(shí)行定點(diǎn)、定崗、定人的安保工作。

　　2、加強對保安人員的教育，提高保安隊伍的責任心，本學(xué)期辭退了XX個(gè)工作不負責的保安。

　　3、做好門(mén)衛室工作，根據高職和三校對學(xué)生的不同要求進(jìn)行管理，盡力做好外來(lái)人員、車(chē)輛、外賣(mài)廢品登記等工作。

　　4、努力做好校園安全監控工作，安全監控員堅持每天在全院五個(gè)監控點(diǎn)上巡控，視頻回放監控錄象，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報處理。

　　5、努力做好校園消防設施和圍墻護欄的巡查檢修工作。因學(xué)生頻繁翻爬校園圍墻，圍墻護欄被損情況比較嚴重，幾乎天天修補，共修補扎拉鐵絲網(wǎng)XX余余米。根據每月水費對比，對XX月份偏高的水費，疑有漏水情況，立即查找原因，系教師公寓正南XX米處香樟樹(shù)林中一條基建時(shí)預留的備用消防水管?chē)乐芈┧�，及時(shí)關(guān)閉了閥門(mén)，減少了浪費。

后勤工作工作總結3

　　我�，F有學(xué)生158人。下屬1所村校.現有6個(gè)教學(xué)班，專(zhuān)任教師8人。根據中心校對后勤工作的具體要求，結合學(xué)期工作計劃和學(xué)校實(shí)際情況，在學(xué)校領(lǐng)導和全體教職工的支持及配合下，通過(guò)全體同志盡心盡責、共同努力，克服人手缺、任務(wù)重等困難，有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。我們始終本著(zhù)“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規管理、安全衛生管理等方面的工作。

　　一、財產(chǎn)管理方面

　　后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導帶領(lǐng)下，嚴格按規定的財務(wù)、會(huì )計制度實(shí)施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，堅持以“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢(qián)，提高資金的使用效率。并向全體教師公示，接受群眾監督。

　　1、協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理。本著(zhù)“量入為出、收支平衡，保證重點(diǎn)”的原則，加強資金管理，合理安排資金，開(kāi)源節流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

　　2、嚴格執行“一費制”收費標準，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍進(jìn)行收費，嚴格實(shí)行“一費制”收費制度，做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費項目、無(wú)隨意提高收費標準等現象，并做好收費公示，自覺(jué)接受社會(huì )、學(xué)生家長(cháng)的監督。學(xué)生課本費、作業(yè)本費等代管費開(kāi)支情況及時(shí)向每個(gè)學(xué)生家長(cháng)公示。

　　3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規定的管理制度執行，做好財產(chǎn)記賬和報損調整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應外，還要為教學(xué)提供良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育服務(wù)。實(shí)驗室及儀器室，櫥窗里的儀器設備擺放的井井有條，實(shí)驗桌、地板上、一塵不染，錄音機等教學(xué)儀器領(lǐng)用、收回齊全。

　　二、后勤常規管理方面

　　學(xué)校是培養人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對我們學(xué)�！耙缘铝⑿�，依法治校，質(zhì)量強校，科研興�！钡臒o(wú)形支持。為此，我們做好以下幾方面工作：

　　1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿冊及衛生用品，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級和師生手中，及時(shí)添補課本簿冊，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

　　2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開(kāi)課、評優(yōu)課、期終考試，我們后勤全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

　　3、做好教師各類(lèi)服務(wù)工作�？朔�工作繁、人員少的困難，堅持為學(xué)生燒開(kāi)水飲用。

　　4、做好學(xué)校設施的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，后勤人員本著(zhù)節約的原則，自己動(dòng)手做

　　些小修理，如：門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈等。經(jīng)常檢查水窖、水管，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)修理，確保師生飲水、用水方便。

　　三、安全衛生管理方面

　　學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。為此，我們牢固樹(shù)立“學(xué)校安全重于泰山”的思想，增強政治意識、大局意識，從打造“平安學(xué)�！钡腵高度，把維護學(xué)校安全和穩定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力，我校在校內未出現一起涉及安全事故的發(fā)生，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作：

　　1、在全體師生的共同努力下，學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強，安全人員工作認真負責，遵紀守法，責任性強，能服從學(xué)校臨時(shí)安排，不計較個(gè)人得失。放學(xué)后，堅持對校園內進(jìn)行巡視，檢查“三關(guān)”情況(門(mén)窗、電源、水龍頭是否關(guān)閉好)，為學(xué)校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。

　　2、本學(xué)期，后勤人員定期對校舍及教育設施、設備的安全進(jìn)行檢查，發(fā)現隱患，立即排除。發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，并將檢查情況作好記載。除此之外，利用宣傳欄，張貼安全知識的宣傳畫(huà);在學(xué)校醒目處掛安全宣傳橫幅。

　　3、本學(xué)期，各班主任在安全教育方面做了大量的工作。堅持做好常見(jiàn)病的預防和宣傳教育，向學(xué)生宣傳衛生小知識和常見(jiàn)病的預防知識。少先隊大隊部采用多種形式的宣傳手段，堅持不懈地做好學(xué)生安全宣傳教育工作。如：校園安全報、交通安全知識講座、消防安全知識講座、自我防范和自我保護講座、交通法規知識測試等，全方位、立體式地做好安全防范工作，取得了很大的成效

　　4、加大力度對校園和師生個(gè)人衛生的管理，為教育教學(xué)創(chuàng )造一個(gè)清潔、美麗的舒適的環(huán)境。并堅持日檢查、周評比、月總結制度。定期檢查學(xué)生個(gè)人衛生，使之形成良好的衛生習慣。

　　四、工作反思

　　1、在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類(lèi)教學(xué)設備及用具不能及時(shí)上繳，設備保管、使用責任制沒(méi)有完全落實(shí)，有必要在下學(xué)期加強管理。

　　2、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：廁所衛生狀況還沒(méi)有解決，需加強學(xué)校衛生保潔工作的管理，強化要求，明確責任。從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習。

　　3、由于后勤事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿(mǎn)意，有待于我們今后的努力。

　　我們堅信，只要本著(zhù)一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習、苦干實(shí)干，依靠全體總務(wù)后勤人員的積極性，我們一定會(huì )把工作做得更好。

后勤工作工作總結4

　　20___年又一年過(guò)去，回顧我的工作，算是有計劃、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項工作，特別是在迎接省義務(wù)標準化驗收過(guò)程中，我校后勤部門(mén)竭盡所能拼盡全力配合，為我校驗收順利通過(guò)提供了保障�，F將本學(xué)期總務(wù)保管后勤工作總結如下：

　　一、財產(chǎn)管理方面

　　加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規定的管理制度執行，做好財產(chǎn)記賬和報損調整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應外，還要為教學(xué)提供良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。各功能室干凈整潔，擺放整齊，讓我們的功能室充分地發(fā)揮功能室的作用。

　　二、總務(wù)常規管理方面

　　學(xué)校是培養人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無(wú)形支持。為此，做好以下幾方面工作：

　　1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的.分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初，教學(xué)用品及衛生用品，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級和師生手中，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

　　2、做好后勤保障工作。學(xué)校的各項活動(dòng)，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

　　3、做好教師各類(lèi)服務(wù)工作�？倓�(wù)處克服工作繁、人員少的困難，堅持為教學(xué)人員和學(xué)生服務(wù)。

　　4、做好學(xué)校設施的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著(zhù)節約的原則，自己動(dòng)手做些小修理，如：門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。

　　三、工作反思

　　1、在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，設備保管、使用責任制沒(méi)有落實(shí)，有必要在下學(xué)期加強管理。

　　2、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：學(xué)校衛生雖有所改觀(guān)但還需加強學(xué)校衛生工作的保持，通過(guò)制訂人員崗位責任制，強化要求明確，責任到位的管理手段，來(lái)提高衛生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習。

　　3、在安全管理上，還需加強工作，要定期或不定期地安檢，保證學(xué)校的安全。

　　4、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿(mǎn)意，有待于我們今后的努力。

后勤工作工作總結5

　　本學(xué)期的工作已經(jīng)結束了，在學(xué)校安排和布署下，經(jīng)全體后勤工作人員的努力，基本完成了學(xué)期初制定的計劃和臨時(shí)性工作，工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性。下面分三個(gè)方面做以總結：

　　一、主要做的幾項工作

　　1、調整了各班的桌椅，進(jìn)行歸類(lèi)登記。

　　2、維修了幾件體育器材，對一些設備刷了油。

　　3、對學(xué)校多處破壞桌椅、門(mén)、窗進(jìn)行了及時(shí)維修，每月檢查一次。

　　4、頒布執行《公物損壞賠償制度》,人為損壞公物現象得到有效扼制。

　　5、及時(shí)維修好了學(xué)校的電路，及時(shí)維修和更換辦公室、班級、走廊的照明，保證了各部位的照明及用電。

　　6、安排好了時(shí)間運回教師用書(shū)及學(xué)生教材，分發(fā)到各班及教師手中，保證了開(kāi)學(xué)正常行課。

　　7、落實(shí)了林業(yè)局冬季消防安全工作會(huì )議精神，進(jìn)行了消防安全檢查，落實(shí)了責任。

　　8、強化值班值宿。

　　9、落實(shí)林業(yè)局財務(wù)工作，完成了固定資產(chǎn)的清點(diǎn)和財務(wù)各項報表工作。

　　10、安排和落實(shí)了冬季取暖工作。

　　11、落實(shí)了林業(yè)局下達清雪任務(wù)并進(jìn)行了布置安排。

　　12、完成了學(xué)校各項費用的收繳工作。

　　13、加強了食堂、住宿生管理工作，開(kāi)展了創(chuàng )優(yōu)秀住宿生評選活動(dòng)。

　　14、強化了門(mén)衛保衛工作。

　　15、購置消毒藥品，按季節對班級進(jìn)行消毒，防止傳染病的發(fā)生。

　　16、教學(xué)樓一樓、大門(mén)衛、宿舍安裝了監控設備。

　　二、工作主要表現

　　1、食堂工作方面

　　在食堂管理方面，我們除了抓好衛生防疫外，更重視提高服務(wù)質(zhì)量。由于吃飯的人數多，眾口難調學(xué)生對食堂的要求高，學(xué)生的想法也是五花八門(mén)，有時(shí)很難達到個(gè)別學(xué)生的滿(mǎn)意，為此食堂工作人員本著(zhù)對師生負責的態(tài)度，不怕吃苦，力爭達到飯菜多樣化，衛生合格令師生滿(mǎn)意，為學(xué)校做出了貢獻。

　　2、住宿生方面

　　本學(xué)期住宿人數達120人左右，在寢室教師的安排下學(xué)生成立了自治管理委員會(huì )，管理到位，衛生環(huán)境好，寢室教師晚間經(jīng)常巡視學(xué)生休息的狀態(tài)、觀(guān)察他們的動(dòng)態(tài)，耐心的教育，精心的呵護，一學(xué)期以來(lái)沒(méi)發(fā)生過(guò)事故。學(xué)生在校睡得安全，學(xué)習成績(jì)有不同程度的提高，這些成績(jì)與寢室教師的管理和教育是分不開(kāi)的。

　　3、取暖方面

　　供暖面積大約2萬(wàn)多平方米，既有辦公樓又有家屬樓，一臺鍋爐供熱，這樣給管理帶來(lái)很大困難，加之，初中教學(xué)樓取暖系統老化腐朽，經(jīng)常出現漏水現象，煤的質(zhì)量還有問(wèn)題，開(kāi)爐已來(lái)，工人既當司爐工又當修理工，維修了鍋爐墻壁、爐門(mén)及引風(fēng)機，供熱期間還得到家屬樓查看供熱情況，工作難度和壓力可想而知，在這種情況下，鍋爐班克服了重重困難，保證了鍋爐工作的正常運轉。

　　4、校園綠化、美化建設方面

　　我校的環(huán)境和基礎建設在隨則著(zhù)學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng )造更好的學(xué)習、生活工作條件。學(xué)校領(lǐng)導到教職工，形成了建設花園式學(xué)校的共識，把校園綠化、美化工作作為一項重要工作來(lái)抓，總務(wù)處按著(zhù)年初的工作計劃對校園的花池、花壇全部載花美化，從而使校園更加亮麗和生機勃發(fā)。同時(shí)，對不合理的花草樹(shù)木進(jìn)行移植和改種，對花草進(jìn)行專(zhuān)人養護和管理，及時(shí)澆水施肥，加強植樹(shù)修剪造型，科學(xué)防治病蟲(chóng)害，為師生營(yíng)造了健康、優(yōu)美的工作和學(xué)習環(huán)境。

　　5、學(xué)校安全保障方面

　�。�1）、學(xué)期初，配合消防部門(mén)對學(xué)校的各種消防安全措施、設備進(jìn)行了全面細致的檢查，對存在的安全隱患進(jìn)行了整改，完善了學(xué)校的消防設施，組織師生進(jìn)行了防火疏散演練。

　�。�2）、對學(xué)校的電路、電器設備、電化教學(xué)設備經(jīng)常檢查維修，防范于未然。

　�。�3）、本年度總務(wù)處對校園進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，對破壞的圍墻進(jìn)行了加固，維修了體育器材，及時(shí)修復了澆冰場(chǎng)用井，確保師生的.人身安全。

　�。�4）、每學(xué)期均要定期及不定期地做好安全檢查工作，并認真作好檢查記錄，發(fā)現問(wèn)題立即采取措施，杜絕不安全因素的發(fā)生。加強了校園巡視，對發(fā)現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設施等作及時(shí)徹底的維修、排除。對教學(xué)樓一樓、大門(mén)衛、宿舍安裝了監控，有力監督了學(xué)生打架和破壞公共財產(chǎn)事件的發(fā)生，打擊了盜竊行為。

　�。�5）、配合住校民警做好保安的保衛安全工作，加強門(mén)衛的職能，繼續實(shí)行外來(lái)人員來(lái)校登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查，杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現象。牢固樹(shù)立安全意識，創(chuàng )設更加安全和諧的校園秩序，確保師生出行安全。

　　6、后勤常規管理方面

　　學(xué)校是培養人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、文化校園、平安校園”的無(wú)形支持。為此，做好以下幾方面工作

　　1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、清潔衛生用品，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級和師生手中，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

　　2、做好后勤保障工作。學(xué)校的校長(cháng)會(huì )、主任會(huì )的要求，各項檢查等，總務(wù)處全力以赴，積極配合做好后勤服務(wù)，保證各類(lèi)教學(xué)任務(wù)和活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

　　3、做好師生各類(lèi)服務(wù)工作。修建車(chē)棚、清理廁所，為教職工提供飲用水，力爭使師生滿(mǎn)意。

　　7、加強管理，開(kāi)源節流方面

　　資金是學(xué)校的命脈。按照校長(cháng)要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、

　　全局性。學(xué)校財會(huì )部門(mén)嚴格履行規章制度，積極開(kāi)源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。

　�。�1）、管理好、清理好了固定資產(chǎn)，開(kāi)學(xué)初對各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記，責任落實(shí)到人頭，期末進(jìn)行復查，要求師生愛(ài)護自己的學(xué)校，愛(ài)護學(xué)校的一切公共財物，特別是課桌、凳、門(mén)窗、教室墻壁等，對有意損壞學(xué)校財產(chǎn)的要照價(jià)賠償，不能讓學(xué)校的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。頒布執行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現象得到有效扼制。

　�。�2）、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統一采購，避免了誰(shuí)需就買(mǎi)的無(wú)序狀況。

　�。�3）、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節約了辦公用品的開(kāi)支。

　�。�4）、加強紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管校長(cháng)審批復印和油印的業(yè)務(wù)，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅度降低。

　�。�5）、為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。

　�。�6）、財務(wù)管理，嚴把財務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，采購物品要貨比三家，為學(xué)校節約每一分錢(qián)。

　　三、存在問(wèn)題。

　　1、后勤人員的素質(zhì)和工作效率還有待于提高。

　　2、 服務(wù)意識還有待于提高。

　　3、電的浪費現象有待采取措施。

　　總之，后勤工作還有很多不足，我們要不斷努力，使我校的后勤工作做到使人信賴(lài)，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿(mǎn)意。

后勤工作工作總結6

　　xx年即將結束，一年的工作轉瞬又將成為歷史，過(guò)去的一年在部門(mén)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，同事們的支持幫助下，賓館、食堂全體員工本著(zhù)一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨，堅持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，提高廣大員工滿(mǎn)意度為目標，以熱情、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù)，共同提高了賓館、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。為了總結經(jīng)驗，克服不足，更好完成xx年的工作任務(wù)，現將xx年工作總結和xx年工作思路匯報如下：

　　xx年工作總結：

　　一、加強基礎管理，提升服務(wù)質(zhì)量，確保各項工作有效運轉

　　1、通過(guò)會(huì )議形式實(shí)現賓館、食堂管理上的及時(shí)性、針對性、公開(kāi)性;通過(guò)每天早會(huì )，有序安排工作，分析研討工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)傳達公司的方針政策，提高工作效率，有效加強員工間的溝通交流;通過(guò)每周班組例會(huì )，做到工作目標清晰、責任明確，使各項工作有計劃、有落實(shí)的開(kāi)展，強化各崗位間的工作銜接、協(xié)作，有效提高員工的主人翁意識、集體意識，增強班組的凝聚力;

　　2、制定各崗位周計劃衛生，分解各崗位衛生區域，提高衛生清潔質(zhì)量及效率，并且通過(guò)每周一次大掃除，有效鞏固衛生清潔質(zhì)量，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛生進(jìn)行互查，編制檢查通報，對存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)督促整改;同時(shí)，每周對個(gè)人區域設備的完好率進(jìn)行檢查，對存在問(wèn)題的設備及時(shí)聯(lián)系維修，制定設施設備維護保養臺帳，定期對設施設備進(jìn)行維護保養，確保賓館、食堂設施設備始終處于良好狀態(tài);

　　3、根據公司發(fā)展要求，9月底制定了賓館、食堂6S推行工作計劃，并于10月中旬完成賓館、食堂6S推行，通過(guò)6S活動(dòng)，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質(zhì)，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務(wù)團隊形象，有效的提升了賓館、食堂的基礎管理。

　　二、增強服務(wù)意識，征集廣大員工意見(jiàn)，提高滿(mǎn)意度

　　依每月生活管理委員會(huì )為平臺，及時(shí)將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營(yíng)情況反饋于廣大員工，接受廣大員工的監督，并通過(guò)生活委員將廣大員工的意見(jiàn)收集，通過(guò)研討、落實(shí)、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見(jiàn)，有效整改賓館、食堂管理中存在的問(wèn)題;依每月的后勤服務(wù)回訪(fǎng)為契機，及時(shí)了解后勤服務(wù)承諾的.履行情況和廣大員工的服務(wù)需求，不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量，為每周制定菜譜提供依據，而且不斷創(chuàng )新菜品，不僅滿(mǎn)足廣大員工的就餐口味，而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動(dòng)、熱情、周到的服務(wù)換來(lái)廣大員工的滿(mǎn)意，20xx年月度綜合滿(mǎn)意度平均達到95.3% 。

　　三、完善物資采購驗收流程，有效控制成本，確保飲食安全

　　1、通過(guò)組織生活委員和財務(wù)人員對蔬菜、肉類(lèi)及鮮活類(lèi)原材料進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)、定價(jià)的方式，有效掌控食品原材料的市場(chǎng)行情;同時(shí)，以降耗為核心、拓寬采購渠道為目的，先后于今年3月份、6月份、9月份對調味品、大米、煙酒等較大宗的食 品原材料重新組織生活委員和財務(wù)人員進(jìn)行了市場(chǎng)調查，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應商與之簽訂采購合同，另增加了大米和蔬菜供應商，形成競爭，保障食品原材料采購的及時(shí)性和采購質(zhì)量，有效的控制了食品原材料的采購成本;

　　2、采購物品無(wú)論大小都做到了手續齊全、程序清晰，采購執行采購員申報、主管審核、部門(mén)領(lǐng)導批準的程序，采購以從緊控制、夠用為度的原則;食品驗收嚴格執行財務(wù)人員、廚師、采購員共同現場(chǎng)驗收確認，財務(wù)人員、采購員負責對數量進(jìn)行驗收，廚師負責對質(zhì)量進(jìn)行驗收，嚴格按照《員工食堂物資供應管理暫行規定》的驗收標準進(jìn)行驗收，確保各類(lèi)食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全。

　　四、完善硬件配置，提高后勤服務(wù)檔次

　　經(jīng)過(guò)前期緊張、有序的準備，3月28日新食堂搬遷投入使用，根據公司要求，結合食堂實(shí)際，組織生活委員對新食堂廚具等進(jìn)行了詢(xún)價(jià)、采購，有效改善了食堂硬件設施;同時(shí)，7月份、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會(huì )議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對外形象，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。

　　五、制定包廂標準菜譜，提高接待質(zhì)量

　　為使包廂用餐接待標準化，提高接待質(zhì)量，9月份組織廚師進(jìn)行研討，制定了包廂標準菜譜，規定了操作程序，明確了裝盤(pán)形式、指明了菜肴的質(zhì)量標準，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。

　　六、加強班組人員管理，克服人員不足，完成公司各項接待工作

　　xx年賓館、食堂人員的流動(dòng)較大，在人員不足及新進(jìn)人員崗位技能較差的情況下，及時(shí)有效的對班組人員的崗位進(jìn)行調整，合理分配工作任務(wù)，較好的完成了公司交給的各類(lèi)大型接待活動(dòng)及窯系統檢修期間的后勤保障服務(wù)工作;大型接待18項，如：xx年區域年終總結會(huì )、泰國SC水泥公司和川崎節能公司接待、質(zhì)量體系審核組、廣西區域600裝載機專(zhuān)業(yè)培訓、區域電氣、區域財務(wù)、區域礦山卡特發(fā)動(dòng)機專(zhuān)業(yè)培訓、內控工作組、廣西區域xx年中期和年終檢查、元宵節、端午節、中秋節以及公司各項日常會(huì )務(wù)接待等;大型窯系統檢修4次，打包工作餐10709份，及時(shí)有效的保障了檢修現場(chǎng)工作人員的飯菜保供工作;在完成公司交給的工作任務(wù)的同時(shí)，不斷提高后勤服務(wù)人員的實(shí)際操作水平，促使賓館、食堂管理邁向標準化、制度化、程序化管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　七、加強班組人員安全意識的宣貫，安全工作零事故

　　堅持每日安全檢查記錄，及時(shí)發(fā)現安全隱患，杜絕不安全因素，同時(shí)，通過(guò)每天早會(huì )和每周安全例會(huì )，及時(shí)向班組人員傳達公司各項安全要求，時(shí)刻向員工灌輸安全工作責任重大的思想意識，提醒員工做好安全防范工作，xx年各項安全工作零事故。

　　存在不足：

　　1、培訓方式單一，培訓的主要內容放在了理論知識培訓方面，弱化了實(shí)踐培訓，培訓考試驗證流于形式，不能充分利用每周培訓的平臺;

　　2、人員思想引導不到位，xx年賓館、食堂人員流失較大，員工素質(zhì)整體水平不高，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識不能得到很好的提高;

　　3、賓館用餐接待管理不到位，包廂標準菜譜制定滯后，日常用餐接待質(zhì)量不高。

　　xx年工作思路：

　　1、加強規范化管理，完善管理制度

　　完善賓館、食堂各項管理制度、考核制度，梳理各崗位工作流程，規范工作程序及標準，實(shí)行主管、班長(cháng)二級檢查制度，每天對公共區域的衛生和食品加工過(guò)程等進(jìn)行督查，通過(guò)檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，提高各崗位工作質(zhì)量。

　　2、加強培訓，強化員工隊伍素質(zhì)

　　加強崗位間的技能培訓，著(zhù)力培養多面手，以有效應對和解決可能出現的崗位人員臨時(shí)短缺而產(chǎn)生的應急情況，同時(shí)，采取“請進(jìn)來(lái)，走出去”的方法，加大培訓效果，強化員工技能，不斷提高服務(wù)水平。

　　3、細化服務(wù)措施，提高滿(mǎn)意度

　　實(shí)行季度“技能大比武”，相互之間切磋和交流，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平，增強員工之間的技能交流，形成比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍;利用每周班組例會(huì )，相互研討交流“我為員工/賓客做了什么，有何收獲和體會(huì )”，使員工之間取長(cháng)補短，共同提高，同時(shí)，將一周內發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進(jìn)行剖析，從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務(wù)，以便找出服務(wù)中存在的問(wèn)題根源，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)穩定民心，以滿(mǎn)意服務(wù)贏(yíng)得民心，提高賓館、食堂的服務(wù)滿(mǎn)意度。

　　4、加大人員思想引導，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　引導班組人員樹(shù)立“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無(wú)小事”的意識，使職工食堂真正成為“職工之家”，使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性，從而自覺(jué)地投入到各項服務(wù)工作中去，從而達到凝心聚力，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。

　　5、鞏固6S 推行成果，強化基礎管理

　　梳理xx年6S推行工作，查找推行過(guò)程中存在的不合理現象，進(jìn)行針對性整改，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境，有條不紊的工作秩序，讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時(shí)按量、高效率、高標準的完成任務(wù)，強化基礎管理，全面體現高素質(zhì)企業(yè)形象。

　　6、加強食堂成本管控，制定食堂標準菜譜

　　以降低采購成本，節省支出，提高管理效率，提升員工滿(mǎn)意度為目的，制定食堂標準菜譜，并定期進(jìn)行菜譜調查，以員工為向導，通過(guò)調查、分析、反饋等方法，定期改進(jìn)，加強菜肴質(zhì)量，降低食堂成本，穩定服務(wù)質(zhì)量。

　　以上是我個(gè)人xx年年度工作總結，俗話(huà)說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我將繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正不足，不斷積累經(jīng)驗，與賓館、食堂全體員工團結一致、開(kāi)拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

后勤工作工作總結7

　　一、基本情況

　　綠水鎮中心小學(xué)有12個(gè)教學(xué)班，有學(xué)生459人，有1個(gè)學(xué)前班，有學(xué)生71人，有住校生324人。全鎮有兩所村小，全鎮有學(xué)生554人（一至六年級），全鎮任教公辦教師37人，退休教師10人，炊事人員3人，門(mén)衛1人，住校生宿管員1人，共計52人。

　　二、財務(wù)工作

　　1、開(kāi)學(xué)前購回課本、辦公用品，并及時(shí)清點(diǎn)核對。

　　2、按時(shí)發(fā)放教科書(shū)、作業(yè)、辦公用品、衛生用品，并清點(diǎn)核對、作好記錄。

　　3、按時(shí)催收中心校、村小的預交款，預收住校生伙食費。

　　4、根據學(xué)校實(shí)際安排好住校生的住宿、食堂就餐、全校學(xué)生營(yíng)養午餐供餐等工作。

　　5、加強對住校生、伙食團的管理工作，并及時(shí)進(jìn)行檢查督促，確保工作的順利開(kāi)展。認真做好食堂食品安全工作，按照食藥局要求不斷完善、補充檔案材料，及時(shí)上報各種表冊資料。

　　6、按時(shí)檢查、維修桌凳、門(mén)窗、水管、電路，確保水電線(xiàn)路暢通無(wú)阻。

　　7、按時(shí)發(fā)放、結算各種費用，做到賬目清楚，收支合理。

　　8、按時(shí)結算各種費用及各校、各班的書(shū)本費、辦公費和各種教輔資料款。

　　9、每周按時(shí)結算學(xué)生營(yíng)養餐生活費、住校生伙食費，學(xué)生營(yíng)養餐費、人助金補助費按時(shí)上賬，做到帳據相符，資料齊備。每月按時(shí)結算營(yíng)養餐費，按時(shí)上報營(yíng)養餐實(shí)施情況，每月月初在學(xué)校公示欄上公示上月?tīng)I養餐實(shí)施情況。

　　10、期末審核各村小的財務(wù)，清退學(xué)生的代管費和追收各班欠款。

　　11、嚴格執行財經(jīng)紀律及《綠水鎮小學(xué)財務(wù)管理實(shí)施方案》，堅決杜絕教育亂收費，搞好學(xué)生保險賠付工作，管理好學(xué)校財產(chǎn)。

　　三、學(xué)生食堂工作。

　　1、按上級主管部門(mén)及有關(guān)領(lǐng)導的安排，認真做好學(xué)校食堂的各項管理工作。建立健全食堂各項管理制度，每天做好食堂工作人員的晨檢記錄、食堂餐具消毒記錄、食堂安全檢查記錄、食譜登記、食品試嘗留樣登記、食品留樣儲藏等日常工作。加強安全管理，確保食品衛生、安全。

　　2、督促食堂采購人員按照《學(xué)校食品定點(diǎn)采購協(xié)議》采購安全、可口的蔬菜和食品，索取各種票據證件，按要求入庫存放。

　　3、督促食堂庫房管理員將采購回來(lái)的食品、蔬菜等原材料如數入庫歸類(lèi)存放。如實(shí)做好食品入庫出庫登記，切實(shí)做好食物入庫出庫明細賬及食品采購臺賬。

　　4、食堂工作人員每天都認真搞衛生工作，周二、周五接受學(xué)校衛生檢查。食堂從業(yè)人員認真搞好伙食團工作，隨時(shí)接受上級、學(xué)校、后勤人員及食堂管理人員的監督、檢查，熱情為師生服務(wù)。

　　5、認真做好學(xué)生營(yíng)養實(shí)施計劃，保質(zhì)保量供應學(xué)生的營(yíng)養餐，確保學(xué)校食堂食品衛生、安全。每天供應營(yíng)養午餐時(shí)安排值班人員維持學(xué)生就餐紀律。

　　6、食堂采購一律實(shí)行，簽訂采購協(xié)議，認真做好入庫出庫登記。

　　四、住校生管理

　　1、加強對住校生的.管理，登記好各住校生的聯(lián)系電話(huà)，并交一份在住校生管理員處。利用集會(huì )每周進(jìn)行強調：按時(shí)回家，按時(shí)返校，有事回家要有假條，班主任準假簽字后交住校生管理員或值周教師處方可離�；丶�，決不允許帶高腳信請假離校。

　　2、住校生宿管員，宿管員每天晚上按時(shí)檢查住校生住校情況，清好人數，并作好記錄，管好住校生的紀律及安全，關(guān)心、愛(ài)護學(xué)生。

　　3、宿管員每天早上組織住校生搞好晨掃工作，督促學(xué)生保持環(huán)境衛生，搞好個(gè)人衛生。值周教師管好住校生早晚自習的紀律，不準在教室、過(guò)道、樓梯坎、圍欄處打跳、玩耍。

　　4、住校生寢室每天早上都要進(jìn)行打掃，住校生管理員和宿管員要進(jìn)行檢查。床鋪要整潔。被蓋要折好，各學(xué)生的用品要擺放整齊。

　　5、住校生各寢室帶鑰匙的人員要按時(shí)開(kāi)關(guān)寢室門(mén)，不準將鑰匙隨便拿給別的住校生去配。

　　6、各住校學(xué)生要備好臉盆、漱口物品、拖鞋、手電筒等物品，各自的日常生活用品要自己妥善保管好。

　　7、何住校生不準留人住宿，如有特殊情況要留的，要給住校生管理員、宿管員報告，得到允許后方可留宿。按時(shí)召開(kāi)住校生會(huì )議，管好學(xué)生的安全。

　　8、認真管理住校生的臥具，落實(shí)到室長(cháng)，逐一核實(shí)責任到個(gè)人。教育學(xué)生愛(ài)護臥具，講究個(gè)人衛生，確保臥具的整潔、衛生。

　　9、住校生有病、有事出入校大門(mén)，要有假條，經(jīng)班主任簽字后到門(mén)衛室登記方可出校門(mén)，入門(mén)時(shí)做好入校登記。

　　五、存在的問(wèn)題

　　1、學(xué)生食堂、住校生的管理還得加強，班主任的具體任務(wù)要落到實(shí)處，分工要具體、明確。

　　2、用水用電管理力度加強，教育學(xué)生節約用水、用電。安好路燈照明設施，及時(shí)把好教學(xué)樓用電關(guān)。

　　六、奮斗目標

　　1、加強財務(wù)內部管理，按財務(wù)制度管理好學(xué)校財務(wù)。

　　2、加強學(xué)校食堂、住校生的常規管理工作，不斷完善管理制度。

　　3、認真做好后勤服務(wù)工作，不斷提高工作效率，積極為學(xué)校領(lǐng)導分憂(yōu)解難，熱情為師生服務(wù)。

后勤工作工作總結8

　　一、當前形勢和存在的不足：

　　1、專(zhuān)項經(jīng)費未得以保障。20xx年《消防工作責任狀》要求消防業(yè)務(wù)經(jīng)費預算基數增長(cháng)20%以上，而我大隊消防業(yè)務(wù)經(jīng)費預算仍為140萬(wàn)元，實(shí)際同比未增長(cháng)。且大隊營(yíng)房建設、裝修及車(chē)庫等附屬工程已付暫付款的49萬(wàn)均由大隊暫行墊付，未以當地政府及財政等部門(mén)為主體解決。

　　2、所欠外賬較多。由于20xx年初預算基數未有同比增長(cháng)，加之營(yíng)房建設任務(wù)較重，各項經(jīng)費難以得到保障，以致目前所欠外賬達20余萬(wàn)元。

　　3、固定資產(chǎn)陳舊且管理不夠到位。大隊新建綜合辦公樓的宿舍雖已在年前入住，但老辦公樓的辦公設施、基層中隊的生活、娛樂(lè )設備仍比較陳舊，加之大隊裝備技師管理員未取得相應資質(zhì)，固定資產(chǎn)管理系統未有切實(shí)投入使用，對于資產(chǎn)的購置、使用、清查、報廢等各個(gè)環(huán)節的監督制約機制有待改善。

　　二、對上級部門(mén)的意見(jiàn)和建議：

　　加強對基層財務(wù)經(jīng)辦員的業(yè)務(wù)指導與培訓，分享好的建議與做法，以提高業(yè)務(wù)水平。建議組織到做的規范的大隊或是地方單位參觀(guān)學(xué)習，為加強后勤保障工作打下夯實(shí)的`理論基層。

　　三、全年后勤工作措施和重點(diǎn)：

　　1、強力推進(jìn)財源建設。大力加強匯報協(xié)調，邀請地方財政等部門(mén)有關(guān)領(lǐng)導到兄弟大隊考察學(xué)習落實(shí)消防經(jīng)費的經(jīng)驗，以擴

　　大財政專(zhuān)項資金保障范圍，爭取政府支持為根本，攻克難關(guān)，破除難落實(shí)的瓶頸。此外，今年要積極爭取營(yíng)房、車(chē)輛、裝備、設施、合同制消防員及“清剿火患戰役”補助等項目支出經(jīng)費，以滿(mǎn)足部隊建設和各項工作需要。

　　2、完成營(yíng)房改造、裝備建設任務(wù)。繼續完善基層中隊文化、生活設施建設，對舊營(yíng)房進(jìn)行翻新，重點(diǎn)就基層中隊電子閱覽室、娛樂(lè )室、健身房投入建設，老舊設備要進(jìn)行維修或是更換。繼續完成《消防工作責任狀》要求，完成消防車(chē)輛“三個(gè)一”達標任務(wù)，現舉高消防車(chē)已經(jīng)配備到位。

　　3、堅持改革創(chuàng )新，加強后勤正規化管理。一是落實(shí)經(jīng)費管理責任制，加強預算管理。將經(jīng)費、物資和債權債務(wù)全部納入預算管理范疇，科學(xué)編制并嚴格執行預算。二是健全監督制約機制，加強固定資產(chǎn)管理。切實(shí)應用資產(chǎn)管理軟件，完善資產(chǎn)管理臺賬，建立健全資產(chǎn)購置、使用、清查、報廢等各個(gè)環(huán)節的監督制約機制。三是要適應財務(wù)改革需要，加強財務(wù)制度建設。根據總隊制訂并下發(fā)的《湖南省消防部隊預算管理規定》，修訂固定資產(chǎn)和資金管理及經(jīng)費使用審批等相關(guān)管理規定，切實(shí)加大用制度管錢(qián)、管物、管事力度，著(zhù)力解決經(jīng)費管理流于形式、固定資產(chǎn)管理不夠嚴格和經(jīng)費開(kāi)支隨意性大等問(wèn)題，進(jìn)一步正規財務(wù)工作行為和秩序。

后勤工作工作總結9

　　本學(xué)期，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，以“學(xué)習實(shí)踐xxxxx”指針，樹(shù)立全面、協(xié)調、高效、可持續的xxxxx。在堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕鋪張，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人，開(kāi)拓創(chuàng )新，勤儉節約”為宗旨，轉變思想觀(guān)念，銳意改革創(chuàng )新，加強后勤管理，強化服務(wù)意識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩妥地推動(dòng)前進(jìn)了各項工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成果。為來(lái)年更好的做好服務(wù)，現做出總結如下：

　　一、抓好綜合管理

　　為學(xué)校的進(jìn)展做好后勤保障后勤的工作必需服務(wù)于學(xué)校大局和各項訓練教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作動(dòng)身，認真傾聽(tīng)每條合理化建議，主動(dòng)協(xié)作其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、衛生室、小賣(mài)部、同學(xué)公寓諸多方面。這些工作細致到位才能保障學(xué)校各項工作順當進(jìn)行。財會(huì )管理方面：嚴把財務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局動(dòng)身，千方百計增收節資，避開(kāi)鋪張。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅決不花，非花不行的錢(qián)盡量少花，選購物品貨比三家，為學(xué)校節約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上，做到工作細心，認真負責。為了減輕一線(xiàn)老師的工作強度，開(kāi)學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問(wèn)題，細心策劃，合理支配工作，從辦公室、教室的支配，到辦公桌、同學(xué)課桌的排放，及辦公用品的分發(fā)，同學(xué)床位的7 / 10支配和安裝，加班加點(diǎn)做好，為按時(shí)開(kāi)學(xué)供應了保障。同時(shí)校內內今年植風(fēng)景樹(shù)200多棵，為學(xué)校的美化打下了基礎。學(xué)校供暖注水和加壓時(shí)，我們后勤工作人員聽(tīng)從指揮、統籌支配、全赴一線(xiàn)，準時(shí)妥當處理了各種突發(fā)大事，有的一上就是24小時(shí)，在我們后勤人員和各部門(mén)的共同努力下，確保供暖工作順當完成。師生吃飯是大問(wèn)題，是做好一切工作的保證。同學(xué)開(kāi)學(xué)前，充值室加班加點(diǎn)提前制作并測試餐卡3300余張，保證一開(kāi)學(xué)都能按時(shí)就餐。之后每周為同學(xué)充值、掛失、補卡、糾錯、查詢(xún)xx余次，保證了師生的'就餐問(wèn)題。我們雖然是年齡較大，但工作上從不怕臟怕累，從自來(lái)水管的修理到廁所的疏通，各種修理、物資搬運到分發(fā)，這些活兒，全是我們后勤人員共同努力去完成的，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神特殊值得我們學(xué)習。

　　二、留意學(xué)習優(yōu)化了隊伍建設

　　堅持每周一的后勤專(zhuān)題會(huì )議，準時(shí)支配好學(xué)習職業(yè)道德等方面的規范要求;進(jìn)行個(gè)人工作述職及下周工作支配;同時(shí)研討工作中的問(wèn)題，集思廣益，選擇實(shí)行最佳的解決方案，大大提高了工作效率。針對問(wèn)題，準時(shí)總結，落實(shí)整改。

　　三、規范操作優(yōu)化管理

　　一是各類(lèi)票據辦理規范，嚴格按規定程序操作;二是物資選購實(shí)行了部門(mén)申請、權限審批、總務(wù)辦理的制度，規范了選購行為。三是堅持了兩周一次的食堂衛生大整治，認真做8 / 10好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強化了食堂工作人員著(zhù)裝佩證和規范操作，保證了食堂食品衛生。四是加強了小賣(mài)部的衛生監管，定期或不定期抽查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，立刻落實(shí)整改，杜絕了過(guò)期變質(zhì)及三無(wú)食品進(jìn)入校內，有力的保障了師生身心健康。五是規范了學(xué)校衛生室管理，嚴格把關(guān)藥品進(jìn)貨渠道，同學(xué)就醫嚴格執行處方簽制度，確保無(wú)醫療事故發(fā)生，杜絕醫患糾紛。

　　四、建立健全規章制度及平安預案

　　首先規范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報管理制度、衛生室管理制度、同學(xué)服務(wù)部管理制度、公物損壞修理等制度。

　　為貫徹“以人為本”的理念，遵循“平安第一、預防為主”的基本方針為切實(shí)保障寬闊師生和學(xué)校財產(chǎn)的平安，提高師生在遭受重大突發(fā)大事或自然災難時(shí)的應對力氣，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預案、消防應急預案、同學(xué)宿舍樓平安應急預案、同學(xué)活動(dòng)平安應急預案等預案、食品安全應急預案、并進(jìn)行了相應的演練，提高了熟識、明確了職責、統一了思想。

　　總之，后勤的工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對學(xué)校的生存和進(jìn)展具有準備性的意義。在看到成果的同時(shí)也糊涂地看到很多不足之處。

后勤工作工作總結10

　　幼兒園的后勤工作本就是一件不太上得了臺面的服務(wù)性工作，事情雜而散，可謂是“剪不斷，理還亂”。 但這學(xué)期在園主任的領(lǐng)導下，后勤工作繼續以教育指導《綱要》和《幼兒園工作規程》為指導，圍繞幼兒 園的中心工作，對照蘇州市幼托機構衛生、安全的標準，全體后勤人員以團結、協(xié)作、友好的精神，認真 完成了各項工作�，F簡(jiǎn)單總結如下：

　　一、 重視后勤人員的思想學(xué)習，提高他們的服務(wù)意識。

　　這學(xué)期在園主任的重視下，我們有計劃的堅持加強了對后勤人員的政治思想和業(yè)務(wù)的學(xué)習，每月定期召開(kāi) 一次后勤人員工作會(huì )議，學(xué)習內容以《幼托機構衛生保健工作手冊》為主，在學(xué)習的同時(shí)認真對照職責要 求，總結和分析工作中的得失，肯定了后勤人員工作上進(jìn)步和成績(jì)，指出工作中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)的 意見(jiàn)和方法。通過(guò)學(xué)習后勤人員的服務(wù)意識得到的提高，用她們的話(huà)說(shuō)，工作不分貴賤，后勤崗位雖不起 眼，但它直接關(guān)系到幼兒園每個(gè)孩子的健康，少了就不行。由于對工作的重要性有了進(jìn)一步的明確，本學(xué) 期后勤服務(wù)的質(zhì)量有的新的提高。

　　二、珍愛(ài)幼兒生命，提高衛生保健水平。

　　幼兒教育在提高幼兒的生存、保護和發(fā)展水平方面擔負著(zhù)重大的責任，我們本著(zhù)保教并重的方針盡最大的 努力做好幼兒的保育工作，創(chuàng )設并不斷完善衛生、健康、安全的教育環(huán)境。

　　1、安全管理方面，這學(xué)期我們一如既往地重視和加強了安全防護和安全教育工作，全園上下始終將幼兒的 生命和健康視為首要。具體做法：每月一次由尹師傅對大型玩具、電器設備、班級設施及食堂等進(jìn)行了全 面的檢查，每次有檢查記錄，發(fā)現問(wèn)題做到及時(shí)維修或上報。嚴格接送制度，又一次為每個(gè)家庭制作了安 全接送卡，并督促門(mén)衛把好大門(mén)關(guān)。為了避免接送是的擁擠，我們改變的統一放學(xué)的時(shí)間。結合健康活動(dòng)， 要求各班老師加強重視對幼兒的安全知識教育，提高幼兒的安全意識。每周的`衛生工作檢查都有園領(lǐng)導親 臨，由于全園人員的安全防范意識加強了，這學(xué)期無(wú)任何意外傷害事故的發(fā)生。

　　2、幼兒健康管理方面，這學(xué)期園領(lǐng)導在教師緊缺的情況下，確保了專(zhuān)職保健老師。并繼續由有保健老師負 責班級老師協(xié)作，認真做好每天晨間檢查工作，把好幼兒安全健康入園的第一關(guān)，并根據保健要求，本學(xué) 期重視了對患病兒的全日觀(guān)察，嚴格了對藥物的管理，于保健老師和班級老師共同填寫(xiě)好全日觀(guān)察記錄和幼兒服藥記錄。秋季尤其在“手口足病”流行期，進(jìn)行了加強性消毒工作，對個(gè)別患兒做好了隔離。使各 班的發(fā)病率控制到最低，也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。

　　3、食堂飲食管理方面，這學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導的重視下，首先在食堂人員上作了調整，其次我們又根據他們的 各自情況作了職責分工，使他們真正起到了各取所長(cháng)，各投其好的作用。為了保證孩子足夠的營(yíng)養量，保 健老師嚴格按照幼兒營(yíng)養標準認真制定好每周食譜，做到配餐營(yíng)養科學(xué)化、飯菜合理多樣化，增加了幼兒 的進(jìn)食量。這學(xué)期與往年同期相比，谷類(lèi)食品的用量增大了。

　　4、環(huán)境衛生管理方面，我們始終以蘇州市示范性幼兒園衛生合格標準為目標，明確園內后勤工作人員各崗 位職責，衛生區域的劃分也根據各人所長(cháng)，分工到人，責任到人，堅持每周一次檢查，并每次于園領(lǐng)導親 臨檢查，確保了孩子生活在一個(gè)清潔衛生的環(huán)境里。

　　三、圍繞幼兒園的中心工作，協(xié)助園領(lǐng)導努力做好了如下工作：

　　1、部分教室地板和墻面進(jìn)行的油漆和粉刷。保證了幼兒活動(dòng)和生活環(huán)境的安全和整潔。

　　2、做好了各類(lèi)興趣班的收費工作和興趣班材料的購置工作，保證興趣班正常準時(shí)的開(kāi)展。

　　3、食堂人員結構作了新的調整和分工，保證食堂工作的正常行轉。并及時(shí)增添食堂用品。

　　4、根據幼兒游戲活動(dòng)的需要，及時(shí)調整好了現有活動(dòng)室，并將游戲材料作了記錄，以便流失。

　　5、添置部分衛生清潔用具，保證后源充備。

　　6、為順利舉辦“迎新獻愛(ài)心”慶元旦活動(dòng)，做好了籌備工作。

　　7、協(xié)助會(huì )計做好了幼兒代辦費的結算工作。

　　幼兒園后勤工作中的一部分，更多的內容和責任將促使我們在今后的工作中不斷反思和完善， 以期待更多的收獲。

后勤工作工作總結11

　　我局機關(guān)后勤工作是氣象工作的重要組成部分，是履行氣象工作職責的重要保障和基礎，直接關(guān)系到機關(guān)的工作效率和干部職工的切身利益。去年以來(lái)，我們后勤工作在氣象局的正確領(lǐng)導和大力支持下，在全體后勤干部職工的共同努力下堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，大力推進(jìn)氣象機關(guān)后勤科學(xué)化、精細化和人性化管理�，F就一年來(lái)機關(guān)后勤工作狀況總結如下：

　　一、工作措施

　　1、強化意識。牢固樹(shù)立服務(wù)意識，機關(guān)利益無(wú)小事。優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)能夠促進(jìn)各項工作穩步前進(jìn)，后勤部門(mén)在服務(wù)過(guò)程中，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)、熱情的態(tài)度、禮貌的風(fēng)尚和規范的行為，也能夠促進(jìn)廣大干部職工全身心地投入學(xué)習和工作。因此，我們經(jīng)常教育后勤口的干部職工樹(shù)立為領(lǐng)導服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為群眾服務(wù)和為基層服務(wù)的意識，完成從變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)和變單方面服務(wù)到全方位服務(wù)的轉變，為干部職工帶給各種周到和貼心的服務(wù)，體現出局黨組對干部職工真心實(shí)意地愛(ài)護和關(guān)心。

　　2、強化制度，建立健全系列規章制度。先后制訂和完善了《局機關(guān)食堂人員工作細則》、《局機關(guān)食堂食品采購、保管、發(fā)放制度》、《局機關(guān)食堂衛生制度》、《炊事員操作細則》、《食堂餐具、炊具消毒細則》《機關(guān)車(chē)輛使用保養制度》《機關(guān)低碳節約制度》《機關(guān)衛生和保衛制度》《水暖電的繳費，維修規定》�！掇k公用品的購發(fā)制度》等一系列規章制度，詳實(shí)而細致地規定了每一個(gè)操作過(guò)程的具體要求，為機關(guān)后勤工作規范化、科學(xué)化的管理帶給了制度保障。

　　3、強化管理，千方百計增收節支。提高食堂飯菜質(zhì)量的第一關(guān)是把好采購進(jìn)貨關(guān)。服務(wù)中心及時(shí)組織人員調研市場(chǎng)行情，采取公開(kāi)招標的形式確定幾家誠實(shí)守信的供應商，定時(shí)將米、面、菜、油、鹽、醬、醋等產(chǎn)品直接供應到食堂。這樣，既減少了進(jìn)貨渠道的中間環(huán)節，降低了成本，又保證了質(zhì)量。堅持進(jìn)貨、驗收、記賬、付款分開(kāi)，遏制了不良行為的發(fā)生。同時(shí)，做到細節規范、標準，才能把每一件事做好、做精。因此，為食堂每個(gè)崗位都規定了嚴格的操作規范。工作人員要先培訓，熟練掌握操作規范后才能上崗。對于如何打掃衛生、如何清洗蔬菜、怎樣搭配營(yíng)養等都制定了嚴格的規定。食堂嚴格執行食品衛生安全制度，緊緊圍繞“防中毒，防病毒，防投毒”為中心，非食堂操作人員禁止入內，杜絕了食物中毒現象的發(fā)生。設有先進(jìn)的電子收費系統，使食堂收費快捷、衛生，確保廣大干部職工的飲食衛生安全。

　　4、強化考核，充分調動(dòng)大家做好本來(lái)職工作的用心性和創(chuàng )造性。建立了《財政局機關(guān)食堂人員考評方案》、《職責倒查追究制》，做到工作安排到了哪里，考核獎懲就跟到哪里。設有“意見(jiàn)薄”，對反應的問(wèn)題采取職責倒查，追究相關(guān)人員的職責，確保每個(gè)環(huán)節、每個(gè)細節不出現問(wèn)題。

　　為了辦公樓和新職工宿舍的粉刷，院內綠化，亮化，今年5月院里栽了各種樹(shù)15種3000多株，面積8000多平米。

　　一年來(lái)，雖然我們的工作取得必須成績(jì)，但是，離局領(lǐng)導和大家的`要求還存在必須的差距，工作中還有這樣那樣的不足及問(wèn)題，需要在今后的工作中百尺竿頭，更進(jìn)一步。

　　二、工作體會(huì )

　　經(jīng)過(guò)近年來(lái)的管理實(shí)踐，我們認為要搞好后勤管理應抓好以下三個(gè)方面：一是從計劃抓起�！胺彩骂A則立，不預則廢”。抓好計劃的“健全、充實(shí)、落實(shí)”，是精細管理的首要任務(wù)。后勤工作人員每人都有一本工作日志，記錄總體計劃、每月計劃、每周計劃、每日計劃，并且每一天自查完成狀況。二是從規范和程序抓起。每個(gè)崗位都有明確的職責和規范，這樣不但有據可依，事事有人做，且能按輕重緩急忙而不亂，便于把事情做到位、做細、做精。三是從解決問(wèn)題抓起。問(wèn)題出此刻哪里，我們的注意力就集中在哪里，解決問(wèn)題的措施就跟到哪里，規章制度就制定在哪里。

　　三、下一步工作打算

　　20年還有4個(gè)月，后勤工作性質(zhì)所以決定，一刻也不能夠放松，因此，我們決心再接再厲，勵精圖治，認真做好以下幾件工作，進(jìn)一步改善后勤服務(wù)，打造滿(mǎn)意型后勤部門(mén)：

　　一是從機制抓起。權力到人、職責到人、利益到人，做到事有人管，管事有權、權連其責、利績(jì)掛鉤，這樣就能使后勤管理由粗變細。二是從環(huán)節抓起。環(huán)環(huán)相扣、一環(huán)不少、一環(huán)不差是精細化管理的關(guān)鍵。做每件事都要從計劃、準備、實(shí)施、到善后全方位搞好。六是從細節抓起�！凹毠潧Q定成敗”，規范了細節、要求，做每一件事才有評價(jià)的標準，才能做好、做精，起到潛移默化的教育作用。三是從具體要求抓起。做每件事都要有要求，任務(wù)越明確越具體，職責越清楚，越有利于操作和精細化管理。這就要求安排工作的人分配任務(wù)要簡(jiǎn)明、扼要。四是從考核獎懲抓起。建立《后勤人員考評方案》、《職責追究制》，做到工作安排到了哪里，考核獎懲就跟到哪里，實(shí)現有安排、有檢查、有考評。

后勤工作工作總結12

　　本學(xué)期的工作結束了，在教育局和校領(lǐng)導的大力支持下，學(xué)校后勤工作人員積極配合下，不斷提高辦學(xué)效益，改善辦學(xué)條件，增強保障能力，緊緊圍繞學(xué)校教育、教學(xué)工作為，以配角意識、服務(wù)意識的，完善后勤保障工作，力求把各項工作做到實(shí)處，落實(shí)到實(shí)處，提高后勤工作的服務(wù)水平和服務(wù)，達到校長(cháng)放心、師生滿(mǎn)意的效果，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。

　　一、加強政治理論學(xué)習，提高思想認識

　　我們總務(wù)處的人員，能認真學(xué)習“大”的重要思想，認真學(xué)習，關(guān)心國內外政治時(shí)事，愛(ài)黨、愛(ài)國、愛(ài)人民、愛(ài)教育事業(yè)。積極參加學(xué)校的各項活動(dòng)，明確了自己的工作使命：學(xué)�？倓�(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統一的特征，在貫徹黨的教育方針，落實(shí)培養目標方面起著(zhù)舉足輕重的作用，同時(shí)增強了做好本職工作的自豪感和責任感。多年的總務(wù)工作告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象，沒(méi)有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難以開(kāi)展，兩者的關(guān)系是一個(gè)統一機體的兩個(gè)部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可。因此，我們充分認識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的，而且是十分重要的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著(zhù)不可替代的重要作用，他們樹(shù)立了為教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)的思想，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，處處嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

　　二、抓好管理，為學(xué)校的'發(fā)展做好后勤保障

　　本著(zhù)、預防為主的原則，教育員工思想上高度重視，制定了專(zhuān)門(mén)的安全制度，明確了各安全責任。與工作人員及相關(guān)部門(mén)簽定了安全責任書(shū)，要求工作人員思想上重視、工作中注意，及時(shí)檢查維修，及時(shí)排除一切不安全因素。學(xué)校安全工作做得，將直接關(guān)系師生身心健康乃至安全的大事，關(guān)系到學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開(kāi)展，為此，總務(wù)處在本學(xué)期繼續抓緊了這方面的工作，具體抓以下方面。

　　1、校園內所有的電源線(xiàn)進(jìn)行檢測，是否漏電。教室內的開(kāi)關(guān)、電源全部進(jìn)行檢查，是否存在不安全隱患。

　　2、校園內活動(dòng)場(chǎng)所定期進(jìn)行安全檢查。

　　3、在食堂管理方面：我們除了抓好衛生防疫外，更重視提高服務(wù)質(zhì)量。

　　4、努力為學(xué)校創(chuàng )建安全校園而認真工作，做好十大安全，和開(kāi)展月專(zhuān)項活動(dòng)。

　　6、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作，基本做到一線(xiàn)問(wèn)題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。

　　7、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節，服務(wù)及時(shí)到位。

　　三、加強校園綠化管理，力求校園更加美麗

　　從校園環(huán)境入手，加強校園文化，一直是后勤工作堅持的主題。采取樹(shù)木與花卉并存的措施，點(diǎn)墜學(xué)校環(huán)境。為了讓師生走進(jìn)我校園內更加一目了然的認識植物，時(shí)刻關(guān)注植物牌掛失。在確定專(zhuān)人進(jìn)行花園的管理的同時(shí)，制定相應的監管措施和相應的追究責任辦法，確保校園在任何時(shí)候都保持干凈整潔，確�；ú莸某苫盥�，讓校園充滿(mǎn)詩(shī)意與美麗。

　　四、加強校產(chǎn)管理，提高使用率學(xué)校后勤管理不但要重視開(kāi)源，而且更應注意節流，勤儉辦學(xué)是學(xué)校后勤工作的基本方針。在目前財政尚不充裕、教育經(jīng)費不足的情況下，固然要重視能力投資，根據需要與可能，千方百計爭取財政增撥教育經(jīng)費。不過(guò)對于學(xué)校自身來(lái)說(shuō)，與其努力向上級爭取更多的教育經(jīng)費倒不如致力于提高已有經(jīng)費的使用效益。這就是要求一方面用錢(qián)，真正把錢(qián)用在刀刃上，另一方面必須重視節約物力，做好校產(chǎn)的保管，維修工作，大力提高校產(chǎn)的使用率，延長(cháng)校產(chǎn)的使用年限，加速校產(chǎn)使用的周轉率。管理好校產(chǎn)必須建立和健全各種財產(chǎn)管理的責任制。我校所有校產(chǎn)都建立賬卡或登記簿，分門(mén)別類(lèi)登記造冊，進(jìn)出庫均應嚴格執行制度，做到手續完備，帳目清楚，賬物相符，杜絕浪費現象的發(fā)生。

　　對學(xué)校財產(chǎn)全部登記建賬。實(shí)行了出借登記手續，損壞照價(jià)賠償。繼續實(shí)行財產(chǎn)的登記、。針對班級管理的漏洞，要求各班制定班級管理制度。后勤人員，根據班級桌椅板凳容易損壞的情況，本著(zhù)修舊的原則進(jìn)行維修管理。

　　五、整章建制，規范管理后勤工作是學(xué)校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續執行了《物品采購審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的規定》、《維修申報制度》，有效地規范了學(xué)校的后勤管理工作。

　　為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《門(mén)衛管理制度》等，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。

后勤工作工作總結13

　　本學(xué)期，根據學(xué)校工作要求，我們后勤工作人員認真學(xué)習上級有文件精神，貫徹 執行“教書(shū)育人，管理育人，服務(wù)育人”的方針，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活 服務(wù)方向，強化后勤內部各環(huán)節的管理，強化安全衛生工作，發(fā)揚“勤快、務(wù)實(shí)、高效、 優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強服務(wù)意識，通力合作，克服困難，后勤 工作取得了一定的成績(jì)。 本學(xué)期主要做了以下幾方面的工作：

　　1、認真做好開(kāi)學(xué)籌備工作，保障學(xué)校正常開(kāi)學(xué)，為確保 9 月 1 日能正常開(kāi)學(xué)，我們 提前三天到中心初中搬運教材，并進(jìn)行分發(fā)。食堂的同志開(kāi)學(xué)前幾天，主動(dòng)到校打掃餐廳 內外衛生，清洗餐具。我們利用假期對教室的門(mén)窗、玻璃、吊扇、日光燈、飲水機、房屋 等進(jìn)行了認真的清理維修，及時(shí)配備各種教學(xué)設施設備，使教學(xué)工作正常進(jìn)行。

　　2、加強學(xué)校食堂管理體制的改革。簽訂安全衛生責任書(shū)，落實(shí)職責，明確責任�？� 務(wù)處重點(diǎn)抓，做到購菜工作有序進(jìn)行，讓老師能吃飽吃好。

　　3、增收節支，開(kāi)源節流，為學(xué)校多創(chuàng )收。本學(xué)期，我們對學(xué)校的黑板進(jìn)行了維修， 效果明顯。 根據上級要求和教師意見(jiàn)， 要求全校師生要愛(ài)護學(xué)校公物， 減少不必要的損壞， 另誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償。注意節水、節電隨手開(kāi)關(guān)電源。通過(guò)這些措施，為學(xué)校增收節支。

　　4、堅持一年一度的.教室管理責任簽訂，與各班主任和教室管理人員落實(shí)責任，定期 和不定期進(jìn)行檢查、記載。

　　5、嚴格執行財務(wù)制度，學(xué)校財務(wù)公開(kāi)、透明，實(shí)行四堅持：堅持執行上級收費標準， 不亂收費，不搭車(chē)收費，多退少補，所收費用及時(shí)少交學(xué)校財務(wù)處;堅持一支筆，收支兩 條線(xiàn)，精打細算，做到先請示后購買(mǎi)，先批準再報支，實(shí)行民主理財，定期公布;堅持票 據規范，分類(lèi)分項，一級明細，匯總無(wú)訛。堅持管好用好學(xué)校財產(chǎn)，領(lǐng)物登記，收交有記 載，損壞要賠償，借出有票據。

　　6、積極配合學(xué)校中心工作。后勤人員主動(dòng)參與，積極配合學(xué)校各種檢查活動(dòng)，從物 力、人力、財力上給予支持，從而使各種檢查活動(dòng)得到滿(mǎn)意的結果。

　　7、下學(xué)期工作的主要點(diǎn)：校產(chǎn)校具管理，對各辦公室的辦公桌、各教室及各功能室、 教師宿舍、食堂、餐廳等校產(chǎn)進(jìn)行清理、盤(pán)查、登記造冊。

后勤工作工作總結14

　　我校的后勤工作遵循學(xué)�？傮w工作思路和后勤工作計劃，在工作中堅持以“服務(wù)” 為宗旨提高辦事實(shí)效性�，F總結如下：

　　一、樹(shù)立為教學(xué)為師生和諧發(fā)展的服務(wù)思想，做好后勤工作。

　　教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，因此總務(wù)工作的首要任務(wù)是為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)。做好總務(wù)工作是辦好學(xué)校、完成教育教學(xué)任務(wù)的基礎�？倓�(wù)處時(shí)刻以服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生為宗旨，以建設“節約型校園”為本，以學(xué)校和師生的和諧發(fā)展為前提，堅持正確的工作態(tài)度，在工作中積極思考，合理建議，樹(shù)立良好的個(gè)人工作品牌，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　二、堅持校產(chǎn)管理制度化。

　　本學(xué)期總務(wù)處在校產(chǎn)管理方面，結合上級領(lǐng)導的指示精神和本校實(shí)際，制定了較為詳細的校產(chǎn)管理、公物支領(lǐng)、公物檢查及公物損壞賠償制度等，明確了責任。做到財物有人保管；壞了有人報告；毀了有人賠償；丟了有人查找。

　　1、校產(chǎn)管理：

　　為了使學(xué)校資產(chǎn)能夠合理使用、妥善管理，對固定資產(chǎn)和儀器設備等定期檢查，同時(shí)又依據上級部門(mén)關(guān)于固定資產(chǎn)清查的辦法，每學(xué)期一次，對我校的固定資產(chǎn)逐室的進(jìn)行詳細登記，保證了固定資產(chǎn)存在的真實(shí)性。確保了賬與物的相符。針對清查中出現的問(wèn)題和管理上的漏洞，我們及時(shí)的進(jìn)行分析研究，總結經(jīng)驗教訓，并提出了改進(jìn)措施，做到盡量減少或杜絕固定資產(chǎn)的流失。

　　2、公物保管與支領(lǐng)：

　　建立健全公物保管與支領(lǐng)制度，保證一線(xiàn)教學(xué)用品，杜絕不必要的浪費是公物保管的重要職責，建立了必要的借用手續和制度，推行支領(lǐng)簽字制，做到支領(lǐng)有記載，有簽字，做到了隨買(mǎi)、隨領(lǐng)、隨結，帳物相符。

　　3、公物的檢查與維修：

　　為了更好的提高公物的使用率，延長(cháng)公物的使用壽命�？倓�(wù)處堅持不定時(shí)巡視，重點(diǎn)放在師生的桌椅、玻璃及衛廁用品上，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。人為損壞由班或責任人負責資金，隨壞隨修，大修由總務(wù)處負責安排，提交預算經(jīng)審批后進(jìn)行維修，保證在最短時(shí)間內到達現場(chǎng)進(jìn)行處理，做到不花金錢(qián)能辦事，花金錢(qián)辦好事。

　　三、加強學(xué)校用水用電管理，節約用水用電

　　做到每天檢查樓群，特別是廁所洗手池的水龍頭是否及時(shí)關(guān)閉、廊道樓梯照明燈是否及時(shí)開(kāi)關(guān)，及時(shí)調整照明時(shí)間，使設備既達到預期的效果，同時(shí)也減小不必要的浪費。

　　四、加強公共設施的安全檢查，共建安全型校園

　　對各處室內的教學(xué)輔助設施、電器線(xiàn)路以及公共設施進(jìn)行安全檢查經(jīng)常維護與維修，特別是對消防栓、樓層的.走廊燈、樓梯燈、班級門(mén)窗、照明燈、風(fēng)扇的檢查并做到及時(shí)維修，防范和避免了重大事故的發(fā)生。本學(xué)期更換維修了近50盞日光燈，更換了20多個(gè)水龍頭。對科技樓中存在安全隱患的鋁合金窗都安裝了不銹鋼防盜窗，對屢次遭小偷騷擾的教師宿舍樓也都安裝了不銹鋼防盜窗。

　　五、共同努力，全力以赴建設節約型校園

　　總務(wù)處推出一系列措施，主要是針對浪費現象的，廣泛進(jìn)行宣傳教育，加大了對節水、節電的宣傳力度，對浪費水電的班級或個(gè)人進(jìn)行登記，并通過(guò)學(xué)校微信群進(jìn)行通報，真正把工作落到實(shí)處。

　　以上是總務(wù)處在本學(xué)期工作的總結，工作做了很多，但也存在著(zhù)一定的不足，我們爭取在今后的工作中不斷的總結經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，在總務(wù)工作中創(chuàng )造驕人的業(yè)績(jì)。

　　六、20xx年秋季后勤工作思路

　　1、加強班班多媒體的安全、正確使用教育及維護

　　2、繼續加強節約用水用電宣傳教育，特別是加強對新增直飲水系統安全使用及水電節約，杜絕浪費。

　　3、繼續健全科學(xué)、規范的校產(chǎn)管理制度，加強對校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)運用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢等各環(huán)節工作，增強教師和學(xué)生愛(ài)護公物的意識。

　　4、結合校園改造，加強綠化管理，美化校園環(huán)境，學(xué)�，F有的花草樹(shù)木做好養護和專(zhuān)人的管理工作，努力使校園四季如春，春意盎然。

　　5、將教學(xué)樓后面部分空地充分利用，大量種植生姜。

后勤工作工作總結15

　　一年即將過(guò)去，總務(wù)科全體人員在醫院黨委行政的正確領(lǐng)導下，同心協(xié)力，共同努力，緊緊圍繞“團結自律、專(zhuān)心服務(wù)、節約成本、保障運行”的工作要求，對內完善管理運行，對外提升服務(wù)質(zhì)量，堅持服務(wù)過(guò)程中的總結和創(chuàng )建，不斷提升總務(wù)科服務(wù)管理理水平，持續改進(jìn)，服務(wù)臨床，勤懇工作，為醫院供應強有力的后勤保障！現將后勤部本年度的工作狀況總結如下：

　　一、用水管理

　　對干部病房旁邊的管路、住院大樓前的水管等進(jìn)行搶修，削減水資源的奢侈。

　　二、用電管理

　　1、地下室班組完成各項日常工作任務(wù)（巡查，每周發(fā)電機開(kāi)機，記錄等）、修復x臺變壓器的風(fēng)冷冷卻系統，保證變壓器正常供電；

　　2、對醫院用電線(xiàn)路進(jìn)行巡查，對xx大樓的西走廊重新安裝聲控燈，保障了公共照明又節約了電費，使各種電線(xiàn)路平安運行；

　　3、電工全年修理量：據不完全的統計達xxx余次。

　　三、空調、鍋爐管理

　　1、住院部屋面上手術(shù)室中心空調管路保溫層進(jìn)行了更新改造，對熱交換器進(jìn)行系統檢修；

　　2、中心空調冷卻塔進(jìn)行了大修項目；

　　3、中心空調管路進(jìn)行了檢修及中心空調風(fēng)機進(jìn)行了清洗；

　　4、對醫院分體空調修理達xx臺次，冰箱x余臺次，能做到有報修安排剛好修理，確保醫院醫療任務(wù)順當開(kāi)展；

　　5、加強了鍋爐的管理，對x噸鍋爐進(jìn)行了系統修理，并通過(guò)特檢院年檢。

　　四、院內環(huán)境方面

　　著(zhù)力抓好醫院形象建設。今年年初，醫院更換保潔公司，通過(guò)加強管理，提高大家愛(ài)院，敬院，服務(wù)醫院的意識，調動(dòng)大家的工作主動(dòng)性，從規范性，標準化入手，全面提高保潔人員的服務(wù)水平，同時(shí)對整個(gè)園區進(jìn)行硬化，綠化，美化，整治院內臟，亂，差的不良形象，提升醫院品嘗，營(yíng)造良好的.就醫環(huán)境。

　　五、鍋爐管理：送壓力表、平安閥年檢校對

　　六、大型醫院巡查巡檢工作

　　18年是醫務(wù)科挑戰和機遇并存的一年，一年來(lái)我科在院領(lǐng)導的支持下各項工作均取得了較大進(jìn)步，在今后的工作中我們將再接再勵，不斷彌補和改進(jìn)工作中的不足，爭取取得更大的成果，為構建和諧醫院貢獻自己力氣。

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