民辦學(xué)校后勤工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的民辦學(xué)校后勤工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
民辦學(xué)校后勤工作總結1
花開(kāi)花謝，春去冬來(lái)。不知不覺(jué)間，在x中學(xué)這片熱土上，我已辛勤耕耘了12個(gè)年頭。有人說(shuō)，春風(fēng)得意馬蹄疾，老牛拉車(chē)路艱辛。
我是后者，但我沒(méi)有牛的風(fēng)格偉大，吃得是草擠出的是奶，總是忍受著(zhù)，默默地奉獻著(zhù)偉大的身軀。然而我卻是肩挑重擔，默默前行，追尋著(zhù)真誠為校的不變信念，在艱辛與執著(zhù)中一路走來(lái)。
x年，除了年齡增長(cháng)1歲外，我分管的工作沒(méi)有變，肩負的責任沒(méi)有變，忙碌而充實(shí)的生活節奏沒(méi)有變，對生活的熱愛(ài)對工作的熱情沒(méi)有變，我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂(lè )，享受著(zhù)默默奉獻的那份美好!下面我將一年來(lái)的工作向大家匯報，請審議。
一、重視學(xué)習，不斷提高自身修養
有理論才有水平，有水平才有實(shí)力。一年來(lái)，我始終自覺(jué)把它們作為自己的思想理論源泉，積極參加全校性的理論學(xué)習，始終把實(shí)踐作為自己行動(dòng)的準則。
二、忘我工作，無(wú)怨無(wú)悔
作為分管后勤工作的工作者，身兼學(xué)校初二年級主管校級領(lǐng)導，雖說(shuō)不上日理萬(wàn)機，卻也是雜務(wù)纏身，千頭萬(wàn)緒。
一年來(lái)，為做好學(xué)校各項后勤保障工作，為抓好學(xué)校低壓電網(wǎng)改造工程、節能減排工作，為了迎接一個(gè)又一個(gè)檢查，總有做不完的工，忙不完的事。但我從未在校長(cháng)面前討價(jià)還價(jià)，從未在職工面前怨天尤人，而是主動(dòng)為校長(cháng)排憂(yōu)解難，為師生營(yíng)造良好的學(xué)習生活工作環(huán)境，為學(xué)校發(fā)展保駕護航。
為搞好學(xué)校安全工作，我如履薄冰，腦中那根安全之弦時(shí)時(shí)都繃得緊緊的，時(shí)刻想著(zhù)200多學(xué)生、20多職工的生命安全。
我利用一切機會(huì )和各種方式方法對教職工和學(xué)生進(jìn)行防火、防盜、防食物中毒以及用電等安全教育，組織實(shí)施了用電安全教育演練、消防安全教育活動(dòng)，增強師生的安全防范意識;親自重新修訂了學(xué)校各種安全預案，制訂了《x中學(xué)預防和處置突發(fā)事件工作預案》;除組織安全工作領(lǐng)導小組成員對校園進(jìn)行安全檢查外，自己還經(jīng)常在校園內巡查，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患;為了從根本上消除用電安全隱患，我和校長(cháng)一起具體負責實(shí)施了學(xué)校低壓電網(wǎng)改造工程。
總之，一年中，我時(shí)刻關(guān)注著(zhù)學(xué)校的安全與穩定，確保了全校師生的平安，保證了學(xué)校不發(fā)生重大安全責任事故。
雖然公務(wù)繁忙，但我時(shí)刻不忘自己教書(shū)育人的.天職。作為初二年級的分管校級領(lǐng)導，為了保證學(xué)校x年期末質(zhì)檢質(zhì)量不滑坡，我和主任一起團結和帶領(lǐng)年級的老師奮力備戰，狠抓學(xué)風(fēng)與紀律，每天起早摸黑積極參與年級的管理，組織召開(kāi)了考前復習動(dòng)員會(huì )、分別召開(kāi)了學(xué)生座談會(huì )，激發(fā)師生的學(xué)習工作熱情，使整個(gè)年級形成了優(yōu)良的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和濃厚的備考氛圍。
一年來(lái)，我深入教學(xué)第一線(xiàn)與教師們一起探討教學(xué)工作、課堂改革等問(wèn)題，傾聽(tīng)教師對學(xué)校教學(xué)工作的意見(jiàn)和建議。
三、廉潔奉公，真誠為校
作為具體分管學(xué)校后勤工作的校級領(lǐng)導，涉及的人、財、物相當多，特別是在大宗物品采購等方面，要和很多商家打交道，一不小心就會(huì )有失足的危險。
因此，在平時(shí)我相當重視廉政理論的學(xué)習，常念緊箍咒，早打預防針，勤注防腐劑，工作中時(shí)刻提醒自己在其位而謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。
四、不足與問(wèn)題
1.在學(xué)校安全工作上雖已盡心盡力，但還是出了點(diǎn)問(wèn)題，作為分管學(xué)校安全工作的工作者，我難辭其咎。
2.多少年來(lái)無(wú)論做事，還是做人我都是敞開(kāi)心扉，從不隱瞞自己的觀(guān)點(diǎn)。
俗話(huà)說(shuō)：一人難稱(chēng)百人心，由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣，在工作中難免會(huì )對一些教職工關(guān)照不過(guò)來(lái)，甚至有所冒犯。在此也借這個(gè)機會(huì )對這些教職工說(shuō)聲對不起了!
衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴，憑著(zhù)對學(xué)校的熱愛(ài)，憑著(zhù)對事業(yè)的忠心，對工作的忠誠，對師生的負責，一直以來(lái)我抱著(zhù)再苦不能苦別人，再累自己先累的信念盡職盡責，盡心盡力，苦苦撐起學(xué)校后勤保障這塊比泰山還重的巨石，確保了學(xué)校平安、師生安全，確保了學(xué)校的穩步發(fā)展。
民辦學(xué)校后勤工作總結2
本學(xué)期的工作很快結束了，在校領(lǐng)導的大力支持和帶領(lǐng)下，我校后勤積極努力，不斷提高辦學(xué)效益，研究新情況，優(yōu)化進(jìn)行機制，提高管理水平。改善辦學(xué)條件，增強保障能力，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。
我校的環(huán)境和基礎建設在隨著(zhù)學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng )造更好的學(xué)習、生活工作條件。因為學(xué)校是全體師生的又一個(gè)家，美好的家園會(huì )讓孩子門(mén)愉快安逸，精神振奮。本學(xué)期我們采用“整體規劃，分步實(shí)施”的原則加強基礎建設。
學(xué)校一切工作是為了孩子，后勤一切工作是為教學(xué)當好先行，為教學(xué)第一線(xiàn)服好務(wù)。
一年來(lái)，我們把抓好為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)作為后勤工作常規管理的主要任務(wù)努力工作，從開(kāi)學(xué)前的辦公用品采購，學(xué)生課本的領(lǐng)取、分發(fā)，教學(xué)設備維修等等都是想在前，有時(shí)犧牲個(gè)人休息時(shí)間，克服種種困難也要及時(shí)準確地發(fā)到師生手中，使師生開(kāi)學(xué)的第一天就能有教案，有課本坐在明亮舒適的教室里工作學(xué)習。
在平時(shí)的教育教學(xué)活動(dòng)中，始終堅持只要教學(xué)需要就優(yōu)先安排，只要師生在教育教學(xué)活動(dòng)中有困難就優(yōu)先解決，使全校教育教學(xué)工作能正常進(jìn)行，確保教學(xué)質(zhì)量不斷提高，確保各級各類(lèi)教學(xué)現場(chǎng)會(huì )順利進(jìn)行，為兄弟學(xué)校教育教學(xué)工作起到示范作用。
總務(wù)工作是為教育教學(xué)服務(wù)，牽涉人事、物資、設備等各項綜合服務(wù)。一方面及時(shí)為教學(xué)工作提供設施設備、教學(xué)器材、辦公用品、良好的環(huán)境；另一方面，還要管好這些條件,例：門(mén)窗壞了，能及時(shí)組織維修；電器設備壞了，能隨叫隨到，進(jìn)行搶修等。明確目標，完善制度，堅持原則，務(wù)實(shí)進(jìn)取。本學(xué)期，總務(wù)處根據學(xué)校實(shí)際認真制定了本學(xué)年工作計劃，目標是要從根本上改變后勤工作的被動(dòng)局面。
我校是農民工窗口學(xué)校，為我鎮的教育教學(xué)工作起著(zhù)指導和示范作用，因此教學(xué)環(huán)境、辦學(xué)條件都要求比較高。在平時(shí)的改變辦學(xué)條件中,我們本著(zhù)少花錢(qián)多辦事,不花錢(qián)也辦事的原則,調動(dòng)師生的`積極性,為學(xué)校節約開(kāi)資,增收節資做出了無(wú)私的奉獻。
本學(xué)期后勤工作圍繞“飛快提高本校教育教學(xué)質(zhì)量”中心目標，樹(shù)立為教育教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)的思想，結合我校的實(shí)際情況，切實(shí)做好后勤保障工作，為我校提高教學(xué)質(zhì)量創(chuàng )造了有力條件，具體工作做到了如下：
1、加強了后勤管理，完善了各項后勤管理制度并落實(shí)到位。
2、積極做好了校園環(huán)境衛生保潔工作，將學(xué)校廁所進(jìn)行了改造，化糞池按上級衛生標準改造的，加大了預防流行性疾病的宣傳力度，培養學(xué)生良好的衛生行為習慣，及時(shí)監控師生的健康情況，杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播。
3、為教育教學(xué)提供良好的條件。在資金缺少的情況下，添制了無(wú)線(xiàn)話(huà)筒及擴音器。
4、完善了學(xué)校安全保衛規章制度，提高了師生安全防范意識“以防為主，防消結合”，管理好學(xué)校大門(mén)等學(xué)校各項設施，為師生提供了一個(gè)良好、安全的學(xué)習和工作環(huán)境。
5、學(xué)校食堂管理較好，為師生提供了良好的就餐條件。
6、加強了學(xué)校各專(zhuān)用場(chǎng)室和用具，教學(xué)資料的管理。加強了電腦設備的維護和管理，建立了完備的電腦資料，并落實(shí)專(zhuān)人負責資料的保管。
7、加強了校園綠化的管理，保證了花草樹(shù)木的正常生長(cháng)，美化校園，綠化校園，為師生提供了良好的教育教學(xué)環(huán)境。
8、完善了圖書(shū)借閱制度，做到了定期開(kāi)放。
9、能堅持按上級收費標準收好學(xué)生學(xué)費，決不亂收。學(xué)費能及時(shí)歸口。
10、能按要求記好賬，做到賬賬相符，賬物相符，發(fā)票有齊全的簽字手續。
11、做到了開(kāi)支合理、勤儉持家，想盡辦法改善教師福利。
在安全管理工作上，首先是建立健全各項校舍管理制度。各常規教室、專(zhuān)用教室、辦公室等均有管理制度，并配有專(zhuān)人管理，責任到人。另外，我們每學(xué)期均要定期及不定期地做好安全檢查工作，并認真作好檢查記錄，發(fā)現問(wèn)題立即采取措施，杜絕不安全因素的發(fā)生。加強了校園巡視，對發(fā)現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設施等作及時(shí)徹底的維修、排除。加強了門(mén)衛的職能，繼續實(shí)行外來(lái)人員來(lái)校登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查，杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現象�？傊�，后勤工作還有很多不足，我們要不斷努力，使我們學(xué)校的后勤工作更上一層樓。
民辦學(xué)校后勤工作總結3
按照校后勤集團及公司安排，本年度我主持x宿舍管理中心工作。一年來(lái)，在后勤集團以及公司的正確領(lǐng)導下，在各相關(guān)部門(mén)、院系以及兄弟單位的大力支持和配合下，團結帶領(lǐng)中心全體干部職工，以“服從領(lǐng)導、團結同事、扎實(shí)工作”為準則，以?xún)?yōu)質(zhì)高效服務(wù)學(xué)生為努力方向，不斷增強安全意識、服務(wù)意識，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，圓滿(mǎn)完成年度各項工作任務(wù)。
現從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面將一年來(lái)的履職情況匯報如下：
一、思想道德方面——強化學(xué)習，提高認識，政治素質(zhì)和品德修養進(jìn)一步提高
我始終堅持把終身學(xué)習作為立身之本、成事之基，積極參加各類(lèi)理論學(xué)習，激發(fā)自己的政治責任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神，并堅持理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)習的體會(huì )和成果轉化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施，切實(shí)提高管理工作的能力和水平，推動(dòng)了中心各項工作的有效開(kāi)展。
二、工作能力方面——刻苦鉆研，求真務(wù)實(shí)，業(yè)務(wù)工作能力進(jìn)一步增強
新時(shí)期的宿舍管理工作面臨著(zhù)新的形勢、新的變化，需要不斷提升自身業(yè)務(wù)工作能力和管理水平，才能適應形勢發(fā)展的需要。為此，我認真鉆研工作業(yè)務(wù)，不斷拓寬視野，擠時(shí)間學(xué)習與自身工作密切相關(guān)的各項規章制度和業(yè)務(wù)知識，增強適應新變化的能力。
同時(shí)，作為一名管理者，加強了員工激勵約束、協(xié)調溝通藝術(shù)等管理知識的.學(xué)習，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面均有了很大的提高，促進(jìn)了各項目標任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
三、考勤紀律方面——愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，帶頭遵守各項工作紀律制度
我一直把勤勉敬業(yè)作為對自己從業(yè)的起碼要求和實(shí)現人生價(jià)值的基本方法，總是以飽滿(mǎn)的激情對待各項工作任務(wù)，始終任勞任怨，盡職盡責，力求不辱使命、不負公司和同志們的重托。
工作中，始終認真遵守公司制定的考勤、請休假等各項規章制度，堅持早上班、晚下班，堅守工作崗位，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保證了宿舍管理工作的正常開(kāi)展，沒(méi)有無(wú)故遲到、早退、缺席、曠工的現象。
四、工作業(yè)績(jì)方面——盡職盡責，開(kāi)拓創(chuàng )新，中心工作取得良好業(yè)績(jì)
一年來(lái)，團結中心全體同仁，按照工作目標，堅持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，加強協(xié)調配合，積極主動(dòng)工作，保質(zhì)、保量完成了各項工作，達到了預期的效果。
一是強化規章制度建設，規范職工管理。修訂了各項管理制度，落實(shí)崗位職責，強化內部管理和激勵約束機制，推進(jìn)管理工作管理創(chuàng )新，提高質(zhì)量意識，促使工作效率顯著(zhù)提高。
二是加強防火防盜，確保宿舍安全。
加強了樓棟巡查，規范了人員進(jìn)出登記管理，組織開(kāi)展了宿舍違章用電清查，杜絕了安全漏洞。主動(dòng)與學(xué)工部、馬房山派出所聯(lián)系，積極與學(xué)生、輔導員溝通，暢通信息，確保了各類(lèi)突發(fā)事件迅速有效處置。組織中心工作人員學(xué)習消防知識，加強了宿舍防疫管理，宿舍管理安全有序。
三是加強信息庫建設，規范學(xué)生住宿管理。
加強了畢業(yè)生離校、學(xué)生宿舍調整搬遷期間值班巡查，并全面開(kāi)展宿舍住宿人員清查，按集團要求按時(shí)建立了學(xué)生公寓信息庫，宿舍住宿管理規范有序。
四是開(kāi)展多樣活動(dòng)，促進(jìn)互動(dòng)交流。
開(kāi)展了“學(xué)生之家”服務(wù)活動(dòng)，安裝了樓頂鋼制曬衣架，張貼了安全圖示牌，對宿舍樓棟進(jìn)行文明宿舍評比，中心職工中開(kāi)展安全服務(wù)質(zhì)量“崗位比拼”等一系列活動(dòng)，提升了安全服務(wù)質(zhì)量。
五是嚴格財務(wù)管理，規范收支經(jīng)費。
嚴格經(jīng)費收支管理，按規定將學(xué)生住宿收入如實(shí)回籠上繳集團財務(wù)，并厲行節約，確保了財務(wù)管理規范有序。
五、廉潔自律方面——嚴于律己，無(wú)私奉獻，嚴格遵守廉潔自律各項規定
不斷增強廉潔自律意識，以身作則，嚴格遵守廉潔自律各項規定。一方面，帶頭遵守廉潔自律各項規定。處處事事嚴格要求自己，不搞，生活勤儉節約，不參加任何不健康和庸俗的娛樂(lè )活動(dòng)，較好地維護了廉潔形象。
另一方面，加強了對中心全體人員遵紀守法、廉潔自律情況的督促檢查，中心全體人員沒(méi)有違法違紀現象發(fā)生，真正做到了工作上不浮、管理上不松、服務(wù)上不差，在公司及廣大學(xué)生中樹(shù)立了良好形象。
一年了，在管理工作做到了制度嚴謹、操作規范、檢查有力、考核到位，但也存在一些不足。如忙于事務(wù)而疏忽了系統的政治理論和業(yè)務(wù)知識精深研究，有時(shí)工作督促檢查力度不夠，個(gè)別工作還不是做的很完善，有待今后進(jìn)一步改進(jìn)。
在新的一年里，我將揚長(cháng)避短，百尺竿頭，更進(jìn)一步，一方面加強學(xué)習，進(jìn)一步提高政治素養，提升駕馭工作的能力;另一方面，進(jìn)一步加強管理力度，強化執行力，提升管理水平，為推進(jìn)中心各項工作再上新臺階做出更多的成績(jì)，不辜負組織和學(xué)校的信任和期望。
民辦學(xué)校后勤工作總結4
在學(xué)校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體教師的幫助、支持下，我以“服從領(lǐng)導、團結同志、扎實(shí)工作”為準則，強化理論學(xué)習，發(fā)揮職能作用，在自身的政治素養、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等方面都有了很大的提高，在工作中認真貫徹執行“管理育人，服務(wù)育人”的方針，始終堅持高標準、嚴要求，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的方向，發(fā)揚“務(wù)實(shí)、高效、安全、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，較好地完成了各級領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，現將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、加強思想政治學(xué)習，提高自身素質(zhì)
后勤工作是為學(xué)校的教育教學(xué)工作服務(wù)的，我們全體人員本著(zhù)這一理念全身心的投入工作。為了搞好工作，我們加強自己的思想政治學(xué)習，進(jìn)一步提高自己的認識水平，使自己的素質(zhì)不斷提高，保持的工作狀態(tài)。
二、強化安全意識，狠抓安全保衛管理
學(xué)校的安全保衛工作與后勤工作密不可分，我們牢固樹(shù)立“穩定壓倒一切、責任重于泰山”的觀(guān)念。按照上級機關(guān)和學(xué)校安全保衛的工作布置和要求，建立健全了各項安全保衛規章制度，制定了安全保衛工作預防措施、應急預案;
二是建立健全了安全保衛工作制度，值班人員堅持24小時(shí)在崗。
三是充分發(fā)揮法制副校長(cháng)的作用，加強對師生的法制教育，增強了校內的治安整治力度，依法保護學(xué)校和師生的利益。
四是爭取當地派出所對我校的支持，加強了對我校周邊巡視，降低了學(xué)校周邊的發(fā)案率。
五是投入2千多元對學(xué)生宿舍和教學(xué)樓等地的消防設備進(jìn)行了配備，新添了6個(gè)滅火器，更新配備了6盞應急燈。
六是堅持每月對消防設施進(jìn)行一次全面檢查，做到重點(diǎn)部位滅火設施到位。
七是根據我校實(shí)際情況加強了值班制度，嚴格了校內外人員進(jìn)出的管理。
八是為嚴防學(xué)生各類(lèi)安全事故的發(fā)生，堅持定期、不定期由后勤、保衛人員、組成的檢查隊伍，對學(xué)生宿舍進(jìn)行安全保衛突擊檢查，及時(shí)排除安全隱患。
九是加強了H1N1病毒的消毒工作，齊貴峰老師在消毒工作中表現突出，值得表?yè)P。
三、嚴格物資管理、節約釆購成本
后勤一班人牢固樹(shù)立了“用自己的錢(qián)，辦自己的事”的成本觀(guān)念。今年為保障各部門(mén)物資供應，同時(shí)為節約成本，規范物資釆購和校產(chǎn)管理、維修報修行為，限度的節約支出成本，制定了“物資釆購制度、校產(chǎn)維修報修制度”。校產(chǎn)使用釆取“誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)報修”，后勤負責檢查和維修的辦法，保證了全年各項工作的正常運轉。其具體做法：一是各部門(mén)所需物資嚴格執行物資釆購申報制度，后勤釆購人員選購物資做到貨比三家。
堅持所購物資須政府釆購的一律政府釆購，增強了物資釆購的透明度，為學(xué)校節約了成本減少了支出。二是校產(chǎn)維修及時(shí)，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。學(xué)校設施設備雖有自然損壞的但又有部份是學(xué)生人為破壞的。
比如課桌凳、自來(lái)水龍頭、電路開(kāi)關(guān)，教室里的電燈、電教設備、護欄、鐵門(mén)、疏通廁所、廁所內的照明問(wèn)題等，力求做到隨報隨修，隨喊隨到，雖然苦一點(diǎn)，累一點(diǎn)。臟一點(diǎn)，但為了學(xué)校節省開(kāi)支，我們自己動(dòng)手及時(shí)解決，保證了師生能夠正常使用各項設施、設備。
四、嚴監食品衛生、強化服務(wù)意識。
今年加強了對食堂食品和飲水衛生的管理，為了讓師生吃到放心餐，經(jīng)常對食堂進(jìn)行檢查和監管，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知，限期改正。
五、改善校園設施、提高后勤保障能力。
后勤工作遵照“服務(wù)師生、方便師生”為原則，今年根據學(xué)校的實(shí)際情況和學(xué)生管理的要求，為師生完成了以下幾個(gè)方面的工作：
1、完成了學(xué)校外部下水道的鋪設工程‘保證了學(xué)校的排水暢通。
2、在宿舍樓、餐廳投入使用之前，又完成了學(xué)校的低壓線(xiàn)路改造，使學(xué)校用電正常、安全。
3、完成了舊教工宿舍、伙房的搬遷、拆除、清理工作，擴大了校園面積，提升了校園的整體形象。
4、為了順利通過(guò)今年上半年的省教育督導評估，我們做了大量的工作：教學(xué)樓防水、實(shí)驗室的建設、會(huì )議室的布置、教室及樓道的墻壁裝修、門(mén)口踴路兩側的墻壁的整修等，每一項工作我們后勤人員都能及時(shí)、高效的完成自己的服務(wù)、保障工作，保證了各部門(mén)的正常運轉。
六、今年下半年，學(xué)校進(jìn)行封閉式管理。后勤的工作量加大全校師生的吃、喝、拉、撒、睡都必須得到保證。我們在人員緊缺的情況下，克服各種困難，保證了學(xué)校工作的.正常運轉。其中，王老師的功勞我們都看在眼里。
七、今年冬天冷的特別早，但是在學(xué)校領(lǐng)導的直接參與下，我們及時(shí)維修好取暖設施，招聘了經(jīng)驗豐富的鍋爐工，按規定及時(shí)供上了暖。我們的冬天是溫暖的，我們這里才是真正的“暖冬”。
八、為了減少學(xué)校的開(kāi)支，好多活兒我們后勤人員能自己干的就這就干。王老師年齡在我們學(xué)校，但是他不怕臟、不怕累，一直沖在最前。小紅老師為了我們的小伙房不惜動(dòng)用自家的汽車(chē)為學(xué)校購買(mǎi)東西，使我們的小伙房正常運轉。
回顧一年的工作，后勤工作人員為學(xué)校的發(fā)展付出了辛勤的汗水，為學(xué)校的建設作出了無(wú)私的奉獻。雖然后勤工作取得一定的成績(jì)，但還存在一些不足。
在下年度工作中：一是還要不斷加強后勤人員的專(zhuān)業(yè)培訓和整體素質(zhì)的提高，使大家形成不斷鉆研本職工作的風(fēng)氣，更具有創(chuàng )新意識;二是要不斷加強安全知識教育，熟練掌握突發(fā)事件的應急措施，提高處理突發(fā)事件的能力;三是在節約用水用電上要采取有效措施，杜絕水電浪費;四是綠化管理上進(jìn)一步加強，給師生提供一個(gè)優(yōu)美的學(xué)習、工作、生活的環(huán)境。我們決心在今后的工作中總結經(jīng)驗，大膽探索，不斷實(shí)踐，進(jìn)一步創(chuàng )造出新的業(yè)績(jì)。
民辦學(xué)校后勤工作總結5
XX年工作思路：始終圍繞以教學(xué)為中心，為教育教學(xué)創(chuàng )造良好條件，為師生生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，繼續加強政治理論學(xué)習和學(xué)校各項規章制度學(xué)習，推進(jìn)以“團結、奉獻、文明、實(shí)干”為主要內容的文化建設。
工作重點(diǎn)：做好校園環(huán)境建設及教育教學(xué)、辦公生活用品維護、維修、采購、保管、及時(shí)供應工作，繼續推進(jìn)財務(wù)管理工作，確保學(xué)校水電暖正常供應，完善各項服務(wù)設施，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
工作措施：
一、日常措施
(1)認真組織教職工例會(huì )，加強職工思想教育，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)學(xué)習各項規章制度，提高后勤部全體職工綜合素質(zhì)。
(3)明確分工，落實(shí)工作責任制，努力做到愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞。
(4)規范后勤各項管理，加強公共財產(chǎn)保護力度。
(5)管理和使用好水電暖，把節水節電放在后勤工作的首位，教育和引導全校師生養成自覺(jué)節水節電的良好習慣，杜絕長(cháng)流水和長(cháng)明燈，校內不能使用大功率用電器。由后勤校長(cháng)牽頭不定期檢查各部位的違規用電情況，并做出相應的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設施，防止跑水和漏水。
(6)圖書(shū)室和閱覽室按照學(xué)校要求準時(shí)開(kāi)放，健全借閱登記花名冊備查。
(7)做好校園綠化美化工作。
二、建立考核制度。按要求對各個(gè)崗位履行職責的情況進(jìn)行考核：要按要求、按步驟做好每天必做的工作，詳細記載每天處理事情的經(jīng)過(guò)、結果和方法，對師生的滿(mǎn)意度做出自我評價(jià)，根據完成情況實(shí)行獎勤罰懶，促使大家進(jìn)一步提高工作水平。
三、加強管理，規范工作程序。
四、加強監督，實(shí)行陽(yáng)光操作。
后勤工作關(guān)系到全體教職工的切身利益，因此要積極推行財務(wù)公開(kāi)制度，增強工作的透明度，規范辦事行為。要牢牢樹(shù)立以廉為榮、以貪為恥的道德觀(guān);強調集體辦公，每個(gè)環(huán)節均須有相應記載;千元以上的財物進(jìn)出要實(shí)行公開(kāi)招標，實(shí)行陽(yáng)光操作，杜絕以權謀私行為。
五、力行節儉，發(fā)揮最大效益。
后勤工作要堅持勤儉節約的方針，嚴格財務(wù)管理，讓有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的效益。在經(jīng)費
使用上，貫徹實(shí)事求是的原則，把好各項經(jīng)費使用。要制定經(jīng)費使用計劃，編制經(jīng)費預算，并嚴格執行專(zhuān)款專(zhuān)用。加強對經(jīng)費的管理和監督，嚴格執行財務(wù)制度，定期檢查經(jīng)費使用情況，包括計劃、采購、驗收、審批等是否手續完備，是否符合要求�？偨Y經(jīng)驗教訓，探索管理規律，不斷提高財務(wù)管理水平。
學(xué)校后勤工作總體計劃
一、指導思想
認清形勢，解放思想，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統籌工作全局，以教育局學(xué)校后勤工作保障管理工作要點(diǎn)為工作目標，積極探索后勤保障工作的規律，開(kāi)創(chuàng )后勤服務(wù)新局面。堅持以“服務(wù)育人”為宗旨，以師生、社會(huì )、家長(cháng)的滿(mǎn)意度作為衡量工作好壞的主要標準，創(chuàng )新工作思路，弘揚務(wù)實(shí)作風(fēng)，強化團隊意識，引入時(shí)代的服務(wù)理念和先進(jìn)的管理理念，利用信息化手段構建現代學(xué)校后勤保障體系，開(kāi)源節流，節支增收，為學(xué)校事業(yè)的發(fā)展、為創(chuàng )建湖北省紅旗食堂提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障服務(wù)。
二、后勤工作現狀和主要問(wèn)題分析
校園整體規劃設計滯后、財產(chǎn)和儀器設備動(dòng)態(tài)管理欠缺、對關(guān)系師生切身利益問(wèn)題深度關(guān)注不夠等，制約著(zhù)學(xué)校后勤管理水平全面提升。
一）校園規劃設計未能突顯學(xué)校的獨特文化意韻
校園缺少統一規劃，環(huán)境布局不夠協(xié)調，建設缺乏目的性，難以突顯學(xué)校的獨特的文化意韻。
二）學(xué)校固定資產(chǎn)和儀器設備欠缺動(dòng)態(tài)管理
目前財產(chǎn)和儀器設備的管理只限于統計總量、使用部門(mén)、使用人員、存放位置等最基本的`數據。由于管理系統缺乏相關(guān)的動(dòng)態(tài)信息，無(wú)法評價(jià)財產(chǎn)和儀器設備對教學(xué)質(zhì)量的影響和投資效益，例如所配置的財產(chǎn)和儀器設備是否滿(mǎn)足學(xué)生的學(xué)習訓練要求（配置依據）；是否存在浪費情況（使用率過(guò)低）；儀器設備的過(guò)早損壞，是超負荷運行或是質(zhì)量問(wèn)題，還是管理不當；實(shí)驗耗材與實(shí)驗效益是否成正比等，都無(wú)法從現有的數據庫獲知，影響了學(xué)校對財產(chǎn)設備的有效管理，也影響了學(xué)校在信息化設備投入時(shí)的科學(xué)決策。
1、對總務(wù)處及總務(wù)處管理人員和后勤崗位職工的考核機制、激勵機制不健全，調動(dòng)全員積極性乏力。
2、制度落實(shí)不到位有死角，規范管理不足，崗位人員工作質(zhì)量不高。
3、總務(wù)管理人員管理意識淡薄，管理方式傳統、服務(wù)方式陳舊、改革創(chuàng )新意識不強，個(gè)人綜合素質(zhì)及待提高。
4、后勤工人文化程度偏低，崗位技能不強，工作能力業(yè)務(wù)水平及待提高。
5、后勤干部工人對學(xué)校的生活福利待遇、補助、崗位補貼意見(jiàn)較大，主要是因為同工不同酬同崗不同薪，福利待遇低等因素造成。
6、后勤個(gè)別崗位設置，人員編制不合理，勞動(dòng)強度不均。
三、全年發(fā)展目標
1、樹(shù)立學(xué)校后勤工作必須服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生生活的思想，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、德育、后勤工作協(xié)調發(fā)展，確保學(xué)校工作整體目標的實(shí)現。
2、建立主任—干事—班（組）長(cháng)逐級管理責任制和工人崗位責任制。
3、建立一支“重學(xué)習、善服務(wù)、懂管理、會(huì )育人”的后勤管理隊伍，規范行政行為，提高管理水平，務(wù)求管理實(shí)效。努力提高后勤工人的業(yè)務(wù)水平和工作能力，全面提升后勤人員的綜合素質(zhì)，打造一流的后勤隊伍。
三）對廣大師生切身問(wèn)題關(guān)注的深度不夠。
對師生廣泛關(guān)注的問(wèn)題研究不深，關(guān)心不夠，服務(wù)的質(zhì)量不高，主要表現為：被動(dòng)服務(wù)多、主動(dòng)服務(wù)少；注重有形服務(wù)多、注重無(wú)形服務(wù)少；此外還有服務(wù)觀(guān)念淡薄、服務(wù)缺乏個(gè)性化、服務(wù)質(zhì)量不高和不夠規范等等。
三、工作目標
堅持“服務(wù)育人”、“管理育人”、“環(huán)境育人”的工作方向，強化全局意識、服務(wù)意識和“主人翁”意識，積極探索現代后勤保障工作的特點(diǎn)和規律，優(yōu)化后勤管理運行機制，完善后勤服務(wù)保障體系，提高管理水平、保障能力和服務(wù)質(zhì)量，走出一條符合現代學(xué)校發(fā)展所需要的低成本、高效率、優(yōu)質(zhì)量保障的發(fā)展道路。
四、工作措施
一）以解放思想為動(dòng)力，牢固樹(shù)立以教學(xué)為中心工作的服務(wù)思想，積極推動(dòng)后勤社會(huì )化改革和信息化管理
進(jìn)一步解放思想，逐步了解和摸清教學(xué)規律，牢固樹(shù)立以教學(xué)為中心工作的服務(wù)思想，切實(shí)落實(shí)教學(xué)工作中心地位，把“以教學(xué)為中心提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”作為后勤事業(yè)持續發(fā)展的 綜合素質(zhì)，打造一流的后勤隊伍。
2、積極推進(jìn)后勤信息化管理，努力打造數字化后勤。充分利用信息通道和反饋渠道，建立高效快捷的“信息走廊”；依托校園一卡通平臺，整合飯卡、熱水卡、用電卡等信息化系統；建立和完善涵蓋信息發(fā)布、一卡通查詢(xún)、故障報修、報修進(jìn)度查詢(xún)、投訴等服務(wù)于一體的一站式后勤綜合服務(wù)平臺，提高工作效率和經(jīng)濟效益，為運行環(huán)境的全面優(yōu)化提供有力的保障。
3、強化“管家”意識，加強對學(xué)校資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理。要完善學(xué)校固定資產(chǎn)的各個(gè)管理流程，嚴格執行清產(chǎn)核資對帳制度，引入rfid技術(shù)（射頻識別技術(shù)）開(kāi)辟全新的固定資產(chǎn)管理模式，準確核算資產(chǎn)的數量及價(jià)值，全面實(shí)施資產(chǎn)的檔案管理，對學(xué)校教學(xué)儀器設備和所有財產(chǎn)要做到實(shí)時(shí)、準確、動(dòng)態(tài)的管理。在此基礎上，積極開(kāi)展設施設備投入的績(jì)效評價(jià)，嚴格控制采購成本，把好價(jià)格和質(zhì)量關(guān)，努力實(shí)現物資采購效能最優(yōu)化，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)保證教學(xué)科研所需。本學(xué)年我們要認真做好校產(chǎn)登記、編號，完善校產(chǎn)帳目，做到帳、冊、卡、物一致，認真做好校產(chǎn)登記、使用、保管、借還、賠償等。對于日常消耗的辦公用品、文具、紙張、油墨等，做到有計劃添置、有計劃使用，厲行節約，另要清理各樓各室鑰匙，規范鑰匙管理。購置物品時(shí)實(shí)行請購制度，二人、多人經(jīng)辦，購買(mǎi)時(shí)執行比價(jià)制度，大宗物品采購堅持招投標“上報”制度，努力做到價(jià)廉物美。本學(xué)年申請校舍規范管理縣驗收達標。
二）以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持協(xié)調可持續發(fā)展，著(zhù)力建設美麗校園、節約校園和文化校園。
把握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的基本要求, 堅持協(xié)調可持續發(fā)展, 改善辦學(xué)條件，創(chuàng )建幽靜美麗、風(fēng)格獨特、積淀深厚的校園環(huán)境。
加強基礎設施的建設
1、立足人與自然的和諧，做好校園規劃。聘請高參進(jìn)行整體規劃，從校園的實(shí)際出發(fā)，因地制宜，以人為本，展現學(xué)校文化精神的精髓。
2、倡導節能節儉，推進(jìn)節約型校園建設。
一是合理安排土地容積率和綠化率，達到節約土地和資金的目的；加大高效節能照明產(chǎn)品、節水型設備和器具的使用力度，建設低能耗、節電節水型建筑，以降低日后的維護費用。
二是要加大技術(shù)改造力度，大力推廣先進(jìn)的節約水電的技術(shù)、設備和設施。譬如在照明系統中采用高效節能照明產(chǎn)品、紅外線(xiàn)節電器和路燈光控開(kāi)關(guān);在供水系統中使用紅外線(xiàn)節水控制器;在供電系統中可利用高效節能系統優(yōu)化電能質(zhì)量等等，以達到節約水電的目的。
三是要對現有的設施設備加強保養和維護維修，修舊利廢，發(fā)揮設施設備的最大使用效能，傳承華潤人艱苦奮斗，勤儉節約，樂(lè )于奉獻的傳統美德。
四是要強化后勤建設項目績(jì)效評估，對資金投入使用績(jì)效進(jìn)行分析，從中發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)調整、解決，為學(xué)校的科學(xué)決策提供思路；合理制定后勤成本政策，強化成本意識，加強成本控制，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)理念，要根據精簡(jiǎn)、高效的原則從人員配置、設施配置、招標采購等方面進(jìn)行全方位成本控制。
3、深化文化建設，提升后勤文化底蘊。自覺(jué)摒棄后勤人員就是工勤人員的習慣思維，積極投身學(xué)校文化建設的行列中，努力開(kāi)展后勤方面的專(zhuān)題調研和課題研究，全面提高后勤工作的理論研究水平和科技含量；積極參與學(xué)校文化宣傳工作，建設好后勤網(wǎng)站，及時(shí)總結歸納工作中的亮點(diǎn)和突出點(diǎn)，利用后勤工作覆蓋面廣的優(yōu)勢，加大宣傳力度；主動(dòng)參與學(xué)校各種文化活動(dòng)，逐步塑造具有個(gè)性特征和獨特魅力的后勤文化。此外，還可以通過(guò)校園建設和日常工作，強化校園園林的樹(shù)種文化、強化資訊開(kāi)放的環(huán)境文化、強化公開(kāi)透明的服務(wù)文化，使后勤打上科技與人文的烙印，深刻地改變后勤的形象，提升后勤工作的整體素質(zhì)。
三）以“人本理念”為原則，提高后勤管理人員素質(zhì)，用心搭建溝通交流平臺，切實(shí)解決師生廣泛關(guān)注的民生問(wèn)題后勤服務(wù)堅持以人為本，要創(chuàng )新服務(wù)理念，要重視溝通交流，要關(guān)注細節，服務(wù)要體現人性化、親情化，要努力打造服務(wù)品牌，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
1、加強管理和培訓，提高后勤人員素質(zhì)。提高人員素質(zhì)，首先要轉變觀(guān)念，要認識到管理就是服務(wù)，后勤部門(mén)要以服務(wù)求生存、以服務(wù)求理解、以服務(wù)求發(fā)展，改變過(guò)去那種要我服務(wù)為我要服務(wù)。其次，要配合學(xué)校人事制度改革逐步完善用人制度，要建立科學(xué)有效的激勵機制，要落實(shí)貫徹“能者上，庸者讓?zhuān)诱呦隆钡挠萌嗽瓌t，要堅持推行月度量化考評辦法，要把獎勤罰懶的思路落實(shí)在制度上和行動(dòng)上。此外，要鼓勵后勤人員積極參與各類(lèi)學(xué)習培訓，做到自覺(jué)充電，主動(dòng)學(xué)習，練就本領(lǐng)，提高政策理論水平和技能水平，“工欲善其事，必先利其器”，提高后勤隊伍的政策理論水平、技能水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，客觀(guān)上就是提升了服務(wù)的質(zhì)量。堅持人性化、親情化服務(wù), 全面提升后勤服務(wù)質(zhì)量，關(guān)鍵在人，后勤人員要做到在立志、立信、立行上為表率，要提高團隊的凝聚力和戰斗力，打造和培養一支“肯干事、會(huì )干事、干成事、好共事”、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、熱情和諧的后勤服務(wù)團隊。
2、學(xué)會(huì )聆聽(tīng)，及時(shí)反饋，搭建溝通交流平臺。后勤工作要緊緊圍繞教學(xué)這個(gè)中心，服務(wù)于這個(gè)中心，要樹(shù)立“一切為了師生，為了師生的一切”的理念，就必須積極和師生進(jìn)行溝通交流，主動(dòng)了解廣大師生的需求，虛心傾聽(tīng)師生的心聲。與師生進(jìn)行心靈的交流，這就必須要構建立體的溝通交流平臺，重視師生的反饋信息。
一是通過(guò)公開(kāi)服務(wù)程序、公布責任人、實(shí)行問(wèn)責制，推行“一站式”服務(wù)等形式，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量；在教學(xué)樓、食堂、學(xué)生公寓、物管樓宇等醒目處公布服務(wù)投訴聯(lián)系方式, 及時(shí)搜集反饋信息；二
是通過(guò)專(zhuān)題座談會(huì )、后勤服務(wù)問(wèn)卷調查等形式，虛心聽(tīng)取師生對后勤服務(wù)工作的意見(jiàn)和建議。
三是完善后勤網(wǎng)上服務(wù)平臺，定期公布各類(lèi)管理信息，例如水電費清單、電話(huà)費清單、耗材和日用品領(lǐng)用清單、食堂衛生檢疫結果飲用水的檢測報告等等，并進(jìn)一步公開(kāi)各類(lèi)日常維修的工作流程和實(shí)施進(jìn)度，讓廣大師生了解和支持后勤工作。充分聆聽(tīng)師生的意見(jiàn)和心聲，及時(shí)回復反饋并盡快予以解決，對反映的問(wèn)題要一件一件落實(shí)到部門(mén)，落實(shí)到責任人，實(shí)行問(wèn)責制，強化執行力，有效拉近后勤工作與師生的距離，不斷提高后勤服務(wù)的質(zhì)量和水平。本學(xué)年一定安排好所有教研組的備課活動(dòng)實(shí)，力爭教師辦公室配備電腦。
3、關(guān)注民生，切實(shí)為師生解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。要了解師生特別關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，并花大力氣重點(diǎn)解決，學(xué)校食堂是關(guān)系到師生切身利益的飯盆子工程，在客觀(guān)認識食堂建設管理是難點(diǎn)問(wèn)題的同時(shí)，要想方設法搞好師生飲食，堅持食堂工作例會(huì )和師生座談會(huì )制度，逐步完善飯堂的軟硬件建設，盡量滿(mǎn)足師生多元化和個(gè)性化的需求，創(chuàng )新實(shí)施飲食質(zhì)量考核評估工作，爭取滿(mǎn)意率達到80%以上。除此之外，還要做好教師租房服務(wù)、開(kāi)拓醫務(wù)室服務(wù)項目等工作，切實(shí)解決教職工的后顧之憂(yōu)。要關(guān)注學(xué)生尤其是住宿生的實(shí)際困難和需求，要進(jìn)一步完善宿舍的條件，配置相匹配的宿舍物品，以滿(mǎn)足學(xué)生生活、學(xué)習需求，要選用節能產(chǎn)品以減輕學(xué)生負擔，要加強學(xué)生公寓管理, 體現人本化服務(wù)。本學(xué)年一定爭取資金修建停車(chē)棚和校內籃球場(chǎng)，增設乒乓桌。
4、高度重視安全工作，充分體現“以人為本”。學(xué)校后勤在重視全面快速發(fā)展, 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí), 一定要從戰略的高度對待安全穩定工作。牢固樹(shù)立安全發(fā)展觀(guān), 時(shí)刻牢記“安全第一, 責任重于泰山”，堅持對后勤安全與穩定工作長(cháng)抓不懈, 把基建安全、食品衛生、車(chē)輛管理、用水用電、醫療衛生和物業(yè)管理等作為常抓不懈的安全防范重點(diǎn), 落實(shí)安全責任制度, 制訂責任追究辦法, 制定預警機制和防突發(fā)事件的應急預案，筑牢安全穩定“防火墻”, 夯實(shí)構建和諧后勤的基礎，為確保學(xué)校教學(xué)和各項工作的平穩運行提供可靠的保障。本一定設法解決好教學(xué)大樓“一門(mén)關(guān)盡”問(wèn)題。
民辦學(xué)校后勤工作總結6
一、服務(wù)于教學(xué), 后勤工作永恒的主題
學(xué)校管理的內容很多, 后勤工作千頭萬(wàn)緒, 繁雜瑣碎, 其出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)必須落腳到教學(xué)這個(gè)中心上來(lái), 圍繞和服從教學(xué)需要, 保證和促進(jìn)教學(xué)工作的開(kāi)展。
1. 兵馬未動(dòng), 糧草先行——“早”
后勤工作的性質(zhì)決定了必須要先行一步, 提前準備。在日常工作中應注意根據學(xué)校整體工作計劃、教育教學(xué)工作的發(fā)展以及時(shí)令季節的變化, 提前安排后勤工作, 調動(dòng)人力、物力、財力, 做到服務(wù)工作主動(dòng)及時(shí)。常規性的后勤工作要超前準備。如每學(xué)期開(kāi)學(xué)初, 要提前做好學(xué)校環(huán)境的整治、教室的布置、教學(xué)設備的檢查維護及書(shū)本、辦公用品的分發(fā)等工作, 以保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。而對一些非常規性的工作, 需要多動(dòng)腦筋, 注意觀(guān)察, 未雨綢繆, 盡可能多一點(diǎn)“先見(jiàn)之明”。如學(xué)校衛生防疫工作, 一旦社會(huì )上有流行病出現時(shí), 就應及時(shí)采取相應措施, 做好教室、實(shí)驗室、宿舍等公共場(chǎng)所的消毒工作, 有效地防止疾病的傳播。
2. 想其所想, 急其所急——“快”
后勤工作服務(wù)的主要對象是全校的師生, 讓全體師生對服務(wù)感到滿(mǎn)意, 是后勤人員的追求。因此, 在日常的工作中, 后勤工作人員應按照“服務(wù)標準化, 管理精細化”的要求, 強化過(guò)程管理和過(guò)程監督, 由被動(dòng)服務(wù)轉向主動(dòng)服務(wù), 以滿(mǎn)足廣大師生的需求�，F在許多學(xué)校已經(jīng)配備了多媒體設備, 多媒體設備由于使用頻率高, 經(jīng)常出現這樣那樣的問(wèn)題。多媒體設備一旦出現問(wèn)題, 就急壞了正在教學(xué)的老師和同學(xué), 嚴重影響了教學(xué)工作。每當接到這樣的報告, 后勤部門(mén)要不厭其煩地立即安排人員維修, 盡量做到今日事今日畢, 以保證教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
3. 事無(wú)巨細, 面面俱到——“全”
后勤工作直接關(guān)系到師生的工作、學(xué)習和生活, 直接影響著(zhù)學(xué)校工作的正常運轉, 因此要做到周密細致。如一年一度的運動(dòng)會(huì )、每一場(chǎng)教育科研活動(dòng)等, 后勤部門(mén)都要對會(huì )場(chǎng)的布置、活動(dòng)所需用品等作出周密細致的安排, 以確保各項工作的正常進(jìn)行。
此外, 還要注意保證重點(diǎn), 特別是在財力和物力的安排使用上, 要確保教學(xué)這個(gè)中心。在經(jīng)費緊缺的情況下, 對經(jīng)費的使用方針應分輕重緩急, 有增有減, 要盡可能地保證教學(xué)科研的經(jīng)費。
二、服務(wù)于師生, 后勤工作最終的歸宿
為教育教學(xué)服務(wù)是后勤工作的基本指導思想, 后勤工作人員應該樹(shù)立一切為了師生的觀(guān)念, 全心全意地為師生服務(wù), 想方設法解除師生的后顧之憂(yōu), 為師生的學(xué)習、工作、生活提供各種方便。
1. 草原好養千里馬, 高山好長(cháng)萬(wàn)年松——“美”
一個(gè)綠樹(shù)成蔭、整潔優(yōu)美、清靜文明的校園環(huán)境, 不僅能使學(xué)生產(chǎn)生美感, 受到熏陶, 而且可以調節師生的心情, 有利于消除疲勞, 振奮精神, 增進(jìn)師生身心健康。如我校利用暑假時(shí)間, 對校園綠化和美化工作再次進(jìn)行了充實(shí)調整, 種上了具有濃郁香氣的桂花樹(shù), 為師生營(yíng)造出了一個(gè)良好的工作、學(xué)習環(huán)境。在校園環(huán)境管理中, 要注意抓管理工作的制度化、經(jīng)�；�。對校園環(huán)境衛生劃分包干區, 明確要求, 責任落實(shí)到人。要求值日同學(xué)提前到校清掃室內外衛生, 每天三小掃, 一周一大掃, 做到窗明幾凈, 地面無(wú)紙屑, 墻面無(wú)腳印, 讓學(xué)生養成文明、健康的生活方式, 努力營(yíng)造出一個(gè)綠化、美化、凈化的校園環(huán)境。
2. 居安思危勤防范, 萬(wàn)無(wú)一失如泰山——“防”
后勤人員應牢固樹(shù)立安全問(wèn)題無(wú)小事、安全工作重于泰山的思想, 對上級各部門(mén)的文件和通知要逐一落實(shí), 認真編寫(xiě)預案, 精心制定措施, 仔細安排檢查, 發(fā)現隱患及時(shí)解決, 時(shí)刻牢記“責任重于泰山”的使命, 確保師生安全和正常的教學(xué)秩序。如我校教學(xué)樓由于建校已久, 線(xiàn)路嚴重老化, 個(gè)別班級在上課時(shí)出現電線(xiàn)燒焦、冒煙等現象, 后勤部門(mén)獲知此情況后, 立即上報學(xué)校行政會(huì ), 研究解決辦法。后來(lái), 學(xué)校領(lǐng)導通過(guò)多方籌集資金, 完成了教學(xué)樓的線(xiàn)路改造, 為師生營(yíng)造出了一個(gè)安全的學(xué)習環(huán)境。
對于存在一定安全隱患的地方, 則要安裝醒目的警示牌, 如操場(chǎng)邊設置“跑得再快再穩也別忘記摔跤的時(shí)候!”的警示牌, 樓梯口設置“想共同到達目標嗎?互相謙讓吧!”的警示牌, 窗戶(hù)旁設置“你知道嗎?我的臉皮很薄!”的警示牌等, 提高學(xué)生的防護意識。另外還要加強對學(xué)生的.食品安全、防火安全、用電安全等的教育, 通過(guò)懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)、制作墻體標語(yǔ)、主題班會(huì )、廣播等宣傳活動(dòng), 讓學(xué)生了解各方面的危害性, 牢固樹(shù)立安全意識, 有效地防止事故的發(fā)生。
三、嚴格自律, 后勤工作不變的話(huà)題
在后勤工作管理中, 后勤人員要堅持以身作則, 廉潔奉公, 要自覺(jué)克服“常在河邊走, 哪有不濕鞋”的多吃多占的情況, 自覺(jué)抵制形形色色的不正之風(fēng)。
1. 出淤泥而不染, 濯清漣而不妖——“廉”
由于后勤部門(mén)直接管錢(qián)管物, 因此, 在思想建設上要特別重視對后勤人員的廉政教育, 要求自覺(jué)抵制不正之風(fēng), 做到廉潔奉公。首先, 要認真搞好財務(wù)核算。工作中嚴把財務(wù)關(guān), 嚴控資金支出, 規范財務(wù)審批手續, 嚴把票據報銷(xiāo)關(guān)。其次, 堅持嚴格收費制度, 實(shí)行財務(wù)公開(kāi)制度, 及時(shí)在校內公布。平時(shí)要加強學(xué)習上級相關(guān)文件, 嚴格按照上級主管部門(mén)的要求收費, 同時(shí)規范收支兩條線(xiàn), 做到賬目分明。讓家長(cháng)、學(xué)生、教師和社會(huì )來(lái)監督學(xué)校的收費情況, 確保沒(méi)有違規收費現象。再次, 在資金使用上, 嚴格執行審批制度, 堅持按計劃行事, 合理使用資金, 保證專(zhuān)款專(zhuān)用。堅持以“少花錢(qián), 多辦事, 辦好事”為原則, 用好學(xué)校每一分錢(qián), 提高資金的使用效率。在重大資金使用上, 學(xué)校要通過(guò)行政會(huì )議討論, 并向全體教師公示, 自覺(jué)接受群眾的監督。
2. 一花獨放不是春, 百花齊放春滿(mǎn)園——“協(xié)”
后勤工作靠一個(gè)人的力量是不行的, 要想在工作中取得成績(jì), 就必須依靠全體后勤工作人員, 凝心聚力, 形成合力。學(xué)校里的雜事較多, 后勤人員的工作處處需要分工、需要協(xié)調, 做到職責明確, 分工不分家, 充分發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性。
民辦學(xué)校后勤工作總結7
學(xué)�？倓�(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的三大支柱之一，同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統一的特征。實(shí)踐告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象，沒(méi)有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難于開(kāi)展，兩者關(guān)系是一個(gè)統一機體的兩個(gè)部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可，因此，充分認識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著(zhù)不可代替的重要作用，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤報務(wù)工作。
一、積極組織后勤人員參加學(xué)習，不斷加強自身素質(zhì)建設。
貫徹落實(shí)黨的教育方針，做好服務(wù)育人工作，認真執行上級頒布有學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。組織好總務(wù)處的全體人員，進(jìn)行業(yè)務(wù)等方面知識的學(xué)習和培訓，對存在的問(wèn)題及時(shí)解決，并努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平，讓全體后勤人員認識到學(xué)校后勤工作的重要性，以解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來(lái)。
二、堅持做好后勤服務(wù)常規工作
1.寒假期間,為提高教學(xué)教育質(zhì)量,添置購買(mǎi)一批教育設備、圖書(shū)資料等。對教學(xué)樓的墻面全面粉刷、補修、布置，對課桌椅、門(mén)窗進(jìn)行維修、更改。同時(shí)，對食堂進(jìn)行全面整改和管道氣改造。
2.開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線(xiàn)的.教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開(kāi)展。
3.開(kāi)學(xué)初，學(xué)期結束都分別對各班級的財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊，確切地落實(shí)財產(chǎn)責任制管理。
4.規范全校教師自行車(chē)、摩托車(chē)擺放，嚴格管理。
5.不定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來(lái)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。
6.及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。
7.加強校舍的安全衛生工作，做到有記錄，有專(zhuān)人負責。
三、規范學(xué)校的收費工作嚴格收費制度，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)制度，及時(shí)在校內公布，
平時(shí)加強學(xué)習上級有關(guān)部門(mén)的收費文件，嚴格按照上級主管部門(mén)的要求，按章收費，同時(shí)規范收支兩條線(xiàn)，做到帳目清楚，讓家長(cháng)、學(xué)生、教師和社會(huì )來(lái)監督學(xué)校的收費工作，沒(méi)有違規收費現象。
四、校園美化工作優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng )建優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步美化校園、綠化校園，繼續保持了“綠色學(xué)�！钡臉s譽(yù)。加強對校內苗木、花草、草坪的栽培與管理，努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境。通過(guò)環(huán)境育人來(lái)提高全體學(xué)生的素質(zhì)。
五、校產(chǎn)管理
1.本學(xué)期強化財產(chǎn)管理，辦理各教學(xué)樓的房產(chǎn)登記手續，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規范化，嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
2.加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理，認真執行教育局有關(guān)規定，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，要根據固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規定，及時(shí)地進(jìn)行造冊登記。
3.加強低值易耗品的管理工作，嚴格執行審批、發(fā)放手續。如復印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤(pán)、軟盤(pán)等。
4.負責指導學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調配。
六、加強對學(xué)校食堂的管理
食堂工作是總務(wù)處的一項重要工作，關(guān)系到師生的具體問(wèn)題，所以一值是我們后勤的工作重點(diǎn)，盡管可能大家在許多方面不盡滿(mǎn)意，但后勤部門(mén)花了很多的時(shí)間，做了很多的工作。我們一方面加強貫徹執行《食品衛生法》和有關(guān)的管理規定，嚴把好食品原材料進(jìn)貨渠道，嚴格進(jìn)行食堂管理，以保證師生飲食的衛生安全，加強平時(shí)的衛生檢查。杜絕食物中毒事故。同時(shí)抓好食品衛生及食堂轄區環(huán)境衛生，確保健康干凈、整潔的衛生環(huán)境，經(jīng)常督促檢查食堂工作情況及食堂所有機器設備的安全設施，維護及保養，保障財產(chǎn)，物資的安全與完整。廣泛收集師生對伙食的意見(jiàn)，及時(shí)認真研究，以便改進(jìn)。本學(xué)期由于大家的努力，得到市衛生部門(mén)的高度評價(jià)。
七、維修方面檢修維護學(xué)校的各項設施，也是總務(wù)處的重要工作，我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動(dòng)及時(shí)，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。
八、存在的問(wèn)題和今后努力方向：
1.后勤各部門(mén)要加強內部管理，合理分工，明確職責，協(xié)調好其他部門(mén)工作。
2.加大對電、用水、消防、食品衛生的檢查、抽查力度，把各項工作做實(shí)，做細、做到位。
3.增強后勤服務(wù)保障意識，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，力求在最短的時(shí)間內及時(shí)解決大家的問(wèn)題及困難，為教育教學(xué)做好后勤保障。
4.加大對文印室。圖書(shū)室、儲藏室及配套室的管理，節約開(kāi)支。
后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提，做好它事關(guān)重大，在這個(gè)學(xué)期的工作中，總務(wù)處良好地完成了學(xué)校各個(gè)社會(huì )職能部門(mén)的協(xié)調工作，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行，為學(xué)校取得良好的社會(huì )聲譽(yù)做出了自己的努力。我們決心，有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。
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