民辦學(xué)校后勤部年度工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家收集的民辦學(xué)校后勤部年度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
民辦學(xué)校后勤部年度工作總結1
本學(xué)期，學(xué)校內勤工作以“爭先創(chuàng )優(yōu)”為思想指導，以深入實(shí)施素質(zhì)教育為目標，以為進(jìn)一步提高學(xué)校辦學(xué)水平和教育質(zhì)量服務(wù)為宗旨，不斷優(yōu)化學(xué)校內勤管理�，F將一學(xué)期以來(lái)的工作總結如下：
一、學(xué)生食堂改革
1、期初通過(guò)召開(kāi)住宿生家長(cháng)會(huì )，解決了住宿生配餐制問(wèn)題。
2、與雇用人員簽定協(xié)議書(shū)，進(jìn)一步規范了學(xué)生食堂、單身教工食堂的管理。
3、與“日輝包子店”簽定了協(xié)議書(shū)，解決了學(xué)生早餐問(wèn)題。
4、擬定了生管職責，與生管人員對住宿生伙食開(kāi)支情況進(jìn)行階段性小結。合理安排學(xué)生配餐。
二、學(xué)校環(huán)境改善
1、安排人員清除校園雜草、修剪花木。
2、安排人員對校園垃圾進(jìn)行了不定時(shí)的清除與焚燒。
三、辦公用品及財產(chǎn)添置
1、為“三支一扶”教師添置了生活必需品。
2、添置了學(xué)生食堂窗簾和辦公室窗簾。
3、為辦公室添置辦公桌7張，辦公電腦5臺，打印機3臺。
四、工程改造，科室搬遷
1、完成一樓辦公室改造、學(xué)生食堂鍋灶、煙囪改造。
2、完成了教師辦公室、資料室的搬遷。
3、成功合理轉移旗桿。
4、對一樓辦公室、體育室窗戶(hù)安全進(jìn)行鋼筋加固。
5、建設垃圾池2個(gè)，改造單身澡房1間。新建門(mén)衛廚房1間。
6、制作德育宣傳欄1個(gè)。
五、后勤保障工作
1、下校了解農遠工程使用情況并對部分設備進(jìn)行了維修。
2、協(xié)調水、電、廣電、電信等有關(guān)部門(mén)關(guān)系，聯(lián)系督促技術(shù)人員對學(xué)生食堂電冰箱、保鮮柜、辦公室辦公電腦及絡(luò )、教學(xué)樓電路、窗戶(hù)玻璃、門(mén)衛電路、監控攝像頭、投影機3、組織師生對操場(chǎng)活動(dòng)的石頭進(jìn)行了初步的整平，努力排除安全隱患。
4、組織了教師對各樓層的樓梯進(jìn)行油膝劃線(xiàn)。
5、組織人員對全校自來(lái)水因冰裂損壞進(jìn)行不定時(shí)的修護，確保校園廣大師生日常用水得到供應。
6、重新布置小會(huì )議室，學(xué)校榮譽(yù)牌匾上墻。定釘各處室牌、班牌。
7、組織人員對辦公室一樓走道邊及教室玻璃進(jìn)行更換和修補。
8、聯(lián)系人員對學(xué)校門(mén)前路段路肩和學(xué)校水泥場(chǎng)地邊進(jìn)行泥土填補，為春季綠化做準備。
9、組織人員對上期因突發(fā)水災放假造成的未歸還圖書(shū)、免費循環(huán)使用教科書(shū)的回收。
10、組織人員對多媒體教室部少損壞的座椅進(jìn)行修理和調整。
11、組織人員對對單元試卷、學(xué)習資料等材料的發(fā)放。
12、組織安排后勤人員做好其它保障服務(wù)工作，確保了學(xué)生家長(cháng)會(huì )、教代會(huì )、學(xué)生運動(dòng)會(huì )、教研開(kāi)放周、慶元旦、期末會(huì )考等系列活動(dòng)的順利舉行。
13、對學(xué)校各處室財產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊和外流財產(chǎn)的回收，進(jìn)一步規范了學(xué)校財產(chǎn)的'管理與合理使用。
六、其它工作
1、組織“人普”編碼員及部分教師完成了上級下達的對全鎮7305戶(hù)、30252人口的“人普編碼任務(wù)。
2、組織教師完成了對全鎮最后一批“文盲”的測試材料及成績(jì)登記造冊材料的收集、歸檔。
3、組織學(xué)生參加縣運動(dòng)會(huì )。
七、存在問(wèn)題
1、學(xué)校水、電浪費現象較為嚴重。
2、免費循環(huán)使用教材回收率不夠。
后勤工作千頭萬(wàn)緒，很多工作都要有超前的服務(wù)意識，作為后勤管理人員，我們只能以“勤快、勤儉、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，通過(guò)有效的后勤管理，以最小的投入、最低的物質(zhì)消耗，取得最大的效益，實(shí)現后勤管理中“人盡其才，財盡其力，物盡其用”，最終促成學(xué)校后勤管理的規范化，形成xx的后勤管理模式。
民辦學(xué)校后勤部年度工作總結2
本學(xué)期的工作很快結束了，在校領(lǐng)導的大力支持和帶領(lǐng)下，我校后勤積極努力，不斷提高辦學(xué)效益，研究新情況，優(yōu)化進(jìn)行機制，提高管理水平。改善辦學(xué)條件，增強保障能力，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。
我校的環(huán)境和基礎建設在隨著(zhù)學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng )造更好的學(xué)習、生活工作條件。因為學(xué)校是全體師生的又一個(gè)家，美好的家園會(huì )讓孩子門(mén)愉快安逸，精神振奮。本學(xué)期我們采用“整體規劃，分步實(shí)施”的原則加強基礎建設。
學(xué)校一切工作是為了孩子，后勤一切工作是為教學(xué)當好先行，為教學(xué)第一線(xiàn)服好務(wù)。
一年來(lái)，我們把抓好為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)作為后勤工作常規管理的主要任務(wù)努力工作，從開(kāi)學(xué)前的辦公用品采購，學(xué)生課本的領(lǐng)取、分發(fā)，教學(xué)設備維修等等都是想在前，有時(shí)犧牲個(gè)人休息時(shí)間，克服種種困難也要及時(shí)準確地發(fā)到師生手中，使師生開(kāi)學(xué)的第一天就能有教案，有課本坐在明亮舒適的教室里工作學(xué)習。
在平時(shí)的教育教學(xué)活動(dòng)中，始終堅持只要教學(xué)需要就優(yōu)先安排，只要師生在教育教學(xué)活動(dòng)中有困難就優(yōu)先解決，使全校教育教學(xué)工作能正常進(jìn)行，確保教學(xué)質(zhì)量不斷提高，確保各級各類(lèi)教學(xué)現場(chǎng)會(huì )順利進(jìn)行，為兄弟學(xué)校教育教學(xué)工作起到示范作用。 總務(wù)工作是為教育教學(xué)服務(wù)，牽涉人事、物資、設備等各項綜合服務(wù)。一方面及時(shí)為教學(xué)工作提供設施設備、教學(xué)器材、辦公用品、良好的環(huán)境；另一方面，還要管好這些條件,例：門(mén)窗壞了，能及時(shí)組織維修；電器設備壞了，能隨叫隨到，進(jìn)行搶修等。明確目標，完善制度，堅持原則，務(wù)實(shí)進(jìn)取。本學(xué)期，總務(wù)處根據學(xué)校實(shí)際認真制定了本學(xué)年工作計劃，目標是要從根本上改變后勤工作的被動(dòng)局面。
我校是農民工窗口學(xué)校，為我鎮的教育教學(xué)工作起著(zhù)指導和示范作用，因此教學(xué)環(huán)境、辦學(xué)條件都要求比較高。在平時(shí)的改變辦學(xué)條件中,我們本著(zhù)少花錢(qián)多辦事,不花錢(qián)也辦事的原則,調動(dòng)師生的積極性,為學(xué)校節約開(kāi)資,增收節資做出了無(wú)私的奉獻。
本學(xué)期后勤工作圍繞“飛快提高本校教育教學(xué)質(zhì)量”中心目標，樹(shù)立為教育教學(xué)第一線(xiàn)服務(wù)的思想，結合我校的實(shí)際情況，切實(shí)做好后勤保障工作，為我校提高教學(xué)質(zhì)量創(chuàng )造了有力條件，具體工作做到了如下：
1、加強了后勤管理，完善了各項后勤管理制度并落實(shí)到位。
2、積極做好了校園環(huán)境衛生保潔工作，將學(xué)校廁所進(jìn)行了改造，化糞池按上級衛生標準改造的，加大了預防流行性疾病的宣傳力度，培養學(xué)生良好的衛生行為習慣，及時(shí)監控師生的健康情況，杜絕校園傳染病的.發(fā)生和傳播。
3、為教育教學(xué)提供良好的條件。在資金缺少的情況下，添制了無(wú)線(xiàn)話(huà)筒及擴音器。
4、完善了學(xué)校安全保衛規章制度，提高了師生安全防范意識“以防為主，防消結合”，管理好學(xué)校大門(mén)等學(xué)校各項設施，為師生提供了一個(gè)良好、安全的學(xué)習和工作環(huán)境。
5、學(xué)校食堂管理較好，為師生提供了良好的就餐條件。
6、加強了學(xué)校各專(zhuān)用場(chǎng)室和用具，教學(xué)資料的管理。加強了電腦設備的維護和管理，建立了完備的電腦資料，并落實(shí)專(zhuān)人負責資料的保管。
7、加強了校園綠化的管理，保證了花草樹(shù)木的正常生長(cháng)，美化校園，綠化校園，為師生提供了良好的教育教學(xué)環(huán)境。
8、完善了圖書(shū)借閱制度，做到了定期開(kāi)放。
9、能堅持按上級收費標準收好學(xué)生學(xué)費，決不亂收。學(xué)費能及時(shí)歸口。
10、能按要求記好賬，做到賬賬相符，賬物相符，發(fā)票有齊全的簽字手續。
11、做到了開(kāi)支合理、勤儉持家，想盡辦法改善教師福利。 在安全管理工作上，首先是建立健全各項校舍管理制度。各常規教室、專(zhuān)用教室、辦公室等均有管理制度，并配有專(zhuān)人管理，責任到人。另外，我們每學(xué)期均要定期及不定期地做好安全檢查工作，并認真作好檢查記錄，發(fā)現問(wèn)題立即采取措施，杜絕不安全因素的發(fā)生。加強了校園巡視，對發(fā)現有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設施等作及時(shí)徹底的維修、排除。加強了門(mén)衛的職能，繼續實(shí)行外來(lái)人員來(lái)校登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查，杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現象�？傊�，后勤工作還有很多不足，我們要不斷努力，使我們學(xué)校的后勤工作更上一層樓。
民辦學(xué)校后勤部年度工作總結3
近年來(lái)，我校在市教育局、特別是在局職教處的高度重視、熱情關(guān)懷和直接指導下，認真學(xué)習宣傳、貫徹落實(shí)《民辦教育促進(jìn)法》，堅持以人為本，科學(xué)發(fā)展，以辦學(xué)生滿(mǎn)意、家長(cháng)滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意的職業(yè)教育為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，創(chuàng )新管理、開(kāi)拓奮進(jìn)，取得了良好的辦學(xué)業(yè)績(jì)和社會(huì )效益�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、辦學(xué)基本情況
海南x(chóng)x商業(yè)藝術(shù)學(xué)校創(chuàng )辦于19xx年8月，是經(jīng)�？谑薪逃峙鷾食闪⒌囊凰袑�(zhuān)職業(yè)技術(shù)學(xué)歷教育和藝術(shù)培訓于一體的民辦學(xué)校。學(xué)�，F在與海南職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合辦學(xué)，校址就在海南職業(yè)技術(shù)學(xué)院院內，所有老師辦公、學(xué)生教室和宿舍、辦學(xué)設施設備和文體活動(dòng)場(chǎng)所全部由其提供，即兩校一切資源共享。建校18年來(lái)學(xué)校穩步發(fā)展，在校生人數逐年增加。20xx年秋季學(xué)期在校學(xué)生達1041人，其中11級93人、12級428人、13級520人。學(xué)�，F有教職員工90人，其中專(zhuān)任教師58人、兼職教師 8 人、后勤及行管人員 24人。教師學(xué)歷：研究生畢業(yè)2人、本科及以上學(xué)歷54人、專(zhuān)科畢業(yè)8人、中專(zhuān)及以下學(xué)歷2人。教師職稱(chēng)：高級13人、中級3人。近兩年來(lái)，學(xué)校堅持正確的辦學(xué)方向，努力改善辦學(xué)條件，切實(shí)加強常規管理，高度重視教育教學(xué)質(zhì)量，得到了學(xué)生及其家長(cháng)的充分肯定，同時(shí)也收到了良好的社會(huì )效益。
二、依法辦學(xué)業(yè)績(jì)
�。ㄒ唬┺k學(xué)方向日趨明確
1、辦學(xué)思路日趨清晰。我校制定了《辦學(xué)章程》、《三年發(fā)展規劃》，并確立了歐鼎教育理念：“賞識、快樂(lè )、責任、關(guān)愛(ài)”； 歐鼎教育方法：“賞識里不失嚴格、鞭策里不失呵護”；歐鼎行為標準（校訓）：“歐鼎沒(méi)有借口”。目前，學(xué)校正在有計劃、有步驟地組織實(shí)施；每年實(shí)施之前都有工作計劃、之后有工作總結。
2、培養目標日趨明確。我校確立了歐鼎的教育目標為“與天下父母同心，把一個(gè)好學(xué)、知孝、明禮、善行的優(yōu)秀孩子送回家”；歐鼎的教育愿景為創(chuàng )辦“海南職業(yè)教育第一品牌”。同時(shí)明確了歐鼎商業(yè)藝術(shù)學(xué)校的中職學(xué)歷教育必須堅持以就業(yè)為導向、以直升海職院大專(zhuān)對接為目標、以培養高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才為出發(fā)點(diǎn)。技能培訓教育堅持以高考和就業(yè)為導向、以輔助升學(xué)為目標、以培養音樂(lè )、舞蹈、美術(shù)等方面專(zhuān)業(yè)性人才為落腳點(diǎn)。
3、辦學(xué)行為日趨規范。我校始終堅持規范辦學(xué)、依法辦學(xué)的基本原則，辦學(xué)事項嚴格履行報批、審核或備案手續；嚴格遵守請示報告制度；開(kāi)學(xué)、放假時(shí)間嚴格按照國家和上級教育主管部門(mén)的要求，確保學(xué)生學(xué)時(shí)得到保證；學(xué)生的專(zhuān)業(yè)、課程設置和教材選用符合有關(guān)規定；招生計劃、招生廣告及落實(shí)情況始終與市教育局保持一致；不搞違規收費或變相亂收費；上級主管部門(mén)、職教處布置的各項工作能按時(shí)完成，不打折扣。
�。ǘ┺k學(xué)條件逐年改善
1、校園校舍面積符合要求。我校位于海南職業(yè)技術(shù)學(xué)院院內，與海職院資源共享。校園面積寬敞，占地面積約30畝，生均不少于25平方米；校舍建筑面積約23000多平方米，生均不少于15平方米；教學(xué)用房、各類(lèi)用房基本能滿(mǎn)足全校師生的教學(xué)、教輔、食宿。
2、教學(xué)用計算機滿(mǎn)足需要。海職院根據我校課程設置情況，為我校正常教學(xué)提供了必須的計算機房和多媒體教室，確保了我校教學(xué)用計算機平均每百名學(xué)生有15臺以上，使我校計算機輔助教學(xué)及辦公自動(dòng)化有了明顯改善，使用效率有了明顯提高。
3、體育活動(dòng)設施基本發(fā)揮功能作用。海職院高標準的塑膠田徑運動(dòng)場(chǎng)所和規范的各類(lèi)球場(chǎng)對我校教學(xué)和學(xué)生課外活動(dòng)都是全天候開(kāi)放的，完全能滿(mǎn)足學(xué)生教學(xué)和活動(dòng)的需求。
4、圖書(shū)資料與借閱使用方便。海職院圖書(shū)館藏書(shū)量遠超出生均圖書(shū)量20冊以上、報刊雜志20種以上，供學(xué)生自愿借閱。學(xué)生閱讀、查閱、借書(shū)的頻率很高，借閱使用非常方便。
5、校內實(shí)訓設備逐漸完備。我校物流、營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)使用的是海職院的實(shí)訓室。去年我�；I資新建了美容美發(fā)實(shí)訓室、今年又投資20多萬(wàn)元改造了美術(shù)室（培訓畫(huà)室）、新建了服裝設計實(shí)操車(chē)間和工藝打板房，較好的滿(mǎn)足了教學(xué)實(shí)訓及學(xué)生日益增長(cháng)的實(shí)操實(shí)訓需要。
6、校外實(shí)習基地得到有效利用。去年下半年，為適應學(xué)校發(fā)展需要，更好地為學(xué)生在校外實(shí)習實(shí)踐服務(wù)，我校注冊登記成立了“九鼎通人力資源公司”，并在鞏固廣東星藝裝飾公司、花仙子美容美發(fā)、廣東安東尼有限公司、亞太啤酒集團、香港恒富集團、福建順邦集團實(shí)訓基地和人才培養基地的.同時(shí)，又在深圳、福建、上海等城市新開(kāi)辟了一些學(xué)生實(shí)習、實(shí)訓和就業(yè)基地。
7、師資結構日趨合理。學(xué)校辦公室建立了日常教師招聘、培訓、使用、考核、考評、獎懲、辭退的人事管理制度。教師應聘嚴格實(shí)行自愿申請、雙向選擇、擇優(yōu)錄取、優(yōu)勝劣汰的原則進(jìn)行。目前我校有專(zhuān)兼職教師 64人，師生比為1：17（不超過(guò)1：20）；專(zhuān)任教師58人的學(xué)歷全部在專(zhuān)科以上，高級職稱(chēng)有13人；專(zhuān)業(yè)課教師占專(zhuān)任教師的比例不低于50%，外聘兼職教師8人、占專(zhuān)任教師的8/58（不超過(guò)教師總數的1/5）。所有教職員工與學(xué)校均簽有勞動(dòng)合同，并建立了勞動(dòng)人事檔案。
�。ㄈ⿲W(xué)校管理嚴格規范
1、管理機制逐步健全。
一是決策機構健全。學(xué)校成立了以石露曉為核心的董事會(huì )、理事會(huì )、校務(wù)委員會(huì )，并能正常開(kāi)展活動(dòng)和發(fā)揮作用。 二是管理機構健全。學(xué)�，F有黨支部、團委會(huì )和學(xué)生會(huì )組織，校委會(huì )下設有辦公室、德育處、教務(wù)處、教研處、后勤處，并根據學(xué)校工作要求、明確了各自的工作職責，所有工作人員都能各司其職、發(fā)揮作用。
三是規章制度健全。學(xué)校各項規章制度齊全、規范，學(xué)校和各部門(mén)每學(xué)期都有工作計劃、總結，每周全校有例會(huì )、工作有部署、會(huì )議有記錄。四是考核評價(jià)健全。學(xué)校一室四處部門(mén)工作職責明確，考核制度科學(xué)合理。班主任、教學(xué)工作一周一次考核考評、每周五召開(kāi)全校教職員工例會(huì )進(jìn)行獎懲兌現。
2、隊伍建設穩健有序。
一是學(xué)校領(lǐng)導班子團結、務(wù)實(shí)、勤政、高效，業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力、領(lǐng)導藝術(shù)穩步提升。
二是師資隊伍相對穩定，教師權益待遇有保障、培訓提高有措施、結構調整有計劃、人才培養有目標，近年來(lái)教師穩定率達到了95%。
3、教學(xué)管理科學(xué)合理。
一是教學(xué)常規管理科學(xué)。管理規章制度日益健全和規范；每學(xué)期的教學(xué)計劃完整、配套；每月的教學(xué)常規檢查、督辦形成制度；嚴格按要求開(kāi)齊開(kāi)足了公共課程、專(zhuān)業(yè)設置符合有關(guān)規定；教學(xué)秩序井然。
二是實(shí)踐教學(xué)管理規范。實(shí)訓課程的學(xué)時(shí)達到大綱要求；實(shí)踐教學(xué)組織有計劃、有安排、有考核、有總結、有評定；實(shí)訓計劃落實(shí)到位。
三是教學(xué)教研工作扎實(shí)。學(xué)校建立有學(xué)科教研組；每周二開(kāi)展教研活動(dòng)；每天有教師相互聽(tīng)課評課；學(xué)校全面
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