關(guān)于工程技術(shù)人員的工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編精心整理的關(guān)于工程技術(shù)人員的工作總結,希望對大家有所幫助。

關(guān)于工程技術(shù)人員的工作總結1
一、工作內容
自x年x月加入公司以來(lái),我一直在xx項目部擔任土木工程師。在此期間,我認真學(xué)習公司的各項規章制度,嚴格遵守。在工作中,認真監督檢查施工現場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節,積極學(xué)習各種規范和圖集標準。
在施工現場(chǎng)管理過(guò)程中,作為土木工程專(zhuān)業(yè)工程師,積極與其他專(zhuān)業(yè)工程師、設計監理工程師、施工單位管理人員溝通,盡快解決施工中的問(wèn)題,提前對可能出現的問(wèn)題采取有效的預防措施。20xx年中完成的主要工作如下:
1、負責一、三、四、五、六、七組的土建監督管理。通過(guò)督促施工單位優(yōu)化施工方案,積極協(xié)調施工單位之間的關(guān)系,解決施工中的問(wèn)題和矛盾。然而,管理也存在一些不足。由于部分木工模具支撐不牢固,模具膨脹問(wèn)題暴露出施工管理監督不嚴格的缺點(diǎn)。
2、參與、配合質(zhì)監站、監理對工程關(guān)鍵部位的驗收。
二、具體工作情況
截止目前:
1、控制一組團1#、二#樓,地下車(chē)庫。三組7#樓。四組1#樓。五組1—2#樓,2#樓,#、3#、4#樓的坐標點(diǎn)、高程及土方開(kāi)挖線(xiàn)。
2、三組團8#樓檢查驗收。四組團2#樓(八層以上)、3# A樓、3# B樓。七組1#、2#、3#樓的`鋼筋、模板及支撐等。
3、檢查三組團1#、2#、5#、8#樓。六組團1#樓砌體質(zhì)量,主要控制砌體的垂直度和砂漿飽滿(mǎn)度。
4、檢查三組團4#、5#、6#樓。六組團1#樓室內墻面抹灰的平整度即屋面防水工程等。
三、質(zhì)量控制
在各組團的質(zhì)量管理中,采取以下措施:
。1)嚴格控制驗收程序:嚴格控制每道工序的質(zhì)量,明確驗收程序。監理專(zhuān)業(yè)工程師檢查過(guò)程控制,施工單位質(zhì)量員到專(zhuān)業(yè)監理工程師檢查,監理專(zhuān)業(yè)工程師通知總監代表和甲方工程師現場(chǎng)驗收,甲方至少有一人,監理總監代表必須到場(chǎng),甲方、監理一致合格后才能進(jìn)行下一道工序。這一驗收程序有效地促進(jìn)了質(zhì)量意識,防止驗收流于形式。
。2)充分利用圖紙和規范:在施工過(guò)程中,集中總結各種做法中涉及的圖集和圖紙做法,使檢查有證據。
。3)組織專(zhuān)項驗收:在各組施工過(guò)程中,多次組織砌體驗收、鋼筋安裝驗收、電渣壓焊接驗收、模板平整度驗收等專(zhuān)項工程驗收,每次驗收形成書(shū)面材料,如不符合要求,追查整改到底。必要時(shí)發(fā)出整改通知和罰款。
鋼筋工程:重點(diǎn)檢查鋼筋生產(chǎn)、鋼筋綁扎質(zhì)量、鋼筋分布間距、鋼筋規格是否符合圖紙要求等。模板工程:重點(diǎn)檢查幾何尺寸、水平度、標高控制等。
混凝土工程:重點(diǎn)檢查澆筑質(zhì)量、混凝土強度等級、混凝土現澆面養護、冬季混凝土施工等。砌體工程:重點(diǎn)檢查砌體灰縫的飽滿(mǎn)度和墻體的垂直度。
四、安全文明施工控制
在施工過(guò)程中組織安全文明檢查,及時(shí)掌握和了解施工單位現場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài),發(fā)現問(wèn)題立即要求監理發(fā)出通知,限期整改,檢查后立即召開(kāi)會(huì )議,檢查單位總結評價(jià),進(jìn)一步落實(shí)現場(chǎng)施工情況。同時(shí),要求各施工單位做好安全信息。
五、日常工作
本人根據公司領(lǐng)導各方面的總體安排和工程部的安排,落實(shí)工程工作計劃,協(xié)助領(lǐng)導審核施工單位上報的方案,及時(shí)做好各項需要跟進(jìn)的工作,盡可能完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
六、其它
在今后的工作中,我將與公司同事密切合作,及時(shí)調整項目中存在的問(wèn)題和挫折,不斷總結經(jīng)驗教訓。我的知識還有很多不足。今后,我應該利用業(yè)余時(shí)間加強專(zhuān)業(yè)知識和技能的學(xué)習,提高工作能力。
關(guān)于工程技術(shù)人員的工作總結2
本人###,男,漢族,30歲,20xx年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專(zhuān)業(yè),在校三年,普招大專(zhuān)學(xué)歷。
本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把#樓工程圓滿(mǎn)地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉變過(guò)程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì )審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過(guò)程中,測量放線(xiàn)工作是重中之重,它貫穿.個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線(xiàn)的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結合.套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的與自己的思想一致,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗收,總結經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現的`問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發(fā)生。
工程施工是一項非常.本文.由方的嚴謹的工作,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著(zhù)對國家(不浪費資源)、對社會(huì )、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹(shù)一座豐碑,贏(yíng)一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設計院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì )成為一句空話(huà)。
俗話(huà)說(shuō)“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常.本文.由方的重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現。作為一個(gè)技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節約,還要配合項目經(jīng).和同事對現場(chǎng)進(jìn)行有效的監控,使現場(chǎng)的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。
工程工期的長(cháng)短也是體現一個(gè)工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營(yíng),為甲方創(chuàng )造可觀(guān)的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng).,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確圖紙和規范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會(huì )發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問(wèn),努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專(zhuān)業(yè),更熱愛(ài)我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿(mǎn)地完成竣工驗收的任務(wù)。
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