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工程技術(shù)人員工作總結

時(shí)間:2025-11-17 06:37:02 工作總結 我要投稿

工程技術(shù)人員工作總結15篇

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?下面是小編精心整理的工程技術(shù)人員工作總結,希望對大家有所幫助。

工程技術(shù)人員工作總結15篇

工程技術(shù)人員工作總結1

  回顧這半年的工作,在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司領(lǐng)導的要求,較好地完成了自己的本職工作。半年的工作時(shí)間,將我從一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生過(guò)渡成為公司的一份子,無(wú)論是在思想還是態(tài)度都有了很大的轉變,F總結如下:

  公司將我安排在條件保障科作為一名科員,在半年工作時(shí)間的積累認識下,我認為條件保障科所擔負的工作使命很重要,在工程實(shí)施過(guò)程起到承上啟下的作用。

  在工程實(shí)施前要做好征地拆遷的工作并對數量進(jìn)行核實(shí),為施工單位順利進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)提供ZUI基礎的保證,而征遷工作涉及多個(gè)相關(guān)部門(mén)及各村村民的生活,需要很強的協(xié)調溝通能力為基礎;對于臨時(shí)占地的審批,作為建設單位要幫助施工單位協(xié)調審批所需相關(guān)單位及手續,這時(shí)候就需要條件保障科開(kāi)展工作;

  在工程實(shí)施過(guò)程中對可預見(jiàn)的、臨時(shí)的或不可預見(jiàn)的事情聯(lián)系多個(gè)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調,如長(cháng)安園區內幾家企業(yè)的土地、地面物、構筑物等的賠償問(wèn)題、大橋主線(xiàn)紅線(xiàn)內樹(shù)木砍伐證辦理與林業(yè)站進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通、大橋主線(xiàn)紅線(xiàn)內電力桿線(xiàn)遷改在xx局進(jìn)行相關(guān)手續辦理等;對施工單位施工過(guò)程中影響周邊村民生活的事件要需及時(shí)進(jìn)行酌情處理,避免施工進(jìn)度造成影響;

  在工程實(shí)施末期,對施工單位臨時(shí)占地復墾工作的監督,做好征地拆遷資料整理等。

  由此可見(jiàn)我身上的責任很重大,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與任職崗位都有一定的距離,所以不敢掉以輕心,希望通過(guò)向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)聦W(xué)習、向領(lǐng)導學(xué)習來(lái)提高自己的工作水平。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,已具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身素質(zhì),增強工作的主動(dòng)性、靈活性;足夠的'責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:第一,工作職位對我而言是一個(gè)陌生的崗位,許多工作相對我來(lái)說(shuō)都是從未接觸過(guò)的,以致工作進(jìn)行不是很順利,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠仔細,一些工作協(xié)調的不是十分到位,并且給公司增添工作難度;第三,對待工作的態(tài)度不夠端正,思想上還未真正的從大學(xué)畢業(yè)轉化到公司工作中去;第四,工作細心度不夠,經(jīng)常在小問(wèn)題上出現錯漏;第五,辦事效率不夠高,未能及時(shí)上傳工程實(shí)時(shí)信息,對領(lǐng)導的意圖領(lǐng)會(huì )不夠到位等。

  我知道我的工作表現也許不能讓領(lǐng)導感到滿(mǎn)意,但我堅信自己能夠在今后的工作中表現得更好。從周?chē)录邦I(lǐng)導身上學(xué)到了很多做事做人的道理就讓我受益匪淺,如在力所能及范圍內能處理的事情先處理,這樣不會(huì )給以后工作增加難度;在思想上、態(tài)度上要實(shí)事求是,真正做好本職工作。

  xx一日建成,我希望能逐漸積累工作經(jīng)驗,以我對工作的熱情,加上周?chē)、領(lǐng)導在我工作上的指導與建議,達到成為條件保障科科員工作條件的要求。在做好本職工作的前提下,能涉及公司其他職位的工作,逐漸成為領(lǐng)導的左膀右臂、公司的新力量。

工程技術(shù)人員工作總結2

  轉眼間,xxx年已經(jīng)過(guò)去,現從以下幾個(gè)方面將一年來(lái)工程部的工作情況做一總結匯報。

  一、進(jìn)度控制

  按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求,主體工程應在xx月底完成,實(shí)際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成xx%,比原預定工期平均延誤xx個(gè)月。

  工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面:

  1、我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過(guò)于緊張。本工程定額工期應該在xx天,但我們把工期壓縮到了xx天,這個(gè)工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個(gè)事先未預料到的情況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應。

  2、我們事先對施工單位的實(shí)際實(shí)力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現象。

  制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實(shí)力的不足導致材料、設備經(jīng)常供應不上,工地經(jīng)常出現停工待料現象,停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,勞動(dòng)力的嚴重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴重拖延。在管理方面,一方面管理人員責任心和素質(zhì)達不到應有要求,另一方面由于勞務(wù)層分包層次過(guò)多,工班分組過(guò)細,無(wú)法形成流水作業(yè),導致項目經(jīng)理在人員調配上存在困難,同時(shí)由于勞務(wù)層層分包,管理層次過(guò)多,上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無(wú)法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執行。另一方面現在的民工也是非常地不好管理,經(jīng)常因為一些小問(wèn)題和管理人員對著(zhù)干。這是導致工期拖延的最主要原因。

  3、我們自身管理上的問(wèn)題:工程部尤其是部門(mén)經(jīng)理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,對于一些問(wèn)題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時(shí)供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門(mén)經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習工程管理知識,掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法,進(jìn)一步提高自己的管理水平,方能不辜負領(lǐng)導的重托,為x房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻。針對以上問(wèn)題的出現,我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過(guò)程中,不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。

  二、質(zhì)量控制

  從開(kāi)工以來(lái),工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則,嚴把質(zhì)量關(guān),到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿(mǎn)意的,雖然曾經(jīng)出現過(guò)一些質(zhì)量滑坡現象也都及時(shí)得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,為創(chuàng )x杯打下了堅實(shí)的基矗目前經(jīng)過(guò)市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問(wèn)題,但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來(lái)看,我們的工程通過(guò)省優(yōu)質(zhì)主體結構驗收問(wèn)題不是很大。

  三、造價(jià)控制在造價(jià)控制方面,我們主要從以下幾個(gè)方面入手

  1.盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說(shuō)對于人防地下室的施工,為了節約成本,我們與公司領(lǐng)導共同研究決定在建筑平面上按照x設計院的圖紙施工,但結構上按照x設計院的圖紙施工,這一項估計為公司節約成本近百萬(wàn)元;我們還通過(guò)技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷(xiāo)售的車(chē)位,增加了銷(xiāo)售收入。同時(shí)安裝專(zhuān)業(yè)也通過(guò)提出一些合理化的'方案為公司節約資金近百萬(wàn)元,并因此受到了公司的通報表?yè)P和物質(zhì)獎勵。

  2.對于施工過(guò)程中出現的一些技術(shù)變更,我們對投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時(shí)嚴格執行圖紙變更審批制度,所有變更必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦審批方可執行。

  3.工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實(shí)行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經(jīng)理、預算工程師、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批,層層把關(guān),對于不應該支付的簽證堅決退回,對于確實(shí)發(fā)生并應該支付的簽證進(jìn)行嚴格的費用審核,杜絕此項費用的不合理支出。

  四、現場(chǎng)安全文明施工

  由于本項目的目標是省級文明工地,所以我們對于現場(chǎng)的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現場(chǎng)的文明施工無(wú)法做得很好,后期我們針對現場(chǎng)文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經(jīng)過(guò)盛市安檢站的多次檢查,近期有望通過(guò)省級文明工地的驗收。

  五、對監理公司的管理

  總的來(lái)說(shuō),我們對監理公司的管理是存在一定問(wèn)題的,主要是缺乏強硬的手腕,沒(méi)有嚴格按照合同要求監理公司相關(guān)人員到崗,導致監理人員總體素質(zhì)偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監理公司完成本應由監理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿(mǎn)地完成了工作,但相應的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強度。但從另一方面來(lái)講,我們應該意識到,為什么監理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認為還是監理費用過(guò)低,監理費用低了派過(guò)來(lái)的監理人員的工資就會(huì )很低x/月),工資低的監理人員素質(zhì)一定是偏低的。

工程技術(shù)人員工作總結3

  金秋九月,來(lái)到新寶電器,轉眼已過(guò)去了差不多三個(gè)月的時(shí)間。對于一個(gè)新事物,我總是充滿(mǎn)著(zhù)激情去了解,去進(jìn)行更進(jìn)一步的促進(jìn);對于一家新公司,除了面對新事物的激情和對它逐步的了解,更需要面對新環(huán)境的適應、認同和融入。就在第一次走進(jìn)新寶大門(mén)口的時(shí)候,需要拿出身份證進(jìn)行登記,這種情況我在其他企業(yè)很少遇到,但我因此而感受到了東菱企業(yè)文化的規范性和精細化管理氣息,作為一位從事產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的工程技術(shù)人員,不正是需要這樣的職業(yè)素養嗎!我微笑著(zhù)對保安點(diǎn)點(diǎn)頭,走進(jìn)了新寶的大門(mén)。

  “隔行如隔山,隔廠(chǎng)如隔墻”,雖然已經(jīng)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)行業(yè)經(jīng)歷了7年的開(kāi)發(fā)工作(前四年進(jìn)行了飲水設備產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)),在烤箱行業(yè)進(jìn)行了3年的產(chǎn)品開(kāi)發(fā),來(lái)到新寶又進(jìn)行烤箱的開(kāi)發(fā)工作,但畢竟曾經(jīng)隔了一堵墻,這需要我推倒這堵墻,快速的進(jìn)入去了解,去熟悉,快速的走上正常的工作軌道。好在新寶會(huì )對新進(jìn)的人員指派一位輔導員,這讓我對新環(huán)境的認識加快了步伐,同時(shí)跟進(jìn)to9517歐盟新標準烤箱的eb、pp試產(chǎn)、改進(jìn)到大貨的全過(guò)程,這又使我能夠在實(shí)踐當中快速的和這里的環(huán)境融合,實(shí)際地運用開(kāi)發(fā)流程進(jìn)行項目的操作,積極吸收業(yè)內先進(jìn)的技術(shù)工藝并不斷總結經(jīng)驗,并將以往的技術(shù)積累和工作經(jīng)驗在這里得到運用,可以說(shuō)這也是一個(gè)收獲的金秋。

  首先對研發(fā)中心的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程進(jìn)行了了解,小家電產(chǎn)品行業(yè)的開(kāi)發(fā)流程基本是一樣的',但我們企業(yè)在新產(chǎn)品導入的初級階段的成本報價(jià)做得比較精細,成本明細大到外觀(guān)件,小到一顆螺釘都有詳細的羅列,產(chǎn)品的利潤在此階段基本定型,作為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員,我覺(jué)得成本意識必須大于一切,否則就是負值了;研發(fā)中心的標準化工作尤其是圖紙資料的標準化管理我覺(jué)得在這里做得也是非常的到位,我也在出相關(guān)圖紙的過(guò)程中感同身受,這比有些企業(yè)做得規范得多;產(chǎn)品零部件的標準化管理亦深入到每一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén),產(chǎn)品的標準化率的高低體現了我們企業(yè)資源的利用程度。

  中試部給我們的研發(fā)工作提供了堅實(shí)的基礎,我在進(jìn)行to9517烤箱多次的試產(chǎn)和改進(jìn)、驗證工作過(guò)程中,從對中試部門(mén)的了解到充分溝通、資源有效利用,都進(jìn)行了相當程度的實(shí)踐活動(dòng),深感良好的合作、勤勉的溝通對于我們解決問(wèn)題起著(zhù)至關(guān)重要的作用;在產(chǎn)品的認證過(guò)程中,認證的提交和認證資料的準備,不合格項的整改,都需要全面綜合的專(zhuān)業(yè)知識做為支持,在此期間吸收了這方面大量的知識;pp試產(chǎn)過(guò)程中,開(kāi)發(fā)與工程、生產(chǎn)、品質(zhì)部門(mén)的銜接,生產(chǎn)問(wèn)題的處理,這都需要一定的耐心和積極的責任心。

  做了這么多年的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作都知道,不管在任何一家企業(yè),都是一個(gè)需要投入大量精力,需要承受相當壓力的工作,在經(jīng)歷了諸多的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)歷練后,已經(jīng)習慣了這種承載性,to9517電烤箱是歐盟強制性推行的en_60335_2_9_a12新標準,在開(kāi)發(fā)過(guò)程中對其表面溫升限值的整改有相當的難度,在以前的企業(yè)我已經(jīng)完成了適用于該要求的產(chǎn)品結構開(kāi)發(fā),在進(jìn)行to9517的整改過(guò)程中,那些經(jīng)驗也得到了運用,一次次的改進(jìn)、驗證、再改進(jìn)再驗證,已經(jīng)忘記了什么叫疲勞。物料追蹤、試產(chǎn)、樣機組裝,沒(méi)有親自動(dòng)手,是找不準問(wèn)題的根源所在。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力,在陽(yáng)工的輔導和李經(jīng)理的支持下,對to9517的諸多不合格項進(jìn)行了有效的改進(jìn)。同時(shí)也向公司的同事學(xué)到了很多新的東西,在此過(guò)程中取得了長(cháng)足的進(jìn)步!to9517即將大貨生產(chǎn),頂著(zhù)壓力往前沖!

  給我一個(gè)舞臺,一定要讓青春展放人生的價(jià)值,我有這個(gè)信心和能力,迎接挑戰,面對未來(lái),愿與公司共生存,同發(fā)展!

工程技術(shù)人員工作總結4

  在xx礦的三年多,我學(xué)會(huì )了很多書(shū)本上沒(méi)有的經(jīng)驗,掌握了很多實(shí)踐技能,這三年我的進(jìn)步與成長(cháng)與領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)、同事的團結協(xié)作是分不開(kāi)的。這次對我來(lái)說(shuō),是一個(gè)積極反省自身的不足和接受領(lǐng)導的批評指正的機會(huì ),是一個(gè)可以與同事們一起討論瓦斯防治業(yè)務(wù)的機會(huì ),更是我提高技術(shù)水平的一次機會(huì )。

  回顧在近一年的工作,我發(fā)現了自身的很多不足,借此機會(huì ),希望領(lǐng)導和同志們給予批評與指正:

  第一,學(xué)習態(tài)度不端正,作為技術(shù)員,理論技術(shù)是我的長(cháng)項,可是我沒(méi)有抱著(zhù)謙虛的態(tài)度去繼續學(xué)習,理論知識掌握不精進(jìn),沒(méi)有更深層次的去鉆研。對上級政策、文件和精神學(xué)習時(shí)間不夠,學(xué)習深度不夠,認識理解還不是很到位。

  第二,工作方法上,有很多需要提高,比如,與職工群眾的交流不夠,沒(méi)有及時(shí)深入職工之間了解所需所求。工作中有時(shí)心急氣躁,沒(méi)能夠注意方式和方法,不夠沉穩練達。

  第三,思想認識不到位,轉變觀(guān)念不及時(shí),不能積極地適應新形勢的變化。

  面對新的形勢,我必須深刻認識到自身的不足,認真的改正,降低姿態(tài),審時(shí)度勢,腳踏實(shí)地應對“區域瓦斯治理三年規劃”的發(fā)展要求。

  我們xx礦區地質(zhì)條件復雜,瓦斯治理難度大,瓦斯問(wèn)題已成為嚴重制約xx礦安全高效發(fā)展的核心問(wèn)題和重要瓶頸。學(xué)習淮南、更新觀(guān)念、痛下決心、完善機制,確保在低瓦斯條件下開(kāi)采,實(shí)現安全生產(chǎn)良性循環(huán),可持續發(fā)展,切實(shí)夯實(shí)企業(yè)安全發(fā)展的根基,已成為河南煤業(yè)化工集團全體干部員工的共同意識和自覺(jué)行動(dòng)。

  集團公司“三年瓦斯區域治理規劃”的開(kāi)篇之年,也是xx礦調整轉型的一年,這些目標對我來(lái)說(shuō)是振奮,更是責任與鞭策。九里山的事故,至今仍然警醒著(zhù)我們,我相信,這血的教訓必將時(shí)時(shí)刻刻提醒我們,瓦斯防治的重要性和緊迫性,做不好瓦斯防治,我們將被釘在歷史的恥辱柱上,對不起黨,對不起人民,對不起關(guān)心我們的家人。

  瓦斯治理技術(shù)是保證,作為技術(shù)工程人員,應當敢于挑戰重擔。

  首先要從思想意識上有個(gè)徹底的轉變,要認識到“瓦斯不治,礦無(wú)寧日”,但是瓦斯是可以治理而且是必須治理的,現在我們面臨的形勢“不是治不治,而是必須治,怎么治,產(chǎn)量為治理讓讓路”,要主動(dòng)超前治理,要堅持“生命至高無(wú)上,安全生產(chǎn)第一”的最高信條,把瓦斯治理工程當作生命工程、責任工程和良心工程,樹(shù)立適應新形勢發(fā)展需要的瓦斯防治先進(jìn)理念。對此,我認真研讀了《河南煤業(yè)化工集團高突礦井瓦斯綜合治理綱要》,通過(guò)學(xué)習我深刻認識“治理瓦斯就是解放生產(chǎn)力,治好瓦斯就是發(fā)展生產(chǎn)力”這句要求,未來(lái)礦井發(fā)展不僅是以煤炭產(chǎn)量為標準,對煤層氣的治理利用將成為新的增長(cháng)點(diǎn)。瓦斯治理不再以消極的抽放為目的,要到達瓦斯利用,主動(dòng)抽采,煤與瓦斯共采,治理與利用并重的目標。

  作為工程技術(shù)人員,要多動(dòng)腦,勤思考,積極適應新形勢,新要求:

  第一,嚴格要求自己,轉變思想觀(guān)念、轉變工作作風(fēng)、改變以往的習慣,多學(xué)習,多思考,及時(shí)補充新的理論知識,掌握好新的技術(shù),對于瓦斯治理方面的理論知識要系統鉆研,不能只停留在表面,多聯(lián)系實(shí)際,加強與其他工程技術(shù)人員的`交流學(xué)習。

  第二,嚴格現場(chǎng)技術(shù)管理,狠抓安全技術(shù)措施的落實(shí),及時(shí)深入現場(chǎng),制定作業(yè)規程;根據現場(chǎng)條件變化,及時(shí)制定補充措施,并認真貫徹執行,F場(chǎng)遇到問(wèn)題現場(chǎng)解決,把隱患消滅在萌芽中;進(jìn)行現場(chǎng)學(xué)習,向有豐富經(jīng)驗的老工人學(xué)習,以提高自身的素質(zhì)。并根據實(shí)際情況,在周一、二的技術(shù)課和安全活動(dòng)課上加強員工培訓。

  第三,加強質(zhì)量標準化建設和精細化管理,嚴格執行作業(yè)規程的標準。施工時(shí),嚴把工程質(zhì)量關(guān),現場(chǎng)落實(shí)好,如中線(xiàn)棚距扎角連網(wǎng)裱褙、管線(xiàn)吊掛、環(huán)境衛生、材料碼放等等,必須符合要去,要高標準,嚴要求,做到鐵制度、硬執行。

  第四,嚴格做好瓦斯治理工作。嚴格執行區域防突措施和局部防突措施,打鉆時(shí),瓦斯排放孔必須打到位,確保防突措施落實(shí)到位。

  第五,加強對員工的瓦斯知識培訓教育和瓦斯治理先進(jìn)理念的培訓,提高員工的瓦斯防治意識!皡^域不消突不進(jìn)煤巷,抽采不達標不能組織生產(chǎn)”,“瓦斯超限就是事故” “瓦斯事故是可以預防和避免的”;瓦斯治理理念理解不清,防突措施落實(shí)不到位,不允許施工。

  第六,煤巷掘進(jìn)工作面少,我區從煤巷掘進(jìn)變?yōu)閹r巷巷修,面臨著(zhù)新崗位新知識的學(xué)習培訓。首先我自己學(xué)習好轉崗技能理論知識,其次做好職工的轉崗培訓,積極做好面對大局的轉崗技術(shù)準備。

  總之,在新的形勢和要求下,我會(huì )認真作好技術(shù)工作和安全工作、為集團公司的區域瓦斯治理規劃、xx礦的發(fā)展,做出自己最大的努力。

工程技術(shù)人員工作總結5

  確實(shí)感嘆時(shí)間的飛逝,轉眼間已經(jīng)過(guò)去一年,也是自己工作的一年。自從來(lái)到XXX公司工作至今,本人一直在項目部擔任施工技術(shù)員,在這些天里既有酸甜又有苦辣,更重要的是收獲?偨Y一年來(lái)的工作,站在個(gè)人角度談?wù)剬夹g(shù)工作的認識。

  一、工程概況及重要性

  XXX工程的一個(gè)重要專(zhuān)項工程,是連接樞紐與樂(lè )昌市的交通要道,是利用舊京廣鐵路坪樂(lè )支線(xiàn)的路基改建而成,全長(cháng)13、791公里,參照三級公路標準設計,砼路面寬6、5米為雙車(chē)道。左岸道路的建成通車(chē)將為整個(gè)樂(lè )昌峽水利樞紐主體工程原材料運輸、機電設備運輸創(chuàng )造了良好的交通條件,為工程建設目標的實(shí)現提供了有力的交通保障,為確保XXX工程今年10月大壩到達164米高程、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車(chē)道”。

  二、工程質(zhì)量管理

  技術(shù)人員是工作在施工一線(xiàn)的.,對施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負起責任,要及時(shí)匯報施工中需要解決和改進(jìn)的問(wèn)題,并向領(lǐng)導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作,還要有善于學(xué)習和鉆研的態(tài)度,只靠書(shū)本上學(xué)來(lái)的知識是遠遠不夠的,必須要有豐富的現場(chǎng)經(jīng)驗,這就需要提前對施工圖紙進(jìn)行詳細的了解,在腦海中形成一個(gè)針對性的施工過(guò)程。

  作為一名工程技術(shù)人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準備后續工作,確保在后續工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過(guò)程中的監督工作,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工過(guò)程中潛在的、出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現的各種問(wèn)題,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。同時(shí)白天還要在現場(chǎng)跑來(lái)跑去指導施工,晚上要對當天的內業(yè)資料進(jìn)行整理,并對第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時(shí)完成當天的工作。

  作為一個(gè)企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過(guò)程中注意節約人力和材料。對于能增加的變更要及時(shí)向監理和業(yè)主爭取。

  三、工程資料整理

  在施工過(guò)程中形成的各種內業(yè)資料及數量確認資料要及時(shí)找監理工程師簽認,以免影響到后期計量。在這一年中,本人一直擔任樂(lè )昌峽水利樞紐左岸道路工程技術(shù)人員,負責第五工段的施工驗收、質(zhì)量監督,質(zhì)量評定、竣工驗收等資料的整理工作。由于對現場(chǎng)施工比較熟悉,還要幫助內業(yè)組將產(chǎn)生的變更內容及時(shí)整理并上報,為日后結算和竣工提供資料依據。

工程技術(shù)人員工作總結6

  本人在電力學(xué)院電力系統及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)畢業(yè),在20xx年8月進(jìn)入XX縣供電公司參加工作至今,電力生產(chǎn)運行崗位技能技術(shù)管理個(gè)人工作總結。在這7年中,我先后在電力公司的草市供電所、霞流供電所、網(wǎng)改辦從事生產(chǎn)一線(xiàn)工作(其中20xx年XX月-20xx年XX月期間停薪留職,分別在XX公司XX供電局下屬的XX市匯能電力設計有限公司和佛山供電局下屬的XX市XX電力工程有限公司工作)。在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫忙下,自我的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了必須的成績(jì),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了必須的提高,下頭就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度對我這7年來(lái)的工作做一次全面總結:

  一、學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識,提高崗位勞動(dòng)技能

  從x20xx年參加工作,領(lǐng)導為了讓我盡快轉變主角,熟悉工作環(huán)境,適應生產(chǎn)要求,我先后被分配至供電公司下屬的草市供電所和霞流供電所從事線(xiàn)路架設和檢修、抄表核收等工作。

  工作伊始,我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不一樣和差距。為此我努力學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識,努力提高自我的崗位勞動(dòng)技能,在短短的一年內,我主動(dòng)吸收教師傅們的工作經(jīng)驗,虛心向他們請教工作中的技術(shù)問(wèn)題,并經(jīng)過(guò)自我的努力,迅速掌握了配電線(xiàn)路的設計規范和施工驗收規范等。在霞流鎮街道城網(wǎng)改造和霞流鎮堰霞村農網(wǎng)改造中,承擔了勘測設計和現場(chǎng)施工管理工作。期間多次代表XX縣電力局參加比賽并取得佳績(jì):在x年5月代表XX縣電力局在衡陽(yáng)電業(yè)局舉辦的農村電工崗位知識及技能競賽中獲得個(gè)人筆試第一名,團體第三名;6月代表XX縣電力局在衡陽(yáng)電業(yè)局舉辦的安全生產(chǎn)知識競賽中獲得團體第四名。

  二、從事施工設計和技術(shù)管理工作

  20xx年10月來(lái)到廣東汕尾供電局下屬的匯能電力設計有限公司工作,擔任變配電設計專(zhuān)責。工作期間,接觸和熟悉了很多的中壓電力產(chǎn)品,如sc系列干變,10kv電纜分支箱,負荷開(kāi)關(guān)柜,斷路器柜,主持設計了汕尾市汕馬公路電纜改造工程,多處10kv配電工程,多處10kv電纜、架空線(xiàn)路設計,多處用戶(hù)配電報裝工程等。熟悉kyn28-12型中關(guān)柜;hxgn型負荷開(kāi)關(guān)柜等較多類(lèi)型高低壓配電柜,動(dòng)力箱,自動(dòng)控制電路的一、二次設計,個(gè)人總結《電力生產(chǎn)運行崗位技能技術(shù)管理個(gè)人工作總結》。

  20xx年10月來(lái)到廣東佛山供電局下屬的佛山市創(chuàng )輝電力工程有限公司工作,擔任經(jīng)營(yíng)部主管。在工作時(shí)(用合作伙伴佛山電力設計院有限公司資質(zhì)),進(jìn)取配合供電部門(mén)給用戶(hù)供給安全經(jīng)濟的供電方案,十分熟悉100.4kv變配電設計,配電房設計,主持了多個(gè)陶瓷、軋鋼廠(chǎng)等大型用戶(hù)的供電設計;主持了禪城區南莊鎮首個(gè)超大型住宅小區萬(wàn)科地產(chǎn)“佛山萬(wàn)科城”項目的配電規劃設計(用電總容量超3萬(wàn)kva)和一期用電設計.(用電容量超5000kva);主持承擔了廣東電網(wǎng)公司佛山供電局委托的配電網(wǎng)規劃、新建配網(wǎng)、民心農網(wǎng)、大修技改等勘測設計、概預算編制、決算方面的工作,其務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)水平深受主業(yè)同事的好評。20xx年XX月-20xx年XX月公司委派至惠州市任項目經(jīng)理,順利完成x年年惠州市惠城區新建配網(wǎng)的.勘測設計任務(wù);20xx年XX月-20xx年XX月公司委派至中山市任項目經(jīng)理,順利完成x年年中山市6個(gè)鄉鎮的民心農網(wǎng)、大修技改勘測設計任務(wù)。熟練運用autocad、word、excel等工具軟件,深厚的計算機技術(shù)基礎。熟悉電力安裝預算定額,熟練運用安裝預算軟件,熟練運用天正電氣軟件。參與佛山供電局組織編寫(xiě)的《佛山地區10kv配網(wǎng)工程典型設計》中架空線(xiàn)路部分、變配電部分的圖紙設計。

  三、努力學(xué)習新知識,用知識武裝自我

  20xx年XX月回到XX縣電力局電網(wǎng)改造辦公室工作,恰逢百年一遇的冰災,在此期間主要從事物資計劃編制、工程量核查、圖紙核對、工程結算編制等工作。20xx年從事58個(gè)農改村的圖紙出版、材料計劃編制、工程設計變更、竣工驗收、工程結算編制等工作,在市局農電設計組農村電網(wǎng)改造設計過(guò)程中出現的變壓器設計容量偏小、主回路出線(xiàn)偏小、變壓器負荷分配不均勻、變壓器選址不佳等問(wèn)題上,進(jìn)取溝通,友好協(xié)商,使目前開(kāi)工的農改村都較能滿(mǎn)足相關(guān)的電力技術(shù)規范要求。并在20xx年5月代表XX縣電力局在XX縣舉辦的安全生產(chǎn)與工傷保險知識競賽中獲得團體第一名;8月代表XX電力公司在衡陽(yáng)電業(yè)局舉辦的反營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)違章知識比賽中獲得團體三等獎。

  在幾年的工作生涯中,我常常感覺(jué)到自我電力基礎知識的薄弱和知識面的狹窄,所以我在工作之余自學(xué)了電力行業(yè)的多種規程規范和教材,如《10kv及以下變電所設計規范》,《供配電系統設計規范》,《城市中低壓配電網(wǎng)改造技術(shù)導則》,《民用建筑電氣設計規范》,《供配電技術(shù)》,《35-110kv輸電線(xiàn)路設計》等,并在x年年參加了XX工程學(xué)院電力系統自動(dòng)化技術(shù)專(zhuān)業(yè)的函授學(xué)習,以便不斷學(xué)習新知識,努力豐富自我和充實(shí)自我。

  以上就是我從事生產(chǎn)運行工作七年多以來(lái)的專(zhuān)業(yè)小結?偨Y是為了去弊存精,一方面經(jīng)過(guò)技術(shù)總結,在肯定自我工作的同時(shí)又能夠看到自我的不足和缺點(diǎn),在以后的生產(chǎn)和工作中加以改善和提高,精益求精,不斷創(chuàng )造自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)價(jià)值,另一方面,經(jīng)過(guò)這次資格評審,從另一側面看到別人對自已的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的評價(jià),從而促使自我更加從嚴要求自我,不斷提升知識水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我師,我堅信在日常的工作中相互學(xué)習、相互請教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓;畹嚼,學(xué)到老,知識無(wú)限的,學(xué)習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿(mǎn)的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮自我的技術(shù)專(zhuān)長(cháng),為企業(yè)創(chuàng )造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。

工程技術(shù)人員工作總結7

  一個(gè)季度的時(shí)間很快過(guò)去了,在這一個(gè)季度多時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這季度終歲末之時(shí),總結自己工作中的成績(jì)和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù),也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正,對我來(lái)說(shuō)是極大的幫助。

  在過(guò)去的一個(gè)季度多時(shí)間里,我在xx項目一組團擔任土建監理工程師職務(wù),該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專(zhuān)業(yè),是比較大的綜合性項目,作為土建監理工程師的我,感到任重而道遠,特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,針對該特點(diǎn),在項目監理部總監及總代的帶領(lǐng)下,制定了具有針對性的、切實(shí)可行的監理方案。

  從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監理規范、圖紙設計和國家現行施工質(zhì)量驗收規范實(shí)施監理工作,以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作,確保建筑物結構安全,對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復檢報告、見(jiàn)證取樣、送檢,審查其試驗結果,確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查,并要求監理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監理,盡自己最大的努力做好監理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規范、合同實(shí)施監理,確保各分項、分部工程的合格驗收。

  在1-5#樓及37#樓主體結構施工現場(chǎng)的監理工作中,我深感自己對主體結構工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術(shù)規范和施工驗收規范,通過(guò)自身的學(xué)習和實(shí)踐掌握了與主體結構相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗,從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長(cháng)度,鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后,均認真審核相關(guān)資料是否齊全,核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,同時(shí)對有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,全部符合設計及規范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規范要求進(jìn)行了見(jiàn)證取樣、送檢,保證了主體結構的工程質(zhì)量。

  根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。

  對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。

  為加強事中控制,在監理xx公司施工隊的施工過(guò)程中,發(fā)現該隊伍使用的商混存在質(zhì)量問(wèn)題,使其局部樓板存在開(kāi)裂現象,雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告,但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度,及時(shí)對該批混凝土采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。

  在監理工作中,要求施工單位在施工過(guò)程中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量、無(wú)安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認,根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認并做好記錄。

  監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,本人有完整而充分的監理日記,旁站記錄及安全監理日記,詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的`爭端提供可靠依據。本人在一組團工地的監理過(guò)程中,積極協(xié)調各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。通過(guò)上述工作,本人完成了一組團1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體結構的土木建筑工程的監理情況,一個(gè)季度多的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的,對水電專(zhuān)業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面,還需繼續努力學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。

  總之,一個(gè)季度多的工作給我的體會(huì )是作為一名監理工程師不僅要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協(xié)調能力,只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設,才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰和考驗,盡管一個(gè)季度來(lái)的工作中有很多的困難和曲折,但回首過(guò)去,也使我懂得了很多、認識了很多,同時(shí)也總結了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實(shí)的基礎。

工程技術(shù)人員工作總結8

  本人1999年10月來(lái)進(jìn)入入XX華建深圳公司,一直工作在施工第一線(xiàn)。自1999年至xx年擔任給排水施工班長(cháng),先后參與或獨立承擔了美麗365花園、朗鉅御風(fēng)庭、等工程的給排水施工任務(wù),給排水安裝工程均能夠一次性通過(guò)XX市建設主管部門(mén)的驗收,優(yōu)良率達100%。xx年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風(fēng)庭、云頂·天;▓@、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚子杯的稱(chēng)號。

  面對這樣的成績(jì),我深深感到這是得益于上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持,得益于公司和工程處、項目部領(lǐng)導對我的信任,并且通過(guò)自己不懈的努力而換來(lái)的。面對如此成績(jì),我要倍加珍惜;厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績(jì),我作為在一線(xiàn)的工程技術(shù)人員,對自己的工作作一些總結。

  一、勤于學(xué)習,刻苦鉆研

  我1996年從學(xué)校高中畢業(yè)后在XX江都工業(yè)設備安裝工程公司做安裝鉗工。1999年10月進(jìn)入XX華建設備安裝處工作。剛開(kāi)始來(lái)深圳的時(shí)候,對民用住宅不太熟悉,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時(shí)間看圖紙,并作好筆記,白天帶著(zhù)問(wèn)題到現場(chǎng)看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,還學(xué)會(huì )了巧干。至1999年初承蒙領(lǐng)導的信任,我開(kāi)始擔任水工班的班長(cháng)。作為30多人的施工班組,怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對我的一大考驗。我深信只有不斷學(xué)習,提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門(mén)學(xué)問(wèn),我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數,有的放矢,學(xué)會(huì )定額拆分做到每個(gè)工作面需要多少人工、材料心中有數并加以控制。隨著(zhù)電腦的普及,我利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)電腦,用電腦做施工預、決算使自己的工作效率比原來(lái)快幾倍。我始終堅信干一行愛(ài)一行,學(xué)無(wú)止境。

  二、積極推廣和應用新材料、新技術(shù)、新工藝

  近年來(lái),隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統普遍使用了pp-r給水管,鋼塑復合給水管、pe給水管;排水系統普遍采用了pvc排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開(kāi)始使用這些新材料時(shí),我們也在探索,學(xué)習產(chǎn)品說(shuō)明書(shū),掌握這些新材料的特點(diǎn),請教廠(chǎng)家技術(shù)人員,加強對工人的技術(shù)培訓。經(jīng)過(guò)長(cháng)期的學(xué)習和探索,目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng),做到人人手到擒來(lái)。在設備安裝方面,近幾年隨著(zhù)高層建筑的增加和節能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設備、氣壓供水設備。在這些新材料、新工藝的施工過(guò)程中,我們邊學(xué)習邊總結,在實(shí)踐中不斷提高,為日后工作打好基礎的同時(shí)也為兄弟項目部積累經(jīng)驗。通過(guò)實(shí)踐我們感覺(jué)到,這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動(dòng)強度,增加了經(jīng)濟效益。

  三、不斷學(xué)習,愛(ài)崗敬業(yè)

  xx年開(kāi)始,領(lǐng)導安排我負責工程技術(shù)資料工作。在轉換角色之后,面對新的工作崗位,由陌生到熟悉。工程技術(shù)資料是一個(gè)工程的軟件,是評定一個(gè)工程優(yōu)劣的不可或缺的依據。一個(gè)工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段,工程技術(shù)資料貫穿始終。為了盡快適應新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外,本人還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習電腦,因為工程技術(shù)資料的編輯已經(jīng)數字化、電子化。不懂電腦就是“現代文盲”。本人還協(xié)助項目工程師編制月進(jìn)度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算,為財務(wù)部門(mén)和處領(lǐng)導提供準確的人工、材料耗用數值。參加工程的招投標預算的編制,為工程投標提供準確的理論數量。對于工程日常的工程設計修改、變更能及時(shí)計算和編制出變更部分的造價(jià)金額,一旦施工完成,立即進(jìn)行工程量簽證并進(jìn)行存檔,協(xié)助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準確的一手資料。在工程項目中,本人除做好工程技術(shù)資料的編制,收集整理外,還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。

  四、做好iso貫標工作,順利通過(guò)內、外審核

  自九八年以來(lái),在深圳公司和工程處統一部署下,我隊所有工程均進(jìn)行了貫標工作。本人作為工程項目的資料員,直接參加了多次貫標工作,對貫標工作的每項工作都進(jìn)行了大量的學(xué)習、記載、布置、檢查、復核等細致工作。貫標工作是一個(gè)企業(yè)走向國際化,標準化,程序化管理的必由之路。由本人負責資料的項目工程在內、外審過(guò)程中均能夠順利通過(guò)。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)對iso貫標工作的認識和了解,企業(yè)實(shí)行iso標準,不能只局限于紙上談兵,更應該對照它的實(shí)質(zhì)內容進(jìn)行項目管理,將程序文件、作業(yè)指導書(shū)、質(zhì)量手冊中的內容落實(shí)到實(shí)處,通過(guò)貫標工作,更進(jìn)一步加強了規范管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性。更好的明確公司的管理目標,更好的落實(shí)公司的管理方針這是我通過(guò)iso貫標工作得到的體會(huì )。

  隨著(zhù)深圳特區更大規模的.開(kāi)發(fā)建設,隨著(zhù)我公司不斷的做大做強,我深切感受到做為一個(gè)華建人的驕傲和自豪,也深知自己的責任。建筑市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈,工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來(lái)越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標準來(lái)規范自己,不等、不靠、不要。要努力不斷的充實(shí)自己,認真學(xué)習、踏實(shí)工作,這樣才能跟上日新月異的時(shí)代變化,才能在強烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中得已不敗之地。來(lái)深圳十多年來(lái),深圳人的與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng )新、團結協(xié)作、勇于開(kāi)拓的精神一直激勵著(zhù)我。這就是我這些年來(lái)源于工作中而發(fā)自肺腑的體會(huì )。

  今年有幸XX華建深圳公司推薦我申報助理工程師職稱(chēng),這是對我的鼓勵也是對我的鞭策。不管能否評上,我今后都以工程師的要求來(lái)嚴格自己,工作中認真找差距,認真學(xué)習別人的長(cháng)處,不斷豐富自己的知識面,不斷提高自己的技術(shù)管理水平,使今后的工作更上一個(gè)新臺階,為公司的發(fā)展作出我應有的貢獻。

工程技術(shù)人員工作總結9

  本人1999年10月來(lái)進(jìn)入入江蘇華建深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司),一直工作在施工第一線(xiàn)。自1999年至20xx年擔任給排水施工班長(cháng),先后參與或獨立承擔了美麗365花園、朗鉅御風(fēng)庭、等工程的給排水施工任務(wù),給排水安裝工程均能夠一次性通過(guò)深圳市建設主管部門(mén)的驗收,優(yōu)良率達100%。20xx年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風(fēng)庭、云頂·天;▓@、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚子杯的稱(chēng)號。

  面對這樣的成績(jì),我深深感到這是得益于上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持,得益于公司和工程處、項目部領(lǐng)導對我的信任,并且通過(guò)自己不懈的努力而換來(lái)的。面對如此成績(jì),我要倍加珍惜;厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績(jì),我作為在一線(xiàn)的工程技術(shù)人員,對自己的工作作一些總結。

  一、勤于學(xué)習,刻苦鉆研

  我1996年從學(xué)校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設備安裝工程公司做安裝鉗工。1999年10月進(jìn)入江蘇華建(原江蘇一建)設備安裝處工作。剛開(kāi)始來(lái)深圳的時(shí)候,對民用住宅不太熟悉,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時(shí)間看圖紙,并作好筆記,白天帶著(zhù)問(wèn)題到現場(chǎng)看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,還學(xué)會(huì )了巧干。至1999年初承蒙領(lǐng)導的信任,我開(kāi)始擔任水工班的班長(cháng)。作為30多人的施工班組,怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對我的一大考驗。我深信只有不斷學(xué)習,提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門(mén)學(xué)問(wèn),我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數,有的放矢,學(xué)會(huì )定額拆分做到每個(gè)工作面需要多少人工、材料心中有數并加以控制。隨著(zhù)電腦的普及,我利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)電腦,用電腦做施工預、決算使自己的工作效率比原來(lái)快幾倍。我始終堅信干一行愛(ài)一行,學(xué)無(wú)止境。

  二、積極推廣和應用新材料、新技術(shù)、新工藝

  近年來(lái),隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均.用了新材料。給水系統普遍使用了PP-R給水管,鋼塑復合給水管、PE給水管;排水系統普遍.用了PVC排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開(kāi)始使用這些新材料時(shí),我們也在探索,學(xué)習產(chǎn)品說(shuō)明書(shū),掌握這些新材料的特點(diǎn),請教廠(chǎng)家技術(shù)人員,加強對工人的技術(shù)培訓。經(jīng)過(guò)長(cháng)期的學(xué)習和探索,目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng),做到人人手到擒來(lái)。在設備安裝方面,近幾年隨著(zhù)高層建筑的增加和節能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設備、氣壓供水設備。在這些新材料、新工藝的施工過(guò)程中,我們邊學(xué)習邊總結,在實(shí)踐中不斷提高,為日后工作打好基礎的同時(shí)也為兄弟項目部(工程處)積累經(jīng)驗。通過(guò)實(shí)踐我們感覺(jué)到,這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的'勞動(dòng)強度,增加了經(jīng)濟效益。

  三、不斷學(xué)習,愛(ài)崗敬業(yè)

  20xx年開(kāi)始,領(lǐng)導安排我負責工程技術(shù)資料工作。在轉換角色之后,面對新的工作崗位,由陌生到熟悉。工程技術(shù)資料是一個(gè)工程的軟件,是評定一個(gè)工程優(yōu)劣的不可或缺的依據。一個(gè)工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段,工程技術(shù)資料貫穿始終。為了盡快適應新的工作需要除做好日常的的技術(shù)資料工作外,本人還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習電腦,因為工程技術(shù)資料的編輯已經(jīng)數字化、電子化。不懂電腦就是“現代文盲”。本人還協(xié)助項目工程師編制月進(jìn)度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算,為財務(wù)部門(mén)和處領(lǐng)導提供準確的人工、材料耗用數值。參加工程的招投標預算的編制,為工程投標提供準確的理論數量。對于工程日常的的工程設計修改、變更能及時(shí)計算和編制出變更部分的造價(jià)金額,一旦施工完成,立即進(jìn)行工程量簽證并進(jìn)行存檔,協(xié)助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準確的一手資料。在工程項目中,本人除做好工程技術(shù)資料的編制,收...外,還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。

  四、做好ISO貫標工作,順利通過(guò)內、外審核

  自九八年以來(lái),在深圳公司和工程處統一部署下,我隊所有工程均進(jìn)行了貫標工作。本人作為工程項目的資料員,直接參加了多次貫標工作,對貫標工作的每項工作都進(jìn)行了大量的學(xué)習、記載、布置、檢查、復核等細致工作。貫標工作是一個(gè)企業(yè)走向國際化,標準化,程序化管理的必由之路。由本人負責資料的項目工程在內、外審過(guò)程中均能夠順利通過(guò)。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)對ISO貫標工作的認識和了解,企業(yè)實(shí)行ISO標準,不能只局限于紙上談兵,更應該對照它的實(shí)質(zhì)內容進(jìn)行項目管理,將程序文件、作業(yè)指導書(shū)、質(zhì)量手冊中的內容落實(shí)到實(shí)處,通過(guò)貫標工作,更進(jìn)一步加強了規范管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性。更好的明確公司的管理目標,更好的落實(shí)公司的管理方針這是我通過(guò)ISO貫標工作得到的體會(huì )。

  隨著(zhù)深圳特區更大規模的開(kāi)發(fā)建設,隨著(zhù)我公司不斷的做大做強,我深切感受到做為一個(gè)華建人的驕傲和自豪,也深知自己的責任。建筑市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈,工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來(lái)越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標準來(lái)規范自己,不等、不靠、不要。要努力不斷的充實(shí)自己,認真學(xué)習、踏實(shí)工作,這樣才能跟上日新月異的時(shí)代變化,才能在強烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中得已不敗之地。來(lái)深圳十多年來(lái),深圳人的與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng )新、團結協(xié)作、勇于開(kāi)拓的精神一直激勵著(zhù)我。這就是我這些年來(lái)源于工作中而發(fā)自肺腑的體會(huì )。

  今年有幸江蘇華建深圳公司推薦我申報助.工程師職稱(chēng),這是對我的鼓勵也是對我的鞭策。不管能否評上,我今后都以工程師的要求來(lái)嚴格自己,工作中認真找差距,認真學(xué)習別人的長(cháng)處,不斷豐富自己的知識面,不斷提高自己的技術(shù)管理水平,使今后的工作更上一個(gè)新臺階,為公司的發(fā)展作出我應有的貢獻。

工程技術(shù)人員工作總結10

  20xx年是我在公司工作的第三年,在這三年里隨著(zhù)公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個(gè)對平衡機毫無(wú)了解的門(mén)外漢變成一個(gè)熟悉平衡機原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,而且在對部門(mén)的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導的培養是分不開(kāi)的。

  沒(méi)有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會(huì )我不會(huì )取得今天的進(jìn)步,展望20xx年是機遇和挑戰并存的一年,我將團在公司領(lǐng)導核心周?chē),努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。

  回首20xx初,雖然在20xx年公司取得了可喜的成果,但是公司領(lǐng)導并沒(méi)有沾沾自喜,反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過(guò)短暫的調整之后馬上進(jìn)入自己的角色,當時(shí)按照領(lǐng)導的指示,我負責研發(fā)部管理和電氣車(chē)間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門(mén)工作范疇細則,明確了整個(gè)部門(mén)的工作任務(wù)。

  又對每個(gè)部門(mén)的成員在整個(gè)部門(mén)工作中所負責的范疇做了規定并已書(shū)面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門(mén)成員構組成圖,明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門(mén)任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導更希望我能做到的。

  在20xx年初我的部門(mén)人員發(fā)生了很大的變化,首先是XX的離職按照公司領(lǐng)導的指示我迅速調整了部門(mén)的構,將原來(lái)主要負責電氣生產(chǎn)的XXX接替XX的研發(fā)工作,將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的XXX安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,在我整理XX的工作備份時(shí)候,我發(fā)現一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到XX要回了能用的程序,并完成當時(shí)XX負責的一東項目,4月份XXX離職,影響了第一臺微電機自動(dòng)平衡機部分編寫(xiě),為了保證設備參展,我連續加班,五一長(cháng)假也不例外,最后實(shí)現了設備參展前有流暢動(dòng)作的目標。

  這時(shí)公司領(lǐng)導也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來(lái)補充部門(mén)工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫(xiě),設備廠(chǎng)內調試都由我一個(gè)人來(lái)完成。很多時(shí)候為了不耽誤工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒(méi)有車(chē)我就自己花錢(qián)打車(chē)回家。重慶自動(dòng)線(xiàn)項目,上海自動(dòng)打孔機項目,德惠大華自動(dòng)機項目都是這個(gè)階段的完成的。

  我還努力培養新人,把XXX掉到研發(fā)辦公室,指導他使用protel制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫(xiě)程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀(guān)點(diǎn),要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養上,選中人才后再努力培養才不能造成人力和物力的`浪費。在接下來(lái)的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來(lái)公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選,只不過(guò)都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開(kāi)了公司。

  20xx年公司完成自動(dòng)機7臺,其中我獨立完成了XXXX,XXXX,和XXX工位三臺的電氣設計工作,程序設計和廠(chǎng)內調試工作,一東鉆削的廠(chǎng)內調試工作和程序后期查錯工作,XX車(chē)橋制動(dòng)鼓廠(chǎng)內調試工作,我組織其中4臺設備的電氣配線(xiàn)工作。

  公司完成雙面機4臺,其中大學(xué)的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠(chǎng)內調試,XX環(huán)和XXXX的廠(chǎng)內調試由我完成。

  公司完成單面機18臺,在XXX離職后電氣圖紙設計由我獨立完成。如售后人員不在公司我也對設備進(jìn)行廠(chǎng)內調試。

  在電氣設計,生產(chǎn)和程序上沒(méi)有因為失誤給公司帶來(lái)?yè)p失。

  在公司辦公設備或辦公網(wǎng)絡(luò )出現問(wèn)題時(shí),我隨時(shí)給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時(shí)候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶(hù)疑問(wèn)和市內客戶(hù)的維修。其中XX富奧維修維護數十次。

  20xx年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績(jì)沒(méi)有達到理想狀態(tài),但是我不會(huì )被這些客觀(guān)條件嚇倒,我堅信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們一定能順利度過(guò)難關(guān),20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,讓每一項工作都有統一的標準。目標實(shí)現每臺設備廠(chǎng)內電氣配線(xiàn)失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車(chē)間業(yè)務(wù)能力培訓,實(shí)現每個(gè)人員都能獨立調試單面和雙面設備,都能獨立查線(xiàn)。在人才培養方面我會(huì )盡努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。

  我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,20xx年我要實(shí)現設備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導監督我的工作。

工程技術(shù)人員工作總結11

  本人###,男,漢族,30歲,XX年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專(zhuān)業(yè),在校三年,普招大專(zhuān)學(xué)歷。

  本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把#樓工程圓滿(mǎn)地交給業(yè)主使用。

  工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉變過(guò)程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì )審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準備。

  在工程施工過(guò)程中,測量放線(xiàn)工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線(xiàn)的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

  在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗收,總結經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發(fā)生。

  工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著(zhù)對國家、對社會(huì )、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹(shù)一座豐碑,贏(yíng)一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

  工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設計院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的.一項復雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì )成為一句空話(huà)。

  俗話(huà)說(shuō)“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現。作為一個(gè)技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現場(chǎng)進(jìn)行有效的監控,使現場(chǎng)的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。

  工程工期的長(cháng)短也是體現一個(gè)工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營(yíng),為甲方創(chuàng )造可觀(guān)的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

  一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

  我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會(huì )發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問(wèn),努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。

  我喜歡我的專(zhuān)業(yè),更熱愛(ài)我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿(mǎn)地完成竣工驗收的任務(wù)。

工程技術(shù)人員工作總結12

  20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧這一年來(lái)的工作歷程,總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好技術(shù)工作,下面我向各位領(lǐng)導匯報自己一年來(lái)的工作:

  過(guò)去的一年,感謝公司及項目部的支持,在動(dòng)力總成項目部中擔任技術(shù)員職務(wù),過(guò)去一年的施工中,在項目部很多熱心人士的關(guān)心幫助下,不管是技術(shù)方面還是質(zhì)檢與管理,使我工作上有了很大的.進(jìn)步,當然成績(jì)只代表過(guò)去,在以后的工作中我會(huì )加倍努力,爭取做的更好。

  “科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”,在工程中,技術(shù)含量較高,這就要求我們技術(shù)人員對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷地學(xué)習,輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養自己的預見(jiàn)性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

  身為我公司的一員,有機會(huì )能在這樣的條件下學(xué)習和鍛煉,感到無(wú)比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時(shí)刻要以公司的形象來(lái)約束自己,我們所有的言行要符合公司的一貫標準,逐步培養自身的個(gè)人素質(zhì)和修養,才能無(wú)愧于領(lǐng)導的信任和培養。通過(guò)總結一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

工程技術(shù)人員工作總結13

  工作方面

  一、為保證夏季制冷,冷卻塔有更好的散熱效果在領(lǐng)導的安排和指揮下對冷卻塔里的填充物進(jìn)行了全面的拆除,徹底的對填充物上面留下的藥渣進(jìn)行了清除,清除藥渣后把填充物按原樣進(jìn)行復原,保證了夏季制冷冷卻塔散熱效果,在對這次冷卻塔填充物的清掃中,雖然有點(diǎn)辛苦但苦中帶甜,讓我學(xué)會(huì )懂得了怎么樣來(lái)保養,和修理。

  二、運行設備、來(lái)電來(lái)訪(fǎng)、巡視,是一件很重要的事,設備運行期間認真做好運行記錄發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通知領(lǐng)導和維修,領(lǐng)導?蛻(hù)來(lái)電認真聽(tīng)講并做好記錄。主管規定每天8點(diǎn)40巡視,在我巡視期間我對全樓認真仔細的查看,每次的巡視都有點(diǎn)發(fā)現,客戶(hù)辦公區燈管壞,衛生間水龍頭松動(dòng),軟管的破裂。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)的更換和維修并通知主管。別看這小小的問(wèn)題如果不及時(shí)的`更換和維修就能危害到人身安全。巡視中當然也有沒(méi)發(fā)現的地方,今后要不斷的總結爭強技能。

  三、在領(lǐng)導多次對電。水。電梯。消防安全等培訓中我學(xué)到了很多也懂得了很多特別在這次電梯困人真人演練中我其實(shí)很緊張恐怕什么地方做錯,如遇到突發(fā)事件我就能把所學(xué)習的知識運用到實(shí)際工作中去我就能很冷靜的做出正確的判斷。

  工作目標

  今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應有的貢獻。勤勤懇懇做事,時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。遵守公司的規章制度,做好本職工作,向同事學(xué)習。取長(cháng)補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jì)。

工程技術(shù)人員工作總結14

  本人###,男,漢族,30歲,20xx年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專(zhuān)業(yè),在校三年,普招大專(zhuān)學(xué)歷。

  本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把#樓工程圓滿(mǎn)地交給業(yè)主使用。

  工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉變過(guò)程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì )審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準備。

  在工程施工過(guò)程中,測量放線(xiàn)工作是重中之重,它貫穿.個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線(xiàn)的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結合.套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的與自己的思想一致,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

  在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗收,總結經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發(fā)生。

  工程施工是一項非常.本文.由方的嚴謹的工作,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著(zhù)對國家(不浪費資源)、對社會(huì )、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹(shù)一座豐碑,贏(yíng)一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

  工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設計院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì )成為一句空話(huà)。

  俗話(huà)說(shuō)“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常.本文.由方的重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現。作為一個(gè)技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節約,還要配合項目經(jīng).和同事對現場(chǎng)進(jìn)行有效的監控,使現場(chǎng)的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。

  工程工期的長(cháng)短也是體現一個(gè)工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營(yíng),為甲方創(chuàng )造可觀(guān)的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的`費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng).,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

  一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確圖紙和規范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

  我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會(huì )發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問(wèn),努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。

  我喜歡我的專(zhuān)業(yè),更熱愛(ài)我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿(mǎn)地完成竣工驗收的任務(wù)。

工程技術(shù)人員工作總結15

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,這一年可以說(shuō)是緊張忙碌的一年,作為一名一線(xiàn)的爆破工程技術(shù)人員,我的主要工作職責是帶領(lǐng)隊員們做好爆破施工安全的同時(shí),對各種爆破業(yè)務(wù)知識進(jìn)行引導性培訓與考核。我在領(lǐng)導和同事的關(guān)心、支持下,通過(guò)努力,為爆破隊伍的技能提升和公司的發(fā)展作出了應有的付出,在過(guò)去這一年中,我在工作和生活中高標準嚴要求自已,圓滿(mǎn)地完成了上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),我也從工作中得到了許多新知識、新啟發(fā),F將我這一年來(lái)的具體工作總結如下:

  一、 部門(mén)目標管理與技術(shù)培訓

  盤(pán)點(diǎn)這一年來(lái),我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作,20xx年爆破隊外出爆破作業(yè)1158次,其中我個(gè)人外出280多次,安全行車(chē)4萬(wàn)多公里,全程參與和組織銷(xiāo)毀過(guò)期廢舊炸藥30多噸,銷(xiāo)毀3萬(wàn)余枚,對爆破作業(yè)人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓15個(gè)課時(shí),對培訓人員的爆破業(yè)務(wù)及安全知識書(shū)面測試4次。以上這些工作每一項都是花了大量的精力去完成的,由于爆破任務(wù)重、作業(yè)多,工程最繁忙的時(shí)候,我就將這些事情分類(lèi),有計劃的進(jìn)行處理,除了每天外出爆破作業(yè)外,很多工作就只能晚上加班加點(diǎn)的去完成。20xx年公司的管理目標主要側重于“加強對作業(yè)人員的培訓考核和規范化管理,提高爆破作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)和法律意

  識,預防和減少爆破事故的發(fā)生,保障民爆物品使用的安全”。針對這一目標,在技術(shù)上,我們注重理論與實(shí)操相接合,主要做了以下幾點(diǎn)工作:

 。ㄒ唬、在非煤礦山爆破中全力推廣運用導爆管非電起爆系統

  由于隨著(zhù)宣威經(jīng)濟的發(fā)展,基礎設施、交通、水電建設的興起,巖土爆破一次性用藥量過(guò)大,每次使用電的數量較多,常常由于電阻過(guò)大,起爆能不足及人為操作失誤而導致“丟炮”現象,留下太多安全隱患,對此,我們改用了導爆管復式起爆網(wǎng)路,不僅從安全方面減少了雜散電流對電爆網(wǎng)路的安全影響,同時(shí)也克服了電阻過(guò)大,起爆能不足和民爆產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題等因素造成的拒爆、跳炮現象。減少了育炮的安全隱患;從爆破效果方面,也使爆破振動(dòng)和空氣沖擊波以及飛石作用降低,并且分段爆下的礦巖塊度均勻,大塊率低,滿(mǎn)足了工程的需要,得到了客戶(hù)的好評。

 。ǘ、強化各種爆破業(yè)務(wù)知識的培訓與學(xué)習

  在20xx年,雖然爆破作業(yè)量大,任務(wù)多,但我們爆破隊伍仍不忘學(xué)習,一年中,只要一有時(shí)間,我們就組織開(kāi)展培訓和學(xué)習各種爆破業(yè)務(wù)知識,光理論知識的培訓就達15個(gè)課時(shí),涵蓋了民爆器材原理,巖土爆破、立巷豎井爆破、隧道掘進(jìn)爆破、煙囪拆除爆破,爆破安全防范等方方面面,不僅豐富了理論知識,還深入現場(chǎng),結合工程實(shí)際操作比照、了解,讓這些理論知識在爆破作業(yè)中得于應用,尤其是 高

  速五標的隧道掘進(jìn)爆破,高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實(shí)際操作,都是我們公司大部分人員以前從沒(méi)接觸和操作過(guò)的,這些培訓學(xué)習與操作為我們積累了寶貴的經(jīng)驗,也為公司在以后的相關(guān)項目工程施工奠定了一定的經(jīng)驗基礎。

 。ㄈ⿲Ρ谱鳂I(yè)現場(chǎng)流程規范化管理.完善爆破操作細則

  從公司成立以來(lái),公司不僅建立了各種管理制度,我們部門(mén)也結合實(shí)際,制定了爆破操作細則,對各組、各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)現場(chǎng)的作業(yè)流程作了統一規范。使每次爆破作業(yè)現場(chǎng)有人負責,有人指揮,民爆物品有人清點(diǎn),有人看管,現場(chǎng)有人管安全,人人重安全,形成了一套行之有效的細節流程和操作規范化管理模式。

  二、 個(gè)人工作思想與態(tài)度

  都說(shuō)“態(tài)度決定一切”,我們都知道爆破作業(yè)是艱苦的單調的,既然我選擇了這行,就要把“吃苦耐勞”的意識放在首位。爆破作業(yè)這一行風(fēng)吹日曬,爬泥肯土是家常便飯。在20xx年的工作當中,面對一系列繁重的施工任務(wù),面對一項項陌生的技術(shù)培訓工作,我從來(lái)沒(méi)有被嚇倒過(guò);對于我所從事的工程技術(shù)工作,我一直所持有的觀(guān)點(diǎn)是:從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的工作以驗可以借簽,是許許多多像我一樣的工程技術(shù)人員一起在共同從事的工作,但是在工作方法和策略上我所采取的是慎微的態(tài)度,因為爆破工程的操作必須細心謹慎,容不得一丁點(diǎn)粗心大意,再說(shuō),

  從這些系統的工作實(shí)踐當中,從工作細節當中,可以積累更多的經(jīng)驗。我把公司領(lǐng)導交給我的每一項工作都當做是經(jīng)驗積累的難得機會(huì ),圓滿(mǎn)地完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標,竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度,畢竟自己的知識和經(jīng)驗有限,在很多難點(diǎn)問(wèn)題上,自己經(jīng)過(guò)綜合分析解決的,力求突破,自己不能攻克的,也常電話(huà)請教爆破界的專(zhuān)家、學(xué)者及老前輩,在他們的指導下,圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)。增長(cháng)了自己的知識,與公司的施工經(jīng)驗和技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  三、不足之處

  過(guò)去的一年,雖做了大量的工作,但也有太多的不足之處,距離自己的目標和領(lǐng)導的期望還有很大的差距。如對每月的工作,對工程施工中遇到的突出問(wèn)題沒(méi)有急時(shí)總結等問(wèn)題都體現出了工作效率低,執行力不夠等問(wèn)題,工程中不可避免地會(huì )出現錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓,有教訓才能避免錯誤的發(fā)生。對于自己的不足和錯誤,能及時(shí)糾正過(guò)來(lái)的`,我都作了及時(shí)糾正,而對于既成的事實(shí),我采取的方法是去正面對待它,從自己的不足和錯誤當中分析原因,總結經(jīng)驗教訓,使其成為自己的財富,但隨著(zhù)工作內容的增加,慢慢感覺(jué)到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個(gè)人空間的發(fā)展,所以自己也多利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,探討新的知識、新的技術(shù)。當然,問(wèn)題還有很多,“行勝于言”,我將在以后的具體工作中,從個(gè)人立場(chǎng)跳

  出來(lái),站在部門(mén)立場(chǎng),站在公司立場(chǎng)和客戶(hù)立場(chǎng)上想問(wèn)題、辦事情,并在20xx年做好以下工作:

 。ㄒ唬┘訌妭(gè)人學(xué)習,引領(lǐng)爆破隊伍一道,使隊伍綜合素質(zhì)水平有新的提升;

 。ǘ┘毣屯晟剖┕ぷ鳂I(yè)管理,對作業(yè)中的安全隱患排查疏理,少留死角;

 。ㄈ┭a充和編寫(xiě)各種爆破作業(yè)的設計施工方案;

 。ㄋ模┙⒐颈乒こ虡I(yè)績(jì)檔案管理平臺,為公司業(yè)績(jì)積累和資質(zhì)提升存集資料.

  進(jìn)入公司以來(lái),我能適應當前的工作,并能取得不斷的進(jìn)步,是和領(lǐng)導無(wú)私的幫助和關(guān)懷,和同事的理解與支持分不開(kāi)的,在此表示感謝!在工作中,我認識到自己工作和能力的不足,還要進(jìn)一步加強自身的知識面和施工現場(chǎng)管理能力,多學(xué)習、多溝通協(xié)調,多為領(lǐng)導分憂(yōu),踏踏實(shí)實(shí)把工作干好,為公司業(yè)務(wù)績(jì)效添磚加瓦,為業(yè)務(wù)水平的提升再上一個(gè)臺階,把工程安全管理做的更細更優(yōu)。

  總之,在新的一年里,我將以飽滿(mǎn)的熱情去迎接新的挑戰,在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷鞭策自己,用不懈的努力去實(shí)現團隊的騰飛,用無(wú)悔的熱血去書(shū)寫(xiě)自己的篇章。

  謝謝大家!

  總結人:

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