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建筑工作個(gè)人總結

時(shí)間:2025-11-28 11:32:06 工作總結

建筑工作個(gè)人總結

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編收集整理的建筑工作個(gè)人總結,希望能夠幫助到大家。

建筑工作個(gè)人總結

建筑工作個(gè)人總結1

  一年的時(shí)間轉瞬即逝,回首過(guò)去的一年,作為一名建筑施工員,我在工作中遇到了許多挑戰與困難,同時(shí)也取得了一些令人欣慰的成績(jì)。下面就讓我來(lái)總結一下自己的一年工作。

  一、工作內容

  1.負責協(xié)調施工現場(chǎng)的各項工作,確保按照施工計劃有序進(jìn)行;

  2.檢查現場(chǎng)施工質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現和糾正施工過(guò)程中的不規范現象;

  3.負責現場(chǎng)安全管理,保障施工人員的安全;

  4.負責施工進(jìn)度的把握,及時(shí)向上級匯報工作進(jìn)展情況;

  5.協(xié)調與各種專(zhuān)業(yè)工種之間,及時(shí)解決不同工種之間的沖突;

  6.與業(yè)主或監理單位對接,讓業(yè)主或監理單位了解工地的施工進(jìn)展情況。

  以上是我的工作內容,工作主要集中在現場(chǎng)的管理與組織,因此我必須時(shí)刻關(guān)注施工現場(chǎng)的變化,及時(shí)調整工程進(jìn)度,以保證施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。

  二、工作亮點(diǎn)

  1.管理經(jīng)驗的提升

  在工作中,我不斷積累經(jīng)驗,并根據實(shí)際情況進(jìn)行總結,不斷優(yōu)化管理工作。在施工現場(chǎng),我注重與工人之間的溝通,通過(guò)多渠道的溝通交流,讓工人們更好地理解我的工作要求。同時(shí),我也根據不同的工作環(huán)境和需求,采用不同的管理方式,追求高效和平衡。

  2.協(xié)調能力的提高

  作為現場(chǎng)管理人員,協(xié)調與管理是最為重要的工作。在工作過(guò)程中,我不斷錘煉自己的協(xié)調能力,與各種專(zhuān)業(yè)工種之間建立良好的溝通合作關(guān)系,及時(shí)解決合作中的問(wèn)題,保障各個(gè)工種質(zhì)量,保證工程進(jìn)度。

  3.安全管理的加強

  在建筑施工中,安全問(wèn)題一直是我們最為關(guān)注的問(wèn)題之一。為此,我加強對現場(chǎng)工人的安全教育,并不斷完善安全管理制度,加強安全管理工作。通過(guò)科學(xué)的安全管理措施,有效避免了安全事故的發(fā)生。

  三、存在問(wèn)題

  1.管理還需加強

  由于建筑施工現場(chǎng)的.工作環(huán)境非常復雜,涉及到各個(gè)方面,因此在管理工作中,我仍需進(jìn)一步加強。未來(lái),我會(huì )在通訊、組織協(xié)調等方面加強自身能力的提升,提高管理水平。

  2.技能還需提升

  盡管我經(jīng)驗豐富,但在工人的技能培訓方面,我貢獻仍需加強。因此,我會(huì )繼續深耕施工工藝,提高自己的技能和能力,更好地服務(wù)現場(chǎng)工人。

  四、展望未來(lái)

  回顧一年的工作,我充分認識到自己在職業(yè)生涯中面臨的機遇和挑戰。在未來(lái)的工作中,我要不斷學(xué)習現代化建筑技術(shù)和管理經(jīng)驗,提高自身的專(zhuān)業(yè)素養和綜合能力。我相信,通過(guò)努力學(xué)習和不斷的實(shí)踐,我一定能在建筑行業(yè)中有所發(fā)展,實(shí)現自己的職業(yè)目標。

  總之,一年的工作,讓我更加明確了自己的職業(yè)方向。今后,我將繼續努力,為建筑行業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

建筑工作個(gè)人總結2

  本人畢業(yè)于建筑電氣專(zhuān)業(yè),20xx年x月至20xx年x月在xx有限公司工作。在這近一年的工作中,一直從事電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作。在工作中,我始終堅持理論與實(shí)踐相結合,積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線(xiàn),堅持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準則,積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,取得了一定的工作成績(jì),得到了廣大職工、單位領(lǐng)導及建設單位的認可,F將近幾年來(lái)從事的主要技術(shù)工作總結如下:

  俗話(huà)說(shuō):興趣是最好的老師。我通過(guò)調整自己的心態(tài),深夜不斷反思,對自己采取了一系列措施,慢慢培養起了對電氣工作的興趣,從而全心投入到電氣工作中。

  一、在思想上

  剛開(kāi)始很長(cháng)一段時(shí)間沒(méi)有把全部心思用在工作上,而是經(jīng)?鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞,總是認為在這里實(shí)現不了自己的人生價(jià)值。來(lái)天業(yè)的前兩個(gè)月也曾經(jīng)偷偷找過(guò)幾份工作,可是結果并不樂(lè )觀(guān),社會(huì )很現實(shí),并沒(méi)有想象的那么完美。那段時(shí)間長(cháng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài),我甚至連著(zhù)好幾天失眠,所以剛開(kāi)始沒(méi)有好好地認真對待這份工作,后來(lái)通過(guò)調整反思,終于明白了一個(gè)道理:有時(shí)候,人沒(méi)有辦法選擇自己的工作;但是,有辦法改變自己的命運。

  當我反省醒悟過(guò)來(lái)以后已經(jīng)半年了,那時(shí)就想到了給自己留下了很多遺憾,遺憾的是沒(méi)有把全部心思用在現在的工作上,失去了很多學(xué)習機會(huì ),在領(lǐng)導眼里也沒(méi)有留下好影響。后半年至今,我時(shí)刻保持從頭開(kāi)始,轉變原來(lái)的觀(guān)念,從思想上徹底接受現實(shí),做好自己的思想工作,從心底做好電氣工作,不管在電氣哪個(gè)崗位都調整自己的心態(tài),心態(tài)決定一切,只有在思想出發(fā),才可以做好本職工作。

  二、在學(xué)習上

  醒悟后的我時(shí)刻保持學(xué)習的態(tài)度,只要有學(xué)習的機會(huì ),我都會(huì )去。除了上班車(chē)間組織的.學(xué)習外,業(yè)余時(shí)間,我還在《中國電氣網(wǎng)》、《中國電氣維修網(wǎng)》和《中國電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊了用戶(hù),通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習,畢竟網(wǎng)絡(luò )上維修資料的比較先進(jìn)及時(shí)的,更新的也快。因為,我明白,只有武裝好自己的頭腦,將來(lái)在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續性強,電氣故障維修工作的時(shí)間長(cháng)短很重要,所以只有過(guò)硬的技術(shù)保障才可以迅速解決故障,保障好車(chē)間供電設備,才可以力保生產(chǎn)正常平穩運行。

  三、在工作上

  有時(shí)候,工作也需要心情。我一直堅持踏踏實(shí)實(shí)做事,認認真真做人。從20xx年來(lái)到40萬(wàn)噸參加籌建工作,在籌建的時(shí)候,我一直參與的工作是臨時(shí)電,因為參與籌建的化建公司很多,所以臨時(shí)電的工作很瑣碎,安全相當重要,我和周文學(xué)師傅也用心做好了每一項工作,沒(méi)有讓任何的電氣事故發(fā)生過(guò)。有時(shí)候也參與放電纜,安裝電氣供電設備等等工作,雖然有時(shí)加班很累,但是苦中也有樂(lè )。因為忙碌起來(lái)的人,過(guò)的才會(huì )充實(shí),再說(shuō)自己也是一個(gè)閑不下來(lái)的人。有時(shí)候感覺(jué)很累,但是,當我閑下來(lái),看到安裝好的供電設工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程從安全,質(zhì)量,進(jìn)度等各方面呈現良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節,為此在材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中,對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節。材料常出現的問(wèn)題有以下幾方面:

  1、材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗,確保材料的無(wú)誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過(guò)程中公司加大力度對其進(jìn)行監督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。

  2、原材料進(jìn)場(chǎng)相應資料不完善。建議在配發(fā)材料過(guò)程中,組織相應資料人員準備相應資料隨車(chē)配發(fā)。

  3、做好圖紙會(huì )審,原圖設計的常理見(jiàn)識可能有時(shí)會(huì )與現場(chǎng)安裝生產(chǎn)相沖突,造成后期現場(chǎng)變更,誤工誤時(shí)。

  鑒于以上,我希望能在工地開(kāi)工之前,集公司相應領(lǐng)導,設計部,物資部,工程部等相應負責人召開(kāi)一個(gè)“工前會(huì )議”,針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統籌,設計技術(shù),現場(chǎng)管理問(wèn)題做一個(gè)全方位的分析、統籌、商榷,劃分相應職責,團結團隊力量。

  在基礎施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石。為此,現場(chǎng)管理者要根據現場(chǎng)實(shí)際情況,甲方,天氣等因素做好相應調整,合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此,我也深刻認識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準備工作,相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延,工程進(jìn)度加緊時(shí),相應的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足,不能合理有效的調配工人全面落實(shí),所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習以待長(cháng)進(jìn)。

  二、工程施工安全方面

  現場(chǎng)施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本,安全第一”的社會(huì )態(tài)度,能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開(kāi)工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應的勞務(wù)合同,安全交底,時(shí)刻牢記安全意識,預留倉庫項目中途施工過(guò)程中出現的工人施工跌落情況,作為現場(chǎng)負責人我負有不可推卸的責任。

  在公司領(lǐng)導上下一致的努力下采取相應應急措施,為受傷者及時(shí)有效的爭取到了最寶貴的搶救時(shí)間,使得工人最后的健康恢復提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過(guò)失,在日后的施工現場(chǎng)安全管理工作中,時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現場(chǎng)文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),并制定具體的安全實(shí)施方案和措施,為工程的順利進(jìn)行保駕護航。

  三、工程施工質(zhì)量方面

  百年大計,質(zhì)量為本。項目已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問(wèn)題,如:屋面板陽(yáng)光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶(hù)的漏水著(zhù)實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,同時(shí)也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。

  鑒于以上我覺(jué)得在工程施工過(guò)程中時(shí)刻監督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應質(zhì)量檢查周期,在施工過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決,真正做到質(zhì)量問(wèn)題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內。嚴格按照國家規范、標準與分戶(hù)驗收標準施工,把各項質(zhì)量落到實(shí)處。

  四、成本控制和工程預付款

  1、成本控制

  1)材料控制:施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃,在施工過(guò)程中根據現場(chǎng)條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進(jìn)出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下,杜絕浪費。

  2)采用新工藝,減少用工量、提高效率來(lái)增加效益(結合現場(chǎng)實(shí)際情況而定)。

  2、工程預付款

  與xxx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款,建設單位存在過(guò)拖欠和推延,這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響,針對這個(gè)問(wèn)題現場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時(shí)做好甲方溝通,確?铐椫Ц读Χ,為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。

  與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過(guò)拖欠,隨偶有推延,現場(chǎng)也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。

  回望今年的工作有成長(cháng)也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn),認識差距,接受經(jīng)驗,吸取教訓,在今后的工作中揚長(cháng)避短,提高和改進(jìn)施工方法,這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀(guān)點(diǎn)和意識,不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平,加強責任心,培養愛(ài)崗敬業(yè)精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。

建筑工作個(gè)人總結3

  土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習,以及同事、領(lǐng)導的幫助,我已完全融入到了xx這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(cháng)了,也逐漸成熟了,F在就20xx年的工作情況總結如下:

  一、工程施工資料整理及移交工作

  今年工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前所有的戶(hù)型圖、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū),我都要提前準備齊全,已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時(shí)間,終于不負領(lǐng)導所托吧所有資料都重新整理完畢。

  二、二期工程景觀(guān)、綠化工作

  年初,我接手二期工程景觀(guān)、綠化工作。景觀(guān)、綠化工作相對于現代化小區,比重雖小,但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由于準備充足,二期的景觀(guān)、綠化工作進(jìn)行的很順利。但是,后期驗收時(shí),由于苗木規格、種類(lèi)繁多給我們的驗收工作帶來(lái)了很大的麻煩,最終,我通過(guò)與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類(lèi)、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導交付的此項工作。

  三、工作心得

  保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,服從上級領(lǐng)導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現場(chǎng)施工管理、協(xié)調等工作上,依據現場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

  今年對于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習、進(jìn)步的一年,面對著(zhù)與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過(guò)領(lǐng)導賦予自己的機會(huì )開(kāi)闊了自己的視野。

  回首這一年來(lái)的工作,有成功的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。時(shí)光過(guò)得飛快,新的20xx年已經(jīng)來(lái)到,新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰。為了在20xx年能更好地完成工作,揚長(cháng)避短,現將20xx年工作總結如下:

  20xx年,我被調入規劃住宅組,更近距離的參與了幾個(gè)住宅小區的規劃設計中如(xxx項目,xxx項目,xxx項目等),對規劃方面的知識有了進(jìn)一步的理解,具備了一定的動(dòng)手能力。

  作為設計師,主要通過(guò)國家現行規范和當地政府部門(mén)規定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來(lái)宏觀(guān)控制;其次,基本柱網(wǎng)的確定,消防通道與小區路網(wǎng)的貫通,建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個(gè)問(wèn)題。在工作中遇到難題時(shí)就虛心向領(lǐng)導和其他同事專(zhuān)家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗。

  住宅戶(hù)型設計方面更是我這一年來(lái)的工作重點(diǎn)。好的住宅戶(hù)型方案不僅僅要方正實(shí)用,符合規范,并且要與住宅小區規劃設計和建筑外觀(guān)設計相協(xié)調,還要更多地了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的動(dòng)態(tài)和走向,了解開(kāi)發(fā)商的商業(yè)目的,努力尋求設計師與開(kāi)發(fā)商的結合點(diǎn)。

  一年來(lái),我參與了設計院大部分項目戶(hù)型方案的設計,xxx項目,xxx項目,xxx項目等平面方案的設計中,我跟隨設計組的同事一起查閱資料,核對規范,實(shí)地考察,虛心請教有經(jīng)驗的領(lǐng)導和同事,取得了不小的收獲。

  經(jīng)過(guò)這一年的工作,我還是覺(jué)得自己的進(jìn)步太小,離目標還是那么遠。而且工作時(shí)間越長(cháng),學(xué)的東西越多,就越感到自己的不足?傊,成績(jì)屬于過(guò)去,過(guò)錯已化為經(jīng)驗。在以后的工作和生活中,伴隨著(zhù)設計院的`不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長(cháng),我們依舊會(huì )面臨巨大的挑戰和壓力。就我個(gè)人而言,有幾點(diǎn)尤其需要重視。

  一是加強自身業(yè)務(wù)能力的培養,增加自已對設計各個(gè)環(huán)節的熟練程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率;

  二是與同專(zhuān)業(yè)同事間增強憂(yōu)患意識,競爭意識,營(yíng)造你追我趕的氛圍,不學(xué)習不上進(jìn)就要被社會(huì )淘汰;

  三是加強與設計院內部各設計人員間的團結合作,保持平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。

  最后因加強自身的責任感。無(wú)數次,我拿責任這個(gè)詞來(lái)衡量自己,要求自己。不論說(shuō)過(guò)的話(huà)、做過(guò)的事,都要負起責任。肩上扛著(zhù)工作上的責任,社會(huì )的責任,家庭的責任,不可逃避的。

  新的一年即將來(lái)臨,我相信,有了院里各位領(lǐng)導的正確指導,加上單位全體設計人員的共同努力,同舟共濟,我們院的的發(fā)展一定會(huì )蒸蒸日上。我們每個(gè)人也必定都會(huì )有一個(gè)錦繡的前程。

建筑工作個(gè)人總結4

  維修工作總結

  1、電井內的電纜橋架能否不用橋架支架,而直接用膨脹螺絲把橋架安裝在墻上。

  2、橋架的大小往往與實(shí)際不符,可以根據電纜的多少適當的變更橋架的大小。

  3、主樓電井內橋架蓋板應與橋架同時(shí)到場(chǎng),強電電纜安裝完成后由施工單位扣上橋架蓋板。

  4、弱電橋架蓋板應在弱電施工穿線(xiàn)大部分完成,分戶(hù)驗收前由施工單位扣上橋架蓋板。避免重復揭開(kāi)橋架蓋板。

  5、室外排水管道應由市政排水施工,因為市政排水施工單位施工比較規范,特別是鋪沙和地基處理。很大程度上能避免地面下沉問(wèn)題造成的排水管斷裂。

  6、管溝層一般層高有限,電梯廳部分一般管道、電纜比較多,可以要求施工單位將此部分管道盡可能的貼地面安裝(距地約10mm),管道最多允許排兩層,盡量留夠人員進(jìn)出的`空間。要求施工單位出施工方案后施工。

  7、管溝層漏水問(wèn)題的決絕辦法:土建部分:地面要找坡,同時(shí)預留導水槽致地漏。

  安裝部分:地面分區域預埋導水線(xiàn)管,預留地漏排水管道致人防排水基坑內。安裝管道完成后,檢查穿墻套管是否封堵完好。

  8、排污泵移交物業(yè)時(shí)要求施工單位清理排水基坑。以免垃圾堵塞排污泵。

  9、地輻熱管道驗收時(shí)應留照片資料,作為存檔資料。避免地輻熱管道有接頭現象。同時(shí)日后維修也方便。

  10、由于后期維修上給水漏水主要集中在水表破裂和閥門(mén)漏水問(wèn)題較多,建議水表和閥門(mén)改為甲供。

  11、根據物業(yè)要求和長(cháng)期運行經(jīng)驗,水暖井地輻熱管道和給水管在門(mén)口處要增加止水條,防止管井積水順著(zhù)地暖管和給水管傳到住戶(hù)家里。同時(shí)地輻熱管附近的地面由于管道密集,地面混凝土密實(shí)度不能達到標準,管井積水極其容易滲到側墻邊造成臨近水暖井的業(yè)主家里內墻返潮等現象。另外水暖井地面找坡要大。

  12、景觀(guān)排水應在路邊處形成一個(gè)凹形水槽用以疏導雨水到就近的雨水井,減少泥土被雨水沖到路面上。同時(shí)軟景地面要有組織的向集水井找坡。

  景觀(guān)配電箱盡可能放在避雨的地方,室外線(xiàn)路用整根電纜,盡量做到無(wú)接頭,無(wú)法避免接頭的部位做到每個(gè)都檢查到位;加強監管室外電纜頭防水處理工作,如果設置中間配電箱,應設在石凳或影壁墻內暗裝(同時(shí)考慮物業(yè)臨時(shí)用電要預留空開(kāi))。

  13、大門(mén)口人行通道建議改為xxx的那種出入門(mén),門(mén)口無(wú)門(mén)檻,通道下無(wú)障礙,大門(mén)口有門(mén)檻、有橫梁,殘疾人、老人和兒童車(chē)通過(guò)比較麻煩,還要打開(kāi)大門(mén)浪費人力、浪費時(shí)間。

  14、排水管道套管、電纜套管及給水套管漏水也是漏水問(wèn)題中較多的,套管防水應作為一個(gè)檢測項目加入驗收內容,需要逐個(gè)檢查落實(shí)套管防水封堵。特備是管溝層給排水管和電纜套管。

  15、地下車(chē)庫防火卷簾防火分隔采用鍍鋅鐵皮而非是防火板(受潮易變形脫落)。

  16、配電箱門(mén)后附箱內接線(xiàn)圖,掛牌說(shuō)明用途、電源的來(lái)源和去向。

  17、配電室在地下室時(shí)配電箱加裝排濕功能。防止因潮濕燒壞控制板等,地下室設備用房采用單獨的通風(fēng)系統,避免物業(yè)為節省費用,不開(kāi)車(chē)庫通風(fēng)設備。

  18、地福熱混凝土施工后,為了防止電源線(xiàn)線(xiàn)管堵塞造成難修復問(wèn)題,可要求各弱電施工單位在地輻熱施工前,要完成弱電穿線(xiàn)工作!仓悄馨卜、電話(huà)寬帶、有線(xiàn)電視〕

  19、給物業(yè)移交時(shí),加強設備功能的培訓工作,爭取做到讓物業(yè)都動(dòng)一動(dòng),試一試,確保在質(zhì)保期內設備運行正常。

  20、室外管道溝和電纜溝,在施工時(shí)要注意找坡,并在最低點(diǎn)用排水管排至就近的排水井。萬(wàn)象二期電纜溝給配電室漏水,讓人受不了,萬(wàn)象一期,室外管道溝給動(dòng)力中心漏水,讓人受不了。

  21、室外工程施工時(shí)嚴格按圖紙施工,同時(shí)要求圖紙上要標明各管線(xiàn)的坐標,避免二次土方開(kāi)挖時(shí)挖破纜線(xiàn)管道。如遇變更必須在竣工圖上明確改動(dòng)線(xiàn)路的坐標及走向。(我曾為挖破高壓電纜懊悔過(guò),學(xué)習天然氣管道設計圖所得此經(jīng)驗。)

  22、為避免扯皮,明確總包施工合同內質(zhì)保時(shí)間應以具備交房條件之日起2年。

  業(yè)主購房合同的質(zhì)保期應以具備交房條件,開(kāi)始交房之日起2年。

建筑工作個(gè)人總結5

  光陰似箭,日月如梭。一年的時(shí)間的確是很短暫的,不知不覺(jué)間20××年已即將過(guò)去。新的一年又將來(lái)臨,值此新舊交替之際,總結一下過(guò)去,思索一下未來(lái),取過(guò)去之長(cháng),補未來(lái)之短,對自己的工作進(jìn)行一次總結,以便在新的一年當中更好的完成自己的本職工作。

  一、在技術(shù)管理方面

  能夠耐心細致的做好圖紙審查工作,配合主管領(lǐng)導及相關(guān)設計單位落實(shí)小區給排水、供熱、燃氣等管的位置、走向,盡可能發(fā)現不合理的方案及設計,并提出自己的方案與設想,積極與設計人員溝通,完善方案及施工圖紙的設計。

  對于一個(gè)工程項目來(lái)說(shuō)外部協(xié)調工作對于項的順利開(kāi)展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領(lǐng)導的.指導下,配合各專(zhuān)業(yè)公司完成項目的管配套設計工作。在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及幫助下與各專(zhuān)業(yè)公司保持了良好的合作關(guān)系,各專(zhuān)業(yè)管的配套設計正在如期進(jìn)行,目前已完成給水、排水管的設計工作,燃氣、供熱管的設計正在進(jìn)行中。在工作當中能夠從公司的利益和角度出發(fā),積極配合各專(zhuān)業(yè)設計人員,完成各項任務(wù)。

  二、在施工現場(chǎng)管理方面

  進(jìn)入施工現場(chǎng)伊始,即開(kāi)始和領(lǐng)導研究施工現場(chǎng)用水方案,待方案落實(shí)后協(xié)助領(lǐng)導完成了相關(guān)手續辦理及設計工作。并配合自來(lái)水公司完成了××庫臨時(shí)用水及現場(chǎng)施工用水的施工工作,確保了項目如期開(kāi)工;A開(kāi)挖前,在領(lǐng)導及各位同事的幫助下,根據現場(chǎng)的實(shí)際情況完成了施工現場(chǎng)排水管道的鋪設,解決了各施工單位基礎開(kāi)挖的排水問(wèn)題。

  在方案制定過(guò)程中,結合工程實(shí)際采用了塑料排水管,待排水過(guò)后,管材還可以用于排煙機孔,為公司節約了一定的資金。工程進(jìn)入主體施工階段后,針對隱蔽部分容易出現問(wèn)題的地方,及時(shí)組織監理人員及各施工單位水暖班長(cháng)開(kāi)會(huì ),對防水套管的材料、制作提出了明確要求,并對工程中易出現的問(wèn)題進(jìn)行了技術(shù)交底,要求各施工單位在每道工序施工前,要做好樣板間,經(jīng)甲方和監理檢查合格后方可繼續施工,保證了工程質(zhì)量。 在工程施工期間,由于監理公司的專(zhuān)業(yè)人員有時(shí)到位不及時(shí),因此要經(jīng)常巡視檢查,核對各種管道的位置及規格,是否符合設計和規范要求,對工程中存在的問(wèn)題做到早發(fā)現、早處理以免影響到后續工程的施工。如提高排水出戶(hù)管的標高,解決了××街一側排水管道過(guò)低的問(wèn)題。在施工管理過(guò)程中能夠堅持以設計文件為依據,嚴格按施工規范的要求進(jìn)行檢查。 三、在工程造價(jià)管理方面

  能夠做到嚴格審查現場(chǎng)的施工簽證,遵循施工簽證的原則,對影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行有效控制,仔細審查施工單位提出的材料清單,發(fā)現問(wèn)題及錯誤后及時(shí)予以糾正。在過(guò)去的一年當中,既取得了一些成績(jì),也有所不足,總結過(guò)去經(jīng)驗,努力改正過(guò)去工作中的不足,且在今后的工作中,更加嚴格要求,在做好本職工作的同時(shí),不斷的學(xué)習與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。

建筑工作個(gè)人總結6

  我是沖沖,現任三橋公租房項目鋼筋工長(cháng)。20xx年悄然而逝,新年的鐘聲即將敲響,回首和展望是恒久不變的主旋律。自xx年11月至今,回想這工作的一年多,似乎一件件都在心里浮現,F將20xx年度的工作情況做以下總結,以便繼續發(fā)揚工作中的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)工作中的不足,在今后進(jìn)一步完善提高自己。恭請各位領(lǐng)導及同事們給予批評、指正。

  一、主要職責:

  1、現場(chǎng)配合盧工測量放線(xiàn)

  2、負責本工程鋼筋材料計劃的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的外觀(guān)質(zhì)量驗收,數量統計;

  3、本工程鋼筋工程施工安全技術(shù)交底日,F場(chǎng)安全輔助管理;

  4、鋼筋工程施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制及監理、甲方間的協(xié)調和工序驗收;

  5、負責前期的圖紙會(huì )審,整理收集相關(guān)技術(shù)資料;

  6、本工程鋼材用量計算,日?刂萍氨P(pán)點(diǎn)工作;

  7、參與現場(chǎng)鋼筋勞務(wù)隊伍管理,嚴格控制現場(chǎng)鋼筋制作及綁扎;

  8、領(lǐng)導安排的其它工作。

  二、工作內容:

  自20xx年11月15日來(lái)到本項目,工程前期的灰土墊層施工已經(jīng)接近尾聲,下來(lái)首先主要面臨的是大面積的地下室車(chē)庫的測量放線(xiàn)工作,由于當時(shí)鋼筋施工還不滿(mǎn)足施工條件,應項目領(lǐng)導安排我和盧工二人主要負責前期的測量放線(xiàn)工作,根據工程進(jìn)度計劃的實(shí)際需要,配合施工隊的工序要求,在此期間我們共同完成了公建、車(chē)庫、1#樓地下室控制線(xiàn)、軸線(xiàn)的引測投放,標高的控制復核,確保下個(gè)分部分項工程的及時(shí)順利開(kāi)展;在施工隊進(jìn)場(chǎng)以后,面對離年關(guān)只有一個(gè)多月的時(shí)間,項目制定了硬朗的年末計劃,即在xx1月20日前務(wù)必完成公建地下室、1#車(chē)庫、1#樓基礎,依據項目制定的進(jìn)度計劃在下來(lái)的工作中及時(shí)編制鋼材進(jìn)場(chǎng)計劃單報公司采購,針對施工隊鋼筋班組及時(shí)交底嚴要求,勤跑現場(chǎng)檢查質(zhì)量,注重過(guò)程控制,盡可能的把施工問(wèn)題消滅在預見(jiàn)中,經(jīng)過(guò)項目組全體同仁的共同努力,各部門(mén)的通力協(xié)作,順利實(shí)現了簪定的施工目標,為來(lái)年工程的順利開(kāi)展奠定了良好的開(kāi)端;在下來(lái)臨近春節放假的日子里,我結合施工隊上報的料單,自己翻樣,在剩余的一個(gè)多星期里,完成了本工程鋼筋總用量概算,編制了年后分項鋼筋材料進(jìn)場(chǎng)計劃,為公司的招投標及報價(jià)工作提供了有力的參考數據。

  步入20xx,自己便以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中,在下來(lái)的公建、1#樓、2#樓的主體結構施工中,嚴格要求自己對施工隊狠抓猛管,與此同時(shí)加強本專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,努力提高自己的知識技能,為自己的工作實(shí)踐護航,因為"要給別人一碗水,自己就要有一桶水",我們的.規矩就是圖集、規范只有掌握這些規矩方能讓別人信服,更何況管理施工隊不能是夸夸其談,得有理有據。所以在接下來(lái)的施工管理工作中我從以下幾點(diǎn)著(zhù)手認真執行:

  1、首先施工的依據是圖紙,這就要求我們管理人員要非常熟悉圖紙,快速準確的了解設計人員的設計意圖,才能更好的指導、檢查施工,做到心中有數;

  2、其次加強對料單的管理,料單是鋼筋施工的第一手原始技術(shù)資料,它對鋼筋的制作及后期綁扎,以及材料的節約、損耗至關(guān)重要,在對料單的管理中堅持審閱、審批制度(通過(guò):施工隊上報料單結合圖紙、圖集及時(shí)審閱有誤的及時(shí)指正修改審批交底)等環(huán)節從源頭上把下料的弊病消滅掉;

  3、在下來(lái)的下料環(huán)節中注重料場(chǎng)的監督檢查,避免超下或尺寸誤差等給后續的綁扎施工造成影響;

  4、多跑現場(chǎng)勤檢查,本著(zhù)帶著(zhù)問(wèn)題去現場(chǎng)檢查,檢查中發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的原則,依據圖紙認真核查,對查出的問(wèn)題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規范要求、野蠻施工等)要求堅決整改,并跟蹤整改落實(shí)情況,給之后的質(zhì)量驗收工作創(chuàng )造有利條件。

  5、制定嚴格的獎罰制度,具體表現在施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查驗收及鋼筋的使用兩個(gè)方面,尤其在對鋼筋的使用上,要求施工班組把鋼筋視作錢(qián)財去珍惜為項目的成本節約做貢獻;對完工后施工面的料頭、余料要全部回收歸類(lèi),料頭歸還到料池,余料做到二次利用,堅決杜絕浪費及野蠻施工,對已經(jīng)造成事實(shí)的按用量的3-5倍數給予處罰,挽回不必要的損失,確保成本節約,為項目的成本節約做貢獻;

  6、下來(lái),在每個(gè)分部分項工程施工完畢后驗收前,要求施工班組徹底清理施工面剩余材料,確保廢料、余料的回收及二次利用,為項目的成本節約做貢獻;

  7、利用休息及空閑時(shí)間結合圖紙圖集對已施工部位的鋼筋重新進(jìn)行翻樣核算,同施工隊上報的料單進(jìn)行對比,通過(guò)施工預算及施工圖預算的對比,查缺補漏,保證鋼筋用量預算結果的合理準確,為工程總決算提供依據;

  8、加強對施工班組的安全技術(shù)交底工作,俗話(huà)說(shuō)思想是行動(dòng)的先導,在每個(gè)分部分項工程的開(kāi)端,有一個(gè)較為完善的安全技術(shù)交底,可以很好的指導班組在施工中需要注意的安全問(wèn)題及技術(shù)要領(lǐng),做到思想上的預先控制,讓施工有依可據,進(jìn)一步保證施工的質(zhì)量和安全;

  9、注重與監理方甲方間的溝通協(xié)調,針對建設單位和監理單位提出的建議意見(jiàn),自己帶頭認真落實(shí),取得建設單位和監理單位的信服認可;

  10、在確保工程質(zhì)量安全的前提下,本著(zhù)一切以公司的利益為根本出發(fā)點(diǎn),著(zhù)重考慮集體共同利益。

  本著(zhù)以上幾點(diǎn)工作原則及工作方法,通過(guò)與各班組、部門(mén)的高效協(xié)作,截止至今,現已順利的完成了本工程公建、1#樓、車(chē)庫的主體施工;2#樓主體已經(jīng)封頂,塔樓正在抓緊施工中;新建鋼構基礎施工已經(jīng)完畢,待完成構件的吊裝施工。

  三、成本控制:

  由于鋼筋是我方主供材,占據的資金鏈比重較大,更進(jìn)一步影響著(zhù)公司的經(jīng)營(yíng)運作,所以從我的本職工作做起對現場(chǎng)鋼材進(jìn)行材料的成本控制顯得尤為重要,首先從鋼材的采購計劃上進(jìn)行嚴格控制,每次上報的鋼材采購計劃只能提前,在確保不影響正常施工所需的前提下,對鋼材的進(jìn)場(chǎng)分多個(gè)批次,這樣以來(lái)雖然增加了進(jìn)場(chǎng)數量,但有效的緩解了資金壓力,避免了材料堆積占據資金造成的資金緊縮,與此同時(shí)分批次小額量的鋼材進(jìn)場(chǎng),緩解了施工現場(chǎng)場(chǎng)地不足的現狀,更加經(jīng)濟的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費俗話(huà)說(shuō)"多則濫,稀缺就是寶"嗎,F場(chǎng)管理中注重對班組的節約意識教育,制定嚴明的獎罰措施,在施工過(guò)程中認真落實(shí)執行,堅決杜絕鋼筋的浪費。

  材料使用情況剖析:

  1.本工程鋼筋實(shí)際總進(jìn)場(chǎng)數量為2407.3T(即為本工程實(shí)際使用量,包含本工程措施用量及西姜村前期措施用量以及新建鋼構用量);公司預算部施工圖預算量為2600多T,施工圖預算比實(shí)際使用量大200多T,鋼材用量總體節約;

  2.自鋼筋進(jìn)場(chǎng)至今,陸續變賣(mài)廢鋼筋頭小計約20T,材料損耗量小于1%,超越了公司下達的不超2%的指標,材料合理使用率達到了98%以上。

 。ㄋ模┙ㄖ两üらL(cháng)工作總結

  我許建明,xx。6.1畢業(yè)于山西大同煤炭學(xué)院,自xx年參加工作先后在山西臨汾、山西新絳、四川國大、重慶東方希望擔任土建工長(cháng)。工作總結分下面幾項:

  一、安全無(wú)小事時(shí)時(shí)刻刻確保安全生產(chǎn)。

  安全生產(chǎn)不僅關(guān)系著(zhù)工人和自己,同樣影響著(zhù)公司的發(fā)展。一招不慎滿(mǎn)盤(pán)皆輸,不容有半點(diǎn)閃失。我根據公司的安全管理制度每天早晨在工人上班前進(jìn)行十分鐘安全教育。安全交底要寫(xiě)好如:在深基坑方面,基坑方面必須做好防護欄桿。要求工人下基坑時(shí)都要從安全通道下去,高空作業(yè)時(shí),安全帶一定要掛好,臨時(shí)用電一定要找電工接電等常識。

  二、 “百年大計,質(zhì)量第一”,是永恒不變的主題。

  重慶項目部重視砼的外觀(guān)質(zhì)量,要求墊層;A。主體全部達到清水砼的要求,通過(guò)和項目主管師和有經(jīng)驗的老師傅探討,我們通過(guò)運用“pDCA”循環(huán)的辦法進(jìn)行分析進(jìn)行要因的確認,主要從模板的選材。加固。砼的振搗,后期砼的修飾這幾個(gè)方面入手,對每一項可能出現的問(wèn)題制定了各種對策。

  1)木模板確保足夠的剛度。用新的是最好的,但新模板也有好次之分,選用水率低表面光滑的,有的模板吸水率高,澆筑完砼拆模以后出來(lái)的是毛面,模板上粘有一層砂漿。因此我們在選材方面有要選擇吸水率低的,剛度滿(mǎn)足我們施工要求的。

  2)做好邊角處理,為確保清水砼效果,在梁柱模板安裝時(shí)常規做法是將梁底的模板頂在良側的模板上,這樣如果加固不好很容易造成漲模,而且澆筑成型的混凝土砂線(xiàn)比較嚴重。通過(guò)我們多次的嘗試試驗,最后確定所有的框架梁柱模板采用10*5的木方,在上邊做4*3的子口,然后根據圖紙的幾何尺寸要求,將梁側與模板都放在子口里面,木方起到一個(gè)保住梁的各個(gè)陰陽(yáng)角的作用,對柱子的模板同樣處理。這樣做出來(lái)的陰陽(yáng)角方正,并且沒(méi)有砂線(xiàn)。而加固陰陽(yáng)角用的木方子可以多次周轉使用,無(wú)形中減少了成本;炷脸尚秃蟮玫郊追降囊恢潞迷u,并且監理工程師在監理例會(huì )上提出表?yè)P,并要求其他土建單位效仿這種工藝。

  3)混凝土的振搗主要是振搗到位,不出現漏振現象。

  4)混凝土的裝飾,現場(chǎng)拆模安排專(zhuān)人用手持工具對模板的拼縫,模板接茬部位進(jìn)行打磨修理。拉桿及時(shí)用手持工具割掉,嚴禁用電焊、氣焊割除。

  三筒倉施工的旁站管理

  對筒倉的專(zhuān)項治理按公司的A13,A19號文件進(jìn)行旁站式管理。當我們都在談“旁站管理”的時(shí)候,我認為旁站管理最主要的是如何旁站。我個(gè)人有一下幾點(diǎn)認識:第一,要熟悉圖紙,相關(guān)規范的強制性條文及施工方案對要求做什么,怎樣做,做到什么標準,做到把心中有數。第二,要清楚地認識到勞務(wù)隊才是一線(xiàn)的手工操作工人,是工程質(zhì)量形成的最主要的主體。決不能因有旁站人員而使勞務(wù)隊人員對工程質(zhì)量有依賴(lài)性,從而放松責任心。第三,旁站管理應于平行檢驗,抽查巡視結合進(jìn)行。關(guān)鍵是要及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并現場(chǎng)解決問(wèn)題,如發(fā)現有重大質(zhì)量安全隱患,堅決停工,待隱患消除主管師同意后復工。第四,旁站要有合適的工作方法。首先要體諒施工人員的辛苦,但發(fā)現的問(wèn)題絕對不能放過(guò)。對客觀(guān)造成的問(wèn)題要積極幫助,共同研究解決;對主管原因造成的問(wèn)題要堅決制止,就不遷就。第五,必須做好筒倉旁站式管理記錄,使其具有可追溯性。

  四工期式整個(gè)工程的命脈

  工期進(jìn)度,每一個(gè)關(guān)節都要合理,這就要求我們要有合理的施工組織設計,不但要有整個(gè)工程的工期計劃,而且我們工長(cháng)所主管的分項工程或分部工程,也要做短期的施工計劃。在盡量保證整個(gè)工期的主控線(xiàn)路的前提下,要保證工人不窩工,材料不在工地躺著(zhù)睡覺(jué),工人工種的搭配上一定要合理,這樣每一部分都能保證工期的話(huà),我們的整體總工期就沒(méi)有問(wèn)題。

  五時(shí)時(shí)講節約,處處講成本

  項目成本的發(fā)生涉及到項目從施工準備開(kāi)始,經(jīng)施工過(guò)程到竣工移交后的保修期結束的整個(gè)周期。因此,成本控制工作要伴隨項目施工的每一個(gè)階段,要在施工準備階段制定最佳的施工方案,按照設計要求和施工規范施工,充分利用現有的資源,減少施工成本支出,并確保質(zhì)量,減少工程返工費和工程移交后的保修費用。工程驗收移交階段,要及時(shí)追加合同價(jià)款,辦理工程結算,使工程成本自始之終處于有效控制下。

建筑工作個(gè)人總結7

  20xx年是充滿(mǎn)變數、備受考核的一年,我們在么總帶領(lǐng)下,從虧損到扭虧為盈,漸漸步入正軌。歲月如梭,轉眼已到了13年末,回首過(guò)去的歲月,是時(shí)候對我自己做個(gè)總結了。自從從事電工工作以來(lái)以來(lái),我嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè),積極將所學(xué)的知識運用到實(shí)際工作中去,并且謙虛學(xué)習,不斷探求新知,銳意進(jìn)取,積極解決工作中遇到的困難,獲得了較好的工作成績(jì)。我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)總結:

  一、安全方面

  以人為本,“安全生產(chǎn)、預防為主”。學(xué)習杜邦安全理論知識是公司重點(diǎn)管理方針。工段為更好推廣貫徹公司安全管理方針,印發(fā)了《安全理論學(xué)習材料》、《電工安全操作規程》、《修理電工安全操作規程》,等一些學(xué)習材料,每天班前會(huì )組織學(xué)習培訓。工段每個(gè)月組織展開(kāi)一次自檢自查活動(dòng),主動(dòng)發(fā)覺(jué)排除車(chē)間內存在的電氣安全隱患。經(jīng)過(guò)排查工段整改了原、紡、酸外表防護,高壓電纜安裝隔離擋板。主車(chē)間穿線(xiàn)管護口加防護,配電柜電纜加防護。

  二、低壓電器

  觸點(diǎn)斷相,由于某相觸點(diǎn)接觸不好或者接線(xiàn)端子上螺釘松動(dòng),使電動(dòng)機缺相運行,此時(shí)電動(dòng)機雖能轉動(dòng),但發(fā)出嗡嗡聲。應立刻停車(chē)檢驗,打磨觸指或緊固接線(xiàn)端子;觸點(diǎn)熔焊,接“停止”按鈕,電動(dòng)機不停轉,并且有可能發(fā)出嗡嗡聲。此類(lèi)故障是二相或三相觸點(diǎn)由于過(guò)載電流大而引發(fā)熔焊現象,應立刻斷電,檢查負載后更換接觸器。

  1.通電銜鐵不吸合。如果經(jīng)檢查通電無(wú)振動(dòng)和噪聲,則說(shuō)明銜鐵運動(dòng)部分沿有卡住,只是線(xiàn)圈斷路的'故障。

  2.銜鐵噪聲大。修理時(shí)、應拆下線(xiàn)圈,檢查、靜鐵心之間的接觸面是否平整,在無(wú)油污。若不平整應銼平或磨平;如有油污要進(jìn)行清洗;若動(dòng)鐵心歪斜或松動(dòng),應加以校訂或緊固;檢查短路環(huán)有無(wú)斷裂,如斷裂應按原尺寸用銅板制好換止,或將粗銅絲敲打成方截面,按原尺寸做好裝上。

  3.電磁線(xiàn)圈斷電后銜鐵不立刻開(kāi)釋。產(chǎn)生這種故障的主要原因有:運動(dòng)部分被卡;鐵心氣隙大小,剩磁太大;彈簧疲勞變形,彈力不夠和鐵心接觸面有油污?赏ㄟ^(guò)拆卸后整修、清洗,或更換彈簧。

  4.熱繼電器故障現象及修理熱功當量元件燒斷,若電動(dòng)機不能啟動(dòng)或啟動(dòng)時(shí)有嗡嗡聲,多是熱繼電器的熱元件中的熔斷絲燒斷。此類(lèi)故障的原因是熱繼電器的動(dòng)作頻率太高,或負載側產(chǎn)生過(guò)載。排除故障后,更換合適的熱繼電器、注意后重新調劑整定值。

  5.熱繼電器“誤”動(dòng)作。這種故障原因一樣有以下幾種:整定值偏小,以致未過(guò)載就動(dòng)作;電動(dòng)機啟動(dòng)時(shí)間太長(cháng),使熱繼電器在啟動(dòng)進(jìn)程中動(dòng)作;操作頻率過(guò)高,使熱元件常常遭到?jīng)_擊。重新調劑整定值或更換合適的熱繼電器解決。

  6.熱繼電器“不”動(dòng)作。這種故障通常是電流整定值偏大,以致過(guò)載很久仍不動(dòng)作,應根據負載工作電流調劑整定電流。

  三、心得

  本人20xx年參加工作一直干修理電工,先后參加了許多檢驗任務(wù),隨著(zhù)檢驗的深化,這幾年段電力外表、配電柜及控制柜的不斷運用更換,新增了許多新設備,運用了許多新技術(shù),深感我們的知識已不能滿(mǎn)足設備修理工作的需要,變頻技術(shù)的運用、dcs與運算機運用、機電一體化知識運用等,都迫使我們要轉變觀(guān)念,不斷更新知識,加強學(xué)習,以適應發(fā)展的需要。要“用眼”、“用腦、用心”、“動(dòng)手”勤奮去學(xué)、去鉆,進(jìn)一步提高自己的綜合技術(shù)素養,為三友的安全生產(chǎn)發(fā)揮更大作用。

建筑工作個(gè)人總結8

  光陰似箭、日月如梭,轉眼間難忘而又關(guān)鍵的20xx年已經(jīng)過(guò)去,充滿(mǎn)挑戰和機

  遇的20xx年已經(jīng)到來(lái);仡欉^(guò)去的20xx年,我在公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導及關(guān)心支持下,嚴格要求,緊緊圍繞公司決策布置,認真領(lǐng)略公司各項工作制度及決策,始終堅持把利益放在首位。在這一年工作中,個(gè)人雖取得了一些成績(jì),但也有一些需要改進(jìn)和提高的地方。下面根據個(gè)人心得現將20xx年的工作情況作如下總結:

  一、本年度工作總結

  1、注重團隊協(xié)作,與各部門(mén)同事之間維持良好的工作關(guān)系,加強合作,維護好各部門(mén)間的協(xié)作,保證工作之間的協(xié)作銜接;

  2、嚴格遵守制度紀律,堅持原則,廉潔自律,不做有危害公司利益的事情,不說(shuō)有損公司形象的話(huà);以主人翁的態(tài)度和行為融入公司;

  3、詳細的了解整個(gè)建設工程項目情況,熟悉建設項目E/F區建設工程詳細;認真審核熟悉各階段設計院發(fā)放項目E及F區圖紙,領(lǐng)會(huì )設計意圖,,積極參與項目圖紙方案修改調整工作,認真的進(jìn)行核量,審查發(fā)現的圖紙問(wèn)題并及時(shí)反映或處理,總結統計圖紙各方面的信息;

  4、全過(guò)程參與項目現場(chǎng)管理,堅持每天檢查現場(chǎng),嚴格控制入場(chǎng)材料質(zhì)量,堅決杜絕未按設計圖紙、施工規范、操作程序、審批的施工組織設計施工,做到對工程質(zhì)量有預見(jiàn)性,及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處理反饋現場(chǎng)各樓棟建設情況,嚴格把握工程在建樓及地下車(chē)庫質(zhì)量關(guān),控制和管理好現場(chǎng)工程進(jìn)度及安全文明施工,按照公司及領(lǐng)導要求的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本執行現場(chǎng)管理;

  5、參與工程現場(chǎng)相關(guān)驗收、資料整理及收集工作;參與辦公樓裝修后期的各項維護工作;及時(shí)做好工程相關(guān)的內業(yè)資料處理工作,完成工程項目的需要的各種建筑經(jīng)濟技術(shù)參數進(jìn)行計算整理編制,提供基礎數據的統計,處理工程項目項文檔整理,編制工作計劃以及相關(guān)函件起草、登記、核實(shí)等工作;

  6、加強現場(chǎng)與監理單位、施工單位等單位間的聯(lián)系、溝通、協(xié)調管理工作,解決工程技術(shù)方面出現的問(wèn)題等,保證工程設計變更等相關(guān)信息無(wú)誤的上傳下達;

  7、積極配合完成本部門(mén)領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作以及其他部門(mén)的工作,服從工程項目大局,配合做好工程項目各項工作;

  8、在其他時(shí)間不斷加強自己的學(xué)習能力提升自己,認真學(xué)習國家頒布的與工程相關(guān)的各種標準圖集和各種驗收規范,熟悉相關(guān)工程法律知識,工程經(jīng)濟知識,項目管理知識。

  二、存在的不足及改進(jìn)措施

  進(jìn)入公司的這一年里,自己工作中雖有些進(jìn)步,但也有不足之處,在以后的工作中應深刻的認識到和處理好這些不足的地方:

  1、要加強溝通能力,要充分利用資源。在以后的工作過(guò)程中,應主動(dòng)加強溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性;

  2、在以后工作中要提高和加強自己對于會(huì )發(fā)生問(wèn)題工作的預見(jiàn)性,盡量不出問(wèn)題,當遇到問(wèn)題時(shí)能夠做到有條不紊的處理。

  三、下一年的工作展望

  工程項目即將進(jìn)入下一年正式施工階段,接下來(lái)的工作中將緊密?chē)@在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,努力提高自己,與公司一起展望美好的.未來(lái)。

  1、在公司紀律制度方面,嚴格遵守公司紀律,認真執行公司的規章制度,維護公司形象和公司利益,以主人翁的態(tài)度和行為嚴格要求自己;

  2、在工作業(yè)務(wù)方面,緊密?chē)@公司總體工作規劃,積極參與和配合團隊事務(wù),主動(dòng)承擔工作任務(wù),在規定的時(shí)間和資源范圍內高效完成工作任務(wù),維持良好的團隊關(guān)系。工程技術(shù)方面發(fā)揮自己的長(cháng)處,熟悉工程各方面的業(yè)務(wù),做好工程項目自己承擔的工作區域內的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制及現場(chǎng)安全文明施工管理,加強工程各單位之間的協(xié)調工作,協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導和其他部門(mén)完成其他工作;

  3、在工作業(yè)務(wù)知識能力方面,在合格完成本職工作和領(lǐng)導安排的其他工作之余,不斷的加強工程技術(shù)學(xué)習知識,努力儲備工程方面的各種知識,提升業(yè)務(wù)知識能力,使自己在橫縱方向得到良好的發(fā)展。

  祝:公司業(yè)績(jì)步步高!

  總結人:

  20xx年01月06日

建筑工作個(gè)人總結9

  時(shí)光飛逝,轉眼間到xx工作已經(jīng)快兩年了。在這兩年里,xx歲的我在項目領(lǐng)導、同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

  一、理論學(xué)習

  在工作中,我非常擁護黨的政策和方針,每天都堅持看新聞聯(lián)播電視節目,關(guān)心和學(xué)習國家時(shí)事政治,把黨的政治思想和方針應用于工程建設中,經(jīng)常和項目部人員進(jìn)行研討。

  二、工作態(tài)度

  從到xx小區的第一天開(kāi)始,我就下定決心對工作要勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。對于再苦再累的活計,我都堅持圓滿(mǎn)完成,并做出成效,不計較個(gè)人得失。在這一年里項目經(jīng)常加班加點(diǎn),通宵達旦地搶工期,不管在寒風(fēng)中、烈日下,還是暴雨下,我都堅守在崗位上,指揮著(zhù)一個(gè)個(gè)分部分項工程順利地完成,看著(zhù)xx塔樓竣工完成,我心中感到無(wú)比地自豪和光榮,自己曾經(jīng)付出的無(wú)數艱辛和汗水,得到了領(lǐng)導的好評,我內心也就心滿(mǎn)意足。

  三、自我學(xué)習

  在工作中,我不斷地學(xué)習文化知識和專(zhuān)業(yè)知識,努力提高自己的學(xué)識水平和專(zhuān)用能力。對于建筑行業(yè)的'新規范、新標準,每一次一出臺,我力爭馬上對其進(jìn)行認真學(xué)習和研究,努力掌握新規范、新標準和新定額,把規范、標準應用于工程建設中,不斷地總結經(jīng)驗和教訓。每一個(gè)工程竣工驗收時(shí),我都認真作好工程驗收記錄,并整理成冊,存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中,經(jīng)常分析和研究竣工驗收記錄,發(fā)現自己在工程修建中存在哪些問(wèn)題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續發(fā)揚。

  四、項目管理體會(huì )

  建筑項目管理工作是一個(gè)復雜多樣、變化多端的工作,管理的好壞,直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟利益和社會(huì )效益。從事管理工作多年以來(lái),我認為項目管理就是一個(gè)統籌安排,合理利用,全面管理的系統。最大限度地管好安全生產(chǎn),堅持“安全第一”的方針,確保工程質(zhì)量,堅持“質(zhì)量求生存”的原則,嚴把工程質(zhì)量關(guān),力爭工程進(jìn)度迅速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短時(shí)間內創(chuàng )造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項目。

  建筑行業(yè),是一項學(xué)問(wèn)頗深,涉及知識面較廣的行業(yè),可以說(shuō)是“做到老、學(xué)到老”的行業(yè)在以后的工作中,我會(huì )更加努力地學(xué)習文化知識和專(zhuān)業(yè)知識,不斷地實(shí)踐,搞好本職工作,為社會(huì )多做一份貢獻。

建筑工作個(gè)人總結10

  本人自 1995 年畢業(yè)于中南財經(jīng)大學(xué)工業(yè)與民用建筑本科后進(jìn)入大冶市建筑工程有限公司工作,于 20xx 年進(jìn)入武漢安廣廈建筑工程有限公司擔任技術(shù)員,在工作期間對技術(shù)理論刻苦鉆研、努力求證、精益求精;對業(yè)務(wù)工作積極主動(dòng)善于創(chuàng )新、勇于挑戰;不論是專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,還是創(chuàng )優(yōu)工作策劃;都能理論結合實(shí)際,出色地完成領(lǐng)導交辦的'各項任務(wù)。譬如:幾年來(lái)由我先后起草的《工程(產(chǎn)品)質(zhì)量管理實(shí)施辦法》、《優(yōu)質(zhì)工程施工方案》等 30 多個(gè)文件都得到了很好的實(shí)施。在今后的工作過(guò)程中力爭上游,持續改進(jìn),追求卓越。

建筑工作個(gè)人總結11

  接受公司的監理任務(wù)后,于20xx年進(jìn)駐工地,此季節正是項目組任務(wù)大、樓號多、時(shí)間緊迫和大戰100天的施工高潮,作為一名電氣監理工程師,在xx總監和二組長(cháng)的直接領(lǐng)導下,克服電氣監理人員缺、替換多的困難,結合工程實(shí)際開(kāi)展工作,本著(zhù)守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協(xié)調”的監理方針,監幫結合,對建設單位熱情服務(wù)的宗旨,嚴細認真地開(kāi)展項目專(zhuān)業(yè)監理工作,學(xué)習組長(cháng)工作的敬業(yè)精神,嚴于要求自己,至今歷時(shí)多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現將個(gè)人具體工作情況總結如下。

  一、對監理工作的態(tài)度和認識

  建設工程是一種特殊的產(chǎn)品,價(jià)值大、使用壽命長(cháng)、而且還關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此,保證建設工程質(zhì)量和使用安全就成為一項非常重要的問(wèn)題,由于我們監理人員是有技術(shù)、會(huì )管理、懂經(jīng)濟、通法律的專(zhuān)門(mén)人才,我們監理人員對承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監督與管理,就會(huì )對建設工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。

  所以,我們監理人員在工作中,認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質(zhì)量標準和質(zhì)量要求的,應及時(shí)報告組長(cháng)、行業(yè)主管監理及必要時(shí)報告于李總監。并及時(shí)給施工方發(fā)出整改通知,確保工程質(zhì)量,我們要嚴格遵守執行g(shù)b50319—XX工程監理的國家標準;從監理自進(jìn)駐工地現場(chǎng)至工程竣工驗收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準則開(kāi)展工作;認真學(xué)習gb50303—XX《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規范》、gb50168—92、gb50169—XX的國家標準規范和有關(guān)的規范。工作中,本人能夠認真學(xué)習相關(guān)規范,對開(kāi)展專(zhuān)業(yè)監理工作起到了積極的作用。

  認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計,做好監理前期的準備工作,時(shí)近3個(gè)月多,在施工過(guò)程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制,在工作過(guò)程中遵守公司制定的各項規章制度,聽(tīng)從李總監的直接領(lǐng)導和秋組長(cháng)的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問(wèn)題,做到仔細查閱歷史更改等文件;能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調,相互配合、相互協(xié)作。

  二、三期c區當前電氣施工過(guò)程中的特點(diǎn)

  三期c區電氣施工監理交底尚不完善。圖紙不全和多處細部、節點(diǎn)有疏漏,加之單體和平面圖由兩院共同設計,產(chǎn)生了圖紙出現了多處矛盾,圖與表不符;例c—70#樓的配電箱接線(xiàn)圖是XX。09。15日設計,電表計量箱是放在地下室集中管理,對講門(mén)鈴安裝系統圖是XX。09。22日設計,門(mén)鈴解碼器是單戶(hù)放置,須東西兩戶(hù)兩條走線(xiàn)。而c—48#樓的`配電箱接線(xiàn)圖是XX。10月設計,各分戶(hù)的電表計量箱是分層分戶(hù)獨立管理;對講門(mén)鈴安裝系統圖是XX。09。24日設計,門(mén)鈴解碼器是兩戶(hù)一個(gè),只走一條線(xiàn)路。同是一家設計,同在一起建樓,兩棟樓設計時(shí)間只差幾天,可功能和施工方法截然兩樣。

  本人沒(méi)有查到給c區變更通知,只找到部分樓號同類(lèi)圖紙之后,對其認真進(jìn)行了核對,查閱了XX年來(lái)的所有電氣變更補充通知單并做了登記,并和在a區監理過(guò)的電氣監理工程師們進(jìn)行了溝通,對圖紙存在的問(wèn)題逐一紀錄,把三期c區遺漏的問(wèn)題及時(shí)在各樓棟一一對照,能改的立即對施工單位提出糾正措施。同時(shí),對施工方提出的問(wèn)題進(jìn)行了確定的回復。收到了不少效果。

建筑工作個(gè)人總結12

  xx大x辦公樓項目自20x5月進(jìn)場(chǎng)以來(lái),在公司領(lǐng)導的關(guān)心及各部門(mén)的幫助和指導下,本項目部一切從無(wú)到有,建立起來(lái),全體員工團結協(xié)作,克服了項目工程建設中的各種困難,以積極的姿態(tài)投入到x廈工程的施工生產(chǎn)中,按照業(yè)主計劃要求,順利推進(jìn)工程,完成各項施工任務(wù)。

  今年工作情況總結:

  一、工程進(jìn)度完成情況:

  從5月份進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始組建項目部,按業(yè)主要求報建前完成了xx大x加建地下室結構施工,并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區的二次搭建及工人生活區的搭建;在12月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完,基坑支護沒(méi)有施工完的情況下開(kāi)始介入施工,在12月27日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

  二、工程進(jìn)度施工過(guò)程控制總結

  從12月5日xx集x正式發(fā)開(kāi)工令給本項目,項目部完全按照業(yè)主要求節點(diǎn)進(jìn)度施工,對施工人員,施工機械,施工材料都做到事前計劃,對所有施工班組都下達施工任務(wù)單,并在施工任務(wù)單中把工作量及相應配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同時(shí)又不造成人力物力的浪費。

  三、施工質(zhì)量控制總結

  為把xx大x辦公樓項目建設成業(yè)主滿(mǎn)意的項目,項目部全體員工認真落實(shí)工程質(zhì)量目標,針對公司質(zhì)量方針,承擔各自的管理責任,科學(xué)實(shí)效組織施工和管理。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng )造效益的保證,創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的宗旨,是項目部全體員工的意志。為達到預定的質(zhì)量目標,在工程施工過(guò)程中,我項目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案:

 、俟こ淌┕(shí)行樣板、技術(shù)交底制度,由項目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底明確:從操作抓起,技術(shù)人員認真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導,是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì )操作要令、掌握規范標準要求。

  對于工程施工中的重點(diǎn),難點(diǎn),施工前向相關(guān)施工班組及人員交底,嚴格控制施工質(zhì)量標準。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法,讓項目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標,在所有施工過(guò)程中按制定的質(zhì)量目標去跟進(jìn)去管理。從現在施工的情況來(lái)看,該管理辦法是有效實(shí)用的。

 、趯τ谶M(jìn)入施工現場(chǎng)的材料都嚴格把關(guān)。

  對進(jìn)場(chǎng)材料的數量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗收與檢測,對不符合質(zhì)量要求的材料作退場(chǎng)處理(如加建部分地下室施工時(shí),第一批次模板質(zhì)量達不到要求,堅決要求其退貨處理)。

 、奂訌娛┕み^(guò)程質(zhì)量控制,要求施工員對各分項工程施工前交底,施工時(shí)邊施工邊檢查,發(fā)現不合格的地方及時(shí)返工處理,在施工過(guò)程中控制施工質(zhì)量,加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度,對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度,提高了管理人員及工人的責任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

 、芎侠斫y籌安排施工工序和交叉作業(yè),最大化的節約工期,向整個(gè)項目管理團隊灌輸節約工期就是節約成本就是創(chuàng )造效益的思想,建立對施工成品保護制度,并在施工中認真貫徹落實(shí)。

  四、安全文明施工總結

 、俟さ匚拿魇┕す芾,xx大x辦公樓項目做全封閉式管理,主要施工場(chǎng)地作硬化處理,所有的臨時(shí)設施與場(chǎng)地布置均按東莞現行標準化施工標準實(shí)施。做到布置合理,施工現場(chǎng)整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動(dòng)紀律嚴明。施工作業(yè)規范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有專(zhuān)人負責,有人監督,有據可查。嚴把文明施工關(guān),堅立項目形象企業(yè)形象。

 、诮∪踩a(chǎn)制度,加強項目部施工安全,消防安全,財產(chǎn)安全管理,對工人實(shí)行安全教育交底,堅決貫徹安全第一預防為主的.思想,施工現場(chǎng)有安全隱患第一時(shí)間整改消除,生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施,加強工地保安人員的素質(zhì),明確保安人員職責,對不負責的保安堅決辭退處理。

  20xx最新裝修水電施工員年度工作總結【收藏】

  時(shí)間一去不復返,一年的時(shí)光已經(jīng)流逝,新一年即將到來(lái),又是一年過(guò)去了,是時(shí)候對自己裝修這份工作做個(gè)簡(jiǎn)單的總結了,這樣可以把自己工作中的不足改善,大大提高自己的工作質(zhì)量。怎么寫(xiě)自己的裝修年度工作總結呢?為了讓您在使用時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是工作總結之家小編整理的“20xx最新裝修水電施工員年度工作總結”,僅供參考。

建筑工作個(gè)人總結13

  我于20xx年來(lái)到大冶市昌興建筑工程有限公司工作,我通過(guò)三個(gè)月的試用期,有幸成為昌興的一名員工,回顧這幾個(gè)年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個(gè)展示自己的機會(huì )。通過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習,在專(zhuān)業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現將這個(gè)月以來(lái)的工作情況總結如下:

  一、實(shí)習階段的認識與學(xué)習

  對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),從事施工員工作是機遇也是挑戰。我有幸成為大冶市昌興建筑工程有限公司的一員,在剛剛開(kāi)始工作的這幾個(gè)月,盡快適應了工作的環(huán)境,融入到設計院這個(gè)集體中。在領(lǐng)導及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認真學(xué)習房屋建筑施工知識,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習了《門(mén)式剛架輕型房屋鋼結構技術(shù)規程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規范》、《結構設計規范》等等,特別是對于鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個(gè)月學(xué)了提工程量,工程量報價(jià),門(mén)式剛架的設計,通過(guò)做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間,通過(guò)辦理資質(zhì)升級文件,整理簡(jiǎn)單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關(guān)系,與集團各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。通過(guò)不斷學(xué)習與實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識加

  以應用,逐步提高完善自己的專(zhuān)業(yè)技能,領(lǐng)會(huì )設計工作的核心,本著(zhù)xx集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,為設計院的發(fā)展多做貢獻。

  二、加強自身學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)知識水平

  通過(guò)近幾個(gè)月的實(shí)習,使我認識到自己的學(xué)識、

  能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)腵領(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),

  熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項專(zhuān)業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  這幾個(gè)月以來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:思想解放程度還不夠,學(xué)習、工作上懶惰、馬虎,和監理員比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求,在政治理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)上加強學(xué)習和鉆研,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷完善自己,提高自己的綜合素質(zhì),以實(shí)際行動(dòng)為公路事業(yè)做出更大的貢獻。

建筑工作個(gè)人總結14

  xx年xx月份,有幸融入xx建筑有限公司這支大團隊。一年多的時(shí)光步履匆匆,在緊張與繁忙中轉瞬即逝,這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。

  在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導在工作上給予了我極大的支持與幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟,感受到了華宇人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在對公司領(lǐng)導肅然起敬的同時(shí),也為我有機會(huì )成為xx建筑工程有限公司的一份子而自豪。

  回顧以往,總結過(guò)去,找出差距,發(fā)揚成績(jì),勢必對下一步工作的順利開(kāi)展起到更大的推動(dòng)作用。

  嚴于律己擺正位置理順關(guān)系做好本職工作

  業(yè)務(wù)知識和工作能力,自己在目前的工作崗位上已工作了一年多,一直在項目部擔任xx一職,先后參與建設了xx等工程,通過(guò)這些工程現場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉,得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導,我已逐步成長(cháng)為一名合格的xx。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,經(jīng)過(guò)多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了內業(yè)資料本崗位各項工作的正常運行,在實(shí)施上述各項工作的過(guò)程中,沒(méi)出現過(guò)明顯失誤。

  為了盡快進(jìn)入角色,首先深入現場(chǎng),熟悉環(huán)境、掌握情況,從熟悉圖紙入手,對工程概況做一個(gè)初步的了解;進(jìn)而,對本公司的組織機構設置、人員組成、分工情況,以及方方面面的聯(lián)系方式等載錄心中,為工作的'開(kāi)展,同事間的溝通和密切配合奠定基礎。

  在參與建設的工程中,除了負責編制項目質(zhì)量計劃、施工方案、技術(shù)交底,并負責進(jìn)場(chǎng)原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制,在這一年多的時(shí)間里,在公司領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現將這段時(shí)間我的工作總結如下:

  通過(guò)日常工作積累使我對華宇有了一定的認識。

  在xx年xx月份應聘xx公司xx認識了xx經(jīng)理,通過(guò)與xx交談后,感覺(jué)xx經(jīng)理很平易近人。通過(guò)一年多的親身體會(huì ),對xx公司有了一定了解。xx公司的宗旨是服務(wù)社會(huì ),發(fā)展企業(yè),建設家園,福利員工,確實(shí)是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會(huì )的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是xx能發(fā)展壯大的重要原因。

  在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求完滿(mǎn)的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽(jì),埋下頭來(lái)干工作”,是我常拿來(lái)提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。

建筑工作個(gè)人總結15

  在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下,我對住總的工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規章制度有了深刻了解和認識,在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了公司交給的各項工作任務(wù)。為了更好地做好自己今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,現將今年的工作情況總結一下:

  認真學(xué)習業(yè)務(wù)技能,積極投身預算工作。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員,在工程預算這個(gè)領(lǐng)域里,我是一個(gè)新人,對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺,為了提升自身的素質(zhì),快速適應企業(yè)環(huán)境和工作崗位,我能勤學(xué)好問(wèn),積極向同事學(xué)習取經(jīng),在公司領(lǐng)導和同事的信任和幫助下,不斷提高業(yè)務(wù)技能,盡快適應工作崗位需要,在短時(shí)間內迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體,為以后的工作順利開(kāi)展奠定了基礎。

  簽合同以來(lái),在領(lǐng)導及同事的支持與幫助下,在門(mén)頭溝黑山A4地塊6標段采空棚戶(hù)改造工程的工作地點(diǎn)我認識了很多同事,也結交了不少伙伴,有現場(chǎng)不懂得可以直接去問(wèn),虛心請教他們,換來(lái)的也是真誠的回答。通過(guò)親身參與預算工作的整個(gè)流程,我相信跟下來(lái)以后我能懂得更多,知道的更多,一點(diǎn)一點(diǎn)的看著(zhù)這個(gè)工程成長(cháng),直到某一天我離開(kāi)了他,這其中所觸發(fā)的經(jīng)驗是多么好的學(xué)習內容啊,也能對預算這項工作有更深的了解。作為一名預算員,首先要履行公司的各項規章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成領(lǐng)導交給的各項工作計劃。

  熟悉圖紙及設計變更,能在圖紙中找到變更部位的尺寸及材料,按照實(shí)際情況修改圖紙量給予結算的收入及支出,熟悉北京市每月工程造價(jià)信息,并多渠道收集其他材料信息,掌握市場(chǎng)目前的設備、成品或所需材料的最接近價(jià)格數值,進(jìn)行洽談。在實(shí)際的施工過(guò)程中,根據現場(chǎng)的實(shí)際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學(xué)合理化的調整,為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施,避免出現價(jià)格審查通過(guò)率不高的問(wèn)題。及時(shí)參加公司的各項會(huì )議,并做會(huì )議記錄。根據公司的規定并結合實(shí)際情況,在工作中總是積極地配合領(lǐng)導的管理,參與一些投標工作及與外施隊結算的工作,對合同進(jìn)行深入的了解,不放過(guò)任何一點(diǎn)合同規定的條款。

  總之,在經(jīng)營(yíng)方針上堅持最高的收入,最低的支出。及時(shí)、準確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量。有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)向領(lǐng)導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法,爭取公司

  的最大利潤。

  新的一年將至,在這辭舊迎新之際,我向各位領(lǐng)導匯報自己一年來(lái)的工作,借此向各位領(lǐng)導致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康,萬(wàn)事如意!過(guò)去的一年,感謝公司及項目部的支持,在中國人民銀行重慶支行及現在的陽(yáng)光100項目部中擔任專(zhuān)職質(zhì)檢員.

  在過(guò)去一年的施工中,在項目部很多前輩的關(guān)心幫助下,使我工作上有了很大的進(jìn)步,在公司每月的質(zhì)量評比中,奪得了六次優(yōu)勝紅旗,當然成績(jì)只代表過(guò)去,在以后的工作中我會(huì )加倍努力,爭取做的更好;下面簡(jiǎn)單歸納以下幾點(diǎn),請領(lǐng)導指正:工作的務(wù)實(shí)性以前從書(shū)本上學(xué)到“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”.在工程中,特別是對待特殊結構工程或高層建筑,技術(shù)含量較高,這就要求我們質(zhì)檢人員對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習,已懂的`東西更要精益求精,因為技術(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷地學(xué)習,輔以求精務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位.工作中的預見(jiàn)性一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養自己的預見(jiàn)性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),如在陽(yáng)光100項目部9#樓控制樓面裂縫中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的時(shí)間,在一定時(shí)間內拉磙子提

  漿壓實(shí)樓面,掌握拆模時(shí)間,做好養護工作等程序,從而該樓至今幾乎無(wú)裂縫出現;當然在頭幾層澆筑過(guò)程中,由于砼公司輸送砼不及時(shí),加上高溫天氣,導致局部有冷縫的現象.在以后的工作中,我會(huì )不斷總結以前的經(jīng)驗和教訓,培養自己工作中的預見(jiàn)性,并應用至工程中.培養吃苦耐勞的精神建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高.最后就是加強自身的綜合素質(zhì)修養的培養身為中興公司的一員,有機會(huì )能在重慶如此大的規模市場(chǎng)中學(xué)習和鍛煉,感到無(wú)比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時(shí)刻要以中興的企業(yè)形象來(lái)約束自己,我們所有的言行要符合中興特級企業(yè)的標準,逐步培養自身的個(gè)人素質(zhì)和修養,才能無(wú)愧于領(lǐng)導的信任和培養.

  以上是我今年在項目施工中的簡(jiǎn)單總結,還請領(lǐng)導批評指正,在新的一年里我會(huì )更加加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項目部的領(lǐng)導下,在陽(yáng)光100施工中不斷探索創(chuàng )新,將

  陽(yáng)光100打造成中興的品牌.最后我堅信在中興蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導的精心培養下,我們技術(shù)人員會(huì )很快成長(cháng)起來(lái),為公司的發(fā)展作出應有的貢獻.

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