一级日韩免费大片,亚洲一区二区三区高清,性欧美乱妇高清come,久久婷婷国产麻豆91天堂,亚洲av无码a片在线观看

客服專(zhuān)員年度工作總結

時(shí)間:2025-11-14 17:17:43 工作總結

客服專(zhuān)員年度工作總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),為此要我們寫(xiě)一份總結。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編幫大家整理的客服專(zhuān)員年度工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

客服專(zhuān)員年度工作總結

客服專(zhuān)員年度工作總結1

  xxxx年的工作已接近尾聲,一年來(lái),在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,各部門(mén)同仁齊心協(xié)力,共同努力,客服工作取得了一定的成績(jì)。

  今年以來(lái),公司經(jīng)理室繼續以抓業(yè)務(wù)發(fā)展及內務(wù)管理并重,實(shí)現兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領(lǐng)客服全體員工,團結奮進(jìn),客服管理工作取得了一定的成績(jì),客服水平也有了一些根本的提高。公司通過(guò)開(kāi)展集中、統一的客戶(hù)服務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步整合服務(wù)資源,促進(jìn)以保單為中心的服務(wù)向以客戶(hù)為中心的服務(wù)轉型,不斷提升服務(wù)水平,創(chuàng )造客戶(hù)價(jià)值,積極承擔社會(huì )責任,為公司永續經(jīng)營(yíng)打下堅實(shí)的基礎?蛻(hù)服務(wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標,在做好本職工作的同時(shí)做好服務(wù)創(chuàng )新,體現在以下幾個(gè)方面:

  一、在制度建設方面,繼續加強客戶(hù)服務(wù)基礎管理工作,進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度

  主要從"內強素質(zhì)、外樹(shù)形象"著(zhù)手,通過(guò)狠抓公司各崗位人員素質(zhì),進(jìn)一步提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,樹(shù)立公司良好的對外形象。一個(gè)優(yōu)秀的團隊須有一個(gè)素質(zhì)、技術(shù)過(guò)硬的服務(wù)隊伍,今年以來(lái),我部著(zhù)重從完善制度著(zhù)手,通過(guò)加大制度的執行力不斷加大服務(wù)考核力度,以進(jìn)一步提高客服人員綜合素質(zhì)。

  針對我司部分xx在xx服務(wù)禮儀方面尚存在不規范現象的問(wèn)題,我司客戶(hù)服務(wù)部著(zhù)力抓好全體客戶(hù)服務(wù)人員的服務(wù)規范性,并從加強服務(wù)意識、強化服務(wù)執行標準等幾方面對客戶(hù)服務(wù)人員做了一些強化訓練,加大了現場(chǎng)監督考核力度,現場(chǎng)檢查,現場(chǎng)指導,并予以相應處罰。通過(guò)一系列的措施,使柜面人員加大了操作的規范性,服務(wù)禮儀的執行上也有了一個(gè)很大的提升,也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的基礎作用。

  二、強化業(yè)務(wù)制度學(xué)習,樹(shù)立執行理念,確保制度執行力全面有效開(kāi)展

  為進(jìn)一步強化公司業(yè)務(wù)管理制度執行力建設,從制度上為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅強保障,客戶(hù)服務(wù)部對于分公司篩選出部分需客服員工加強學(xué)習的文件和制度,進(jìn)行了認真梳理及匯集,并制定了業(yè)務(wù)管理強化制度執行力工作及學(xué)習計劃,按照學(xué)習計劃,定期組織客服人員通過(guò)集中學(xué)習和自學(xué)的方式全面、系統地對相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了學(xué)習,要求所有參加人員認真做好學(xué)習筆記、進(jìn)行測試并撰寫(xiě)學(xué)習心得;根據測試及檢查情況,要求各相關(guān)崗位撰寫(xiě)整改報告。從自身出發(fā),樹(shù)立了強化風(fēng)險意識,確保了此項工作的全面有效開(kāi)展,切實(shí)提高了我司制度遵循和依法合規經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。

  三、以服務(wù)為本,促進(jìn)銷(xiāo)售,把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相結合

  我司按照上級公司文件精神,面向所有客戶(hù)推出xx"xx"服務(wù)計劃。旨在通過(guò)舉辦客戶(hù)服務(wù)活動(dòng),不斷密切公司與客戶(hù)的關(guān)系,進(jìn)一步提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,樹(shù)立公司良好的對外形象。為切實(shí)有效的開(kāi)展活動(dòng),公司成立領(lǐng)導小組和工作組,并加強了對此項工作的宣傳力度,按照活動(dòng)組織、宣傳方案逐一落實(shí)并有效實(shí)施各相關(guān)工作。提升了服務(wù)品質(zhì)、增強了客戶(hù)忠誠度,進(jìn)一步提升公司服務(wù)水平,充分維護了客戶(hù)權益,樹(shù)立了公司良好社會(huì )形象。并通過(guò)上門(mén)送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作提供了很好的基礎,也為加強我司與代理單位間的.業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用。此活動(dòng)的舉辦不僅增進(jìn)了客戶(hù)關(guān)系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(cháng)注入了新的活力。

  四、從服務(wù)的本身出發(fā),"一切為了客戶(hù)著(zhù)想",不斷創(chuàng )新服務(wù)內容

  1、積極配合分公司做好xx客戶(hù)工作為了進(jìn)一步構建公司xx客戶(hù)服務(wù)體系,為xx客戶(hù)提供附加值服務(wù)工作,分公司開(kāi)展了面向全區xx客戶(hù)提供xx服務(wù)的活動(dòng),通過(guò)此項活動(dòng)的開(kāi)展,為樹(shù)立公司良好社會(huì )形象起到了一個(gè)良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。

  2、公司理賠部把"xx"工作做細做新,積極為xx業(yè)務(wù)拓展工作做鋪墊,繼續加強對一些在社會(huì )上較有影響力的案件的關(guān)注程度,真正體現公司人性化的理賠服務(wù)。

  五、現就不足與差距結合x(chóng)xxx年的工作如何進(jìn)行改進(jìn)做如下安排

 。ㄒ唬┳ゾo分公司下發(fā)的各類(lèi)業(yè)管相關(guān)文件的落實(shí)及執行工作,繼續做好客戶(hù)服務(wù)部人員特別是新人的專(zhuān)業(yè)知識及技能的培訓,提高服務(wù)人員的整體綜合素質(zhì);

 。ǘ┡浜瞎緓x銷(xiāo)售渠道各項業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)的開(kāi)展,更好地對業(yè)務(wù)發(fā)展提供強有力的業(yè)務(wù)支持及后援保障積極配合公司xx三支銷(xiāo)售渠道開(kāi)展各項業(yè)務(wù)競賽活動(dòng),全力促進(jìn)公司業(yè)務(wù)持續、健康地發(fā)展;

 。ㄈ┮苑⻊(wù)為本,促進(jìn)銷(xiāo)售,把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作緊密結合,全面詮釋xx"xx"服務(wù)內涵。

  總之,客戶(hù)服務(wù)部明年的發(fā)展思路將以加強客服隊伍建設為根本,以xx質(zhì)量考核為重點(diǎn),以xx辦法為后盾,以xx為基礎,積極推進(jìn)柜面職場(chǎng)標準化建設,不斷創(chuàng )新服務(wù)方式,建立科學(xué)、完善、嚴格的品質(zhì)管理辦法和監督、考核機制,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,提升柜面運營(yíng)能力,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,樹(shù)立xx熱情、真誠的服務(wù)形象,使柜面真正承擔起xx品牌載體的重任。

  記得有一位實(shí)戰培訓專(zhuān)家曾說(shuō)過(guò),"簡(jiǎn)單的事情重復做,你就是專(zhuān)家;重復的事情快樂(lè )做,你就是贏(yíng)家"?蛻(hù)服務(wù)工作是一項長(cháng)期的、較為復雜的綜合性工作,我部將要求所轄人員在平凡的工作中,不斷提高服務(wù)意識,營(yíng)造全員為客戶(hù)服務(wù)的氛圍,將簡(jiǎn)單的工作做成不簡(jiǎn)單的事,達到客戶(hù)、公司、自我的三嬴。

客服專(zhuān)員年度工作總結2

  飄揚的雪花帶來(lái)了冬的訊息,也送走了充實(shí)而忙碌的20xx年。時(shí)間總是這樣的快,眨眼間,20xx年就這樣毫無(wú)聲息的走了!一年來(lái),感謝公司各位領(lǐng)導與同事的大力支持和幫助,使得客服工作進(jìn)展順利,F簡(jiǎn)要總結如下:

  20xx年對我而言是很難忘的一年,工作的內容沒(méi)有發(fā)生很大的變化,重點(diǎn)還是與客戶(hù)的溝通及資料的收集,但是工作的思想、方法等做了一些調整,感覺(jué)到了壓力,同時(shí)也融入了收獲的快樂(lè )。

  在部門(mén)某經(jīng)理的領(lǐng)導下,各項工作逐步走向正規,計劃維修任務(wù)圓滿(mǎn)完成。做為客服員,本年度我重點(diǎn)將行動(dòng)與溝通相結合,在安裝完成后及維修完

  畢均有電話(huà)跟蹤回訪(fǎng),認真聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)和建議,并及時(shí)為客戶(hù)建立電子檔案,在每個(gè)月有公司統一發(fā)送的溫馨勵志短信,提高了公司的服務(wù)形象,也受到了客戶(hù)的好評。雖然客服工作相對而言有點(diǎn)瑣碎,在這個(gè)過(guò)程中,通過(guò)廣泛搜集和學(xué)習其他公司的'服務(wù)規程,在工作條理性及服務(wù)規范方面有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)對三保配件的嚴格審核控制及每月有效的核算,本年度三保配件總額控制在了2萬(wàn)元以?xún),比去年有所下?在大家的共同努力下,收費總額有所上升,圓滿(mǎn)完成年初制定的經(jīng)濟指標。在與客戶(hù)的溝通、文化墻的制作及有效的利用網(wǎng)絡(luò )信息平臺的過(guò)程中,鍛煉了我的語(yǔ)言溝通能力和書(shū)面表達能力,同時(shí)也充分認識到了自己知識的匱乏,需要不斷的自我提高。在業(yè)務(wù)能力方面,通過(guò)兩年多的虛心學(xué)習,對于部分產(chǎn)品及配件了解充分,還有許多也還不是非常清楚,在以后的工作中,需要認真學(xué)習,虛心請教。

  20xx年的工作雖然步入了正軌,取得了一定的成績(jì),但更多的是存在一些不足,主要是積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)不夠,在學(xué)習和用心服務(wù)客戶(hù)上還不夠,與有經(jīng)驗的同事相比還有一定差距,業(yè)務(wù)能力方面沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的提高,在今后工作中,我會(huì )認真總結經(jīng)驗,克服缺點(diǎn),努力把工作做得更好。

  20xx年是我職業(yè)生涯收獲比較大的一年,通過(guò)某某培訓和拓展訓練,讓我更加清晰的認識了團隊,更加準確的剖析了自己,時(shí)間總是在輪回,歲月卻在沉淀,20xx年,我會(huì )帶著(zhù)努力和激情投入到新一年的工作,超越已經(jīng)擁有的一切爭取在知識層面有一個(gè)提高,同時(shí)也努力提高潛在價(jià)值,取得更大進(jìn)步。

客服專(zhuān)員年度工作總結3

 。ㄒ唬﹦(chuàng )建“服務(wù)形象”。

  嚴格執行公司各項規章制度,在與客戶(hù)溝通時(shí)使用文明用語(yǔ);誠信為本,不輕易諾客戶(hù),的事必須辦到、辦好;不可忽視細節問(wèn)題;對著(zhù)裝、儀表、手勢等需嚴格注意

 。ǘ┺D變服務(wù)觀(guān)念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。

  認真學(xué)習公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時(shí)應付客戶(hù)明確提出的有關(guān)品質(zhì)方面的各種問(wèn)題,帶著(zhù)“多學(xué)習,多溝通,積極主動(dòng)”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶(hù)溝通、客戶(hù)投訴的立即處理等各個(gè)工作中去,同時(shí)為客戶(hù)提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)

 。ㄈ┘訌娯熑胃、加強服務(wù)意識,團隊意識。

  積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,減少服務(wù)時(shí)效,當接收到客戶(hù)質(zhì)量投訴,應立即處理,減少客戶(hù)因我司質(zhì)量問(wèn)題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來(lái)更大的利益時(shí)務(wù)必在三天之內關(guān)閉客戶(hù)的質(zhì)量投訴問(wèn)題。時(shí)刻堅持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導多匯報工作情況,來(lái)更好的完成本職工作,同時(shí)也加強團隊合作能力,來(lái)更好的服務(wù)于客戶(hù)。

 。ㄋ模┟看谓邮盏降腵客戶(hù)投訴按客戶(hù)質(zhì)量投訴處理規定(WI—XG—S006),應即時(shí)反應給相關(guān)的制作部門(mén)(責任部門(mén)),同時(shí)并填寫(xiě)客戶(hù)投訴處理報告,針對質(zhì)量投訴,制訂糾正預防措施。

  每周對客戶(hù)投訴情況進(jìn)行統計分析,以便于更好的統計出質(zhì)量問(wèn)題的所在。每月月底將客戶(hù)投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導,并送相關(guān)部門(mén)。

客服專(zhuān)員年度工作總結4

  我在客服部主要是負責銷(xiāo)售這一塊的客戶(hù)回訪(fǎng)與維護,工作內容有:

  a、整理客戶(hù)資料:在銷(xiāo)售顧問(wèn)把客戶(hù)檔案交給客服部以后,準確并及時(shí)錄入客戶(hù)信息(包含客戶(hù)的一些個(gè)性化信息,如:興趣愛(ài)好、職業(yè)以及家庭狀況等)。

  b、七日內電話(huà)回訪(fǎng):從客戶(hù)檔案中提取客戶(hù)的聯(lián)系方式,通過(guò)電話(huà)與客戶(hù)進(jìn)行交流溝通并認真記錄每一個(gè)回訪(fǎng)結果,將客戶(hù)反饋的意見(jiàn)或建議向相關(guān)部門(mén)反映,與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調,給客戶(hù)處理意見(jiàn),對不能當場(chǎng)解決的投訴,及時(shí)跟進(jìn),盡快給客戶(hù)答復。

  c、30日電話(huà)關(guān)懷:詢(xún)問(wèn)客戶(hù)的愛(ài)車(chē)使用狀況以及行駛里程,對快到首保里程的客戶(hù)提醒盡快入廠(chǎng),未到首保里程的客戶(hù)做首保提醒。

  d、三個(gè)月首保提醒:先以短信形式提醒客戶(hù)已到首保時(shí)間,然后再以電話(huà)方式邀約客戶(hù)回廠(chǎng)首保,等等。

  在認識與感想方面,個(gè)人總結如下:為客服人員,要具備不錯的素質(zhì),尤其是針對抱怨客戶(hù),首先要平息客戶(hù)的情緒,要讓客戶(hù)感受到我們代表的是客戶(hù),我們就是客戶(hù)在4S店的代言人,不能跟隨客戶(hù)的情緒來(lái)波動(dòng)。要學(xué)會(huì )忍耐與寬容,常言說(shuō):伸手不打笑臉人,以微笑友好的服務(wù)來(lái)對待客戶(hù),這是對抱怨客戶(hù)的法寶。個(gè)人需改善的方面:對專(zhuān)業(yè)知識的掌握欠缺,以后多學(xué)習汽車(chē)相關(guān)維修保養知識,對在電話(huà)中有疑問(wèn)的客戶(hù)可以做到應對自如。

  20xx年對于公司和我個(gè)人都是十分關(guān)鍵的一年。我將努力克服自身的不足,提升綜合素質(zhì),以更加飽滿(mǎn)的.熱情投入到工作中來(lái)。我堅信路遙方知馬力,歲寒可見(jiàn)后凋相信通過(guò)不斷的調整和學(xué)習,我能更加勝任未來(lái)的工作,得到足夠的認可和理解;我也會(huì )努力改善,爭取在適當的時(shí)候明確提出一些較為成熟的方案,期待著(zhù)有所作為,期待著(zhù)和公司一起躍上潮頭!

客服專(zhuān)員年度工作總結5

  20xx年的工作已接近尾聲,一年來(lái),在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,各部門(mén)同仁齊心協(xié)力,共同努力,客服工作取得了確定的成果。

  今年以來(lái),公司經(jīng)理室連續以抓業(yè)務(wù)進(jìn)展及內務(wù)管理并重,實(shí)現兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領(lǐng)客服全體員工,團結奮進(jìn),客服管理工作取得了確定的成果,客服水平也有了一些根本的提高。公司通過(guò)開(kāi)展集中、統一的客戶(hù)服務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步整合服務(wù)資源,促進(jìn)以保單為中心的服務(wù)向以客戶(hù)為中心的服務(wù)轉型,不斷提升服務(wù)水平,締造客戶(hù)價(jià)值,主動(dòng)擔當社會(huì )責任,為公司永續經(jīng)營(yíng)打下堅實(shí)的基礎?蛻(hù)服務(wù)部緊緊圍繞公司總體進(jìn)展目標,在做好本職工作的同時(shí)做好服務(wù)創(chuàng )新,體現在以下幾個(gè)方面:

  一、在制度建設方面,連續加強客戶(hù)服務(wù)基礎管理工作,進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度

  主要從內強素養、外樹(shù)形象著(zhù)手,通過(guò)狠抓公司各崗位人員素養,進(jìn)一步提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,樹(shù)立公司良好的對外形象。一個(gè)優(yōu)秀的團隊須有一個(gè)素養、技術(shù)過(guò)硬的服務(wù)隊伍,今年以來(lái),我部著(zhù)重從完善制度著(zhù)手,通過(guò)加大制度的執行力不斷加大服務(wù)考核力度,以進(jìn)一步提高客服人員綜合素養。 針對我司部分xx在xx服務(wù)禮儀方面尚存在不規范現象的問(wèn)題,我司客戶(hù)服務(wù)部著(zhù)力抓好全體客戶(hù)服務(wù)人員的服務(wù)規范性,并從加強服務(wù)意識、強化服務(wù)執行標準等幾方面對客戶(hù)服務(wù)人員做了一些強化訓練,加大了現場(chǎng)監督考核力度,現場(chǎng)檢查,現場(chǎng)指導,并予以相應懲處。通過(guò)一系列的措施,使柜面人員加大了操作的規范性,服務(wù)禮儀的執行上也有了一個(gè)很大的提升,也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的基礎作用。

  二、強化業(yè)務(wù)制度學(xué)習,樹(shù)立執行理念,確保制度執行力全面有效開(kāi)展

  為進(jìn)一步強化公司業(yè)務(wù)管理制度執行力建設,從制度上為業(yè)務(wù)進(jìn)展供應堅韌保障,客戶(hù)服務(wù)部對于分公司篩選出部分需客服員工加強學(xué)習的文件和制度,進(jìn)行了認真梳理及匯合,并制定了業(yè)務(wù)管理強化制度執行力工作及學(xué)習方案,依據學(xué)習方案,定期組織客服人員通過(guò)集中學(xué)習和自學(xué)的方式全面、系統地對相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了學(xué)習,要求全部參預人員認真做好學(xué)習筆記、進(jìn)行測試并撰寫(xiě)學(xué)習心得;依據測試及檢查狀況,要求各相關(guān)崗位撰寫(xiě)整改報告。從自身動(dòng)身,樹(shù)立了強化風(fēng)險意識,確保了此項工作的全面有效開(kāi)展,切實(shí)提高了我司制度遵循和依法合規經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。

  三、以服務(wù)為本,促進(jìn)銷(xiāo)售,把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相結合

  我司依據上級公司文件精神,面對全部客戶(hù)推出xxxx服務(wù)方案。旨在通過(guò)舉辦客戶(hù)服務(wù)活動(dòng),不斷親熱公司與客戶(hù)的關(guān)系,進(jìn)一步提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,樹(shù)立公司良好的對外形象。為切實(shí)有效的開(kāi)展活動(dòng),公司成立領(lǐng)導小組和工作組,并加強了對此項工作的宣布傳達力度,依據活動(dòng)組織、宣布傳達方案逐一落實(shí)并有效實(shí)施各相關(guān)工作。提升了服務(wù)品質(zhì)、增加了客戶(hù)忠誠度,進(jìn)一步提升公司服務(wù)水平,充分維護了客戶(hù)權益,樹(shù)立了公司良好社會(huì )形象。并通過(guò)上門(mén)送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作供應了很好的`基礎,也為加強我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用。此活動(dòng)的舉辦不僅增進(jìn)了客戶(hù)關(guān)系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(cháng)注入了新的活力。

  四、從服務(wù)的本身動(dòng)身,一切為了客戶(hù)著(zhù)想,不斷創(chuàng )新服務(wù)內容

  1、主動(dòng)協(xié)作分公司做好xx客戶(hù)工作為了進(jìn)一步構建公司xx客戶(hù)服務(wù)體系,為xx客戶(hù)供應附加值服務(wù)工作,分公司開(kāi)展了面對全區xx客戶(hù)供應xx服務(wù)的活動(dòng),通過(guò)此項活動(dòng)的開(kāi)展,為樹(shù)立公司良好社會(huì )形象起到了一個(gè)良好的作用,在確定程度上提升了公司的知名度。

  2、公司理賠部把xx工作做細做新,主動(dòng)為xx業(yè)務(wù)拓展工作做鋪墊,連續加強對一些在社會(huì )上較有影響力的案件的關(guān)注程度,真正體現公司人性化的理賠服務(wù)。

  五、現就不足與差距結合20xx年的工作如何進(jìn)行改進(jìn)做如下支配

  (一)抓緊分公司下發(fā)的各類(lèi)業(yè)管相關(guān)文件的落實(shí)及執行工作,連續做好客戶(hù)服務(wù)部人員特別是新人的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)及技能的培訓,提高服務(wù)人員的整體綜合素養;

  (二)協(xié)作公司xx銷(xiāo)售渠道各項業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)的開(kāi)展,更好地對業(yè)務(wù)進(jìn)展供應強有力的業(yè)務(wù)支持及后援保障主動(dòng)協(xié)作公司xx三支銷(xiāo)售渠道開(kāi)展各項業(yè)務(wù)競賽活動(dòng),全力促進(jìn)公司業(yè)務(wù)持續、健康地進(jìn)展;

  (三)以服務(wù)為本,促進(jìn)銷(xiāo)售,把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作緊密結合,全面詮釋xxxx服務(wù)內涵。

  總之,客戶(hù)服務(wù)部明年的進(jìn)展思路將以加強客服隊伍建設為根本,以xx質(zhì)量考核為重點(diǎn),以xx方法為后盾,以xx為基礎,主動(dòng)推動(dòng)前進(jìn)柜面職場(chǎng)標準化建設,不斷創(chuàng )新服務(wù)方式,建立科學(xué)、完善、嚴格的品質(zhì)管理方法和監督、考核機制,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,提升柜面運營(yíng)力氣,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,樹(shù)立xx熱忱、真誠的服務(wù)形象,使柜面真正擔當起xx品牌載體的重任。

  記得有一位實(shí)戰培訓專(zhuān)家曾說(shuō)過(guò),簡(jiǎn)潔的事情重復做,你就是專(zhuān)家;重復的事情歡快做,你就是贏(yíng)家?蛻(hù)服務(wù)工作是一項長(cháng)期的、較為簡(jiǎn)潔的綜合性工作,我部將要求所轄人員在平凡的工作中,不斷提高服務(wù)意識,營(yíng)造全員為客戶(hù)服務(wù)的氛圍,將簡(jiǎn)潔的工作做成不簡(jiǎn)潔的事,達到客戶(hù)、公司、自我的三嬴。

客服專(zhuān)員年度工作總結6

  斗轉星移,進(jìn)入xx已x個(gè)多月,我始終從事客服詢(xún)問(wèn)專(zhuān)員工作,在這段時(shí)間里目睹了也參預了公司的進(jìn)展和制度的日臻完善,作為一名xx人,由衷的感到傲慢。四個(gè)月的工作經(jīng)受,自己對客服的工作多少積累了一些熟識和體會(huì ),F總結如下:

  一、樹(shù)立全局觀(guān)念,做好本職工作

  做好本職工作,樹(shù)立全局意識是首要的問(wèn)題,客服工作也不例外。我認為客服工作的全局就是“樹(shù)立企業(yè)形象,使客戶(hù)對公司產(chǎn)品的滿(mǎn)意度和忠誠度最大化的同時(shí)傳達企業(yè)的文化形象!眡月份來(lái)到公司以后,我首先接受了大約x星期的培訓,培訓內容包括xxxx、客戶(hù)常見(jiàn)問(wèn)題及解答、銷(xiāo)售技巧。通過(guò)培訓不僅使我對公司的產(chǎn)品有了深度了解,也對自己的個(gè)人力氣有了很大提高,同時(shí)對公司完善的培訓制度及公司的文化氛圍有了充分了解。之后我開(kāi)頭進(jìn)入客服工作,客服工作的主要任務(wù)一是接聽(tīng)客戶(hù)的呼入電話(huà),對客戶(hù)想要了解的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)業(yè)并熱忱的回答。二是對已購買(mǎi)的客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng),對xx效果進(jìn)行了解、對用藥方法進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的指導。

  客服工作的這兩點(diǎn)看似簡(jiǎn)潔,但是作為直接和客戶(hù)進(jìn)行溝通的部門(mén),這關(guān)系到企業(yè)形象的傳達和客戶(hù)對公司產(chǎn)品滿(mǎn)意度和忠誠度的狀況,并對公司產(chǎn)品的后續市場(chǎng)推廣有很大影響。

  二、精于專(zhuān)業(yè)技能,勤于思索應變

  隨著(zhù)銷(xiāo)售行業(yè)的不斷進(jìn)展,xx銷(xiāo)售也要適應新形勢下的銷(xiāo)售思路。作為一個(gè)客服人員,在做與客戶(hù)的直接溝通工作時(shí),要勤于思索擅長(cháng)應變。對于客戶(hù)提出的xx問(wèn)題,賜予專(zhuān)業(yè)的回答,對于客戶(hù)反映的投訴及其它問(wèn)題,第一時(shí)間做出正確的應變,使客戶(hù)滿(mǎn)意的同時(shí),保持客戶(hù)對公司產(chǎn)品的滿(mǎn)意度?头ぷ魇且粋(gè)直接面對不同失眠客戶(hù)的工作,需要的是專(zhuān)業(yè)的學(xué)問(wèn)水平,及迅速而靈敏的應變力氣,并且需要準時(shí)對所遇到的問(wèn)題進(jìn)行總結。

  三、擅長(cháng)溝通相互溝通,提高工作質(zhì)量

  客服人員不僅要有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn),還應當具備良好的.溝通相互溝通力氣,當今社會(huì )一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于使用操作不當才消逝了問(wèn)題,而往往不是如客戶(hù)反映的質(zhì)量不行,xxxx尤其如此?头ぷ髦饕w現在相互溝通二字,和客戶(hù)的相互溝通,能夠更好的了解客戶(hù)對產(chǎn)品的需求,和同事之間的相互溝通,能夠增加工作閱歷,共享心得,能夠整體提高團隊的水平,提高工作的質(zhì)量。

  四、遵守公司制度,主動(dòng)參預活動(dòng)

  “沒(méi)有法規不能成方圓”,一個(gè)企業(yè)的規章制度是否完善,直接關(guān)系到企業(yè)的形象和文化氛圍,而這個(gè)制度更需要每一個(gè)個(gè)體成員去有效執行。在公司工作的x個(gè)月時(shí)間里,作為一名客服人員,我沒(méi)有消逝無(wú)故請假的狀況,在此期間很好的完成了工作任務(wù)。主動(dòng)參預公司組織的各項活動(dòng)。在活動(dòng)中,同事間增進(jìn)了了解,團隊間增進(jìn)了合作。

  在新的一年里,客服工作也需要有新的工作思路,首先是做好本職工作,管理好現有客戶(hù)資料,定期對已購買(mǎi)客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng),讓其在感受xx良好效果的同時(shí),也感受到xx藥業(yè)專(zhuān)業(yè)的售后服務(wù)。對現有的其他客戶(hù)資料也要定期進(jìn)行回訪(fǎng),對其xx狀況進(jìn)行跟蹤,隨時(shí)向其傳達xx治療xx的獨特理念。其次,依據公司的推廣狀況,隨時(shí)在溝通技巧和專(zhuān)業(yè)水平上作出改善,關(guān)心完善公司的推廣工作。再次,提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。自己會(huì )在新的一年里和領(lǐng)導協(xié)調溝通,和同事友善合作,無(wú)論是在學(xué)問(wèn)水平及做人做事的水平上都要有一個(gè)新的提高。假如說(shuō)一個(gè)企業(yè)需要兩只腳才能穩步前行,那么一只腳是高質(zhì)量的產(chǎn)品,另一只腳則是完善的服務(wù),公司產(chǎn)品可以創(chuàng )出名牌,其服務(wù)也可以進(jìn)行嘗試去締造品牌。一個(gè)企業(yè),也只有依托高質(zhì)量的產(chǎn)品和完善的服務(wù)體系,才能在競爭中立于不敗之地。在新的一年里,希望在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事的關(guān)懷下,自己的成果能夠更上一層樓,為公司的進(jìn)展貢獻自己的一份力氣。

客服專(zhuān)員年度工作總結7

  現代企業(yè)越來(lái)越重視客戶(hù)服務(wù),這是一種趨勢,也是市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的必然過(guò)程。以客戶(hù)服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組,在大家的支持幫助及指正下,做出了一系列的成績(jì),也發(fā)現了一系列的問(wèn)題。為了更好的開(kāi)展下一階段工作,平穩度過(guò)年后的銷(xiāo)售斷層,根據部門(mén)相關(guān)規定,制定計劃如下:

  一.明確指導思想

  以提升服務(wù)質(zhì)量為宗旨,以客戶(hù)滿(mǎn)意度為標準。

  顧名思義,作為客戶(hù)服務(wù)部門(mén),我們所做的一切都是為了滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,也就是說(shuō)我們所有的工作都應以客戶(hù)為中心來(lái)開(kāi)展,F代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉變?yōu)榉⻊?wù)競爭,誰(shuí)的.服務(wù)更到位誰(shuí)的客戶(hù)就更穩定,市場(chǎng)也更具發(fā)展潛力。因此,我們要樹(shù)立一種大客戶(hù)服務(wù)意識,并且以此來(lái)帶動(dòng)全部門(mén)員工,使我們的服務(wù)更具專(zhuān)業(yè)性、有效性、針對性與責任感,使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現。

  二.制定工作計劃目標

  在大客服意識指導下來(lái)看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標分為兩個(gè)階段:短期目標和長(cháng)期目標。

  首先是短期目標:

  1.鞏固并維護目前客戶(hù)關(guān)系。

  2.發(fā)現新客戶(hù)(潛在客戶(hù)、潛在需求)。完成前期目標可以通過(guò)以下途徑:

 。1)通過(guò)電話(huà)和信函與老客戶(hù)溝通,收集客戶(hù)的反饋信息及了解客戶(hù)新編的出游動(dòng)向。

 。2)定期選擇客戶(hù)群,進(jìn)行有針對性的上門(mén)回訪(fǎng)及促銷(xiāo)。為了更好的開(kāi)展好下半年的客服工作,總結上半年的服務(wù)工作,根據《客服工作手則》及公司相關(guān)規定,客服部制定了下半年的工作計劃如下

  三.指導思想

  以公司下發(fā)的《文件》為指導,以“提升服務(wù)質(zhì)量”為宗旨,以“客戶(hù)滿(mǎn)意度為標準”。

  四.工作目標

  1.搞好員工崗前培訓,端正服務(wù)態(tài)度,提升員工業(yè)務(wù)水平。主要開(kāi)展普通話(huà)培訓,微笑服務(wù)培訓,文明用語(yǔ)培訓。

  2.深入開(kāi)展客戶(hù)滿(mǎn)意度調查,通過(guò)信訪(fǎng)、回訪(fǎng)等方式展開(kāi)調查,對發(fā)現的問(wèn)題作出相應整改,努力提升服務(wù)質(zhì)量。

  3.開(kāi)設“黨員先鋒模范崗”,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,以此牽引提升服務(wù)質(zhì)量。

  五.要求

  1.全體員工必須嚴格按工司要求,努力學(xué)習,提升工作標準,增進(jìn)業(yè)務(wù)水平,切實(shí)把下半年客服工作推進(jìn)到一個(gè)新臺階。

  2.每名員工要制定出自己下半年個(gè)人工作計劃,工作計劃標準要高,要切實(shí)可行,并認真落實(shí)。

  3.其它事宜由公司另行通知。

客服專(zhuān)員年度工作總結8

  我于20xx年x月加入商場(chǎng),開(kāi)始了我新的工作和學(xué)習過(guò)程,一年來(lái),收獲良多,感慨也不少,現將本階段工作總結如下:

  本階段客服督導部的職能工作主要有兩大塊,首先是繼續做好服務(wù)臺的工作,第二是初步接手和學(xué)習并執行督導工作,作為客服督導部成員的我,工作也主要以這兩塊為重點(diǎn)。

  一、服務(wù)整頓活動(dòng)

  x月x日,客服督導部成立了,我帶著(zhù)期望和愿景在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下開(kāi)始了公司交給我的任務(wù)和工作,和服務(wù)臺的其他四位同事并肩作戰。在此期間,我和大家圍繞賣(mài)場(chǎng)勞動(dòng)紀律和員工基本行為的糾正開(kāi)展工作,在繁忙的店慶和國慶結束后,策劃和組織了《xx商廈服務(wù)整頓月》活動(dòng)。

  在公司領(lǐng)導的協(xié)調下,最后將整頓月變更為整頓活動(dòng),執行期限隨整頓情況即時(shí)調整,本次活動(dòng)增加了對競爭力打造階段的要求和承諾的維護以及執行,并對賣(mài)場(chǎng)不良風(fēng)氣和習慣性行為做了嚴查處理,針對檢查和整改情況,每周我都寫(xiě)出整頓總結,每個(gè)階段都會(huì )界定出新的整頓目標。

  服務(wù)整頓方案要求各部門(mén)于x月x日寫(xiě)出本部門(mén)的服務(wù)整頓活動(dòng)總結,要求每個(gè)員工于x月x日寫(xiě)出自己對服務(wù)整頓活動(dòng)的感想或總結,員工的個(gè)人總結中,x%的員工都很認可本次整頓活動(dòng),x%左右的員工認為之前的整頓還存在很多盲區,有待進(jìn)一步細化和加強,并長(cháng)期堅持。

  x%左右的.員工從意識上到行為上,在對自己的要求上都對服務(wù)和服務(wù)打造有了一個(gè)比較深刻的理解和認識。有x%至x%的員工把自己在整頓期間的表現和同事做了對比,在對比的基礎上對自自己的表現做了分析,最后還對自己在下一步服務(wù)整頓過(guò)程中的打算做了愿景規劃,并表達了自己的決心。x%左右的員工在感想中對服務(wù)承諾做了細細的溫習和復習,期間將自己對這些承諾的應用做了詳細的描述,提升了他們對服務(wù)打造方案的認識和理解,并在每天的檢查中對這些措施的應用進(jìn)行了督促和檢查。

  員工感想和總結有助于我們掌握員工對服務(wù)的認識和執行效果,并涌現出了一批優(yōu)秀案例和優(yōu)秀員工,在我部門(mén)和各營(yíng)運部的綜合評定后,對員工做了相應獎勵,大大鼓舞了員工的工作激情和士氣,為賣(mài)場(chǎng)氣氛的好轉起到了積極的推進(jìn)作用。

  二、對營(yíng)運x部和營(yíng)運x部服務(wù)整頓工作的評比

  我部從整頓的積極性、時(shí)效性、徹底性上對營(yíng)運x部和營(yíng)運x部做了最終評比,各部門(mén)都做得很好,通過(guò)為期xx天的集中整頓,全體工作人員自律意識、服務(wù)意識、發(fā)展意識、大局意識、組織紀律觀(guān)念和大公司觀(guān)念得到進(jìn)一步加強,工作作風(fēng)和服務(wù)水平的得到了相應的提升,展現出了不同于以往的不錯精神面貌。平均周違規人數與整頓前相比x部下降了x%,x部下降了x%。

  工作人員更加自律,各項規章制度的落實(shí)更加到位,工作中的不良現象得到了很好的遏制。顧客滿(mǎn)意度得到了進(jìn)一步提升,服務(wù)整頓活動(dòng)進(jìn)一步推動(dòng)了公司一些售后服務(wù)的落實(shí),規范了售后服務(wù)等相關(guān)基礎工作,避免了廠(chǎng)家和員工之間在退換貨過(guò)程中責任無(wú)人擔當推諉問(wèn)題,顧客在退換貨過(guò)程中的擔憂(yōu)和不滿(mǎn)現象的發(fā)生,服務(wù)更加高效、便捷。

  同時(shí),針對整頓過(guò)程中員工反映的問(wèn)題,公司組織召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì )等,進(jìn)一步明確嚴格執行服務(wù)整頓標準和加強服務(wù)員工、服務(wù)顧客的理念,進(jìn)一步提升了公司的總體服務(wù)水平。

  三、員工和顧客調查

  為了調查服務(wù)整頓活動(dòng)的效果和作用,我們對員工和顧客做了一次系統的調查,調查顯示,公司各項工作總體有向上的趨勢,但多數停留在了較有好轉的層面,尚沒(méi)有達到很好的層次,多數員工為整頓而整頓,被動(dòng)提升者較多,有作用但效果不是很理想。顧客層面對我商廈的服務(wù)整頓也有了一個(gè)了解,但了解覆蓋面較窄,對公司服務(wù)承諾等惠民政策了解不夠寬,并明確提出了很多改善的方向和要求,對我們下階段工作的進(jìn)一步開(kāi)展做了規劃。

客服專(zhuān)員年度工作總結9

  斗轉星移,進(jìn)入桂龍堂已四個(gè)多月,我始終從事客服詢(xún)問(wèn)專(zhuān)員工作,在這段時(shí)間里目睹了也參加了公司的進(jìn)展和制度的日臻完善,作為一名桂龍人,由衷的感到驕傲。四個(gè)月的工作經(jīng)受,自己對客服的工作多少積存了一些熟悉和體會(huì ),F總結如下:

  一、樹(shù)立全局觀(guān)念,做好本職工作

  做好本職工作,樹(shù)立全局意識是首要的問(wèn)題,客服工作也不例外。我認為客服工作的全局就是,“樹(shù)立企業(yè)形象,使客戶(hù)對公司產(chǎn)品的滿(mǎn)足度和忠誠度最大化的同時(shí)傳達企業(yè)的文化形象!眡月份來(lái)到公司以后,我首先承受了大約一星期的培訓,培訓內容包括藥品的根底學(xué)問(wèn)、中醫的根底學(xué)問(wèn)、產(chǎn)品復方柴胡安神顆粒的根底學(xué)問(wèn)、客戶(hù)常見(jiàn)問(wèn)題及解答、銷(xiāo)售技巧。通過(guò)培訓不僅使我對公司的產(chǎn)品有了深度了解,也對自己的個(gè)人力量有了很大提高,同時(shí)對公司完善的培訓制度及公司的文化氣氛有了充分了解。之后我開(kāi)頭進(jìn)入客服工作,客服工作的主要任務(wù)一是接聽(tīng)客戶(hù)的呼入電話(huà),對客戶(hù)想要了解的問(wèn)題進(jìn)展專(zhuān)業(yè)并熱忱的答復。二是對已購置的客戶(hù)進(jìn)展回訪(fǎng),對用藥效果進(jìn)展了解、對用藥方法進(jìn)展專(zhuān)業(yè)的指導?头ぷ鞯倪@兩點(diǎn)看似簡(jiǎn)潔,但是作為直接和客戶(hù)進(jìn)展溝通的部門(mén),這關(guān)系到企業(yè)形象的傳達和客戶(hù)對公司產(chǎn)品滿(mǎn)足度和忠誠度的狀況,并對公司產(chǎn)品的`后續市場(chǎng)推廣有很大影響。

  二、精于專(zhuān)業(yè)技能,勤于思索應變

  隨著(zhù)銷(xiāo)售行業(yè)的不斷進(jìn)展,藥品銷(xiāo)售也要適應新形勢下的銷(xiāo)售思路。作為一個(gè)客服人員,在做與客戶(hù)的直接溝通工作時(shí),要勤于思索擅長(cháng)應變。

  對于客戶(hù)提出的藥品問(wèn)題,賜予專(zhuān)業(yè)的答復,對于客戶(hù)反映的投訴及其它問(wèn)題,第一時(shí)間做出正確的應變,使客戶(hù)滿(mǎn)足的同時(shí),保持客戶(hù)對公司產(chǎn)品的滿(mǎn)足度?头ぷ魇且粋(gè)直接面對不同失眠客戶(hù)的工作,需要的是專(zhuān)業(yè)的學(xué)問(wèn)水平,及敏捷的應變力量,并且需要準時(shí)對所遇到的問(wèn)題進(jìn)展總結。在治理好手頭現有失眠資料的同時(shí),我依據大局部失眠患者具有糖尿病的狀況,總結了糖尿病的相關(guān)學(xué)問(wèn)。依據不同時(shí)失眠患者具有不同的服藥史,我總結出了失眠常用藥物的相關(guān)資料。還有就是失眠與抑郁的相關(guān)資料,并把這些資料和同事間進(jìn)展了共享,來(lái)增加和客戶(hù)之間的有效溝通。能否做好一個(gè)客戶(hù)的有效溝通,是衡量客服人員專(zhuān)業(yè)水準的標尺,同時(shí)也是效勞人員盡快把握應用學(xué)問(wèn)的有效手段。

  三、擅長(cháng)溝通溝通,提高工作質(zhì)量

  客服人員不僅要有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn),還應當具備良好的溝通溝通力量,當今社會(huì )一種產(chǎn)品許多時(shí)候是由于使用操作不當才消失了問(wèn)題,而往往不是如客戶(hù)反映的質(zhì)量不行,中藥藥品尤其如此,假如不連續按療程用藥,很難表達出藥品的效果。所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結所在,和客戶(hù)進(jìn)展溝通,標準使用方法的同時(shí)向客戶(hù)傳達優(yōu)質(zhì)的效勞態(tài)度,從而避開(kāi)客戶(hù)對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害?头ぷ髦饕磉_在溝通二字,和客戶(hù)的溝通,能夠更好的了解客戶(hù)對產(chǎn)品的需求,和同事之間的溝通,能夠增加工作閱歷,共享心得,能夠整體提高團隊的水平,提高工作的質(zhì)量。

  四、遵守公司制度,積極參與活動(dòng)

  “沒(méi)有法規不能成方圓”,一個(gè)企業(yè)的規章制度是否完善,直接關(guān)系到企業(yè)的形象和文化氣氛,而這個(gè)制度更需要每一個(gè)個(gè)體成員去有效執行。在公司工作的四個(gè)月時(shí)間里,作為一名客服人員,我沒(méi)有消失無(wú)故請假的狀況,在此期間很好的完成了工作任務(wù)。積極參與公司組織的各項活動(dòng),比方:拓展訓練、地壇展會(huì )、每周五值日。在活動(dòng)中,同事間增進(jìn)了了解,團隊間增進(jìn)了合作。

  在新的一年里,客服工作也需要有新的工作思路,首先是做好本職工作,治理好現有客戶(hù)資料,定期對已購置客戶(hù)進(jìn)展回訪(fǎng),讓其在感受藥品良好效果的同時(shí),也感受到桂龍藥業(yè)專(zhuān)業(yè)的售后效勞。對現有的其他客戶(hù)資料也要定期進(jìn)展回訪(fǎng),對其失眠狀況進(jìn)展跟蹤,隨時(shí)向其傳達桂龍堂治療失眠的獨特理念。其次,依據公司的推廣狀況,隨時(shí)在溝通技巧和專(zhuān)業(yè)水平上作出改善,幫助完善公司的推廣工作再次,提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,總結不同的客戶(hù)失眠狀況,隨時(shí)在失眠與抑郁的學(xué)問(wèn)、溝通技巧、心理詢(xún)問(wèn)學(xué)問(wèn)各方面提高自己的水平。自己會(huì )在新的一年里和領(lǐng)導協(xié)調溝通,和同事友善合作,無(wú)論是在學(xué)問(wèn)水平及做人做事的水平上都要有一個(gè)新的提高。假設說(shuō)一個(gè)企業(yè)需要兩只腳才能穩步前行,那么一只腳是高質(zhì)量的產(chǎn)品,另一只腳則是完善的效勞,公司產(chǎn)品可以創(chuàng )知名牌,其效勞也可以進(jìn)展嘗試去制造品牌。一個(gè)企業(yè),也只有依托高質(zhì)量的產(chǎn)品和完善的效勞體系,才能在競爭中立于不敗之地。在新的一年里,盼望在領(lǐng)導的帶著(zhù)下,在同事的幫忙下,自己的成績(jì)能夠更上一層樓,為公司的進(jìn)展奉獻自己的一份力氣。

客服專(zhuān)員年度工作總結10

  通過(guò)這一年的學(xué)習和日常工作積累使我對客服工作有了較為深刻和更進(jìn)一步的認識。特地感謝同事們對我的幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在他們的悉心關(guān)懷和幫助,通過(guò)自身的不懈努力,自己各方面也取得了一定的進(jìn)步,現將我的工作情況作如下總結:

  作為一個(gè)客服專(zhuān)員,在多年的客服工作中,我一直在不斷地探索,企圖能夠找到另一種溝通能夠化解和消融因用戶(hù)所產(chǎn)生的這種矛盾氣氛,這就是客服專(zhuān)員。

  客服所有的工作就是對公司產(chǎn)品的售后服務(wù),我們公司銷(xiāo)售的房屋有毛坯房也有少量精裝房。產(chǎn)品多了客戶(hù)自然就多,客戶(hù)對產(chǎn)品的要求及認識都不同。一切對于我來(lái)說(shuō),即新鮮也處處存在挑戰,領(lǐng)導的變動(dòng),新同事加入,協(xié)調好各部門(mén)的關(guān)系是完成好本工作的關(guān)鍵。

  在這一年里我認真學(xué)習了關(guān)于本職工作的各相關(guān)資料,再加上日常工作實(shí)踐中不斷的觀(guān)察、積累經(jīng)驗,使我對客服體系工作流程的認識有了進(jìn)一步提高。自己通過(guò)學(xué)習和領(lǐng)導、同事們的言傳身教,使得我的工作才能順利開(kāi)展。

  在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著(zhù)以下幾方向努力:1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識,并用于指導自己工作實(shí)踐。2.在以后的工作中不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。3.不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地對待每一項工作。

  不管前面有多少艱難險阻,只要我一刻也不放松對工作的熱愛(ài)和對目標的追求,我就會(huì )敢于面對挑戰,并有決心在自己的崗位上踏踏實(shí)實(shí)地工作,盡職盡責的完成好本職工作。

  作為普通的物業(yè)客服專(zhuān)員,我的工作職責主要是熟悉和掌握物業(yè)管理方面的法規、制度、政策、不斷提高、更新自己的'知識結構,與時(shí)俱進(jìn)的跟上物業(yè)管理發(fā)展方向;第二是將學(xué)到的理論知識用于指導自己的實(shí)際工作,盡最大努力處理好,協(xié)調好企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系;盡職盡責的做好每一項工作,始終

  保持好的精神狀態(tài),堅持服務(wù)為主、管理為輔的思,取信于業(yè)主,保持公司良好的形象。身為公司的一份子,這是我必須做到的。

  在工作中,總結出一套工作經(jīng)驗

  1首先應該給投訴者或者糾紛者作“降溫”的思想工作

  2分析、調查問(wèn)題的原因

  3若問(wèn)題有涉及物業(yè)管理的.相關(guān)法律法規應該結合物業(yè)管理相關(guān)的法律法規,然后根據實(shí)際情況擬定科學(xué)的解決方法;

  4最后當然是具體方法的落實(shí)。并總結每次處理經(jīng)驗為日后的處理像類(lèi)似問(wèn)題做基礎。

  5投訴、糾紛處理回訪(fǎng),可以讓我們的工作得到業(yè)主的肯定,同時(shí)也能縮進(jìn)我們與業(yè)主的關(guān)系,方便日后物業(yè)管理工作開(kāi)展。

  在此基礎上,建立了實(shí)現工作零缺陷的9步驟:工作總結

  1、要求明確:業(yè)主不總是對的,但永遠是最重要的;完全滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,并以此作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

  2、預防在先:充分做好達到要求的各種準備,積極預防可能發(fā)生的問(wèn)題。

  3、一次做對:實(shí)施中要第一次做對,不能把工作過(guò)程當試驗場(chǎng)。

  4、責任到位:把服務(wù)質(zhì)量目標分解,并落實(shí)到各部門(mén)、各崗位直至個(gè)人,按計劃分步實(shí)施。

  5、強化培訓:對自己進(jìn)行理念灌輸、知識教導、技能培訓。

  6、嚴格檢查:實(shí)行個(gè)人自查、主管 / 經(jīng)理督查、行政管理中心考察;并分析結果,以明確問(wèn)題、原因、責任。

  7、 循環(huán)檢討:定期對服務(wù)中存在的問(wèn)題(尤其是業(yè)主投訴)及時(shí)糾正,并制定相應的預防措施。

  8、整合組織:在直線(xiàn)型組織架構的基礎上,以客戶(hù)滿(mǎn)意為中心,完善“第一責任人”制度,加速信息交流的速度,突出全面質(zhì)量管理的思路。

  9、規范操作:進(jìn)一步完善操作規范。

  “ 物業(yè)零缺陷”的實(shí)施將進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、提升公司的品牌形象,鞏固物業(yè)市場(chǎng)。

  零抱怨無(wú)投訴其實(shí)是每個(gè)企業(yè)的一個(gè)愿景,也是我們企業(yè)的愿景,也是我的一個(gè)愿景。真正能夠達到這樣的企業(yè)可以說(shuō)沒(méi)有,因為消費者的心理和行為是公司難以確定的,公司可以通過(guò)努力來(lái)增加自己服務(wù)的質(zhì)量,這樣只是能夠提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,但卻無(wú)法決定客戶(hù)滿(mǎn)意度。零抱怨無(wú)投訴是公司追求的目標,他要求公司能夠完完全全地為消費者服務(wù),消費者就是上帝,這句話(huà)一定要時(shí)刻記在心中。

  總體來(lái)說(shuō),一個(gè)企業(yè)能否生存下去,就是看企業(yè)的客戶(hù)對企業(yè)的支持情況怎么樣?這個(gè)支持情況是由客戶(hù)滿(mǎn)意度來(lái)直接影響的,所以在新的一年里,我想可以通過(guò)自己良好的服務(wù),好策劃的客戶(hù)回訪(fǎng)來(lái)增加客戶(hù)滿(mǎn)意度。而公司也憑著(zhù)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)向著(zhù)“零抱怨無(wú)投訴”目標發(fā)展。

  客戶(hù)滿(mǎn)意度是衡量一個(gè)公司服務(wù)質(zhì)量的最重要的標準,可以經(jīng)過(guò)個(gè)人對客戶(hù)滿(mǎn)意度的調查,發(fā)現客戶(hù)滿(mǎn)意是一種心理活動(dòng),是客戶(hù)的需求在被滿(mǎn)足后的愉悅感。對于顧客來(lái)說(shuō),他花了一定的代價(jià),需要達到一定的目的,如果我們提供給他的產(chǎn)品、服務(wù)等有很大一部分不是他所的,那怕你的價(jià)格比別人低,可能也不能提高他的滿(mǎn)意度。所以客戶(hù)滿(mǎn)意度是衡量客戶(hù)滿(mǎn)意度的量化指標,由該指標可以直接了解企業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)在客戶(hù)心目中的滿(mǎn)意度級別。

  身為公司的一員,我將恪守己任,不斷提高自己,在日常工作中認真學(xué)習、取長(cháng)補短認真完成領(lǐng)導安排的工作。謝謝!

客服專(zhuān)員年度工作總結11

  20xx年12月31日除了簡(jiǎn)單描述自己對客戶(hù)服務(wù)的理解和個(gè)人成就之外,客服專(zhuān)員的自我評價(jià)應該突出以下幾個(gè)方面:

  1、成就客戶(hù)滿(mǎn)意度

  客服專(zhuān)員的工作是將客戶(hù)滿(mǎn)意度作為自己最高的目標。成功客服從來(lái)不把滿(mǎn)意度作為一個(gè)簡(jiǎn)單的不斷追趕數字,而是將之視作一個(gè)與客戶(hù)之間關(guān)系的終極目標。為了達成這一目標,專(zhuān)員需要充分理解客戶(hù)的需要,及時(shí)回應客戶(hù)的`問(wèn)題,及時(shí)給予客戶(hù)解決方案。因此,常年度自評要突出自己對客戶(hù)問(wèn)題的了解和針對性解決。

  2、提高運營(yíng)效率

  客服工作負責處理與客戶(hù)相關(guān)的問(wèn)題,并需要確保問(wèn)題得到及時(shí)的解決,使客戶(hù)得到更好的服務(wù)。因此,客服專(zhuān)員評價(jià)中需要突出自己對解決問(wèn)題的時(shí)間管理和工作效率?头䦟(zhuān)員需要盡可能縮短問(wèn)題解決時(shí)間,通過(guò)合理警覺(jué),提高客戶(hù)處理效率來(lái)關(guān)注到客戶(hù)需求。這些可以通過(guò)盡快解決問(wèn)題、簡(jiǎn)化流程、增強協(xié)作來(lái)達成,從而實(shí)現了更好的客戶(hù)體驗。

  3、發(fā)展專(zhuān)業(yè)技能

  客服工作要求客服專(zhuān)員具備完備的演講和溝通能力、多任務(wù)處理和時(shí)間控制能力、解決問(wèn)題的能力以及優(yōu)質(zhì)的反應能力。在這些方面,客服專(zhuān)員當然要求不斷學(xué)習和持續改進(jìn)。對于個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技能,客服專(zhuān)員需要在自我評價(jià)中進(jìn)行突出展示,包括啟發(fā)性的溝通交流、客戶(hù)服務(wù)技能、個(gè)人管理等方面。

  4、能力和團隊合作

  為了服務(wù)客戶(hù),客服人員需要協(xié)同工作,并與其他團隊協(xié)作,如技術(shù)團隊、銷(xiāo)售團隊等。因此,客服專(zhuān)員要展現出團隊合作能力,包括良好的協(xié)調和溝通能力,以及對團隊成員的支持和合作。這種團隊合作精神體現了專(zhuān)員對整個(gè)團隊的支持和信任,促進(jìn)了整個(gè)團隊維護客戶(hù)服務(wù)的優(yōu)良形象。

  綜上所述,客服專(zhuān)員自我評價(jià)中必須突出他們的團隊協(xié)作、信息傳遞和解決問(wèn)題的能力。此類(lèi)技能在客戶(hù)服務(wù)方面非常重要,包括處理客戶(hù)投訴、展示產(chǎn)品以及解決團隊合作中的問(wèn)題等。當然,好的客服人員不僅僅具備這些職業(yè)技能,還應該始終堅持務(wù)實(shí)的態(tài)度、熱情服務(wù)、恰當的溝通能力,以及無(wú)私奉獻的態(tài)度。

客服專(zhuān)員年度工作總結12

  懷著(zhù)無(wú)比期待的心情迎來(lái)了我的第一份工作,很榮幸成為xx公司的一員,20xx年xx月xx日開(kāi)始了我的實(shí)習工作,忙忙碌碌之中,一年轉瞬即逝。雖然還只是一名實(shí)習生,雖然只是短短的一年,但我堅持以積極進(jìn)取的心態(tài)認真學(xué)習,使我這個(gè)對房地產(chǎn)不太了解的人受益匪淺,綜合素質(zhì)也得到了進(jìn)一步提高。

  xx集團“xx”的企業(yè)精神吸引著(zhù)我,公司在年輕的領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下充滿(mǎn)著(zhù)蓬勃朝氣,使我們感受到了生機和力量。我慶幸自己趕上了x集團20xx建設年的大計劃,這將帶來(lái)給我們許多的機遇和挑戰,現擔任客戶(hù)管理中心客服專(zhuān)員實(shí)習生一職,希望自己能早日轉正,為公司貢獻自己的力量。

  實(shí)習的第一個(gè)月由于元旦和春節放假耽擱,實(shí)際工作時(shí)間只有一年左右,年底是一年當中最為忙綠的時(shí)段,因此,短短的時(shí)間內我接觸到了比較多的部門(mén)事務(wù),現將一月工作情況做如下匯報:

  1、辦理實(shí)習入職相關(guān)事宜,熟悉公司相關(guān)制度規范、管理流程和考核細則,嚴格要求自己,擔任年會(huì )禮儀,協(xié)助年會(huì )順利開(kāi)展,對公司發(fā)展和企業(yè)文化有了更為深刻的認識;

  2、熟悉本部門(mén)內部結構及制度規范,掌握客戶(hù)服務(wù)基本工作流程和標準要求,參與部門(mén)培訓,協(xié)助xx對各項目進(jìn)行巡檢,已基本掌握物業(yè)服務(wù)標準化流程及評分標準細則;

  3、逐漸參與部門(mén)日常工作,熟悉車(chē)輛及會(huì )議室申請流程,掌握財務(wù)報銷(xiāo)流程,學(xué)習視頻會(huì )議、OA辦公系統操作流程及規范,加強辦公軟件的學(xué)習和運用;

  4、初步了解公司各項目情況,負責跟進(jìn)交房后工程整改工作,及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù),獲取投訴業(yè)主相關(guān)有效信息,統計住戶(hù)報修及處理情況,督促其及時(shí)整改,對事件的有效處理發(fā)揮了一定作用。

  集團客戶(hù)管理中心是公司客服工作的核心,主要負責客戶(hù)信息管理、客戶(hù)投訴管理、客戶(hù)滿(mǎn)意度調查、客服服務(wù)管理、物業(yè)品質(zhì)監管、領(lǐng)地會(huì )管理六方面工作。目前我接觸較多的'主要是物業(yè)品質(zhì)監管和客戶(hù)投訴管理方面,參與了省內各項目的物業(yè)品質(zhì)考核、設施設備巡檢以及xx事件的跟進(jìn)工作。集團客服的工作要求我不僅要掌握客服工作的基本標準和規范,還要站在集團總部的高度對各項目和物業(yè)公司做出考核、協(xié)調,督促其不斷改善,責任重大。因此,在沒(méi)有任何經(jīng)驗和基礎知識的情況下我必須不斷了解和學(xué)習,虛心請教同事和領(lǐng)導,在做好基礎工作的同時(shí)必須提高自己的協(xié)調溝通能力,遇事要求自己要更加沉著(zhù)穩定,因為我們的言行舉止時(shí)刻代表著(zhù)公司的形象。

  部門(mén)客服專(zhuān)員xx負責對我的工作進(jìn)行安排、指導、修正,隨時(shí)了解我的工作情況,適時(shí)對我的實(shí)習工作計劃進(jìn)行調整,及時(shí)對我工作中的問(wèn)題提出合理的建議和意見(jiàn),毫無(wú)保留地傳授我工作經(jīng)驗,有利于促進(jìn)我快速、正確、有效地掌握自己的工作。xx經(jīng)常與我溝通、交流,關(guān)心我的工作和生活情況,給與了我極大的幫助和支持,讓感受到了部門(mén)工作的和諧和愉快,增加了我的團隊合作意識。

  x主管處理xx事件的過(guò)程中,我作為部門(mén)人員也參與整個(gè)事件的處理工作,我深感客服工作的壓力!白尶蛻(hù)滿(mǎn)意,為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值”是我們的目的,其中要求我們不僅要全面了解客戶(hù)現在的需求,同時(shí)還要正確分析客戶(hù)的需求,更多的是要擁有很多專(zhuān)業(yè)知識。我們職責范圍內的事務(wù)必須負責到底,其他的事務(wù)需要做到及時(shí)有效協(xié)調溝通,對于客戶(hù)潛在的需求要走在客戶(hù)前面,提前做好準備,真正做到讓客戶(hù)滿(mǎn)意。突發(fā)緊急事件出現時(shí)必須臨危不亂,嚴格按照標準流程及時(shí)準確上報,并做好相關(guān)準備,協(xié)助相關(guān)部門(mén)有效處理。

  實(shí)習時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了,在我實(shí)習的一年中,我將更加全面和深入地學(xué)習和參與工作,同時(shí)結合20xx年的實(shí)習情況調整自己的實(shí)習進(jìn)度和計劃。我將不斷完善自己的不足,進(jìn)一步提高溝通協(xié)調能力,加強和各項目的聯(lián)系,提高工作效率,更加嚴格要求自己,爭取取得更大的進(jìn)步。

客服專(zhuān)員年度工作總結13

尊敬的公司領(lǐng)導:

  隨著(zhù)一年的工作結束,我深刻地認識到作為客服專(zhuān)員在公司的職責和義務(wù),我將我的客戶(hù)和公司放在第一位,以確保公司的發(fā)展和客戶(hù)的滿(mǎn)意度。在過(guò)去的一年里,我的工作提高了我的技能和自信,并使我更加熱愛(ài)我的職業(yè)。

  一、完成了各項工作任務(wù)

  作為客服專(zhuān)員,我不僅要應對客戶(hù)的各種問(wèn)題,而且還要及時(shí)跟蹤解決和回復客戶(hù)的問(wèn)題。在遵守公司相關(guān)政策的前提下,我通過(guò)咨詢(xún)和溝通,向客戶(hù)提供了及時(shí)有效的解決方案。同時(shí),我也對客戶(hù)提出的問(wèn)題做了詳細記錄,并及時(shí)對公司的相關(guān)部門(mén)進(jìn)行匯報和處理,確?蛻(hù)問(wèn)題得到妥善解決。

  二、增強了客戶(hù)服務(wù)能力

  通過(guò)與客戶(hù)的溝通和處理,我能夠了解客戶(hù)的需求和反饋,并提供適當的解決方案。我積極參加公司組織的培訓和學(xué)習機會(huì ),不斷提高自己的客戶(hù)服務(wù)技能和知識,使我能夠更好地接觸和處理客戶(hù)的問(wèn)題。

  三、提高了工作效率和質(zhì)量

  作為一個(gè)客服專(zhuān)員,有時(shí)需要同時(shí)處理多個(gè)客戶(hù)和問(wèn)題。因此,我注重工作效率的提高,特別是在高峰期。我使用了各種工具和技術(shù)來(lái)提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量,精益求精,持續提升自己的`技能。

  四、對公司的貢獻

  在過(guò)去的一年里,我始終保持高度的責任感和工作熱情,為公司提供了優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)。我努力工作,并經(jīng)常向公司反饋客戶(hù)的反饋,以便更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

  總之,盡管工作有許多挑戰和困難,但我將繼續努力,為公司創(chuàng )造更好的業(yè)績(jì)和客戶(hù)的滿(mǎn)意度。

此致

敬禮!

  客服專(zhuān)員XX

  20xx年12月31日

客服專(zhuān)員年度工作總結14

  20xx年xx月xx日,我來(lái)到了xxx公司的客服崗位,不知不覺(jué)間,至今已近在這里工作了x年了。如今,伴隨著(zhù)20xx年的新年鐘聲,我也即將再次迎來(lái)在xxx房地產(chǎn)客服崗位上一年工作的結束。

  回顧這一年,身為xxx的一名客服專(zhuān)員,我在工作上嚴守公司的規定和要求,認真維護好客服崗位的整潔,并做好對客戶(hù)的接待與咨詢(xún)工作。在今年的工作中,我一邊嚴格的做好自身的工作,一邊加強對自己不足的管理和改進(jìn),加強自身能力,讓自己能順利的完成這一年來(lái)的工作任務(wù)。以下是我對自身工作的年終總結:

  一、加強思想建設,提高服務(wù)態(tài)度

  作為一名客服人員,我們是直接接觸客戶(hù)的人,而在客戶(hù)的眼中,我的工作也代表著(zhù)公司的形象!為此,我們的工作情況幾乎可以說(shuō)是與客戶(hù)對工作的滿(mǎn)意度掛鉤了。

  為了能更好的給客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)和業(yè)務(wù),我一直在思想上率先的加強自己。不僅通過(guò)對公司文化和工作要求的鉆研學(xué)習提高了對自身的要求,我還通過(guò)工作之余在心理和銷(xiāo)售方面書(shū)籍的學(xué)習,鍛煉自己的思想,和與人溝通的能力。

  此外,在今年的工作上我還特意學(xué)習了接待和溝通的禮儀,讓自己能更好的做到在接待和接聽(tīng)上的工作。

  二、一年來(lái)工作的基本情況

  在工作上,我嚴格的遵照領(lǐng)導的指揮,積極的改進(jìn)自己,應對可客戶(hù)對我們的咨詢(xún)和投訴,并及時(shí)的做好收集整理,然后按照公司要求分類(lèi)存檔。

  對于自己的工作,我堅持著(zhù)微笑服務(wù)的態(tài)度,無(wú)論客戶(hù)是怎樣的情緒,怎樣的想法來(lái)到我的崗位,我都會(huì )保持微笑并積極的接待。在工作中,微笑不僅幫助的我解決了很多的問(wèn)題,也給公司帶來(lái)了不錯的評價(jià)?偟'來(lái)說(shuō),在工作上有形形色色的顧客,但我卻始終都在以最好的態(tài)度和服務(wù)去面對他么,并根據他們的要求和想法,認真的回應他們的期待。當然,實(shí)在我個(gè)人的能力之內。

  三、自身的不足

  作為一名客服,最重要的工作就是做好客戶(hù)的溝通工作。但在今年x月的一次工作上,我搞砸了。那次,因為我在客戶(hù)來(lái)之前在處理別的事情,結果聽(tīng)客戶(hù)說(shuō)話(huà)的時(shí)候一不小心分神,沒(méi)能注意到客戶(hù)的要求。盡管硬著(zhù)頭皮又問(wèn)了一次,但卻惹得客戶(hù)不快。這一點(diǎn),一直讓我記在心中。

  對于自己的這個(gè)失誤,可以說(shuō)是我自身的管理以及責任心得問(wèn)題。當然在之后也有及時(shí)的做過(guò)改進(jìn)。今后,我會(huì )繼續努力的完善自己,讓客服工作完成的更加圓滿(mǎn)!

客服專(zhuān)員年度工作總結15

尊敬的公司領(lǐng)導:

  我是客服專(zhuān)員,有幸在公司的一年中成長(cháng)和學(xué)習。也很高興,通過(guò)工作,我為公司和客戶(hù)做出了貢獻。

  一、完成了各項工作任務(wù)

  在一年的工作中,我努力完成了客服部門(mén)的各項工作任務(wù)。我完整的記錄并及時(shí)處理了客戶(hù)的問(wèn)題,并積極探索如何更好地提供客戶(hù)服務(wù),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  二、增強了客戶(hù)服務(wù)能力

  正是因為我對客戶(hù)服務(wù)職業(yè)的強烈熱愛(ài),我在不斷提高我的客戶(hù)服務(wù)技能和知識。我通過(guò)公司提供的培訓和自己的.個(gè)人學(xué)習,增強了我的理解和解決問(wèn)題的能力,更好地為客戶(hù)提供解決方案。

  三、提高了工作效率和質(zhì)量

  在工作中,我努力提高我的工作效率和質(zhì)量。我使用各種技術(shù)和工具,確保工作更具高效性和質(zhì)量。這樣,我能夠節約時(shí)間并為客戶(hù)提供更快速和準確的答案。

  四、對公司的貢獻

  在過(guò)去的一年中,我為公司的客戶(hù)服務(wù)部門(mén)做出了貢獻。我不僅滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,而且做到了及時(shí)溝通,及時(shí)處理和解決客戶(hù)問(wèn)題。我還主動(dòng)向客戶(hù)提供產(chǎn)品信息和推廣活動(dòng),做出了貢獻。

  總之,我將努力鞏固和發(fā)展我所學(xué)的技能,為公司的發(fā)展和客戶(hù)的滿(mǎn)意做出更大的貢獻。

此致

敬禮!

  客服專(zhuān)員XX

  20xx年12月31日

【客服專(zhuān)員年度工作總結】相關(guān)文章:

客服專(zhuān)員年度工作總結09-22

客服專(zhuān)員年度工作總結08-18

客服專(zhuān)員的年度總結06-16

客服專(zhuān)員的工作總結10-02

客服專(zhuān)員年終工作總結09-17

客服專(zhuān)員年終工作總結06-14

客服專(zhuān)員年終工作總結11-30

客服專(zhuān)員年度工作總結范文10-21

2022客服專(zhuān)員年度工作總結11-02

一级日韩免费大片,亚洲一区二区三区高清,性欧美乱妇高清come,久久婷婷国产麻豆91天堂,亚洲av无码a片在线观看