工程監理工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，為此要我們寫(xiě)一份總結�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編整理的工程監理工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
一、工程概況
1.1.項目名稱(chēng):XXXX工業(yè)基地1#廠(chǎng)房五樓裝修1.2.工程地點(diǎn):XXXX產(chǎn)業(yè)園區1.3.建設單位:XXXX有限公司
施工單位：XXXX建筑裝飾工程有限公司南京市消防工程有限公司深圳分公司XXXX機電設備工程有限公司XXXX利科技工程有限公司XXXX家具實(shí)業(yè)有限公司
監理單位：XXXX監理有限公司
1.4.工程特點(diǎn)：本裝修工程面積8438.04.總工期45日歷天，工程量大、工期緊，各施工單位交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調難度大。
二、監理工作開(kāi)展情況：
本工程于20xx年05月25日開(kāi)工，我公司受甲方委托，于20xx年06月19日正式進(jìn)場(chǎng)，承擔本工程裝修施工與保修階段的監理工作，考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn)，公司領(lǐng)導高度重視，科學(xué)制定監理規劃，合理調配人員成立項目監理機構，監理部人員分工情況如下：公司任命XXXX為本工程項目總監理工程師代表，XXXX為土建監理工程師，XXXX為水電監理工程師，XXXX為裝修監理工程師，任命XXXX為該項目的監理員兼資料員。
在總監理工程師代表的帶領(lǐng)下，各監理工程師團結協(xié)作、緊密配合，對項目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了嚴格地管理控制，加強合同、信息、安全方面的管理，認真組織協(xié)調施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進(jìn)行，從而保證了監理規劃目標的實(shí)現。
(一)、質(zhì)量控制
堅持裝修施工質(zhì)量標準，嚴格檢查，以預防為主，加強工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監理程序，采取各種監理措施，確保了工程質(zhì)量監理目標的實(shí)現。
1、由于我監理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為6月19日，各施工單位進(jìn)場(chǎng)施工已有半月之余，施工前期的質(zhì)量準備資料及施工組織設計都未上報，我監理部進(jìn)場(chǎng)后于6月21日(周一)在甲方項目部的組織下召開(kāi)了各施工單位和監理的見(jiàn)面會(huì )，會(huì )上我監理部特別強調要求各施工單位補報施工組織設計和項目組織機構，便于我監理部開(kāi)展監理工作。施工單位補報前期施工資料后，我監理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專(zhuān)業(yè)監理工程師編制了《裝修工程監理細則》、《水電工程監理細則》、《安全文明監理實(shí)施細則》。在施工過(guò)程中，監理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監理細則》開(kāi)展監理工作，確保監理工作有效開(kāi)展。
2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認真檢查，由于本工程甲方未報建，各施工單位的管理體系都不健全，我監理部特下發(fā)了監理工程師通知單，要求各施工單位的項目經(jīng)理必須每天在施工現場(chǎng)，為質(zhì)量目標的實(shí)現提供了有力的組織保證。
3、督促施工單位搞好內部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面實(shí)施。
4、嚴格工程材料的使用審查，由于我監理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為6月19日，對前期進(jìn)場(chǎng)的材料我們只能查看相關(guān)材料質(zhì)量合格證明資料，對6月19日以后進(jìn)場(chǎng)的材料采取材料到場(chǎng)與甲方指定樣品現場(chǎng)核查并要求上報相關(guān)質(zhì)量保證資料和現場(chǎng)施工過(guò)程中檢查相結合的辦法，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用。特別是對使用量大的主要材料，如：地板磚、砂子、水泥、玻璃、礦棉板天花、配電用電纜及弱電的監控系統材料等，由于沒(méi)有進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，我監理部嚴格按照甲方指定的樣品進(jìn)行檢查核對，特別是對材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供，如在施工單位進(jìn)場(chǎng)的型號為IJK45021B300x450的金砂皇墻磚沒(méi)有檢驗報告，我監理工程師要求上報相關(guān)資料，施工方的供應商態(tài)度非常惡劣，但我監理工程師仍舊堅持要上報相關(guān)質(zhì)量保證資料，否則不能卸貨，我監理部特下發(fā)了監理工程師通知單，要求規范材料進(jìn)場(chǎng)報驗的程序，杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。
5、監理工程師對工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗收檢查，及時(shí)發(fā)現施工中暴露出的問(wèn)題如：裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、天花吊頂不平整、空調保溫管不順直等質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)下發(fā)了監理工程師通知單，要求施工單位整改。
6、對隱蔽工程嚴格質(zhì)量“三檢制度”，達不到質(zhì)量標準現場(chǎng)督促整改，如城市建筑的墻體砌筑，拉結鋼筋過(guò)短、個(gè)別沒(méi)有彎鉤，吊頂工程的吊桿沒(méi)有按照圖紙要求采用專(zhuān)用的吊桿等問(wèn)題，監理工程師現場(chǎng)發(fā)現后，立即要求并督促施工單位整改，從而保證了隱蔽工程的質(zhì)量。
7、對消防及空調工程的打壓試驗，監理工程師堅持24小時(shí)旁站，隨叫隨到，對整個(gè)施工打壓過(guò)程不間斷旁站，確保各項設備達到設計的要求。
8、整個(gè)裝修工程，我監理部共下發(fā)監理工程師通知單11份，其中：城市建筑8份，偉強機電6份，南京消防5份，順恒利4份，中泰家私1份;監理工作聯(lián)系單一份;監理罰款單9份，其中：城市建筑1份，偉強機電3份，南京消防4份，中泰家私1份。監理組織的碰頭會(huì )45次，工程例會(huì )6次。
(二)、進(jìn)度控制
1、監理部進(jìn)場(chǎng)后，檢查施工單位前期施工準備工作是否充分，確認各項配備條件是否齊全，各項施工機械、設備及人員是否到位。
2、嚴格審核施工單位編制的進(jìn)度計劃，監理工程師每天進(jìn)行現場(chǎng)檢查與監督，隨時(shí)了解跟蹤進(jìn)度計劃的實(shí)施情況，對暴露的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決，協(xié)調處理好各種內外關(guān)系，確保了施工的順利進(jìn)行。
3、及時(shí)分析比較計劃進(jìn)度偏差，從中發(fā)現問(wèn)題，要求施工單位及時(shí)采取必要的調整方法和管理措施。
4、通過(guò)工程例會(huì )和每天下午的碰頭會(huì )，通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況，解決施工中的相互協(xié)調問(wèn)題，外協(xié)條件配合問(wèn)題。
5、本工程合同竣工日期為20xx年7月12日，但實(shí)際施工過(guò)程中由于工程變更較多，給各個(gè)施工單位的施工過(guò)程都增加了一定的難度，如城市建筑的所有磨砂玻璃更換為靜片玻璃、呼叫中心增加隔音板、衛生間吊頂按照一樓做法等，還有南京消防風(fēng)機房消防管的改動(dòng)等，都給施工進(jìn)度增加了一點(diǎn)的困難，從材料采購、施工人員的安排等方面均影響了總工期，鑒于此種情況，我監理部要求施工單位采取倒排工期，增加施工人員，晚上加班等措施，確保節點(diǎn)工作的完成。
6、按照施工合同要求，及時(shí)核實(shí)施工單位申報的已完成的分項工程的工程量，簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證，保證工程款及時(shí)到位。
7、隨時(shí)整理工程進(jìn)度資料，做好工程監理記錄，并要求各施工單位同步上報施工資料。
(三)、安全及文明施工監理
1、監理部進(jìn)場(chǎng)后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系，嚴格檢查安全崗位責任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級安全教育，健全現場(chǎng)保衛制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。
2、審查施工單位施工組織設計中有關(guān)安全技術(shù)措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。
3、監督施工單位在現場(chǎng)配備足夠的安全防護用品，如：安全帽、消防滅火器等，日�，F場(chǎng)跟蹤檢查施工用電，確保了安全監理工作的效率。
4、經(jīng)常巡視檢查施工現場(chǎng)，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節，例如施工現場(chǎng)交叉用電電線(xiàn)亂拉亂扯、城市建筑木工電鋸沒(méi)有防護罩、施工現場(chǎng)工人吸煙等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的安全隱患書(shū)面要求施工方改正。
5、本工程的一樓、二樓都已投入生產(chǎn)和使用，施工過(guò)程中要求各施工單位盡量降低噪音，減少粉塵飄揚，防止影響宇龍公司的正常生產(chǎn)。在施工過(guò)程中由于暴雨影響，造成屋頂施工縫處漏水，雨水沿5~3樓的伸縮縫流到了二樓，給二樓車(chē)間生產(chǎn)造成了一定的安全隱患，我監理工程師發(fā)現后立即要求城市建筑采取應急措施，杜絕了雨水流到車(chē)間，避免了一次透水事故，挽回了一定不可估量的經(jīng)濟損失。
6、現場(chǎng)施工資料管理：截至8月4日各施工單位的施工資料上報基本齊全，具備竣工驗收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善，如各施工單位的竣工圖都未上報。
三、監理結論
XXXX基地1#廠(chǎng)房五樓裝修工程監理工作展開(kāi)中，我們嚴格按照監理規劃和各項監理細則來(lái)控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，采取巡視、現場(chǎng)旁站、驗收檢查等方式監督現場(chǎng)施工質(zhì)量，采用每天下午現場(chǎng)碰頭會(huì )、每周工程例會(huì )、發(fā)監理工程師通知單、聯(lián)系單等方式討論解決工程中的實(shí)際問(wèn)題，采用過(guò)程控制、熱情服務(wù)取得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生任何安全事故，工程質(zhì)量符合規范要求，進(jìn)度控制在合理范圍時(shí)間以?xún)取?/p>
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