工程監理工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編收集整理的工程監理工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程監理工作總結1
我項目監理部自20xx年4月承接xxxxxxx辦公樓工程項目，監理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開(kāi)展，就本年度的監理工作情況作出書(shū)面總結如下：
一、監理合同履行情況
本監理部現場(chǎng)工作認真負責，認真按照有關(guān)工程建設的法律法規、監理規范、監理委托合同及公司的要求開(kāi)展監理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好與項目業(yè)主的關(guān)系以及承包商的關(guān)系，能夠做好“三控、四管、一協(xié)調”工作。
為了更好地履行監理合同目標值，根據工程特點(diǎn)設置了項目監理組織機構：配置總監理工程師1人、土建工程師4人、機電專(zhuān)業(yè)高級工程師1人、給排水暖通專(zhuān)業(yè)高級工程師1人、安全工程師1人、資料員1人、工程造價(jià)工程師1人，于20xx年3月24日進(jìn)場(chǎng)，對本工程開(kāi)展監理工作。項目監理部嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理并完成本年度監理任務(wù)。編制了詳細的工程監理規劃及監理實(shí)施細則，建立了完善的監理規章制度，如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等，使監理人員的崗位職責明確，工作積極，以高度的責任感和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能投入到監理工作中去，力爭為建設單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。
二、本年度監理工作評價(jià)與分析：
本年度監理工作順利開(kāi)展，沒(méi)有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門(mén)等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。
�、骞こ藤|(zhì)量狀況評價(jià)與控制
本年度沒(méi)有出現工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。
為確保工程質(zhì)量，總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現為:
1.嚴把預控關(guān)
熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規范、驗收標準等，嚴格審核施工組織設計與方案，特別是質(zhì)量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿(mǎn)足工程施工的需求，并在施工過(guò)程中督促實(shí)施，如深基坑、模板支架體系高度超過(guò)8米屬于危險性較大的分項，施工前就組織了專(zhuān)家論證，認真按照論證后的施工方案施工，并實(shí)施全過(guò)程監督，在符合要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。再如，為了確保砼冬季施工質(zhì)量，在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專(zhuān)項施工方案，及時(shí)將冬施材料進(jìn)場(chǎng)。
2.實(shí)施過(guò)程監督
嚴把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴格審核合格證外，按規定的頻率進(jìn)行現場(chǎng)見(jiàn)證取樣，并見(jiàn)證送檢，對不符合要求的材料堅決作退場(chǎng)處理，如:φ16、φ8、φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場(chǎng)處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場(chǎng)處理等，有效地保證了原材料品質(zhì);再如鋼筋加工從下料長(cháng)度、成型尺寸、直螺紋套絲長(cháng)度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過(guò)程監管，模板嚴格預檢，避免“死后驗尸”現象從而確保了工程質(zhì)量。
3.健全旁站制度
建立健全旁站制度，對關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監理，確保工序質(zhì)量，施工過(guò)程中對各工序進(jìn)行嚴格檢查，如基礎底板防水層施工，操作人員誤將3mm厚卷材當做4mm厚卷材使用，監理發(fā)現后及時(shí)要求更換并整改;再如砼澆筑過(guò)程中發(fā)現砼塌落度過(guò)大，及時(shí)要求做退場(chǎng)處理，監督施工單位的'試塊制作與留置，從而確保施工達到設計及規范要求。
4.監幫結合多手段運用
為了使工程質(zhì)量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開(kāi)展，除了按照正常的監理程序嚴格監理，監理部還以幫助的心態(tài)做好監理工作，如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預防控制工作，下一步施工應該注意的質(zhì)量及安全問(wèn)題會(huì )在會(huì )議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)驗支持，通過(guò)這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。
5.強化工程驗收管理
嚴格實(shí)行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監理工程師驗收，監理工程師以結構長(cháng)城杯的目標對檢驗批、分項、分部工程進(jìn)行驗收，規范工程驗收制度。
嚴格檢測、試驗制度，原材料如鋼結構原材鋼板、鋼筋、預應力鋼絞線(xiàn)及配件、防水卷材、石子、砂等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達到合格要求，結構性能檢測如工程樁經(jīng)低應變動(dòng)力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗結果均滿(mǎn)足設計及驗收規范的要求。
通過(guò)從點(diǎn)及面的細致驗收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項目完成后達到合同要求標準及規范要求。
�、孢M(jìn)度狀況分析與控制
本年度施工進(jìn)度在控制范圍內，實(shí)際施工形象進(jìn)度基本符合總進(jìn)度計劃，略有滯后，主要影響進(jìn)度的因素為土方施工停工及結構前期施工人員少等。本年度按照建設單位要求完成了本年度預期目標。目前實(shí)際進(jìn)度情況為：1#樓電信部分8層結構封頂，其它施工至9層;2#樓1區施工至12層，2區施工至8層;地下部分全部完成。
1.預控與過(guò)程控制相結合
各分項工程施工前，嚴格審核施工組織設計及方案中人、材、機的配置是否滿(mǎn)足本項目施工要求，以及審核進(jìn)度計劃安排是否滿(mǎn)足合同工期要求，是否切實(shí)可行，并將審核意見(jiàn)與建設單位、施工單位進(jìn)行交流，取得共識后由施工單位進(jìn)行調整，施工時(shí)嚴格按調整后的進(jìn)度計劃進(jìn)行。
2.搜集信息、實(shí)施過(guò)程控制
施工過(guò)程中，及時(shí)檢查對照施工進(jìn)度是否按計劃進(jìn)行，每當實(shí)際進(jìn)度比計劃值滯后時(shí)，及時(shí)分析原因，重點(diǎn)分析勞動(dòng)力、材料、機械設備的數量是否滿(mǎn)足本階段施工需要，找出原因及采取相應應對措施，詳細記錄每天天氣影響情況，每天在施人數記錄，以及其它影響進(jìn)度的情況。如基坑土方開(kāi)挖施工過(guò)程中，下雨記錄、自停記錄等詳細報告建設單位。每月(周)認真核對計劃完成情況及原因分析以及采取應對措施，嚴格審批下月(周)計劃并監督實(shí)施。
3.組織協(xié)調多專(zhuān)業(yè)立體施工，避免互相阻滯影響施工
每周組織召開(kāi)監理例會(huì )進(jìn)行協(xié)調進(jìn)度施工，根據各專(zhuān)業(yè)施工順序積極協(xié)調，對各專(zhuān)業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排，減少各專(zhuān)業(yè)施工互相拖后腿現象，并及時(shí)進(jìn)行各專(zhuān)業(yè)中間驗收，確保工程總進(jìn)度計劃。由于本項目監理人員配置合理、有針對性，處理問(wèn)題及時(shí)恰當，有效保證了工程施工的順利進(jìn)行。
�、绻こ掏顿Y分析與控制
該項目本年度施工主要為基坑護坡及土方，地基處理、基礎結構及主體結構，地下防水，鋼結構等，在施工過(guò)程中嚴格按照圖紙及合同要求控制造價(jià)，嚴格控制工程變更，在確保質(zhì)量的前提下多提合理建議，發(fā)生修改變更時(shí)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟分析論證，嚴格控制現場(chǎng)計量簽證，嚴格控制增加投資，如地下障礙物較多，監理部派專(zhuān)人盯住施工現場(chǎng)，出現障礙物嚴格控制計量尺寸，及時(shí)計量確認并照相留存，防止施工單位謊報多報現象。該項目基坑開(kāi)挖前地下障礙物不明確，給工程投資留下活口，項目監理部為了有效控制工程投資，制定了一系列切實(shí)可行的控制措施，嚴格控制工程變更洽商，嚴格把好工程計量關(guān)等。及時(shí)、準確簽證確認隱蔽工程，為工程結算提供完善的基礎資料，是投資控制的必備手段，如本項目在鉆孔樁施工時(shí)，堅持對每根樁進(jìn)行旁站，確認工程量，杜絕虛報現象。嚴格把好月工程進(jìn)度款計量關(guān)，是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節，經(jīng)我司造價(jià)師對施工進(jìn)度款審核后方可支付工程款。
本年度批付工程款情況如下：1XX.06月36000000預付款
2XX.07月5038104.08進(jìn)度款
3XX.08月26039925.93進(jìn)度款
4XX.09月24935453進(jìn)度款
5XX.10月26065124進(jìn)度款
6XX.11月19932256進(jìn)度款
7XX.12月30681303.81進(jìn)度款
合計168692166.8
�、璋踩拿魇┕顩r評價(jià)
積極做好安全文明施工管理的監管工作，目前施工過(guò)程中，沒(méi)有出現安全事故，工程進(jìn)展順利，基本達到北京市文明施工要求的有關(guān)規定�！鞍踩谝�，預防為主”，在監理過(guò)程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監理工作的全過(guò)程。結合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本年度共發(fā)出安全監理書(shū)面指令24次，共組織安全聯(lián)合檢查及專(zhuān)項檢查35次，同時(shí)做好每天的口頭指令記錄及跟蹤。每周的監理例會(huì )針對安全問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商與要求�？傊�，在建設單位的大力支持下，本年度沒(méi)有出現安全事故。
工程監理工作總結2
不知不覺(jué)中參加工作已經(jīng)一年，回首這一年的工作，遇到的困難和挫折不少,但我必須正視,不僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,從怎樣節約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化，電力工程監理個(gè)人工作總結。從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步。
為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓�，F將這一年的工作心得小結如下：
1、面對眾多的變更，我們駐地監理要準確了解施工情況，把握施工關(guān)鍵點(diǎn)，在每項工程，工序開(kāi)工前分析工程重點(diǎn)，難點(diǎn)，可能遇到的情況和需要采取的措施，在遇到困難后和承包單位一起分析情況，研究對策，并始終把握“安全可靠，方便施工，經(jīng)濟合理”的原則，嚴格審批施工單位提出的各項變更，既要保證施工的順利進(jìn)行，又要使費用增加額控制在最低限度，工作總結《電力工程監理個(gè)人工作總結》。
2、圍繞促進(jìn)工程進(jìn)度這一主體，在不同場(chǎng)合，通過(guò)各種方式與承包商共同研究、制定加快工程進(jìn)度的措施。應從施工組織、任務(wù)承包方式、作業(yè)面的展開(kāi)、工序的編排等各個(gè)方面為承包單位提出有益的'建議，并應及時(shí)檢查承包商在工程進(jìn)度方面存在的不足，及時(shí)指出，督促改進(jìn)。
3、堅持資料真實(shí)性、及時(shí)性的同時(shí)，按公司有關(guān)資料整理規定，統一資料填寫(xiě)的標準、方式。
4、及時(shí)監督電氣設備的交接試驗工作，試驗過(guò)程中應做好監理旁站記錄，并對試驗結果的各數據按照國標及有關(guān)行業(yè)規定進(jìn)行審核。
5、抓工程質(zhì)量：
1）抓質(zhì)量意識教育，從根本上奠定高質(zhì)量的基礎。無(wú)論是工地巡視，還是對工程報驗檢查，我們始終堅持對承包商說(shuō)明質(zhì)量的重要性，把質(zhì)量任務(wù)落實(shí)到每個(gè)作業(yè)人員的必要性，督促施工單位自覺(jué)地提高工程質(zhì)量意識。
2）嚴格堅持質(zhì)量控制的監理程序，從組織圖紙設計技術(shù)交底到審批承包商的施組，承包商在具體施工中的技術(shù)指導書(shū)和承包商對施工班組進(jìn)行作業(yè)交底，都認真對待從不懈怠。
3）堅持日常工程巡查和每道工序的質(zhì)量報檢檢查，在巡查中及時(shí)指出施工單位在材料使用，工器具準備，具體工法操作等方面的問(wèn)題，令其整改，保證了工程質(zhì)量。
4）對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，堅持全過(guò)程旁站與見(jiàn)證，做好記錄。
5）堅持工程例會(huì )制度，定期召開(kāi)由監理人員和承包商共同參加的工程例會(huì )，例會(huì )上總結上周計劃執行情況，工程質(zhì)量情況，找出質(zhì)量、安全文明施工中存在的問(wèn)題及具體施工中遇到的困難，協(xié)調各方面努力解決困難，明確下周工程計劃，預測可能遇到的問(wèn)題、困難，指出施工單位必須正視的問(wèn)題
6）通過(guò)總結、預計，提高承包商在施工管理、質(zhì)量控制、安全施工等方面的水平，從而有力地保證了工程正常進(jìn)行。
7）堅持重大事情分析會(huì )制度，對各重點(diǎn)工序，各重大事件都要召開(kāi)由監理人員、承包商項目總工參加的會(huì )議，對保證工程質(zhì)量解決工程難題起了重大作用。
工程監理工作總結3
一、 工程概況
房建Ⅰ標：*綜合樓建筑面積1200平方米，三層框架結構，局部四層，建筑高度14.9米，設計耐久年限50年，結構抗震設防烈度八度，結構等級二級，框架抗震等級二級，丙類(lèi)建筑，基礎采用人工成孔灌注樁基礎。鍋爐房建筑面積109.6平方米，為一層磚混結構，建筑高度6米，結構抗震設防烈度八度，結構等級二級�；A形式為墻下鋼筋混凝土條形基礎，地基處理為基礎底3：7灰土夯實(shí)500mm。變電所建筑面積96.1平方米，為一層磚混結構，建筑物高度6.2米，結構抗震設防烈度八度，結構等級二級。
*綜合樓建筑面積1200平方米，三層框架結構，局部四層，建筑高度14.9米，設計耐久年限50年，結構抗震設防烈度八度，結構等級二級，框架抗震等級二級，丙類(lèi)建筑，基礎采用人工成孔灌注樁基礎。鍋爐房建筑面積109.6平方米，為一層磚混結構，建筑高度6米，結構抗震設防烈度八度，結構等級二級�；A形式為墻下鋼筋混凝土條形基礎，地基處理為基礎底3：7灰土夯實(shí)500mm。變電所建筑面積96.1平方米，為一層磚混結構，建筑物高度6.2米，結構抗震設防烈度八度，結構等級二級。
*綜合樓建筑面積1200平方米，三層框架結構，局部四層，建筑高度14.9米，設計耐久年限50年，結構抗震設防烈度八度，結構等級二級，框架抗震等級二級，丙類(lèi)建筑，基礎采用鋼筋混凝土柱下條形基礎。鍋爐房建筑面積109.6平方米，一層磚混結構，建筑高度6米，結構抗震設防烈度八度，結構等級二級�；A形式為墻下鋼筋混凝土條形基礎，地基處理為基礎底3：7灰土夯實(shí)500mm。變電所建
筑面積96.1平方米，為一層磚混結構，建筑物高度6.2米，結構抗震設防烈度八度，結構等級二級。
*綜合樓建筑面積20xx平方米，三層框架結構，局部四層，建筑高度14.9米，設計耐久年限50年，結構抗震設防烈度八度，結構等級二級，框架抗震等級二級，丙類(lèi)建筑，基礎采用鋼筋混凝土柱下條形基礎。鍋爐房建筑面積109.6平方米，一層磚混結構，建筑高度6米，結構抗震設防烈度八度，結構等級二級�；A形式為墻下鋼筋混凝土條形基礎，地基處理為基礎底3：7灰土夯實(shí)500mm。變電所建筑面積125平方米，為一層磚混結構，建筑物高度6.2米，結構抗震設防烈度八度，結構等級二級。
*：綜合樓建筑面積4003.8平方米，三層框架結構，局部四層，建筑高度15.00 m,設計耐久年限50年。結構抗震設防烈度八度，結構等級為二級，框架抗震等級二級，丙類(lèi)建筑�；A采用鋼筋砼井樁基礎。鍋爐房建筑面積19604平方米， 一層磚混結構。 變電所建筑面積130平方米，一層磚混結構。公 廁建筑面積 2 ×99平方米， 一層磚混結構。洗車(chē)及修理建筑面積2×269平方米，一層磚混結構。
*：綜合樓建筑面積20xx平方米，三層框架結構，局部四層，建筑高度14.85米，設計耐久年限50年。結構抗震設防烈度八度，結構等級二級，框架抗震等級二級，丙類(lèi)建筑，基礎形式為人工成孔鋼筋混凝土灌注樁基礎。鍋爐房建筑面積109.6平方米，一層磚混結構。變電所建筑面積125平方米，一層磚混結構；養護工區綜合樓建筑面積685平方米，三層框架結構，局部四層，建筑高度14.85米，設計耐久年限50年。結構抗震設防烈度八度，結構等級二級，框架抗震等級二級，丙類(lèi)建筑，基礎形式為人工成孔鋼筋混凝土灌注樁基礎。鍋爐房建筑面積60平方米，一層磚混結構，變電所建筑面積96平方
米，一層磚混結構。
工程造價(jià)：Ⅰ標段工程造價(jià)14763358.00萬(wàn)元
�、驑硕喂こ淘靸r(jià)10621435.00萬(wàn)元
�、髽硕喂こ淘靸r(jià)8820820.00萬(wàn)元
建設單位：* 質(zhì)監單位：* 勘察單位：甘
肅省交通規劃勘察設計研究院
設計單位：*
監理單位：*
施工單位：（房建Ⅰ標段）* （房建Ⅱ標段）*
�。ǚ拷á髽硕危�*
二、 監理工作部署
我監理方選派監理工作經(jīng)驗豐富、認真負責的監理工程師*同志為高級駐地，*同志為副高級駐地，并*組成項目監理工作機構；在剛開(kāi)工時(shí)事務(wù)繁多，我監理工程師*同志努力為開(kāi)工前做好準備工作，后因身體原因不能繼續工作，我監理公司調任國家注冊監理工程師*同志為高級駐地，對本工程進(jìn)行施工階段監理。由監理工程師高君教同志和李丹雷同志對本項目編制了詳細的監理規劃；重點(diǎn)突出了施工過(guò)程中的關(guān)鍵和施工難點(diǎn)的監理手法和監理細則。保證使監理工作有效、順利地開(kāi)展，從而更好地維護業(yè)主的合法權益。
三、 監理工作依據
1、 工程施工圖紙、圖紙會(huì )審紀要、地質(zhì)勘察報告及其它設計文
件；
2、 工程施工合同、委托監理合同；
3、 建設工程施工質(zhì)量驗收規范及工程建設標準強制性條文；
4、 建設工程監理規范；
5、 國家現行的相關(guān)法律、法規、規范、標準等。
四、 主要的質(zhì)量監理控制情況
五、 1. 條形基礎、樁基礎的質(zhì)量監理
�、� 本工程王家山、劉寨柯兩個(gè)工地基礎處理采用鋼筋混凝土柱下條形基礎，在各基坑開(kāi)挖后，現場(chǎng)監理人員均對每一個(gè)基坑底土質(zhì)進(jìn)行檢驗，坑底土質(zhì)無(wú)浮土，并且較為完好的情況下，進(jìn)行施工，以確保工程質(zhì)量。
�、� 本工程其它四個(gè)施工點(diǎn)基礎采用井樁基礎、混凝土灌注樁基礎，在基礎開(kāi)挖時(shí)，嚴格審核施工單位樁基礎開(kāi)挖方案。
2. 原材料的質(zhì)量控制
本工程采用的鋼材、水泥、紅磚、砂、石等均經(jīng)現場(chǎng)見(jiàn)證取樣，送中心試驗室檢驗合格后使用，并且以上材料均具備合格證及產(chǎn)品的`認證證書(shū)，而在施工后期，鋁合金門(mén)窗、PVC管材管件、外墻瓷磚、玻璃等在進(jìn)場(chǎng)時(shí)均在現場(chǎng)檢驗來(lái)料，確認該材料使用符合設計要求及施工規范要求后，并核查該產(chǎn)品的合格證書(shū)及產(chǎn)品認證證書(shū)，才允許進(jìn)入施工使用。在澆筑砼及砌筑磚砌體過(guò)程中，現場(chǎng)監理人員能及時(shí)
做好現場(chǎng)見(jiàn)證取樣工作，施工單位積極配合工作，確保了施工用料合理規范。
3. 鋼筋砼工程的控制
鋼筋砼工程的每一個(gè)工序的開(kāi)始和結束，都由施工單位提出和自檢，然后經(jīng)現場(chǎng)監理人員檢查、審核，質(zhì)量符合施工、設計要求，并具備下一個(gè)工序開(kāi)始的條件下，方許可下一工序的施工。在支模過(guò)程中，檢查其模板標高、模板尺寸、支撐、模板面清潔等，并在鋼筋綁扎前完成該層模板核查，確認該層支模完全按照設計圖紙及相關(guān)設計修改通知進(jìn)行施工，從而保證支模過(guò)程與鋼筋綁扎的順利過(guò)渡。在鋼筋制作前，對鋼筋下料表進(jìn)行嚴格審查，并且對鋼筋制作過(guò)程中嚴格把關(guān)其錨固長(cháng)度、搭接長(cháng)度、焊接部位直徑。在鋼筋綁扎安裝過(guò)程中未發(fā)現施工單位有偷漏鋼筋現象。砼澆筑過(guò)程是監理人員進(jìn)行質(zhì)量控制的關(guān)鍵。由于后期為趕工期晚上加班，故要求施工單位提供詳細的施工澆砼方案，并要求施工單位仔細檢查模板支撐系統，保證施工過(guò)程安全，經(jīng)審查批準后，方同意澆筑砼，在現場(chǎng)攪拌砼下料時(shí)，嚴格要求施工隊按設計配合比下料。由于施工單位積極配合，監理工作能落到實(shí)處。從拆模后察看，有局部麻面現象，都經(jīng)監理人員督促進(jìn)行處理。各樓層砼試壓件檢驗報告，均達到設計強度要求。
4. 建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量控制
工程監理工作總結4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專(zhuān)家、各位來(lái)賓：
綿陽(yáng)市平武縣古城中學(xué)災后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表四川正菱建設監理咨詢(xún)有限公司古城監理項目部，將本工程監理工作情況，總結如下：
一、工程概況：
綿陽(yáng)市平武縣古城中學(xué)災后重建工程，由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區內，為框架結構，其中：教學(xué)樓為四層，學(xué)生公寓樓為四層，學(xué)生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717。57m2，總造價(jià)為4萬(wàn)元。
二、監理組織機構：
我司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師雷雨，土建監理工程師劉兵、何穎強，水電監理工程師陳文昌組成的項目監理機構于20xx年8月2日進(jìn)場(chǎng)，對本工程進(jìn)行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理，完成了監理任務(wù)。
三、監理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴把開(kāi)工關(guān)。
在整個(gè)監理過(guò)程中，我們堅持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據合同和設計文件編制了監理規劃，制訂了具體的監理工作程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開(kāi)工前，依據監理規范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進(jìn)行了審查，并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線(xiàn)，包括軸線(xiàn)尺寸、水平標高進(jìn)行了現場(chǎng)復核，進(jìn)一步明確了監理目標和要求，為監理工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀(guān)檢查，沒(méi)有異常情況后監理見(jiàn)證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過(guò)程控制
在施工監督過(guò)程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場(chǎng)監理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監督，如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的`配合比、坍落度和養護等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿(mǎn)度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關(guān)鍵來(lái)監督。
在監理工作過(guò)程中，共發(fā)出監理工作聯(lián)系單9份，監理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實(shí)施過(guò)程中針對工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì )，并根據工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì )12次。
4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
�。�1）本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內部整改；另一方面，通過(guò)監理檢查發(fā)現后通知施工單位整改。
�。�2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監理資料。
�。�3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進(jìn)度控制：
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現偏差，及時(shí)要求施工單位適當調整勞動(dòng)力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成。
6、投資控制：
項目監理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監理工程進(jìn)行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預防為主”，在監理過(guò)程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監理工作的全過(guò)程。并參加了長(cháng)沙縣建設局組織召開(kāi)的建設工程安全監理工作研討學(xué)習班。結合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。
通過(guò)建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門(mén)的指導和監督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿(mǎn)足設計、規范及使用功能要求。預祝平武古城中學(xué)災后重建工程順利通過(guò)驗收。
在此，對平武古城中學(xué)、成都大陸設計研究院、平武縣質(zhì)量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
工程監理工作總結5
回首過(guò)去，展望未來(lái)，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來(lái)急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫忙下，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導，透過(guò)自身的不懈發(fā)奮，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù)；期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改善，我將總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現就本年度監理工作狀況總結如下：
一、個(gè)人年度主要工作資料及崗位職責履行狀況
20xx年上半年，我主要參與了xx開(kāi)發(fā)區中央商務(wù)區軟基處理工程現場(chǎng)監理工作，下半年，主要參與了xx旅游度假區人工沙灘工程現場(chǎng)監理工作。助人為樂(lè )的諺語(yǔ)
在這一年的工作中，服從領(lǐng)導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務(wù)，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。
在施工過(guò)程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調查研究找出問(wèn)題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
針對進(jìn)場(chǎng)材料（高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等），按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量檢查，對外觀(guān)質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。
針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。經(jīng)典臺詞對白
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。對各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程建設施工階段的監理工作。
二、工作中的體會(huì )和感受
在監理工作過(guò)程中，我透過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會(huì )感受到作為監理人員，用心主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的'本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。明白監理工作的重要性，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，用心主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿(mǎn)足建設單位的要求，為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
作為一名年輕的監理工作者，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，喜愛(ài)鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實(shí)施監理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，發(fā)奮做好監理工作，加強對管理理論知識的學(xué)習，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作，發(fā)奮將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階，真正成為一個(gè)合格的監理人員。
四、對部門(mén)/公司的意見(jiàn)和推薦
1、推薦公司要對不一樣的員工進(jìn)行有針對性的專(zhuān)業(yè)培訓，多招聘一些有職業(yè)資格證書(shū)又能獨當一面的人才開(kāi)展工作。
2、推薦公司組織具有良好公關(guān)潛質(zhì)的人才，并組建成相關(guān)部門(mén)，應對監理行業(yè)的社會(huì )化、監理招投標的公開(kāi)化、復合化。
五、結束語(yǔ)
公司領(lǐng)導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我發(fā)奮工作的動(dòng)力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
工程監理工作總結6
一、工程概況
1、工程名稱(chēng)：商丘市商務(wù)中心區宋城路、中州路、睢陽(yáng)南路、道路燃氣管道工程項目。
2、工程規模：敷設天然氣管道5.3KM。
3、工程地點(diǎn)：商丘市商務(wù)中心區
4、工程計劃工期：20xx年4月110日—20xx年5月10日
5、工程造價(jià)：約310萬(wàn)元
石嘴山市平羅—沙湖天然氣管道供氣工程，管道全長(cháng)約
5.3km，管道設計壓力為0.4mpa,輸送介質(zhì)為干天然氣，沿線(xiàn)場(chǎng)地氣候特征鮮明，屬典型的溫帶大陸性氣候，全年日照充足、降水量集中、蒸發(fā)強烈、空氣干燥。沿途地形地貌變化不大，地勢平坦，沿途主要為綠化帶、耕地、荒地。
本工程包括：土方工程、聚乙烯燃氣管道的連接、聚乙烯（PE）燃氣管道與聚乙烯燃氣管道的敷設、等主要分項工程。管道安裝完畢須進(jìn)行吹掃、強度試驗、嚴密性試驗，閥門(mén)安裝前應做氣密性試驗。
二、工程參建方
1、建設單位：。商丘市商務(wù)中心區
2、監理單位：河南清鴻建設監理有限公司
3、施工單位：洛陽(yáng)市明炬燃氣工程有限公司
三、監理組織機構
1、監理單位：河南清鴻建設監理有限公司
2、監理機構：河南清鴻建設監理有限公司監理部
3、總監理工程師：徐育新
4、專(zhuān)業(yè)監理：田海
四、監理工作開(kāi)展與過(guò)程控制
商丘市商務(wù)中心區宋城路、中州路、睢陽(yáng)南路、道路燃氣管道工程項目。實(shí)現“零傷亡、零事故、零污染”，建設“精品工程、陽(yáng)光工程、綠色工程”的建設目標。監理部緊緊圍繞這一目標，做了扎實(shí)的工作不懈的努力。同時(shí)以科學(xué)的態(tài)度，在施工過(guò)程中抓住工程質(zhì)量控制、安全管理為核心來(lái)開(kāi)展監理工作，同時(shí)抓好進(jìn)度控制和投資控制，協(xié)調各參建單位的工作關(guān)系，是整個(gè)施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，保證了工程建設目標的實(shí)現。
1、工期控制
該工程自20xx年4月10日正式開(kāi)工。
供氣管道沿線(xiàn)共建16座閥井，土建及工藝安裝已按設計要求全部完成
2、質(zhì)量控制
2-1、工程開(kāi)工報審監理部嚴格按照建設程序、施工合同及監理規范等相關(guān)文件審查并批準了施工單位組織機構，審批編制的施工組織設計，組織參與圖紙會(huì )審，檢查施工機具等，建立健全嚴密的管理體制，為工程開(kāi)工提供組織上、技術(shù)上與物質(zhì)上的
保證。特別對機組開(kāi)工，不具備資質(zhì)的人員不能上崗或督促培訓考核。
2-2、做好事前控制。對進(jìn)場(chǎng)材料嚴格控制，對管材、焊材、防腐材料及水泥、鋼筋、砂、石等嚴格按照相關(guān)程序檢驗，杜絕不合格材料用于工程，閥門(mén)、儀表等設備和構建進(jìn)場(chǎng)也同樣嚴格執行三總部制定的檢驗程序，確保質(zhì)量。
2-3、在施工過(guò)程中，加強分部分項工程檢查驗收。分項工程完成后，現場(chǎng)監理都認真檢查并簽署施工報驗資料。符合設計要求和施工規范方可進(jìn)行下道工序施工。管道焊接、做到了旁站監理和跟蹤檢查，該工程管材組對及焊接在20xx年4月份進(jìn)場(chǎng)，焊接作業(yè)環(huán)境氣溫較低為保證管線(xiàn)焊接質(zhì)量，監理部20xx年編制了<<線(xiàn)路焊接施工控制要點(diǎn)>>現場(chǎng)監理工程師人手一份，從管道組對、加溫、施焊、層間控制、各個(gè)環(huán)節都制定了科學(xué)的控制程序，監理工程師在現場(chǎng)監督落實(shí)，為保證施工質(zhì)量取得了良好效果。
2-4、加強對隱蔽工程的監理力度，管道測量放線(xiàn)管溝開(kāi)挖都嚴格按照設計文件執行，管線(xiàn)下溝管溝回填做到了及時(shí)檢查，認真記錄。線(xiàn)路地形地貌較復雜，溝壑、部分農田征地等宜未完全辦理，農民阻撓施工，且穿越公路及溝渠施工難度大，穿越河段要求采取向下穿越，經(jīng)審批同意后開(kāi)始施工，并在施工中采取晝夜監督，及時(shí)檢查驗收，確保該段施工質(zhì)量。監理部成立臨時(shí)項目組日夜奮戰在第一線(xiàn)，監督每一道工序按照設計要求完成。
2-5、關(guān)鍵工序重點(diǎn)部位重點(diǎn)控制，加強危險點(diǎn)、施工難點(diǎn)的預控工作對于全線(xiàn)的線(xiàn)路的變壁點(diǎn)對照圖紙做好登記，發(fā)現機組用錯管材及時(shí)更正；對連頭、試壓、工作做到重點(diǎn)控制。使施工過(guò)程中工程質(zhì)量得到有效控制，杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生。
2-6、因此線(xiàn)路水工保護要求高，地方水土保持、環(huán)境治理，故在管道回填完工后及時(shí)分段下管線(xiàn)，地貌進(jìn)行認真恢復。
2-7、在整個(gè)施工過(guò)程中，工程質(zhì)量得到有效控制，凡發(fā)現不符合設計要求及規范要求的`施工部位及時(shí)下達監理通知單并限期整改最終符合設計及規范要求。
五、抓好HSE建設，實(shí)現安全管理目標
該工程為了有效預防和降低施工風(fēng)險，實(shí)現工程建設目標，降低參建各方在工作、交通、營(yíng)地生活中等各項活動(dòng)中突發(fā)事故發(fā)生的規模和程度，避免事故發(fā)生減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，監理部深入實(shí)際調查識別風(fēng)險制定因應措施，找出發(fā)生風(fēng)險的重點(diǎn)部位，有的放失進(jìn)行預防和控制。并建立了嚴密的安全管理體系并有效運行。
1-1、審查施工單位的安全管理措施，督促施工現場(chǎng)建立健全了安全管理體系，要求施工現場(chǎng)設置專(zhuān)職安全員，各班組設置兼職安全員。
1-2、審查施工單位的安全生產(chǎn)保護用具配置，種類(lèi)齊全，數量充足，滿(mǎn)足現場(chǎng)施工要求，特別要重視對二級承包商管理（如頂管穿越）。
工程監理工作總結7
工程名稱(chēng)：XXXXXXXX周邊綠化工程
工程地點(diǎn)：XXXXXX周邊
建設單位：XXXXXX開(kāi)發(fā)有限公司
監理單位：XXXXXXXXXX監理有限公司
施工單位：XXXXXXXXX園林綠化有限公司
一、 工程概況：
本工程為XXXXX區周邊綠化工程、其中種植了常綠喬木；落葉樹(shù)；灌木。工程面積20000㎡，以充分做到景觀(guān)與生態(tài)、道路要求相結合，實(shí)現良好的景觀(guān)效及生態(tài)效果。
二、 監理合同履行情況：
三、 植物材料：
本工程植物材料的規格、數量及相關(guān)要求均滿(mǎn)足設計要求，進(jìn)場(chǎng)苗木具備檢疫證及出圃單。
四、 苗木栽植工程
本工程的喬木、灌木栽植；我監理項目部對開(kāi)挖的填筑及開(kāi)挖過(guò)程旁站；對樹(shù)木栽植寬度、深度到樹(shù)木栽植的觀(guān)感質(zhì)量進(jìn)行檢查，均達到規范和設計要求。
五、 工程質(zhì)量情況：
依據招標文件和施工圖，苗木栽植工程過(guò)程中均嚴格按照國家規范的要求進(jìn)行見(jiàn)證，實(shí)施旁站監理，對不符合要求材料和苗木進(jìn)行退場(chǎng)處理，本工程質(zhì)量符合圖紙設計要求，滿(mǎn)足甲方要求。
六、 工程進(jìn)度控制情況：
本監理項目部要求施工單位嚴格按照總進(jìn)度計劃施工。施工工期滿(mǎn)足合同要求。
七、 投資控制情況
嚴格按照施工合同控制投資，將工程投資控制在合同約定的范圍內。
八、 施工安全控制情況
對施工用機械檢查安檢證，生產(chǎn)人員的上崗證和管理人員資質(zhì)，對現場(chǎng)施工發(fā)現的安全隱患及時(shí)要求施工單位整改合格，施工期間無(wú)安全事故發(fā)生。
九、 監理情況與結論
1、 監理工作的重點(diǎn)
本工程監理的`工作主要根據監理委托合同和監理規范開(kāi)展監理工作，從原材料、機械設備進(jìn)場(chǎng)到施工方案審定等工序層層把關(guān)，督促施工單位完善質(zhì)量保證體系，對植物材料的驗收工作為控制關(guān)鍵。做好苗木進(jìn)場(chǎng)的鑒定。對樹(shù)穴開(kāi)挖進(jìn)行旁站，對檢查驗收結果出具驗收結論。
2、 工程質(zhì)量評定結果
�。�1） 經(jīng)施工單位質(zhì)量自評檢查，監理、業(yè)主對本工程進(jìn)行竣工預驗后，認為本工程各項資料齊全。工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規，符合規范標準和設計要求，工程質(zhì)量符合合格要求。本單位工程質(zhì)量核定合格，觀(guān)感質(zhì)量一般。
�。�2） 在整個(gè)施工過(guò)程中，施工單位全體對監理、甲方工作人員都比較尊重，配合監理、業(yè)主工作，并能接受監理在工作方面的檢查和要求，對監理提出的一些整改意見(jiàn)能較好執行，使監理、業(yè)主能順利開(kāi)展工作，完成各自的任務(wù)，能較好地按程序、規范、圖紙施工，存在問(wèn)題是項目管理人員不足，項目經(jīng)理到位率不能滿(mǎn)足合同要求，質(zhì)量保證資料比較滯后，未能與施工同步。
工程監理工作總結8
20xx年10月，我從神華煤直接液化項目調到神華寧煤集團二甲醚項目，擔任計劃控制監理工作，至今工作已有兩年了。兩年來(lái)在一直以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作，現對二年來(lái)的工作情況和體會(huì )做如下總結。
到現場(chǎng)后，在項目負責人崔總監的領(lǐng)導下，了解了我單位所監理范圍（水處理系統、循環(huán)水系統、空壓站、火車(chē)罐裝站、火炬、主管廊、甲醇罐區、鍋爐及發(fā)電裝置、凈化合成等裝置）后抓緊時(shí)間熟悉施工圖和各種相關(guān)資料，在最短的時(shí)間內了解工地狀況，很快的進(jìn)入了監理日常工作。
因工程進(jìn)度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益，是合同能否順利執行的要害。同時(shí)也是監理工作“四控兩管一協(xié)調”中主要工作之一。所以在施工監理工作中，我把計劃進(jìn)度和實(shí)際工程進(jìn)度間的平衡作為控制進(jìn)度和計劃治理的`要害環(huán)節。只有在工程實(shí)施過(guò)程中密切注視工程實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度間可能出現的差距，及時(shí)地督促承包單位加快工程進(jìn)度，才能保證按照計劃完成工程。
在項目實(shí)施過(guò)程中，我首先對整個(gè)工程進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)分析，建立工程分項的月、旬進(jìn)度控制圖表，以便對分項施工的月、旬進(jìn)度進(jìn)行監控。其圖表采用能直觀(guān)的反映工程實(shí)際進(jìn)度的形式，如形象進(jìn)度圖等，可隨時(shí)把握各專(zhuān)業(yè)分項施工的實(shí)際進(jìn)度與計劃間的差距。當出現差距時(shí)及時(shí)向承包單位下發(fā)監理工程師通知單，要求承包單位采取措施，加快施工進(jìn)度。同時(shí)要求施工單位提供相關(guān)資料，以供我對工程實(shí)際進(jìn)展情況進(jìn)行綜合評價(jià)。假如承包單位實(shí)際施工進(jìn)度確實(shí)影響到整個(gè)工程的完工日期，立即要求承包單位調整施工進(jìn)度計劃，以保證工程在合同規定的期限內順利完成。
其次采用網(wǎng)絡(luò )法制定施工計劃和控制工程進(jìn)度，因為網(wǎng)絡(luò )法可以使工序安排緊湊，便于抓往關(guān)鍵，保證施工機械、人力、財力、時(shí)間均獲得合理的分配和利用，承包單位在制定工程進(jìn)度計劃時(shí)，采用網(wǎng)絡(luò )法確定本工程關(guān)鍵線(xiàn)路是相當重要的。我除要求承包單位制定網(wǎng)絡(luò )計劃外，隨時(shí)用網(wǎng)絡(luò )計劃檢查工程進(jìn)度。
我在檢查工程進(jìn)度的每項工程完成時(shí)，在網(wǎng)絡(luò )圖上以不同顏色數字記下實(shí)際的施工時(shí)間，以便與計劃對照和檢查。如果關(guān)鍵線(xiàn)路上某項工程的施工時(shí)間比計劃增加，這說(shuō)明會(huì )使整個(gè)工期延長(cháng)，此時(shí)就要求承包單位對以后的關(guān)鍵線(xiàn)路上的工程采取加快施工進(jìn)度或增加施工力量、縮短施工時(shí)間的有效措施，以彌補工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差距，使工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度保持平衡。如果關(guān)鍵線(xiàn)路上某項工程的實(shí)施時(shí)間比計劃縮短，這說(shuō)明對縮短工期有利，就可以根據整個(gè)工程實(shí)際進(jìn)度情況和工程本身的需要并與業(yè)主協(xié)商，以確定本工程有無(wú)必要提前完成，并將決定意見(jiàn)通知承包單位，不論何種情況都要求承包單位重新編制以后的網(wǎng)絡(luò )計劃，并檢查關(guān)鍵線(xiàn)路有無(wú)變化，作好編制以后施工計劃。
工程監理工作總結9
1、工程表面
x縣當局營(yíng)業(yè)用房工程修建面積8492.64㎡，修建下度為19.2米，框架布局五層，為多層大眾修建。修建布局設想年限為50年，平安品級為兩級，抗震設防分類(lèi)為尺度設防(丙級)；地基根本設想品級為丙級。
今朝x縣當局營(yíng)業(yè)用房自四月六號完工以去，根本工程曾經(jīng)完成。主體布局取七月尾停止啟頂，2、三層墻體砌筑已根基完成，按照工程進(jìn)度打算，全部工程的墻體砌筑于本年十月份完成。部門(mén)抹灰及部門(mén)裝置工程于本年底完成。
x縣干部周轉房工程首要修建布局：為框架布局四層，總修建面積為1965.24㎡，為多層大眾修建。修建布局設想公道年限為50年，平安品級為兩級，抗震設防裂度為七度，地基設想根本品級為丙級。
x縣干部周轉房自七月六日完工以去，根本開(kāi)挖已完成，根本啟臺及根本框架柱已完成，估計七月尾根本完成，玄月中旬前主體啟頂，十月中旬前添補墻完成及部門(mén)抹灰完成。
2、監理職員的任務(wù)環(huán)境
按照監理辦事條約請求，自?xún)蛇吅灦ūO理托付條約后，肯定項目量量、進(jìn)度、投資監理總方針，建立了工程項目監理部。依照監理條約及《扶植工程監理標準》分化監理項目表，明白總監理工程師戰專(zhuān)業(yè)監理工程師職責。使監理任務(wù)軌制化、標準化、尺度化，確保監理使命的順遂實(shí)行。
正在業(yè)主及公司的鼎力撐持下，本工程各項監理任務(wù)停頓順遂。正在全部監理的工程中，我們增強戰標準了監理的本身辦理任務(wù)、嚴酷履行各項規章軌制，確保了工程的量量戰條約的當真履行。
正在嚴酷監理的同時(shí)，我們針對該工程施工所呈現的成績(jì)及辦理沒(méi)有到位等環(huán)境。減年夜了“嚴酷監理”的力度，增強了巡查旁站氣力;多提公道化倡議，增強了“事前監理”戰“自動(dòng)監理”，正在監理進(jìn)程中，做到了隱藏工程、重面部位100%旁站，日常平凡頻頻巡查，把工程量量成績(jì)覆滅正在抽芽狀況。
3、工程監理辦理
整體完工陳述及分項工程完工陳述的審批：我監理部嚴酷依照確保工期戰量量、知足啟包條約的前提請求，考核啟包人的野生、資料、機器的投進(jìn)，考核施工計劃的公道性、可止性，確保量量的詳細辦法和啟包人量檢系統的扶植環(huán)境。
分項工程工序交代是監理平常任務(wù)及節制工程施工量量的一個(gè)重面，監理部起首對上講工序停止周全查抄，確認顛末處置后知足有閉請求，才許可轉進(jìn)下講工序施工。
監理部對本工程出場(chǎng)資料的出廠(chǎng)量量證實(shí)書(shū)取現場(chǎng)合進(jìn)資料型號、規格、出廠(chǎng)日期等皆停止了嚴酷查對。本資料參加后，啟包人的復檢及監理抽檢嚴酷依照劃定的批量停止，做到?jīng)]有漏檢戰明白資料的利用部位。
旁站戰巡查收現的成績(jì)，現場(chǎng)實(shí)時(shí)心頭告訴，請求施工單元停止整改，成績(jì)較寬重的或啟包人沒(méi)有按請求整改的，監理手下收監理工程師告訴單。全部收現的.量量成績(jì)均正在監理部的催促下，得以整改戰完美，做到了指令的閉開(kāi)。
4、工程進(jìn)度辦理
對施工單元上報的整體施工進(jìn)度打算、階段性施工打算、月度施工打算等。監理部綜開(kāi)斟酌了條約工期請求，斟酌對包管工程量量有益的本則，針對完成打算所必要的公道野生、資料、機器投進(jìn)，對啟包人的包管打算完成的施工計劃、包管完成打算的量量保證等，監理部皆具體的核閱落后止公道的調解性批復。工期嚴重時(shí)請求施工單元倒排工期戰啟包人投進(jìn)需要的裝備、人力、物力、財力以迷信構造、嚴酷辦理，去包管一般的施工進(jìn)度。
5、廉政扶植戰平安辦理
監理部正在廉政扶植、文化施工、平安、環(huán)保等圓面主動(dòng)依照業(yè)主及下級部分的請求嚴酷履行。并按期構造召開(kāi)相干集會(huì )，使得每一個(gè)監理職員皆能做到清廉、公道的展開(kāi)任務(wù)。對平安辦法的落真相況戰整改成果停止全程監控，本工程停止今朝已產(chǎn)生平安變亂。
總之，正在施工監理任務(wù)中，我們掌握了主要部位戰關(guān)頭環(huán)節，做到了防備為主，初末嚴酷節制，把好了量量閉，工程平安、靠得住，合適設想及標準請求。我們將以松散務(wù)虛的任務(wù)立場(chǎng)實(shí)時(shí)改正存正在的成績(jì)，降服沒(méi)有力身分，減年夜任務(wù)力度，為業(yè)主交一份對勁的工程問(wèn)卷!
工程監理工作總結10
一、 工程概況
1.1. 項目名稱(chēng):
1.2. 工程地點(diǎn):無(wú)錫廣瑞路寶錫大廈
1.3. 建設單位:中國農業(yè)銀行無(wú)錫支行
設計單位：江蘇天威道建筑設計有限公司
施工單位：無(wú)錫和信建筑裝飾工程有限公司
監理單位：江蘇建協(xié)工程咨詢(xún)有限公司
1.4. 工程特點(diǎn)：本裝修工程面積565㎡，總工期60日歷天，工程量大、工期緊，各施工單位交叉作業(yè)頻繁，施工協(xié)調難度大。
二、 監理工作開(kāi)展情況：
本工程于20xx年09月10日開(kāi)工，我公司受甲方委托，于20xx年09月10日正式進(jìn)場(chǎng)，承擔本工程裝修施工與保修階段的監理工作，考慮到本工程的實(shí)際特點(diǎn)，公司領(lǐng)導高度重視，科學(xué)制定監理規劃，合理調配人員成立項目監理機構，監理部人員分工情況如下：公司任命昌鴻權為本工程項目總監理工程師代表，王榮良為土建監理工程師，李俊為水電監理工程師。
在總監理工程師代表的帶領(lǐng)下，各監理工程師團結協(xié)作、緊密配合，對項目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行了嚴格地管理控制，加強合同、信息、安全方面的管理，認真組織協(xié)調施工各方的關(guān)系，確保了工程施工的順利進(jìn)行，從而保證了監理規劃目標的實(shí)現。
�。ㄒ唬�、質(zhì)量控制
堅持裝修施工質(zhì)量標準，嚴格檢查，以預防為主，加強工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監理程序，采取各種監理措施，確保了工程質(zhì)量監理目標的實(shí)現。
1、由于我監理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為9月10日，各施工單位進(jìn)場(chǎng)施工已有半月之余，施工前期的質(zhì)量準備資料及施工組織設計都未上報，我監理部進(jìn)場(chǎng)后于在甲方項目部的組織下召開(kāi)了各施工單位和監理的見(jiàn)面會(huì )，會(huì )上我監理部特別強調要求各施工單位補報施工組織設計和項目組織機構，便于我監理部開(kāi)展監理工作。施工單位補報前期施工資料后，我監理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專(zhuān)業(yè)監理工程師編制了《裝修工程監理細則》、《水電工程監理細則》、《安全文明監理實(shí)施細則》。在施工過(guò)程中，監理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監理細則》開(kāi)展監理工作，確保監理工作有效開(kāi)展。
2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認真檢查，要求各施工單位的項目經(jīng)理必須每天在施工現場(chǎng)，為質(zhì)量目標的實(shí)現提供了有力的組織保證。
3、督促施工單位搞好內部技術(shù)交底，保證質(zhì)量管理全面實(shí)施。
4、嚴格工程材料的使用審查，由于我監理部進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為9月10日，對前期進(jìn)場(chǎng)的材料我們只能查看相關(guān)材料質(zhì)量合格證明資料，對9月10日以后進(jìn)場(chǎng)的材料采取材料到場(chǎng)與甲方指定樣品現場(chǎng)核查并要求上報相關(guān)質(zhì)量保證資料和現場(chǎng)施工過(guò)程中檢查相結合的辦法，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用。特別是對使用量大的主要材料，如：地板磚、砂子、水泥、玻璃、鋁型鋼、隔板、配電用電纜及弱電的監控系統材料等，由于沒(méi)有進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，我監理部嚴格按照甲方指定的樣品進(jìn)行檢查核對，特別是對材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供，檢驗報告賀合格證，我監理工程師要求上報相關(guān)資料，但我監理工程師仍舊堅持要上報相關(guān)質(zhì)量保證資料，否則不能卸貨，要求規范材料進(jìn)場(chǎng)報驗的程序，杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。
5、監理工程師對工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗收檢查，及時(shí)發(fā)現施工中暴露出的問(wèn)題如：裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、天花吊頂不平整、水電橋架不順直等質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)下發(fā)了監理工程師通知單，要求施工單位整改。
6、對隱蔽工程嚴格質(zhì)量“三檢制度”，達不到質(zhì)量標準現場(chǎng)督促整改，如城市建筑的.墻體砌筑，拉結鋼筋過(guò)短、個(gè)別沒(méi)有彎鉤，吊頂工程的吊桿沒(méi)有按照圖紙要求采用專(zhuān)用的吊桿等問(wèn)題，監理工程師現場(chǎng)發(fā)現后，立即要求并督促施工單位整改，從而保證了隱蔽工程的質(zhì)量。
�。ǘ�、進(jìn)度控制
1、監理部進(jìn)場(chǎng)后，檢查施工單位前期施工準備工作是否充分，確認各項配備條件是否齊全，各項施工機械、設備及人員是否到位。
2、嚴格審核施工單位編制的進(jìn)度計劃，監理工程師每天進(jìn)行現場(chǎng)檢查與監督，隨時(shí)了解跟蹤進(jìn)度計劃的實(shí)施情況，對暴露的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決，協(xié)調處理好各種內外關(guān)系，確保了施工的順利進(jìn)行。
3、及時(shí)分析比較計劃進(jìn)度偏差，從中發(fā)現問(wèn)題，要求施工單位及時(shí)采取必要的調整方法和管理措施。
4、通過(guò)工程例會(huì )和每天下午的碰頭會(huì )，通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況，解決施工中的相互協(xié)調問(wèn)題，外協(xié)條件配合問(wèn)題。
5、本工程合同竣工日期為20xx年11月10日，但實(shí)際施工過(guò)程中由于工程變更較多，給各個(gè)施工單位的施工過(guò)程都增加了一定的難度，鑒于此種情況，我監理部要求施工單位采取倒排工期，增加施工人員，晚上加班等措施，確保節點(diǎn)工作的完成。 6、按照施工合同要求，及時(shí)核實(shí)施工單位申報的已完成的分項工程的工程量，簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證，保證工程款及時(shí)到位。
7、隨時(shí)整理工程進(jìn)度資料，做好工程監理記錄，并要求各施工單位同步上報施工資料。
�。ㄈ�、安全及文明施工監理
1、監理部進(jìn)場(chǎng)后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系，嚴格檢查安全崗位責任制和安全人員的配備情況，督促施工單位做好三級安全教育，健全現場(chǎng)保衛制度，為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。
2、審查施工單位施工組織設計中有關(guān)安全技術(shù)措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。
3、監督施工單位在現場(chǎng)配備足夠的安全防護用品，如：安全帽、消防滅火器等，日�，F場(chǎng)跟蹤檢查施工用電，確保了安全監理工作的效率。
4、經(jīng)常巡視檢查施工現場(chǎng)，針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節，例如施工現場(chǎng)交叉用電電線(xiàn)亂拉亂扯、木工電鋸沒(méi)有防護罩、施工現場(chǎng)工人吸煙等立即要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的安全隱患書(shū)面要求施工方改正。
5、現場(chǎng)施工資料管理：截至11月1日各施工單位的施工資料上報基本齊全，具備竣工驗 收條件，但最后工程的存檔資料仍需完善，如各施工單位的竣工圖都未上報。
三、 監理結論
中國農業(yè)銀行無(wú)錫支行野花園分行工程監理工作展開(kāi)中，我們嚴格按照監理規劃和各項監理細則來(lái)控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，采取巡視、現場(chǎng)旁站、驗收檢查等方式監督現場(chǎng)施工質(zhì)量，采用每天下午現場(chǎng)碰頭會(huì )、每周工程例會(huì )、發(fā)監理工程師通知單、聯(lián)系單等方式討論解決工程中的實(shí)際問(wèn)題，采用過(guò)程控制、熱情服務(wù)取得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生任何安全事故，工程質(zhì)量符合規范要求，進(jìn)度控制在合理范圍時(shí)間以?xún)取?/p>
工程監理工作總結11
沂沭泗河洪水東調南下續建沂河治理郯城左岸及重坊段
護險截滲工程監理工作報告
一、監理工程概況
�。ㄒ唬┍O理項目?jì)热菁凹夹g(shù)特性
沂沭泗河洪水東調南下續建沂河治理郯城左岸及重坊段護險截滲工程主要內容包括：包括截滲8400米；提岸防護工程11處，長(cháng)6844米；模袋護險5處，長(cháng)20xx米；漿砌石左岸護提1處長(cháng)650米，及以上工程相關(guān)的臨時(shí)工程、交通工程及移民等。
�。ǘ┙ㄔO項目完成情況 1、工程開(kāi)工完工時(shí)間
20xx年5月14日開(kāi)工，20xx年5月完工。 2、完成的工程數量
土方開(kāi)挖71329m3 ，土方回填43257m3 ，漿砌石33978m3，模袋砼3727m3，碎石墊層9819m3，拋石130m3，防滲墻澆筑53996m2。 二、監理工作綜述 （一）監理機構設置
為了確保監理目標的實(shí)現，我公司成立“山東省淮海工程建設監理有限公司東調續建工程沂河治理工程（郯城段）項目監理部”具體負責工程監理任務(wù)的實(shí)施。監理部設總監1人，監理工程師7人，進(jìn)駐工程施工現場(chǎng)開(kāi)展監理工作。監理人員分工如下表：
監理人員分工表
�。ǘ┍O理工作內容
按合同要求，工程的監理為施工階段全過(guò)程監理。主要監理工作內容為：沂沭泗河洪水東調南下續建沂河治理郯城左岸及重坊段護險截滲工程施工階段的質(zhì)量控制、投資控制，合同管理和信息管理。開(kāi)展的具體工作內容有：
1、審查施工單位的施工組織設計、施工組織機構，下達工程項目開(kāi)工令；
2、根據工程設計及投標書(shū)結合相關(guān)規范編制了“監理實(shí)施細則”； 3、根據工程特點(diǎn)和相關(guān)規范進(jìn)行了工程質(zhì)量評定項目劃分，編制了相關(guān)的工程質(zhì)量評定表；
4、對施工單位報驗的設備、原材料進(jìn)行確認； 6、跟蹤施工單位對原始地貌進(jìn)行復測，并簽證確認；
7、復核單元工程質(zhì)量，對工序工程進(jìn)行控制，對工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢，參與隱蔽工程驗收、分部工程驗單位工程驗收。對工程數量進(jìn)行了確認。
�。ㄈ┍O理工作方法 監理工作的主要方法見(jiàn)下表：
�。ㄋ模┍O理工作制度
為使監理工作規范化、程序化，依據國家關(guān)于工程管理的規定和《水利工程建設項目施工監理規范》（SL288-20xx）制定以下工作制度：
�。�1）監理工作的報告制度。定期向業(yè)主提報監理月報和工程形象進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、安全等方面的報表。
(2)會(huì )議制度。根據施工情況及時(shí)組織設計交底會(huì )議、召開(kāi)監理例會(huì )、專(zhuān)題協(xié)調會(huì )、監理工作會(huì )。
�。�3）開(kāi)工申請制度。承包人呈報開(kāi)工申請后，監理部按申報內容逐項檢查，提出審查意見(jiàn)，下達開(kāi)工令。
�。�4）材料檢驗制度。進(jìn)場(chǎng)的建材必須有質(zhì)量保證書(shū)和必要的試驗資料，不合格的產(chǎn)品不準進(jìn)場(chǎng)；要求承包人對進(jìn)場(chǎng)材料按規范要求進(jìn)行復檢，并提供檢測報告，必要時(shí)按監理部進(jìn)行抽檢；復檢不合格的`原材料不準使用。
�。�5）隱蔽工程聯(lián)合驗收、單元工程質(zhì)量復核評定制度
�、賹τ陔[蔽工程、關(guān)鍵部位工程，經(jīng)監理審查申報材料后，會(huì )同質(zhì)量監督部門(mén)、業(yè)主、設計代表、承包人共同進(jìn)行驗收。
�、趩卧こ藤|(zhì)量，經(jīng)承包人自評，監理工程師審查申報材料后，會(huì )同承包人現場(chǎng)檢查，履行簽字確認手續。
�。�6）施工過(guò)程旁站監理、巡視檢驗、跟蹤檢測、平行檢測制度 在施工現場(chǎng)，對重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位及工序、重要工藝實(shí)行旁站監理。上述以外的工程部位或項目，采取巡視檢查、跟蹤檢測或平行檢測的
辦法進(jìn)行監督。
三、監理合同履行情況
1、質(zhì)量控制：質(zhì)量控制分施工前的質(zhì)量控制和施工過(guò)程質(zhì)量控制。 （1）工程開(kāi)工前質(zhì)量控制，主要做了如下工作：
�、俑鶕こ烫攸c(diǎn)結合《堤防工程施工規范》、《公路橋涵施工技術(shù)規范》，工程設計及投標書(shū)編制了“監理實(shí)施細則”，使施工操作有章可循、施工質(zhì)量控制有據可依。為全面落實(shí)工程設計提供了技術(shù)保障。
監理細則規定了監理工作內容和控制目標，根據工程建設內容及技術(shù)標準，明確了質(zhì)量控制方法。
在制度建設方面，監理細則明確了如下主要監理制度：施工圖會(huì )審及設計交底制度，施工組織設計審批制度、開(kāi)工申請制度，工程設備、原材料報驗制度，單元工程、分部工程質(zhì)量驗收評定制度，工程量支付簽證制度，監理工作日記制度，技術(shù)資料及檔案管理制度。
在合同管理方面，監理細則嚴格控制工程變更，對必須變更的工程項目，按審批程序進(jìn)行，經(jīng)業(yè)主批準后，轉發(fā)承包人執行。對已完工程按合同規定撥付工程價(jià)款。
�、趯彶槌邪松蠄蟮母鞣N施工文件、施工方案和施工計劃，及時(shí)下達了開(kāi)工令。
�、鄹鶕こ烫攸c(diǎn)進(jìn)行了質(zhì)量評定項目劃分，并根據工程設計及相關(guān)規范，編制了相關(guān)的工程質(zhì)量評定表。
�、芡ㄟ^(guò)實(shí)行報驗手續，嚴把工程設備、配件及原材料質(zhì)量關(guān)，將工程質(zhì)量事故杜絕在源頭之內。
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