施工現場(chǎng)安全月活動(dòng)總結(通用13篇)
經(jīng)歷了有意義的活動(dòng)后,想必大家都有了很深的感觸吧,有了這樣的機會(huì ),要好好記錄下來(lái)。寫(xiě)活動(dòng)總結可馬虎不得哦,以下是小編精心整理的施工現場(chǎng)安全月活動(dòng)總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

施工現場(chǎng)安全月活動(dòng)總結 1
xx年全國安全生產(chǎn)月期間,為深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規,強化施工現場(chǎng)安全管理,提升全員安全意識與應急處置能力,我項目部以“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì )應急”為主題,精心策劃并組織開(kāi)展了系列安全月活動(dòng);顒(dòng)前期,項目部成立專(zhuān)項工作小組,結合施工現場(chǎng)實(shí)際制定詳細實(shí)施方案,明確各部門(mén)職責分工,通過(guò)張貼標語(yǔ)、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳手冊等形式營(yíng)造濃厚活動(dòng)氛圍,確;顒(dòng)有序推進(jìn)。
本次活動(dòng)涵蓋安全知識培訓、隱患排查治理、應急演練、安全技能競賽等多個(gè)核心環(huán)節。安全知識培訓邀請行業(yè)專(zhuān)家授課,內容涵蓋施工用電、高處作業(yè)、機械操作等重點(diǎn)領(lǐng)域安全規范,累計培訓施工人員800余人次;隱患排查采用“自查+互查+專(zhuān)項督查”模式,排查出安全隱患42項,建立臺賬并實(shí)行銷(xiāo)號管理,整改完成率達100%;組織開(kāi)展高處墜落應急演練,模擬真實(shí)事故場(chǎng)景,提升施工人員應急處置與協(xié)同配合能力;安全技能競賽設置實(shí)操考核項目,激發(fā)全員學(xué)習安全技能的積極性;顒(dòng)期間未發(fā)生任何安全事故,有效提升了施工現場(chǎng)安全管理水平。但活動(dòng)中發(fā)現部分一線(xiàn)施工人員安全意識仍需強化,后續將建立常態(tài)化安全培訓機制,定期開(kāi)展針對性教育,筑牢安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)。
施工現場(chǎng)安全月活動(dòng)總結 2
為切實(shí)消除施工現場(chǎng)安全隱患,防范各類(lèi)安全事故發(fā)生,xx年安全月期間,我項目部以隱患排查治理為核心,開(kāi)展了全方位、多層次的安全月活動(dòng);顒(dòng)前,項目部組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),傳達安全月活動(dòng)精神,明確隱患排查范圍、標準及責任人員,確保排查工作無(wú)死角、全覆蓋。同時(shí),利用施工現場(chǎng)公告欄、微信工作群等平臺,推送安全隱患案例、整改要求等內容,提升全員隱患識別能力。
活動(dòng)期間,項目部組建3個(gè)專(zhuān)項排查小組,分別對施工臨時(shí)用電、腳手架搭設、起重機械運行、消防設施配備等關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行細致排查。對排查出的`28項一般隱患、3項重大隱患,逐一制定整改方案,明確整改時(shí)限、責任人及整改措施,并安排專(zhuān)人跟蹤督辦。針對重大隱患,立即停工整改,經(jīng)復查合格后方可恢復施工。此外,組織施工班組開(kāi)展隱患自查互查活動(dòng),鼓勵職工主動(dòng)上報隱患,對上報有效隱患的職工給予表彰獎勵。本次活動(dòng)累計整改隱患31項,整改完成率100%。但在排查過(guò)程中發(fā)現,部分隱患存在反復出現的情況,后續將加強隱患整改后的復查驗收力度,建立隱患治理長(cháng)效機制,從源頭遏制隱患滋生。同時(shí),加強對施工人員的日常管理,規范操作流程,提升安全操作技能。
施工現場(chǎng)安全月活動(dòng)總結 3
xx年安全月期間,為提升施工現場(chǎng)突發(fā)安全事故應急處置能力,檢驗應急預案的實(shí)用性與可操作性,我項目部以“強化應急演練,筑牢安全屏障”為重點(diǎn),組織開(kāi)展了系列應急演練活動(dòng);顒(dòng)前期,項目部結合施工現場(chǎng)常見(jiàn)安全風(fēng)險,修訂完善了高處墜落、火災、觸電、坍塌等4項應急預案,明確應急組織機構、職責分工及處置流程,并對全體施工人員進(jìn)行應急預案培訓,確保大家熟悉應急處置要點(diǎn)。
活動(dòng)期間,先后組織開(kāi)展了3場(chǎng)專(zhuān)項應急演練。在火災應急演練中,模擬施工現場(chǎng)材料堆放區起火場(chǎng)景,參演人員迅速啟動(dòng)應急預案,開(kāi)展火災撲救、人員疏散、傷員救治等環(huán)節操作;在觸電應急演練中,重點(diǎn)演練了觸電事故的`快速處置、急救方法及電源切斷流程;在坍塌應急演練中,強化了施工人員的自我防護、被困人員救援及現場(chǎng)秩序維護等能力。演練結束后,組織召開(kāi)總結會(huì ),分析演練過(guò)程中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施。本次演練累計參與人員500余人次,有效提升了全員應急反應速度與協(xié)同配合能力。但演練過(guò)程中發(fā)現部分人員應急操作不夠規范、應急物資調配不夠高效等問(wèn)題,后續將加強應急技能專(zhuān)項培訓,定期組織開(kāi)展實(shí)戰化演練,優(yōu)化應急物資儲備與管理,確保突發(fā)事故發(fā)生時(shí)能夠快速、有效處置。
施工現場(chǎng)安全月活動(dòng)總結 4
為提升施工現場(chǎng)全員安全素養,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎,xx年安全月期間,我項目部聚焦施工人員安全知識與操作技能提升,組織開(kāi)展了系列安全培訓活動(dòng);顒(dòng)前,項目部通過(guò)問(wèn)卷調查、現場(chǎng)訪(fǎng)談等方式,了解施工人員安全知識薄弱環(huán)節,結合施工現場(chǎng)實(shí)際制定個(gè)性化培訓方案,確保培訓內容貼合實(shí)際需求。培訓對象覆蓋管理人員、技術(shù)人員、一線(xiàn)施工人員及新進(jìn)場(chǎng)工人,實(shí)現全員培訓全覆蓋。
培訓采用“線(xiàn)上+線(xiàn)下”相結合的方式開(kāi)展。線(xiàn)下邀請安全管理專(zhuān)家、資深技術(shù)人員授課,內容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規、施工現場(chǎng)安全操作規程、隱患識別方法、應急急救技能等,通過(guò)案例分析、現場(chǎng)演示等形式增強培訓效果;線(xiàn)上利用安全培訓平臺,推送安全知識視頻、題庫等學(xué)習資源,方便施工人員利用碎片化時(shí)間學(xué)習。此外,組織開(kāi)展安全知識競賽、答題抽獎等活動(dòng),激發(fā)全員學(xué)習積極性。本次活動(dòng)累計開(kāi)展線(xiàn)下培訓12場(chǎng)、線(xiàn)上培訓8場(chǎng),參與人員700余人次,組織安全知識競賽3場(chǎng)。通過(guò)培訓考核,施工人員安全知識知曉率達95%以上,安全操作技能顯著(zhù)提升。但培訓過(guò)程中發(fā)現部分老年施工人員學(xué)習積極性不高、接受能力較弱等問(wèn)題,后續將采用通俗易懂的教學(xué)方式,開(kāi)展分層分類(lèi)培訓,確保培訓效果落到實(shí)處。
施工現場(chǎng)安全月活動(dòng)總結 5
為營(yíng)造“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì )應急”的濃厚氛圍,激發(fā)全員參與安全生產(chǎn)的積極性,xx年安全月期間,我項目部創(chuàng )新活動(dòng)形式,組織開(kāi)展了一系列內容豐富、形式多樣的安全月活動(dòng);顒(dòng)前期,項目部在施工現場(chǎng)設置安全文化長(cháng)廊,展示安全標語(yǔ)、事故案例、安全操作規范等內容;在施工班組宿舍區張貼安全漫畫(huà)、警示海報,發(fā)放安全倡議書(shū),引導施工人員樹(shù)立安全意識。
活動(dòng)期間,組織開(kāi)展“安全演講比賽”,施工人員結合自身工作經(jīng)歷,分享安全工作心得與感悟;舉辦“安全手抄報比賽”,鼓勵施工人員及家屬參與,用畫(huà)筆展現安全理念;開(kāi)展“安全隨手拍”活動(dòng),邀請施工人員拍攝施工現場(chǎng)安全隱患、安全操作瞬間等照片,評選優(yōu)秀作品并給予獎勵;組織安全知識有獎答題活動(dòng),通過(guò)現場(chǎng)答題、線(xiàn)上答題等形式,提升全員安全知識儲備。此外,邀請施工人員家屬走進(jìn)施工現場(chǎng),開(kāi)展“安全家書(shū)”“家屬安全座談會(huì )”等活動(dòng),通過(guò)親情力量強化施工人員安全意識。本次活動(dòng)累計參與人員600余人次,收集手抄報80余幅、隨手拍作品120余張;顒(dòng)形式的'創(chuàng )新有效提升了全員參與度,但部分活動(dòng)存在參與人員集中在年輕群體的問(wèn)題,后續將兼顧不同年齡段施工人員需求,設計更多貼合實(shí)際的活動(dòng)形式。
施工現場(chǎng)安全月活動(dòng)總結 6
為壓實(shí)施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)責任,推動(dòng)安全管理工作常態(tài)化、規范化,xx年安全月期間,我項目部以責任落實(shí)為核心,開(kāi)展了系列安全管理強化活動(dòng);顒(dòng)前,項目部組織召開(kāi)安全生產(chǎn)責任落實(shí)專(zhuān)題會(huì )議,重新梳理各級管理人員、施工班組及個(gè)人的安全生產(chǎn)職責,簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)200余份,明確責任清單與考核標準,形成“層層抓落實(shí)、人人擔責任”的安全管理體系。
活動(dòng)期間,開(kāi)展安全生產(chǎn)責任落實(shí)專(zhuān)項督查,重點(diǎn)檢查各級管理人員安全職責履行情況、施工班組安全管理制度執行情況、個(gè)人安全操作規范遵守情況等。對責任落實(shí)不到位的管理人員進(jìn)行約談提醒,對違規操作的施工人員進(jìn)行批評教育與處罰。同時(shí),建立安全生產(chǎn)責任考核機制,將安全月活動(dòng)表現納入年度績(jì)效考核,對表現優(yōu)秀的'部門(mén)、班組及個(gè)人給予表彰獎勵,對存在安全問(wèn)題的單位進(jìn)行扣分處理。此外,組織開(kāi)展安全管理經(jīng)驗交流活動(dòng),邀請各施工班組分享安全管理做法,相互學(xué)習借鑒。通過(guò)系列活動(dòng),各級安全生產(chǎn)責任得到有效落實(shí),施工現場(chǎng)安全管理秩序明顯改善。但仍存在部分基層管理人員責任意識不強、考核機制不夠細化等問(wèn)題,后續將進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任體系,優(yōu)化考核標準,加強責任落實(shí)情況的日常監督,確保安全責任落到實(shí)處。
施工現場(chǎng)安全月活動(dòng)總結 7
針對施工現場(chǎng)高處作業(yè)、起重吊裝、深基坑施工等特殊環(huán)節安全風(fēng)險高的特點(diǎn),xx年安全月期間,我項目部聚焦重點(diǎn)環(huán)節,開(kāi)展了專(zhuān)項安全管控活動(dòng);顒(dòng)前,項目部組織技術(shù)人員、安全管理人員對特殊環(huán)節施工方案進(jìn)行重新審核,優(yōu)化施工流程,明確安全管控要點(diǎn),并對參與特殊環(huán)節施工的人員進(jìn)行專(zhuān)項安全培訓與考核,考核合格后方可上崗作業(yè)。
活動(dòng)期間,成立特殊環(huán)節專(zhuān)項管控小組,對高處作業(yè)人員安全防護用品佩戴、腳手架搭設質(zhì)量、起重機械運行狀態(tài)、深基坑邊坡穩定等情況進(jìn)行常態(tài)化檢查。對檢查中發(fā)現的'高處作業(yè)人員未系安全帶、腳手架扣件松動(dòng)、起重機械限位裝置失靈等問(wèn)題,立即責令停工整改,并跟蹤復查直至合格。同時(shí),組織開(kāi)展特殊環(huán)節應急演練,模擬高處墜落、起重機械故障、深基坑坍塌等事故場(chǎng)景,提升施工人員應急處置能力。此外,加強特殊環(huán)節施工過(guò)程中的現場(chǎng)監護,安排專(zhuān)人全程監督施工操作,確保施工規范有序。本次活動(dòng)累計開(kāi)展特殊環(huán)節專(zhuān)項檢查15次,整改隱患25項,特殊環(huán)節施工安全得到有效保障。但仍存在部分施工人員心存僥幸、違規操作等問(wèn)題,后續將加強特殊環(huán)節施工人員的日常監管,加大違規操作處罰力度,強化專(zhuān)項管控措施,防范特殊環(huán)節安全事故發(fā)生。
施工現場(chǎng)安全月活動(dòng)總結 8
為強化施工現場(chǎng)分包單位安全管理,消除分包管理薄弱環(huán)節帶來(lái)的安全隱患,xx年安全月期間,我項目部以“協(xié)同管控、共筑安全”為目標,開(kāi)展了分包單位安全專(zhuān)項整治活動(dòng);顒(dòng)前,項目部對所有分包單位資質(zhì)進(jìn)行重新審核,對不符合要求的`分包單位責令整改或清退;組織分包單位管理人員、施工人員召開(kāi)安全月動(dòng)員大會(huì ),傳達活動(dòng)要求,明確安全管理責任。
活動(dòng)期間,項目部對分包單位施工現場(chǎng)安全管理情況進(jìn)行全面檢查,重點(diǎn)排查安全培訓開(kāi)展情況、隱患治理情況、應急管理情況等。對排查出的分包單位安全管理混亂、施工人員違規操作等問(wèn)題,立即下達整改通知書(shū),要求限期整改,并將整改情況納入分包單位考核。同時(shí),組織分包單位參與項目部安全知識培訓、應急演練、安全技能競賽等活動(dòng),提升分包單位全員安全素養。此外,建立分包單位安全聯(lián)動(dòng)管理機制,定期召開(kāi)分包單位安全座談會(huì ),通報安全管理情況,協(xié)調解決安全管理問(wèn)題。通過(guò)系列活動(dòng),分包單位安全管理水平顯著(zhù)提升,施工現場(chǎng)安全協(xié)同管控能力明顯增強。但仍存在部分分包單位安全意識淡薄、整改不徹底等問(wèn)題,后續將進(jìn)一步加強分包單位準入管理與日常監管,完善分包單位考核評價(jià)體系,推動(dòng)分包單位安全管理規范化、標準化。
施工現場(chǎng)安全月活動(dòng)總結 9
施工機械設備是施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的重要保障,為強化設備安全管理,確保設備正常運行,xx年安全月期間,我項目部以設備安全檢查、維護保養為重點(diǎn),開(kāi)展了系列設備安全管理活動(dòng);顒(dòng)前,項目部對施工現場(chǎng)所有施工機械設備進(jìn)行全面梳理,建立設備臺賬,明確設備型號、使用年限、維護保養記錄等信息,并組織設備操作人員開(kāi)展設備安全操作培訓,提升操作技能與故障識別能力。
活動(dòng)期間,組織設備管理人員、技術(shù)人員對施工機械設備進(jìn)行專(zhuān)項檢查,重點(diǎn)檢查設備運行狀態(tài)、安全保護裝置、維護保養情況等。對檢查出的`設備故障、安全保護裝置失效、維護保養不及時(shí)等問(wèn)題,立即安排專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維修保養,嚴禁設備“帶病”運行。同時(shí),規范設備維護保養流程,明確維護保養周期與內容,安排專(zhuān)人負責設備維護保養記錄的整理與歸檔。此外,組織開(kāi)展設備安全操作技能競賽,模擬設備故障處置場(chǎng)景,提升設備操作人員應急處置能力。本次活動(dòng)累計檢查施工機械設備60余臺,維修保養設備20余臺,整改設備安全隱患18項。通過(guò)活動(dòng),設備運行安全得到有效保障,但仍存在部分設備操作人員維護保養意識不強、記錄不規范等問(wèn)題,后續將加強設備操作人員的日常教育,完善設備維護保養管理制度,定期開(kāi)展設備安全檢查,確保設備始終處于良好運行狀態(tài)。
施工現場(chǎng)安全月活動(dòng)總結 10
為強化一線(xiàn)施工人員安全意識,提升其安全防護能力,xx年安全月期間,我項目部結合人文關(guān)懷,開(kāi)展了系列貼近一線(xiàn)職工的`安全月活動(dòng);顒(dòng)前,項目部深入施工現場(chǎng),與一線(xiàn)施工人員面對面交流,了解其安全需求與實(shí)際困難,針對性制定活動(dòng)方案,確;顒(dòng)貼合職工實(shí)際。
活動(dòng)期間,組織開(kāi)展“安全義診”活動(dòng),邀請醫護人員走進(jìn)施工現場(chǎng),為一線(xiàn)施工人員提供血壓測量、健康咨詢(xún)等服務(wù),講解高溫天氣施工安全防護知識;為一線(xiàn)施工人員發(fā)放防暑降溫用品、安全防護用品,改善職工住宿與飲食條件,提升職工幸福感與歸屬感。同時(shí),組織開(kāi)展“安全談心談話(huà)”活動(dòng),項目部管理人員與一線(xiàn)施工人員一對一交流,傾聽(tīng)其安全工作心得與訴求,解答安全疑問(wèn),引導其樹(shù)立正確的安全理念。此外,組織一線(xiàn)施工人員家屬開(kāi)展“親情囑安全”活動(dòng),通過(guò)錄制安全祝福視頻、撰寫(xiě)安全家書(shū)等形式,用親情力量喚醒職工安全意識。本次活動(dòng)累計服務(wù)一線(xiàn)施工人員400余人次,發(fā)放各類(lèi)物資300余份。通過(guò)人文關(guān)懷與安全教育相結合的方式,有效提升了一線(xiàn)職工安全意識,但仍存在部分職工對人文關(guān)懷活動(dòng)參與積極性不高的問(wèn)題,后續將進(jìn)一步優(yōu)化活動(dòng)形式,加大人文關(guān)懷力度,讓一線(xiàn)職工感受到組織溫暖,主動(dòng)參與到安全生產(chǎn)工作中。
施工現場(chǎng)安全月活動(dòng)總結 11
xx年安全月期間,我項目部圍繞“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì )應急”主題,組織開(kāi)展了隱患排查治理、安全培訓、應急演練、安全文化建設等系列活動(dòng),累計參與人員2000余人次,排查整改安全隱患150余項,開(kāi)展培訓演練30余場(chǎng),有效提升了施工現場(chǎng)安全管理水平,營(yíng)造了濃厚的.安全氛圍,活動(dòng)取得顯著(zhù)成效。通過(guò)活動(dòng),全員安全意識明顯增強,安全操作技能顯著(zhù)提升,安全生產(chǎn)責任進(jìn)一步壓實(shí),施工現場(chǎng)安全隱患得到有效治理。
同時(shí),我們也清醒認識到活動(dòng)中存在的不足:一是部分活動(dòng)形式創(chuàng )新性不足,難以滿(mǎn)足年輕施工人員多樣化需求;二是個(gè)別施工人員安全意識仍較薄弱,存在僥幸心理與違規操作行為;三是安全管理長(cháng)效機制不夠完善,部分隱患存在反彈風(fēng)險;四是分包單位安全管理仍有薄弱環(huán)節,整改落實(shí)不夠徹底。后續,項目部將總結經(jīng)驗教訓,針對存在的問(wèn)題制定改進(jìn)措施:一是創(chuàng )新安全活動(dòng)形式,結合新媒體手段開(kāi)展安全宣傳教育;二是加強全員常態(tài)化安全培訓,加大違規操作處罰力度,強化安全意識;三是完善安全生產(chǎn)長(cháng)效管理機制,優(yōu)化隱患排查治理、責任落實(shí)、考核評價(jià)等制度;四是加強分包單位全流程管理,提升協(xié)同安全管控能力。未來(lái),項目部將以安全月活動(dòng)為契機,持續夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎,推動(dòng)施工現場(chǎng)安全管理工作再上新臺階。
施工現場(chǎng)安全月活動(dòng)總結 12
20XX年6月25日上午,余杭區建設局組織余杭區各建筑施工企業(yè)參加了20XX年余杭區建筑工程安全生產(chǎn)現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )。
會(huì )議的主題是“綜合治理、保障平安”。
會(huì )議主要觀(guān)摩了杭州農副產(chǎn)品物流中心水產(chǎn)品批發(fā)交易市場(chǎng)項目施工現場(chǎng),并聽(tīng)取浙江省長(cháng)城建設集團股份有限公司副總經(jīng)理陳平關(guān)于水產(chǎn)品批發(fā)時(shí)常項目施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗介紹、區建筑工程質(zhì)量安全監督站徐曉瑩書(shū)記作上半年余杭區建筑工程安全生產(chǎn)形勢分析、杭州農副產(chǎn)品物流中心領(lǐng)導講話(huà)、區安全監督局領(lǐng)導講話(huà)、區建設局領(lǐng)導講話(huà)。
這次會(huì )議充分體現了余杭區建設主管部門(mén)對安全生產(chǎn)的重視,也給我們施工企業(yè)再一次敲響了安全生產(chǎn)的警鐘。
根據會(huì )議精神結合我公司裝飾工程施工現場(chǎng)實(shí)際情況,在下一步的生產(chǎn)工作中,應重點(diǎn)注意以下幾個(gè)方面問(wèn)題的落實(shí):
1、強化目標管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
質(zhì)安部將對公司所有在建工程的安全生產(chǎn)、文明施工責任書(shū)、消防管理責任書(shū)、項目部與班組簽定的安全生產(chǎn)文明施工責任書(shū)、班組與施工人員簽定的安全生產(chǎn)文明施工責任書(shū)進(jìn)行逐一檢查,對責任書(shū)簽定不到位的部分進(jìn)行補簽、落實(shí)整改,對經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)監督備案的工程,落實(shí)安全生產(chǎn)臺帳的'編制和整理工作,完善安全生產(chǎn)保證體系,落實(shí)各級安全責任。
2、切實(shí)做好工人安全生產(chǎn)三級安全教育工作
區安全監督局領(lǐng)導和區建設局領(lǐng)導在安全生產(chǎn)會(huì )的講話(huà)中均指出現場(chǎng)三級安全教育是安全生產(chǎn)工作的重中之重,也是真正落實(shí)安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵步驟。
因此,在各級安全教育中,我們應本著(zhù)“以人為本,關(guān)愛(ài)民工”的指導思想,貫徹落實(shí)安全教育工作,對工人進(jìn)行現場(chǎng)安全防護技術(shù)交底,向工人認真分析施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的重要性,以及發(fā)生安全事故后對家庭、對社會(huì )所產(chǎn)生的利害關(guān)系。
提高工人的安全意識、安全操作技能和對事故的自我防護能力,努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人所傷害”。
3、加強重大危險源的監管,預防事故的發(fā)生
裝飾工程安全生產(chǎn)的重點(diǎn)主要在:臨時(shí)用電、消防火災、機械傷人、高處墜落及高空物體打擊、施工環(huán)境安全。
因此,在安全生產(chǎn)檢查中應重點(diǎn)檢查:(1)臨時(shí)用電的規范性,是否按照規范要求落實(shí)做好三級配電、三級保護措施,移動(dòng)電源是否采用電纜線(xiàn)、是否真正做到一機、一閘、一漏、一保,現場(chǎng)是否存在無(wú)插頭直接與插座連接現象;
(2)消防設施的配備情況,現場(chǎng)是否配備足夠的消防設施(如滅火器等),是否在關(guān)鍵部位(如木工加工間、油漆間)配備一定數量的消防設施,消防設施是否符合規范要求,是否有過(guò)期、壓力不足的滅火器留在施工現場(chǎng),是否有隨地吸煙、亂仍煙蒂現象;
(3)施工機械的使用情況,是否對機械設備做好安全防護裝置,是否對施工機械設備進(jìn)行周期性檢查,是否對磨損厲害的零部件進(jìn)行更新、更換,是否在使用前進(jìn)行點(diǎn)試運行工作;
(4)安全防護用品的配備、使用情況,現場(chǎng)工人是否戴好安全帽,高處作業(yè)是否正確使用安全帶,現場(chǎng)工人是否有赤膊、穿拖鞋上陣現象,是否做好安全警示、標識工作,高空安全防護措施是否到位;
(5)施工材料的使用情況,現場(chǎng)施工所使用的材料是否符合規范要求,是否具合格證及檢測報告,是否按規范要求做好材料復試工作(木工板甲醛含量),是否按要求進(jìn)行材料報驗,重視環(huán)境保護,改善工作環(huán)境,按標化要求布置施工現場(chǎng)。
針對以上幾個(gè)方面的情況,質(zhì)安部在今后的工作中應重點(diǎn)抓好落實(shí)措施,對發(fā)現的安全隱患及時(shí)提出,督促、幫助項目部落實(shí)整改。
同時(shí),質(zhì)安部也應加強對公司在建工程的巡查、監督力度,為公司的穩固發(fā)展打下堅實(shí)的基礎,使安全生產(chǎn)、文明施工工作上一個(gè)新臺階。
施工現場(chǎng)安全月活動(dòng)總結 13
在近階段中,我們面臨的施工活動(dòng)主要有吸收塔壁板安裝和塔內箱型梁穿吊作業(yè)等,安全管理方面的特點(diǎn)一是仍處于臺汛期間,必須切實(shí)做好各項防范措施;二是隨著(zhù)工程的進(jìn)展,高處作業(yè)越來(lái)越頻繁,如施工腳手架搭設、箱型梁穿吊作業(yè)等。
同時(shí),隨著(zhù)相鄰區域的開(kāi)始施工,現場(chǎng)已形成了上下交叉作業(yè)局面,如何加強現場(chǎng)協(xié)調工作,切實(shí)做到隔離和防護,也是日常管理工作的一個(gè)重大挑戰。
針對所面臨的實(shí)際形勢,我們始終把安全工作作為各項工作的重中之重和薄弱的環(huán)節來(lái)抓,堅持把預防工作作為安全管理的著(zhù)眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
根據公司第三季度安全文明施工的總體要求,在日常管理中,我們進(jìn)一步加大了安全教育和安全投入力度,強化了安全監督檢查和隱患排查力度。
一、二季度安全文明施工工作總結
1、堅持抓好以人為本的管理工作,大力宣傳“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的安全意識
我們特別強調了“安全大于天”這個(gè)理念,堅持要求各級管理人員都要進(jìn)一步認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。
我們在人員配置方面,設置有專(zhuān)職安監人員兩名,班組兼職安全監人員兩名,有效地加大了現場(chǎng)管理力度。
在每周的內部工作例會(huì )上,認真地對安全工作進(jìn)行階段性的總結和回顧,對糾查中了發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行分析和,對從公司和其他相關(guān)方獲取的安全信息進(jìn)行學(xué)習和通報,并對下一階段的工作重點(diǎn)做出計劃和部署。
同時(shí),在日常的監督檢查中,我們也非常注重與各級管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通,能夠及時(shí)發(fā)現存在的不正確認識和不穩定情緒,并采取有效的措施加以糾正和消除。
2、堅持抓好各項基礎管理工作,切實(shí)提高群防群治能力
安全教育方面,對12名新入廠(chǎng)人員進(jìn)行了安全教育和書(shū)面考試,審查特種工上崗證件10份,進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底4份,
安全設施方面,在三季度新投入了速差自鎖器兩個(gè)、滅火器二十六個(gè),區域管理標識牌三塊,安全標識牌三十余塊。
目前,正在根據實(shí)際配置需求,重新購置新的滅火器材。
安全檢查方面,在隨同監理公司進(jìn)行每周專(zhuān)項檢查的同時(shí),也進(jìn)一步加強了日常監督檢查,其中下發(fā)書(shū)面整改通知單4份,工作聯(lián)系單2份,整改事項共計條,整改完成率100%。
防暑降溫方面,在吸收塔和非標設備制作區域均設置有班組休息室并有遮陽(yáng)措施,防暑降溫用品的購置和發(fā)放到位,并有專(zhuān)人負責現場(chǎng)的純凈水和綠豆湯供應工作。
3、積極加強現場(chǎng)協(xié)調管理工作,認真落實(shí)各項安全管理責任
在現場(chǎng)施工區域,我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求,并創(chuàng )造條件進(jìn)行封閉化管理。
但隨著(zhù)吸收塔區域土建工程的開(kāi)展,施工現場(chǎng)已呈現為交叉作業(yè)局面,且在短時(shí)期內繼續無(wú)法避免。
針對這種局面,我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書(shū)面的安全管理協(xié)議,明確了雙方的管理職責和管理義務(wù)。
同時(shí),為了進(jìn)一步加強作業(yè)班組的自我管理,切實(shí)消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患,也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了安全管理協(xié)議。
同時(shí),隨著(zhù)吸收塔施工的進(jìn)展,將很快進(jìn)入內部防腐階段,安全管理工作將面臨更為重大的挑戰。
在下一階段,將繼續嚴格遵照“安全第一,預防為主”的方針,進(jìn)一步加強現場(chǎng)各工序的銜接和協(xié)調工作,切實(shí)落實(shí)好各項防范措施,確保不發(fā)生安全事故。
4、堅持做好機械設備安全管理工作,嚴防惡性的事件發(fā)生
我們堅持把機械設備作為安全管理中的重要一項,堅持做好自查自糾工作,切實(shí)做到防微杜漸,以徹底消除各項潛在事故隱患。
在日常管理上,我們對所有入廠(chǎng)使用的特種設備(包括自帶的汽車(chē)吊、現場(chǎng)臨時(shí)租用的履帶吊等起吊機械),均按規定進(jìn)行了檢驗報告和相關(guān)執照的審查和報驗,并對使用過(guò)程中出現的缺陷及時(shí)進(jìn)行維修和保養。
在人員持證上崗方面,所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進(jìn)場(chǎng)之時(shí)即按規定進(jìn)行了嚴格的審查和報驗。
對在此期間證件復審后的'特種人員也同樣按規定重新進(jìn)行了審查和報驗。
同時(shí),我們也加強了日常檢查,如在吸收塔箱型梁的穿吊作業(yè)中,就對起重機械的作業(yè)環(huán)境和車(chē)況進(jìn)行了重點(diǎn)監督檢查,并就施工方案同相關(guān)人員進(jìn)行了集體研討。
針對防臺防汛工作,我們也采取了多種防范措施。
如針對今年第8號超強臺風(fēng)的來(lái)臨,對非標設備制作場(chǎng)的龍門(mén)吊采取了雙道纜風(fēng)繩進(jìn)行加固,吸收塔采用了多道纜風(fēng)繩和10t倒鏈進(jìn)行加固,且在臺汛來(lái)臨期間撤離所有人員,用電設備全部拉閘斷電,現場(chǎng)值班人員到位,保持應急搶險人員之間的信息暢通等。
二、當前存在的主要問(wèn)題
當前存在的主要問(wèn)題一是仍有個(gè)別作業(yè)人員的自我保護意識不強,存在僥幸和冒險心理,如在沒(méi)有任何防護的情況下攀爬腳手架;二是還沒(méi)有完全養成隨時(shí)干隨時(shí)清的良好作業(yè)習慣,特別是在高處作業(yè)區域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。
目前,我們正在現象開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng),以繼續保持當前良好而穩定的施工局面。
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