化驗室工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不如我們來(lái)制定一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家整理的化驗室工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
化驗室工作總結1
回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煅練，我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象�，F將半年來(lái)的工作情況總結如下
1、愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。一直在努力培養三種精神,公司團隊精神,獨立作戰精神,溝通協(xié)調精神.
2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。
化驗工作精細瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力，在具體的工作中鍛煉成了一個(gè)熟練的化驗員，能夠熟練圓滿(mǎn)地完成化驗工作.
在這半年，我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：(1)虛心學(xué)習，勤于實(shí)際操作，理論接合實(shí)踐，能熟練操做所有化驗項目并報證結果的準確性。(2)協(xié)助化驗室主管做好了各類(lèi)文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便，收到了很好的效果(3)協(xié)助化驗室主管做好關(guān)于化驗室認證的相關(guān)工作。(4)認真、按時(shí)、高效率地做好各級領(lǐng)導交辦的其它工作。
同時(shí)，我還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的`本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。勤儉耐勞.始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。
存在的問(wèn)題和今后努力方向
總結半年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少.知道錯誤很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了.但是我已經(jīng)下了決心去做,我一定可以.我對自己有信心.我會(huì )用實(shí)際說(shuō)話(huà).請同志們看我的實(shí)際行動(dòng)吧
我們卻必須面對現實(shí)，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣節約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達到新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng )開(kāi)新篇章!
化驗室工作總結2
化驗室班組本月的工作重點(diǎn)在：以安全責任為重點(diǎn)，以節約降耗為重點(diǎn)，以自主學(xué)習為重點(diǎn)，三個(gè)重點(diǎn)在化驗室班組得到了有力的推廣和成效。
一、以安全責任為重點(diǎn)，做到“安全管理好”
落實(shí)安全責任制是公司的一貫政策方針，是確保安全生產(chǎn)的核心。我自從當班長(cháng)的那天就下定決心，一定要把每個(gè)人的安全責任落實(shí)到現場(chǎng)。
一是會(huì )前多將安全責任。每天，在班前會(huì )上，布置完工作任務(wù)之后，一定要和工友們一起宣讀安全誓言，
二是現場(chǎng)帶頭落實(shí)安全責任。在現場(chǎng)我帶頭在工作前做好檢查各項設備的完好情況。
三是堅決制止違章作業(yè)。違章作業(yè)是大忌，是事故發(fā)生的源泉。
二、以節約降耗為重點(diǎn)，做好“工作績(jì)效好”
企業(yè)追求經(jīng)濟效益，經(jīng)濟效益的好壞，一方面取決于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，另一方面取決于節約降耗。而企業(yè)的直接成本就是工資和材料，材料抓好了，效益就提高了，員工收入也就增長(cháng)了。作為一名化驗室班長(cháng)，每月消耗的材料達到一萬(wàn)多，如果抓好班組材料使用和管理，日積月累能為金威公司節約很多資金。該班組按照公司“節約降耗增效益”的要求，著(zhù)重從兩個(gè)方面抓節約降耗。
一是做好宣傳，增強工友的'節約意識，
二是從小處著(zhù)眼，從小事入手，培育節約習慣，狠抓浪費不放手。使的化驗室班組的材料費用得到了很大的降低。
三、以自主學(xué)習為重點(diǎn)，做到“業(yè)務(wù)技能好”
一是有我帶頭學(xué)習，在我的影響和帶領(lǐng)下，整個(gè)班組比、學(xué)、趕、超氛圍蔚然成風(fēng)。
二是組織互相學(xué)習。班前會(huì )除布置一天的任務(wù)外，更多的則是展示和分享每個(gè)人的工作經(jīng)驗和學(xué)習心得，每個(gè)人積累的經(jīng)驗和心得都通過(guò)班前會(huì )抓變?yōu)榘嘟M成員共同的財富�，F在我班組新工人已經(jīng)成為了工作生產(chǎn)中的骨干。
化驗室工作總結3
一、加強安全知識教育
將安全作為工作的重心，制作了“安全文化學(xué)習園地”，鼓勵員工學(xué)安全、懂安全、記安全。同時(shí)將安全生產(chǎn)納入“每日一考”范圍。加強化驗室危險源及危險物品的管理，以全國安全月為契機，組織員工每周自主收集安全知識，在“安全文化學(xué)習園地”與大家共同分享。
二、強化內部崗位技能培訓
對員工進(jìn)行了深入的崗位知識培訓，使員工提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，例如：通過(guò)“每天一考”增強員工對崗位知識的熟練度，增強員工崗位練兵能力；對化驗室試劑的分級和分類(lèi)；樣品的制備、檢測及記錄管理等。
三、加強設備及精密儀器管理
對化驗室的儀器設備進(jìn)行了系統的管理和維護。設備責任到人，做好設備標識，并由責任人定期進(jìn)行設備檢查，加強設備的管理意識，減少消耗品的報廢率，提高設備使用率。對化驗室各項儀器進(jìn)行定期檢查，減小由于設備引起的誤差。
四、嚴格執行化驗操作規程和提升工作技能
嚴格執行化驗操作規程，減小化驗過(guò)程中不必要的誤差。依據國家最新標準及指標，做到化驗有法可依，有據可查。為避免不必要的誤差產(chǎn)生，統一了化驗員的操作手法，提高了數據的'準確性、可靠性，減小由不同化驗員操作引起的誤差，提升了化驗人員的崗位技能和綜合素質(zhì)。
五、工作環(huán)境方面
為了滿(mǎn)足設備的使用環(huán)境（溫度、濕度、無(wú)塵潔凈等），加強了化驗室環(huán)境管理。具體措施有：對衛生區進(jìn)行劃分，由班長(cháng)負責，責任到人，做到班前清潔，班中維持，交接班不留死角。該項措施的實(shí)施保證了化驗儀器的測試精度，也樹(shù)立了化驗室的良好形象。
六、節能降耗方面
節約是發(fā)展之本，有效利用現有能源創(chuàng )造新能源是保證企業(yè)可持續發(fā)展的關(guān)鍵�；炇乙恢币浴伴_(kāi)源節流、節能降耗”為工作指南。從點(diǎn)滴做起，杜絕浪費。如：汽油、棉紗等可重復利用的資源絕不丟棄；收集報廢壓力表的可用部件做備用來(lái)減少因壓力表?yè)p壞而報廢的情況，降低了各工區生產(chǎn)成本；及時(shí)關(guān)閉水、電開(kāi)關(guān)，避免不必要的浪費；班長(cháng)帶領(lǐng)員工利用工作之余美化環(huán)境，給大家創(chuàng )造了溫馨的工作環(huán)境。在班長(cháng)的帶領(lǐng)下，每名員工都以高標準來(lái)要求自己，堅持天天打掃衛生，垃圾及廢料及時(shí)回收處理，讓我們的員工時(shí)刻處于一個(gè)整潔、溫馨的環(huán)境中。
為了迎接銀牌站檢查，每個(gè)班組工作都在緊張而有序的進(jìn)行著(zhù)�；炇以谡J真完成本崗工作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂(yōu)解難”。充分發(fā)揮了化驗室女工的精心、細心、用心。積極主動(dòng)承擔了1號污水處理站及水質(zhì)站泵房的刷漆和衛生清潔工作。每位員工帶著(zhù)聯(lián)合站集體榮譽(yù)感和對工作的熱情主動(dòng)加班加點(diǎn)，通過(guò)兩天的不懈努力圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
臨近先進(jìn)站檢查前，化驗室得知轉油脫水站人員緊張，為了將聯(lián)合站最好的形象展現給檢查團，班長(cháng)帶領(lǐng)化驗室集體員工經(jīng)過(guò)一天一夜的艱苦奮戰完成了輸油泵房的設備清掃任務(wù)。確保了輸油泵房設備清潔無(wú)油污、衛生干凈無(wú)死角。
通過(guò)這兩次的集體活動(dòng)，不僅體現了化驗室員工強烈的集體榮譽(yù)感和對待工作的認真負責的態(tài)度，同時(shí)也展現了我們敢于面對困難，積極應對解決困難的決心。
在各位領(lǐng)導的關(guān)心和重視下，在全體員工的支持配合與努力下，化驗室工作有了一定進(jìn)步。20xx年我們信心百倍。我們將提高工作效率，搞好化驗室整體工作，配合好生產(chǎn)。為此總結出一下幾點(diǎn)：
一、配合生產(chǎn)，做到化驗先行，及時(shí)指導生產(chǎn)，不推諉責任，不利于團結的事不做，不利于團結的話(huà)不說(shuō)。
二、技術(shù)爭先，通過(guò)學(xué)習緊跟公司指導思想，努力提高化驗室整體水平，以求更快更好為油田生產(chǎn)服務(wù)，力爭提高化驗數據準確性和時(shí)效性。
三、推陳出新，鼓勵新員工發(fā)揮創(chuàng )造性思維，結合化驗室實(shí)際工作情況，為化驗室工作的高效、快捷、安全性貢獻自己的力量。
在新的一年里，化驗室全體員工有信心，有決心在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下下完成各項任務(wù)，為公司發(fā)展盡一份力量。
化驗室工作總結4
從學(xué)校畢業(yè)到現在已經(jīng)有六個(gè)月了，在這半年的時(shí)間里，我們被分到化驗室學(xué)習，現在就對過(guò)去半年的工作做一下總結，好好梳理一下自己曾經(jīng)走過(guò)的路，為以后的學(xué)習打好基礎。
在這六個(gè)月，我第一個(gè)月被分在性能小組，第二月在實(shí)驗一組，之后到了實(shí)驗二組，再在11月份被分到準備租，最后是拆裝組�，F在就對這幾個(gè)月在這些組學(xué)習到的只是做一下總結。剛到性能組讓我們這些剛從校園走出的學(xué)生感到非常興奮與好奇，之前對臺架一點(diǎn)都不了解，經(jīng)過(guò)這個(gè)月，我們知道了臺架的組成，由測功機，油耗儀，水恒溫裝置，空調，發(fā)動(dòng)機，中冷器，中控臺等等組成，同時(shí)在羅建坤工程師的指導下也對發(fā)動(dòng)機有了更深的了解，最基本的是認識了發(fā)動(dòng)機上的零部件叫什么，以及有什么用。接下來(lái)這個(gè)月我們就分到了實(shí)驗組，該組主要工作是對臺架進(jìn)行監控，以及把發(fā)動(dòng)機上下臺架，同時(shí)我們還要上晚班。在這月實(shí)習中讓我對發(fā)動(dòng)機性能的各個(gè)參數有了一定的了解。在實(shí)驗組我學(xué)到了如何安裝傳感器到發(fā)動(dòng)機上，如何接線(xiàn)、如何測量的'。發(fā)動(dòng)機有很多性能參數都是我們要在它運轉時(shí)及時(shí)采集的，比如發(fā)動(dòng)機的扭矩t，功率p，燃油消耗率b，冷卻液進(jìn)出溫度和壓力，主油道機油溫度和壓力等等。這些參數對發(fā)動(dòng)的性能影響很大，我們需要實(shí)時(shí)監測它們的數值變化。
接下來(lái)一個(gè)月就去了實(shí)驗二組，說(shuō)實(shí)話(huà)，實(shí)驗二組的工作內容和一組大致一樣，不過(guò)有一點(diǎn)是二組的師傅不是帶著(zhù)我們去上下臺架，而是在一邊知道我們去上下臺架，這樣給我們動(dòng)手的機會(huì )更多了，學(xué)到的知識也就相對多點(diǎn)。還有就是二組的臺架確實(shí)是有點(diǎn)老，點(diǎn)火都是手動(dòng)的。
轉眼三個(gè)月就過(guò)了，之后的一個(gè)月我們是分到準備組，由羅軍羅師傅指導我們。羅師傅工作經(jīng)驗很豐富，也是那種非常有耐心的師傅，由于之前我們有拆裝經(jīng)驗了，這個(gè)月上下臺架就比之前熟了，知道該怎么去裝機，知道下發(fā)動(dòng)機要拆零部件的順序。最后一個(gè)月，是我們朝思暮想的拆裝組。過(guò)了這么久終于輪到我們去拆裝組了，非常期待。在拆裝組的這個(gè)月中，通過(guò)對發(fā)動(dòng)機的拆裝，讓我對發(fā)動(dòng)機內部的各個(gè)零件和發(fā)動(dòng)機的外圍件有了更直觀(guān)的印象，在這個(gè)過(guò)程中，我看到了機油泵，水泵，齒輪室，節溫器，油泵等等。這些在我們以前的拆裝中是
看不到的。我們拆的第一臺是jx493，這機子被拆了無(wú)數次了，里面的螺絲也少了不少，不過(guò)我們還是對它進(jìn)行了認真的拆裝，每人都拆了三四遍了。之后領(lǐng)導拿了一臺拉缸了的puma2.4給我們拆，反正機子也壞了，就撥給我們這些實(shí)習生拆裝了。拆puma的途中，感覺(jué)老外的機子就是有他的優(yōu)越性，上面的搖臂室是液壓搖臂，我們不需要花時(shí)間去調節氣門(mén)間隙，設計非常巧妙。還有曲軸中間的兩個(gè)止推片是連在一起的，而我們493是分開(kāi)的，這樣減少了安裝工序。
在化驗室待的這段時(shí)間，讓我深深的明白了作為一個(gè)工程師，實(shí)踐很重要。在工作過(guò)程中我們要有一個(gè)好的心態(tài)去對待，認真，謙虛，一絲不茍的去完成師傅給的任務(wù)，還有工作之余要不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識。在化驗室，師傅們，班長(cháng)，領(lǐng)導都是很和藹可親的，有疑問(wèn)時(shí)他們都是給我們詳細的解釋?zhuān)牢覀兌藶橹�，非常感謝這些前輩們。
最后也給咱們化驗室提點(diǎn)建議，這次實(shí)習半年，說(shuō)實(shí)話(huà)，時(shí)間有點(diǎn)長(cháng)，有些時(shí)間我們壓根是沒(méi)什么工作，我覺(jué)得這有點(diǎn)浪費時(shí)間，如果壓縮成四個(gè)月的話(huà)覺(jué)得更為合理�；蛘呤墙o我們更多的工作，不要讓我閑下來(lái)。還有化驗室的師傅們可以像羅軍師傅那樣在旁邊看，讓我們有更多的機會(huì )去操作，師傅在旁邊看著(zhù)，質(zhì)量也不會(huì )出現問(wèn)題。
化驗室工作總結5
隨著(zhù)時(shí)間的流逝，20xx年馬上過(guò)去了，接下來(lái)我們要迎接新的一年。經(jīng)過(guò)20xx年一年的工作我已經(jīng)適應了工作環(huán)境，在同事的幫助及自己的努力下在自己的崗位上很好地完成了自己的工作。非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，使自己工作能力得到了提升�，F將我自己一年工作總結如下:
在師傅的嚴格要求下，第二年我對煤質(zhì)分析有了更深的了解。自己的崗位上我已經(jīng)完全沒(méi)有問(wèn)題了，在完成自己崗位上的工作之后還能幫助同事。今年由于工作變動(dòng)，工作地點(diǎn)發(fā)生了變化。從自己熟悉的地方到一個(gè)陌生的地方，遇到了各種困難。我們努力克服了各種困難，最后還是完成了自己的工作找到了更好的工作方式�，F在工作都在有序的進(jìn)行著(zhù)，只有經(jīng)歷過(guò)了風(fēng)雨才會(huì )看見(jiàn)彩虹。
我深知要想不斷的取得進(jìn)步，取得成績(jì)，就需要不斷的支學(xué)習。我作為一名化驗人員，這個(gè)是在容易不過(guò)的道理了，為了使自身化驗專(zhuān)業(yè)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn)。我應該加強崗位實(shí)操，增加自已對實(shí)驗各個(gè)環(huán)節的熟練程度，從而提高工作效率。在日常的工作中我們還要善于總結，不僅僅能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的.經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，怎樣節約時(shí)間，提高效率，盡量使工作有條理的進(jìn)行。
安全是保障一切的前提，在日常的生活工作中，在上班的每時(shí)、每分里，都可能存在著(zhù)安全隱患。我們應該不斷學(xué)習安全知識來(lái)增強自己的安全意識。做到“安安全全上班，高高興興回家”，保護好自己。
在今后的工作中，我還是會(huì )繼續不斷的努力下去。雖然一年以來(lái)，我的工作還是有所瑕疵，出錯是在所難免的，所以我不會(huì )過(guò)多的苛求自己。不過(guò)我相信，在今后的工作中我會(huì )做出自己最大的努力，加強自我管理意識，勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷提高自己工作水平，更加嚴格要求自己，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!
化驗室工作總結6
技術(shù)中心中化室作為進(jìn)廠(chǎng)原輔料檢化驗、質(zhì)量監督檢查、紀檢效能監察單位，在公司占有重要地位，我室認真執行公司各項決策，努力完成公司下達的各項指標，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，緊緊圍繞公司七屆五次職代會(huì )目標要求，解放思想，創(chuàng )新理念，勇于突破，一切以緊急效益為中心，在20xx年度取得良好成績(jì)，特總結匯報如下：
一、主要工作
1、密切配合公司業(yè)務(wù)，圓滿(mǎn)完成各項分析任務(wù)
中化室共有144人，主任1名，副主任1名，17個(gè)班組，主要負責燒結進(jìn)廠(chǎng)精富礦、燒結用各種物料；煉鐵用各種塊狀物料；煉鋼用各種合金輔料及耐火材料、高爐的生鐵和爐渣、煤氣的檢化驗工作，高爐、制氧、煉鋼生產(chǎn)用水的檢化驗及中間過(guò)程產(chǎn)品如焦炭、燒結礦等化驗工作。原料取制樣班分2個(gè)小班組，共16人，主要負責煉鐵進(jìn)廠(chǎng)物料、煉鋼進(jìn)廠(chǎng)合金輔料、燒結及煉鐵輔料的取樣及制樣工作。同時(shí)負責燒結用煤、焦化用煤、金牛用煤、動(dòng)力煤、動(dòng)力煙煤、動(dòng)力無(wú)煙煤、燒結地方精礦抽樣的取樣及制樣工作。以及煉鋼用耐火材料、紀委抽查樣、質(zhì)量科外委樣、煉鐵送瓦斯灰的制樣工作。每天固定樣27種，30個(gè)樣；通知即取的8種，每周二個(gè)樣的6種，每周一個(gè)的4種，每周不固定的4種41個(gè)樣，每旬一個(gè)樣的9種，每季取樣3種，38個(gè)樣。熒光分析班14人，其中熒光分析11人，碳硫分析3人，主要負責燒結廠(chǎng)送精、富礦，中化室取的燒結礦、球團、塊礦、精礦、白灰、白云石及瓦斯灰、鋁質(zhì)、鎂質(zhì)、低硅質(zhì)耐火材料的全分析工作，還有硅錳、錳鐵、碳化硅、脫氧劑等合金中碳、硫的分析工作。每天有樣品15種、38個(gè)樣子，300個(gè)元素，每個(gè)樣做平行樣，壓片法10分鐘一個(gè)樣，熔樣法1小時(shí)一個(gè)樣。雜項分析班組共有9個(gè)人，主要負責煉鋼廠(chǎng)用各類(lèi)合金輔料中相應成分的分析工作，白灰活性度的分析工作，燒結礦、球團礦等試樣中feo的分析工作，對儀器分析進(jìn)行驗證，和實(shí)驗的內控標樣的定值工作。每天有球團、燒結礦的氧化亞鐵10個(gè)，白灰活性度1個(gè)，合金（20種）2~3個(gè)，均為化學(xué)方法，分析時(shí)間比較長(cháng)，一般都在2個(gè)小時(shí)以上，重量法要6小時(shí)左右，合金中鋇的分析要2天時(shí)間。煤焦分析班10人，主要負責中化室取的各類(lèi)煤樣、焦化廠(chǎng)焦炭、金牛焦炭、高爐噴吹煤粉、碳粉、碳線(xiàn)中c和ad以及高爐煤氣的分析工作，中化室抽查動(dòng)力廠(chǎng)、燒結廠(chǎng)、焦化廠(chǎng)化驗室底樣、膠質(zhì)層的分析工作，以及焦炭、金牛焦炭熱反應性、反應后強度的制樣和分析工作。每天平均12個(gè)樣，54個(gè)元素。水質(zhì)分析班14人，主要負責水電廠(chǎng)供水系統、高爐發(fā)電、制氧、煉鋼、污水處理廠(chǎng)個(gè)人生活與工業(yè)水處理系統各泵點(diǎn)水樣的取樣及水樣中ph值，電導率、濁度、p堿、m堿、ca2+、總硬度、cl—、溫度、總磷、濃縮倍數等的分析工作，同時(shí)還配合水電廠(chǎng)做絕保實(shí)驗變壓器油的檢測工作。每日取水樣23個(gè)并分析相應成分，共190個(gè)元素。6高爐生鐵化驗班共12人，主要負責6高爐送生鐵中si、mn、p、ti、s等成分的分析和6高爐送爐渣中cao、mgo、sio2、al2o3、tio2的分析工作及抽取6高爐生鐵及爐渣樣的取樣及分析工作。每日大約18個(gè)爐渣樣，18個(gè)生鐵樣，共36個(gè)樣子180個(gè)元素。老區煉鐵檢化驗共有四個(gè)生鐵取制樣班21人，及四個(gè)生鐵化驗班26人，主要負責1至5高爐生鐵及爐渣的取、制樣工作，和1至5高爐生鐵中si、mn、p、ti、s及爐渣中cao、mgo、sio2、al2o3、tio2的分析工作以及資源公司送生鐵中si、mn、p、ti、s等成分的分析工作。每日約有90個(gè)爐渣及90個(gè)生鐵的取、制樣及化驗，共180個(gè)樣子900個(gè)元素。每旬中化室對燒結廠(chǎng)、焦化廠(chǎng)、動(dòng)力廠(chǎng)、石灰石礦化驗室進(jìn)行抽查，其中燒結廠(chǎng)抽燒結礦4個(gè)48個(gè)元素，燒結用煤5個(gè)25個(gè)元素；焦化廠(chǎng)進(jìn)廠(chǎng)煤2個(gè)10個(gè)元素，焦炭5個(gè)25個(gè)元素，膠質(zhì)層2個(gè)4個(gè)元素，粘結指數2個(gè)2個(gè)元素；動(dòng)力廠(chǎng)煤樣7個(gè)35個(gè)元素；石灰石礦石灰石4個(gè)12個(gè)元素，石灰2個(gè)6個(gè)元素。20xx年全年家化驗工作未出現一起失誤，全面服務(wù)于公司各分廠(chǎng)的調度及生產(chǎn)，配合公司圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、安全運行，無(wú)重大事故發(fā)生
中化室緊緊圍繞公司1號文件精神，積極落實(shí)“三項制度，兩項措施”全面加強安全管理。中化室全體班長(cháng)以上干部簽署了安全責任狀，明確了安全責任和安全工作目標。對私家車(chē)信息進(jìn)行了統計審核工作，所有中化室私家車(chē)登記造冊上報綜合辦。對滅火器進(jìn)行了統一檢查，過(guò)期的上報綜合辦更換。三月份，做好兩會(huì )期間安全管理工作，加大監管力度，確保了兩會(huì )期間安全無(wú)事故。對中化室所有班組長(cháng)進(jìn)行了安全培訓，培訓過(guò)后進(jìn)行考核，中化4人未通過(guò)，補考后全部合格上崗。組織了消防應急演練，參加演練人員均會(huì )應急自救措施，了解應急程序，會(huì )撥打急救電話(huà)并及時(shí)上報車(chē)間主任。并對演練結果進(jìn)行了總結評價(jià)。五月，安技處領(lǐng)導張連水帶隊檢查指導，發(fā)現中化室存在8大項問(wèn)題，經(jīng)過(guò)10天的整改，基本達到要求，并進(jìn)行了防雷、防火、防汛的專(zhuān)項檢查，對防雷不達標的建筑設備進(jìn)行了維修維護。積極參加安全月活動(dòng)，開(kāi)展了事故案例回顧，“安全在我心中”主題演講，化學(xué)危險品事故應急演練等活動(dòng)。迎接暑期來(lái)臨，對中化室所有空調進(jìn)行調試，有問(wèn)題的上報車(chē)間，車(chē)間報綜合辦維修，在暑期來(lái)臨前有效解決了防暑問(wèn)題。對水電庫房進(jìn)行清理，并統一建立健全了各種臺帳，清點(diǎn)了各種物質(zhì)，歸類(lèi)存放。對化學(xué)危險品加強了監管，增加了班組藥品柜上鎖領(lǐng)用制度。對安全操作規程進(jìn)行了修訂，并發(fā)放到人手一本，同時(shí)開(kāi)展了操作規程的全面大學(xué)習活動(dòng)，并驗收了學(xué)習成果。對新分配大學(xué)生進(jìn)行了細致的安全教育，并建立三級教育檔案，同時(shí)制定老師傅傳幫帶。重新整理了安全管理組織體系，加大了檢查力度、考核力度，嚴肅了安全會(huì )議制度，并以隱患排查治理，安全教育培訓為抓手大力開(kāi)展安全監管。保障了20xx年度安全無(wú)事故，為技術(shù)中心安全銀星榮譽(yù)添加了自己的力量。
3、熟練掌握操作規程，開(kāi)拓化驗分析方法，加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習
對新老職工提出了更高的標準和更嚴格的要求，所有職工立足崗位努力熟練自己崗位的`操作規程，并兼顧其他崗位，做到“我是公司一塊磚，哪里需要哪里搬”不但熟練掌握本崗位檢化驗操作規程，能夠處理簡(jiǎn)單設備故障，還要全面熟悉中化室內其他崗位規程，能夠靈活調動(dòng)，務(wù)必在公司內樹(shù)立中化室化驗“中心”的地位。在崗位操作上要人無(wú)我有，人有我精。中化室15個(gè)小班組，上報升級班組14個(gè)，都達到升級標準，同時(shí)熒光班組繼續發(fā)揚公司級優(yōu)秀班組的優(yōu)勢，一路領(lǐng)跑公司檢化驗行業(yè)。在公會(huì )組織的節能減排，節能增效先進(jìn)班組中，熒光班和原料取制樣班積極參加，每月節約6千多元人民幣。在公司加快產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)程中，出現了許多以前沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的物料和對稀有元素的檢驗工作。這就需要我們開(kāi)創(chuàng )新方法，研究新技術(shù)，熒光在砷、鉛上的分析的應用，鈍化劑的分析，以及硅鐵的重量化學(xué)分析法都是在這樣的環(huán)境下應運而生的。在公司組辦的化驗分析技術(shù)比武中，中化室多名職工參加，取得總成績(jì)第一，個(gè)人一等獎包攬，二等獎三等獎數人的好成績(jì)，在科技論文發(fā)布會(huì )上，梁彩鳳憑借鈍化劑對焦炭焦炭反應性影響探討一篇論文獲得科技論文二等獎的榮譽(yù)。同時(shí)20xx年度中化室申報技術(shù)工程師7人，側面反映了中化室在業(yè)務(wù)學(xué)習上的濃厚氛圍。在部長(cháng)和主任的呼吁下，職工在工余時(shí)間都選擇了學(xué)習，利用好每一分鐘學(xué)習業(yè)務(wù)技能及相關(guān)知識。
4、團結進(jìn)取，迎難而上
中化室在各分廠(chǎng)設施不一致，環(huán)境多樣化的環(huán)境下，克服困難迎難而上，面向一線(xiàn)，服務(wù)生產(chǎn)，在工作中努力發(fā)揮自身的積極主動(dòng)性，提高檢化驗的準確性，及時(shí)性，保證數據真實(shí)有效的反應出各種物料的實(shí)際成分，保障了對外及時(shí)有效的結算，對內生產(chǎn)準確精密的指導，同時(shí)配合質(zhì)量科和紀檢對礦物質(zhì)量進(jìn)行嚴密監控。一年來(lái)未曾出現失誤，努力做好自己的監督指導工作，為一線(xiàn)分廠(chǎng)提供有力保障。為了服務(wù)生產(chǎn)中化室根據實(shí)際生產(chǎn)需要調整化驗頻次，即使加班加點(diǎn)也要將數據及時(shí)報出，真正做到了服務(wù)一線(xiàn)。在高術(shù)財主任的領(lǐng)導下，中化室上下一心、團結奮進(jìn)，克服了焦炭熱反應性、反應后強度化驗時(shí)間長(cháng)數據報出慢，儀器設備損耗快的難題，為焦化廠(chǎng)和金牛天鐵供應煉鐵焦炭加鈍化劑改性實(shí)驗順利進(jìn)行及時(shí)準確的提供數據支持，發(fā)揮出了中化室服務(wù)一線(xiàn)的本質(zhì)。取制樣方面現場(chǎng)環(huán)境復雜，又有多種
礦物，但是中化取樣班沒(méi)有漏取錯去一個(gè)樣子，表現出了嚴密的組織性和紀律性。通過(guò)發(fā)明了取樣盤(pán)，克服了新區汽車(chē)球團取樣職工掉下篦子的情況。沒(méi)有足夠車(chē)輛，取樣人員徒步前去現場(chǎng)取樣，手拎取樣桶50多公斤樣子來(lái)回穿梭于休息地和現場(chǎng)之間，卻不曾落下一個(gè)樣子。后來(lái)在現場(chǎng)焊制了專(zhuān)門(mén)的放置樣子的鐵皮柜子才緩解了這一情況。翻車(chē)機皮帶取樣濃煙滾滾，職工就帶上防護面具。合金庫取樣竄高爬低，職工就聯(lián)�；ケ�，守望相助。生鐵取樣更是不論刮風(fēng)下雨，全部自行車(chē)代步。6高爐原來(lái)的風(fēng)洞送樣機也產(chǎn)生故障，一年來(lái)都是職工步行取樣，但是從來(lái)沒(méi)有出現漏樣情況。同時(shí)為了保障取樣質(zhì)量，車(chē)間主任和技術(shù)員經(jīng)常與取樣職工一同下現場(chǎng)，頂風(fēng)冒雨，披星戴月，都是為了準確及時(shí)的報出化驗數據完成公司交給的任務(wù)，�；灠嘟M精益求精，不論單位安排什么化驗任務(wù)都是保質(zhì)保量及時(shí)完成，不拖拉不推諉，經(jīng)常為了高爐生產(chǎn)加班加點(diǎn)報出數據。熒光分析班每天都要工作到下班才能收工，燒結礦白灰的數據急著(zhù)要，熒光分析班就以最快速度化驗，自從新區燒結建立以后更是改進(jìn)方法，由以前的熔樣分析改進(jìn)為壓片分析，在保證準確性的情況下將時(shí)間從1個(gè)小時(shí)壓縮到了10分鐘。為了燒結攻關(guān)中化室技術(shù)員和熒光職工晝夜加班了1年多。雜項分析班是采用化學(xué)分析法，為了高爐吃合金著(zhù)急經(jīng)常加班到晚上8、9點(diǎn)鐘。這些職工有著(zhù)強烈的集體榮譽(yù)感，秉承著(zhù)中化室的服務(wù)宗旨，把辛勤的汗水默默奉獻給了集團公司。
5、完善組織建設，有力穩定檢化驗隊伍
中化室現有主任一人，副主任一人，技術(shù)員6人，各班班長(cháng)17人，組織較完善。繼梅小平副主任辭職，甘玉寶副主任調煉鋼站主持工作后，中化室又調來(lái)了魏永剛副主任，完善了中化室組織結構。高術(shù)財主任主抓全面工作，魏永剛副主任主抓煉鐵站和原料取制樣及金牛焦炭取樣化驗班。日常生產(chǎn)工作以技術(shù)員呂平為首，劉福、靳曉軍、許廣凱負責中化原料、輔料化驗指導及審核工作。李波負責生鐵取樣、宋永春負責生鐵化驗。其他由各班班長(cháng)全面負責。安全方面由許廣凱任車(chē)間安全員，總體統籌中化室安全工作，包括檢查、計劃、總結及各種安全活動(dòng)。同時(shí)劉福負責工會(huì )工作，呂平負責團委工作，許廣凱負責黨建工作，以上安排基本滿(mǎn)足了中化室各種職能的需要。其中為了完成公司對金牛焦炭熱反應性和反應后強度的檢驗工作，中化室在人員吃緊的情況下毅然建立了常駐金牛的金牛焦炭取樣班和化驗班，將化驗工作全面接手，肩負起了金牛焦炭化驗任務(wù)的重大責任，同時(shí)也使中化室的組織更加龐大，也加大了管理難度。在未來(lái)的時(shí)間內，中化室將遵循公司人才強企的戰略，大力培養新生力量，在夯實(shí)發(fā)展基礎上加強專(zhuān)業(yè)技能人才隊伍的建設，搭建成才平臺，暢通人才通道。配合公司理順和完善職工八級晉升通道，實(shí)現技術(shù)技能等級全覆蓋，逐步全面實(shí)現崗級津貼制。大力開(kāi)展各種形式的技術(shù)比武，搭建人才脫穎而出的平臺，對成績(jì)突出的給與重獎，破格提升，形成人人都能成才、人人爭當人才的良好環(huán)境，放開(kāi)眼界，敞開(kāi)胸懷。加強經(jīng)營(yíng)管理人才隊伍建設，堅持管理崗位競聘上崗制度。建立和完善各級各類(lèi)崗位的聘任和退出機制，實(shí)現能上能下，能進(jìn)能出。
6、加強儀器設備管理，確保平穩運行
中化室積極完善設備體系，對所有設備登記備案，并建立專(zhuān)人負責制度，同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)儀器設備。鐵前新區安裝了2臺mxf2400多道同時(shí)性熒光分析儀，2臺艾爾特碳硫800，2臺北京和澳杯型全制動(dòng)磨樣機。煉鐵站更新安裝1臺浙江福特全制動(dòng)磨樣機。中化室新安裝了1臺mxf2400多道同時(shí)性熒光分析儀，中化室還進(jìn)行了氧氣、氮氣、二氧化碳、氬氣的氣路改造工作，方便了化驗儀器的需要。原料取制樣增加了合金細破破碎機，更新了合金粗破破碎機，更新了礦物樣品磨樣機。煤焦分析班增加了一臺焦炭反應性實(shí)驗爐。節省了人力物力資源，從硬件上完善了檢化驗分析工作，增大了安全系數。設備管理上指定專(zhuān)人負責維護保養工作，建立完善了操作規程制度，針對不同儀器購置了保養工具和消耗備品及備件，確保了儀器平穩有效的運行，為及時(shí)有效檢化驗工作奠定了基礎，增強了化驗室的科技先進(jìn)性，壯大了化驗室的實(shí)力。
二、存在不足
1、培訓不到位，業(yè)務(wù)理論相對滯后
在崗職工缺乏有效的培訓再教育體系，職工存在啃老本的現象，普遍職工還是應用幾年甚至十幾年前的方式方法，在業(yè)務(wù)水平上沒(méi)有明顯進(jìn)步。從時(shí)代發(fā)展的角度，原地踏步就是后退，檢化驗的理論業(yè)務(wù)技能是不斷進(jìn)步的，先進(jìn)的方法，高科技的儀器將逐步取代傳統的方法，而且從精密度、準確度上都要高于傳統方法。想要打造頂級的化驗室，不但需要高級技能還需要不斷更新，持續進(jìn)步。
2、環(huán)境意識淡薄，缺乏衛生標準
環(huán)保雖然已經(jīng)提上公司日程，但是受到重視程度卻差強人意，在工業(yè)高速發(fā)展的今天，環(huán)保已經(jīng)例如法律的門(mén)墻，再不是以前的一切以經(jīng)濟效益為中心的時(shí)代了，環(huán)境保護已經(jīng)成為全人類(lèi)的話(huà)題。中化室不論從取制樣到檢化驗工作都將對環(huán)境產(chǎn)生一定得影響，怎樣才能在完成公司各項任務(wù)的前提下把環(huán)保工作做好成為我們必不可少的責任和義務(wù)，所以加強環(huán)境意識，建立衛生標準是我們勉勵的下一個(gè)重要課題。
3、大學(xué)生培養力度不夠，缺乏有效競爭機制
中化室對大學(xué)生愛(ài)護有加，培養不足，在科技飛速發(fā)展的今天，科技就是生產(chǎn)力體現的更加明顯，而大學(xué)生作為高科技人才，在單位中工作，理論有余，經(jīng)驗不足。在單位沒(méi)有發(fā)揮出大學(xué)生應該起到的作用。除了大學(xué)生自身的自我要求松散、自身培養意識淡薄、吃苦耐勞精神缺乏外，單位缺乏有效的培養機制和競爭機制。剛畢業(yè)時(shí)的激情隨著(zhù)參加工作，接觸老職工，逐步被“混”字侵蝕，大多數大學(xué)生存在著(zhù)“干多干少都一樣”、“升職在這里全靠關(guān)系”等消極情緒所影響。所以，積極配合公司搞好人才晉升通道，并建立起適合中化室自身的人才培養機制和競爭機制是扭轉現狀突破進(jìn)取的重要內容。
三工作打算
1、繼續以公司職代會(huì )精神為導向，努力完成20xx年各項工作任務(wù)
中化室作為服務(wù)單位，必須持續緊緊圍繞公司七屆五次職代會(huì )精神，學(xué)先進(jìn)找差距，努力實(shí)施行業(yè)對標和低成本戰略，為產(chǎn)品研發(fā)和指導生產(chǎn)服務(wù)。抓細節堵漏洞，練內功提素質(zhì)，強化管理，提升水平。講環(huán)保、重實(shí)效、上水平為公司建設資源節約型環(huán)境友好型企業(yè)貢獻自己的力量。同時(shí)堅持牢固樹(shù)立效益第一的理念，研發(fā)突破的理念，多元發(fā)展的理念，依靠職工為了職工的理念。繼續著(zhù)力人才培養，著(zhù)力產(chǎn)品研發(fā)，著(zhù)力管理創(chuàng )新，扎實(shí)開(kāi)展人才年、管理年、研發(fā)年活動(dòng)。
2、深入開(kāi)展安全操作標準化工作
雖然中化室整體安全系數較高，20xx年及以往幾年并未出現安全事故，但是安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，標準化操作、行業(yè)對標就是我們下一步的主要安全工作。公司多個(gè)單位已經(jīng)申請了安全生產(chǎn)標準化二級單位，技術(shù)中心在不久的將來(lái)必將緊跟發(fā)展形勢，在安全方面突破現狀。所以，中化室作為技術(shù)中心最大部門(mén)首當其沖要邁進(jìn)標準化的門(mén)檻。
3、搞好組織建設，加大培訓、培養力度
中化室人員龐大，人才也頗多，但大多沒(méi)有激發(fā)出自身潛力，所以中化室必須堅持不懈的把組織建設放到重點(diǎn)工作中。不斷建立和完善普通職工和大學(xué)生職工的培訓再教育制度，建立組織者、領(lǐng)導者的培養機制，開(kāi)展積極有益的競爭，從培養和競爭中選人才拔干部，人盡其才，物盡其用。不斷把中化室人力資源優(yōu)化整合，形成一個(gè)健康、穩健的組織團隊。
4、加強環(huán)境意識，建立衛生標準
加強環(huán)境意識首先從職工身邊做起，以規章制度為基礎，檢查考核為導向，使職工逐步意識到環(huán)境的重要性，并能夠本能的去維護環(huán)境，愛(ài)護環(huán)境。建立衛生檢查考核制度，嚴格執行廢品處理制度、廢液排放制度、廢樣回收制度、廢棄藥品處理制度，建立定置圖，讓職工有法可依、有章可循，真正從被動(dòng)轉化為主動(dòng)。
中化室在20xx年度取得了一定得成績(jì)，但也存在著(zhù)問(wèn)題。在今后的工作中中化室將認清形勢，緊跟公司生產(chǎn)方向，克服自身不足，完善自身體制，不斷提高化驗水平，努力突破自身，開(kāi)拓進(jìn)取，積極主動(dòng)的為公司發(fā)展服好務(wù)，與公司齊心協(xié)力共度難關(guān)。
技術(shù)中心中化室
化驗室工作總結7
一、 化驗室將一如既往的做好檢化驗工作，嚴把大宗原燃料的質(zhì)量關(guān)，同時(shí)為各生產(chǎn)廠(chǎng)提供準確、快速的檢測數據服務(wù)，履行好檢驗職責。
二、 開(kāi)展好原燃料取制樣及化驗室內部試樣的工作質(zhì)量抽查監督工作，并對抽查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題予以糾正，確保我部檢化驗數據的真實(shí)、準確、可信。
三、 xxxx年隨著(zhù)公司學(xué)巴鋼活動(dòng)的深入開(kāi)展，以及生產(chǎn)系統的逐步理順，公司產(chǎn)能目標的'進(jìn)一步提升，我部化驗室任務(wù)會(huì )更艱巨，我們有信心完成各項檢驗任務(wù)。
四、 隨著(zhù)我部理化檢測中心建設的開(kāi)展，明年實(shí)驗室認可各項工作將逐步納入工作日程，實(shí)驗室將按照認可工作的要求逐一進(jìn)行落實(shí)，爭取xxxx年完成理化檢測中心認可，取得對外開(kāi)展檢驗項目的能力。
五、 在工作質(zhì)量抽查監督方面，在抽查物料的廣度、范圍、和頻次方面進(jìn)一步的強化，質(zhì)量抽查監督延伸到原燃料質(zhì)檢站，包括進(jìn)廠(chǎng)的原燃材料的表觀(guān)質(zhì)量、粒度以及易受潮變質(zhì)的物料工作質(zhì)量等；對各化驗室加強工作質(zhì)量數據抽查，在工作方面繼續細化，針對保存試樣檢驗數據方面進(jìn)行數據的重現性、精準度抽查監督，根據抽查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，有針對性的培訓并予以糾正，對發(fā)現的儀器設備問(wèn)題應進(jìn)行儀器維修、校準，對員工操作原因引起的工作失誤應落實(shí)責任，杜絕類(lèi)似事故發(fā)生。
化驗室工作總結8
斗轉星移，時(shí)光如梭，歲月飛星般流逝，轉瞬間20xx年已過(guò)去一半，回望過(guò)去的半年，有收獲的喜悅，也有待提高的不足。 回首20xx年上半年，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們公司一躍而上，乘勝追擊，突破產(chǎn)品發(fā)貨量達18891噸，又創(chuàng )歷史新高，累計購進(jìn)材料21138噸，化驗室全體人員能夠緊跟公司步伐，堅守崗位，做到材料購進(jìn)檢驗先行，堅決杜絕不合格原材料進(jìn)廠(chǎng)，嚴格執行來(lái)料進(jìn)廠(chǎng)先化驗，后卸車(chē)，最后投入使用，產(chǎn)成品化驗24小時(shí)值班，確�；灋樯a(chǎn)主導，認真落實(shí)每一項工作，為生產(chǎn)服務(wù)好，做到了化驗是生產(chǎn)的眼睛，為生產(chǎn)提供快速、高效、準確的服務(wù)數據，生產(chǎn)、質(zhì)檢、供應、倉庫我們都能與之配合，做到不耽誤生產(chǎn)，為生產(chǎn)產(chǎn)品提供優(yōu)質(zhì)的材料，連接好每一項工作流程，我們科室人員都做到堅守自己的崗位不掉隊，服務(wù)好生產(chǎn)一線(xiàn)，舍小家顧大家，為生產(chǎn)車(chē)間能夠順暢運行，做出了我們應有的貢獻。
下半年，我們信心百倍，我們將多學(xué)習有關(guān)崗位的專(zhuān)業(yè)知識，提高工作效率，搞好科室的'整體工作，配合好生產(chǎn)，為生產(chǎn)車(chē)間提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對我們有如下要求：
一、 配合工作，力爭做到化驗先行，及時(shí)指導服務(wù)生產(chǎn)，不推諉扯
皮，不利于團結的事不做，不利于團結的話(huà)不說(shuō)。
二、 技術(shù)爭先，通過(guò)學(xué)習緊跟公司的指導思想，努力提高科室整體
檢驗水平，以便適合為越來(lái)越多的新產(chǎn)品服務(wù)，檢驗的準確率為爭達到97%以上。
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對來(lái)樣進(jìn)行快速、準確、全面的檢驗分析，服務(wù)好供應商（原材料），生產(chǎn)車(chē)間（產(chǎn)成品），力求做到有求必應，有需即到，服務(wù)好每一個(gè)單位。
化 驗 室
化驗室工作總結9
20xx年即將過(guò)去，在部門(mén)領(lǐng)導的大力支持和正確領(lǐng)導下，自公司開(kāi)展學(xué)巴鋼活動(dòng)以來(lái)，檢化驗工作在部門(mén)領(lǐng)導的大力支持和正確指導下，全體化驗室員工通過(guò)學(xué)巴鋼，找差距，不斷提升檢化驗工作理念，強化員工標準化操作與崗位培訓相結合，注重操作細節，提高檢驗精度，員工化驗水平得到了顯著(zhù)提高，檢驗質(zhì)量取得了長(cháng)足的進(jìn)步；一年來(lái)，化驗室全體員工盡職盡責，高標準、嚴要求、高質(zhì)量地圓滿(mǎn)完成了公司原燃材料、中間產(chǎn)品及成品材的檢驗任務(wù)。
現將全年的檢化驗工作簡(jiǎn)單總結如下：
一、今年，由于供需失衡的格局難以根本改觀(guān)，國內鋼鐵市場(chǎng)仍處于下滑軌跡，鋼鐵企業(yè)環(huán)保壓力經(jīng)營(yíng)形勢依舊困難的情況下，隨著(zhù)公司學(xué)巴鋼活動(dòng)的深入開(kāi)展以及公司產(chǎn)能的大幅提高，且隨著(zhù)20xx年我部減員增效工作的落實(shí)，以及崗位作業(yè)標準化在生產(chǎn)工藝過(guò)程中逐漸得到貫徹和工藝操作精細化管理的需要，我部檢化驗工作也面臨著(zhù)嚴竣的考驗；今年我部各化驗室無(wú)論是在檢驗頻次、檢化驗項目、檢驗工作量、檢驗精度、微量元素檢驗等各個(gè)方面，經(jīng)過(guò)重新梳理操作流程，不斷規范崗位操作標準化作業(yè)，經(jīng)全體化驗室員工共同努力并在實(shí)際工作中不斷提高檢驗效率，為公司各生產(chǎn)廠(chǎng)及相關(guān)單位提供準確、及時(shí)的檢化驗數據，服務(wù)生產(chǎn)，較好地完成了公司全年的化驗任務(wù)。
1、今年化驗室不斷將學(xué)巴鋼的工作理念貫徹深入，將各中間產(chǎn)品成分的變化同各生產(chǎn)廠(chǎng)工藝控制相結合，從管理上跟蹤生產(chǎn)工藝的協(xié)調落實(shí)情況，結合中間產(chǎn)品成分的變化，跟蹤中間產(chǎn)品質(zhì)量情況，加強中間產(chǎn)品質(zhì)量監控，及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量效果，及時(shí)為下道工序提供產(chǎn)品成分信息，服務(wù)生產(chǎn)。同時(shí)強化全廠(chǎng)原燃材料及配礦用物料的微量元素的檢測并納入了常態(tài)化監控及反饋；為公司工藝質(zhì)量的穩定提供準確的數據依據，使質(zhì)量控制工作的關(guān)口前移，做到事前預防，過(guò)程質(zhì)量監控，從而達到整個(gè)生產(chǎn)系統質(zhì)量穩定。
2、推行化驗崗位操作標準化作業(yè)，提高檢化驗工作效率，特別是在煉鐵和煉鋼化驗室，我部在制樣及樣品檢驗等細節工作方面精確到了以分鐘進(jìn)行節奏控制，及時(shí)報出鐵水、鋼水成分，大幅提高了檢驗效率，服務(wù)于生產(chǎn)，為煉鋼快速冶煉做出了貢獻。
3、煉鐵、煉鋼化驗室為適應目前的煉鋼快速生產(chǎn)節奏，在各自?xún)H有一臺直讀光譜的現實(shí)情況下，不等不靠，充分利用生產(chǎn)的檢修間隙，做好光譜儀的維護保養工作；由于光譜儀持久高負荷的長(cháng)期運行，化驗室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類(lèi)型標準化對標樣數據控制分析的手段，對儀器進(jìn)行工作曲線(xiàn)監控，使儀器在工作曲線(xiàn)發(fā)生偏移時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現并得到快速校準，恢復儀器工作曲線(xiàn)正常，有效保障在光譜性能下降時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制；
4、嚴格執行公司大宗原燃料的質(zhì)量標準，對今年進(jìn)場(chǎng)的大宗原材料、過(guò)程產(chǎn)品、終端產(chǎn)品等均一一化驗，數據準確度較高。此外，經(jīng)我部檢驗發(fā)現有很多批次的生石灰粉、耐火材料、增碳劑、合金等存在質(zhì)量指標達不到內控標準的情況，分別反映在質(zhì)檢報告單上，維護了公司的經(jīng)濟利益。
二、加強化驗室大型精密儀器的精心維護、保養、和運行檢查，確�；灩ぷ鞯捻樌M(jìn)行。
對鐵化、鋼化光譜儀單配的情況，由于光譜儀持久高負荷的長(cháng)期運行，化驗室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類(lèi)型標準化對標樣數據控制分析的手段對儀器進(jìn)行工作曲線(xiàn)監控，使儀器在工作曲線(xiàn)發(fā)生偏移時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現并得到快速校準，恢復儀器工作曲線(xiàn)正常，有效保障在光譜性能下降時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制；同時(shí)制定了有針對性的應急處置辦法，在今年幾次光譜儀突發(fā)故障情況下，采取應急生產(chǎn)保障措施，最大限度地保障了生產(chǎn)的運行。
三、對標巴登鋼廠(chǎng)，在化驗室推行設備、儀器的自主維修及自主加工制造能力；同時(shí)，部門(mén)在制度上創(chuàng )新“以人為本”的激勵機制，激發(fā)了全體員工的工作熱情，多次細節上實(shí)用技術(shù)的持續改進(jìn)取得的成功，有效增強了各站室員工的自主動(dòng)手能力的信心，大幅降低了原燃材料及中間產(chǎn)品的檢驗成本，提升了檢化驗工作效率，增強了化驗室儀器、設備綜合保障能力。
四、加強大宗原燃材料的取、制樣工作質(zhì)量和化驗室內部工作質(zhì)量抽查監督，確保大宗原燃材料的取、制樣工作和化驗室內部工作質(zhì)量處在可控的有效監督之下。
今年，部門(mén)成立了工作質(zhì)量抽查監督小組，對原燃材料的取、制樣工作和化驗室內部工作質(zhì)量進(jìn)行監督抽查，有效的提高了各站室的工作質(zhì)量并對抽查的結果形成了報告，對工作中抽查出的問(wèn)題進(jìn)行了整改，經(jīng)過(guò)一系列的工作，使原燃料取制樣和化驗室的檢化驗工作質(zhì)量得到了穩步的提高。
五、推行員工的崗位培訓學(xué)習，不斷提升業(yè)務(wù)操作水平，提出一崗多能和崗位全能的`工作目標，完善技能激勵機制，激發(fā)員工學(xué)習動(dòng)力
1、今年，部門(mén)各化驗室在減員增效的現實(shí)情況下，結合學(xué)習巴鋼教育培訓工作理念，部門(mén)也采取多項員工技能激勵措施，鼓勵員工業(yè)務(wù)技能的培訓學(xué)習，通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)操作技能的學(xué)習和標準化作業(yè)，簡(jiǎn)化檢驗流程，在化驗室內部開(kāi)展一崗多能、多崗多能以及不同崗位輪崗學(xué)習；在不同化驗室推動(dòng)人員輪換學(xué)習，從而達到不斷提升員業(yè)務(wù)技能水平，深挖工作潛力，提升工作效率目的，并且結合工作質(zhì)量抽查，增強員工的工作責任心，注重工作細節，嚴謹工作，有效保障了檢驗工作質(zhì)量。
2、隨著(zhù)部門(mén)化驗室能力驗證工作的有序開(kāi)展，我部化驗室參加并通過(guò)了中實(shí)國金國際實(shí)驗室化學(xué)分析的能力驗證，全員參與并嚴格按照中實(shí)國金能力驗證公司的有關(guān)技術(shù)要求和方法開(kāi)展了相關(guān)實(shí)驗項目，注重檢驗各個(gè)環(huán)節，詳盡地記錄了實(shí)驗過(guò)程并取得了準確的相關(guān)實(shí)驗數據，得到了中實(shí)國金能力驗證專(zhuān)家們的充分肯定，取得了滿(mǎn)意實(shí)驗結果，通過(guò)員工的廣泛參與，提升了員工檢驗技能水平，培訓和鍛煉了員工隊伍，為檢化驗工作的順利開(kāi)展提供了人員素質(zhì)保證。
20xx年化驗室工作計劃：
一、化驗室將一如既往的做好檢化驗工作，嚴把大宗原燃料的質(zhì)量關(guān)，同時(shí)為各生產(chǎn)廠(chǎng)提供準確、快速的檢測數據服務(wù)，履行好檢驗職責。
二、開(kāi)展好原燃料取制樣及化驗室內部試樣的工作質(zhì)量抽查監督工作，并對抽查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題予以糾正，確保我部檢化驗數據的真實(shí)、準確、可信。
三、20xx年隨著(zhù)公司學(xué)巴鋼活動(dòng)的深入開(kāi)展，以及生產(chǎn)系統的逐步理順，公司產(chǎn)能目標的進(jìn)一步提升，我部化驗室任務(wù)會(huì )更艱巨，我們有信心完成各項檢驗任務(wù)。
四、隨著(zhù)我部理化檢測中心建設的開(kāi)展，明年實(shí)驗室認可各項工作將逐步納入工作日程，實(shí)驗室將按照認可工作的要求逐一進(jìn)行落實(shí)，爭取20xx年完成理化檢測中心認可，取得對外開(kāi)展檢驗項目的能力。
五、在工作質(zhì)量抽查監督方面，在抽查物料的廣度、范圍、和頻次方面進(jìn)一步的強化，質(zhì)量抽查監督延伸到原燃料質(zhì)檢站，包括進(jìn)廠(chǎng)的原燃材料的表觀(guān)質(zhì)量、粒度以及易受潮變質(zhì)的物料工作質(zhì)量等；對各化驗室加強工作質(zhì)量數據抽查，在工作方面繼續細化，針對保存試樣檢驗數據方面進(jìn)行數據的重現性、精準度抽查監督，根據抽查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，有針對性的培訓并予以糾正，對發(fā)現的儀器設備問(wèn)題應進(jìn)行儀器維修、校準，對員工操作原因引起的工作失誤應落實(shí)責任，杜絕類(lèi)似事故發(fā)生。
化驗室工作總結10
xxxx年，化驗室的安全生產(chǎn)工作，在煤制油公司安監部的正確領(lǐng)導和化驗室全體職工的共同努力下，深入貫徹落實(shí)安全標準化、班組安全建設活動(dòng)，堅持“以人為本”思想，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，大力傳播“安全發(fā)展”的管理理念，廣泛開(kāi)展了化驗室應急救援預案演練和安全隱患排查等活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)了各級人員安全生產(chǎn)責任制，堅定不移的堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針, 推進(jìn)安全管理制度化、規范化建設，形成了齊抓共管的安全生產(chǎn)管理格局，化驗室安全生產(chǎn)工作卓有成效。具體工作匯報如下：
一、 貫徹執行安全生產(chǎn)法規和上級文件精神
化驗室成立并完善了安全管理機構，齊抓共管，通過(guò)安全講課等宣傳手段，積極貫徹執行國家法律法規 ，認真落實(shí)公司安全生產(chǎn)和其它安全生產(chǎn)文件精神，并利用安全活動(dòng)記錄和安全例會(huì )記錄、交接班，及時(shí)傳達學(xué)習，全面宣傳當前安全形勢和要求，進(jìn)一步強化過(guò)程管理，全方位地增強全員的安全意識，并逐一檢查落實(shí)執行情況。
二、 建立健全安全生產(chǎn)責任制，并全面落實(shí)
1、落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制，簽定了安全生產(chǎn)和冬季四防責任狀，使每一個(gè)人都明確自己的安全職責，加大安全工作執行力度。同時(shí)在化驗室建立了《開(kāi)停車(chē)安全注意事項》、《安全動(dòng)火分析注意事項》規定，對各類(lèi)隱患和違章加大檢查、整治、處理的力度，著(zhù)力解決有章不循、執行不力的問(wèn)題，如員工勞保的穿戴問(wèn)題；做樣不認真，圖省事操作、習慣性違章等進(jìn)行嚴肅處理。
2、重新修訂了化驗室安全操作規程；化驗室防事故現場(chǎng)處置預案；建立了化驗室班組安全建設體系；安全標準化體系；并有效地運行。
三、加強安全教育工作
加強員工的入職教育和日常教育，做好教育臺賬、記錄。從安全文化的養成、技能的提高等方面入手，增強員工的安全意識、責任意識、法制意識；引導崗位員工做到“只有規定動(dòng)作”，杜絕“自選動(dòng)作”，提高全員安全意識。
每月對員工進(jìn)行氣防和消防知識培訓，每季度進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》及《職業(yè)健康》等知識講座。使員工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識，嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規程，保證安全。
四、加強事故隱患整治的工作
1、對取樣口進(jìn)行跟蹤檢查，化驗室共有樣點(diǎn)180個(gè)左右，有高溫高壓、低溫高壓、有毒有害、窒息氣等樣點(diǎn)，要求班組人員取樣時(shí)必須兩人進(jìn)行，取樣同時(shí)有人監護，并且要求技術(shù)員每周巡檢樣點(diǎn)兩次，發(fā)現問(wèn)題立即組織人員進(jìn)行維護處理，減少了跑冒滴漏。一年來(lái)我們修復取樣口滲漏達20余次，改進(jìn)取樣口如SC6606、AM1512、SC7203等，減小了取樣口的毒害性。
2、注意化驗室現場(chǎng)分析崗位的工作細節，制定了具體的安全注意要點(diǎn)和切實(shí)可行的防范措施，如：自行車(chē)停放在主干道上；取樣開(kāi)閥時(shí)要側身操作，防止傷人或中毒。
3、化驗室還對特殊工種和崗位堅持100%持證上崗，十月份化驗員證到期，化驗室及時(shí)聯(lián)系呼市技術(shù)監督局進(jìn)行培訓，重新取證，從源頭上消除隱患，保障安全。全年化驗室組織安全檢查62次，隱患自檢自查自改四次，查出隱患問(wèn)題三十余項并進(jìn)行了有效的整改。
五、積極開(kāi)展“班組安全建設”“安全生產(chǎn)月”和“清剿火患”及“冬季四防”活動(dòng)
1、做好宣傳活動(dòng)。利用講座、漫畫(huà)、等形式，宣傳各項活動(dòng)的意義和目的。2、做好動(dòng)員工作。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對安全活動(dòng)進(jìn)行了部署，向員工傳達活動(dòng)部署的工作要求和安排。3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設施安全狀況做全面的檢查。
六、 保證各項具體活動(dòng)和措施的有效落實(shí)
1、 安全技術(shù)措施計劃的有效實(shí)施。每月初化驗室召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，布置當月安全生產(chǎn)，明確中心和重點(diǎn)；每周五組織班長(cháng)以上人員對化驗室各崗位進(jìn)行全面檢查發(fā)現不足，馬上整改；安全員每天參加車(chē)間班組交接班，及時(shí)傳達安全指示精神；每天對化驗室所屬的.水、電、氣、取樣口等重點(diǎn)部位進(jìn)行全面檢查；每班次對鋼瓶間、氫氣發(fā)生間等重點(diǎn)崗位進(jìn)行氣體監測，有無(wú)易燃氣體泄漏。及時(shí)發(fā)現不安全因素。
2、加大化學(xué)危險品、藥品管理力度，化驗室有上千種化學(xué)藥品，易燃易爆，有毒有害，高腐蝕性，必須嚴格管理，實(shí)行雙人雙鎖雙領(lǐng)出管理制度，同時(shí)用適當的方法處理實(shí)驗廢液，保證不污染環(huán)境。分析取回的易燃樣品及使用的易燃試劑及時(shí)回收到指定地點(diǎn)，即避免浪費又保證了安全。
3、 安全動(dòng)火分析和置換氣分析是我們工作的重中之重。安全動(dòng)火分析和置換氣分析關(guān)系到生產(chǎn)的正常進(jìn)行和檢修人員的人身安全，安全動(dòng)火分析和置換氣分析的準確性，可以有效的防止事故的發(fā)生，為此化驗室編寫(xiě)了安全動(dòng)火分析和置換氣分析方案，對進(jìn)行安全動(dòng)火分析和置換氣分析的員工進(jìn)行了全面培訓，在工藝車(chē)間對重點(diǎn)部位進(jìn)行作業(yè)，需進(jìn)行安全動(dòng)火分析和置換氣分析時(shí)，我們隨叫隨到，重點(diǎn)部位除現場(chǎng)分析外，還要取樣復核并留樣直到工藝車(chē)間的作業(yè)任務(wù)完成，并做好分析數據的原始記錄，把好安全工作的最后一道防線(xiàn)。xxxx年，化驗室安全動(dòng)火分析和置換氣分析共做了一萬(wàn)余次，僅五月份檢修，安全動(dòng)火分析和置換氣分析共做了3000次以上，保證了安全檢修。
七、建立班組安全建設體系和安全標準化體系
按照公司的要求著(zhù)力推進(jìn)班組安全建設。一是繼續提高對班組安全建設重要性的認識，把班組安全建設放在更加突出的位置，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作機制；二是進(jìn)一步落實(shí)班組長(cháng)、職工崗位安全生產(chǎn)責任制，把事故隱患化解在班組、解決在萌芽狀態(tài)，有效遏制重特大事故發(fā)生；三是強化班組長(cháng)安全教育培訓工作，通過(guò)技能培訓活動(dòng)，使一線(xiàn)職工形成牢固的安全意識、過(guò)硬的崗位技能和良好的行為規范；四是充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導向作用，廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡，感染和激勵員工學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng )佳績(jì)；五是抓好班組安全生產(chǎn)標準化建設，做到上標準崗、干標準活，切實(shí)把企業(yè)達標、
專(zhuān)業(yè)達標建立在崗位達標的基礎之上，確保安全生產(chǎn)規章制度和操作規程落到實(shí)處。
安全責任，重于泰山，但我們有信心在抓好化驗室分析工作的同時(shí)，也抓好安全班組建設、安全標準化，力爭安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟的圓滿(mǎn)完成化驗分析任務(wù)。
化驗室工作總結11
各位領(lǐng)導大家好：
本人任技術(shù)質(zhì)檢部副部長(cháng)，主持全面工作。技術(shù)質(zhì)檢部主要承擔工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)過(guò)程控制檢驗、出廠(chǎng)產(chǎn)品檢驗等工作。xx年度在公司黨政的正確領(lǐng)導下，在本部門(mén)員工的共同努力下，在有關(guān)車(chē)間部室的配合下，我部門(mén)較好的完成了所承擔的各項工作�，F把xx年度各項工作完成情況總結如下：
一、承包指標完成情況
20xx年度承包指標中主要指標有：出廠(chǎng)產(chǎn)品合格率、無(wú)重大質(zhì)量事故、無(wú)重大工藝事故、部門(mén)可控費用；輔助指標有：熟料三天強度、f-CaO合格率、水泥混合材摻量等指標。從全年看各項指標完成的較好。
1、出廠(chǎng)水泥
出廠(chǎng)水泥合格率達到100%；富裕標號合格率100%；水泥袋重合格率100%。全年出廠(chǎng)水泥未發(fā)生任何質(zhì)量事故，出廠(chǎng)水泥沒(méi)有任何投訴，產(chǎn)品在用戶(hù)當中享有較高的威信。
2、出廠(chǎng)熟料
商品熟料內控指標完成的比較好。但出廠(chǎng)熟料用戶(hù)有時(shí)有意見(jiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量有波動(dòng)，用戶(hù)滿(mǎn)意率未達到100%。但是產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量較20xx年度有很大提高，用戶(hù)反應較好，滿(mǎn)意率可達95%。
3、可控費用未超計劃指標，略有結余。
4、其他指標（安全、固定資產(chǎn)保值）均完成指標。
二、質(zhì)量指標完成情況及原因分析
�。ㄒ唬� 質(zhì)量指標完成情況
1、水泥
出磨水泥細度≤4.0%,計劃合格率≥95%，實(shí)際合格率97.62%；出磨水泥SO3計劃合格率≥90%，實(shí)際合格率93.93%；出廠(chǎng)水泥袋重
平均值50.27kg,合格率100.00%。
2、熟料
出窯熟料三天強度計劃28.5Mpa,計劃合格率＞70%，實(shí)際合格率88.25；出窯熟料f-CaO計劃≤1.5%，計劃合格率≥87.5%，實(shí)際合格率91.19%；熟料28天強度平均值≥56 Mpa，實(shí)際合格率76.08%。
�。ǘ� 未完成計劃指標的項目及原因
除PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標外，其它各項指標均完成年度計劃指標。
20xx年度：
PO42.5R水泥計劃摻量6%，實(shí)際6.02%，超計劃0.02%； PO32.5R水泥計劃摻量15%，實(shí)際15.03%，超計劃0.03%；
PC32.5R（不摻外加劑）計劃摻量23%，實(shí)際21.16，低計劃1.84%； PC32.5R（摻外加劑）計劃摻量32%，實(shí)際27.51%，低計劃4.49%。 PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標。主要是以下幾方面原因：
�。�1）20xx年度從3月份開(kāi)始，凡是生產(chǎn)過(guò)程中出現的不合格料都自用，不外銷(xiāo)。由于熟料質(zhì)量不好，影響混合材摻量。
�。�2）冬貯水泥混合材摻量少。5月份之前大部分水泥用來(lái)貯存，為了保證這部分水泥屆時(shí)質(zhì)量合格，故在生產(chǎn)時(shí)富裕號比平時(shí)高出1—2 Mpa，所以影響了混合材的摻量。
�。�3）出磨水泥比表面積偏低。水泥車(chē)間3臺均系老型號磨機。水泥磨制時(shí)比表面積偏低，一般在270—280m2/kg，影響了混合材的摻量。
三、為完成年度工作任務(wù)所開(kāi)展的工作
1、圍繞公司xx年度計劃、工作目標，將本部門(mén)承擔的.各項工作、指標分解落實(shí)到管理干部和班組。做到人人肩上有指標，工作分工明確，沒(méi)有推諉扯皮現象，都能積極主動(dòng)做好所承擔的工作。
2、建立內部考核機制，對各班組、
管理干部、員工建立了考核細則，并能認真考核，做到獎罰分明，調動(dòng)了員工的積極性。
3、進(jìn)行了崗位培訓、技術(shù)練兵活動(dòng)，提高了檢測人員的操作技能，保證了分析數據的準確性。
�。�1）xx年度物理組與國家水泥質(zhì)檢中心、吉林省水泥檢驗站、吉林省研究院進(jìn)行熟料、水泥強度對比試驗，各項檢驗結果均在允許誤差范圍內，并在xx年度全省水泥試驗大對比中獲得第五名。
分析組在xx年度全省分析大對比中獲得“優(yōu)勝單位”稱(chēng)號。 內部密碼抽樣化驗分析準確率98.2%；物檢檢驗準確率（強度）達到100%，其它指標檢驗準確率達到95.6%。
�。�2）熒光分析檢驗數據與化學(xué)分析數據吻合率達到98%。
4、積極組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展熟料質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，收到較好效果。
用戶(hù)一致反映xx年度熟料質(zhì)量好于04年。熟料各項指標合格率超額完成計劃指標。
5、做好售后服務(wù)工作。xx年度九月份安排專(zhuān)人負責售后服務(wù)工作，及時(shí)與用戶(hù)溝通，及時(shí)處理用戶(hù)提出的各種質(zhì)量問(wèn)題。
6、把住進(jìn)廠(chǎng)原材料的質(zhì)量關(guān)。xx年度先后兩次召開(kāi)供方質(zhì)量會(huì )議，對供方質(zhì)量情況進(jìn)行講評，提高了供方的質(zhì)量意識，穩定了進(jìn)廠(chǎng)原材料質(zhì)量。全年共計對分供方不合格品處罰30余次。
四、其它工作
1、做好免稅工作。xx年度配合有關(guān)部門(mén)依照國家有關(guān)政策進(jìn)行了免稅申報，并制定方案積極實(shí)施。上級有關(guān)部門(mén)幾次檢查工業(yè)廢渣摻入量達到免稅要求。
2、做好全員水泥銷(xiāo)售工作。全部門(mén)共銷(xiāo)售水泥447噸，人均14噸。
3、完成了石灰石公司與水泥公司生產(chǎn)許可證合并工作。
4、完成了PC32.5、PO32.5、PO42.5水泥產(chǎn)品質(zhì)量認證工作。
五、xx年度工作中存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┊a(chǎn)品質(zhì)量方面
1、商品熟料質(zhì)量有波動(dòng)。
2、PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標。
�。ǘ┵|(zhì)量管理方面
1、對用戶(hù)提出的質(zhì)量問(wèn)題處理的不及時(shí)。
2、由于疏于管理，礦山車(chē)間出現兩次大的波動(dòng)，給熟料質(zhì)量帶來(lái)影響。
xx年度工作中存在的問(wèn)題，本人將在06年工作中加以解決。 xx年度已經(jīng)過(guò)去了，在這一年里我們較好的完成了所承擔的各項工作。這些成績(jì)的取得，與領(lǐng)導的支持、幫助是分不開(kāi)的，與兄弟車(chē)間、部室的支持、配合是分不開(kāi)的，是技術(shù)質(zhì)檢部全體員工共同努力的結果。我們將再接再厲，在06年工作中鞏固發(fā)揚好的方面，整改完善問(wèn)題和不足，全面完成06年的各項工作任務(wù)。
技術(shù)質(zhì)檢部
20xx-12-22
化驗室工作總結12
20xx年是公司全面推進(jìn)安全質(zhì)量標準化工作，強化車(chē)間安全生產(chǎn)責任制，細化安全管理工作的一年。為貫徹焦化公司及化工公司1號文及其他有關(guān)安議、文件精神，確保全年安全生產(chǎn)，中心化驗室緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標，真正落實(shí)車(chē)間各項安全工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，積極完成各項工作任務(wù)，從而達到全年安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)目標�，F將20xx年全年車(chē)間安全工作總結如下：
一、強化安全培訓教育活動(dòng)，提高安全意識和操作技能
1、加強“五型班組”的建設，車(chē)間全員吸取1·29、7·30事故教訓，各班組利用工作之余集中員工進(jìn)行安全的學(xué)習、討論，各班組充分利用安全例會(huì )、班前講話(huà)等方式，開(kāi)展多種形式的學(xué)習培訓，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習本崗位的應知應會(huì )、操作規程、及相關(guān)文件的'學(xué)習等。并對崗位應知應會(huì )、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。
2、根據公司對安全生產(chǎn)工作的整體安排和要求，結合車(chē)間工作實(shí)際以及標準化要求，制定了《20xx年安全培訓計劃》，并根據每月實(shí)際情況，重點(diǎn)對安全法律法規、車(chē)間管理制度、車(chē)間應急預案、工藝安全信息、安全操作規程、個(gè)人防護用品及安全器材的使用方法、風(fēng)險評估、危險源的辨識、事故案例、十大作業(yè)安全規范、每日一題等內容進(jìn)行學(xué)習培訓，每月月底組織員工進(jìn)行例行安全月度考試，并列入月底考核。
3、新進(jìn)員工共3名進(jìn)行了二、三級安全培訓教育。讓他們熟知車(chē)間概況、組織機構、安全生產(chǎn)規章制度、勞動(dòng)紀律、安全操作規程、作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應急措施、消防設施的使用；有關(guān)事故案例等。通過(guò)對新員工認真進(jìn)行教育，使他們對公司、車(chē)間安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
4、加強員工培訓，提升員工素質(zhì)、對員工進(jìn)行全面培訓，保證持證上崗率達到100%。車(chē)間全年安全活動(dòng)共開(kāi)展了28次，下發(fā)學(xué)習文件，及時(shí)傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期國內各類(lèi)事故案例，舉一反三，結合車(chē)間實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施，并將安全質(zhì)量標準化相關(guān)內容貫徹到各班組員工。提高了全員安全綜合素質(zhì)。另外車(chē)間根據季節性特點(diǎn)，并結合本廠(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)情況將存在問(wèn)題進(jìn)行解決，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò )的作用。
二、深入細致的開(kāi)展安全檢查工作，做到預防為主
化驗室對各崗位安全隱患排查表進(jìn)行細化和修訂，有效的實(shí)施了新制定的隱患排查表，車(chē)間制定的崗位排查表共14份，綜合隱患排查表共4份。通過(guò)全年車(chē)間全員隱患排查實(shí)施情況，體現出車(chē)間全員按時(shí)按點(diǎn)對重點(diǎn)部位、特種設備、儀器設備、現場(chǎng)管理等的每個(gè)細小部位進(jìn)行了排查落實(shí)，使化驗室體現出的隱患和其他問(wèn)題做到即時(shí)整改和時(shí)時(shí)監控。
1、化驗室各崗位、各級人員通過(guò)隱患排查內容及頻次員工按時(shí)巡檢，如實(shí)填寫(xiě)隱患排查內容。全年車(chē)間級日常隱患排查車(chē)間級管理人員每天對現場(chǎng)持表檢查2次，班組崗位人員每2小時(shí)對現場(chǎng)進(jìn)行一次持表檢查，班長(cháng)對重點(diǎn)部位每小時(shí)進(jìn)行一次持表檢查，日常隱患排查全年14個(gè)崗位共排查4460次，公司聯(lián)系人對車(chē)間重點(diǎn)部位每月檢查一次，全年重點(diǎn)部位專(zhuān)項安全檢查共7次，節假日隱患排查共7次，化驗室全年共排查出隱患60項，整改了58項，其余倆項（產(chǎn)品分析室東面水池下水道堵、生控室、安全分析室一個(gè)萬(wàn)象抽氣罩壞）已采取措施。車(chē)間全員在檢查過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，馬上通知相關(guān)人員對現場(chǎng)隱患進(jìn)行整改、治理、驗收。
2、全年車(chē)間級綜合隱患排查每周持表檢查1次，綜合隱患排查共47次，綜合檢查查出衛生、定置化方面問(wèn)題共422項，隱患排查21項，其他問(wèn)題333項，以上問(wèn)題都已整改，在車(chē)間各級人員處每天隱患排查外，還組織車(chē)間相關(guān)人員對現場(chǎng)加大隱患排查治理力度，堅持每月進(jìn)行四次綜合性隱患排查，車(chē)間對檢查出的問(wèn)題按照“五定”原則進(jìn)行通報，及時(shí)做出整改，并在每周日車(chē)間群監員對周檢問(wèn)題進(jìn)行復檢。車(chē)間對檢查的相關(guān)問(wèn)題落實(shí)到月底考核中。
三、加強現場(chǎng)各項置換分析、動(dòng)火分析、安全分析管理
為了加強作業(yè)現場(chǎng)管理，規范辦理票證細節等內容，車(chē)間組織全員學(xué)習十大作業(yè)安全規范，重點(diǎn)學(xué)習了動(dòng)火作業(yè)安全規范、受限空間作業(yè)安全規范、登高作業(yè)安全規范并進(jìn)行兩次考試，讓每一位員工知道十項作業(yè)規范的內容。另一方面車(chē)間加強了安全監管力度，要求全員尤其對于現場(chǎng)取樣及操作嚴格執行操作規程及規范，并對動(dòng)火分析原始記錄進(jìn)行細化做到責任到人，確�，F場(chǎng)動(dòng)火無(wú)事故。
車(chē)間全年置換、動(dòng)火分析共934次；氮氣管網(wǎng)：空分送出氮氣分析監測共1169次，尿素氮氣總管分析監測共1170次，冰機崗位氮氣總管分析監測共1178次，氨庫氮氣總管分析監測共1096次，除油器入口氮氣總管分析監測共22次；工廠(chǎng)空氣、儀表空氣：尿素CO2壓縮機一入工廠(chǎng)空氣總管分析監測共980次，尿素包裝三樓緩沖罐處儀表空氣分析監測共975次，污水處理站儀表空氣分析監測共952次；密封水：1#甲銨泵密封水分析監測共12次，3#甲銨泵密封水分析監測共12次，1#氨泵密封水分析監測共12次，2#氨泵密封水分析監測共12次，甲銨泵進(jìn)口密封水分析監測共6次；現場(chǎng)監測：凈化氣壓縮機廠(chǎng)房二樓空間樣現場(chǎng)監測共4876次。
四、安全質(zhì)量標準化工作完成情況
1、根據《中國中煤能源集團有限公司煤化工安全質(zhì)量標準化評審標準（20xx）》及車(chē)間按照安全質(zhì)量標準化工作實(shí)施計劃和安全質(zhì)量標準化分解表對化驗室工作進(jìn)行完善補充細化，建立健全了各類(lèi)安全管理臺賬、資料，車(chē)間主要對各項規章制度進(jìn)行補充修訂，對各分析室定置化牌、危險化學(xué)品安全周知卡上墻，對氣象色譜室可燃氣體報警器運行情況進(jìn)行時(shí)時(shí)監控，對現場(chǎng)職業(yè)衛生防護用品的使用、維護、更換情況記錄在案。
2、車(chē)間根據公司關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度，車(chē)間重點(diǎn)部位管理網(wǎng)絡(luò )機制及相關(guān)制度，公司領(lǐng)導張國民，張總為化驗室重點(diǎn)部位聯(lián)系人，對化驗室重點(diǎn)部位進(jìn)行安全隱患排查、參加班組安全活動(dòng)和對化驗室管理人員、員工的履職及思想情況進(jìn)行檢查，并對化驗室安全工作做出指導。
3、根據《中國中煤能源集團有限公司煤化工安全質(zhì)量標準化評審標準（20xx）》及公司易制毒化學(xué)品管理制度，對化學(xué)試劑相關(guān)檔案（普查臺賬、檔案、分類(lèi)清單、鑒別分類(lèi)報告）進(jìn)行補充完善，并分別對�；愤M(jìn)行分類(lèi)存放，嚴格實(shí)行五雙管理制度。
4、車(chē)間全員積極參加公司、車(chē)間級安全活動(dòng)共11次，通過(guò)開(kāi)展各項安全活動(dòng)，多方式培訓教育，提高了員工的安全意識和應急救援能力，使員工各項綜合安全素質(zhì)得到了全面提高。
5、根據公司各項節假日期間安全工作的通知，制定車(chē)間節假日期間安全工作安排，并將公司和車(chē)間節假日期間安全工作文件發(fā)下至班組進(jìn)行班前安全教育。各班組根據文件精神、內容認真落實(shí)相關(guān)工作。車(chē)間組織相關(guān)人員進(jìn)行節前大檢查，并對檢查內容及時(shí)進(jìn)行整改。
6、車(chē)間每月月底定期組織全員召開(kāi)車(chē)間安全例會(huì )，安全員通報本月安全工作、月度隱患排查、隱患整改、安全培訓教育內容等各項安全工作，將下月安全工作作出詳細計劃。班組長(cháng)總結本班組相關(guān)安全工作，對本月安全工作不足之處在下月工作中及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。車(chē)間主任、副主任對全月安全工作作出總結指導，并對安全工作不足之處作出指點(diǎn)，并要求在下月工作中進(jìn)行完善。安全員將每次會(huì )議記錄記錄在案，并將會(huì )議記錄整理入檔。
7、車(chē)間每月月底對安全質(zhì)量標準化相關(guān)檔案、臺賬、制度、現場(chǎng)管理等相關(guān)工作進(jìn)行自查自評總結和考核，對未完成的工作進(jìn)行整改、完善，并在每月月底將安全質(zhì)量標準化工作自查自評總結和考核交與安監部。
8、加強交接班管理，班長(cháng)嚴格按照“班前班后會(huì )安全六必講”認真組織召開(kāi)交接班會(huì )議，嚴格檢查班中人員參會(huì )情況及人員精神狀態(tài)，將現場(chǎng)工藝控制異常分析數據、設備運行情況、�；穬Υ媸褂们闆r、安全設施、消防設施、現場(chǎng)存在隱患、崗位工器具、環(huán)境衛生及其它事宜交接清楚，并將車(chē)間管理人員作出的工作安排進(jìn)行嚴格落實(shí)和執行。
9、加大管理人員“反三違”巡查活動(dòng)，化驗室全年加大檢查考核力度，每月對三違行為進(jìn)行教育并將三違情況列入月底考核中。車(chē)間共查處三違281條，共處罰5300元。車(chē)間通過(guò)本次活動(dòng)開(kāi)展規范了員工操作，提高了員工安全意識，杜絕三違操作及事故的發(fā)生。
10、車(chē)間建立了風(fēng)險評價(jià)小組，對分析工現場(chǎng)采樣點(diǎn)和各分析項目的操作過(guò)程列出了作業(yè)活動(dòng)清單，并對作業(yè)活動(dòng)清單實(shí)施全過(guò)程危險因素辨識和風(fēng)險評價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項風(fēng)險控制措施，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險在可承受范圍內。
11、根據公司規定及發(fā)放標準，車(chē)間按時(shí)給每位員工下發(fā)相關(guān)勞保福利，對各崗位配備相關(guān)防護用品，并要求各班負責人對防護用品進(jìn)行定時(shí)檢查，對失效的防護用品做到了及時(shí)更換。
車(chē)間在全年工作中認真結合工作計劃進(jìn)行了實(shí)施，通過(guò)切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過(guò)各級領(lǐng)導的工作指導，自身努力和踏實(shí)工作以及各班長(cháng)及全員的積極配合、努力，化驗室全年安全事故發(fā)生率為0，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)目標達標計劃。
化驗室工作總結13
20xx年是不平常的一年，盤(pán)錦兆龍石化有限公司化驗室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對整個(gè)化驗室員工來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進(jìn)步和成熟的標志。
隨著(zhù)公司常減壓裝置的投入運營(yíng)，公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部?jì)蓚�(gè)區域。他們各司其責、全面完整的保證著(zhù)全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調制、各種油品出廠(chǎng)各環(huán)節的質(zhì)量。為此，公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著(zhù)�，F將20xx年化驗室工作總結如下，并對20xx年的主要工作提出一些想法，供領(lǐng)導參考。
一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好油品進(jìn)出、調配質(zhì)量監測工作。
1、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉，各種油品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)。因此，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，化驗室堅持質(zhì)量第
一。各種油品檢驗質(zhì)量控制當發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門(mén)一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的'一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進(jìn)行的，他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個(gè)月對質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習和考試。通過(guò)質(zhì)控考核，化驗質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗并且具有了處理質(zhì)控方面問(wèn)題的能力。
2、20xx年，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著(zhù)干。作為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的船用燃料油調制工作，公司大量引進(jìn)輔料以后，化驗員總是對輔料油品的一整套指標進(jìn)行科學(xué)分析，為公司油品調配提供翔實(shí)的指標依據。發(fā)現異常數據及時(shí)分析并上報，為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進(jìn)油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道，深入出油方罐區，實(shí)際化驗指標，為公司的油品質(zhì)量保駕護航。
3、形成了化驗室業(yè)務(wù)知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行，公司化驗室人員和化驗儀器也相應增加，人員的能力水平參差不齊，根據這一現狀，我們結合每個(gè)化驗員的自身特點(diǎn)，科學(xué)的分配他們的工作職責，做到相互配合，相互學(xué)習，相互充實(shí)，提高化驗室人員的整體素質(zhì)，提高化驗的準確性�；炇乙呀�(jīng)形成了勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。
二、加強理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
1、定期對部門(mén)人員進(jìn)行一次計量法規、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規等業(yè)務(wù)知識的輪訓。每年組織多起專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(包括質(zhì)控、分析、物檢等)，根據需要派專(zhuān)業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì )，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平，定期對各類(lèi)人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。
2、帶領(lǐng)本室人員加強計算機理論基礎知識的學(xué)習，熟悉計算機網(wǎng)絡(luò )方面的知識，利用計算機進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。3、和本室人員加強政治理論學(xué)習，積極深入的學(xué)習三大標準，讓同事明確工作職責。貫徹三大標準，深入學(xué)習總公司下發(fā)的各項法令法規政策文件，加強職工道德規范建設，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。
4、在我室內部實(shí)行獎勵制度，對成績(jì)突出貢獻重大的人員實(shí)行獎勵，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。
三、20xx年工作計劃：
1、繼續做好公司領(lǐng)導安排的化驗任務(wù)，提高化驗速度，提升化驗質(zhì)量。
2、提升員工素質(zhì)，培養化驗技術(shù)尖子，提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度，為公司油品調和提供技術(shù)指標的同時(shí)，提出科學(xué)的建議�？傊�，化驗室在公司的正確領(lǐng)導下，按照公司科學(xué)生產(chǎn)的總原則，把握住公司油品質(zhì)量的關(guān)口，不讓不合格的油品進(jìn)
廠(chǎng)，不讓不合格的油品出廠(chǎng)，提高油品一次調和成功率，為公司降低能耗，提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻。
化驗室工作總結14
回顧過(guò)去的半年，在化驗室同事的大力幫助與支持下，利用自己所掌握的知識，鉆研業(yè)務(wù)，高標準嚴要求自己，在自己的崗位上盡職盡責，較好地完成了本職工作�，F將本人上半年的工作從以下幾方面做一總結：
一、重新學(xué)習，不斷完善自己
自09年的鐘聲敲響的那一刻起，我就深深地感覺(jué)到新一年的工作重擔向我無(wú)情的壓來(lái)……為能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，我只能在過(guò)去的基礎上對化驗的知識進(jìn)行重學(xué)習，加深認識。是之更加系統化，從而融會(huì )貫通，使化驗專(zhuān)業(yè)水準提到一個(gè)新的起跑線(xiàn)。有了新起點(diǎn)，下一步就是怎樣在實(shí)踐具體發(fā)揮作用，在崗位人員嚴重吃緊，工作量與日俱增的前提下，要想不被壓垮，唯一的解決辦法只有加強崗位練兵，增加自己對實(shí)驗各個(gè)環(huán)節的熟練程度，從而提高工作效率，二是加強內部人員的團結合作，互相緊密配合，挖掘集體的潛力，在日常的工作中我們必須要面對現實(shí)，不僅僅能夠在工作時(shí)
埋頭忘我的工作，還要能在回過(guò)頭時(shí)對工作的每個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的'經(jīng)驗進(jìn)行總結分析，從怎樣節能降耗，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化！
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”機遇永遠屬于那些有所準備的人。正是因為這半年如一日的辛苦的工作，才使我獲得如此驕人的成績(jì)，但這些成績(jì)的取得與公司和化驗領(lǐng)導及同事的培養和支持是分不開(kāi)的，在此向你們表示衷心的感謝。
金無(wú)足赤，人無(wú)完人，在肯定成績(jì)的同時(shí)，我也清醒的認識到自己存在一些不足之處；由于工作經(jīng)驗的不足……。
二、加強安全教育，提高安全意識常言道：“安全高于生命，責任重于泰山”。
化驗室的大型分析儀器，有一部分需要高壓鋼瓶，要做好高壓鋼瓶的管理，氧氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實(shí)驗環(huán)境條件的規定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放要有一定的程序制度。熟悉事故處理方法…。
三、擺正位置，做好配角，當好參謀
首先對本室的工作要盡職盡責，向領(lǐng)導提供合理的建議和主張，幫助領(lǐng)導正確做出決策。其次，要有統籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數人的意愿。當領(lǐng)導外出時(shí)，自己要堅守崗位，妥善處理內部事務(wù)工作，能獨擋一面，順利解決各類(lèi)問(wèn)題�？偠灾�，要做到盡職不越權，幫忙不添亂……。
四、團結同事，虛心學(xué)習，協(xié)作發(fā)展天時(shí)不如地利，地利不如人和。團結就是力量，只有團結，工作才能形成合力。
協(xié)助領(lǐng)導拓寬疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠的聽(tīng)取意見(jiàn)，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，舍身處地為同志著(zhù)想，努力創(chuàng )造寬松，和諧，愉快的工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導和同志之間的協(xié)調工作，和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營(yíng)造一個(gè)互相信任，互相幫助心情舒暢的工作氛圍。
五、勇于進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新
社會(huì )在進(jìn)步，科技在發(fā)展�！瓘臒o(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又到了今天，當挑戰來(lái)到。
面前時(shí)，我只想說(shuō)，來(lái)吧！我已從工作中長(cháng)的……。
化驗室工作總結15
回顧過(guò)去的半年，在化驗室同事的大力幫助與支持下，利用自己所掌握的知識，嚴格要求自己，在自己的崗位上盡職盡責，較好的完成了本職工作�，F將本人上半年的工作從以下幾方面做一總結：
一、繼續學(xué)習，不斷完善自己
從新年伊始，我就深深地感覺(jué)到工作的重擔向我壓來(lái)，為能保質(zhì)保量的完成任務(wù)，擔當起班長(cháng)的職責與重擔，我只能在過(guò)去學(xué)習的基礎上繼續學(xué)習，加深認識，使之更加系統，從而提高我的化驗水準。充分利用現在網(wǎng)絡(luò )的便利，深化檢驗知識，不斷完善自己。在工作中通過(guò)向其他同事的學(xué)習以及經(jīng)驗的借鑒，學(xué)習到很多東西，也鍛煉了自己。經(jīng)過(guò)不懈的努力，是工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步。在這半年里，我本著(zhù)“把工作做得更好”的目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了本職工作。
二、加強安全學(xué)習，提高安全意識。
常言道：“安全高于生命，責任重于泰山”�；炇业牟糠炙幤酚形⑷醯亩拘�，雖說(shuō)微弱，但積少成多，即便再少也是帶有毒性的，所以一直以來(lái)都特別注意安全。另外，部分藥品屬于易燃易爆物品，經(jīng)常保持通風(fēng)，保證空氣順暢流通，更能避免事故的發(fā)生，盡可能的減少安全隱患。身體是革命的本錢(qián)，安全是順利工作的前提，而健康才是一切的'根本。通過(guò)前段時(shí)間的消防知識的學(xué)習，會(huì )運用滅火器以及消防栓了，這更增加了我們的安全保障。在日常工作中，如有一期設備出現任何的異常狀況，我們都會(huì )及時(shí)的查找原因，自己或聯(lián)系兄弟部門(mén)予以解決。在保證安全的同事，也維護了儀器設備，減少了儀器設備的損毀，延長(cháng)了儀器設備的使用壽命，也間接為公司節約了成本。
三、團結同事，虛心學(xué)習，協(xié)作發(fā)展
天時(shí)不如地利，地利不如人和。團結就是力量，只有團結，工作才能形成聚合力。遇事和大家商量，虛心真誠的聽(tīng)取意見(jiàn)，嚴于律己、誠懇待人、尊重同事、關(guān)心同事，努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉悅的工作環(huán)境。通過(guò)與同事共同努力，相互配合，做好各項化驗，共同完成領(lǐng)導交付的任務(wù)。
四、積累了20xx年上半年的工作經(jīng)驗，讓我意識到自己雖然較以前有了不少進(jìn)步，但還是有不足之處的。
當自己受到其他非工作的事情的干擾的時(shí)候，有可能會(huì )影響到自己的工作狀態(tài)。雖然在化驗的過(guò)程中會(huì )全身心的投入，但是在其他時(shí)候就有可能出現失誤，導致一些不應該出現的錯誤。我會(huì )在以后的工作生活中努力克服這個(gè)問(wèn)題，進(jìn)一步提高自己的抗擊打能力，使工作更精確更精準，盡可能的避免不應該出現的錯誤。
在這半年的班長(cháng)生涯中，使我意識到責任的重要性，以及工作的緊迫性，經(jīng)過(guò)這半年緊張有序的工作，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺階。我會(huì )帶領(lǐng)本班的化驗員繼續努力工作，做好每一個(gè)細節，以高度的責任心、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，努力完成各項工作任務(wù)。
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