安全整改工作總結

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編精心整理的安全整改工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

安全整改工作總結1

　　為了進(jìn)一步做好重慶市軌道交通六號線(xiàn)紅土地黃泥滂車(chē)站工程質(zhì)量安全管理工作，落實(shí)質(zhì)量安全主體責任，強化工程風(fēng)險管理，根據住房和城鄉建設部《關(guān)于組織開(kāi)展在建城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查工作的通知》要求，我項目部對此次檢查高度重視，并于20xx年5月10日召開(kāi)了項目部自查整改動(dòng)員會(huì )議，成立了質(zhì)量安全隱患排查領(lǐng)導小組。

　　組長(cháng)：姜立貴（項目經(jīng)理）

　　副組長(cháng)：陳孟(項目書(shū)記)、張波（常務(wù)副經(jīng)理）、賀斌（安全總監）、唐果良（總工）、

　　組員：范學(xué)平（工會(huì )主席）陳洪全（副經(jīng)理）、楊永祥（副總工）、朱正亞（副總工程師）曾善福（安保部長(cháng)）、羅�。ㄔO物部長(cháng)）、鄧尤術(shù)（工程部長(cháng)）、呂方瓊（辦公室主任）、付永林（設物副部長(cháng)/機電）

　　根據自查工作方案的部署，排查小組經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的檢查、整改、復查，目前項目部施工現場(chǎng)質(zhì)量安全情況總體可控，內業(yè)資料基本完善，自查整改工作基本實(shí)現了預期的目標。具體情況如下：

　　一、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況

　　1、為了切實(shí)搞好我部的安全生產(chǎn)工作，為能在開(kāi)展安全生產(chǎn)排查工作時(shí)有據可依，我部自開(kāi)工以來(lái)便制定并逐步完善了《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《安全生產(chǎn)考核制度》等安全生產(chǎn)管理制度共十八項，做到了有法可依。建立并完善了安全生產(chǎn)管理體系。

　　2、為明確各項安全生產(chǎn)制度，做到責任到人，項目部自開(kāi)工以來(lái)便建立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組；項目經(jīng)理分別與項目副經(jīng)理、總工、各職能部門(mén)、各作業(yè)隊簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》；作業(yè)隊負責人與各作業(yè)班組分別簽訂了《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，各類(lèi)人員（從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人）都嚴格執行各項制度，實(shí)施了安全生產(chǎn)目標管理，使安全管理做到了縱向到底，橫向到邊，全員參與，齊抓共管。

　　二、隱患排查整改和重大危險源監控情況

　　1、項目部組織對施工范圍內進(jìn)行了專(zhuān)項大檢查，對查出的問(wèn)題采用三定原則“定人、定期、定措施”及時(shí)進(jìn)行了整改，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　2、項目部專(zhuān)職安全員堅持每天到工地進(jìn)行安全巡視檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報及時(shí)處理，并對整治情況進(jìn)行復查。

　　3、完善各項內業(yè)資料，每項安全活動(dòng)都有記錄，每項整治措施都形成了閉合，使內業(yè)真實(shí)可信，分類(lèi)明確，資料完整。

　　4、安全生產(chǎn)是搞好施工生產(chǎn)的前提，搞好安全生產(chǎn)的中心任務(wù)又是有效的控制施工現場(chǎng)的重大危險源。為此，我部在重大危險源控制方面開(kāi)展了大量的工作，在隱患排查過(guò)程中把重大危險源作為重要的檢查內容，并對重大危險源進(jìn)行專(zhuān)項的檢測和評估，同時(shí)做好檢測評估記錄。因此，我部的重大危險源得到了有效控制。

　　三、應急管理情況

　　項目部成立了應急救援小組，并編制了火災事故應急救援預案、防汛應急預案、觸電事故應急救援預案、員工工傷應急救援預案、食物中毒緊急預案、爆炸事故應急救援預案、隧道施工涌水應急預案、突發(fā)性事件應急救援預案、坍塌倒塌事故應急預案、環(huán)境污染事故應急預案等，進(jìn)行了消防應急演練。

　　四、安全基礎工作及教育培訓情況

　　1、加強班組安全教育與學(xué)習，堅持每周一安全學(xué)習，學(xué)習安全知識，查找安全存在的問(wèn)題使參戰人員牢固樹(shù)立安全意識，消除麻痹思想，規范操作。四是完善各項內業(yè)資料，每項安全活動(dòng)都有記錄、有檢查，使每項整治措施都形成了閉合，使內業(yè)真實(shí)可信，分類(lèi)明確，資料完整。

　　2、根據本項目工種特點(diǎn)，編制詳細的安全操作規程、細則及安全技術(shù)措施，組織操作人員進(jìn)行了安全教育培訓和技術(shù)交底，強化員工的安全意識，使員工掌握安全生產(chǎn)必備的基本知識和技能。項目部還規范、完善了新工人三級安全教育制度及安全教育相關(guān)內容。嚴格執行特種作業(yè)人員必須持證上崗制度，對特種作業(yè)人員全部實(shí)行登記造冊，做到了上崗特種作業(yè)人員100%持證上崗。項目部自已培訓200余人次，培訓覆蓋面廣，培訓率達到了100%。

　　3、結合目前項目施工工序，認真吸取眾多火災事故教訓，舉一反三，目前進(jìn)入夏季施工，對施工中的兩車(chē)站及區間的防水板鋪貼，鋼筋焊接、動(dòng)火切割及火災易發(fā)的特點(diǎn)，對施工現場(chǎng)消防器材配置,臨時(shí)用電使用及辦公區、生活區宿舍的'用電情況等進(jìn)行了全面徹底的消防、臨時(shí)用電隱患排查活動(dòng)。

　　五、存在的問(wèn)題及整改方案

　　經(jīng)過(guò)排查小組全面細致的排查發(fā)現如下隱患，針對隱患制定了具體的整改措施，落實(shí)了具體責任人限期完成了整改：

　�。ㄒ唬�、管理制度執行情況

　　1、存在問(wèn)題

　　本次檢查專(zhuān)門(mén)查了對上級下發(fā)的質(zhì)量安全文件的執行情況，部分文件執行不徹底，對中央企業(yè)安全生產(chǎn)十條禁令沒(méi)有逐條對照并形成資料，對各級檢查的中發(fā)現的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)制定整改措施和落實(shí)、驗證。應該由辦公室主持的安全培訓全部由安保部門(mén)在主持，應該由工程部（技術(shù)）、設物部（機電）進(jìn)行的安全技術(shù)交底也交由安保部在交。

　　2、整改方案

　　項目經(jīng)理親自組織學(xué)習，親自安排落實(shí)情況，親自檢查、總結實(shí)施效果。

　�。ǘ�）、一崗雙責履行情況

　　1、存在問(wèn)題

　　“一崗雙責”制度執行還不嚴格。雖然在工作職責和安全管理責任制中均明確了各管理部門(mén)的責任，但一涉及到安全工作和安全問(wèn)題基本認為是安全管理部門(mén)的事。項目副經(jīng)理（工長(cháng)、領(lǐng)工員）不清楚自己應負的安全管理職責，不明白“管生產(chǎn)必須管安全”的基本原則，盲目追求進(jìn)度，擅自改變設計和施工方法，更改施工工藝，隨意降低安全防護標準，甚至取消必要的安全防護措施。技術(shù)管理人員不按要求進(jìn)行施工技術(shù)交底，或交底內容簡(jiǎn)單，或簽字手續不全，或沒(méi)有安全技術(shù)措施。機電管理人員對機電設備設施疏于管理，不安排保養、不組織維修、將就湊合，對現場(chǎng)臨時(shí)用電管理缺位。

　　每月一崗雙責落實(shí)情況的檢查考核未落到實(shí)處，有考核無(wú)改進(jìn)和獎罰。

　　2、整改方案

　�、俑鞑块T(mén)嚴格履行自己的安全職責，時(shí)刻保持對安全工作的高度警惕，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實(shí)做到常布置、常檢查、常整改。

　�、诿鞔_項目現場(chǎng)安全監管責任，制定各系統部門(mén)和主要管理人員的管理范圍、管理內容、管理方法、管理接口。明確安全工作就是各系統的本職工作，即安全管理部門(mén)是綜合監督管理部門(mén)，工程、設備、物資、人事（辦公室）等部門(mén)是安全生產(chǎn)的主要責任部門(mén)、專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)。項目所有管理人員對發(fā)現的安全質(zhì)量隱患、違規、違章行為，按照“誰(shuí)首先發(fā)現，誰(shuí)就有責任制止、追查和督促相關(guān)責任人整改落實(shí)的責任”。

　�。ㄈ�）、安全（質(zhì)量）生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)展情況。

　　1、存在問(wèn)題

　　有效的進(jìn)行了三級教育及各種類(lèi)型的安全培訓，開(kāi)展了班前講話(huà)和群眾性安全監督活動(dòng)，但班前講話(huà)流于形式，內容空洞，安全保證措施提得少。

　　2、整改方案

　　認真開(kāi)展班前講話(huà)活動(dòng)，講話(huà)內容以當班的安全防護措施，安全注意事項，避免安全事故為主，只有時(shí)時(shí)講，天天講，安全意識才能在大腦中根深蒂固。按集團公司的統一部署強力推進(jìn)群眾性安全監督活動(dòng)，力求實(shí)效。

　�。ㄋ模�、現場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理狀況

　　1、存在問(wèn)題

　　對關(guān)鍵、特殊工序分辨不清，不清楚哪些工序該編和怎樣編作業(yè)指導書(shū)，許多作業(yè)指導書(shū)與施工方案混淆。技術(shù)人員堅持技術(shù)原則的意識淡薄，技術(shù)方案的落實(shí)和施工工序的控制不到位。對關(guān)鍵、特殊工序還是和一般工序對待，無(wú)旁站制度和旁站記錄。設備帶病工作、用電管理混亂現象普遍存在�，F場(chǎng)違規、違章現象依然存在。

　　2、整改方案

　　高度重視重大危險源的管理、狠抓專(zhuān)項方案的落實(shí)，杜絕違規、違章作業(yè)，樹(shù)立按規范施工的思想,落實(shí)正確的施工方法和作業(yè)規范，是確保安全管理的關(guān)鍵所在，是不能突破的紅線(xiàn)。

　　加強現場(chǎng)管理和技術(shù)管理，科學(xué)制定施工方案，嚴格督促現場(chǎng)落實(shí)，正確識別關(guān)鍵、特殊工序并編寫(xiě)實(shí)用的作業(yè)指導書(shū)。

　�。ㄎ澹�機電設備系統存在問(wèn)題還未得到根本解決

　　1、存在問(wèn)題

　　對外租設備、協(xié)作隊伍自帶設備管理不夠，設備保養維護無(wú)記錄，；對特種設備管理不到位，沒(méi)有按規定進(jìn)行自檢；施工用電不規范特別是協(xié)作隊伍的施工用電。

　　2、整改方案

　　加強對外租設備和協(xié)作隊伍設備的管理，將他們的設備看作自有設備，按自有設備管理。

　�。�六）、協(xié)作隊伍管理情況

　　1、存在問(wèn)題

　　在協(xié)作隊伍管理上存在以包代管現象，聽(tīng)之任之。

　　2、整改方案

　　對照施工協(xié)作方安全質(zhì)量管控“十條禁令”逐條對照檢查，并形成資料；領(lǐng)導干部值班以協(xié)作隊伍施工作業(yè)面為領(lǐng)導帶班檢查重點(diǎn)，覆蓋項目全部工作面，主要領(lǐng)導不少于10天，一般領(lǐng)導不少于15天。

　　六、總結

　　通過(guò)這次全面排查,基本消除了項目施工中存在的隱患,目前我項目施工中的重大危險源均在受控狀態(tài)。檢查后項目部立即召開(kāi)了項目部管理人員專(zhuān)題會(huì )議,對在施工區域查出的隱患進(jìn)行了現場(chǎng)通報,在會(huì )上對加強項目施工現場(chǎng)安全管理做了認真分析和指導方針，堅決全面認真落實(shí)項目安全責任制，牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜第8頁(yè)共23頁(yè)

　　合治理”的觀(guān)念思想,堅決杜絕施工中火災事故的發(fā)生。明確了目前施工中防范工作重點(diǎn)，認真開(kāi)展各種形式排查，加強日�，F場(chǎng)巡查力度,疏理項目工程施工中還存在的安全隱患，完善消防及臨時(shí)用電各項管理制度和措施，堅決預防和扼制施工火災事故發(fā)生，平安、圓滿(mǎn)完成六號線(xiàn)施工任務(wù)計劃目標。

安全整改工作總結2

　　一年來(lái)，我場(chǎng)認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的各項要求和規定，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。經(jīng)過(guò)一年的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，我場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況有了根本的好轉，取得了一定成績(jì)，消除安全生產(chǎn)中的不安全因素，促進(jìn)了我場(chǎng)安全生產(chǎn)工作平穩發(fā)展，為員工創(chuàng )造了較安全、健康的工作環(huán)境�，F就今年的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作總結如下：

　　一、安全生產(chǎn)基本情況

　　我場(chǎng)健立健全了安全生產(chǎn)管理機構,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，場(chǎng)黨委書(shū)記任組長(cháng)其它領(lǐng)導為副組長(cháng)，有關(guān)科室為成員，職責明確，分工明細。各企業(yè)成立相應的安全生產(chǎn)組織管理機構，下設安全科，安全科下設安全組，從上到下形成安全生產(chǎn)監督管理網(wǎng)絡(luò )。

　　我場(chǎng)始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，今年我們以建設安全標準化為目標，以安全教育培訓為手段，以開(kāi)展專(zhuān)項整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強安全生產(chǎn)第14頁(yè)共23頁(yè)

　　基礎管理，強化責任落實(shí)，狠抓責任追究，形成全員參與、全方位管理、全過(guò)程預防的安全生產(chǎn)管理體系。

　　二、安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作

　　今年以來(lái)，我場(chǎng)認真貫徹20xx年縣委、縣政府確定的“安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治年”，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)。認真按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作要求和部署，積極在全場(chǎng)

　　范圍內開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，并取得專(zhuān)項整治工作的預期效果，促進(jìn)了我場(chǎng)安全生產(chǎn)的平穩進(jìn)行，具體工作情況如下：

　　1、部署、發(fā)動(dòng)、宣傳階段

　�。�1）成立機構明確職責

　　根據縣專(zhuān)項整治工作的要求，我場(chǎng)專(zhuān)門(mén)成立了以黨委書(shū)記李建國為組長(cháng)的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治領(lǐng)導組，制定了安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作方案。以文件《關(guān)于在全縣開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的通知》，方案周密、職責分明，制定了專(zhuān)項整治的范圍、檢查內容、整治方式和步驟。我農場(chǎng)按照各自分工，負責職責范圍內的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，要求領(lǐng)導組成員提高認識、認清形勢、認真開(kāi)展好本單位范圍內的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。

　�。�2）宣傳動(dòng)員提高認識

　　為做好農場(chǎng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治宣傳動(dòng)員工作，我場(chǎng)于3月18日，召開(kāi)全場(chǎng)動(dòng)員大會(huì )，并不定時(shí)對各單位的'宣傳動(dòng)員工作進(jìn)展情況進(jìn)行指導、督促。各企業(yè)積極響應我場(chǎng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治會(huì )議精神，及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì )逐級傳達，并周密安排和布置。充分利用班前班后會(huì )、板報、標語(yǔ)、報紙等形式進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員。使全體職工認識到這次專(zhuān)項整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有職工群眾都積極參與到本次專(zhuān)項整治的活動(dòng)中來(lái)。

　�。�3）安排部署

　　根據我場(chǎng)的“安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治”方案，專(zhuān)項整治工作的方式明確規定為：按照“企業(yè)自查自改，場(chǎng)部全面跟蹤督查”的方式，對專(zhuān)項整治的工作步驟和重點(diǎn)都做了明確具體的安排和要求。

　　2、自查自整和排查摸底階段

　�。�1）深入現場(chǎng)摸底排查

　　場(chǎng)黨委領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作，嚴格按照制定的工作方案，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)排查，根據排查內容要求，逐條逐項進(jìn)行安全檢查，不放過(guò)每個(gè)工作面和每個(gè)工作環(huán)節。各科室在各自職責范圍內進(jìn)行排查和督促企業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項工作，確保了每個(gè)生產(chǎn)單位排查到位、整改到位，不留死角，不留安全隱患。

　�。�2）認真整改消除隱患

　　通過(guò)兩個(gè)月的自查摸底整改，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組到現場(chǎng)檢查25次，共排查整改各類(lèi)安全隱患53項。對一般性事故隱患，現場(chǎng)責令生產(chǎn)單位負責人，當場(chǎng)制定措施落實(shí)整改，對一時(shí)難以整改到位的隱患，下達限期整改指令，實(shí)行“三定”，并對整改情況進(jìn)行復查；對于有可能造成事故的隱患，檢查人員當場(chǎng)下達局部停產(chǎn)通知書(shū)，限期進(jìn)行整改。所查隱患全部達到整改，安全隱患整改率達到100%，有力地推動(dòng)了我場(chǎng)的安全專(zhuān)項整治工作。

　　3、專(zhuān)項督查分類(lèi)整治階段

　�。�1）按照我場(chǎng)制定的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作方案，第三階段分類(lèi)整治工作，各科室要利用各種方式開(kāi)展分類(lèi)整治，扎扎實(shí)實(shí)搞好檢查、整治。主要是對電氣設備、提升運輸、防火排水等進(jìn)行分類(lèi)專(zhuān)項檢查整治，復查已整改的隱患情況和對存在的安全隱患進(jìn)行整治。

　�。�2）5-10月份各企業(yè)對前一階段的自查自改中發(fā)現的問(wèn)題和安全隱患整改情況進(jìn)行分類(lèi)復查和排查，防止隱患反彈，對整改不到位不徹底的要進(jìn)行責任追究和重新整治。我場(chǎng)相關(guān)各科室按照各自的職責范圍，對生產(chǎn)單位進(jìn)行了分類(lèi)專(zhuān)項整治，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行督促指導整改。

　�。�3）分類(lèi)整治階段場(chǎng)有關(guān)科室進(jìn)行分類(lèi)安全檢查整治。共查出各類(lèi)安全隱患10處。一般問(wèn)題現場(chǎng)進(jìn)行了整改，對發(fā)現的較大安全隱患都制定了整改方案，限期整改。經(jīng)復查現已全部落實(shí)完成整改。

　�。�4）10月份農場(chǎng)對各企業(yè)分類(lèi)專(zhuān)項安全檢查整治情況進(jìn)行復

　　查檢查，并對縣聯(lián)動(dòng)檢查提出的問(wèn)題進(jìn)行逐一督促整改，確保分類(lèi)專(zhuān)項整治取得的成績(jì)得到鞏固，保障了我場(chǎng)的安全生產(chǎn)。

　　4、“回頭看”再檢查

　　在11-12月份開(kāi)展的第四階段安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治“回頭看”再檢查中，我們在鞏固前三階段整治的基礎上，繼續落實(shí)各項管理制度和責任制，加大隱患排查治理力度，落實(shí)安全隱患整改措施，共排查整改12處。通過(guò)第四階段的再檢查，鞏固了今年安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作的成績(jì)，為企業(yè)今后的安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎。

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　　三、加大事前隱患責任追究

　　在專(zhuān)項整治工作中，對安全防護措施不到位的個(gè)別企業(yè)，進(jìn)行了局部停產(chǎn)整改；對違章違規人員進(jìn)行教育培訓；對整改工作不力的科室進(jìn)行事前隱患責任追究。對專(zhuān)項整治不到位、力度不大的責任人給予了停職、寫(xiě)檢查、培訓學(xué)習一周，并經(jīng)考試合格后才許恢

　　復工作；對“三違”人員進(jìn)行了罰款處理。通過(guò)責任追究，有力地推動(dòng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治的深入開(kāi)展；堅持“不安全不生產(chǎn)，不達標不生產(chǎn)”的原則，使專(zhuān)項整治工作取得了較好成績(jì)。

　　安全無(wú)小事，我們必須高度重視,提高認識，強化管理，從嚴從細，認真落實(shí)各項安全管理制度，層層落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，認真抓好安全生產(chǎn)工作。雖然我們通過(guò)一年的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治取得一些成績(jì)，但距安全生產(chǎn)的要求還有很大差距，在今后的安全生產(chǎn)中我們要認真貫徹各項安全政策、法律法規、規程、標準，始終把安全工作放在工作的首位，努力把我場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作抓好、抓實(shí)、抓出成效。

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