清收清欠工作總結范文3篇
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。但是總結有什么要求呢？以下是小編精心整理的清收清欠工作總結范文，希望能夠幫助到大家。
清收清欠工作總結范文1
xx年即將結束，我在領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在各部門(mén)的協(xié)助下，清欠辦取得一定的成績(jì)，但也存在一些不足之處，現總結如下：
一：加強學(xué)習，提高責任心
自接任以來(lái)，通過(guò)各方面學(xué)習，使我經(jīng)受了一次精神上的洗禮，讓我知道了創(chuàng )業(yè)的艱辛，公司發(fā)展的艱難歷程，讓我增強了危機感和責任心，因此我更應該珍愛(ài)現在的工作，更要兢兢業(yè)業(yè)。
二：清欠結果
三：工作中存在的不足
工作在一步步中進(jìn)行，但還存在較多不足，如法律的`學(xué)習不夠，個(gè)人能力、整體素質(zhì)有待提高。所有這些都需要在以后的工作中加以改正提高和完善。
四：工作計劃和建議
根據省市部門(mén)下發(fā)的關(guān)于農民工資的各個(gè)文件說(shuō)明各級部門(mén)的重視程度，我建議xx那年我們應做到以下幾點(diǎn)：
1.項目部工資結算應每月或者每段工程進(jìn)度量由總公司、項目部和各施工班組長(cháng)以及工人共同簽字公示工人工資，然后轉交財務(wù)存檔。
2.項目部對勞務(wù)隊長(cháng)管理，勞務(wù)分包企業(yè)根據施工進(jìn)度和各分工種農民工簽訂勞動(dòng)合同，在開(kāi)工前上交公司存檔，制定職工花名冊、考勤表、工資支付表等臺帳。
3.項目部應配合農民工工資糾紛應急處置突發(fā)事件。
4.下一步應考慮欠薪應急墊付制度，籌措應急專(zhuān)項資金或以保證金墊付農民工工資。
5.對工程款已支付后項目部個(gè)人轉移財產(chǎn)，逃逸等方法逃避支付工資及材料費或者有能力支付而有不支付的項目部負責人需采取法院起訴等手段進(jìn)行執行。
新的一年即將來(lái)臨，我將滿(mǎn)懷信心，嚴格按照公司領(lǐng)導的要求，發(fā)揚大無(wú)畏的精神，勤奮學(xué)習，扎實(shí)工作，客服一切困難，爭取xx年取得更好的成績(jì)，為公司的發(fā)展貢獻我的力量。
清收清欠工作總結范文2
俗話(huà)說(shuō)，凡事預則立，不預則廢。清收清欠工作是擺在全體領(lǐng)導干部面前必須打贏(yíng)的攻堅戰，如果沒(méi)有足夠的準備和完善的計劃，是難以取得最后勝利的。當前，企業(yè)清收清欠工作情況復雜，任務(wù)艱巨，要想確保全面完成清欠工作任務(wù)目標，做到四個(gè)注重是堅實(shí)基礎。
要注重領(lǐng)導責任。領(lǐng)導干部要自覺(jué)承擔起清收清欠的主體責任，這既是提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的內在要求，也是改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境、適應市場(chǎng)競爭的客觀(guān)需要，我們必須穩下心、沉下身來(lái)親自抓清收清欠工作，為上級領(lǐng)導分憂(yōu)，為企業(yè)發(fā)展解難，撐起一片天；項目經(jīng)理要有強烈的使命感和堅定的事業(yè)心，踏下心來(lái)抓好具體清收清欠任務(wù)開(kāi)展，選好用好工作人員，自覺(jué)擔負起清收清欠的終身責任。
要注重能力提升。領(lǐng)導干部要加強學(xué)習，注重培養超前戰略思維，正確把握清收清欠工作的現象與本質(zhì)、必然與偶然、可能性與現實(shí)性的差異，學(xué)會(huì )善于從大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手，由遠看近、未雨綢繆；要善于全面把握大局，不謀全局者，不足謀一域，站在企業(yè)科學(xué)發(fā)展的制高點(diǎn)，審時(shí)度勢，趨利避害，駕馭清收清欠工作全局；要注重培育善于分析解決清收清欠復雜局面的能力，要有敏銳鑒別力、局面控制力、快速反應力、組織協(xié)調力，努力把清收清欠工作保持在穩定可控狀態(tài)。
要注重轉變作風(fēng)。各級領(lǐng)導干部要履行好清收清欠工作職責，必須要有強烈的責任感，重任在肩，實(shí)干興企；要有切中要害的敏銳感，學(xué)會(huì )借力借勢；要有樂(lè )在其中的興奮感，保持工作熱情；要對清收清欠工作人員有親切感，知人善任，激發(fā)積極性；要對清收清欠工作有使命感，忠于企業(yè)，正人正心，杜絕損公肥私；要對筑牢思想防線(xiàn)有緊迫感，常懷律己之心、常修為政之德，繃緊廉潔自律弦；要保持高度的安全感，注重方式，合理合法，利己利企；要有提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的榮譽(yù)感，指標在手，時(shí)不我待。
要注重團結協(xié)作。清收清欠不是某個(gè)人、某個(gè)部門(mén)單一獨立的工作，正所謂單絲不成線(xiàn)，獨木不成林，要充分調動(dòng)各級領(lǐng)導干部、各級組織的清收清欠積極性，有效發(fā)揮各職能部門(mén)的作用，全員推動(dòng)，全力推動(dòng)，相互配合，相互支持，塑造合力，形成一個(gè)和諧互動(dòng)、齊心協(xié)力的.工作局面。
任務(wù)目標有定數，清收清欠無(wú)盡時(shí)，作為企業(yè)的每一名員工，我們只有增強緊迫感和責任感，做好清收清欠打持久戰的準備，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，更加良好的精神狀態(tài)，落實(shí)責任，強化執行，扎實(shí)工作，攻堅克難，才能順利完成清收清欠工作的各項任務(wù)目標。
清收清欠工作總結范文3
俗話(huà)說(shuō)，凡事預則立，不預則廢。清收清欠工作是擺在全體領(lǐng)導干部面前必須打贏(yíng)的攻堅戰，如果沒(méi)有足夠的準備和完善的計劃，是難以取得最后勝利的。當前，企業(yè)清收清欠工作情況復雜，任務(wù)艱巨，要想確保全面完成清欠工作任務(wù)目標，做到“四個(gè)注重”是堅實(shí)基礎。
1、要注重領(lǐng)導責任。
領(lǐng)導干部要自覺(jué)承擔起清收清欠的“主體責任”，這既是提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的內在要求，也是改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境、適應市場(chǎng)競爭的客觀(guān)需要，我們必須穩下心、沉下身來(lái)親自抓清收清欠工作，為上級領(lǐng)導分憂(yōu)，為企業(yè)發(fā)展解難，撐起“一片天”；項目經(jīng)理要有強烈的使命感和堅定的事業(yè)心，踏下心來(lái)抓好具體清收清欠任務(wù)開(kāi)展，選好用好工作人員，自覺(jué)擔負起清收清欠的“終身責任”。
2、要注重能力提升。
領(lǐng)導干部要加強學(xué)習，注重培養超前戰略思維，正確把握清收清欠工作的現象與本質(zhì)、必然與偶然、可能性與現實(shí)性的差異，學(xué)會(huì )善于從大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手，由遠看近、未雨綢繆；要善于全面把握大局，不謀全局者，不足謀一域，站在企業(yè)科學(xué)發(fā)展的制高點(diǎn)，審時(shí)度勢，趨利避害，駕馭清收清欠工作全局；要注重培育善于分析解決清收清欠復雜局面的能力，要有敏銳鑒別力、局面控制力、快速反應力、組織協(xié)調力，努力把清收清欠工作保持在穩定可控狀態(tài)。
3、要注重轉變作風(fēng)。
各級領(lǐng)導干部要履行好清收清欠工作職責，必須要有強烈的責任感，重任在肩，實(shí)干興企；要有切中要害的敏銳感，學(xué)會(huì )借“力”借“勢”；要有樂(lè )在其中的興奮感，保持工作熱情；要對清收清欠工作人員有親切感，知人善任，激發(fā)積極性；要對清收清欠工作有使命感，忠于企業(yè)，正人正心，杜絕損公肥私；要對筑牢思想防線(xiàn)有緊迫感，常懷律己之心、常修為政之德，繃緊廉潔自律弦；要保持高度的安全感，注重方式，合理合法，利己利企；要有提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的榮譽(yù)感，指標在手，時(shí)不我待。
4、要注重團結協(xié)作。
清收清欠不是某個(gè)人、某個(gè)部門(mén)單一獨立的`工作，正所謂單絲不成線(xiàn)，獨木不成林，要充分調動(dòng)各級領(lǐng)導干部、各級組織的清收清欠積極性，有效發(fā)揮各職能部門(mén)的作用，全員推動(dòng)，全力推動(dòng)，相互配合，相互支持，塑造合力，形成一個(gè)和諧互動(dòng)、齊心協(xié)力的工作局面。
任務(wù)目標有定數，清收清欠無(wú)盡時(shí)，作為企業(yè)的每一名員工，我們只有增強緊迫感和責任感，做好清收清欠“打持久戰”的準備，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，更加良好的精神狀態(tài)，落實(shí)責任，強化執行，扎實(shí)工作，攻堅克難，才能順利完成清收清欠工作的各項任務(wù)目標。
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