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工廠(chǎng)車(chē)間工作年底總結

時(shí)間:2025-10-19 05:35:05 工作總結

工廠(chǎng)車(chē)間工作年底總結13篇

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不妨讓我們認真地完成總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?以下是小編整理的工廠(chǎng)車(chē)間工作年底總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工廠(chǎng)車(chē)間工作年底總結13篇

工廠(chǎng)車(chē)間工作年底總結1

  20xx年雖然取得了一定的成績(jì),但仍存在著(zhù)很多問(wèn)題和不足,主要表現如下方面:

  一、安全方面:

  安全管理有好多沒(méi)有到位,這主要表現在以下幾點(diǎn):

  1、安全管理力度不夠。

  安全作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時(shí)候,由于我們的工作當中勞動(dòng)量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中,發(fā)現的安全隱患沒(méi)有嚴肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現在想來(lái)是完全不對的,在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

  2、安全標志仍不夠健全。

  到目前為止,東西兩個(gè)廠(chǎng)子,我自己簡(jiǎn)單的找了找,發(fā)現像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒(méi)有設立,準備限期解決。

  3、安全隱患整改及時(shí)不徹底。

  由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應付現象,并且還認為這樣會(huì )降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒(méi)有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規定的,就要堅決不折不扣的進(jìn)行整改,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。

  4、違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò)。

  在工作過(guò)程中,有好多操作沒(méi)有嚴格按照操作規程操作,但是當時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒(méi)有嚴肅處理,F在想來(lái),這是安全隱患的重中之重。象前段時(shí)間一名操作工違章操作,作業(yè)完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,一律停工休息。

  二、生產(chǎn)、成本方面:

  因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量,使有時(shí)個(gè)別班組為了當班的自身的利益,出現了:

  1、技術(shù)崗位的培訓欠缺。

  現在看來(lái)技術(shù)崗位的培訓確實(shí)太少了,如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓,使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會(huì )提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì )下降。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開(kāi)技術(shù)研討會(huì ),要求大家在會(huì )上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題和方法都說(shuō)出來(lái),是問(wèn)題的',大家討論解決,是經(jīng)驗的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識,來(lái)進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

  2、管理不到位。

  有跑冒漏現象,成本考核制度不健全,落實(shí)責任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

  3、交接班不協(xié)調。

  比如個(gè)別班組以清理現場(chǎng)、準備交接為由,采取應付投料的方法,造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對我作為管理者來(lái)說(shuō)確實(shí)是個(gè)頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長(cháng)的思想素質(zhì),并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規定處理現場(chǎng)的時(shí)間,以保證交班工作的正常進(jìn)行。對于發(fā)現有明顯故意應付投料的班組,嚴厲處罰班組長(cháng),或者扣減當班的產(chǎn)量。

  4、設備帶病工作。

  個(gè)別班組在生產(chǎn)過(guò)程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設備出現故障隱患時(shí),沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行修理,結果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時(shí)間轉移到了下一個(gè)班次,并延長(cháng)了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現設備有簡(jiǎn)單的小故障應該停車(chē)檢修而沒(méi)有停車(chē)的,加大處罰班組長(cháng)和維修工的力度,同時(shí)我們在今后的工作中要進(jìn)一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次,這可以通過(guò)考核或者評審的辦法進(jìn)行分檔,這樣如果發(fā)現維修工人不處理當班設備故障的,進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。

  雖然我們車(chē)間問(wèn)題不小,可是我相信,只要我們只要安全生產(chǎn),不會(huì )出現任何問(wèn)題的,F在全球金融危機的情況下,大量制造業(yè)企業(yè)倒閉,關(guān)門(mén),我們廠(chǎng)也面臨著(zhù)如此的困境,所以我們更要加強生產(chǎn),提高效率,使我們廠(chǎng)在金融危機的影響下做到最小,我相信我們能夠度過(guò)難關(guān)的。

  以后的生活就是這樣了,我不求做到最好,也要做到盡善盡美,不求凱旋歸來(lái),但求無(wú)愧我心,我會(huì )做好的!

工廠(chǎng)車(chē)間工作年底總結2

  今年x月,我來(lái)到xx工廠(chǎng)苯酚車(chē)間工作;仡櫼荒陙(lái)的工作情況,感觸很深,收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)我自身的不懈努力學(xué)習和鉆研,我很快掌握了裝置工藝流程技術(shù),同時(shí)工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步,個(gè)人綜合素質(zhì)也有了新的提高。

  回顧這一年來(lái)的工作歷程,工作總結主要有以下幾點(diǎn):

  一、思想上與集體保持高度一致

  在工作、學(xué)習過(guò)程中,我深切體會(huì )到,苯酚車(chē)間是一個(gè)講學(xué)習、講政治、講正氣的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進(jìn),才能融入到這個(gè)集體之中。所以我更加深入地學(xué)習十九大精神,用理論知識武裝自己的頭腦,指導實(shí)踐,科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題,使自己能夠與集體共同進(jìn)步。

  二、通過(guò)理論學(xué)習和日常工作積累使我對苯酚工藝流程有了較為深刻的認識

  1、抓住車(chē)間倒班學(xué)習

  俗話(huà)說(shuō)“一分耕耘、一分收獲”。進(jìn)廠(chǎng)期間,在廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我深入苯酚車(chē)間進(jìn)行觀(guān)察和了解。我們一邊觀(guān)察一邊聽(tīng)領(lǐng)導對各條工藝流程的介紹,并認真地作了記錄。后來(lái)深入車(chē)間倒班,我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班,是我一段豐滿(mǎn)的記憶,在歲月中醞釀,在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教,努力學(xué)習工藝技術(shù),同時(shí)學(xué)習他們吃苦耐勞的.精神和克服種種困難的方法。車(chē)間實(shí)施“名師帶徒”計劃,師徒的傳幫帶,始終把自己培養成“一崗精、兩崗通、多崗能”的目標作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業(yè)的我,很快融入了基層班組,通過(guò)一年的工作學(xué)習,確保了裝置的安全、穩定、滿(mǎn)負荷運轉。

  在見(jiàn)習期間,我工作積極努力,吃苦耐勞,能很快適應現場(chǎng)的艱苦環(huán)境,與同事相處和諧,提高了自己的組織能力。

  2、抓住車(chē)間每個(gè)四點(diǎn)班的學(xué)習

  不斷的學(xué)習,是我不斷進(jìn)步的保障。每班第一個(gè)四點(diǎn)學(xué)習,是車(chē)間組織的車(chē)間級學(xué)習。在課堂上能認真聽(tīng)取兼職教師所講的內容,并將其與實(shí)際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來(lái),努力做到學(xué)以致用。

  3、利用日常時(shí)間學(xué)習“應知應會(huì )”和苯酚丙酮生產(chǎn)工藝技術(shù)

  為了確保生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行,我積極學(xué)習工廠(chǎng)及車(chē)間的“應知應會(huì )”,注意生產(chǎn)上的細節問(wèn)題。

  在過(guò)去的一年里,我主要學(xué)習“x”崗位,簡(jiǎn)要的工藝崗位任務(wù)如下:

 。1)精餾崗位是回收粗產(chǎn)品中的異丙苯和x并將粗產(chǎn)品精制成苯酚丙酮。

 。2)x加氫崗位是將精餾崗位回收的x經(jīng)過(guò)酚回收崗位堿洗后加氫轉化為異丙苯。

 。3)x精制崗位是將精餾崗位回收的粗x經(jīng)過(guò)堿洗后,將粗x精制成產(chǎn)x品。

  精餾崗位是利用精餾原理,將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品,在丙酮提純中,存在與沸點(diǎn)范圍相近的醛類(lèi)及雜質(zhì),單憑精餾無(wú)法將其從丙酮中除去,將稀堿加入塔內使醛發(fā)生羥醛縮合反應,生成高分子量化合物,可用精餾方法與丙酮分離開(kāi)。

  4、抓住車(chē)間培訓工作的學(xué)習

  實(shí)施“車(chē)間級”培訓,車(chē)間建立對管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養的“梯級平臺”的同時(shí),使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,進(jìn)一步保證裝置的安全運行,這也使自己在這項工作中也受益匪淺。

  加強崗位操作人員的基本技能訓練。以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開(kāi)展仿真培訓;

  開(kāi)拓他們的視野,建立新的“以文化力增強凝聚力、以執行力促進(jìn)發(fā)展力”的管理理念。使培訓工作與選拔拔尖人才相結合,與提高崗位操作能力相結合,與技能鑒定相結合,切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點(diǎn)帶線(xiàn),以線(xiàn)帶面”的培訓格局。就是在這種培訓工作中,自己真正懂得了企業(yè)如果要生存、要發(fā)展,員工的培訓是缺一不可的。

  在這x個(gè)月的培訓工作中,我深切體會(huì )到具有良好的業(yè)務(wù)能力是基礎。在工作崗位上,有著(zhù)良好的業(yè)務(wù)能力是一種重要的基礎能力,而理論學(xué)習是業(yè)務(wù)實(shí)踐的基礎,因此,對于剛邁入社會(huì )的大學(xué)生,掌握好牢固的專(zhuān)業(yè)知識就顯得尤其重要了。還有一點(diǎn)就是在進(jìn)行循環(huán)重復的工作中,不僅應保持工作的質(zhì)量及效率,還應具備創(chuàng )新精神。

  5、積極參加工廠(chǎng)車(chē)間組織的活動(dòng)

  一年來(lái)我積極參加工廠(chǎng)車(chē)間組織的活動(dòng),例如“第一屆消防救護技能”比賽,并且也取得了第三名的好成績(jì);

  20xx年初,工廠(chǎng)舉辦迎新晚會(huì ),我出演雙簧節目?梢哉f(shuō)在這些活動(dòng)中鍛煉了自己,這將成為自己成長(cháng)歷程的閃光點(diǎn)。

  三、要揚長(cháng)避短,不斷完善自己

  20xx年又是一個(gè)充滿(mǎn)激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力:

  1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種工藝和管理知識,并用于指導實(shí)踐。

  2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

  3、在這一年的時(shí)間,我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,但與其他同事相比還存在著(zhù)很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn),還要客觀(guān)地面對自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn),注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng )造能力,不斷在工作中學(xué)習、進(jìn)取、完善自己。

  總之,在今后的工作中,我要繼續努力,克服自己的缺點(diǎn),彌補不足,加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習,力爭成為學(xué)習型、創(chuàng )新型、實(shí)干型兼備的新世紀人才。

工廠(chǎng)車(chē)間工作年底總結3

  在車(chē)間做生產(chǎn)的工作,這過(guò)去的一年里,我認真的完成生產(chǎn)任務(wù),一年的任務(wù)也是圓滿(mǎn)的完成了,雖然中間我也是出過(guò)一些差錯,有一些月份的工作做得不是特別的好,但總的來(lái)說(shuō),過(guò)去的一年,我是有進(jìn)步,也是把任務(wù)完成,有一些小小的成績(jì)的,同時(shí)我也是明白我還有一些做的不夠好的地方,需要我繼續的去改進(jìn),去努力,我也是對過(guò)去一年的一個(gè)車(chē)間生產(chǎn)的工作來(lái)做下總結。

  一、在工作中

  我完成了年度的目標,但在實(shí)際的生產(chǎn)中,我也是犯過(guò)一些錯誤,有一個(gè)月的時(shí)間,我的生產(chǎn)質(zhì)量是不夠好的,在那一個(gè)月里,我也是工作有些松懈了,和其他超標完成工作的同事相比,我的效率也不算特別的高,這些是我在工作之中做的不好的`地方,但我也算是一個(gè)新人,來(lái)到公司也不過(guò)短短一年多的時(shí)間,很多時(shí)候的犯錯,也是得到了主任的體諒,同時(shí)也是找了同事來(lái)幫我糾正錯誤,改進(jìn)生產(chǎn),讓我能更好的適應車(chē)間的生產(chǎn),在生產(chǎn)工作之中,我也是到了年底的最后一季度,工作效率也是得到了提升,個(gè)人的生產(chǎn)質(zhì)量也是提高了,同事也是給予了我肯定。

  二、在學(xué)習里

  我積極的尋求同事的幫助,在同事幫助我提升效率和生產(chǎn)質(zhì)量的過(guò)程中,我也是有了很大的收獲,個(gè)人的能力是有提升,對于生產(chǎn)也是有了更多的一個(gè)理解,不再像剛進(jìn)入公司那時(shí)候那樣的茫然了,在一年的時(shí)間里,我是持續進(jìn)步的,生產(chǎn)工作也是越做越好了,個(gè)人生產(chǎn)的質(zhì)量不但達標,也是變得更加優(yōu)秀。除了向同事請教,我也是會(huì )在下班之后,找一些相關(guān)生產(chǎn)的書(shū)籍,了解更多關(guān)于我們車(chē)間的生產(chǎn)該如何的做,如何的是理解的方法,讓自己在一次次的學(xué)習和實(shí)踐中進(jìn)步,雖然車(chē)間的生產(chǎn)是有些枯燥重復的,但是如果抱著(zhù)想要努力做好工作的心態(tài),其實(shí)并沒(méi)有那么的枯燥,甚至還可以在生產(chǎn)的工作之中找到樂(lè )趣。

  過(guò)去的一年,有收獲,也有一些還沒(méi)徹底改善的不足之處,我也是知道,在以后的一個(gè)工作之中,我要繼續的努力,提升自己生產(chǎn)的水平,更加的熟悉機器,了解產(chǎn)品,懂得生產(chǎn)之中要注意的事情,提升產(chǎn)品的質(zhì)量,只有不斷的完善自身,懂得生產(chǎn),了解更多,那么我在新的一年工作之中,就能做的更好,甚至能超額的完成生產(chǎn)的任務(wù)。

工廠(chǎng)車(chē)間工作年底總結4

  自從20xx年x月進(jìn)入xx公司制造部擔任車(chē)間主任一職,回首也有六個(gè)月了,飽嘗過(guò)酸甜苦辣百味瓶。在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,機器設備的增加;人員的穩定;在質(zhì)量體系iso9000認證的試行推動(dòng)下,產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強。具體表現在以下七方面:

  一、產(chǎn)量方面

  產(chǎn)量從x月份入庫量為680603pcs到x月份xx產(chǎn)量達到1503353pcs,oem335353pcs,短短三四個(gè)月,產(chǎn)量翻了一倍多,這組數據正說(shuō)明了在x總、x工的正確帶領(lǐng)下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會(huì )創(chuàng )造出xx公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高的`水平。

  二、質(zhì)量方面

  客戶(hù)的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。

  三、物耗方面

  1、主要原材料車(chē)間每月對返基和返修晶片等及時(shí)回收利用,但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。

  2、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于在xx年中加強管制。

  四、數據報表方面

  產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準確無(wú)誤、及時(shí)的統計好,隨著(zhù)iso9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下,產(chǎn)品批量卡等數據報表也能準確的統計好,方便于車(chē)間進(jìn)行查找、跟蹤及總結影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。

  五、工藝方面

  1、為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩定性,人工上架在x月底對操作工藝進(jìn)行了修改,由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規定為三點(diǎn)膠,在x總的指點(diǎn)及班組的監控下,人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。

  2、在日益競爭的市場(chǎng)中,我們想得到客戶(hù)的垂青,得有夯實(shí)的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設備。如對x些樣品增加溫特等工藝。

  六、5s管理

  在iso9000質(zhì)量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著(zhù)很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時(shí)為了準時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。

  七、安全方面

  在沒(méi)有任何安全設施防護的情況下,這幾個(gè)月中沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故,這讓我感到很慶幸。

  如果說(shuō)20xx年上半年對xx公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段,那我更希望下半年中我們能飛得更遠、更廣,擁有一片更廣闊的天地。

工廠(chǎng)車(chē)間工作年底總結5

  一、工作方面

  來(lái)工廠(chǎng)的車(chē)間工作已經(jīng)有幾年的時(shí)間了,長(cháng)期和機器打交道,可能有些人覺(jué)得特別的枯燥,但我并沒(méi)有這種感覺(jué),反而覺(jué)得有更多的樂(lè )趣,可能我是比較喜歡和機器去打交道的,機器不會(huì )出錯,每天周而復始的,也不會(huì )鬧情緒,更不會(huì )讓你覺(jué)得難去伺候,但和人去溝通卻需要照顧的東西有很多,這也是我無(wú)法去做好管理工作的原因,但我對于自己的工作還是感到很高興的,每年為車(chē)間的生產(chǎn)去做自己該做的事情,并沒(méi)有覺(jué)得在這個(gè)崗位上呆的時(shí)間久就覺(jué)得自己一定是要晉升,其實(shí)在這個(gè)崗位我就能做很多的事情,同時(shí)我也是喜歡去幫助新來(lái)的同事,告訴他們該如何的操作機器,帶領(lǐng)他們去把生產(chǎn)的工作給做好。自己的生產(chǎn)任務(wù)這一年來(lái)也是圓滿(mǎn)的完成了,也是得到了領(lǐng)導的肯定,作為老員工本來(lái)就是要如此,給其他的新人去做一個(gè)表率的作用。

  二、其他方面

  在工作之余,我也是會(huì )認真的去看一些相關(guān)生產(chǎn)的書(shū)籍或者行業(yè)的期刊,我明白,不能停止學(xué)習,即使我現在的工作做得很熟練了,如果我中斷了學(xué)習,那么以后可能還是會(huì )被淘汰,一個(gè)崗位是不可能一輩子長(cháng)久做下去卻沒(méi)有一點(diǎn)兒變動(dòng)的,而且車(chē)間的機器以后也是可能會(huì )更新?lián)Q代的,如果新的機器我不會(huì )操作,或者學(xué)得慢,那么也是容易做不了的,所以在這方面我還是會(huì )把技術(shù)去打磨好,可能和人的.溝通我不是那么的強,但是在技術(shù)方面我還是很愿意花時(shí)間去鉆研的,在和同事的一個(gè)相處上,我也是友善的相處,會(huì )和他們打交道,探討工作上的問(wèn)題,大家一起聊聊,一起去讓各自的工作經(jīng)驗傳授,能讓所有人都獲得更多的經(jīng)驗和技巧。

  一年的時(shí)間真的過(guò)了很快,我來(lái)到我們工廠(chǎng)也是有很長(cháng)的時(shí)間了,但是還是覺(jué)得充滿(mǎn)了工作的動(dòng)力,而沒(méi)有很強烈的厭倦感,我也是要在以后的一個(gè)工作當中繼續努力,繼續的把自己的技術(shù)打磨,工作做得更加的好。

工廠(chǎng)車(chē)間工作年底總結6

  時(shí)光荏苒,20xx年一眨眼又過(guò)去了,回首過(guò)去的這一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識的重要性,下面對今年的工作做個(gè)總結:

  一、在工作上

  1、提高自身綜合素質(zhì),通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請教學(xué)習,已能基本運用xx軟件,設計各種生產(chǎn)輔助夾具,以及通過(guò)上級領(lǐng)導的教導,基本能將xx的知識運用到實(shí)際生產(chǎn)工作中;

  2、在負責生產(chǎn)一車(chē)間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,能及時(shí)地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù),以及解決生產(chǎn)異常問(wèn)題,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項,當然,生產(chǎn)上一些細節問(wèn)題不滿(mǎn)情緒總是會(huì )有發(fā)生的;

  3、積極配合x(chóng)組人員調動(dòng),在一車(chē)間x員的頻繁調動(dòng)與流失中,自認為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應相關(guān)工作;

  4、至于日常的'工作態(tài)度,本人自認為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。

  二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向

  1、這一大半年來(lái),雖然能及時(shí)完成各項工作,但也存在一些不足,在一些細節工作中,不夠主動(dòng),生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個(gè)別xx人員的紀律未得到有效的控制,總之,這一大半年來(lái),做了一定的工作,但距離上級領(lǐng)導的要求還有不少的差距;

  2、不定時(shí)地對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;xx車(chē)間xx人員調動(dòng)與流失,一度處于動(dòng)蕩之中,但隨著(zhù)人員的穩定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高;

  3、就目前一車(chē)間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對而言比較簡(jiǎn)單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會(huì )逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,對一些殘舊的夾具進(jìn)行更新,以求做到持續改善,提高生產(chǎn)效率。

  三、結論

  隨著(zhù)公司的xx推行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

工廠(chǎng)車(chē)間工作年底總結7

  緊張的20xx年即將過(guò)去,過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年,作為公司的一名調試人員,我在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和支持下,通過(guò)努力工作,使自己的技術(shù)工作能力不斷提高。新的一年即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好技術(shù)工作,下面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結:

  從事調試工作半年來(lái),深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,越是在這樣的情況下,我更要使設備無(wú)質(zhì)量問(wèn)題出廠(chǎng),提升公司口碑,增加公司信譽(yù)。

  作為公司的調試人員,我按照工廠(chǎng)的各項規章制度,按時(shí)按質(zhì)的完成工廠(chǎng)所有空氣壓縮機設備的。調試、設備前期的維修及資料整理、生產(chǎn)設備的調整,輔助材料的選型及技術(shù)要求的審核等日常工作。

  今年以來(lái),我時(shí)刻提醒著(zhù)自己注意質(zhì)量是企業(yè)的命脈。我深刻而清楚地認識到自己的缺點(diǎn)和不足,并在生活中循序漸進(jìn)地改善,一個(gè)人改正錯誤和缺點(diǎn)的過(guò)程我想不會(huì )再一朝一夕。這使我感到自己還有很多路要走,還有很多事要學(xué),當然自己的努力是不可少的'。通過(guò)一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

工廠(chǎng)車(chē)間工作年底總結8

  伴著(zhù)新年歡快的氣氛, x年在緊張和忙碌中過(guò)去了;厥走^(guò)去的'一年,或許沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也確實(shí)經(jīng)歷了不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,對本部門(mén)一年來(lái)的工作做以總結,同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì )更好。

  x年生產(chǎn)車(chē)間全體員工齊心合力,克服了種.種不利因素,在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助下,按照年初制定工作計劃展開(kāi)工作,總體上完成了公司下達的工作目標:

  一、生產(chǎn)計劃完成率100%,供貨及時(shí)率95%以上

  截止月日本年度共生產(chǎn)公司產(chǎn)品極,其中產(chǎn)品(包括附件)共生產(chǎn)極,(包括附件)產(chǎn)品共生產(chǎn)極,產(chǎn)品共生產(chǎn)臺。

工廠(chǎng)車(chē)間工作年底總結9

  在思想上,從開(kāi)始工作到現在我一直都用公司的制度在盡可能地管理好自己,同時(shí)盡可能地讓自己的付出在生活中去奮斗,去努力地做好自己的工作。從不遲到早退,每一天都盡可能的做好自己的工作,并且對自己的所完成的產(chǎn)品進(jìn)行多加的檢查,避免有遺漏或是出錯的地方。對于領(lǐng)導平時(shí)的教導我也是放在心上,盡可能地讓自己以最好的狀態(tài)來(lái)讓工作有更大的進(jìn)步,同時(shí)我相信自己的努力是能夠有更大的收獲。

  在工作中,我都是以謙虛的態(tài)度在進(jìn)行工作,多加向身邊有經(jīng)驗的老員工去請教,跟隨他們的教導來(lái)促進(jìn)我自己的工作的進(jìn)步。同時(shí)自己也是有參與幾次的員工培訓,一方面在培訓中結交到較多的朋友,另一方面讓我在工作中得到了更大的成長(cháng),明白自己還需要去努力提升的地方。在完成工作時(shí),我都是有時(shí)刻保持著(zhù)該有的態(tài)度,將全身心都放在工作中,極為嚴謹地對待每一個(gè)產(chǎn)品,更是爭取能將其做得到更好、更棒。

  由于自己在工作中的不夠熟練,也是出現了較多的錯誤,雖然領(lǐng)導并未怪罪,但是一切都還是讓我感覺(jué)到自己所犯下的'錯誤是極為嚴重的,現在的我非常深刻的明白在這樣的情況下是需要更多的努力與付出才能夠有更大的收獲。每次犯錯之后我都會(huì )努力地反思自己。爭取讓自己可以在工作的工程中得到更大的發(fā)展,同時(shí)促進(jìn)工作的更好進(jìn)行,F在我已經(jīng)在工廠(chǎng)的車(chē)間做了近一年的時(shí)間了,我也是在各方面都融入到了車(chē)間中,所以我更是會(huì )努力地讓自己在各方面都得到成長(cháng),努力地完成好自己的你每一份工作。我想相信我是可以在自己的不懈努力與領(lǐng)導、同事的相互幫助下得到更大的成長(cháng)與發(fā)展。

  這一年的時(shí)間是我認識工廠(chǎng)的一年,是我真正融入工廠(chǎng)的一年,我相信如今我們每一個(gè)人相互間的感情都是非常深刻的,同時(shí)我自然是會(huì )爭取讓自己變得更好,去認真地做好工作,讓目前的生活有更棒的感受與體驗。在下一年我還是會(huì )努力地堅守在現在的崗位,努力地做好自己的工作,讓領(lǐng)導看到我的成長(cháng),同時(shí)促成工廠(chǎng)更好的發(fā)展。我相信往后的生活我都是會(huì )努力的改變自己,爭取讓自己有更棒的成長(cháng)。

工廠(chǎng)車(chē)間工作年底總結10

  今年xx月,我來(lái)到xx工廠(chǎng)苯酚車(chē)間工作;仡櫼荒陙(lái)的工作情況,感觸很深,收獲頗豐。這一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)我自身的不懈努力學(xué)習和鉆研,我很快掌握了裝置工藝流程技術(shù),同時(shí)工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步,個(gè)人綜合素質(zhì)也有了新的提高。

  回顧這一年來(lái)的工作歷程,工作總結主要有以下幾點(diǎn):

  一、思想上與集體保持高度一致

  在工作、學(xué)習過(guò)程中,我深切體會(huì )到,苯酚車(chē)間是一個(gè)講學(xué)習、講政治、講正氣的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己、積極上進(jìn),才能融入到這個(gè)集體之中。所以我更加深入地學(xué)習十九大精神,用理論知識武裝自己的頭腦,指導實(shí)踐,科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題,使自己能夠與集體共同進(jìn)步。

  二、通過(guò)理論學(xué)習和日常工作積累使我對苯酚工藝流程有了較為深刻的認識

  1、抓住車(chē)間倒班學(xué)習

  俗話(huà)說(shuō)“一分耕耘、一分收獲”。進(jìn)廠(chǎng)期間,在廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我深入苯酚車(chē)間進(jìn)行觀(guān)察和了解。我們一邊觀(guān)察一邊聽(tīng)領(lǐng)導對各條工藝流程的介紹,并認真地作了記錄。后來(lái)深入車(chē)間倒班,我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班,是我一段豐滿(mǎn)的記憶,在歲月中醞釀,在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教,努力學(xué)習工藝技術(shù),同時(shí)學(xué)習他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車(chē)間實(shí)施“名師帶徒”計劃,師徒的傳幫帶,始終把自己培養成“一崗精、兩崗通、多崗能”的目標作為自己的奮斗方向。對于剛剛畢業(yè)的我,很快融入了基層班組,通過(guò)一年的工作學(xué)習,確保了裝置的安全、穩定、滿(mǎn)負荷運轉。

  在見(jiàn)習期間,我工作積極努力,吃苦耐勞,能很快適應現場(chǎng)的艱苦環(huán)境,與同事相處和諧,提高了自己的組織能力。

  2、抓住車(chē)間每個(gè)四點(diǎn)班的學(xué)習

  不斷的學(xué)習,是我不斷進(jìn)步的保障。每班第一個(gè)四點(diǎn)學(xué)習,是車(chē)間組織的車(chē)間級學(xué)習。在課堂上能認真聽(tīng)取兼職教師所講的內容,并將其與實(shí)際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來(lái),努力做到學(xué)以致用。

  3、利用日常時(shí)間學(xué)習“應知應會(huì )”和苯酚丙酮生產(chǎn)工藝技術(shù)

  為了確保生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行,我積極學(xué)習工廠(chǎng)及車(chē)間的“應知應會(huì )”,注意生產(chǎn)上的細節問(wèn)題。在過(guò)去的一年里,我主要學(xué)習崗位,簡(jiǎn)要的工藝崗位任務(wù)如下:

 。1)精餾崗位是回收粗產(chǎn)品中的'異丙苯和并將粗產(chǎn)品精制成苯酚丙酮。

 。2)加氫崗位是將精餾崗位回收的經(jīng)過(guò)酚回收崗位堿洗后加氫轉化為異丙苯。

 。3)精制崗位是將精餾崗位回收的粗經(jīng)過(guò)堿洗后,將粗精制成產(chǎn)品。

  精餾崗位是利用精餾原理,將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品,在丙酮提純中,存在與沸點(diǎn)范圍相近的醛類(lèi)及雜質(zhì),單憑精餾無(wú)法將其從丙酮中除去,將稀堿加入塔內使醛發(fā)生羥醛縮合反應,生成高分子量化合物,可用精餾方法與丙酮分離開(kāi)。

  4、抓住車(chē)間培訓工作的學(xué)習

  實(shí)施“車(chē)間級”培訓,車(chē)間建立對管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養的“梯級平臺”的同時(shí),使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,進(jìn)一步保證裝置的安全運行,這也使自己在這項工作中也受益匪淺。

  加強崗位操作人員的基本技能訓練。以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開(kāi)展仿真培訓;開(kāi)拓他們的視野,建立新的“以文化力增強凝聚力、以執行力促進(jìn)發(fā)展力”的管理理念。使培訓工作與選拔拔尖人才相結合,與提高崗位操作能力相結合,與技能鑒定相結合,切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點(diǎn)帶線(xiàn),以線(xiàn)帶面”的培訓格局。就是在這種培訓工作中,自己真正懂得了企業(yè)如果要生存、要發(fā)展,員工的培訓是缺一不可的。

  在這3~4個(gè)月的培訓工作中,我深切體會(huì )到具有良好的業(yè)務(wù)能力是基礎。在工作崗位上,有著(zhù)良好的業(yè)務(wù)能力是一種重要的基礎能力,而理論學(xué)習是業(yè)務(wù)實(shí)踐的基礎,因此,對于剛邁入社會(huì )的大學(xué)生,掌握好牢固的專(zhuān)業(yè)知識就顯得尤其重要了。還有一點(diǎn)就是在進(jìn)行循環(huán)重復的工作中,不僅應保持工作的質(zhì)量及效率,還應具備創(chuàng )新精神。

  5、積極參加工廠(chǎng)車(chē)間組織的活動(dòng)

  一年來(lái)我積極參加工廠(chǎng)車(chē)間組織的活動(dòng),例如“第一屆消防救護技能”比賽,并且也取得了第三名的好成績(jì);20xx年初,工廠(chǎng)舉辦迎新晚會(huì ),我出演雙簧節目?梢哉f(shuō)在這些活動(dòng)中鍛煉了自己,這將成為自己成長(cháng)歷程的閃光點(diǎn)。

  三、要揚長(cháng)避短,不斷完善自己

  20xx年又是一個(gè)充滿(mǎn)激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力:

  1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種工藝和管理知識,并用于指導實(shí)踐。

  2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

  3、在這一年的時(shí)間,我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,但與其他同事相比還存在著(zhù)很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn),還要客觀(guān)地面對自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn),注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng )造能力,不斷在工作中學(xué)習、進(jìn)取、完善自己。

  總之,在今后的工作中,我要繼續努力,克服自己的缺點(diǎn),彌補不足,加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習,力爭成為學(xué)習型、創(chuàng )新型、實(shí)干型兼備的新世紀人才。

  蘇軾有句話(huà):“古之立大事者,不惟有超世之才,就必有堅韌不撥之志!边@句話(huà)的意思是,成功的大門(mén)從來(lái)都是向意志堅強的人敞開(kāi)的,現在我想我是真的懂了。

工廠(chǎng)車(chē)間工作年底總結11

  我電儀車(chē)間根據年初制定的20xx年工作計劃:以“增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導思想,以以往各單位出現的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn),做好安全檢查,重點(diǎn)治理、消除各類(lèi)安全隱患,以確保安全生產(chǎn)。車(chē)間結合計劃認真進(jìn)行了實(shí)施,通過(guò)切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針,經(jīng)過(guò)各車(chē)間工段長(cháng)、班長(cháng)及廣大員工的積極配合、努力,確保安全事故發(fā)生率為0,實(shí)現了全年安全生產(chǎn)目標,F將全年工作總結下:

  一月份:

  車(chē)間針對公司元旦前進(jìn)行的檢查及每周檢查中發(fā)現的問(wèn)題車(chē)間要求工段進(jìn)行了整改,例如:檢查了現場(chǎng)儀表的標識,重點(diǎn)檢查了現場(chǎng)儀表及電氣設備存在的安全隱患。

  對車(chē)間的“安康杯”競賽活動(dòng)進(jìn)行總結。

  車(chē)間針對1月x日—16日集團公司安委會(huì )組織的安全檢查當中提出的問(wèn)題(電氣6項 儀表5項)制定了整改措施,有序有步驟的解決了現有問(wèn)題,并要求員工提高認識。

  進(jìn)行了勞動(dòng)紀律和勞保穿戴的專(zhuān)項抽查,對查出的問(wèn)題進(jìn)行了嚴格的考核,車(chē)間決定將不斷加強勞動(dòng)紀律的管理,通過(guò)加強勞動(dòng)紀律的管理加強基礎建設,為安全生產(chǎn)打好基礎。

  二月份:

  車(chē)間儀表專(zhuān)業(yè)對標簽進(jìn)行重新核查,并完善臺帳。

  2、根據集團公司及東瑞公司安環(huán)科的要求,2月初完成了公司與車(chē)間安全責任書(shū)的簽訂,責任書(shū)的內容包括安全生產(chǎn)、治安保衛、環(huán)境目標,內容詳細,范圍全面,從各方面提出了安全工作的要求。責任書(shū)的簽訂為明確責任、保證安全工作提供了有效保障。

  車(chē)間進(jìn)一步完善了安全標準化臺帳。

  針對13日上午,DCS程序下裝聯(lián)鎖整流柜開(kāi)關(guān)跳停導致的停車(chē)事件,車(chē)間深入分析了事件原因,規范了控制系統及現場(chǎng)儀表的操作規程,并根據事故分析組織了相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識方面的培訓。并組織員工學(xué)習八個(gè)必須。

  三月份:

  月初完成了車(chē)間與工段的安全責任書(shū)的簽訂,同時(shí)工段也與員工完成安全書(shū)的.簽訂。責任書(shū)的簽訂為明確責任、保證安全工作提供了有效保障。

  2、順利完成我車(chē)間植樹(shù)任務(wù)。

  3、加強巡檢監察力度,從而達到規范巡檢。并對巡檢責任區細化。

  4、加大了安全員到現場(chǎng)監察的力度。

  5、進(jìn)一步完善標識臺帳。

  四月份:

  加強巡檢,及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)的維修工作。對于現場(chǎng)出現的一些有可能影響生產(chǎn)的問(wèn)題及時(shí)解決,工段里解決不了的車(chē)間想辦法解決,如三氯乙烯灌裝稱(chēng)工作不穩定,給工藝操作及產(chǎn)品銷(xiāo)售帶來(lái)了較大的影響。知道這一情況后我們組織人員及時(shí)進(jìn)行了一次校稱(chēng),但校稱(chēng)后仍繼續出現不穩定的情況,我們又聯(lián)系了廠(chǎng)家,并在員工的努力下,終于確定稱(chēng)重傳感器出了問(wèn)題。由于東瑞沒(méi)有備份的稱(chēng)重傳感器。于是,我們與化工公司積極聯(lián)系協(xié)商,問(wèn)題得到了及時(shí)的解決?傊,對于現場(chǎng)出現的問(wèn)題我們要求盡可能快地解決,不讓儀表原因導致生產(chǎn)的不穩定。

  車(chē)間檢查了現場(chǎng)儀表的標識,重點(diǎn)檢查了現場(chǎng)儀表存在的安全隱患,發(fā)現的問(wèn)題已及時(shí)進(jìn)行了整改。

  針對近期員工容易出現勞動(dòng)紀律懶散、工作積極性不強的問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)了一次班長(cháng)以上級會(huì )議,重點(diǎn)強調了勞動(dòng)紀律,嚴禁出現違反勞動(dòng)紀律的情況,要求各工段立即召開(kāi)工段會(huì )議,提高員工的責任感。經(jīng)過(guò)調整,員工的工作積極性得到了提高。

  要求各工段及時(shí)開(kāi)展夏季“四防”工作,結合夏季化工生產(chǎn)的特點(diǎn)開(kāi)展相關(guān)安全檢查,主要加強對現場(chǎng)管理的檢查。加強車(chē)間規范化、細致化管理。

  儀表專(zhuān)業(yè)再次檢查儀表標識,是否有脫落、字跡不清等情況。 針對夏季,要求電氣專(zhuān)業(yè)做好防雷、防雨、防潮的工作,確保各種電氣設備的安全運行。

  五月份:

  定期進(jìn)行安生檢查,查找安全隱患(例如:將裝置區內露天的儀表用塑料布包裹和將電解廠(chǎng)房?jì)葔毫ψ兯推鲀x表線(xiàn)進(jìn)行捆扎)并糾正現場(chǎng)**現象、改善工作環(huán)境,消除安全隱患。

  完善了防雷、防靜電接地臺帳,修正了相關(guān)錯誤;針對壓力變送器故障頻繁的現象,儀表專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了多次故障查找及故障維修。

  針對化工公司5月初發(fā)生的防爆膜爆炸事故,我車(chē)間對員工進(jìn)行了安全教育。

  對車(chē)間內滅火器進(jìn)行定時(shí)清潔;加強各配電室的衛生清理。

  六月份:

  本月我電儀車(chē)間結合安全月展開(kāi)多項安全活動(dòng),例如:出黑板報;安全比武;十個(gè)一活動(dòng);學(xué)習安全文件及相關(guān)法律法規并做好相關(guān)培訓;車(chē)間內部加強了安全檢查并完善記錄。

  七月份:

  本月我車(chē)間應對x年度安全工作計劃繼續展開(kāi)安全活動(dòng),例如:十個(gè)一活動(dòng);學(xué)習安全文件;加強了車(chē)間內部和現場(chǎng)的安全檢查并完善相關(guān)記錄,同時(shí)對新進(jìn)員工進(jìn)行了安全教育。

  八月份:

  以人為本,為搞好員工隊伍建設。我們仍在努力做好以下面幾項工作:

  1、完善工段的各項安全規章制度,用制度規范員工的行為

  2、加強內部各項安全工作的檢查、監督和考核。

  3、獎懲分明、加大力度,進(jìn)一步調動(dòng)全體員工的工作積極性。

  4、加強員工的技能培訓,為員工學(xué)習先進(jìn)知識創(chuàng )造條件。5、搞好干群關(guān)系,在工段創(chuàng )造員工團結一心,有集體榮譽(yù)感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng),又輕松活潑的和諧氛圍。

  九月份:

  各工段堅持定期組織班組安全學(xué)習,督促班組隱患治理。職工安全意識逐漸增強,在電氣設備運行和維護過(guò)程中,能夠嚴格遵守各項規章制度,特別是工作票和臨時(shí)用電、高空作業(yè)制度,沒(méi)有發(fā)現任何違規違章行為。九月份沒(méi)有因為電氣設備原因影響系統停車(chē)或降量生產(chǎn)。

  十月份:

  根據公司要求,工段組織全體員工認真學(xué)習了《安全生產(chǎn)法》,并嚴格進(jìn)行了對安全生產(chǎn)法律法規知識的考試。在本月的安全標準化活動(dòng)中,為了提高電修員工的應急處理能力,以及操作過(guò)程的謹慎,增強自我保護意識,使工作中各項程序更及規范化和制度化,嚴格遵守各項操作規程和工作票制度,工段特意對各員工進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)知識的現場(chǎng)摸底考試。

  十一月份:

  本車(chē)間為了安全生產(chǎn),進(jìn)行了以下學(xué)習工作:督促隱患治理以確保安全生產(chǎn),從基礎工作入手,強化安全意識,落實(shí)安全措施,查找安全生產(chǎn)隱患。把車(chē)間安全會(huì )議精神及時(shí)傳達到工段每一位員工,職工安全意識顯著(zhù)增強;平時(shí)加大巡檢力度,提高了巡檢質(zhì)量,電氣裝置儀表裝置均運行良好。

  十二月份:

  車(chē)間針對電氣、儀表員工的專(zhuān)業(yè)性組織了專(zhuān)項培訓并進(jìn)行考試。力求在提高業(yè)務(wù)專(zhuān)項方面更進(jìn)一步的提高安全意識。

工廠(chǎng)車(chē)間工作年底總結12

  xx年轉眼而過(guò),回顧這一年來(lái)的工作,在車(chē)間領(lǐng)導的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照生產(chǎn)要求較好完成了領(lǐng)導下達的任務(wù)。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式得到了較快的改變,工作能力有了較大的提高,完全能勝任本職工作,F將這一年的工作總結如下:

  一、嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀,安全生產(chǎn)

  無(wú)規矩不成方圓,廠(chǎng)規廠(chǎng)紀時(shí)刻牢記心頭。按時(shí)上下班、班前不喝酒,保證在精力充沛的狀態(tài)下干好本職工作。安全無(wú)小事,嚴格遵守安全守則“三不傷害”。作為一班之長(cháng),心系全員的生命安全,在班前會(huì )中時(shí)刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保護措施,努力做到每個(gè)人安安全全上班,平平安安回家。

  二、盡職盡責工作

  要做好本班工作,班前生產(chǎn)情況的檢查非常重要。上班生產(chǎn)狀況對本班生產(chǎn)有著(zhù)積極的指導意義,通過(guò)檢查安排本班工作,非常清晰地制定班中生產(chǎn)任務(wù),有利于協(xié)調窯、預熱器、煤磨工作安排,提高工作效率。

  中控與現場(chǎng)的良好配合是熟料高產(chǎn)的保障,現場(chǎng)人員全權掌握現場(chǎng)設備運行情況,及時(shí)準確將現場(chǎng)情況反應給中控,以便中控及時(shí)做出調整,在最短時(shí)間內調整好參數。遇到緊急情況時(shí)尤為重要,中控的及時(shí)調節為現場(chǎng)處理節省了時(shí)間,同時(shí)也縮短了處理故障的時(shí)間,保護了設備也降低了能耗。

  三、完成車(chē)間下達任務(wù)

  窯、預熱器、煤磨崗位各有各的特點(diǎn),每個(gè)人的技術(shù)和知識面不同,所以合理的分工尤為重要,合適的人放到恰當的崗位才能發(fā)揮良好的作用。工作中注重配合,每個(gè)崗位人員有限,遇到事故應及時(shí)調配人員合作,調動(dòng)員工的工作積極性,遇事能快速反應,以最短的時(shí)間處理好故障,提高設備的運轉率,保證熟料產(chǎn)質(zhì)量。

  做為班長(cháng),技術(shù)要扎實(shí),要有預見(jiàn)性。通過(guò)這幾年的工作,我積累了一些設備運行,故障處理經(jīng)驗;能準確及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,并且能在短時(shí)間內處理好故障。在工作中積極主動(dòng),不怕臟,不怕累,凡事沖到第一,協(xié)調好工作,帶領(lǐng)大家快速地處理問(wèn)題,并能保證大家安全,做到安生生產(chǎn)。

  今年燒成系統設備運行基本良好,本班員工工作積極、認真、吃苦耐勞。在全體的`共同努力下很好完成領(lǐng)導下達的任務(wù),也是本班全員共同努力的結果。我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有經(jīng)驗的前輩虛心請教。今年的生產(chǎn)已經(jīng)圓滿(mǎn)完成,在下一年的工作中我會(huì )加緊學(xué)習,努力提高操作技術(shù),以身作則,做好本職工作,帶領(lǐng)好大家高效率地干好班組工作!

工廠(chǎng)車(chē)間工作年底總結13

  20xx年的車(chē)間管理工作,讓我深深體會(huì )到車(chē)間生產(chǎn)管理的基本職責就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù),適應生產(chǎn)。在洪總同公司領(lǐng)導的具體指導以及同事們的大力配合下,我能感受到作為車(chē)間生產(chǎn)管理人員,最重要的是擺正自己的位置,清楚自己所肩負的職責和應盡的責任。因此,我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生產(chǎn)安排,部門(mén)之間的協(xié)調,以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時(shí),我也體會(huì )到車(chē)間生產(chǎn)管理工作的復雜,每天需要面對和處理的事情牽扯到各個(gè)部門(mén),以及方方面面。正是因為這些原因,為了彌補工作中的不足,我就此總結全年的生產(chǎn)安排情況,匯報如下:

  1、隨著(zhù)我行業(yè)生產(chǎn)設備不斷的升級和更新,使得我車(chē)間有部分老舊落后的機器得不到及時(shí)的更換。其操作性能達不到理想的要求,零配件損耗率大,生產(chǎn)也得不到質(zhì)量保障?偣灿衳x生產(chǎn)的xx機x臺,xx出的xx機x臺,以及老x(chóng)x機x臺,組裝的x臺,需更換;

  2、以上情況匯報洪總后。經(jīng)領(lǐng)導的研究,公司決定實(shí)施一次舊設備大更換。為全年的“抓安全,促生產(chǎn),保質(zhì)量”打下了牢固的基礎;

  3、生產(chǎn)設備得到了合理的更換已及升級,而生產(chǎn)機器又出現了不夠地方擺放的新問(wèn)題。針對此情況,洪總親自帶隊指揮清空一個(gè)材料倉庫,作為生產(chǎn)車(chē)間。使得這方面的問(wèn)題迎刃而解,為日后的生產(chǎn)管理創(chuàng )造了有利的條件;

  4、面對阻礙生產(chǎn)發(fā)展的問(wèn)題,在x總以及公司領(lǐng)導層次的指導下,得到了合理的處理。材料的供給,x總更是親臨一線(xiàn)督導。加上設備的更新,使得我們的產(chǎn)量由以前每月的x噸上升到現在每月x噸,產(chǎn)能大約提升了xx%以上。在面臨人工上漲,用工形式嚴峻的情況下,公司更是在今年下半年提升的薪金上再加xx%,穩定了一線(xiàn)生產(chǎn)員工的信心,使得公司同員工實(shí)現雙贏(yíng)利的好局面;

  5、各方面得到了良好的改善,但是我們的工作流程以及個(gè)人素質(zhì),還是相當落后。他們的主觀(guān)意志已及團隊精神相當落伍,使得在一線(xiàn)帶隊生產(chǎn)的管理人員背負著(zhù)相當大的壓力。這就使得我們在今后很長(cháng)的一段時(shí)間里,要真切地面對這個(gè)事實(shí)。要結合社會(huì )的發(fā)展趨勢,幫助員工認識自身的社會(huì )價(jià)值觀(guān),以提升他們的`主觀(guān)意志,為公司的發(fā)展奉獻力量;

  6、隨著(zhù)市場(chǎng)對產(chǎn)品的要求越來(lái)越高,公司也面臨著(zhù)新的挑戰,新的發(fā)展方向,對我們車(chē)間主管人員也提出了新的,更高的要求。所以我認為,作為車(chē)間管理人員,也必須適應新的情況,進(jìn)一步增強責任意識,效率意識,創(chuàng )新意識。努力做好車(chē)間生產(chǎn)安排工作,做一名稱(chēng)職的管理人員。

  接任車(chē)間主管的職務(wù)以來(lái),我受到了許多的委屈,但是也讓我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝洪總以及公司所有領(lǐng)導的信任,感謝大家對我工作大力的支持。特別是工作出現差錯時(shí)給予的涼解和幫助,并且幫助我分析失誤的原因,矯正錯誤。在今后工作中,我將虛心接受大家批評和監督,不斷完善自我,不斷進(jìn)步。

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