部門(mén)財務(wù)工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編整理的部門(mén)財務(wù)工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
部門(mén)財務(wù)工作總結1
根據百丈漈電廠(chǎng)20xx年黨風(fēng)廉政建設與反腐敗工作責任分工,我科室經(jīng)過(guò)認真學(xué)習，層層落實(shí)，現將我科室落實(shí)黨風(fēng)廉政建設情況總結如下：
1、我科室認真貫徹執行黨風(fēng)廉政建設責任制及構建懲治和預防腐敗體系的工作指標和責任目標，積極履行反腐倡廉建設、教育制度的實(shí)施責任，做好本部門(mén)廉政風(fēng)險點(diǎn)的識別和控制，確保本部門(mén)員工廉政安全。
2、我科室認真開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設和廉潔從業(yè)教育工作。積極參加上級黨風(fēng)廉政和反腐敗工作各項活動(dòng)，并做好各項記錄、分析、總結廉政建設情況。
3、及時(shí)了解本科室員工思想動(dòng)態(tài)，對職工反響較大的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)提出措施并予以解決。一時(shí)解決不了的，都已及時(shí)向上級反映，并做好思想工作。
4、認真抓好經(jīng)營(yíng)控制能力、資金預算、會(huì )計核算等財務(wù)管理工作，制定相關(guān)規章制度。保證科室人員廉潔從業(yè)，遵紀守法，當好理財好管家。
5、積極參與（配合）做好物資采購、廢舊物資處理、工程招（投）標的`管理、監督工作。抓好本科室行風(fēng)建設，強化科室員工反腐倡廉意識。
根據廠(chǎng)黨委的部署和要求，財務(wù)科已根據黨風(fēng)廉政建設與反腐敗工作責任分工，認真抓好各項牽頭工作的落實(shí)工作。
部門(mén)財務(wù)工作總結2
我調任到如今財務(wù)部出納，在財務(wù)部業(yè)務(wù)種類(lèi)繁多的地方，我的職責是現金收支，現金日記賬的登記和賬務(wù)核對，手寫(xiě)支票，工資及獎金的核對和發(fā)放�；仡欉@幾個(gè)月來(lái)的工作，我虛心學(xué)習新的專(zhuān)業(yè)知識，積極配合同事之間的工作，努力適應新的工作崗位，以最快的速度和的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的。我的述職報告請大家評議，歡迎大家提出寶貴意見(jiàn)。
首先，在領(lǐng)導的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒(méi)有高低之分，一定要好好工作，來(lái)體現人生價(jià)值。同時(shí)為了提高工作效率，平時(shí)自學(xué)電腦知識和erp的出納知識及操作，利用erp使工作更加準確和快速。
其次作為公司出納，我在收付、反映、監督四個(gè)方面盡到了應盡的職責，過(guò)去的幾個(gè)月里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
一、日常工作：
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會(huì )計核對現金與帳目，發(fā)現金額不符，做到及時(shí)匯報，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項收入，開(kāi)出收據，及時(shí)收回現金存入銀行。
3、根據會(huì )計提供的依據，與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續，嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能給予支付)，對不符手續的憑證不付款。
二、其他工作
1、迎接公司上市財務(wù)審計，準備所需財務(wù)相關(guān)材料為迎接審計部門(mén)對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問(wèn)題做好統計，并提交領(lǐng)導審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
2.完成領(lǐng)導交付的其他工作。
三、回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認為：
學(xué)習不夠，當前，以信息技術(shù)為基礎的會(huì )計軟件的應用及理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識、工作方法等不能完全適應新的`工作。
四、對針對以上問(wèn)題，今后的努力方向是：
1、加強理論學(xué)習，進(jìn)一步提高工作效率。
對業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，初次面對這項工作，感覺(jué)非常復雜，我認為學(xué)習任何一樣東西都好像在閱讀一篇文章一樣，先要了解其大概，然后理清其層次，再是深入到字詞句的研究。因此，我對我所做的這項具體工作作了一個(gè)簡(jiǎn)單的概括，我所面對的客體是什么，和誰(shuí)有工作上的聯(lián)系，聯(lián)系的內容是什么，面對這一連串的疑問(wèn)，我就把自己的工作流程用列表的方式把它羅列出來(lái)。
2、注重細節
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作后，基本流程已經(jīng)熟悉，但是隨之而來(lái)的小問(wèn)題也就多了，比如說(shuō)在核對訂單時(shí)，有的經(jīng)銷(xiāo)商不傳匯款底單，即使有的傳了也不寫(xiě)明公司名稱(chēng)，因為其中有很多匯款金額和訂單不一致，很難辨別出是誰(shuí)家公司的款，遇到問(wèn)題就要學(xué)會(huì )用自己的思維去解決問(wèn)題，對此，我首先想到的是把此類(lèi)問(wèn)題出現的情況了解清楚，再是根據問(wèn)題去找一個(gè)好的解決方法。于是，我就在qq群里連續發(fā)了幾天的通知。(連續幾天發(fā)的原因是考慮到不是每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商都天天上網(wǎng))。通知的內容是根據數學(xué)選擇題的格式來(lái)書(shū)寫(xiě)的，我認為這能有利于經(jīng)銷(xiāo)商更能清楚，明了，簡(jiǎn)單，易懂的看清楚我所要達到的目的。后來(lái)又考慮到不是所有的經(jīng)銷(xiāo)商都上網(wǎng)，于是在出現同類(lèi)問(wèn)題時(shí)我都要特別的提醒他們要注意哪些問(wèn)題。
任何東西的改進(jìn)都是在原有基礎上進(jìn)行的，在開(kāi)始的時(shí)候，我按照她們的記錄方式來(lái)進(jìn)行記錄每天的定單情況，可后來(lái)發(fā)現有很多不便之處，我根據自己對工作的了解，做了一些改變，這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩。
每當訂單太多時(shí)，我必須要保持清醒的頭腦，因為之前有由于訂單太多而出現過(guò)一次當天沒(méi)有及時(shí)簽單的情況，這應該要引起我的注意，就是要注重細節，找出原因，進(jìn)行改正。
部門(mén)財務(wù)工作總結3
時(shí)光飛逝，轉眼我來(lái)到項目已經(jīng)兩月有余，回頭翻一翻之前的筆記，才發(fā)現自己也是有進(jìn)步的，此時(shí)內心無(wú)限感激時(shí)總對我們做筆記的要求，因為這在不經(jīng)意間記錄了我們的成長(cháng)。還記得初到項目時(shí)，內心既興奮又忐忑。激動(dòng)的是終于走出了校園，走上了工作崗位，成為真正的社會(huì )人了，而且我們這個(gè)項目離家也比較近，即使不能經(jīng)�；丶�，但是想想也是開(kāi)心的`；忐忑的是來(lái)到一個(gè)新環(huán)境，將認識很多陌生的人，不知道領(lǐng)導和同事們好不好相處，會(huì )不會(huì )很兇……不過(guò)，這些顧慮在我逐漸熟悉之后便被打消了。
在這兩個(gè)多月的工作和學(xué)習中，我認識到：
1、多看多學(xué)多問(wèn)，不斷加強自身素養
到項目伊始，xx部長(cháng)，也是我的師父，首先讓我學(xué)習填寫(xiě)支票和電匯單，接手銀行付款業(yè)務(wù)，但是我對支票金額和日期的大寫(xiě)并不熟練，經(jīng)常寫(xiě)錯寫(xiě)廢，而師父最常說(shuō)的一句話(huà)就是“沒(méi)事沒(méi)事，慢慢熟悉就好了”，并且在接下來(lái)開(kāi)始學(xué)習簡(jiǎn)單提單業(yè)務(wù)中，師父發(fā)現我對會(huì )計科目并不熟悉，便用了一個(gè)上午的時(shí)間專(zhuān)門(mén)把科目余額表上所有的科目給我講了一遍，這不僅讓我對科目有了大致了解，更重要的是教會(huì )我查找科目的方法。
八月上旬至中旬，我開(kāi)始接手社保臺賬，學(xué)習做資金周報、月報、社保月報以及勞資月報，此時(shí)我感覺(jué)自己就像是十萬(wàn)個(gè)為什么，總有問(wèn)不完的問(wèn)題，而師父則是不管我什么時(shí)候問(wèn)他，總會(huì )不厭其煩地在第一時(shí)間回答我，對我提的單子也會(huì )挨個(gè)再檢查一遍，也正因為如此，雖然是在一個(gè)陌生的環(huán)境，但是我從來(lái)都沒(méi)有不適應的感覺(jué)。與此同時(shí)，項目總會(huì )計師田總也開(kāi)始教我做工資表，逐步接手勞資工作，雖然他很忙，但依然會(huì )抽空指導我，并且鼓勵我多學(xué)，多問(wèn)，不要不好意思。
2、學(xué)習也需要掌握技巧
我師父說(shuō)，“十個(gè)會(huì )計有十種方法”，教我在工作中不必非要完全百分百的按照別人的方法去做，讓我受益匪淺。八月下旬至九月，我對出納和勞資相關(guān)業(yè)務(wù)已經(jīng)基本熟悉掌握，但此時(shí)我發(fā)現自己對于很多時(shí)點(diǎn)不能牢記于心，比如每周末的資金周報，做好之后會(huì )忘記發(fā)給劉惠琴姐；再比如月初付款業(yè)務(wù)較多，會(huì )忘記打印銀行對賬單去核對賬戶(hù)余額，編制銀行存款余額調節表，因此，我做了一個(gè)小備忘錄，標注時(shí)點(diǎn)，以便能按時(shí)完成工作。
在對未來(lái)的規劃上，我對自己的要求主要有兩點(diǎn)：
1、盡快熟悉并勝任財務(wù)各崗位的工作；
2、加強學(xué)習，積極參加注會(huì )和稅務(wù)師考試，進(jìn)一步深造自我，提升水平，并為中級做準備。
以上是我進(jìn)入標項目以來(lái)的工作心得與體會(huì )，思緒千絲萬(wàn)縷、不一一復述。今后會(huì )更加努力學(xué)習實(shí)踐，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和工作能力，成為一名優(yōu)秀的財務(wù)工作人員，為公司的發(fā)展奉獻自己的力量。
部門(mén)財務(wù)工作總結4
時(shí)光匆匆流去，轉眼在財務(wù)部工作已經(jīng)有四個(gè)年頭了�；厥走@四年來(lái)的工作，的確是讓我深有感觸以下是我今年的工作總結。
一、盡職盡責地完成了本職崗位工作
負責會(huì )計檔案的整理入庫保管工作，工會(huì )賬務(wù)的會(huì )計記賬工作以及中行個(gè)貸會(huì )計核算及部分銀行對賬工作。從這些工作中使我學(xué)到金融機構作賬的一些初步且全面的知識。工會(huì )會(huì )計核算從原來(lái)的手工記賬升級到現有的一個(gè)專(zhuān)門(mén)軟件記賬，節約了很多時(shí)間。從我記賬的每一筆分錄到每個(gè)月科目匯總表的編制和每個(gè)季度的資產(chǎn)負債表編制，每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)有借必有貸，借貸必相等。哪些需要記入費用成本，哪些需要記收入都有專(zhuān)門(mén)設置的科目。工會(huì )會(huì )計核算中使我對工會(huì )財務(wù)有了充分認識。
二、個(gè)貸業(yè)務(wù)方面
我主要負責合同的錄入及計算打印中行個(gè)人還款的催收通知單，我利用業(yè)務(wù)休息時(shí)間總結了這方面的筆記和計算過(guò)程，達到了事半功倍的'效果。從總部開(kāi)始實(shí)施的iso質(zhì)量認證體系無(wú)紙化辦公的要求中，使我越發(fā)的對工作認真對待與重視了。凡事都應該認真對待且要有原則，尤其是對于一個(gè)學(xué)會(huì )計專(zhuān)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，更要用心去認真細心體會(huì )一件事情，這樣才能達到事半功倍的效果。因為從這種小事中就很能培養與看出一個(gè)人對工作的認真程度與耐心。這幾年的工作中，確實(shí)讓我對事物的看法有了新的認識且認真對待每件事情，也大大培養增加了我的耐心和責任心。
承擔了月底與銀行的對賬，回收資金拿回單及其移交登記與辦事處的收文，債權處置單的復印、移交、登記、上劃資金及其復印傳真給總部和及每月付費的轉賬支票、電匯、收據及業(yè)務(wù)費用申請表的復印登記、對賬單的打印工作。跟數字打交道的工作真的是不能有一分一毫的錯誤。這就時(shí)刻要我繃緊頭腦，不得半點(diǎn)馬虎，企業(yè)賬的每筆金額與銀行對賬單每筆金額的核對都要逐筆打鉤作記號。
三、學(xué)習方面
學(xué)習是陪伴人一生的事。我從事的工作雖然瑣碎而復雜，但我始終帶著(zhù)一份認真執著(zhù)，對工作一絲不茍、謙虛的心學(xué)會(huì )從中找樂(lè )趣，放正心態(tài)，自我調節。上帝是公平的，只要你付出，就會(huì )有回報，不要去想什么時(shí)候會(huì )有收獲，關(guān)健是你有沒(méi)有百分百的付出，學(xué)習是如此，工作是如此，做人更是如此。在社會(huì )的工作中使我深刻認識到了當今社會(huì )，優(yōu)勝劣汰，唯有奮斗，別無(wú)選擇的道理。凡事要相信能靠自己的能力把事情攻克做好。因為只有這樣才能夠在當今競爭的社會(huì )中生存下來(lái)，才能夠獨立成熟與成長(cháng)！現在正值辦事處轉型之際，我會(huì )更加努力奮斗，在工作上更加勤奮。
部門(mén)財務(wù)工作總結5
今天，在這個(gè)歲尾年頭，我想驕傲地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。但是，成績(jì)已經(jīng)是昨天，我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績(jì)的回顧也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導和同事也看在眼里記在心里。
我注意到了財務(wù)工作的許多薄弱之處，作為財務(wù)部門(mén)的主要責任人，我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時(shí)期的高標準，唯有先調動(dòng)自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重。自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：
一、年初至今，財務(wù)部門(mén)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；
二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓。
三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；
四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通；
五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠；
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為單位的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、。好財”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在單位加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，作為個(gè)人我們要實(shí)現]。的。整體現自已的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財務(wù)管理部門(mén)，為實(shí)現]共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的.主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于本單位”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加強財務(wù)管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報：
一、完善單位內部管理制度；責任明確分工，加強責任考核；
內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，財務(wù)部門(mén)將結合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
部門(mén)責任人之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實(shí)強化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明；
二、針對業(yè)務(wù)理論考試，合理調動(dòng)組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉儲管理檢查監督力度；
今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩定，財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱，我們將根據各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉儲管理人員都要做到對各。的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計算機操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，總結之后我們將嚴格對倉儲管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用：
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線(xiàn)人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。
四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能；
今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務(wù)監督職能，審核控制好各項開(kāi)支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；
五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據；
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老財務(wù)學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，量化分析具體的財務(wù)數據，并結合總體戰略，為決策者和管理者提供有力的財務(wù)信息支持；
以上工作是我財務(wù)部門(mén)下一期的主要工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話(huà)，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)戰線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà)：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
部門(mén)財務(wù)工作總結6
20xx年中，在領(lǐng)導的幫助指導下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了進(jìn)一步的提高，并取得了一定的工作成績(jì)，現將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習情況匯報如下：
在工作上，嚴格履行崗位職責，扎實(shí)做好本職工作
一年來(lái)，本人以高度的責任感和事業(yè)心，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。
作為一名出納，我在工作中能認真履行崗位職責，做到了及時(shí)準確的完成各月記帳，并對出差人員報銷(xiāo)差旅費，粘貼支款申請單及報銷(xiāo)的`原始憑證近四千張。
在計算工資方面，能夠熟練運用工資管理數據庫操作系統，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團結同志，加強協(xié)作，樂(lè )于接受分廠(chǎng)安排的常規和臨時(shí)的任務(wù)，如負責分廠(chǎng)職工純凈水的供應、洗澡卡的充值管理和一些管理工作等。
在現金管理方面，嚴格把關(guān)，嚴格執行和遵守國家財經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結、賬實(shí)相符、賬賬相符。嚴格按造分廠(chǎng)制定的現金支付制度完善了現金管理制度。
在思想上，加強學(xué)習，提升個(gè)人修養
通過(guò)雜志報刊，認真學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，深入學(xué)習以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養。認真學(xué)習財經(jīng)、廉政方面的各項規定，自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
努力鉆研業(yè)務(wù)知識，嚴格按照“勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、樂(lè )于奉獻”的要求，堅持“講學(xué)習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
不斷改進(jìn)學(xué)習方法，講求學(xué)習效果，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長(cháng)，使自身綜合能力不斷得到提高。
部門(mén)財務(wù)工作總結7
時(shí)光荏苒，20_年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務(wù)工作十幾年來(lái)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為公司的財務(wù)人員，對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。財務(wù)部的綜合工作能力相比去年又邁進(jìn)了一步�；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將20_年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
一、日常工作：
1、在原來(lái)的記賬基礎上，細化了成本費用的管理，加強了收入、成本及各類(lèi)費用的監督和審核，統一核算口徑，嚴格控制支出，使公司的收入支出核算盡量達到合理。在日常工作中，與銀行、稅務(wù)等相關(guān)單位及部門(mén)及時(shí)保持密切聯(lián)系，并和他們相關(guān)部門(mén)建立了良好的工作關(guān)系，真正做到銀企一家，稅企一家。
2、在借款、費用報銷(xiāo)、報銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節中，我們堅持原則，嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。
3、在憑證審核環(huán)節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問(wèn)題帶到下一個(gè)環(huán)節。
4、每月核算員工工資與往來(lái)明細帳結轉是財務(wù)部較為繁重的工作之一，除了計算發(fā)放工資外，還要為新員工說(shuō)明工資的構成及公司相關(guān)規定，這就要求財務(wù)人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯，經(jīng)過(guò)努力公司每月基本上能準時(shí)發(fā)放工資。
5、按時(shí)完成公司營(yíng)業(yè)執照網(wǎng)上年檢、會(huì )計師事務(wù)所的年終審計，統計局的季度申報，與銀行的賬目核對及有借貸行所需財務(wù)報告和相關(guān)資料等工作。
6、加固定資產(chǎn)核算管理的同時(shí)，往來(lái)帳目的核對，款項催收和索要發(fā)票是財務(wù)部重要工作之一。由于受其他原因的影響，催收難度有所增加，雖然我們盡了很的努力，也取得了很的成效，但卻不是很理想。
7、及時(shí)完成公司的納稅申報和各類(lèi)財務(wù)報表，發(fā)票購買(mǎi)和管理臺賬登激作。在公司的常規審查中，積極配合，成功地完成了審核任務(wù)，并積極協(xié)助其他部門(mén)提供所需要的.各類(lèi)數據和資料，為公司領(lǐng)導決策起到了決定性作用。
二、不足和有待改善的地方
時(shí)光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理上，在各項經(jīng)營(yíng)費用的控制上，在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理上，在及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數據，實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的基礎管理工作比較薄弱，財務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮;有關(guān)制度和規定執行力度不夠;對公司存在的不合理現象，財務(wù)部沒(méi)有提出合理化建議;也有部分財務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;財務(wù)人員應該提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。我確信公司是一個(gè)團結、高效的工作團體，希望每位財務(wù)人員都能夠當一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌。
做為財務(wù)人員，我們決心在以后的工作中不斷地總結、省、鞭策自己，加強學(xué)習，提高自身的綜合素質(zhì)，把學(xué)到的知識真正有效的運用到具體的工作中去，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。在未來(lái)，我們一定要與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，膽實(shí)踐探索，穩中求進(jìn)，將與社會(huì )同進(jìn)步，與公司同發(fā)展，增強公司的公信力，為公司邁上一個(gè)更高的臺階，做出應有的貢獻。
部門(mén)財務(wù)工作總結8
年內，在全體員工的共同努力下，我部完成了xx年全面預算及今后五年資金預算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標任務(wù)等工作。
一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢，努力實(shí)現管理職能的轉變。
致力于從財務(wù)資料的搜集者和提供者轉變?yōu)閷ω攧?wù)信息能量的釋放者和推動(dòng)者的角色轉換，從提供多項任務(wù)和交易信息為主，轉向為業(yè)務(wù)部門(mén)提供決策支持的信息分析；參與戰略決策，做好全面預算管理工作，完成有關(guān)預算的編制，提供今后幾年的財務(wù)報表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務(wù)信息，為公司領(lǐng)導進(jìn)行決策提供依據。
二、做好會(huì )計基礎核算工作，為公司發(fā)展提供基礎信息服務(wù)。
完成年度會(huì )計決算工作，核對理順往來(lái)帳務(wù)關(guān)系；對長(cháng)期投資區分股權和債權進(jìn)行核算，規范核算手續；配合稅務(wù)稽查，積極敦促退回預交企業(yè)所得稅；努力推進(jìn)公司財務(wù)信息管理系統建設。
三、強化資金管理，優(yōu)化資本結構。
加強資金的`計劃管理和綜合調度，做好公司各月資金計劃、資金計劃執行情況分析和檢查工作，對資金使用效益、資金風(fēng)險作事前的衡量，及時(shí)跟蹤資金運行情況，進(jìn)行資金控制，使集團能夠對資金"掌握有度"；加強籌資管理，積極拓展融資渠道，調整公司負債結構，優(yōu)化資本結構；爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為公司節約財務(wù)費用。
四、規范管理公司委托貸款和擔保業(yè)務(wù)。
從嚴控制委托貸款和擔保業(yè)務(wù)的開(kāi)展，強調按規定程序辦理，完善有關(guān)手續；參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解公司的財務(wù)風(fēng)險。
五、完善財務(wù)管理，加強投資項目控制。
致力于為業(yè)務(wù)部門(mén)提供決策支持的信息分析，為公司決策提供信息支持；完成可研性項目的財務(wù)分析及財務(wù)評價(jià)工作；實(shí)施事前控制，對公司擬投資項目進(jìn)行資料的收集、整理、分析，并提出了財務(wù)方面的評價(jià)和建議，為領(lǐng)導決策提供參考意見(jiàn)；加強投資項目的財務(wù)管理和財務(wù)監督；配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好退出項目的前期方案制定。
部門(mén)財務(wù)工作總結9
月份財務(wù)科在礦領(lǐng)導的具體領(lǐng)導和各部門(mén)的密切配合下，主要完成了以下工作任務(wù)：
1、認真做好了8月份礦井財務(wù)記賬憑證和財務(wù)核算的內部審核工作，共編制記賬憑證xx余張，并做好了原始憑證的審核記賬工作，確保了資金安全，起到了較好的監督和指導作用。
2、及時(shí)核對銀行存款、現金日記帳的發(fā)生額和余額，及時(shí)與往來(lái)對象核對往來(lái)款的發(fā)生額和余額，每月按時(shí)審核并發(fā)放了員工的工資。
3、繼續與供應科、辦公室等部門(mén)配合做好了存貨物資的"盤(pán)點(diǎn)工作，根據盤(pán)點(diǎn)結果寫(xiě)出盤(pán)點(diǎn)并報送有關(guān)領(lǐng)導。
4、加強合同管理，建立合同臺賬，參與合同談判與市場(chǎng)調查，配合相關(guān)部門(mén)做好工程驗收、工程結算工作，及時(shí)做好對采購合同、到貨入庫驗收單、物資出庫單、付款原始單據和往來(lái)帳款的審核和記賬工作。
5、做好原煤發(fā)運臺賬，配合銷(xiāo)售科做好銷(xiāo)售結算開(kāi)票工作，并幫助銷(xiāo)售、供應等部門(mén)做好業(yè)務(wù)單位往來(lái)賬對賬工作。
6、及時(shí)抓好了日常物資原始憑證的傳遞和和出入庫單據的`審核，盡量做到向標準化、規范化和及時(shí)性、準確性的程度邁進(jìn)。
7、完成月度資金預算的編制，報領(lǐng)導批準使用，合理組織并安排資金支付。
8、做好財務(wù)核算
9、完成各種財務(wù)報表的編制及上報工作。
10、完善減免稅上報所需材料。
11、建立區域瓦斯治理臺賬。
12、完成食堂帳的憑證編制、審核記賬、貨款支付等業(yè)務(wù)。
13、完成了會(huì )計檔案的交接工作。
14、組織有關(guān)財務(wù)人員對安全知識、營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅、增值稅、個(gè)人所得稅等有關(guān)財務(wù)、稅收方面的資料進(jìn)行，從而加強業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技能。
15、認真負責并做好了財務(wù)科的日常和礦領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。
部門(mén)財務(wù)工作總結10
回首20xx年工作，物業(yè)財務(wù)部向規范管理合理調配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與的財務(wù)分賬、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉變、財務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù)，使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變，與整個(gè)集團財務(wù)工作達成一致的高度，邁上了一個(gè)新的臺階。具體工作如下：
一、物業(yè)公司與的財務(wù)分賬
從20年月份開(kāi)始，根據集團財務(wù)中心的要求，完成理公司的分賬處理工作，開(kāi)設，獨立核算，對已輸入的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查。月份，又把該賬套移交給集團會(huì )計核算部。
二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立
根據集團財務(wù)中心的統一要求，結合物業(yè)公司的實(shí)際情況，在以前的會(huì )計核算基礎之上，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司及世家軒)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財務(wù)分析、資金計劃、資金計劃執行情況匯總表等等一系列的工作的開(kāi)展和圓滿(mǎn)完成，與整個(gè)集團達成一致，使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團的財務(wù)工作軌道，真正發(fā)揮了財務(wù)管理的`作用。
三、物業(yè)公司財務(wù)制度的制定
在集團財務(wù)中心的統一指導下，制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系。包括《制度》、《臺賬核算辦法》、《付款管理辦法》、《審批權限的規定》、《部部門(mén)職責》、《服務(wù)結算管理辦法》的制定。
規范了整個(gè)物業(yè)公司的財務(wù)運作流程，使物業(yè)公司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規定，從根本上進(jìn)行了一次大的提升。
四、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉變
物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會(huì )計核算工作進(jìn)行了相應的規范、理順之后，根據集團財務(wù)中心的要求，物業(yè)公司財務(wù)部與會(huì )計核算部進(jìn)行了工作交接，把會(huì )計核算工作并入集團會(huì )計核算部，物業(yè)公司財務(wù)部負責管理臺賬、財務(wù)管理工作，從以前基礎的會(huì )計核算工作之上，提升到真正的財務(wù)管理工作，從公司的利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導做好財務(wù)參謀，提供最準確的財務(wù)管理數據。
物業(yè)財務(wù)部與會(huì )計核算部為保證工作的順利開(kāi)展執行，作出了具體的工作事項互相協(xié)調配合，逐步的完善整個(gè)財務(wù)工作流程，確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規范性、準確性，提高財務(wù)工作效率。
五、完成目標工作
配合客服中心完成了二期的收樓工作，加強管理費的收繳工作。從月份開(kāi)始，共收樓戶(hù)，收樓費用萬(wàn);從月份開(kāi)始，重點(diǎn)加強管理費的催繳工作，月共追繳了管理費萬(wàn)，收費率比去年大大的提高。
部門(mén)財務(wù)工作總結11
石油企業(yè)的上級企業(yè)為中鐵十七局物資有限企業(yè)，其前身為中國人民解放軍鐵道兵第七師后勤部物資科和倉庫，84年兵改工并入鐵道部，xx年合并成立物資總企業(yè)，XX年進(jìn)入中央企業(yè)工委序列，XX年改制為中鐵十七局集團物資有限企業(yè)，進(jìn)入中央國資委。
石油企業(yè)于xx年組建成立，是從十七局的材料廠(chǎng)自用小油庫漸漸獨立起來(lái)的，成為一個(gè)獨立經(jīng)營(yíng)、自負盈虧的核算企業(yè)，是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物，但在推向市場(chǎng)時(shí)，仍保持很強的生命力。在太原市場(chǎng)上，油料市場(chǎng)競爭激烈，但石油并沒(méi)有顯得沒(méi)有活力，其主營(yíng)汽油、柴油等各種型號的油料產(chǎn)品，品質(zhì)保證，數量充足，在合理?yè)p耗的比例下，各加油站，終端用戶(hù)都有口皆碑，市場(chǎng)主要面向太原地區以及周邊地區。本企業(yè)堅持以“誠信、公平、互贏(yíng)”為宗旨，建立了“以客戶(hù)為中心，以需求為方向，不斷提高供應運營(yíng)效益”的管理系統，從企業(yè)員工的言語(yǔ)行動(dòng)上充分的感觸到石油企業(yè)的文化氛圍，能真正領(lǐng)悟到一個(gè)團隊的威力，只有企業(yè)成為一個(gè)真正意思上的團隊，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳跟，市場(chǎng)占有率不斷提高，石油企業(yè)連年被評為“企業(yè)管理先進(jìn)企業(yè)”、“誠信納稅模范企業(yè)”;被太原市工商局授予“重協(xié)議、守信用”企業(yè);被太原市評為“文明企業(yè)”。石油企業(yè)以良好的企業(yè)信譽(yù)、完善的服務(wù)體系和性?xún)r(jià)比高的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品與終端用戶(hù)以及加油站真誠合作，共鑄石油企業(yè)美好的明天。
當然我所認識的石油企業(yè)，只不過(guò)是其中的其中的一部分，只是如此我就感覺(jué)到石油企業(yè)有。這些前提石油企業(yè)基本具備。在石油企業(yè)，在所實(shí)習的過(guò)程中，接觸到的工作主要是財務(wù)地方的工作，比較適合我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)，是真正鍛煉我所學(xué)財務(wù)知識最有利的方法。在工作過(guò)程中，我真正看到財務(wù)是絕大數業(yè)務(wù)流程的起點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是一個(gè)企業(yè)的核心部門(mén)，可以說(shuō)任何企業(yè)都有業(yè)務(wù)，都有現金的收支，沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)有部門(mén)來(lái)承擔責任，勢必出現資金的混亂狀態(tài)，給企業(yè)造成的損失是無(wú)法用具體的數字來(lái)表示的。通過(guò)在財務(wù)的工作，我深深的體會(huì )到實(shí)習的工作內容是多么的重要，不能有絲毫的疏忽。但是在實(shí)習過(guò)程中，由于對業(yè)務(wù)流程的不熟悉，發(fā)生了一些小錯誤，當然在具體的'工作過(guò)程中，不可能沒(méi)有錯誤，沒(méi)有任何的疏忽，畢竟是第一次參加工作。這不是為我工作中所犯的錯誤找借口，而是人生哪有不犯錯誤的人，但是重要的一點(diǎn)就是同樣的錯誤不能犯第二次。剛開(kāi)始階段，我覺(jué)得我的性格與工作的性質(zhì)有點(diǎn)不適應，但在與石油企業(yè)有豐富經(jīng)驗的人交流溝通中，不斷的學(xué)習他們身上的優(yōu)點(diǎn)，借鑒他們成功的經(jīng)驗，不斷的提醒自己，聽(tīng)取他們的教訓，不斷的調整自己，使自己能較快的進(jìn)入工作角色。
來(lái)到石油企業(yè)，在財務(wù)工作的一段時(shí)間，開(kāi)始階段，有點(diǎn)感觸為什么社會(huì )中的工作與校園中的生活差距這么大，單憑“學(xué)好數理化，走遍天下都不怕”的年代已離我們很久遠了，像我們這些只用理論武裝起來(lái)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，沒(méi)有社會(huì )經(jīng)驗的輔助，沒(méi)有工作綜合能力的支撐，是難以在社會(huì )中的立足的�，F在的社會(huì )實(shí)習和將來(lái)的工作都是在磨練自己，與社會(huì )更好的磨合，更好的適應社會(huì )工作。干好一個(gè)工作，首先就要熟悉其業(yè)務(wù)流程，掌握住流程的本質(zhì)工作，并與自己的理論知識有效的結合起來(lái)，這也是我實(shí)習的重點(diǎn)。并進(jìn)一步檢查自己的社會(huì )適應能力，能不能干好、勝任所從事的是社會(huì )工作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習磨練，基本上了解了石油企業(yè)的財務(wù)業(yè)務(wù)流程，按照我所了解的簡(jiǎn)要的介紹一下：
1、材料銷(xiāo)售的協(xié)助。石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，導致資金的收入，與業(yè)務(wù)配合，給予用戶(hù)發(fā)油憑證，拒此發(fā)油，在此過(guò)程中離不了財務(wù)的資金管理。
2、資金的結算。每日的資金收入情況，上報企業(yè)的內部銀行—資金結算中心，由資金結算中心直接與銀行辦理相關(guān)事務(wù)。
部門(mén)財務(wù)工作總結12
“查找缺乏趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，作為個(gè)人我們要實(shí)現]。的。整表達自已的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財務(wù)治理部門(mén)，為實(shí)現]共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱難創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益治理精神、永不滿(mǎn)意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，效勞于本單位”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭領(lǐng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加強財務(wù)治理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作規劃與思路向大會(huì )作一匯報：
一、完善單位內部治理制度；責任明確分工，加強責任考核；
內部治理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍舊有很多不合理的地方，為使治理制度更趨于完善，財務(wù)部門(mén)將結合單位整體治理的.要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)展修正。
部門(mén)責任人之間明確分工職責，根據年初簽定的責任合同，組織落實(shí)強化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力幫助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰清楚；
二、針對業(yè)務(wù)理論考試，合理調動(dòng)組合人力資源，連續加強培訓力度與倉儲治理檢查監視力度；
今年以來(lái)，人事方面至今始終未得到穩定，財務(wù)部門(mén)的力氣相比照較薄弱，我們將依據各位治理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)展高效有序的組織，另一方面連續加強培訓，讓每一位倉儲治理人員都要做到對各。的業(yè)務(wù)熟識，真正做到駕熟就輕，文化素養與業(yè)務(wù)治理水平都要有質(zhì)的提高，特殊是各人員的計算機操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位治理人員都能熟識電腦、把握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)治理員的業(yè)務(wù)治理水平，總結之后我們將嚴格對倉儲治理員實(shí)施目標治理與績(jì)效治理，確定目標，達成目標，加強考核監視力度，與工資掛勾，真正做到獎罰清楚。
三、加強團隊建立，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用：
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)治理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和仔細細致的工作態(tài)度，對條線(xiàn)人員要積極引導，做到上行下效，幫忙條線(xiàn)人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。
四、加大各項費用掌握力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監視職能；
今年是精益治理年、效益滿(mǎn)足年、科技創(chuàng )新年，我們將連續加強各項費用的掌握，行使財務(wù)監視職能，審核掌握好各項開(kāi)支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，仔細處理審核每一筆業(yè)務(wù)；
五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導供應有效的參考依據；
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)治理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢(qián)分析上向老財務(wù)學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，量化分析詳細的財務(wù)數據，并結合總體戰略，為決策者和治理者供應有力的財務(wù)信息支持；
以上工作是我財務(wù)部門(mén)下一期的主要工作，“查找缺乏趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話(huà)，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)戰線(xiàn)全部人員重點(diǎn)思索如何在治理上創(chuàng )新，如何在實(shí)施本錢(qián)掌握上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà)：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素養與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
部門(mén)財務(wù)工作總結13
20xx年財務(wù)部認真執行公司各項制度,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,在自己分管工作方面認真履行職責,較好地完成了工作任務(wù),取得了一定的成績(jì);全年工作總結如下：
一、20xx年度工作情況
做為公司財務(wù)經(jīng)理,根據年初工作計劃,認真做好對內財務(wù)管理,對外工商、稅務(wù)對接工作;
一建章立制,完善核算管理
一是做好基礎工作,按時(shí)上交報表;進(jìn)一步加強日常財務(wù)工作的管理,完善財務(wù)規章制度和崗位職責;加大財務(wù)基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務(wù)報賬流程,將內控與內審相結合,每月終結都要進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善財務(wù)部的財務(wù)管理體系;
二是組織財務(wù)活動(dòng),處理財務(wù)關(guān)系;財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,這是財務(wù)部最平常最繁重的工作;及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持,滿(mǎn)足了各部門(mén)對財務(wù)部的財務(wù)要求;公司資金流量一直很大,現金流量巨大而繁瑣,部門(mén)人員本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時(shí),沒(méi)有出現差錯;公司的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都能準確以財務(wù)數據的方式展現出來(lái);在財務(wù)核算工作中財務(wù)部盡心盡力,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己的努力;
三是規范資金管理,提高專(zhuān)業(yè)能力;
隨著(zhù)公司精細化管理水平的不斷強化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求;部門(mén)以此為契機,根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要,及時(shí)制定公司固定費用管理辦法、資金管理辦法等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核;在費用控制方面：
1.采取定額報銷(xiāo)的方式,將手機費、電話(huà)費、辦公費、車(chē)輛油料費、維修費等定額控制,培養了員工的節約意識;
2.采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷(xiāo);在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意識;通過(guò)預算管理這一有效的管理手段,員工的規范意識進(jìn)一步增強,從而有力地帶動(dòng)了財務(wù)其他各項工作的開(kāi)展;全年財務(wù)核算工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成;
二統籌兼顧,規整資金管理
為了規范財務(wù)資金管理,確保財務(wù)資金安全,實(shí)現資源優(yōu)化配置,提高財務(wù)資金使用效益,我財務(wù)部嚴格按照公司規章制度對財務(wù)進(jìn)行管理;
按月及時(shí)將各項指標進(jìn)行審查核對,保障數據的準確性;
對存放的購銷(xiāo)合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳;對合同的'類(lèi)別、名稱(chēng)、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執行情況等做出詳細準確的反映;客戶(hù)：你好由于我實(shí)在不清楚您公司性質(zhì),并且上段我已闡述大量財務(wù)管理;這段您自己可根據工作情況自己做適量添加;
三及時(shí)足額,保證稅款繳納
正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件,及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得支持與指導;
四嚴格原則,對員工進(jìn)行績(jì)效考核
近年來(lái),公司以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),切實(shí)樹(shù)立以人為本,以員工為本的理念,公司得到長(cháng)足的發(fā)展和進(jìn)步;績(jì)效考核就是使員工崗位報酬與崗位貢獻有機結合起來(lái),形成勞有所得、多勞多得、不勞不得的利益分配格局,程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng )造活力;今年,我公司嚴格以原則辦事,對所有員工進(jìn)行了績(jì)效考核：
一是必須堅持公開(kāi)、公平、公正的原則,加強考核監督進(jìn)程,實(shí)現陽(yáng)光考核,透明考核,滿(mǎn)意考核;
二是考核必須用事實(shí)說(shuō)話(huà),用數據說(shuō)話(huà),實(shí)事求是,杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規則;
三是必須堅持以人為本,高度認識考核工作的嚴肅性和重要性,提升企業(yè)執行效率;
四是領(lǐng)導要有大局意識,團結意識,務(wù)實(shí)精神,充分發(fā)揮表率作用
五是多管齊下、多措并舉,形成工作合力.
事實(shí)勝于雄辯;通過(guò)績(jì)效考核,用目標和數據說(shuō)話(huà),誰(shuí)貢獻大,誰(shuí)效率高,誰(shuí)付出多,清晰明了,為員工晉級晉職提供了科學(xué)依據,使那些想干事、能干事、干成事,成績(jì)突出、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的員工脫穎而出,從而為公司的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎;
五價(jià)格管控,爭取利潤化
由于不同廠(chǎng)商和產(chǎn)品不同,其價(jià)格往往差異巨大,性能和價(jià)格對產(chǎn)品適用性的影響也比較大,部門(mén)在價(jià)格管控時(shí)考慮廠(chǎng)商的技術(shù)和產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題進(jìn)行管控,保證了零售價(jià)和結算價(jià)的雙向跟進(jìn),爭取了利潤化;
二、工作中的不足
一年來(lái),雖然取得了一定的成績(jì),但是仍然存在一些不足,管理制度仍需完善,內部基礎管理有所放松;重點(diǎn)是對部門(mén)內部運行的規范化、程序化管理有所松懈,造成部分工作運行緩慢;
三、20xx工作計劃
一積極推進(jìn)財務(wù)信息化建設;
著(zhù)重建立集財務(wù)核算、資金監控、財務(wù)核心業(yè)務(wù)管理、財務(wù)稽核分析于一體的財務(wù)管理信息系統,在基本實(shí)現財務(wù)數據集中的基礎上,全方位發(fā)掘與利用集中的數據,實(shí)現財務(wù)數據的層層穿透查詢(xún)、即時(shí)匯總、數據分析、重大財務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監控等功能;通過(guò)財務(wù)信息化建設,可集中財務(wù),提高公司對業(yè)務(wù)的制約管理,有助于整改公司資源的有效使用;
二加強財務(wù)預算管理;
借助信息化技術(shù)的全面預算管理系統,在實(shí)施過(guò)程中,通過(guò)多次自上而下、自下而上、以及上下結合的編制流程,使企業(yè)各級管理者、各層面員工逐漸在公司總戰略目標之下達成共識,形成一種思維方式、一種行為方式,最終在公司形成一個(gè)全面有效的管理控制體系;
三搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據;
合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是公司管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我的工作事半功倍,在公司成本分析上,做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財務(wù)數據,并結合公司總體戰略,為公司決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;
四爭先創(chuàng )優(yōu),扎實(shí)推進(jìn)財務(wù)工作發(fā)展
確立“分工協(xié)作、密切配合、互相補臺”的理念,要求大家明確職責,又團結協(xié)作,做到不論份內份外,不論是常規性工作還是臨時(shí)性任務(wù),都要不折不扣的完成,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通,不讓工作出現真空;
弘揚“甘于奉獻、樂(lè )守清貧”的精神;財務(wù)人員要都能從大局出發(fā),主動(dòng)化解和消除不良情緒,顯示了較高的政治素質(zhì),加班加點(diǎn)、自覺(jué)奉獻,使財務(wù)工作更加有序、協(xié)調、高效;
五加強團隊建設,提升服務(wù)意識
20xx年,我部的工作重點(diǎn),要樹(shù)立就優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,提升服務(wù)意識,加強團隊建設;在工作中提倡“先服務(wù)人,再處理事”的概念,以“真心關(guān)懷,輕松體驗”的服務(wù)宗旨,以誠心誠意的服務(wù)意識為中心,以精益求精的專(zhuān)業(yè)技術(shù)為基礎,以環(huán)境行為流程規范為重點(diǎn),全面開(kāi)展各項工作;
今年,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)上有了很大的提高,取得了較好的工作成績(jì),但是與上級領(lǐng)導的要求相比,還是存在一些不足和差距,需要努力提高和改造;今后,要繼續加強學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì),圍繞財務(wù)工作的目標任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個(gè)新的水平,為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻;
部門(mén)財務(wù)工作總結14
一、主要工作目標完成情況
�。ㄒ唬┴攧�(wù)審計部主要目標完成情況
財務(wù)審計部深入探索工作新思路、新方法，充分調動(dòng)部門(mén)人員的工作積極性，在發(fā)揮內部審計職能作用的同時(shí)，促進(jìn)了公司財務(wù)規范化管理。全年開(kāi)展審計工作14項，其中專(zhuān)項審計2項，離任審計10項，后續審計1項，效績(jì)考核審計1項（涉及高管40名，出具指標602個(gè)。通過(guò)努力，全年實(shí)現了對17家公司財務(wù)管理工作的審計，覆蓋率達到90%。
�。ǘ﹫F隊建設工作
財務(wù)審計部引進(jìn)新人4名，在項目實(shí)施中實(shí)行新、老搭配組合，大膽啟用年輕人負責相關(guān)項目，加快新人的成長(cháng)及勝任能力的培養，目前3人已經(jīng)能夠承擔項目負責人工作。同時(shí)，沿用日常項目培訓和集中培訓兩種方式，組織部門(mén)內部培訓9項，共計50課時(shí)，包括內審工作經(jīng)驗的分享及內審知識的學(xué)習等，明確工作重點(diǎn)，探討審計方法，提高財務(wù)審計人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
�。ㄈ┮幏痘ㄔO工作
1、制定后續審計辦法，為審計工作的開(kāi)展建立標準
為規范后續審計工作，提高審計發(fā)現問(wèn)題整改的質(zhì)量和效果，保證審計成果的利用，財務(wù)審計部于起草編制了《后續審計實(shí)施辦法》，并通過(guò)了執委會(huì )審批，實(shí)現后續審計工作的制度化、規范化。
2、執行《財務(wù)審計工作規范》，修訂審計程序，促進(jìn)審計工作程序化、標準化
財務(wù)審計部根據財務(wù)基礎專(zhuān)項檢查工作，對財務(wù)基礎審計程序進(jìn)行四次修訂，對出納、會(huì )計等不同崗位共梳理出審計程序90條；其次，依據《財務(wù)審計工作規范》，對主要的審計檔案資料格式進(jìn)行了規范，要求審計人員對審計項目從立項到案卷終結嚴格保存相關(guān)資料，做到有據可查，沉淀審計經(jīng)驗和方法，降低審計風(fēng)險。
�。ㄋ模┵M用預算控制
費用預算及資產(chǎn)預算執行總體情況良好，沒(méi)有出現超預算的情況。
二、工作中取得的成績(jì)或經(jīng)驗
1、在績(jì)效考核中，首次出臺了獎懲措施，并重點(diǎn)對上報數據與審計數據差異進(jìn)行比較分析，加強分子公司對考核填報工作的重視，增強了上報數據的準確性，提升了考核工作效率。
財務(wù)審計部根據“考核培訓要求”，對房地產(chǎn)18家分、子公司的財務(wù)指標的填報準確性進(jìn)行排名，并對排名前三位及后三位的財務(wù)負責人進(jìn)行獎懲。其次，重點(diǎn)通過(guò)計算考核指標差錯率，分析影響考核結果的因素，挖掘內在原因，進(jìn)一步提高考核工作效果和效率。
2、以風(fēng)險防范為導向，在17家分、子公司啟動(dòng)財務(wù)基礎專(zhuān)項審計工作，揭示和挖掘公司財務(wù)管控風(fēng)險，搭建財務(wù)“免疫系統”防線(xiàn)。同時(shí)對各分、子公司財務(wù)基礎工作進(jìn)行橫向、縱向對比，為公司管理層提供財務(wù)管理現狀，并通過(guò)風(fēng)險揭示，提升財務(wù)人員風(fēng)險管控意識。
財務(wù)審計部根據公司提出的關(guān)于“夯實(shí)財務(wù)基礎”的要求，通過(guò)梳理財務(wù)制度，并結合財務(wù)各崗位日常工作職責共制定出115項基礎工作檢查點(diǎn)，對房地產(chǎn)總公司及17家分、子公司開(kāi)展財務(wù)基礎專(zhuān)項檢查工作，發(fā)現不同問(wèn)題40余項，涉及違規金額49000萬(wàn)元，提出重大風(fēng)險條；根據檢查結果，對出納、會(huì )計不同崗位進(jìn)行評分，同時(shí)對17家公司得分結果總排名，通過(guò)橫向、縱向的對比為公司管理層揭示了目前財務(wù)基礎管理的現狀；其次，根據財務(wù)工作的“收”、“付”、“其他”三條主線(xiàn)梳理出主要風(fēng)險事件30條，并對應提出77條控制措施，將主動(dòng)風(fēng)險管理的意識、流程和方法形成“風(fēng)險地圖”，對財務(wù)人員進(jìn)行傳導，大力推進(jìn)內部管理。
3、轉變工作思路，首次以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目作為單個(gè)審計對象，通過(guò)項目盈利能力評價(jià)專(zhuān)項審計嘗試在過(guò)程中對項目盈利結果進(jìn)行預估和評價(jià)，完善項目管理考核的完整性。
財務(wù)審計部運用靜態(tài)及動(dòng)態(tài)兩類(lèi)指標，對“成都？布魯明頓廣場(chǎng)”（簡(jiǎn)稱(chēng)成都項目）和“石家莊？阿爾卡迪亞”（簡(jiǎn)稱(chēng)石家莊項目）進(jìn)行盈利預測及管控分析，首次嘗試改變“單純以靜態(tài)指標評價(jià)項目管理效果”的現狀，研究如何規避由于考核導向引發(fā)的“重結果輕效率”的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
審計報告出具后在高管層面進(jìn)行了傳閱，并完成了建議收集。，財務(wù)審計部將結合建議，有側重點(diǎn)的開(kāi)展此項工作。
4、首次將后續審計提上重要日程，針對審計成果落實(shí)不徹底，審計問(wèn)題履查履犯情況，制定后續審計方案，使后續審計工作趨于標準化、規范性。
財務(wù)審計部對本年度及完成的41個(gè)審計項目開(kāi)展了后續審計，共456項，到整改期限404項，完成整改388項，整改完成率96%。各子公司實(shí)際整改情況與后續審計工作開(kāi)始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距，但各子公司在后續整改過(guò)程中，已經(jīng)逐步認識到整改的必要性，后續審計工作已經(jīng)初見(jiàn)成效。
三、工作中存在的不足及改進(jìn)措施
1、審計職業(yè)敏感度欠缺，未能發(fā)掘公司潛在風(fēng)險，及時(shí)預警
目前財務(wù)審計團隊成員比較年輕化，審計實(shí)踐經(jīng)驗尚不夠豐富，在審計中，不能充分利用現場(chǎng)審計機會(huì )，從單純的查錯糾弊中，轉向為識別和判斷風(fēng)險點(diǎn)和控制點(diǎn)上，對部分問(wèn)題不能準確把握問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，深入發(fā)掘潛在風(fēng)險，及時(shí)預警，與公司要求相差甚遠。
財務(wù)審計部經(jīng)過(guò)幾年的摸索，在財務(wù)基礎方面已經(jīng)初步形成風(fēng)險識別圖，對于審計團隊和職能部門(mén)已經(jīng)具有操作性，但在重大風(fēng)險及其他板塊，還需要繼續深入總結、探索。財務(wù)審計部將做好兩項工作，一是提高項目的總結能力，通過(guò)項目總結為部門(mén)沉淀下寶貴的案例經(jīng)驗，同時(shí)通過(guò)總結提高審計團隊的專(zhuān)業(yè)技能；二是培養正確的審計職業(yè)判斷意識，面對不斷變化的新形勢，從更廣泛和開(kāi)放的視角思考審計環(huán)境，同時(shí)不僅僅只對事項進(jìn)行記錄和反映，還要向決策者提供決策的備選方案。
2、審計的“服務(wù)”職能發(fā)揮不夠充分，側重于合規性檢查，對合理性的判斷未能建立判斷標準
財務(wù)審計部在組織架構調整后，逐步扭轉“以查為主”的`工作導向，向內部審計“服務(wù)”職能靠攏。但在審計項目中，對于公司已經(jīng)建立明確的制度或規定的內容，能夠較好的執行“合規性”檢查，但對于公司尚未建立的體系，審計人員尚未形成審計判斷標準，影響了對部分問(wèn)題的評價(jià)，對發(fā)現的問(wèn)題不能準確做出結論。
財務(wù)審計部在后期開(kāi)展審計項目中，將認真研究房地產(chǎn)風(fēng)險的特殊性，找到房地產(chǎn)項目在不同階段面臨的不同風(fēng)險，通過(guò)對項目經(jīng)驗沉淀，與職能部門(mén)討論研究，解決目前“審計結論難”的不利局面，并根據審計結論努力推進(jìn)公司體系建設。
3、急于完成現階段工作目標，團隊建設不足
截至底，財務(wù)審計部共計7名人員，其中4名人員入職不滿(mǎn)一年，而公司下屬公司個(gè)，在建開(kāi)發(fā)項目個(gè)，公司分布廣，項目多，迫于完成現階段工作目標，在人員到崗后即開(kāi)始項目審計，導致新人對公司及部門(mén)了解不深，對審計工作的認知度及融入度不強，團隊的凝聚力及執行力不高，尤其審計工作效率較低
內部審計的發(fā)展很大程度上取決于內部審計人員的素質(zhì)，所以要求內部審計人員永遠不能停留在已有的知識和經(jīng)驗上而固步自封、裹足不前，財務(wù)審計部將調整工作方式方法，在提高工作效率的同時(shí)，利用例會(huì )形式開(kāi)展總結、內部“演習”討論，通過(guò)走出去，外部研修、cia考試等方式，提高內部審計人員素質(zhì)。
4、審計方法創(chuàng )新不足
目前審計系統各板塊未能充分利用組織優(yōu)勢，進(jìn)行有效結合，通過(guò)“借力”對業(yè)務(wù)領(lǐng)域實(shí)現突破；財務(wù)審計方法比較單一，主要以抽憑證、找問(wèn)題為著(zhù)眼點(diǎn)，在稅務(wù)、項目管理、除地產(chǎn)公司外其他產(chǎn)業(yè)鏈等方面的審計尚未取得重要突破。
目前財務(wù)審計人員專(zhuān)業(yè)結構比較單一，后期應主動(dòng)向內部兄弟部門(mén)學(xué)習和借鑒欠缺的專(zhuān)業(yè)知識。同時(shí)努力尋求審計系統切入點(diǎn)，在審計領(lǐng)導的支持下，協(xié)調各方資源，借助各自專(zhuān)業(yè)力量，有針對性地開(kāi)展審計活動(dòng)。
部門(mén)財務(wù)工作總結15
時(shí)光匆匆，轉眼間已到了上半年的結束�；仡欉^(guò)去幾個(gè)月，本財務(wù)團隊克服了許多挑戰，完成了各項工作，現進(jìn)行簡(jiǎn)單總結，以期更好地推進(jìn)財務(wù)工作。
一、預算管理方面：
在實(shí)施新的預算管理體系的基礎上，我們加強了對全年預算執行的監控和管理，在預算控制達到預期目標的前提下，盡可能地提高了各項預算指標的'使用效益。
二、會(huì )計核算方面：
嚴格遵守相關(guān)的會(huì )計制度和稅務(wù)法律法規，準確地進(jìn)行賬務(wù)處理，確保財務(wù)數據的真實(shí)準確，為下一步的工作奠定了堅實(shí)的基礎。
三、資金管理方面：
我們加強了對資金運用的監管，做到了資金的有效掌控和運用。針對不同的時(shí)間段和資金需求，采取了各種資金籌措方式，確保了企業(yè)的日常運作和保持了資金的穩健性。
四、稅務(wù)管理方面：
開(kāi)始實(shí)施“稅收籌劃”和“合規治理”相結合的稅收管理模式，整合多元化的稅收籌劃思路，全面提升全員的稅務(wù)素養，并通過(guò)多次培訓的方式讓全員了解稅法，讓合規落到實(shí)處。 五、其他方面：
我們還積極開(kāi)展了多項文化活動(dòng)和節日慶�；顒�(dòng)，增加員工的歸屬感和企業(yè)凝聚力，打造良好的企業(yè)文化氛圍。
綜上所述，上半年工作的完成離不開(kāi)各位同事的努力及全體員工的支持。下半年的工作，我們將一如既往地秉承“開(kāi)拓創(chuàng )新、積極進(jìn)取”的信念，進(jìn)一步加強和改進(jìn)，達到更高層次的管理創(chuàng )新和內部管控，讓企業(yè)更加成熟和穩健發(fā)展。
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