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工程技術(shù)工作總結

時(shí)間:2025-07-21 06:16:27 工作總結

工程技術(shù)工作總結13篇

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不妨讓我們認真地完成總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編為大家整理的工程技術(shù)工作總結,歡迎大家分享。

工程技術(shù)工作總結13篇

  工程技術(shù)工作總結 篇1

  隨著(zhù)國家認xx實(shí)驗室評審的日益臨近,我們的實(shí)驗室管理、設備、技術(shù)能力、質(zhì)量意識不斷提高。本質(zhì)量檢測中心質(zhì)量體系運行已有一年多時(shí)間,為了驗證我們的檢測活動(dòng)及結果是否符合體系的要求,同時(shí)保證本中心的質(zhì)量方針、目標、質(zhì)量體系的適用性、有效性,并得到持續改進(jìn),現將工作情況匯報如下。

  一.組織貫徹執行國家有關(guān)檢測、檢驗的法令、法規、技術(shù)標準和規范。

  通過(guò)上網(wǎng)跟蹤查詢(xún),購買(mǎi)最新版本的相關(guān)標準等渠道,不斷更新中心現有的標準資料,并通過(guò)外來(lái)文件確認表及文件定期審查表和文件清單的形式不斷更新。隨著(zhù)我們質(zhì)量檢測中心的核心標準之一gb/t3098.1-20xx頒布實(shí)施,不僅我們的人員需要進(jìn)一步培訓,我們的體系同時(shí)做出了重大的修訂。

  對于文件定期審查表、外來(lái)文件確認表的升級,對于新版標準中提出的新的要求進(jìn)行重新學(xué)習、評估質(zhì)量檢測中心在新版標準下的檢測能力,重新進(jìn)行了抗拉強度和脫碳試驗兩個(gè)檢測方法的確認,對本質(zhì)量檢測中心經(jīng)過(guò)嚴格能力評估以后,認為符合新版國家標準的檢測要求。同時(shí)又進(jìn)行了合同的評審等等,使得我們質(zhì)量檢測中心能夠迅速適應新版標準,使用新版標準進(jìn)行檢測工作。結果證實(shí)我中心采用的標準是持續和有效的。

  二、作業(yè)指導書(shū)的組織制定和批準

  今年上半年本質(zhì)量檢測中心購入了一臺新型金屬分析光電直讀光譜儀,以替換先前使用的直讀光譜儀,由光譜儀作員和本人編制批準了新型金屬分析光電直讀光譜儀的工作規程。由于gb/t3098.1-20xx的頒布,使得本質(zhì)量檢測中心的抗拉強度和脫碳試驗這兩個(gè)檢測項目發(fā)生了部分變更,又重新對這兩個(gè)試驗項目的檢測細則進(jìn)行了審核,并修改了局部?jì)热荨?/p>

  三、儀器配置工作

  所有檢測儀器均已由第三方計量機構進(jìn)行檢定和校準,并按規定程序完成金相顯微鏡、影像投影儀、數顯卡尺、數顯高度尺、數顯千分尺、直讀光譜儀等設備的期間核查,確保設備在有效期內能正常使用。所有的檢測室均配備空調系統和溫濕度計,每天填寫(xiě)溫濕度值。

  經(jīng)檢查表明符合《設施環(huán)境條件控制程序》的要求,資源配制方面比較合理,完全符合本檢測中心檢測方面的要求。鑒于本質(zhì)量檢測中心的300kn萬(wàn)能試驗機年代較為久遠,雖然運行正常,但有故障隱患,為了保證檢測工作不受檢測設備可能的故障影響,今年又添置了一臺新的300kn微機控制電液伺服萬(wàn)能試驗機。而為了完善鋼結構連接副的檢測工作,又配置了一臺10000nm的高強度螺栓軸力扭矩檢測儀。

  四、檢測人員的培訓情況

  今年我們又進(jìn)行了iso17025體系標準及管理文件再次培訓,進(jìn)一步提高了質(zhì)量檢測中心工作人員對國家認證實(shí)驗室體系的了解,和以gb/t3098.1-20xx新版標準為主題的內部集體培訓,重點(diǎn)是新舊標準之間的差別,涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量?jì)热,通過(guò)講座和內部的筆試考核,使我們的檢測人員能夠對國家新版標準貫徹落實(shí);以及磁粉探傷二級、長(cháng)度計量工這兩個(gè)外部培訓,提高個(gè)人的工作技能。

  五、設備的使用管理監督

  完成監測儀器與采樣設備周期檢定或校準計劃、保證檢測結果的質(zhì)量計劃、期間核查計劃的實(shí)施和審核工作;做好檢測設備工作人員的資質(zhì)審核,對合格的檢測人員進(jìn)行儀器使用授權;加強對結果有重要影響的儀器設備管理,監督設備責任人定期進(jìn)行保養、維護和檢查,以保證檢測設備符合規定的要求。設備工作人員每天填寫(xiě)設備使用記錄,設備的.正常運行。

  六、能力驗證

  在能力驗證方面,今年我們又進(jìn)行了維氏硬度hv5和直讀光譜儀的不銹鋼元素分析這兩個(gè)比對試驗,評價(jià)結果均為滿(mǎn)意。同時(shí)為了保證我們質(zhì)量檢測中心檢測設備的檢測結果,我們又實(shí)施了一系列的質(zhì)量計劃,確保我們的檢測結果準確,設備狀態(tài)良好,能滿(mǎn)足檢測工作的需要。

  七、對不符合工作的評價(jià)

  今年下半年在檢測工作監督中,發(fā)現兩個(gè)不符合項,在監督周勇的中鹽霧試驗中發(fā)現《鹽霧腐蝕試驗融化溶液配制記錄》沒(méi)有配置人員簽名;收到監督記錄后,要求對《鹽霧腐蝕試驗融化溶液配制記錄》表單進(jìn)行修改,增加配置人員欄及確認人員欄,從制度上杜絕此類(lèi)事件的連續發(fā)生;在監督抗拉強度試驗中發(fā)現萬(wàn)能試驗機的4個(gè)固定的地腳螺栓有1個(gè)出現松動(dòng)現象。收到監督記錄之后,即排查其他需地面固定的設備地腳螺栓是否有松動(dòng)現象,同時(shí)對萬(wàn)能試驗機的四個(gè)地腳螺栓全部給予更換,隨即對更換地腳螺栓前后的數據進(jìn)行比對,沒(méi)有發(fā)現明顯異常。

  八、存在的不足

  本質(zhì)量檢測中心對于不確定度的測量還存在明顯不足,在國內不確定度的評定雖然尚未完全普及,但在國外已經(jīng)相當普遍,隨著(zhù)全球化的不斷深入,不確定度的評定必然成為每個(gè)實(shí)驗室的基本要求,本實(shí)驗室雖然在今年進(jìn)行了小范圍的不確定度的培訓,但是在這方面還是相差甚遠,需要進(jìn)一步加強,不僅通過(guò)內部培訓,有必要還可以進(jìn)行外部培訓。

  本年度本質(zhì)量檢測中心未發(fā)生一起質(zhì)量檢測事故,我們的檢測技術(shù)能力還是基本能滿(mǎn)足當前檢測需求的。以上是我在20xx年的主要工作總結,由于水平有限,在工作中難免存在不足之處,但是我將正視困難,團結同志,改進(jìn)不足,力爭使質(zhì)量檢測中心的技術(shù)管理工作更上一層樓

  工程技術(shù)工作總結 篇2

  本人叫xx,今年xx歲,20xx年7月畢業(yè)于陜西鐵路工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院鐵道工程專(zhuān)業(yè)。畢業(yè)后應聘到中鐵四局第六工程有限公司工作,到目前為止參加工作已有快5個(gè)年頭。

  在工作期間本人先后參與的工程建設項目有:

  20xx年4月~20xx年2月在武廣高速鐵路新廣州站金沙洲隧道項目的建設,擔任實(shí)習和見(jiàn)習生。

  20xx年2月~20xx年8月在石武高速鐵路(河北段)張莊漳特大橋第二項目的工程建設,擔任見(jiàn)習生、技術(shù)員。

  20xx年9月~20xx年5月在廣州市省中醫院綜合研究教學(xué)大樓項目部,擔任技術(shù)員。

  20xx年5月~20xx年11月在上海青草沙水源地原水工程C9標項目部的工程建設,擔任技術(shù)主管。

  20xx年11月~今在南京江東路改造工程第二項目部的工程建設,擔任技術(shù)主管。

  屈指算來(lái),我干工程已經(jīng)五年了,從初出茅廬的學(xué)生到現在的技術(shù)主管,不光是身份的大轉變,也是自我知識的深化過(guò)程,總結一下,這五年從高鐵的隧道工程到橋梁工程,從房屋建筑工程到市政道路改造工程,讓我的知識更加的淵博,作為一名技術(shù)員一定要加強技術(shù)要求,加強施工管理,保證工程質(zhì)量。

  在高速鐵路隧道工程施工過(guò)程中,我覺(jué)得質(zhì)量應重視地質(zhì)核查、超前地質(zhì)預報和監控量測工作,做好超前支護、初期支護、基地處理、防排水及二次襯砌等關(guān)鍵工程的施工。施工初期作為施工單位應編制

  隧道開(kāi)挖、初期支護、基底處理、防排水、二次襯砌、超前地質(zhì)預報、監控量測等關(guān)鍵工序的作業(yè)指導書(shū),明確施工作業(yè)標準和工藝要求。對高度風(fēng)險等級隧道進(jìn)行風(fēng)險再評估,編制針對性的應急救援預案,儲備應急物資設備,并定期組織演練。統籌安排專(zhuān)業(yè)接口工程的施工!八碾姟钡群罄m工程的施工方案應經(jīng)建設單位批準后實(shí)施,并不得影響隧道施工質(zhì)量。做好棄渣場(chǎng)防護及水土保持工作,加強已完工程的成品保護。按規定進(jìn)行隧道二次襯砌基底沉降變形觀(guān)測,并及時(shí)向有關(guān)單位提供觀(guān)測資料。

  高速鐵路隧道工程施工還必須執行國家法律法規及相關(guān)技術(shù)標準,嚴格按照設計文件施工,滿(mǎn)足工程結構、耐久性能及系統使用功能要求,保證設計使用年限內正常運營(yíng)。從管理制度、人員配備、現場(chǎng)管理和過(guò)程控制四個(gè)方面加強標準化管理,實(shí)現質(zhì)量、安全、工期、投資效益、環(huán)境保護、技術(shù)創(chuàng )新等建設目標。

  施工方案選擇及資源配置,施工作業(yè)指導書(shū)編制,施工技術(shù)交底,工地及營(yíng)地建設,施工機械配備齊全,工程測量?jì)x器齊全,最后就是洞口施工,宜避開(kāi)雨季及嚴寒季節,緊鄰洞口的橋、涵、路基擋護等工程的施工,應結合隧道施工場(chǎng)地布置,及早完成。橋梁工程中,作為技術(shù)員必須熟悉橋梁基礎的施工,鋼筋混凝土簡(jiǎn)支架橋梁施工,預應力混凝土連續梁施工,懸臂施工法等等施工技術(shù)。

  路基橋涵工程建設工程項目,作為技術(shù)員必須熟悉招標文件、設計圖紙和技術(shù)規范,施工工藝,尤其是施工組織設計方案,難點(diǎn)應該是墩臺下部施工、鉆孔樁施工、承臺施工、墩身施工、連續梁的'施工技術(shù)方案、措施等等。

  房屋建筑工程中,技術(shù)員應從施工技術(shù)上做到心中有數,熟悉各種施工方案,如鋼筋、模板、混凝土施工方案等等,各種施工技術(shù)交底,明確基礎施工階段的重點(diǎn)是什么,主體施工階段的重點(diǎn)又是什么,裝飾裝修階段的重點(diǎn),房屋施工階段的重點(diǎn),從技術(shù)上控制質(zhì)量。在現在市政道路改造工程工作過(guò)程中,做為項目技術(shù)員:a.對工程項目勞動(dòng)保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作總負責。 b.主持貫徹國家、地方和行業(yè)有關(guān)安全技術(shù)法規和標準,主持項目安全技術(shù)標準的編制和審定工作。

  c.主持項目的安全技術(shù)和改善勞動(dòng)條件的問(wèn)題研究,并審定安全生產(chǎn)決策中的技術(shù)可靠性。

  d.在組織編制和審定施工方案、技術(shù)措施的同時(shí),主持組織編制和審定安全生產(chǎn)技術(shù)措施。

  e.主持對項目生產(chǎn)工人進(jìn)行安全技術(shù)教育和培訓工作,主持重要項目的安全技術(shù)交底工作。

  f.主持對項目安全交底技術(shù)措施實(shí)施情況的檢查,組織定期檢查并及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的技術(shù)問(wèn)題。

  g.主持安全防護設備和設施的驗收和使用情況的跟蹤調查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  h.參加重大安全隱患、安全和傷亡事故的調查分析,主持提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。

  i.項目技術(shù)負責人是安全生產(chǎn)主要責任人,如因其行為失當造成安全生成事故觸及法律的應負相應法律責任。

  這些年的工作當中,使我深刻認識到,不光得有超越別人的專(zhuān)業(yè)知識,還得學(xué)會(huì )怎么去學(xué)習。

  第一,態(tài)度決定一切,可以說(shuō),工作的過(guò)程也是自己心態(tài)的不斷調整,成熟的過(guò)程。因為剛開(kāi)始工作的時(shí)候感覺(jué)工作很枯燥乏味,總是進(jìn)入不了角色,甚至開(kāi)始懷疑自己到底適不適合這份工作,后來(lái)我發(fā)現,實(shí)踐是我的救星,通過(guò)自己作為技術(shù)員該做的一些事情,一些不懂的東西都迎刃而解了,頓時(shí)我豁然開(kāi)朗,如今只要有工作,我會(huì )以充分的熱情來(lái)干好事情事情,擁有積極的心態(tài),就會(huì )擁有一生的成功。

  第二,學(xué)習無(wú)止境,職業(yè)生涯知識學(xué)生生涯的一種延續,重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當務(wù)之急就是拼命的學(xué)習,整天的翻閱資料接觸實(shí)踐工作,而實(shí)踐工作確實(shí)是一件很苦的事情,但是當這些都經(jīng)歷之后,當自己的能力被領(lǐng)導認可后,心理確實(shí)美滋滋的。第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷的創(chuàng )新求進(jìn),以提高工作效率,其實(shí)我工作的很大一部分就是機選工程量,本來(lái)是一種比較枯燥的工作,其實(shí)多用心思考一下,再結合現場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗,再運用學(xué)校里學(xué)的電腦知識,工作效率顯著(zhù)提高。

  工程技術(shù)工作總結 篇3

  轉眼間,20年已經(jīng)過(guò)去,現從以下幾個(gè)方面將一年來(lái)工程部的工作情況做一總結匯報。

  一、進(jìn)度控制

  按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求,主體工程應在月底完成,實(shí)際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成80%,比原預定工期平均延誤1.5個(gè)月。

  工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面:

  1、我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過(guò)于緊張。本工程定額工期應該在720天,但我們把工期壓縮到了350天,這個(gè)工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個(gè)事先未預料到的情況出現都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應。

  2、我們事先對施工單位的實(shí)際實(shí)力估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現象。

  制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實(shí)力的不足導致材料、設備經(jīng)常供應不上,工地經(jīng)常出現停工待料現象,停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,勞動(dòng)力的嚴重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴重拖延。在管理方面,一方面管理人員責任心和素質(zhì)達不到應有要求,另一方面由于勞務(wù)層分包層次過(guò)多,工班分組過(guò)細,無(wú)法形成流水作業(yè),導致項目經(jīng)理在人員調配上存在困難,同時(shí)由于勞務(wù)層層分包,管理層次過(guò)多,上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無(wú)法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執行。另一方面現在的民工也是非常地不好管理,經(jīng)常因為一些小問(wèn)題和管理人員對著(zhù)干。這是導致工期拖延的最主要原因。

  3、我們自身管理上的問(wèn)題:工程部尤其是部門(mén)經(jīng)理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,對于一些問(wèn)題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時(shí)供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門(mén)經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習工程管理知識,掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法,進(jìn)一步提高自己的管理水平,方能不辜負領(lǐng)導的重托,為房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻。

  針對以上問(wèn)題的出現,我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過(guò)程中,不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。

  二、質(zhì)量控制

  從開(kāi)工以來(lái),工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則,嚴把質(zhì)量關(guān),到目前為止,施工質(zhì)量還是比較令人滿(mǎn)意的,雖然曾經(jīng)出現過(guò)一些質(zhì)量滑坡現象也都及時(shí)得到了解決,保持了高質(zhì)量工程的'總體勢頭,為創(chuàng )杯打下了堅實(shí)的基礎目前經(jīng)過(guò)市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問(wèn)題,但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。按目前情況來(lái)看,我們的工程通過(guò)省優(yōu)質(zhì)主體結構驗收問(wèn)題不是很大。

  三、造價(jià)控制

  在造價(jià)控制方面,我們主要從以下幾個(gè)方面入手。

  1、盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說(shuō)對于人防地下室的施工,為了節約成本,我們與公司領(lǐng)導共同研究決定在建筑平面上按照設計院的圖紙施工,但結構上按照設計院的圖紙施工,這一項估計為公司節約成本近百萬(wàn)元;我們還通過(guò)技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷(xiāo)售的車(chē)位,增加了銷(xiāo)售收入。同時(shí)安裝專(zhuān)業(yè)也通過(guò)提出一些合理化的方案為公司節約資金近百萬(wàn)元,并因此受到了公司的通報表?yè)P和物質(zhì)獎勵。

  2、對于施工過(guò)程中出現的一些技術(shù)變更,我們對投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更,對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析,選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時(shí)嚴格執行圖紙變更審批制度,所有變更必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦審批方可執行。

  3、工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實(shí)行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經(jīng)理、預算工程師、財務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批,層層把關(guān),對于不應該支付的簽證堅決退回,對于確實(shí)發(fā)生并應該支付的簽證進(jìn)行嚴格的費用審核,杜絕此項費用的不合理支出。

  四、現場(chǎng)安全文明施工

  由于本項目的目標是省級文明工地,所以我們對于現場(chǎng)的安全文明施工也給予了足夠的重視,前期由于條件所限,現場(chǎng)的文明施工無(wú)法做得很好,后期我們針對現場(chǎng)文明施工下大力氣抓,并取得了良好效果。目前經(jīng)過(guò)盛市安檢站的多次檢查,近期有望通過(guò)省級文明工地的驗收。

  五、對監理公司的管理

  總的來(lái)說(shuō),我們對監理公司的管理是存在一定問(wèn)題的,主要是缺乏強硬的手腕,沒(méi)有嚴格按照合同要求監理公司相關(guān)人員到崗,導致監理人員總體素質(zhì)偏低,最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監理公司完成本應由監理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿(mǎn)地完成了工作,但相應的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強度。但從另一方面來(lái)講,我們應該意識到,為什么監理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認為還是監理費用過(guò)低,監理費用低了派過(guò)來(lái)的監理人員的工資就會(huì )很低/月),工資低的監理人員素質(zhì)一定是偏低的。

  工程技術(shù)工作總結 篇4

  我時(shí)刻嚴格要求自己,遇到問(wèn)題不斷地請教有經(jīng)驗的同事、老師。各種方案作對比尋求最佳方法。自己摸索實(shí)踐,在較短的時(shí)間內便熟悉了工作,完成了角色轉換過(guò)程,明確了工作的程序、方向,提高了工作技能及管理能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作,特為20___年的工作做一個(gè)計劃:

  1、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作

  從拿到圖紙到圖紙會(huì )審,認真的查看每一個(gè)部位細節,核對數據,思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì )審。協(xié)調交換與業(yè)主、設計、監理各方意見(jiàn)。進(jìn)入工程開(kāi)工,認真了解每一個(gè)部位施工細節,按設計圖紙要求,嚴格編制本專(zhuān)業(yè)施工方案,對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導書(shū),監理單位確認后執行。

  同時(shí)在施工準備過(guò)程中對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底,班組對所施工內容做到心中有數,按施工規范嚴格要求。施工過(guò)程中,做好班組自檢、復檢、專(zhuān)職檢“三檢”工作,同時(shí)做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用于工程。

  由于自己的經(jīng)驗不足致使自己勢必付出的勞動(dòng)強度要比別人大,好在自己在學(xué)時(shí)的專(zhuān)業(yè)知識比較扎實(shí)。運用自己的所學(xué)理論知識結合實(shí)際情況,做到滿(mǎn)足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本。

  2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

  20___年熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作按時(shí)完成。在現場(chǎng)要跟工人打成一片,做到以理服人。

  20___年在工作之余參加再教育培訓,考取20___年度二級注冊建造師資格證書(shū)及C牌駕駛證。

  3、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻

  在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的`努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為公司工作做出了應有的貢獻。

  個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在20___年的工作中加以改進(jìn)。

  20___年努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗,業(yè)余時(shí)間加強學(xué)習新技術(shù)應用,為適應建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內外先進(jìn)的管理技術(shù)相結合,形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

  需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時(shí)代,信息技術(shù)在工程項目中已起到越來(lái)越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術(shù),重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進(jìn)傳統的編制方法,使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,逐步實(shí)現施工信息自動(dòng)化、施工作業(yè)機器化、施工技術(shù)模塊化和系統化的情況下,作為現場(chǎng)技術(shù)員應該自覺(jué)地融入現代科技知識中,自我完善自己的知識體系。

  以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益,增強建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在20___年日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

  工程技術(shù)工作總結 篇5

  首先對年初在xxx南項目部的工作進(jìn)行回顧與總結,xxx南項目部是我參加工作后的第一個(gè)項目,在項目部工程部擔任電氣儀表專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,年初正是xxx南項目部合成裝置進(jìn)行系統試車(chē)的緊張階段,因合成裝置控制連鎖系統復雜,智能儀表眾多,因此電氣儀表專(zhuān)業(yè)在系統試車(chē)中的任務(wù)異常繁重,這對剛參加工作未滿(mǎn)一年的我來(lái)說(shuō),是一個(gè)嚴峻的考驗。

  儀表系統回路調試及聯(lián)鎖調試是儀表施工中的重點(diǎn),也是難點(diǎn),因此,為充分理解和掌握儀表系統調試方法,我在工作之余,虛心向現場(chǎng)每一位師傅學(xué)習儀表安裝調試方法及注意事項,并積極動(dòng)手參與儀表工程施工的安裝調試,取得了很好的效果,為圓滿(mǎn)完成合成裝置儀表技術(shù)工作任務(wù)打下了基礎。xxx南合成裝置由合成氣壓縮機系統、氨氣壓縮機系統、氨合成壓縮機系統、氨合成、冷凍站系統及氫回收系統等系統組成,各系統之間控制連鎖點(diǎn)眾多且原理復雜,這對儀表接線(xiàn)調試工作提出了極高的要求,整個(gè)合成裝置控制系統分為西門(mén)子ITCC合成氣機組監控系統、ESD氨氣機組監控系統和浙大中控DCS集散控制系統,其中壓縮機與透平汽輪機組監控系統在整個(gè)合成裝置控制系統中占有重要的地位,因此我們在系統調試階段,首先集中精力對ITCC及ESD3500監測系統進(jìn)行調試,3500監測系統主要進(jìn)行汽輪機組和壓縮機組的軸振動(dòng)和軸位移以及汽輪機轉速的監測與控制;另外壓縮機組一個(gè)特有的現象就是喘振現象,氣流在壓縮機中來(lái)回流動(dòng)就是喘振,伴隨喘振而來(lái)的是壓縮機振動(dòng)劇烈上升,類(lèi)似哮喘病人的巨大異常響聲等,如果不能有效控制,會(huì )給壓縮機造成嚴重的損傷,喘振工況的發(fā)展非?焖,一般在1-2秒內就會(huì )發(fā)生,因而需要精確的控制算法和快速的控制算法才能實(shí)現有效的控制,喘振現象對壓縮機組危害極大,嚴重的甚至造成重大事故,因此在儀表調試階段,對防喘振調節回路系統的正確檢測與精確控制是保證壓縮機組正常開(kāi)車(chē)的關(guān)鍵,在魯化合成裝置系統調試階段,我和現場(chǎng)儀表調試人員積極與業(yè)主調試人員配合,對合成氣壓縮機組及透平汽輪機組的防喘振調節回路系統進(jìn)行了多次試驗并詳細做好了試驗記錄;其次潤滑油系統及冷凝器系統各種泵的聯(lián)鎖控制調試是電氣儀表調試的另外一個(gè)調試重點(diǎn),潤滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯(lián)鎖也是壓縮機與透平汽輪機組正常運行的關(guān)鍵,因此,在系統調試過(guò)程中,我與施工隊伍一起對設計院設計的聯(lián)鎖原理圖進(jìn)行分析,深入了解設計意圖,特別是潤滑油壓力高低與潤滑油主輔泵啟停之間的聯(lián)鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯(lián)鎖是整個(gè)壓縮機組與透平汽輪機組正常運行的'關(guān)鍵,根據魯化合成裝置設計圖紙,原潤滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯(lián)鎖在現場(chǎng)操作柱進(jìn)行現場(chǎng)控制,為更好的對主輔泵聯(lián)鎖進(jìn)行實(shí)時(shí)監測與控制,保證整個(gè)機組的安全運行,經(jīng)與業(yè)主儀表專(zhuān)工協(xié)商,在儀表控制室增加聯(lián)鎖控制,通過(guò)半個(gè)月時(shí)間的緊張整改與調試,潤滑油壓控制系統系統、調速控制系統、機組聯(lián)鎖

  自保系統等均已達到開(kāi)車(chē)所需條件,為魯化合成裝置的成功開(kāi)車(chē)打下了堅實(shí)的基礎。

  xxxx二期DJG項目是我參加工作后的第二個(gè)項目,DJG項目?jì)x表工程最大的特點(diǎn)是智能調節閥、開(kāi)關(guān)閥眾多,控制室開(kāi)關(guān)量點(diǎn)數多,儀表施工空間小、工期短、工程量大,且匯流排內工藝介質(zhì)大多為易燃易爆物質(zhì),對調節閥與開(kāi)關(guān)閥的性能提出了更高的要求,同時(shí)對我們施工單位的調節閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的要求,為了更好的完成多達三百多臺調節閥的清洗、試壓試漏工作,在調節閥安裝之前,我們在預制場(chǎng)集中進(jìn)行調節閥的清洗、試壓試漏工作,由于多數調節閥為氣開(kāi)式調節閥,因此給調節閥的清洗脫脂帶來(lái)了很多困難,經(jīng)過(guò)與施工隊技術(shù)員協(xié)商后決定,采用氣泵供儀表氣源(氣源壓力0.4Mpa),用HART通訊器施加20mA信號將調節閥開(kāi)啟,在調節閥開(kāi)啟狀態(tài)下由清洗人員進(jìn)行清洗;保證工藝管道安裝隊伍能夠及時(shí)安裝調節閥,加快了施工進(jìn)度;二期工程還原車(chē)間正常開(kāi)車(chē)運行時(shí),匯流排室內溫度高達40多攝氏度,極大的影響了三氯氫硅及氫氣進(jìn)料管線(xiàn)流量(熱質(zhì)量流量計)的測量精度,為提高物料流量測量精度,經(jīng)與業(yè)主及監理協(xié)商,將熱質(zhì)量流量計的智能表頭移位至匯流排外側墻壁上,將傳感專(zhuān)用電纜穿電纜保護管由熱質(zhì)量流量計傳感器敷設連接至表頭,以避開(kāi)匯流排室內高溫影響;二期還原車(chē)間經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的生產(chǎn)運行后,業(yè)主工藝人員發(fā)現汽化后的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來(lái)進(jìn)入匯流排室內后溫度降低,正常保溫措施已無(wú)法滿(mǎn)足產(chǎn)品正常生產(chǎn),應業(yè)主研究決定三氯氫硅管道增加電伴熱,電伴熱溫度控制方案采用歐姆龍E5CZ-R2型智能溫度控制器對電伴熱帶進(jìn)行控制,在業(yè)主每停一臺爐子期間,進(jìn)行相應的管線(xiàn)保溫層的拆除及恢復、電伴熱帶的纏繞、分支管線(xiàn)防爆配電箱的安裝、電纜保護管配管、溫度控制器安裝、尾端接線(xiàn)盒安裝、電纜敷設接線(xiàn)及調試,電源取自總防爆配電箱;應業(yè)主要求,電伴熱帶應纏繞于管道上,由于管道溫度太高,施工人員作業(yè)時(shí)嚴禁將身體任何部位與高溫管道接觸,在固定伴熱帶和溫度探頭時(shí),采取一人用鉗子等機械工具固定伴熱帶,另兩人分別位于被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法。

  xxxx三期DJG項目?jì)x表安裝工程主要實(shí)物工程量為:霍尼韋爾TPSDCS控制系統三套,模擬量點(diǎn)和數字量點(diǎn)總計7萬(wàn)多點(diǎn);玻璃鋼槽式電纜橋架一萬(wàn)多米,儀表控制電纜60多萬(wàn)米,管材6多萬(wàn)米,調節閥、流量計、變送器等智能儀表設備臺件多達一萬(wàn)多件;三條生產(chǎn)線(xiàn)同時(shí)施工,土建、工藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專(zhuān)業(yè)超深度交叉施工,第一條生產(chǎn)線(xiàn)xx月底土建交付安裝,xx月底交付業(yè)主生產(chǎn),儀表施工周期非常短、任務(wù)量異常繁重。在三期152中央控制室施工中,通過(guò)查看儀表橋架布置圖發(fā)現,根據設計院設計的xxxx 中央控制室儀表通廊橋架布置圖(白圖),原設計的儀表通廊橋架(最密處為三層共18趟橋架)空間太小,如按照原設計進(jìn)行施工,將造成儀表橋架安裝及電纜敷設由于空間太小而無(wú)法施工,并且由于通廊橋架在吊頂里面,該場(chǎng)所(805)為十萬(wàn)級潔凈區域,施工完成后人員將無(wú)法進(jìn)入吊頂里面,給日后各種儀表檢修帶來(lái)極大的困難。根據現場(chǎng)實(shí)際情況及與業(yè)主商量,將儀表通廊橋架改為鋼平臺,取消槽式橋架,通過(guò)對原設計的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺安裝工程之間進(jìn)行造價(jià)分析對比,原設計總造價(jià)為五百多萬(wàn)元,其中安裝造價(jià)為九十多萬(wàn)元,變更后總造價(jià)為三百多萬(wàn)元,其中安裝造價(jià)為兩百多萬(wàn)元(鋼結構型鋼材料為乙供材);該變更不僅安裝施工方便,為敷設儀表控制電纜創(chuàng )造條件,同時(shí)給日后的各種儀表檢修帶來(lái)了極大的方便;為業(yè)主節約總造價(jià)兩百多萬(wàn)元,同時(shí)增加安裝工程造價(jià)一百多萬(wàn)元。

  工程技術(shù)工作總結 篇6

  時(shí)光荏苒,一轉眼我在TTI實(shí)習的一個(gè)半月就過(guò)去了,回想這段時(shí)間所經(jīng)歷的東西,與在學(xué)校的東西有很多不一樣,在學(xué)校僅限于專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,而在TTI接觸的東西不再限于專(zhuān)業(yè)知識,還有如何與人交往,如何將專(zhuān)業(yè)知識應用于工作中等等。

  來(lái)公司實(shí)習之前,我對實(shí)習懷著(zhù)忐忑好奇的心理。實(shí)習的機會(huì )來(lái)之不易,我期望能在實(shí)習的兩個(gè)月里,通過(guò)自己的努力,掌握公司的信息化系統,以及公司運營(yíng)的流程,和一些基本的常用辦公軟硬件設備,為正式工作做好充足的準備。并希望自己在實(shí)習期間能自己參與完成公司的項目,接觸到專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)工作。

  在實(shí)習的一個(gè)半月里,我主要是對TTI的整個(gè)流程與運營(yíng)有一個(gè)初步的了解和認識,了解產(chǎn)品的功能及用途,以及在以后工作中所要設計的`方面。我所在的部門(mén)是負責電動(dòng)工具的充電器部分的設計開(kāi)發(fā),以及技術(shù)支持等,它是整個(gè)電動(dòng)工具中必不可少的一部分。因為剛剛來(lái)到公司,需要一段時(shí)間來(lái)了解和熟悉,所以這一段時(shí)間主要是在實(shí)驗室。在那里,我主要學(xué)會(huì )了電子儀器的主要用途和使用方法,比如示波器,萬(wàn)用表,數據采集儀,功率積分儀,不間斷電源,以及直流電子負載等等。另外我還練習了焊接技術(shù),熟悉并掌握了貼片元件的焊接工藝。從使用到測試,我在一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步,剛開(kāi)始只是自己一個(gè)人做練習,到后來(lái)能幫著(zhù)同事完成電鉆的充電測試。雖然出現過(guò)一些小問(wèn)題,但是通過(guò)這些問(wèn)題我更懂得做事要膽大心細,以后不要再犯同樣的錯誤。

  除了專(zhuān)業(yè)知識方面的學(xué)習與進(jìn)步,我還對公司的流程以及系統有了一個(gè)基本了解,比如TC,SER,DMS等系統的如何使用,以及對產(chǎn)品從設計到測試,生產(chǎn),到最后的出貨都有了一個(gè)全方位的認識,在這里需要許許多多團隊共同合作與配合,所以團隊合作意識很重要。一個(gè)公司的運營(yíng)與管理,需要將很多的資源最有效的整合在一起,以使其達到最好效果,這些東西都是在學(xué)校接觸不到的,需要通過(guò)在以后的工作中慢慢了解與學(xué)習。

  在實(shí)習期間,除了工作和學(xué)習,我也有一些思考和體會(huì )。在TTI這個(gè)大家庭,每天都過(guò)得開(kāi)心而且充實(shí)。周?chē)纳瞽h(huán)境和工作環(huán)境輕松而有活力。同事們都很熱心,特別樂(lè )于幫助我們這些實(shí)習生,每次向他們請教問(wèn)題,我都滿(mǎn)載而歸。在這里,我可以接觸到不同職位的同事,員工和上司之間的交流溝通十分方便。公司的職責劃分比較清晰明確,每個(gè)項目每個(gè)人的分工也十分明確,有利于提高工作效率。因為公司比較大,各種辦事流程可能有些繁瑣,如果信息系統簡(jiǎn)化一些,工作效率也會(huì )提高很多。我們實(shí)習期間以導師制為主,跟隨學(xué)習各種工作流程等這樣有利于我們自由發(fā)揮并找到自己興趣所在。同時(shí),我也希望公司能對我們設定一些固定的任務(wù)和項目目標,這樣可以讓我們實(shí)習生在實(shí)習過(guò)程中對了解和掌握公司的各項工作流程有一個(gè)有條不紊的順序和清晰的目標,讓實(shí)習過(guò)程少一些盲目和迷茫,多一些充實(shí)與挑戰性。

  短暫而充滿(mǎn)意義的一個(gè)多月的實(shí)習以來(lái),我的專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)踐操作真正進(jìn)入了成長(cháng)的時(shí)期。隨著(zhù)同事們和領(lǐng)導耐心的指導與提醒,我的動(dòng)手能力在所具有的專(zhuān)業(yè)知識的基礎上很快的適應與熟練了各個(gè)崗位上的工作內容,步驟及要點(diǎn)。同時(shí)也提高了我對這份工作的認識和了解。我希望能通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習,盡快去發(fā)現和解決工作中出現的問(wèn)題,能將專(zhuān)業(yè)知識與工作更好的融入到一起。

  在實(shí)習中,我發(fā)現自己對電動(dòng)工具充電器的了解和認識還不足,經(jīng)驗欠缺,有時(shí)候請教問(wèn)題會(huì )有一些膽怯,做事也不夠細心。我想在今后的每一步都必須從小事開(kāi)始,從細節做起。在每項工作中,我都會(huì )虛心接受和聽(tīng)取領(lǐng)導與同事的指導,不懂就問(wèn),不會(huì )就學(xué)。不掩飾與含糊,并在每一項操作過(guò)程中不斷的刻苦鉆研,總結經(jīng)驗,不斷的吸取教訓,以使我在工作中學(xué)到了更多的東西,得到更大的進(jìn)步。

  在即將要回到學(xué)校完成為期三個(gè)月的畢業(yè)設計,非常感謝電子組同事的幫助,是你們的熱心,你們的耐心,給了我莫大的勇氣與信心,使我一個(gè)懵懂不知的學(xué)生能夠很快的融入到工作中,學(xué)到了很多東西,在暫時(shí)離開(kāi)的這段時(shí)間里,我會(huì )繼續加強我的專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,努力使自己盡快成為一名合格的電子方面工作者。

  工程技術(shù)工作總結 篇7

  一幕幕血的事實(shí),一行行觸目驚心的數據,把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,管生產(chǎn)必須抓安全,安全工作并單是專(zhuān)職安全員的責任,我們每一個(gè)人都應繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),特別是技術(shù)人員,在編寫(xiě)安全技術(shù)交底的時(shí)候,不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,要認真編寫(xiě),積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來(lái)嚴格管理。最重要的就是樹(shù)立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。

  如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓,同時(shí)要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。

  今年的工程施工工作,使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的`是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。

  在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  工程技術(shù)工作總結 篇8

  金秋九月,來(lái)到新寶電器,轉眼已過(guò)去了差不多三個(gè)月的時(shí)間。對于一個(gè)新事物,我總是充滿(mǎn)著(zhù)激情去了解,去進(jìn)行更進(jìn)一步的促進(jìn);對于一家新公司,除了面對新事物的激情和對它逐步的了解,更需要面對新環(huán)境的適應、認同和融入。就在第一次走進(jìn)新寶大門(mén)口的時(shí)候,需要拿出身份證進(jìn)行登記,這種情況我在其他企業(yè)很少遇到,但我因此而感受到了東菱企業(yè)文化的規范性和精細化管理氣息,作為一位從事產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的工程技術(shù)人員,不正是需要這樣的職業(yè)素養嗎!我微笑著(zhù)對保安點(diǎn)點(diǎn)頭,走進(jìn)了新寶的大門(mén)。

  “隔行如隔山,隔廠(chǎng)如隔墻”,雖然已經(jīng)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)行業(yè)經(jīng)歷了7年的開(kāi)發(fā)工作(前四年進(jìn)行了飲水設備產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)),在烤箱行業(yè)進(jìn)行了3年的產(chǎn)品開(kāi)發(fā),來(lái)到新寶又進(jìn)行烤箱的開(kāi)發(fā)工作,但畢竟曾經(jīng)隔了一堵墻,這需要我推倒這堵墻,快速的進(jìn)入去了解,去熟悉,快速的走上正常的工作軌道。好在新寶會(huì )對新進(jìn)的人員指派一位輔導員,這讓我對新環(huán)境的認識加快了步伐,同時(shí)跟進(jìn)to9517歐盟新標準烤箱的eb、pp試產(chǎn)、改進(jìn)到大貨的全過(guò)程,這又使我能夠在實(shí)踐當中快速的和這里的`環(huán)境融合,實(shí)際地運用開(kāi)發(fā)流程進(jìn)行項目的操作,積極吸收業(yè)內先進(jìn)的技術(shù)工藝并不斷總結經(jīng)驗,并將以往的技術(shù)積累和工作經(jīng)驗在這里得到運用,可以說(shuō)這也是一個(gè)收獲的金秋。

  首先對研發(fā)中心的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程進(jìn)行了了解,小家電產(chǎn)品行業(yè)的開(kāi)發(fā)流程基本是一樣的,但我們企業(yè)在新產(chǎn)品導入的初級階段的成本報價(jià)做得比較精細,成本明細大到外觀(guān)件,小到一顆螺釘都有詳細的羅列,產(chǎn)品的利潤在此階段基本定型,作為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)人員,我覺(jué)得成本意識必須大于一切,否則就是負值了;研發(fā)中心的標準化工作尤其是圖紙資料的標準化管理我覺(jué)得在這里做得也是非常的到位,我也在出相關(guān)圖紙的過(guò)程中感同身受,這比有些企業(yè)做得規范得多;產(chǎn)品零部件的標準化管理亦深入到每一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén),產(chǎn)品的標準化率的高低體現了我們企業(yè)資源的利用程度。

  中試部給我們的研發(fā)工作提供了堅實(shí)的基礎,我在進(jìn)行to9517烤箱多次的試產(chǎn)和改進(jìn)、驗證工作過(guò)程中,從對中試部門(mén)的了解到充分溝通、資源有效利用,都進(jìn)行了相當程度的實(shí)踐活動(dòng),深感良好的合作、勤勉的溝通對于我們解決問(wèn)題起著(zhù)至關(guān)重要的作用;在產(chǎn)品的認證過(guò)程中,認證的提交和認證資料的準備,不合格項的整改,都需要全面綜合的專(zhuān)業(yè)知識做為支持,在此期間吸收了這方面大量的知識;pp試產(chǎn)過(guò)程中,開(kāi)發(fā)與工程、生產(chǎn)、品質(zhì)部門(mén)的銜接,生產(chǎn)問(wèn)題的處理,這都需要一定的耐心和積極的責任心。

  做了這么多年的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作都知道,不管在任何一家企業(yè),都是一個(gè)需要投入大量精力,需要承受相當壓力的工作,在經(jīng)歷了諸多的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)歷練后,已經(jīng)習慣了這種承載性,to9517電烤箱是歐盟強制性推行的en_60335_2_9_a12新標準,在開(kāi)發(fā)過(guò)程中對其表面溫升限值的整改有相當的難度,在以前的企業(yè)我已經(jīng)完成了適用于該要求的產(chǎn)品結構開(kāi)發(fā),在進(jìn)行to9517的整改過(guò)程中,那些經(jīng)驗也得到了運用,一次次的改進(jìn)、驗證、再改進(jìn)再驗證,已經(jīng)忘記了什么叫疲勞。物料追蹤、試產(chǎn)、樣機組裝,沒(méi)有親自動(dòng)手,是找不準問(wèn)題的根源所在。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力,在陽(yáng)工的輔導和李經(jīng)理的支持下,對to9517的諸多不合格項進(jìn)行了有效的改進(jìn)。同時(shí)也向公司的同事學(xué)到了很多新的東西,在此過(guò)程中取得了長(cháng)足的進(jìn)步!to9517即將大貨生產(chǎn),頂著(zhù)壓力往前沖!

  給我一個(gè)舞臺,一定要讓青春展放人生的價(jià)值,我有這個(gè)信心和能力,迎接挑戰,面對未來(lái),愿與公司共生存,同發(fā)展!

  工程技術(shù)工作總結 篇9

  施工現場(chǎng)工作更使我深深明白,自己翻看規范、規程學(xué)習到的知識在實(shí)際操作過(guò)程中必須落實(shí)到底,不能有一點(diǎn)遷就的意向。拿除鹽水站室內外水溝防腐一事來(lái)說(shuō),對我就是一個(gè)莫大的經(jīng)驗教訓,因為是新工藝,不單單對我,對我們整個(gè)項目部而言,此項工程也是頭一遭,在學(xué)習過(guò)相關(guān)規范規程之后,對耐酸轉的'做法以及施工時(shí)耐酸轉對溫度、濕度、養護時(shí)間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之后,我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工,由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員,我們認為只要在配比上嚴把質(zhì)量關(guān),應該沒(méi)有問(wèn)題,再加上當時(shí)工期緊,沒(méi)有時(shí)間聯(lián)系專(zhuān)業(yè)的防腐隊伍,再加上當時(shí)天氣寒冷,而耐酸磚粘貼時(shí)要求的溫度在150C以上,我們也沒(méi)有采取相應的保溫措施,養護時(shí)間不低于14天,甲方在7天后就投入到了使用當中,以至于造成所有耐酸磚在不到一個(gè)月之內大面積脫落,后來(lái)全部返工處理。

  若當時(shí)我們堅持原則,給甲方簽訂書(shū)面協(xié)議,我們的損失會(huì )減少到最低限度,我作為當時(shí)負責除鹽水站工程的技術(shù)員,有一定的責任,像這樣以公司的效益為自己買(mǎi)的施工經(jīng)驗對我來(lái)說(shuō)太重了,必須以嚴謹的工作態(tài)度來(lái)要求自己,技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩。

  工程技術(shù)工作總結 篇10

  自二期幼兒園開(kāi)始打第一根樁起,二期工程算是已經(jīng)開(kāi)始了。這是一個(gè)很好的學(xué)習機會(huì ),靜壓樁施工、鉆孔灌注樁施工、水泥攪拌樁施工這些讓我從中學(xué)到了很多。以前只是在學(xué)校里面通過(guò)書(shū)本上學(xué)到的知識,現在能很直觀(guān)的了解整個(gè)施工過(guò)程,在施工過(guò)程中所需要控制的事項,一邊根據現場(chǎng)施工,一邊總結學(xué)習這方面的知識。預制空心方樁:根據圖紙要求,檢查樁型、樁長(cháng)、截面尺寸等事項是否滿(mǎn)足要求;壓樁過(guò)程中,樁位的`控制、垂直度控制,樁頂標高的控制,這些都是施工過(guò)程中需要注意的事項。邊樁施工時(shí),樁位、垂直度更需要多加注意。若施工時(shí)樁位偏差較大應協(xié)調設計院對承臺加大處理,以滿(mǎn)足設計要求。

  鉆孔灌注樁在施工時(shí)鋼筋籠出現的問(wèn)題最為嚴重,現場(chǎng)出現偷工減料現象,鋼筋籠箍筋間距不符合設計及規范要求、加強箍搭接焊縫不飽滿(mǎn)、注漿管焊穿、箍筋點(diǎn)焊過(guò)少、鋼筋籠搭接焊時(shí),焊縫不飽滿(mǎn)、焊接長(cháng)度不滿(mǎn)足要求等一些質(zhì)量問(wèn)題,這些都是影響樁基工程質(zhì)量的主意問(wèn)題。樁頂標高的控制也是很重要的問(wèn)題,吊筋的長(cháng)短決定了樁頂的標高,控制好吊筋的長(cháng)度樁頂標高才能很好的控制。只有對這些質(zhì)量問(wèn)題逐一進(jìn)行控制,才能很好的確保工程質(zhì)量。

  參加圖紙會(huì )審,對一些圖紙上的問(wèn)題進(jìn)行整理,分析、解決,通過(guò)圖紙會(huì )審對二期整體有所一定的了解,以后還要加緊看圖,要更深一層次的了解。

  工程技術(shù)工作總結 篇11

  緊張的20xx年即將過(guò)去,這一年可以說(shuō)是不平凡的一年,作為一名工程技術(shù)人員,我在同事和領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,通過(guò)努力,為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。在過(guò)去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,出色的完成了上級領(lǐng)導交代的各項任務(wù),也從工作中學(xué)到了許多新知識,將自己的工作能力提高到了一個(gè)新的高度,現將我這一年的工作總結如下。

  一、管理方面

  為了提高工程項目管理水平,促進(jìn)施工項目管理的科學(xué)化、規范化,在這一年中,我努力學(xué)習各類(lèi)項目管理書(shū)籍,在管理的過(guò)程中總結經(jīng)驗,理論聯(lián)系實(shí)際。對機操手、工人放下包袱大膽管理、耐心講解、把他們的消極思想轉換成積極的工作態(tài)度,并做好技術(shù)交底工作,針對不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。

  二、技術(shù)方面

  技術(shù)工作貫穿于整個(gè)施工過(guò)程,從開(kāi)工前的圖紙會(huì )審,編制各項施工措施、方案到工程施工過(guò)程中的定位放線(xiàn)、開(kāi)展施工測量,最后到工程結束后的工程復測無(wú)不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測量?jì)x器,還要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,稍有疏忽就會(huì )造成重大經(jīng)濟損失。

  針對這一問(wèn)題,在工作中我采取了使用各種不同的檢驗方法,加強了對外業(yè)和內業(yè)的校核工作,確保了不會(huì )出現失誤。施工測量工作與工程質(zhì)量及工程進(jìn)度有著(zhù)密切的聯(lián)系,在此項工作前我必須了解設計的內容、性質(zhì)及其對測量工作的精度要求,熟悉圖紙的尺寸和高程數據,了解施工的全過(guò)程并掌握現場(chǎng)的變動(dòng)情況,只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。

  三、成果展示

  在施工過(guò)程中,我充分發(fā)揮了自己在專(zhuān)業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗上的優(yōu)勢,把技術(shù)和管理緊密結合起來(lái),努力鍛煉自己成為一名技術(shù)型管理人員,在工作中做到了搞管理懂技術(shù),杜絕了盲目指揮、亂指揮,避免了反攻、窩工等現象的發(fā)生。施工現場(chǎng)的得心應手,使我充分意識到了豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識是從事現場(chǎng)成功管理必不可少的條件。

  雖然我在工作中擁有上述的可圈可點(diǎn)之處,但也存在著(zhù)某些不足。由于思想上對質(zhì)檢認證的重視不夠,抱有認證只是走形式的心理,對施工中存在的個(gè)別問(wèn)題整改怕麻煩、怕耽誤時(shí)間,沒(méi)有及時(shí)組織實(shí)施,以至路面墊層認證沒(méi)有及時(shí)通過(guò),造成了窩工、怠工的`現象發(fā)生。

  這次事件使我認識到做任何事情都要腳踏實(shí)地一絲不茍,只有思想上重視,工作中扎實(shí)才穩當過(guò)關(guān)。除此之外,在工作中遇到挫折、困難我也曾有過(guò)推委、退縮、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對,這些都是我工作中的黑點(diǎn)。在來(lái)年的工作中我將洗禮自己的思想,摸去這些黑點(diǎn)。為作一名優(yōu)秀的xx員工而努力奮斗。

  我時(shí)刻嚴格要求自己,遇到問(wèn)題不斷地請教有經(jīng)驗的同事、老師。各種方案作對比尋求最佳方法。自己摸索實(shí)踐,在較短的時(shí)間內便熟悉了工作,完成了角色轉換過(guò)程,明確了工作的程序、方向,提高了工作技能及管理能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作,特為20xx年的工作做一個(gè)計劃:

  1、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作

  從拿到圖紙到圖紙會(huì )審,認真的查看每一個(gè)部位細節,核對數據,思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì )審。協(xié)調交換與業(yè)主、設計、監理各方意見(jiàn)。進(jìn)入工程開(kāi)工,認真了解每一個(gè)部位施工細節,按設計圖紙要求,嚴格編制本專(zhuān)業(yè)施工方案,對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導書(shū),監理單位確認后執行。

  同時(shí)在施工準備過(guò)程中對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底,班組對所施工內容做到心中有數,按施工規范嚴格要求。施工過(guò)程中,做好班組自檢、復檢、專(zhuān)職檢“三檢”工作,同時(shí)做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用于工程。

  由于自己的經(jīng)驗不足致使自己勢必付出的勞動(dòng)強度要比別人大,好在自己在學(xué)時(shí)的專(zhuān)業(yè)知識比較扎實(shí)。運用自己的所學(xué)理論知識結合實(shí)際情況,做到滿(mǎn)足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本。

  2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

  20xx年熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作按時(shí)完成。在現場(chǎng)要跟工人打成一片,做到以理服人。

  20xx年在工作之余參加再教育培訓,考取20xx年度二級注冊建造師資格證書(shū)及C牌駕駛證。

  3、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻

  在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為公司工作做出了應有的貢獻。

  個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在20xx年的工作中加以改進(jìn)。

  工程技術(shù)工作總結 篇12

  近一年來(lái),在縣委、縣政府和教科局高度重視和堅強領(lǐng)導下,我們堅持群眾意愿為本、群眾利益為先、群眾安危為要、群眾力量為重、帶領(lǐng)群眾求發(fā)展,幫助群眾奔富裕,保障群眾享安定,通過(guò)精心組織我們的教師狠抓落實(shí),已取得了良好成效。

  一、加強組織領(lǐng)導,深化為民責任情懷

  實(shí)施“民生工程”,是縣委、縣政府堅持科學(xué)發(fā)展,構建和諧習水的重要舉措,是解決群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題,意義十分重大。為此學(xué)校成立了以杜校長(cháng)為組長(cháng),先校長(cháng)、喻校長(cháng)和張支書(shū)為副組長(cháng),其余領(lǐng)導班子成員及各部門(mén)負責人為成員的'“1+N民生溫暖工程”領(lǐng)導小組,強化責任,明確目標。一是緊緊圍繞社會(huì )和諧來(lái)思考“民生工程”,二是圍繞轉變工作作風(fēng)促進(jìn)“民生工程”,三是圍繞科學(xué)發(fā)展深化“民生工程”,從而在全校上下?tīng)I造了人人積極參與、件件工作抓落實(shí)的良好氛圍。

  二、強化工作措施,深入推進(jìn)民生工程

  (一) 廣泛宣傳。學(xué)校向教師廣泛宣講了縣委縣政府關(guān)于實(shí)施“民生工程”的目的、意義和今年將要實(shí)施的具體事項,通過(guò)深入細致的宣傳講解,贏(yíng)得了廣大教師對“民生工程”的高度擁護、積極支持參與。

  (二)堅持定期召開(kāi)“民生工程”工作例會(huì ),查找存在的問(wèn)題并分析原因,及時(shí)解決工作進(jìn)程中出現的新問(wèn)題確保任務(wù)按進(jìn)度實(shí)施。

  (三)細化目標。按照“民生工程”實(shí)施方案,明確了完成質(zhì)量、完成時(shí)間。并將每項工作落實(shí)了責任領(lǐng)導、責任部門(mén)和具體的工作人員。

  三、圍繞群眾利益,完成“民生工程”任務(wù)

  “民生工程”完成情況

  一是扶貧解困工程,改善低收入貧困人口生產(chǎn)生活條件和對特困人員實(shí)行醫療救助;二是教育關(guān)愛(ài)工程,資助我校貧困學(xué)生10人;三是農村文化工程,義務(wù)在農村實(shí)給農民講解農業(yè)科技知識。

  四、下一步工作打算

  一是繼續搞好宣傳,營(yíng)造更加濃厚的氛圍。在原有宣傳形式的基礎上,增加宣傳時(shí)效,繼續加大宣傳力度,把政策交給人民群眾,讓他們切實(shí)感受黨和政府的關(guān)懷,調動(dòng)群眾參與的熱情和積極性。

  二是做好自查,迎接考核。組織人力按照民生工程目標管理責任書(shū)規定逐項進(jìn)行自查,并完善相關(guān)資料迎接縣級有關(guān)部門(mén)的檢查。

  三是主動(dòng)作為,搞好規劃。深入村社,積極開(kāi)展調查研究,了解掌握情況,科學(xué)規劃20xx年民生工程。

  工程技術(shù)工作總結 篇13

  我于20年月份有幸來(lái)到集團公司質(zhì)檢技術(shù)部工作,在這樣一個(gè)充滿(mǎn)活力、

  團結奮發(fā),富有挑戰的團隊里,不覺(jué)已經(jīng)到了新的一年。從進(jìn)入公司的第一天開(kāi)始,我就把自己融入到集團這個(gè)大家庭里,深深地感受著(zhù)、理解著(zhù)、學(xué)習著(zhù)集團的企業(yè)文化。在近一年的時(shí)間里我認真做好本職工作,保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導交辦的各項工作,不斷的學(xué)習業(yè)務(wù)知識、積累工程經(jīng)驗,提高自己思想水平,緊跟企業(yè)步伐;并在上級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,在周?chē)碌膸椭,我的工作逐步走向正規熟練化,我的思想覺(jué)悟有了一定的提升。在做出了一些成績(jì)的同時(shí),我也看到了自身的不足之處。我想通過(guò)這次機會(huì ),對自己近一年的工作、思想進(jìn)行全面具體的剖析、總結,以使更好的發(fā)現問(wèn)題,查找不足,指導今后的工作。我的總結匯報如下:

  一、對崗位的認識

  20年初通過(guò)公開(kāi)競聘的方式,很幸運的走上了自己向往的同時(shí)也是與自己專(zhuān)業(yè)相符合的,能夠發(fā)揮自己特長(cháng)的工作崗位,所以自己也十分珍惜這份工作,由于集團公司質(zhì)檢技術(shù)部代表著(zhù)全集團公司施工技術(shù)的最高水平,技術(shù)發(fā)展的方向,在施工質(zhì)量控制方面處于核心位置,肩負著(zhù)集團公司所屬全部在建項目的施工質(zhì)量控制和技術(shù)指導任務(wù),以及申報各類(lèi)優(yōu)質(zhì)工程獎、各類(lèi)資質(zhì)的年審、管理體系認證、各類(lèi)技術(shù)文件的起草工作,所以作為一名質(zhì)檢技術(shù)部的成員,自身必須具備較高的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,還必須有較強的溝通能力和綜合能力,我走上這一崗位就感到有一定壓力,畢竟自己未具體從事過(guò)這樣的工作,不知從何入手,與以前在項目上的工作有較大的區別,基于這種情況,自己加強了關(guān)于質(zhì)檢技術(shù)部工作程序、工作方式、各類(lèi)法律法規、管理體系文件、施工技術(shù)規范以及公司內部管理文件的學(xué)習,在較短的時(shí)間內基本上掌握了本職工作的內容,能夠較順利的完成上級交辦的工作任務(wù)。

  二、主要的工作內容

  20年月至20年月部門(mén)經(jīng)理根據各分公司的工程特點(diǎn)和質(zhì)檢技術(shù)部人員的`情況,對質(zhì)檢技術(shù)部的工作進(jìn)行了任務(wù)分工、職責到人;我本人主要負責一分公司的工作,在3月和5月主要是對一分公司開(kāi)工的一些技術(shù)文件進(jìn)行初步審核和指導,重點(diǎn)是對北一路橋梁工程前期的施工組織總設計、關(guān)鍵的分部、分項工程施工方案進(jìn)行審核,組織相關(guān)人員開(kāi)展專(zhuān)項的技術(shù)討論會(huì ),到現場(chǎng)實(shí)地指導等方式,努力做到工程質(zhì)量的事前控制目的,同時(shí)對集團公司“施工組織設計編寫(xiě)規定”進(jìn)行補充和完善,在部門(mén)經(jīng)理的指導下,初步起草了集團公司“工法編寫(xiě)管理辦法”、“工法編寫(xiě)實(shí)施細則”等工作。

  20年月至20年月在集團公司公司領(lǐng)導和部門(mén)經(jīng)理安排下,派我常駐一分公司北一路橋梁工程項目部,對北一路橋梁工程實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量監督和技術(shù)指導,北一路橋梁工程是集團公司重點(diǎn)建設項目,其工程規模、技術(shù)含量、施工工藝、質(zhì)量要求、工期要求都是集團公司前所未有的,也是為集團公司創(chuàng )造業(yè)績(jì)、展示企業(yè)技術(shù)水平、增強企業(yè)核心競爭能力,擴大企業(yè)知名度和影響力的大型工程。在施工現場(chǎng),我依靠自己的專(zhuān)業(yè)知識和多年的路橋施工經(jīng)驗,協(xié)助項目部編寫(xiě)各類(lèi)專(zhuān)項技術(shù)方案,參與關(guān)鍵部位的力學(xué)計算和分析,及時(shí)處理施工中出現的各類(lèi)技術(shù)難題,較好的控制了該橋的施工質(zhì)量,保證了橋梁施工的順利進(jìn)行,工程從開(kāi)工到現在未出較明顯的質(zhì)量問(wèn)題,達到了預期目標。

  20年月北一路橋梁工程基本停工后,回到了科室;按照集團公司集團公司年度總目標的要求,今年,必須成功申報自治區級工法兩項。年初計劃,三部工法的選題基本定在北一路橋梁工程,分別為“菱形掛籃施工工法”、“鉆孔灌注樁(旋挖樁)工法”、“薄壁高墩翻模施工工法”,編寫(xiě)由項目部人員來(lái)完成。由于北一路橋梁工程工法編寫(xiě)小組的人員不足等原因,未基于這種情況,集團公司領(lǐng)導和部門(mén)經(jīng)理的安排,把編寫(xiě)任務(wù)交給了我來(lái)完成,我本人能夠得到這樣重要的任務(wù),能夠得到領(lǐng)導信任,我感到非常的榮幸。

  在缺乏相關(guān)編寫(xiě)經(jīng)驗和編寫(xiě)時(shí)間倉促的情況下,搜集和翻閱了大量的相關(guān)資料,結合施工現場(chǎng)的實(shí)際情況,在20年月基本完成了三部工法文本部分的編寫(xiě)任務(wù),如今正在做相關(guān)申報工作,也期待能夠申報成功。

  三、提升思想、不斷加強理論學(xué)習,拓展知識領(lǐng)域

  我出身于農民,父母都接受過(guò)高中教育,所以在家庭背景和家庭教育和影響下我為人正派,思想端正,吃苦耐勞,我深知只有知識才能很好的立足于社會(huì ),同時(shí)社會(huì )在變化,思想也在變化,如果不更新思想就會(huì )被社會(huì )所淘汰。

  1、良好的思想作風(fēng)

  在工作態(tài)度上,我能夠嚴格要求自己,任勞任怨,不怕工作繁鎖,領(lǐng)導安排的工作能很快進(jìn)入狀態(tài),執行力較強,不拖泥帶水。我求實(shí)務(wù)真,工作用事實(shí)說(shuō)話(huà),敢于面對問(wèn)題;樂(lè )觀(guān)上進(jìn),總是和別人對比,找出差距進(jìn)行改進(jìn);保持嚴謹認真的態(tài)度,努力將工作做到完美。我遵守集團公司和部門(mén)的各項管理制度,團結同事,積極參加公司組織的各項活動(dòng)。我性格樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗,做人講誠信,對人熱情友好,樂(lè )于交友;

  2、結合社會(huì )、集團公司發(fā)展形式,提升思想

  未加入集團公司以前,我以前單位上得心應手,未感到太多的壓力,進(jìn)入公司近一年來(lái),我看到了自己與別人的差距,我看到了公司正在處于穩定高速發(fā)展,公司即將上市;企業(yè)高速發(fā)展期就需要有一個(gè)高水平的隊伍,如果今天不努力工作,不跟新觀(guān)念,跟不上企業(yè)發(fā)展步伐,就要被公司、社會(huì )所淘汰,正是張愛(ài)平董事長(cháng)所講的要建立一個(gè)“能上能下的用人機制”。所以能進(jìn)入集團公司,這是我的機會(huì ),我要牢牢的把握住這個(gè)工作機會(huì ),工作中我更加勤奮努力,因為只有付出才有回報;思想上更加開(kāi)放,時(shí)時(shí)刻刻感受到緊迫的壓力,要有憂(yōu)患意識,因為只有壓力才有動(dòng)力;

  3、在工作中不斷學(xué)習

  在工作中,我總把自己看作為一名初學(xué)者,總是把自己的知識水平放在最初級階段,因為工作中我不懂的很多,有很多需要我去學(xué)習,去學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)能力,去學(xué)習工作方式,去學(xué)習溝通與協(xié)調技能,所以我在工作中學(xué)習,在工作中提高,使自己能適應集團公司高速、多元化的發(fā)展的需要。

  四、存在的不足

  回顧過(guò)去近一年的工作,自己所取得的成績(jì),除了自己努力工作外,更主要的是領(lǐng)導和同事們關(guān)心支持的結果,但是這些成績(jì)離上級的要求還有較大的差距,還存在許多不足。一是;我本人來(lái)單位時(shí)間較短,需要時(shí)間去熟悉和磨合,從而更好的去開(kāi)展工作;二是;集團公司業(yè)務(wù)范圍涉及的知識面較廣,所以自己的許多方面急待需要提高;三是;在實(shí)際的工作中,因受各種因素的影響,有時(shí)不能完全堅持施工技術(shù)標準,從而造個(gè)別分工程質(zhì)量不高。

  五、下一步的目標

  據部門(mén)的任務(wù)分工和集團公司的需要,認真的去開(kāi)展每一項工作,不斷的學(xué)習新的知識,提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合能力,在實(shí)際工作中,依靠自己專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗,對集團公司承攬的工程按照國家的建設法律、法規,相關(guān)工程建設強制性標準和管理體系文件,全過(guò)程、全方位的進(jìn)行質(zhì)量監督和技術(shù)指導,使得每一項工程都能高效、高質(zhì)量的完成,努力做到每項工程的建設讓業(yè)主滿(mǎn)意,社會(huì )認同的優(yōu)良工程,為集團公司貢獻自己的力量。

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