工廠(chǎng)人事專(zhuān)員個(gè)人工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,不妨讓我們認真地完成總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家整理的工廠(chǎng)人事專(zhuān)員個(gè)人工作總結,歡迎大家分享。

工廠(chǎng)人事專(zhuān)員個(gè)人工作總結1
作為一名人力專(zhuān)員,能與公司共同成長(cháng),我感到非常幸運。自進(jìn)公司以來(lái)我的工作取得了一定的成績(jì),個(gè)人能力、專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)素養都有所提高,這都得益于公司提供的平臺和上級領(lǐng)導的培養,非常感謝。以下為我的工作總結:
一、新入職與離職異動(dòng)
每月將新入職員工的人事資料與離職人員信息錄入異動(dòng)表;本年度新入職人員為x人;本年度離職人員總數為x人;人事檔案與勞動(dòng)合同的管理;建立公司人事檔案;負責管理和保存公司所有員工的檔案;。每個(gè)月15號曉霞會(huì )發(fā)一份轉正人員名單,員工試用期超過(guò)2個(gè)月視為公司轉正人員轉正后發(fā)放勞動(dòng)合同;;已將所有勞動(dòng)合同重新整理,現還有6家會(huì )所未整理完,新入職人員合同已整理到下個(gè)月新入職人員。
二、社會(huì )保險等工作的綜合管理
社會(huì )保險是指社會(huì )養老保險、醫療保險、工傷保險、女工生育保險;公司所有人員社會(huì )保險的購買(mǎi)與社?ǖ闹谱,員工社保信息的變更與辦理,員工工傷的報銷(xiāo);現當地區域購買(mǎi)社保人員為x人,管理中心x人,會(huì )所x人;社保購買(mǎi)人員其中當地xx人,非當地住戶(hù)xx人。到現在止有x人購買(mǎi)員工意外險,直我入職以來(lái)還未發(fā)生一次案例;在購買(mǎi)意外險人員中,離職人員為xx人;居住證每月辦理一次,每月的月頭或月尾去辦理;本年度辦理居住證人數為xx人;就業(yè)登記的辦理;公司每次組織的培訓需與本人簽定培訓協(xié)議,每月整理扣款明細給到薪資計算人員,給培訓協(xié)議到期人員退款;會(huì )所員工培訓費用退還事宜:收到需退培訓費員工的收款收據,找出對應培訓協(xié)議,核實(shí)是否符合退費條件并填寫(xiě)費用報銷(xiāo)單給財務(wù)會(huì )計。未做滿(mǎn)20個(gè)月離職的`,培訓費用要全額從工資中扣除。
三、OA系統的整理
人力資源部OA的管理(流程設定、更新)擁有OA帳號的人員為:管理中心、分公司所有辦公人員,全國各會(huì )所經(jīng)理與行政人員;本年度擁有OA帳號人為x人。員工集團短號員工集團短號:給需加短號的人員加進(jìn)公司集團短號本年度加短號人員為x人;職位變動(dòng)表的制作:根據職位變動(dòng)表統計員工職位變動(dòng)。住房公積金的辦理:現本公司已辦理完單位立戶(hù)與員工設立帳號,離職人員的封存,入職人員的轉移與啟封,但直今還未正式運轉,待望明年正常運行,F我公司當地區域總人數為x人,管理中心x人,會(huì )所x人,學(xué)校學(xué)員x人。明細與異動(dòng)表的制作,會(huì )所花名冊的統計。
工廠(chǎng)人事專(zhuān)員個(gè)人工作總結2
時(shí)光飛逝,轉眼間在深川工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,我邊學(xué)習邊工作,有進(jìn)步也有不足。為使20xx年有更好的借鑒和指導,現將我這幾個(gè)月的工作總結如下。
一、招聘工作
1、了解各部門(mén)新增崗位的管理及各部門(mén)人員需求狀況。
2、根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現場(chǎng)招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,卓有成效,完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求。
二、建立、健全、規范人事檔案管理
1、對現有人員進(jìn)行建檔工作:身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報告、照片等信息,現員工檔案齊全。
2、及時(shí)做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。
3、完成新員工入職、轉正、調崗、離職等管理工作。
4、實(shí)行各部門(mén)在職人員人數每周統計工作。并對新進(jìn)、轉正、調薪、離職人員進(jìn)行月統計并進(jìn)行核對。
5、人才庫檔案管理工作提高后期招聘效率
三、員工培訓工作
1、完成新入職人員的'培訓工作:?jiǎn)T工入職管理規定、考勤管理辦法、工作紀律等。
2、完成銷(xiāo)售部、行政前臺、市場(chǎng)部前臺、技術(shù)部?jì)惹诘纳虅?wù)禮儀培訓工作。
3、協(xié)助采購部完成員工物料培訓工作。
4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術(shù)部門(mén)技術(shù)骨干的培訓工作。
四、員工關(guān)系
1、找各部門(mén)員工聊天,了解各部門(mén)員工的思想動(dòng)態(tài)。
2、對離職人員回訪(fǎng),了解離職員工離職的真實(shí)原因及思想動(dòng)態(tài)。
3、配合各部門(mén)工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
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