公司項目管理工作總結

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不妨讓我們認真地完成總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的公司項目管理工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　回顧以往的工作，歸納總結如下幾點(diǎn)：

　　一、嚴格公司管理，規范工程造價(jià)咨詢(xún)、工程招標代理等常規工作，提高工作效率。

　　公司自成立伊始，恪守獨立、客觀(guān)、公正、求是、誠信的原則；堅持服務(wù)第一、質(zhì)量第一、效率第一、信譽(yù)第一的服務(wù)宗旨；發(fā)揚團結拼搏、開(kāi)拓奉獻的敬業(yè)精神；為客戶(hù)提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；維護委托人和社會(huì )公眾的合法權利。在繼續嚴格公司各項管理制度和規定的同時(shí)，針對公司現狀和建設項目行業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)在常規工作方面進(jìn)行了較為細致的要求。把各項常規工作中的前期備案、組織實(shí)施、檔案管理等諸個(gè)工作環(huán)節進(jìn)行了細致分工，專(zhuān)人辦理，既明確了工作職責又提高了工作效率。對公司日常辦公不斷進(jìn)行督導和強化，使公司團隊不斷向高效、專(zhuān)業(yè)、精干方面發(fā)展。

　　二、提升公司資質(zhì)，提高公司業(yè)績(jì)，倡樹(shù)品牌。

　　目前，我公司已經(jīng)具有工程造價(jià)咨詢(xún)、工程招標代理、政府采購、工程監理資質(zhì)。主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍是工程造價(jià)咨詢(xún)、工程招標代理；建設工程監理；建設項目勘察、設計、可行性研究；政府采購招標代理。為了進(jìn)一步擴大公司的業(yè)務(wù)范圍和知名度，我公司通過(guò)加強內部管理和規范建設等工作，全面提升公司的執業(yè)能力。源于此，公司的各項業(yè)績(jì)與去年相比取得了較大幅度的提升。不僅獲得了良好的經(jīng)濟效益，同時(shí)取得了很好的社會(huì )效益。

　　三、注重員工業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　公司在不斷拓展業(yè)務(wù)，尋求新的發(fā)展空間和利潤增長(cháng)點(diǎn)的同時(shí)，一直把提高公司整體形象，提升公司整體業(yè)務(wù)素養放在首位。在人員選聘時(shí)，側重業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，注重考評應聘人員的思想道德品質(zhì)，組織進(jìn)行崗前培訓學(xué)習，提高職業(yè)道德素質(zhì)。在日常工作中，強調理論學(xué)習與實(shí)踐操作相結合，以老帶新，以點(diǎn)帶面，走出去，開(kāi)辟新的市場(chǎng)，請進(jìn)來(lái)，尋找優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)資源。在公司內部，集中進(jìn)行法律法規和行業(yè)規定的學(xué)習，及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，培養和樹(shù)立良好的行業(yè)規范，樹(shù)立同行是一家的觀(guān)念。這一切為我公司將來(lái)的發(fā)展作好了較為充足的人員儲備，同時(shí)也壯大了公司目前的專(zhuān)業(yè)人員力量和提升了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)及能力。

　　綜上所述，20xx年是我公司工作全面啟動(dòng)和提高的一年。這一年，我們公司的資質(zhì)、業(yè)績(jì)得到了擴大和拓展，公司的管理工作進(jìn)一步加強；公司的各項業(yè)務(wù)領(lǐng)域和地域取得了突破；公司員工的業(yè)務(wù)水平和資質(zhì)得到了發(fā)展和提升，人員數量和質(zhì)量都較之以往為最好最高。以后我們在繼續做好常規工作、保持成績(jì)的同時(shí)，將不斷創(chuàng )新開(kāi)拓，爭取取得更大的成績(jì)。

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