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綠化個(gè)人工作總結

時(shí)間:2025-11-04 11:51:54 工作總結

綠化個(gè)人工作總結范文

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編收集整理的綠化個(gè)人工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

綠化個(gè)人工作總結范文

綠化個(gè)人工作總結范文1

  按照銀川市文明辦有關(guān)綠化的要求和部署,我單位對所承擔的綠化任務(wù),精心謀劃、合理安排,全體干部職工團結一致、齊心協(xié)力圓滿(mǎn)完成了綠化任務(wù),F將有關(guān)情況匯報如下:

  一、組織健全,領(lǐng)導重視

  春季綠化工作必須加強組織領(lǐng)導,明確責任,狠抓落實(shí),才能取得明顯成效。為此,我單位組織召開(kāi)領(lǐng)導干部專(zhuān)題會(huì )議,按照第一責任、直接責任和具體責任的要求,成立了春季綠化工作領(lǐng)導小組,形成了一把手親自抓,一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作機制,為工作迅速有效開(kāi)展提供了組織保障。

  二、工作扎實(shí),措施到位

  按照金鳳區綠化委的`要求和統一部署,我單位就開(kāi)展春季綠化工作進(jìn)行專(zhuān)題研究和安排。經(jīng)過(guò)精心籌備,2月17日,就活動(dòng)如何開(kāi)展,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了動(dòng)員會(huì ),研究、制定了《20xx年春季綠化工作實(shí)施方案》并向各科室下發(fā)了文件。成立了春季綠化工作領(lǐng)導小組,下設辦公室,對企業(yè)綠化工作的開(kāi)展進(jìn)行監督檢查,確保工作落實(shí)到位。對綠化工作時(shí)間內容進(jìn)行了安排部署,綠化工作隨之展開(kāi)。主要做了以下工作:

  1、抓發(fā)動(dòng),打牢思想基礎。思想是行動(dòng)的先導,只有思想認識到位,才能行動(dòng)到位。為此,公司董事會(huì )首先開(kāi)會(huì )統一思想認識,認真制定了主題突出、要求明確、注重實(shí)效的春季綠化工作整體實(shí)施意見(jiàn)。

  2、抓責任落實(shí),打牢組織基礎。為確保春季綠化工作抓緊抓細抓出成效,公司從加強領(lǐng)導入手,成立了局春季綠化工作領(lǐng)導小組,下設辦公室,抽調4名政治堅定、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)的同志負責綠化工作的組織協(xié)調、督促檢查和具體實(shí)施工作,形成了一把手負總責、一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局,為綠化工作的健康開(kāi)展提供了組織保障。

  3、抓領(lǐng)導帶頭,打牢保障基礎。我單位領(lǐng)導班子成員認真落實(shí)“雙重責任、雙重成果”,做到了帶頭綠化、率先垂范。公司領(lǐng)導帶頭挖坑、帶頭澆水、帶頭植樹(shù),定期不定期地督促檢查春季綠化工作。

  4、參加義務(wù)植樹(shù)200株,公司項目部綠化花草1000平米,公司購花20盆,共計投入資金3500元。

綠化個(gè)人工作總結范文2

  20xx年即將過(guò)去,這一年里,在項目部經(jīng)理的指導下,我本著(zhù)“腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)”的原則,在本年度的綠化養護管理工作中,不斷加大學(xué)習力度,提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理水平。一年以來(lái),在日常工作中,我進(jìn)一步了解了公司的各項規章制度,對自己的本職工作認真負責,對領(lǐng)導交代的工作及時(shí)完成。從工作到生活上基本做到以項目部為家,把京承三期的綠化養護工作當做自己的事情去做。

  綠化工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則不易,一年四季,種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時(shí)間性很強,需腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,才能使各項工作均取得進(jìn)步。

  在今年京承三期的綠化養護工作中,我增長(cháng)了許多知識,尤其是在巖體綠化方面。起初,因為自己是從工程部調配到養護部的,自己感覺(jué)在綠化工程上學(xué)習的知識完全可以勝任養護工作,但是到今年年初我就深深的感覺(jué)到我的想法是錯誤的,雖然綠化養護和綠化工程的主要工作對象是一樣的,但是從工作形式和實(shí)際內容以及相關(guān)知識的應用上來(lái)說(shuō),綠化養護更偏重于細節,就像集團公司提出的:“精細養護,無(wú)痕服務(wù)”一樣,養護工作是要關(guān)注你所管養范圍內所有苗木一年中每一階段的生長(cháng)情況,他們能在什么樣的條件下長(cháng)成什么樣,這樣的苗木能產(chǎn)生什么樣的景觀(guān)效果等等。這就要求我們每一個(gè)負責綠化養護工作的人,熟悉每種苗木的生理特性,以及正確的苗木養護技術(shù)技能。對于大學(xué)里主修農學(xué)的我來(lái)說(shuō),在這方面有些吃力,尤其是在病蟲(chóng)害防治方面,所在今年我報考了植物保護專(zhuān)業(yè)的在職研究生,盡快把學(xué)校老師講授的理論知識,應用到京承三期的實(shí)際養護工作中。

  巖體綠化

  在20xx年底、今年年初,我經(jīng)歷了京承三期的水毀工程,雖然沒(méi)有參與最初的巖體綠化建設,但是在水毀修復工程中,我同樣學(xué)到了許多關(guān)于這方面的知識。今年年初,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導對京承三期的意見(jiàn)指導,三期在春季補植過(guò)后又開(kāi)展了景觀(guān)提升工作,其中對于巖體補噴、坡面點(diǎn)種、栽植小苗等工作我全程參與,目前已經(jīng)熟悉整體工作流程,并對關(guān)鍵過(guò)程能夠進(jìn)行把握。

  對于巖體綠化的養護,在工作期間我專(zhuān)門(mén)學(xué)習了日本巖體綠化專(zhuān)家山寺喜成主編的《恢復自然環(huán)境綠化工程概論——坡面綠化基礎與模式設計》,從中,我正式接觸到了巖體綠化的理論知識,深入理解了巖體綠化的理念。

  日常養護

  養護管理工作的要把握住苗木自身的特點(diǎn),尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,俗話(huà)說(shuō)“三分種,七分養”應加以側重,以結果為主,在養護管理上下功夫。通過(guò)平時(shí)對于相關(guān)知識的學(xué)習,我感受到綠化養護工作的幾個(gè)特點(diǎn):

  重復性、持續性。如在一個(gè)生長(cháng)季內,樹(shù)木的修剪要根據植物生長(cháng)狀況,在合理的時(shí)間內進(jìn)行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲(chóng)害的發(fā)生情況和規律進(jìn)行隨時(shí)防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經(jīng)常重復進(jìn)行的。

  工序不固定性。綠化工程管理工作的開(kāi)展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個(gè)月不用澆水,但植物生長(cháng)量加大,又會(huì )增加修剪的工作量。因此,每天需要開(kāi)展哪一項工作需要根據實(shí)際情況隨時(shí)調節,才能合理安排人力、物力,適應植物生長(cháng)的需要,相對的機動(dòng)性就很大,季節性。養護管理工作主要隨著(zhù)季節不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長(cháng)季節發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養修剪。時(shí)限要求不十分嚴格,只要符合其生長(cháng)規律,能夠促進(jìn)植物健康生長(cháng)即可。

  在日常養護中,我認為自己今年的重點(diǎn)偏重于巖體坡面,對直線(xiàn)段及橋區的養護工作重視不足,尤其是對可視范圍外的區域,同時(shí),我對單項的養護專(zhuān)業(yè)知識有所欠缺,目前,苗木養護中的修剪、病蟲(chóng)害防治相關(guān)知識不足,在20xx年中我將注重學(xué)習。

  收獲與不足

  經(jīng)過(guò)這一年的養護工作,我是有收獲的。全年養護工作中的分類(lèi)分項,我已經(jīng)能熟練把握。對于京承三期這條路,我已經(jīng)十分熟悉,基本上能做到準確定位,并了解附近種植什么苗木。今年年初,在項目部經(jīng)理的指導下,我帶領(lǐng)施工隊完成春季補植工作,雖然工作很苦,沒(méi)有幾天就曬得黝黑,但是我感覺(jué)從中學(xué)又到了很多知識,并積累了經(jīng)驗。

  例如,在工作中,人員如何合理調配,怎樣才能調動(dòng)工人的積極性,怎樣才能提高工作效率,以及對工作進(jìn)度的`把控。在實(shí)際施工中,再次梳理了綠化施工的整個(gè)流程,并認真分析了每個(gè)工作環(huán)節,雖然每個(gè)環(huán)節工作都很單一,但是熟練的把他們串起來(lái)就是一套具體的施工流程,只有親身參與,重復驗證、總結、改正才能做到正確的把控。

  在項目部,我還擔任著(zhù)項目部?jì)葮I(yè)資料員的工作。此項工作看似輕松,但是對從事的人員條理性要求很高,并且面對大量的工作時(shí)要耐得住“寂寞”,對于不同文件要能分清主次,合理歸類(lèi),階段性進(jìn)行匯總。在內業(yè)工作中,鍛煉了我對自身工作的合理安排,以及在傳達文件同時(shí)加深了對公司各項文件,制度的了解。經(jīng)過(guò)一年的內業(yè)工作,我意識到自己在寫(xiě)作與語(yǔ)言表達方面還有所欠缺,尤其是對于專(zhuān)業(yè)名詞、術(shù)語(yǔ)的運用和在匯報中重點(diǎn)工作的言語(yǔ)組織能力,在明年的工作中,我將重點(diǎn)對這點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習訓練。

  在日常與項目部人員的相處中,我學(xué)會(huì )如何與人和諧相處,合理調節彼此之間的關(guān)系。對于自己,我能正?刂谱约旱那榫w,已經(jīng)褪去了上學(xué)時(shí)的那些沖動(dòng),青少時(shí)的那些輕狂,增長(cháng)了幾分辦事前的再三思考,成年后的穩重。

  20xx年,在綠化工作中我更應該振奮精神,搶抓機遇,努力創(chuàng )造條件解決問(wèn)題,謀求發(fā)展,根據具體要求,積極落實(shí)工作計劃,扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作,加強京承三期養護水平。輔助項目部經(jīng)理建立更加正常、良性的工作團隊,創(chuàng )造更加和諧的工作環(huán)境。今后,我要加強業(yè)務(wù)學(xué)習,以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從而從根本上提高管養水平,繼續保持積極的工作熱情和清晰的工作思路,腳踏實(shí)地,再接再厲,并且要在現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平上努力開(kāi)拓創(chuàng )新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗,為公司綠化養護事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。

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