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物資管理員工作總結

時(shí)間:2025-09-20 04:18:12 工作總結

物資管理員工作總結

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編精心整理的物資管理員工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

物資管理員工作總結

物資管理員工作總結1

  20xx年在公司領(lǐng)導的大力支持和正確領(lǐng)導下,以強化管理、緊緊圍繞業(yè)務(wù)為重點(diǎn),本著(zhù)“誠信勤奮、開(kāi)拓創(chuàng )新”的服務(wù)宗旨以及“效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求努力提高物資供應保障力氣,各項工作穩步提升。

  一、做好物資入庫驗收,抓好數量質(zhì)量關(guān)

  物資入庫驗收,是倉儲管理工作的開(kāi)頭,鋼結構所需物資品

  種數量多,再加上物資來(lái)源不同,因此,物資到庫后,必需經(jīng)過(guò)保管員的嚴格驗收才能入庫。入庫時(shí)應做好三項驗收工作:即驗品種,驗規格,驗數量。并要求保管員樹(shù)立高度的`責任心,細心核對,認真檢查。驗收要準時(shí)精確并在規定的期限內完成,同時(shí),對物資的配套做全面檢查,為保管保養打好基礎。

  第四季度收發(fā)料:中板2261噸,型材243噸,h型鋼96噸,一般螺栓4萬(wàn)套,一般螺母2萬(wàn)套,高強螺栓1214套;油漆噸,稀料4噸;焊劑噸,焊絲噸公斤,電焊條噸。

  二、嚴格原材、設備出庫手續,完善發(fā)放制度

  物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要,也是企業(yè)把握

  成本,獲得利潤的源泉。它的基本要求是:按質(zhì)按量快速準時(shí),嚴格檢查領(lǐng)貨手續,防止不合理的領(lǐng)用,嚴格按規章制度辦事。物資出庫要按物資進(jìn)庫時(shí)間的先后,認真執行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時(shí)堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。

  三、建帳立卡,做到帳、卡、物三相符

  建立健全倉庫保管卡和料卡,準時(shí)正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數量動(dòng)態(tài),這是加強倉儲管理的基礎。

  1、帳薄和料卡的設置:依據管理部門(mén)的要求,對倉庫物資按類(lèi)設帳管理。料卡的使用,本著(zhù)經(jīng)濟美觀(guān)的要求,可依據本倉庫的具體狀況自行支配。

  2、帳卡的運行:物資驗收完畢,應依據驗收單,將物資名稱(chēng)、規格型號、驗收數量金額、存放地點(diǎn)、四號定位號碼逐項計入物資明細帳上。驗收的同時(shí),填寫(xiě)料卡掛在貨位上,正確使用帳卡,做到帳卡相符,是倉儲管理的一項重要工作。全面清查、統計了20xx年的進(jìn)料、發(fā)料、庫存數量。

物資管理員工作總結2

  20xx年在公司領(lǐng)導的大力支持和正確領(lǐng)導下,以強化管理、緊緊圍繞業(yè)務(wù)為重點(diǎn),本著(zhù)“誠信勤奮、開(kāi)拓創(chuàng )新”的服務(wù)宗旨以及“效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求努力提高物資供應保障力氣,各項工作穩步提升。

  一、做好物資入庫驗收,抓好數量質(zhì)量關(guān)

  物資入庫驗收,是倉儲管理工作的開(kāi)頭,鋼結構所需物資品

  種數量多,再加上物資來(lái)源不同,因此,物資到庫后,必需經(jīng)過(guò)保管員的嚴格驗收才能入庫。入庫時(shí)應做好三項驗收工作:即驗品種,驗規格,驗數量。并要求保管員樹(shù)立高度的責任心,細心核對,認真檢查。驗收要準時(shí)精確并在規定的期限內完成,同時(shí),對物資的配套做全面檢查,為保管保養打好基礎。

  第四季度收發(fā)料:中板2261噸,型材243噸,h型鋼96噸,一般螺栓4萬(wàn)套,一般螺母2萬(wàn)套,高強螺栓1214套;油漆噸,稀料4噸;焊劑噸,焊絲噸公斤,電焊條噸。

  二、嚴格原材、設備出庫手續,完善發(fā)放制度

  物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要,也是企業(yè)把握成本,獲得利潤的源泉。它的基本要求是:按質(zhì)按量快速準時(shí),嚴格檢查領(lǐng)貨手續,防止不合理的領(lǐng)用,嚴格按規章制度辦事。物資出庫要按物資進(jìn)庫時(shí)間的`先后,認真執行“先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時(shí)堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發(fā)”的原則。

  三、建帳立卡,做到帳、卡、物三相符

  建立健全倉庫保管卡和料卡,準時(shí)正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數量動(dòng)態(tài),這是加強倉儲管理的基礎。

  1、帳薄和料卡的設置:依據管理部門(mén)的要求,對倉庫物

  3 、 資按類(lèi)設帳管理。料卡的使用,本著(zhù)經(jīng)濟美觀(guān)的要求,可依據本倉庫的具體狀況自行支配。

  2、帳卡的運行:物資驗收完畢,應依據驗收單,將物資名稱(chēng)、規格型號、驗收數量金額、存放地點(diǎn)、四號定位號碼逐項計入物資明細帳上。驗收的同時(shí),填寫(xiě)料卡掛在貨位上,正確使用帳卡,做到帳卡相符,是倉儲管理的一項重要工作。全面清查、統計了20xx年的進(jìn)料、發(fā)料、庫存數量。

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